公司安全环保部工作总结

时间:2024-12-16 19:27:04 敏冰 安全工作总结 我要投稿

公司安全环保部工作总结(合集13篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编帮大家整理的公司安全环保部工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司安全环保部工作总结(合集13篇)

  公司安全环保部工作总结 1

  在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下,半年来,公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求,按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范,进一步完善安全责任管理体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动,6月积极开展了“全国安全生产月”活动,上半年安全生产形势较好,没有出现大的安全事故,现将上半年的安全工作总结如下:

  一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节。

  1、生产工艺概况。

  一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计,采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅1500t(以年操作时间7440小时为基准),同时副产:二级三氯氢硅年产量~XXt; 工业级四氯化硅年产量~2900t。其主要的生产工艺,是通过氢气和氯气合成氯化氢,再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅,用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅,再将汽化的三氯氢硅,与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。

  在置于还原炉内的.棒状硅芯两端加以电压,产生高温。在高温硅芯表面,三氯氢硅被氢气还原成元素硅,并沉积在硅芯表面,逐渐生成所需规格的多晶硅棒。(附多晶硅生产工艺流程)现一期项目处于试生产阶段(试生产期4月—10月),二期项目处于中间交接阶段。

  2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别。

  1)本项目生产过程中主要危险有害物质有:氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。

  2)压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

  3)多晶硅生产工艺流程长,技术复杂,且为连续化生产,对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高,在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。

  4)根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点,依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容,确定以下6个危险场所(设备)为重大危险源。

  1号危险源:液氯储存、汽化及干燥厂房。

  2 号危险源:电解制氢,介质为氢气。

  3 号危险源:三氯氢硅提纯框架,介质为三氯氢硅。

  4 号危险源:中间罐区, 介质三氯氢硅。

  5号危险源:cdi干法分离区,介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅。

  6号危险源:公用工程车间3台中压锅炉,2×120t/h,1x40t/h 压力1.5 mpa,温度200±5℃,介质为蒸汽。

  其中1、2、号危险源为一级重大危险源;3、4号危险源为二级重大危险源;5、6号危险源为三级重大危险源。

  二、加强危化品管理,强化重大危险源监管。

  1、建立安全网络机构、完善制度体系。

  公司成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架,强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任,各部门行政负责人组成委员,明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。

  按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求,完善安全管理机构体系。按公司职责分工,安全工作有主管领导,各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作,各分厂设有专(兼)职安全监督管理人员,各横班运行主管及班组长为兼职安全员,形成了公司三级安全管理网络。

  公司现已编制了hse管理体系文件48个(其中包括职业安全健康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个)并下发到每一个责任人和岗位,规范了各部门安全职责标准及员工作业行为,使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩,从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训,要求应知应会并进行了考试。

  为激励和调动广大员工在hse生产管理工作中的积极性,消除安全隐患,减少和避免事故发生,在原有的基础上增加安全奖励基金,并制定了使用管理办法。

  2、强化安全培训,提升安全素质。

  1)坚持了三级安全教育制度的落实,做到教育到人,登记到档,考试合格,持证上岗。XX年上半年共对204名新入厂职工进行了入厂三级安全教育,并监督落实了分厂级和班组级安全教育。

  2)做好对外来施工队伍的安全教育。

  公司安全环保部工作总结 2

  20xx年在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与XX年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将XX年度安全生产工作总结如下:

  (一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。

  1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。在2月15日对XX年安全风险金的兑现及XX年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。

  2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。

  3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。

  (二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方安全。

  1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成XX年度大修工作。

  为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。

  (1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。

  (2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。

  (3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。

  2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

  3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。XX年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即“本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故能力。

  (三)科学部署,以危险辨识预知和预想为先导,全面推进“五想五不干”工作落到实处。

  1、XX年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施,在企业内部建立安全生产的长效机制,达到强化安全生产管理、预防各类事故,保障员工和群众的人身安全,保护环境,真正实现安全管理关口前移,达到消减危害、控制风险的目的,结合企业的实际情况,完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发,将危险辨识四阶段推行工作落到实处,特别是第四阶段(运用遵守阶段)重点强调,力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分析评价法(scl),从控制物的不安全状态方面预防危害,消除深层次的隐患。截止目前为止,全公司对前方生产系统834种作业活动、416种设备设施进行危险危害辨识,制定安全防范措施,有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。

  2、积极运用“手指口述”法,搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中,系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理,通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳,总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类,研究其在事故原因分析中的应用,为基层单位在事故管理中,准确地分析事故原因,前期制定防范措施,有效预防事故,提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,将无形的措施和指令变成有形的现场确认。

  3、及时获取同行业事故消息,做好举一反三工作。先后对2月10日17时25分黑龙江黑化集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故,4月22日8时许,浙江善高化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故,山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故,5月5日宜昌市森远人力资源服务有限公司一员工在湖北大江化工集团有限公司对磷酸工段进行巡检时,被卷入皮带运输机绞死事故,5月9日宜昌新洋丰肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故,致使一人触电死亡事故,随岳高速7.4重大交通事故,7.12武汉特大火灾事故,11月4日远安县丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中,硫酸储罐发生爆炸事故,11月19日14时左右,位于山东新泰的山东联合化工股份有限公司发生一起燃爆事故,“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故,组织学习和宣贯,认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业程序和规范。

  (四)筑牢根基,在源头上注重防范。

  健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》,加大隐患治理力度,努力确保设备设施本质安全。

  1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动:每月4次班组周查,车间3次旬查,公司每月底例行开展1次综合检查。对排查出来的隐患和不正常的现象或苗头,持续开好4个会议,一是每天早上的生产调度和设备维护会,二是每周例行的科室长隐患碰头会,对各职能部门自查和基层单位上报的隐患,按照风险度的大小进行分级评估,四级以下的隐患进行限期整改,四级以上的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单,在短停、大修时一并彻底;对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车处理,努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性;三是月底的安全工作例会,四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过会议统一认识,明确责任,充分调动一切资源,减少管理中间环节,提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作,从安全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四个板块,全面评价公司安全生产状况,促使我公司安全管理进一步完善。截止12月中旬,全公司上报部门隐患总计222条:其中年度大修隐患3条;减量处理隐患138条,已处理124条,还有8项未完成;重点监控隐患24条,已处理19条,还有5项未完成;化机公司处理隐患16条,已处理13条,还有3项未完成;基建部处理隐患18条,已处理6条,还有12项未完成;技改部处理隐患11条,已处理9条,还有2项未完成;设备部处理隐患12条,已处理10条,还有2项未完成。公司级隐患整改率84.2%,后续将督促整改落实到位。

  2、加强对重大危险源的防治工作,按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估,积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。

  3、开展“隐患排查与治理”的工作情况,落实晋煤集团“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在公司得以实现。

  (1)广开言路,正向激励,充分调动和发挥全员参与安全管理,实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15处固定设置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式,共收集安全生产谏言和合理化建议:员工77条、安全技师49条、安全员99条,共225条全部现场核实并督促整改到位,及时解决安全隐患。

  (2)公司根据年度的安全生产检查计划,坚持做好周查、旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制,及时开展“违章违纪及不安全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动;充分利用纠察大队,专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况,纠正执行偏差。

  (五)坚持以人为本,不断激励员工,塑造阳光文化。

  结合公司安全生产实际工作,改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式,将“激励是创新的源泉,效果是处罚的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。

  1、广泛开展“创最佳安全管理单位、最佳安全监管员(卫士)、最佳安全班组及班组长、安全标兵,安全劳模”评比活动,适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度,改变员工怕抽查、躲抽查的局面;每月开展评最佳“安全技师”、“安全监管员”活动,充分调动全员参与安全管理的氛围,用好正向激励。元至十一月份,共奖励79790元,比去年全年多奖励64120元,幅度增加409%,并对当事人、单位利用会议、黑板报、华强人通报表扬,充分营造良好安全氛围。

  2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情安全管理模式,并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的安全意识教育,“一份家书一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到动之以情,晓之以理,体现以人为本,人性化的安全管理。以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。

  (六)扎扎实实,加强安全教育培训工作,着力增强各级管理人员和员工安全发展意识。

  1、编制《全员培训实施大纲》,分类、分人群、分内容抓好培训工作,以应知应会,现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合,以分级培训为主要手段,以参与式、体验式培训为主要方法,把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的专业培训逐步加强,让安全培训成为夯实“双基”的'源动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外来参观学习人员的安全培训,共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容,以满足各层次员工的培训需求。

  2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求,我们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》,书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材,意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的驾驭能力,实行充分授权,认真将自己分管的工作做好,同时方便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培训的步伐,沉下心研究安全管理问题,界定方圆,规范管理各种安全事务,将公司的安全管理工作向前推进一大步。

  3、继续开展安全帮扶活动,收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助,共同提高》阶段性的活动,造气车间选定思想素质过硬,安全、业务技术水平高,有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员,采取结对子的形式,通过以点带面,达到全面提高的目的,在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。

  4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式,全部采用视频教育和链接的形式,让从来没有接触过安全知识教育的员工接受并积极配合,营造良好的安全生产氛围。

  5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次,培训人数达3566人次;安全再教育31人次,组织或督促车间开展各类安全活动、考评和预案演练58场次,培训及演练计划完成率100%。

  (七)固化事项,建立程序化的安全管理模式,将具体工作日常化。

  1、针对春节期间的安全生产工作,我们制定《春节期间的安全生产工作管理方案》,将春节期间的安全生产管理从提高思想认识,全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害,做好应急准备工作,加强节日期间的值班工作,认真落实回复和反馈制度,协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。

  2、针对限电期间安全生产上的复杂形势,拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》,督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备,加减量程序的检查落实,同时做好限电期间部分环保设施(如原料布袋除尘、水帘除尘装置)停运,有可能造成环境的恶化做好相关防范。

  3、结合实际,认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初,我们制订了《安全生产月活动方案》,安排和部署公司各项安全活动,借此推动公司安全管理迈上一个新的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展,协助各单位组织开展安全演练活动,充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式,让员工在轻松的活动中学安全、用安全,活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛;中化、仪表、尿素组织的安全演讲;仪表车间组织的网络安全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力,以全省第四名的好成绩被湖北省安监局评为“XX年湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位,安全月的活动也受到上级安监部门的肯定与表扬。

  4、针对高温季节的来临,我们制定《度夏安全生产管理方案》,各个单位围绕公司要求,结合车间实际制定安全管理方案,积极开展事故预案演练活动,收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练,演练以班为单位开展,由车间及工艺技师进行考评,并将结果纳入班组、个人绩效,通过演练,所有人员明白了操作程序,丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。

  公司安全环保部工作总结 3

  20xx年以来,我部在有限公司、区域指挥部和xxx建设管理局、xxxA2标项目部领导的关怀和指导下,认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《中华人民共和国防洪法》、《森林法》、《职业健康法》等相关文件,积极落实集团公司、公司下发的安全文件、通知要求,并落实相关工作。xxxA2标项目部通过项目部领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,狠抓安全管理,强化责任制的落实,以排隐患、防事故为重点,舍得投入,不惜一切代价,加强和采取了各种安全防护措施,实现了施工生产安全有序进行,有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。未发生任何人员伤亡事故,受到了雅砻江公司和xxx监理部领导的肯定。现将20xx年主要安全生产工作情况总结如下:

  一、项目安全生产总体情况

  20xx年度,我部安全生产形势良好,未发生人身死亡、重伤事故及轻伤事故;未发生任何环境污染和森林火灾事故;未发生任何地质灾害事故;未发生机械设备事故和交通安全事故;安全生产形势稳步健康发展。

  二、取得的成绩

  20xx年xxx建设管理局对项目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考评还没有通报,在全项目部成员的共同努力下,我们的安全生产得到了业主、监理的认可和赞扬。

  三、安全部开展的安全生产工作情况

  1、完善安全生产组织机构、严格落实安全生产责任制

  20xx年以来,按照xxx建设管理局和xxx监理部的工作指令和安全生产管理制度的要求,项目部对项目的安全生产领导小组重新进行调整,成立了以项目经理为组长,项目书记、安全总监、项目总工、副经理为副组长,各部门、各工班负责人为成员的安全生产工作领导小组。成立安全生产委员会,负责本单位安全生产领导、组织、指挥、协调工作。对项目的安全生产管理制度按照新《安全生产法》重新修订,并且按照新《安全生产法》要求重新对项目的'安全生产责任制修改,明确各岗位安全生产职责,由项目经理与各个部室签订安全生产责任书,各个部室和成员签订安全生产责任书;同时项目部与各个施工队伍签订安全安全生产责任书,施工队伍与各个班组签订安全生产责任书,班组与成员签订安全生产责任书。通过责任书的签订有效落实了安全生产责任。

  2、建立和健全安全生产保证体系

  我部根据施工现场实际,建立健全安全保证体系,做到人员到位、资金到位、管理到位、内业资料完善、安全工作层层布置,逐级落实,为了有效控制施工作业安全,制订了各项安全生产专项措施。安全部按照制定的措施和制度督促落实安全生产工作,项目部各个岗位积极配合,严格遵守项目安全生产管理制度和操作规程,管理人员经常性对所管工人开展安全思想教育,经过各层的努力,项目部建立了有效的安全生产保证体系。

  3、大力开展安全教育和培训,提高全员安全意识。

  20xx年初,项目部安全部负责对新入场工人进行安全生产法规和安全知识的教育培训(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、四川省等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定,总公司、项目经理部有关安全生产管理的规定、制度、操作规程,国家有关部门关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。每季度进行一次集中教育和培训。培训并建立档案,培训过程全员参与,不漏掉一人,20xx年总计教育培训460人次。通过培训有效提高了作业人员的安全意识,在作业过程中自觉遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,意识到“我要安全”,营造了良好的安全文化氛围。

  4、对火工品的管理到位,确保火工品的安全使用

  20xx年项目部火工品使用量较大,爆破作业点多,必须加强对火工品的监管力度。为此我部坚持每月开展一次火工品专项检查。主要检查:火工品仓库人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相关设施是否正常运转;《爆破物品领用申请表》、《火工品退库记录》、《火工品领退记录》等台帐是否能与库房内火工品一一对应,并且帐物相符;炸药库内炸药包装无破损、残缺、变形的情况,及火工品无变质、分解的现象。经多次检查,炸药库符合国家有关部门及管理局的要求。检查火工品的运输过程是否规定要求,检查火工品在使用过程中“三员”情况,检查火工品退库情况。经过项目部的严格管理,20xx年度项目部火工品没有出现遗失、被盗、被抢等事件。

  5、防洪度汛、预防地质灾害工作圆满完成

  我部按照要求做好了各项防洪汛度汛的各项准备工作,首先成立防洪度汛工作领导小组,召开会议研究制定防洪度汛工作,落实“值班制度”、“防汛工作检查制度”,在做好防汛值班记录和信息传递工作的同时,我部坚持“以人为本,科学防汛”为总体指导思想,以“安全第一预防为主,全力抢险,降低损失”为原则编制了防洪渡汛应急抢险预案。在汛前开展防汛安全教育,项目部与各个部室、施工队签订防汛责任书;各个部室与部室成员签订防汛责任书;各个施工队伍和班组签订防汛责任书,班组和成员签订防汛责任书。并给各个营地成员发放防灾避灾“明白卡”、给各个营地负责人发放防汛工作“明白卡”,在各个营地设置逃生路线图和防汛应急预案表。7、8、9三个月是降雨量集中的季节,我部及时对边坡提前进行了防护加固处理,重大险情关键部位派专人24小时守护值班,树立明显的危险源警示标志,有力地保证了人员和机械设备的安全,保证了施工生产正常进行。

  6、加强领导,落实森林防火工作

  从11月份开始到次年6月份为森林防火期,我部根据管理局及县森林防火指挥部的有关加强森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具体情况如下:

  1、我部召开了由项目安全总监组织项目部成员及各工班负责人临时召开了紧急会议,讨论落实森林防火工作的具体事宜,具体内容如下:

  (1)会议决定成立由项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,部室负责人及工班负责人为组员的森林防火领导小组,森林防火指挥办公室设立在项目部办公室,主任由办公室主任兼任。

  (2)强化森林防火责任。要求各工班根据与项目部签订的《森林防火责任书》中的要求,对各自所负责的防火区域要加强巡逻检查力度和加强对员工的森林防火宣传教育工作。

  (3)会议决定每月由项目部安全副经理组织森林防火领导小组对项目部营区、施工便道、炸药库、洞门及洞内、发电机房及空压机房等部位进行一次全方面的防火检查。

  2、安全费用使用情况

  我部按规定额度提取安全费用,做到专款专用,同时建立了安全费用专项账户,并且每月及时上报安全生产费用月报。20xx年我部累计投入安全生产资金240余万元。这些资金投入主要包括:安全设施(施工便道防护、标志、标识、标牌)消防器材配备、安全防护用品(安全帽、安全带、安全绳、劳保用品、反光背心等)配备、购买各类学习宣传资料、安全教育培训费用、安全标语等。

  3、积极开展各种安全活动

  我们组织广大员工开展多种形式的安全生产宣传活动,利用大会、每周例会和工地宣传栏进行大力宣传教育,营造活动氛围,引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,切实抓实抓好各项活动。

  四、存在的不足

  1、安全、交底教育不连续,换岗人员没有及时进行教育;

  2、特种人员上岗证较少,无证操作普遍;

  3、在施工生产中,安全管理执行力有待提高。

  五、20xx年安全工作计划安排

  1、在20xx年1月份组织召开一次安全生产动员大会。

  2、继续开展以“六打六治,打非治违”专项活动,按照管理局、监理部的要求,把活动的方案、措施落实到实处,结合管理局百日安全活动,制定方案、措施,抓好落实。

  3、继续开展冬季施工安全教育与冬季施工安全检查工作,确保顺利安全过冬。

  4、进一步加强对森林防火工作的领导,各级领导要充分认识森林防火是一种破坏性极大的自然灾害,我们要以对党和人民的生命财产安全的大局出发,把森林防火列入重要议事日程。森林防火工作领导小组和各有关部门要充分发挥职能作用,扎实有效地做好这项工作。

  5、继续开展安全生产标准化实施工作,重点抓好宣传及落实工作。

  6、加强对施工机械设备的监管力度,确保不发生一起施工机械及道路交通事故。

  7、根据施工现场临时用电施工规范对现场施工用电组织经常性的检查整改。

  8、继续坚持对工人安全教育培训的在先的理念,对进场工人开展安全教育培训。

  9、继续深入开展隐患排查治理,保证收尾工程顺利开展。

  10、大力开展安全文化宣传,努力营造良好的安全文化氛围。

  公司安全环保部工作总结 4

  自20xx年11月被聘任公司安全环保部部长以来,不觉间已有半年。在此期间,我得到了公司领导的无微不至的关怀和悉心的指导及各部门同事的帮助、支持,使我获益匪浅,为部门、系统工作的顺利开展打下良好基础,现总结如下:

  一、思想政治方面

  在工作中,我虽然不是党员,但始终坚持以一名党员的标准严格要求自己。坚定理想信念,认真贯彻执行公司方针政策,以做好安全生产管理工作为已任。工作中始终坚持工作到位,人到、心到、行动到。牢记和坚持:工作上知责,学习上知短,待遇上知足。做到了对公司忠诚、对同事真诚、对事业负责,品德修养进一步得到提升。

  二、安全管理工作方面

  半年来,根据公司年初制定的安全工作目标、安全生产管理工作计划,切实履行安全管理职责,主要完成下列工作:

  1、协助公司分管领导工作,根据公司目前实际情况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度;认真落实安全生产责任制,制定职能部门、项目《安全生产责任书》《安全生产责任清单》,确保顺利实现公司安全生产工作目标。

  2、在公司分管领导的正确带领下,认真对公司所属项目进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章行为,坚决惩治安全违规行为,掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

  3、积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。组织、督促项目开展安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,对在建项目进行安全巡查,实现季度全覆盖,重点项目多关注的安全管理常态。从作业现场找出员工的不安全行为,设备的.不安全状态以及安全管理上的缺陷。做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。为确保落实情况开出安全隐患整改通知单,并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时认真听取、收集项目的合理化安全建议和意见,向上级领导汇报。

  4、组织对公司新入职员工进行三级安全教育培训工作。使其初步的认识工作安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少安全事故发生的概率。

  5、围绕“安全标准化”这一管理体系开展日常各项工作,结合管理化提升活动,优化工作内容,改良工作方式,积极认真履行安全责任和义务,除了做好日常监督检查和资料整理工作,加大对重大危险源加强监控力度。

  6、组织、督促项目开展3.21安全管理日活动及安全行为之星活动、春节前后安全大检查,进一步加强对施工现场的安全生产管理,增强作业人员安全生产意识,减少违规违章行为,最大程度降低事故的发生率。

  三、工作中存在的不足

  在试用期间,我得到了公司领导的大力支持、指导,在部门同事的努力及项目的大力配合下,公司安全生产管理工作有了一定的进步,总体安全形势较为平稳,但仍存在一些不足:

  1、安全管理不严不细,作业人员安全意识不强,少数管理人员安全观念淡薄。

  2、安全检查存在的隐患及问题整改不及时、不到位。

  3、安全生产宣传教育培训不到位、不深入。

  4、组织、沟通能力上有所欠缺。

  5、工作中不够大胆,思想不够超前。

  总之,再今后的工作中,我一定扬长避短,加强学习,努力提高自身管理能力,时刻保持清醒的头脑,增强忧患意识和责任意识,为公司的发展壮大贡献出自己微薄的力量。

  公司安全环保部工作总结 5

  我公司始终坚持环保工作“一把手”亲自抓、负总责,成立了环境保护工作领导小组,健全了环境保护工作职责制,将职责层层落实到了每个单位,并结合公司实际,制定出切实可行的环保工作方案,使环境卫生治理和保护得到了广大领导干部和广大员工的认可和支持。

  一、领导重视、保障有力

  坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导,以节能减排为主线,坚持“污染防治与生态保护并重”,“预防为主、防治结合”的原则,全面落实科学发展观及环境保护职责制,加强环境保护监督管理,切实维护生态环境安全。以企业污染防治为重点,坚决查处环境违法行为,遏制生态破坏;深入开展环境专项行动,保障群众权益,促进流域经济、社会与环境的协调发展。环境宣传、环境管理、生态建设、环保法制建设、环境综合整治等各项工作中都取得了较好效果。

  二、主要做法与成绩

  第一、严把建设项目审批关,落实环境保护目标职责制,杜绝新污染源的产生。

  第二、宣传,提高环保认识。

  环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建环保绿色社会的基础,为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,经过大力开展环保宣传教育,极大地增强领导干部和广大员工环境保护的'意识,提高了领导干部和广大员工关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关的提案和提议。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全体领导干部和广大员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的主角。

  第三、强化管理,确保监管到位

  在工作中,我们严格按照环保目标职责书要求,结合各部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标职责状各项资料指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创立经济节俭型、环境友好型的企业。

  工作中,我们始终坚持以经济建设为中心,对贴合国家产业政策的项目,一切开绿灯,并主动帮忙企业办理手续,全力支持企业大干快上;对不贴合国家规定的建设项目,积极做好解释工作,并严格按规定办事,把好第一审批关,决不放过一个污染项目,并按照有关规定,严格执行环境影响评价制度和环评“三同时”制度,从源头上杜绝新污染源的产生。

  回顾一年的工作,我们的环境保护工作虽然取得了必须的成绩,但也还存在许多的不足和问题,主要是无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。期望在今后的工作中能在上级环境部门的关心和支持下,加以改善,让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的发展中不断地完善环境保护制度,积极做好环保工作。节俭经济,保护环境,努力成为经济与环境双赢的优秀企业。

  三、今后打算

  1、要有专职的机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。

  2、统一领导,至上而下,层层抓落实,构成能顺畅运转的管理工作体系。

  3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的职责感、使命感,决不能有急功近利的思想。

  公司安全环保部工作总结 6

  20xx年度,xxxx项目部牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,严格按照新疆汇祥永金矿业有限公司的工作部署和要求,以持续推行安全管理体系为主线,以防范安全、环保事故为重点,全面提升了安全管理水平,17年4月份开始,随着甲方工作量的落实,我项目部2个钻探班实现了满负荷运转,实现了安全环保工作的平稳运行。现将本季度安全环保工作总结如下:

  一、 生产基本情况

  我项目部2个钻探班共开钻孔x个、交付合格孔x个,累计进尺xxx米,施工地点主要分布在xxx分层、在xxx分层,在xxx分层,在xxx分层,目前我施工队由于天气气候原因和甲方生产计划因素,冬季歇工放假。

  二、安全工作简况

  (1)高度重视安全环保工作。环保工作是17度的工作重点也是难点工作之一,项目部为了做好17度的安全环保工作,多次召开专题会议,要求“提升一个理念”、落实两个主题。一个理念固化环保工作与安全控制工作同等重要的理念;落实两个主题:第一抓好主体责任的落实,明确项目部主要领导是钻探班责任主体,是安全环保工作第一责任人。第二抓好监管责任落实,各钻探班安全监督对各操作人员的安全环保工作行使监督职责,在落实监督职责方面重点抓好两项工作,现场监督每天检查发现隐患,从多方面督促现场监督多发现隐患。其次每天对环保情况实行零汇报制度,项目部通过以上两方面工作的开展,实现了17度安全环保工作的平稳运行。

  (2)开展全员岗位责任制学习考试,提高工作标准。针对各班人员构成,实际工作经验不足,当班不十分清楚自己应该干什么的实际情况,项目部把学习岗位责任制作为提高员工素质的一项措施,通过学习岗位责任制,使大家清楚了分管设备、工作标准、检查项点,对照巡回检查路线、项点,逐条逐项进行班前、班中和交接班检查,工作标准得到进一步提升。

  (3)加强搬迁、安装等高风险作业的安全管理,保障直接作业环节的.安全。今年项目部实现满负荷运转,在搬迁过程中,项目部加大搬按等高风险作业的管理,严格落实项目领导盯现场制度和作业票制度,针对搬按作业容易出现的不安全环节,制定有针对性的防范措施,即提高了搬迁速度,又实现了安全生产。

  三、安全监督检查情况

  (1)迎接联合检查一次,共发现隐患5个,目前各项隐患 都已整改完毕。

  (2)开展自查自改,17年度共开展了用电和环保专项检查,回收废水500余方,通过及时的自查自改共发现问题3项。目前各项隐患均得到整改。

  四、问题分析及预防措施

  1、隐患分类:属于人的不安全行为1项;属于物的不安全状态1项;属于管理缺陷1项

  2、隐患原因分析:

  1)员工安全意识不强,教育、培训、监管不到位。

  2)日常岗检、巡检流于形式,班组长抽查不细致,管理有待提高。

  3、预防措施:加强对员工的安全教育培训,把执行标准当成习惯,增强员工的操作技能和安全意识;提高大家的责任心,对照岗检路线、项点进行检查,将隐患消灭在萌芽之中;提高管理水平和制度执行力,逐步消除管理缺陷。

  五、下步工作安排

  1、根据季节特点组织员工学习冬季操作规程,落实冬防保温工作,制定冬季安全生产保障措施和冬季安全生产应急预案,确保冬季施工安全。

  2、开展节前安全检查,落实项目部领导值班。

  3、做好冬季八防工作,做到不冻坏一台设备、不冻坏一寸管线、不冻伤一名员工,落实冬季物质和生活储备,确保人员、设备安全过冬。

  4、做好隐患问题的整改工作,杜绝隐患重复出现,抓好现场三标工作,提高现场标准化管理水平。

  5、做好交通安全工作,随着季节转变,极端天气(雾、雨、雪、冰)增多,落实出车前安全提示和车辆回场检查,消除疲劳驾驶现象,教育驾驶员遵守交通规则,保证交通安全。

  6、严格落实作业许可,特殊作业必须开具作业票,确保作业受控。

  7、充分发挥现场监督作用,加强对搬迁、安装、试压、下套管、拆设备等直接作业的监督管理,关键重点工序,做到“全天候、全过程、全方位”监督。

  公司安全环保部工作总结 7

  20xx年在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

  一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

  (一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平

  (二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的.理念。

  (三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

  二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

  (一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队《 安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

  (二)成立我队HSE管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

  (三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

  三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。

  广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

  公司安全环保部工作总结 8

  xx镇镇位于xx市西北部,面积206平方公里,辖3个社区、26个行政村、60000余人。为深入贯彻环境保护基本国策,促进环境与经济、社会协调发展。在今年的环境保护工作中,xx镇以“美化环境为重点、服务新农村建设为立足点、强化宣传为基础、造福居民为目标”大力实施可持续发展战略,使xx城镇的生态环境得到进一步改善,人民生活质量有了进一步提高。

  一、领导重视、保障有力

  我镇始终坚持环保工作党政“一把手”亲自抓、负总责,成立了环境保护工作领导小组,健全了环境保护工作责任制,与镇3个社区26个村签订了《xx办事处环境保护目标责任书》,将责任层层落实到了每个单位,紧紧围绕与政府签订的环保目标责任书开展工作,并结合xx镇实际,制定出切实可行的环保工作方案,使环境卫生治理和保护得到了广大居民的认可和支持。坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导,以节能减排为主线,坚持“污染防治与生态保护并重”,“预防为主、防治结合”的原则,全面落实科学发展观及环境保护责任制,加强环境保护监督管理,切实维护生态环境安全。以化工企业污染防治为重点,坚决查处环境违法行为,遏制生态破坏;深入开展环境专项行动,保障群众权益,促进流域经济、社会与环境的协调发展。环境宣传、环境管理、生态建设、环保法制建设、农村环境综合整治等各项工作中都取得了较好效果。

  二、主要做法与成绩

  第一、严把建设项目审批关,落实环境保护目标责任制,杜绝新污染源的产生。

  工作中,我们始终坚持以经济建设为中心,对符合国家产业政策的项目,一切开绿灯,并主动帮助企业办理手续,全力支持企业大干快上;对不符合国家规定的建设项目,积极做好解释工作,并严格按规定办事,把好第一审批关,决不放过一个污染项目,并按照有关规定,严格执行环境影响评价制度和环评“三同时”制度,从源头上杜绝新污染源的产生。20xx年全镇引进企业10多个,都进行了环境评价。同时,实行环境保护目标责任制,将环境质量和环境保护工作列入相关的单位负责人和社区(村)负责人绩效的主要内容,并定期向镇领导报告环境保护工作。

  第二、积极推动绿色社区、生态村创建,加大农村环境综合整治力度。

  20xx年,我们积极推动绿色社区、生态村创建工作,我镇xx村经过努力,顺利通过了上级生态村验收。在抓好创建的同时,我们对全镇所有社区、村的环境进行了综合整治。完成农村道路建设及户户通工程80余公里;完成改厕1500户;新建垃圾池及果皮箱150个,日常清除垃圾22吨;完成修建下水道工程4000米;在抓好农村综合整治的同时,我们还对文明绿色走廊的建设投入了大量资金。为全面推进我镇农村改厕工作进程,切实加强农村改厕的'领导,预防和减少各类传染病的爆发流行,根据市的统一安排。xx镇在城镇范围内全面推行双新式厕所。并制定出台了配套措施。目前共完成改厕1514所,共发放改厕补助50万余元。

  第三、加大环保宣传力度,增强环保意识

  为进一步增强全街道广大干部、相关企业负责人和人民群众环境保护意识。为进一步增强全街道广大干部、相关企业负责人和人民群众环境保护意识,今年我们加大对环境保护工作宣传的力度,切实加强宣传教育工作,普及环境保护科学知识,在机关单位、学校、社区(村)开展各种形式的宣传讲座活动,提高公民的环境意识和环境法制观念,鼓励和支持群众性民间环保活动。对在保护环境、防治污染和环境建设等方面作出显著成绩的单位和个人,给予表彰和奖励。

  公司安全环保部工作总结 9

  今年以来,安全环保处根据公司领导的指示精神以及生产部工作的总体安排,持之以恒抓检查、抓整改,推动了全公司安全环保工作向全面、纵深的发展。全年公司未发生死亡事故,也未发生重大环境污染事故,轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标,整体安全环保工作处于平稳态势。回顾一年以来的安全、环保工作,主要有如下几个方面:

  安全方面:

  一、进一步落实安全生产责任制,加强安全网络管理

  安全生产责任制为安全工作的核心和基础,年初集团公司与股份签订责任书后,股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书,股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核。为了加强安全网络管理工作,股份公司成立了新一届安全委员会,并要求各级部门定期召开会议,及时总结前一段工作布置下一阶段工作。

  二、重新编写应急救援预案和完善工艺技术规程

  通过去年应急救援预案下发后的演习情况和收集到一些反馈信息,安全环保处5月及时组织相关人员重新编写了公司总预案和物资贮罐区、氯气贮罐区、三氯化磷贮罐区、防火防爆二级预案,检查并完善了相关安全规程的应急措施。

  年初农二厂、农三厂先后发生几起事故,安全环保处与技术动力处等部门重新编写了《草甘磷工艺技术规程》、《敌敌畏工艺技术规程》、《乙酰甲胺膦工艺技术规程》等。并补充了一些重要的原料的性质,如亚氨基二乙腈的理化性质,使员工对新的原材料增加了新的认识。

  三、建立重大危险源监控系统和开展危险化学品登记工作

  为进一步贯彻和执行《危险化学品管理条例》和《湖北省全面开展危险化学品登记工作方案》,安全环保处组织安全员到省市安监局进行了培训和考察。通过建立重大危险源监控系统,加大了省市安监局对公司重大危险源的监控力度,有效促进重大危险源的管理。按照危险化学品登记工作的要求,编写危险化学品安全技术说明书和安全标签,为化学事故应急救援提供信息和技术支持,完善了公司化学品的动态管理。

  四、完成了“安全标准化达标企业”申报工作

  今年十月安监总局下发《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1:《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、附件2:《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》,安全环保处按照标准化的'规定投入了大量的人力积极准备,落实各项措施:进行相关资料收集准备;完善安全生产管理制度;制定主要生产设备和检测设备清单;完善重大危险源监控措施;进行了标准化自评;进行安全标准化培训。并顺利地通过了省安监局的申报工作,目前正在考核取证中。

  五、积极开展“百日安全生产竞赛”活动、班组安全生产达标活动及安全生产月活动

  根据集团公司的要求,股份公司从2月份起在全公司内积极开展“百日安全生产”竞赛活动及“班组安全生产达标”活动。各子公司对照下发的《安全生产达标班组评分表》进行自查打分,股份公司组织人员考评,现有104个班组进行了申报自查,达标率80%。在6月份国家开展的安全生产月活动中,公司发布文件,布置活动内容。在安全月中其中公司本部就拉了15条横幅,办了15块板报,同时进行了一次评比,举办安全培训14次,应急救援演习2次,提合理化建议245条,组织了2次安全生产大检查,在广播、报纸投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求认认真真开展了此顶活动。通过开展以上活动,强化了公司对分厂、子公司的安全管理,促进了班组安全生产的开展,提高了基层员工的安全责任心。

  六、落实三级安全巡检,整改检查中发现的隐患

  为了将安全工作落实在实处,我们牢牢抓住“检查、整顿、考核”这一安全工作的主线,常抓不懈。截止目前,股份公司本部共检查120余次,组织公司综合检查2次,接受上级检查10次,共查出大小问题50余项:发出整改通知单12份,其他的都得到了现场整改。在检查中,为了做到不走过场,每次组织的检查都突出了检查重点,通过抓重点带动安全隐患的整改。如在年初,考虑员工思想情绪容易波动给安全生产带来隐患,安全环保处在主管副总及生产部的领导下,重点检查夜班劳动纪律、安全纪律、工艺纪律的执行情况。在雷雨的季节前,我们则重点检查防雷设施、防静电设施的检测情况。在综合检查中,我们则重点检查责任制的落实情况,安全检查情况等,通过各种检查大力促进各部门安全工作上台阶。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司开展了2次以安全为主的综合大检查,检查以行业检查标准、安全班组达标标准为依据,对各分厂、子公司进行了认真的检查,共查出问题60多项,检查通报已发给各分厂、各子公司,涉及问题已全部得到整改。

  七、加大现场职业健康监护

  十月份对公司175个点进行了职业卫生监测,其中有5个点轻微不合格,已有包装厂噪声强度超标2个点整改完毕,农二厂南醛三处盐酸超标也正在拟定整改方案;改善作业环境如三氯乙醛分析室、农三粉剂烘干等5处,包装现场也在不断改进中;加强了职工体检力度,体检率由前几年的70%上升至今年的95%以上。

  八、顺利地通过了三体系审核工作

  顺利地通过了ISO9001:20xx《质量管理体系》、ISO14001:20xx《环境管理体系》和OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系》三体系合一的内审和外审工作。

  九、加大了外协工的管理力度

  年初安全环保处组织编写了《外协施工证》并进行了下发,落实了外协施工的监护人和安全措施审查人,结束了以前外协施工中各部门都在管实际却无人管的历史,有效地加强了外协工的管理。同时要求相关部门对外协工进行了一次系统全面的安全知识培训,加强了外协工的安全意识,减少了外协工安全事故的发生。

  十、存在的问题:

  1、农药属精细化工产品,其生产过程中存在大量有毒有害物质,生产工艺复杂,间歇装置多,每一个反应釜都可能是一个炸弹,安全管理的任务十分繁重。所以就要求各个部门的领导必须重视安全生产,把安全工作落实到实处。今年以来,各部门加强了安全生产责任制,职工的安全意识有所提高。但是仍有部门领导将安全工作停留在口头上,不深入现场、不参与安全检查、不审查安全措施、不学习安全知识、不召开安全会议、对安全隐患不积极整改等等。这些都要求我们各级干部进一步提高认识,时时刻刻把安全放在第一位。

  2、今年通过开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动,取得了明显的成效。但仍有分厂、子公司开展面不够,开展的水平也不高。股份公司要求在下一阶段的工作中仔细对照湖北沙隆达股份有限公司安全生产达标班组考核细则进行自查、整改、提高,公司将在七月份综合检查中抽查考核。

  3、现在有分厂、子公司对危险化学品新建、改建、扩建项目的“三同时”工作未引起足够的重视,对产品的危害性未充分了解,以致在生产中造成事故,带来不必要的损失。股份公司要求在以后的工作中严格按照法律、法规进行“三同时”的审查和验收,确保新建、改建、扩建项目的安全运行。

  4、重大危险源是可能给企业带来巨大损失的源头,抓好了重大危险源的管理,就等于抓住了安全工作的重点。公司要求在重大危险源区域内设置安全标志,健全管理制度,建立档案,加强检验、检测,制定预案,组织演练等等。使各分厂、子公司在重大危险源管理上上一个台阶。

  5、公司本部共有事故27起(其中电化厂4起,能动厂2起,农一厂5起,农二厂2起,农三厂5起,农四5起,农五2起,物资公司1起,经销1起),已经申报认定14起。其中检修过程发生10 起,意外9起,操作过程中8起。轻伤率与去年持平。

  6、安全工作不细,特别是在检修过程中安全措施落实不到位。

  十一、20xx年工作计划:

  1、深入开展“百日安全生产”竞赛活动及班组安全生产达标活动。

  2、落实新建、改建、扩建项目“三同时”工作。

  3、加强重大危险源的管理。

  4、进一步加强施工现场安全生产管理工作。

  5、加大安全教育培训力度,力争年内组织全员进行一次安全教育培训,同时对培训的教材进行一次重新编制。

  6、加大对较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置安全警示标志的整治力度。

  7、完善应急救援设备和岗位应急措施。

  公司安全环保部工作总结 10

  今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造安全社会,作出了积极的贡献。

  我们的工作措施是:

  一、建立考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的'安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

  三、深化全员安全评价,注重安全教育培训,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

  四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理,从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

  五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

  六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

  公司安全环保部工作总结 11

  20xx年上半年,xxx的质量安全环保工作紧紧围绕服务公司生产建设的实际,认真贯彻公司“安全环保基础年和隐患治理年”的方案精神,结合部xx工作,夯实基础,落实责任,强化过程监控,扎实有效的开展。现将上半年的安全工作汇报如下:

  一、加强对安全工作的领导,强化基础建设,增强安全责任意识。

  按照公司“20xx年安全工作计划”关于细化和落实安全生产责任制,完善生产责任体系的要求,我们一是对部安全委员会机构、部属各单位安全工作领导小组及部领导安全承包单位进行了调整,完善了部安全领导的组织机构;二是根据公司安全工作的总体安排,我们结合部安全工作实际,制订了“xx20xx年安全工作安排”,对全年安全工作指标,内容进行了重新要求,并进行了认真梳理;三是部党政一把手与部4名副职领导和三办四队的各负责人分别签订了20xx年安全环保责任状,使层层有负责,层层有落实能够切实执行;四是按照细化和落实各级安全生产责任制,完善安全生产责任体系,全面落实“谁主管、谁负责”的原则,我们提出了提升规章制度的约束力和执行力是保证安全工作措施落实的前提,通过周例会要求、班前安全布署、季讲评、月检查的方式,在全体警员中宣贯安全工作人人有责的思想,全面推进,认真落实各项安全措施。五是按照公司严肃安全生产问责制,严格奖惩兑现,促进全员主动参与安全管理的积极性。六是继续实行安全风险抵押。

  二、细化管理过程,把各项安全措施真正落到实处

  1、制订了月安全例会制度。对上个月安全工作进行总结,对下份月安全工作进行部署,上半年共召开安全例会6次,协调解决了守卫二大队1#哨卫岗无避雷设施,1—3#了望塔设备年检,巡防大队电器老化等问题9项,并要求各单位将安全节能工作在周业务会上作为固定一项汇报内容,使队伍增强了安全工作意识,提高了主动预防能力。

  2、建立完善“三级”安全活动制度。规范建立了5个《安全会议记录本》和5个《安全活动记录本》,并按安全环保处的要求下发了20个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育活动6次,其中班组安全活动每周开展1次,并每月进行1次安全检查,上半年共开展各级安全检查15次,发现问题26项,当场整改17项,协调解决9项;并严格执行中队日检、大队周检、部月检的安全检查制度,使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。

  3、推进“安全型”班组达标。结合部“五型班组“实施细则,各大队分别组织制订了安全型班组检查标准及实施细则,部五型班组活动领导小组每月到各大队给予确认指导,使安全工作得到有力促进,并以建设安全型班组来强制约束基层安全工作的落实。

  4、建立了消防器材检查记录。根据公司安全环保处的要求,我们建立了两级消防器材检查记录,对部属消防设施登记造册,对消防器材实行专人管理,确保消防设施真正受控,保证好用。

  5、认真组织修订作业文件。在“公司级应急预案——保卫武装部应急预案”中,我们对事故发生后的现场警戒、区域警戒、外围警戒及与公安机关的现场对接、警力布署6个组,对协助处置突发事件都做出了明确、详细的安排,确保操作步骤可靠,贯彻执行到位。

  6、持续开展管理体系滚动内审。我们对内审中发现的问题及时讲评,并监督整改,确保体系有效运行。要求强化劳动防护用品、安全设施的检查维护工作,确保各类设施的完好备用。加强安全工作各项制度的执行力度,加强监督、检查工作,确保“反三违、保安全”的'实际效果。

  7、积极参加应急演练活动。4月份在腈纶厂库房管理部开展的公司级应急演练中,我们由主管副部长亲自组织,各警戒组落实到位,共出动车辆2台,人员10人,对讲机6部,对现场进行有效控制,疏导交通,引导救援车辆,较好的完成了演练任务。

  三、继续加强安全培训工作,提高警员的安全防护技能。

  我们按照新版操作规程要求警员,必须掌握与本岗位相关的安全知识,并通过主题安全教育活动,利用事故资源,组织员工开展“案例”分析讨论,深入思考和吸取事故教训。加大安全文化氛围的营造力度,从观念、方略、行为、物态、管理、发展及格言等方面归纳总结,并进行广泛地宣传教育。一是在全部范围内开展对“12.28”机械伤害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火灾事故、大庆石化“5.9”亡人事故和兰州石化公司石油化工厂“3.17”机械伤害事故的反思讨论活动,对事故的成因进行分析总结,并结合实际工作查摆出先抬杆后查车,查车不息火,劳动保护不全等习惯性违章问题11项;二是学习贯彻落实中国石油天然气集团公司反违章“六条禁令”,我们印制下发了中国石油天然气集团公司反违章禁令卡片到每名警员,并制作了学用规程,杜绝违章承诺书,要每名警员进行签字确认,各大队还分别利用板报等不同形式开展宣传活动,使禁令真正在警员中入心入脑。三是组织对22名新入厂警员开展安全教育工作,通过岗前安全教育,笔试答题,发放安全教育卡等形式,对新警员开展安全培训,使新警员熟记岗位风险源,掌握削减措施,增强安全责任意识。四是深入开展岗位安全培训工作,我们通过考试,竞赛的形式,来加强警员对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训,全面提高岗位风险的安全防范能力。

  四、继续完善制度修订,完善体系运行。

  1、修改管理手册;

  2、修改程序文件;

  3、修订《治安保卫责任制实施办法》;

  4、修订《人员、车辆出入管理办法》;

  5、下发风险源调查表,开展岗位风险调查工作;

  6、修订部培训题库;

  7、组织迎接20xx年度外部审核;

  8、组织开展部内部审查工作;

  9、完成部安全环境因素评价工作;

  五、下半年安全工作计划

  1、继续加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。

  2、强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。

  3、加强安全工作各项制度的执行力度,加强监督、检查工作,确保“反三违、保安全”的实际效果,根据质量安全环保处的要求,对作业文件、应急反应计划进行修订,使新的作业文件更加符合工作实际和更具操作性。

  4、继续加强安全教育培训工作,加强安全培训力度,提高警员的安全防护技能。组织全处管理干部进行消防现场演练。各基层单位也有计划地自行组织本单位的安全培训演练。提高警员的安全知识水平、提高警员的安全意识。

  5、对公司属无路权车辆进行登记备案,邀请交警部门组织对全体专、兼职驾驶员进行安全教育培训,及时宣贯交通安全管理的相关要求,加大生产区内交通管理力度,确保交通安全。

  安全工作无止境,安全责任重于泰山!在以后的工作中,我将继续恪尽职守,全面履行安全工作职责,致力于建立安全监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,将存在的问题加紧落实整改,争取使安全工作更上一个新台阶!

  公司安全环保部工作总结 12

  在集团、股份等上级部门和公司党政领导班子的正确领导下,公司安全环保职业卫生工作以深入宣传贯彻落实新《环境保护法》、《安全生产法》为主线,以杜绝重大环境污染事故、重大火灾事故、重大爆炸事故及重大生产安全事故为目标,经过公司全体员工共同努力和扎实有效的工作,全面完成了各级政府部门、股份公司下达的各项年度目标。

  现将一年来的工作汇报如下:

  一、主要指标完成情况

  1.全年未发生环境污染事件,全年无重大环境投诉。

  2.全年无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故。但发生生产性工伤事故3起,受伤4人(其中职工受伤3人,劳务工1人),千人负伤率为0.71‰(其中:正式员工2590人、劳务派遣工人数是274人、劳务外包363人、承包商及其它人员2383人)指标在5‰范围内。

  3.全年无职业卫生事故和职业病案例报告。

  二、主要工作完成情况

  (一)环境保护方面

  1.强化管理,依法依规,开展各项申报及信息公开

  对环保管理指标进行层层分解。组织完成了《环保责任制》等12个环保管理标准及《环保考核细则》的评审修订。组织开展了20xx年环境因素识别评价工作,完成了20xx年环境管理方案的编制工作,完成了公司渣场应急救援预案编制、评审和备案,完成了20xx年环境统计、20xx年污染物减排申报、20xx年污染物排放申报、20xx年危废申报、20xx年减排项目和奖励基金申报等各项各类报表的报送。按季度定期完成了排污费的核算及缴纳,共缴纳排污费162.9248万元。按环保信息公开的相关规定,定期将自行监测数据在网上和公司大屏幕上公开,接受社会监督。

  同时,就20xx年减排项目完成情况积极与安宁市环保局沟通,最大限度争取支持与理解。一是在认真梳理年度减排项目完成情况及效果评价的基础,就磷肥MAP燃煤热风炉停运的报批及排口核销,减少排放向安宁市环保局申请减排资金奖励25万元;二是就热电锅炉脱硫脱销建设滞后问题,多方协调,积极沟通与安宁市环保局及省环保厅汇报建设中存在的问题。

  2.严格制度,完备手续,认真执行环保“三同时”制度

  在行政许可证照方面,重点推进《排污许可证》“三合一”和《辐射安全许可证》“三合一”的办理工作。排污许可证“三合一”的申请办理由于受办证程序试点改革及排污许可证有效期限等因素影响,全部审批程序都已完成,进入等待发证状态,经与省环保厅反复协调已经明确只需原老证正常办理年检即可,因此该项工作仍未办理完毕,但原三个排污许可证的20xx年年检工作已经完成,三个证均处于有效期。在公司《辐射安全许可证》“三合一”办理过程中,由于合成氨系统新更换安装的8枚放射源、磷肥系统新增的1枚放射源以及磷肥系统已在用的22枚放射源未办理验收手续,合成氨系统新更换安装的8枚放射源辐射环境剂量率超标需要进行屏蔽整改以及磷肥系统在2009年收贮的3枚放射源未进行备案需要补办收贮证明等问题,前期花费了较长时间相关材料准备。加之政府机构调整,行政审批机关变化导致整体工作延后较多,目前正抓紧按昆明市环保局要求准备报送材料,预计年内可完成该项工作。

  在环保“三同时”手续完善及办理方面,先后完成了加油站环评补办,华和酒店环保竣工验收及排污许可证办理,二期渣库试运行审批,高硫高灰项目环评及评审,三套硫酸装置SO2在线设备的更新改造报批及验收,合成氨污水处理站停运报批等工作。磷肥MAP燃煤热风炉排口需待排污许可证核发时由省厅核销,30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收材料已全部报省厅待组织召开现场验收会。目前正在抓紧办理二期渣库环保竣工验收工作和二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目环评报告编制工作。

  3.深入排查,防范风险,有效开展环境事故和应急准备工作

  先后组织开展了放射源专项检查、危险废物专项检查、事故应急池能力及硫酸尾气联锁装置环境风险排查等6次环境风险排查。特别是“8.12”天津港危险化学品事故后专门组织对事故应急水池、各危险化学品贮存区域地坑围堰完好情况及水位控制情况,放射源、危险废物管控情况等进行了专项检查,查出环境安全风险项目16项,已责令相关单位全部整改完毕。同时,针对黄磷片区生活污水混入地表雨水直接外排的实际状况,启动了黄磷片区地表雨水收集综合利用改造,拟对西1#、西2#地表雨水排口彻底封堵,实现整个生产区域废水零排放。但由于周边村民阻扰反对,未完全实现设计意图,目前这两个排口仍然往外直排黄磷片区部分生活废水及地表雨水。西1#、西2#的封堵问题已书面上报当地环保部门及街道办请求协调解决。

  同时,于11月13日与安宁市环保局联合组织开展了政企联动突发环境事件应急演练,收到了较好的效果并充分展示了企业的应急能力建设。

  4.落实监管,确保运行,努力保持污染物稳定达标排放

  定期组织对各生产单位环保设施的完好情况、运行情况以及是否与主体生产装置同步运行进行监督检查。

  在废水排放管控方面每周坚持对整个厂区废水排放、回收利用、事故水池水位等以及外围地表雨水排放口排放情况进行巡查管控,发现异常及时组织排查处理。对磷肥片区重点关注中水回用Ⅰ的运行情况,对黄磷片区重点关注西1#、西2#水质和中水回用Ⅱ运行情况。定期组织对大汉营、宁湖水库、厂区周边地表雨水排口、渣场地下监测井以及一期渣库岭谷流域内渗水点开展水质监测,及时掌握和了解外环境水质变化及对周边环境的影响。

  在废气排放管控方面对安装有污染物排放在线监控设施的四套装置(三套硫酸装置,一套热电锅炉装置)重点做好设施的运行维护、保持与环保部门监控中心的联系、及时书面报告异常状况。对其他废气排口依据公司年度自行监测方案由中心化验室对公司22个废气排口进行定期监测,及时了解废气排放现状,对超标排放的纳入月度绩效考核,截止11月底共出现16项次超标排放。同时,认真策划和组织实施好监督性监测工作,针对每个装置的实际状况编制了达标控制方案,在监测过程中做好协调配合和对措施落实情况监督,持续跟踪和协调监测结果。在环保部门监督性监测中共出现3项次超标,其中二季度2×30万吨硫酸硫酸雾超标还受到了安宁市环保局的行政处罚。

  5.加强协调,保障稳定,积极协调好与周边村镇的关系

  积极协调处理一期渣库渗水对岭谷流域内的种养殖业的影响以及与磷石膏输渣管线经过村组协调,保障日常检修作业事宜顺利开展,为输渣管线安全运行创造条件。在协调过程中本着维护公司最大利益的基础上积极争取协调过程中的主动权,保持联系,积极处理好与周边村镇的关系。截止11月底先后协调处理农补农赔事件25起。

  (二)安全生产及职业危害工作

  1.夯实基础,强化执行,促进安全生产形势好转

  依据新修订发布的《安全生产法》等相关法律法规、标准,建立健全安全生产管理制度,保证安全生产管理正常进行。全年组织对安全管理标准进行了两次修订,目前,公司有安全环保管理制度60个。

  为了进一步规范安全管理、杜绝安全生产事故的发生,扭转去年连续发生两起死亡事故给公司安全生产工作造成不良影响,公司将20xx年确定为“安全生产执行年”,制定了实施方案,狠抓执行力。专门组织了“安全生产执行年”活动启动仪式,在启动仪式上公司分管领导向第一责任人进行了安全生产公开履职承诺,在此基础上公司全体员工都作出了承诺。同时,还按照《安全生产责任体系五落实五到位规定》要求,由公司分管领导牵头定期深入基层检查和调研安全生产工作,为二级部门、各厂(车间)更好的开展安全管理工作出谋划策,为公司做好安全管理工作打下了扎实的基础。

  同时,公司与各二级单位签订了《年度安全环保责任书》,将安全生产目标、任务层层分解、层层落实到各二级单位及班组。

  2.积极组织,加强培训,全面提高全员安全意识

  今年以来,公司以宣传贯彻新《安全生产法》为契机,组织开展多种形式的安全教育和宣传培训工作,广泛普及安全生产知识,以此来提高全员安全技能和安全意识。

  一是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参与年度安全环保再教育和考试;二是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参加了省宣教中心主办的新《安全生产法》知识竞赛活动;三是组织705名在职员工参加中国安全生产科学研究院主办的“贯彻实施新安法严格落实各项法律责任”知识竞赛网络答题活动;四是邀请省安监局宣教中心专家授课开办安全管理资格证取(复)证培训班一期,对公司领导及各单位第一负责人、安全管理人员105人完成了安全管理资格证取(复)证工作;五是组织公司分管领导及磷石膏综合利用厂操作人员等7人参加了省安监局举办的尾矿库培训取证工作;六是邀请专家组织开展中层领导干部、安全管理人员、班组长安全管理专项培训一期;七是集中三天组织劳务派遣人员及外委施工人员安全专项培训班一期;八是组织各生产单位领导、技术员、安全员、班组长共计485人开展为期四天的票证管理专题培训。

  同时,还积极采取措施支持和鼓励公司在岗人员参加注册安全工程师资格考试,不断增强公司注册安全工程师队伍。

  截止11月底,共开展安全教育、危害告知379场次,参培人员3524人次。其中劳务派遣人员363人次,外委入厂施工人员2383人次,新职工、转岗复岗人员99人次,入厂实习人员116人次,入厂参观学习人员563人次。

  3.认真组织,攻坚克难,积极开展“两重点一重大”工作按照xx市政府重点危险化学品安全攻坚工作的总体部署要求,为持续推进“两重点一重大”安全生产攻坚工作,不断提高“两重点一重大”生产装置和储存设施的本质安全水平。公司组织专业技术力量持续推进“两重点一重大”安全攻坚工作,对各生产装置和储存设施设置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃气体泄漏自动监测报警、火灾自动监测报警等自动化监测、控制设施;目前,10个黄磷精磷储罐磷位、覆盖水液位、温度自动监测攻关工作全部结束,3个泥磷储罐的攻坚工作正在实验测试中,已取得了阶段性的成果;对生产装置和储存设施有毒、可燃气体泄漏自动监测报警设施进行梳理完善,对黄磷厂房增加了固定式二氧化碳检测仪;储罐区10个视频信号,11个有毒和可燃气体监测信号外传建设项目基本结束,8月31日实现上传安宁市安监局。投资xx8万元集安全管理、设备管理、门禁、工艺巡检、有毒可燃气监测、火灾自动报警、自动化办公、报表中心等功能的.监控视频整合工作目前正在有序推进,全部工作已完成。12月7日安宁市安监局对“两重点一重大”安全生产攻坚工作进行了预验收。

  4.适时检查,完善应急,深入开展隐患排查治理

  为了及时发现和消除隐患,公司坚持每月组织由公司领导带队的公司级安全环保综合大检查,适时组织好有针对性的专项检查,对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书限期完成整改,对各类违章违纪行为给予严格考核。

  截止11月底共组织各类检查25次,配合政府及上级管理部门检查xx次,共查出安全隐患6xx项,按要求完成整改596项,19项正在整改过程中,整改完成率为97% 。查处外委单位违章违纪53项,处罚金额33800元;公司职工违章违纪126项,考核金额33680元,其它处罚xx7950元,共计考核191630元。

  为鼓励广大职工积极查找身边的隐患,公司经现场核实确认对隐患上报职工及隐患整改单位进行了奖励,截止11月共上报安全隐患221项,奖励金额10470元,职工上报的安全隐患全部进入整改程序,并要求隐患单位在隐患整改未完成之前,对隐患采取有效控制措施进行现场控制,大大降低了隐患风险,做到职工上报隐患整改率达到100%。

  同时,为进一步检验公司生产安全事故应急预案的有效性、科学性和可操作性,应急救援物资、装备的有效性,以及各专业组的应急响应能力,有效应对危险化学品事故地应急救援处置工作。于7月1日和8月26日分别组织了两次氨泄漏事故应急演练。

  5.精心策划,认真准备,顺利通过安全标准化考评

  自公司整合以来,为了做好安全标准化考评工作,制定了实施方案,编制了安全标准化宣传手册,多次召开安全标准化建设协调会,10月,经云南省安监局组织考评验收,最终以86.7分的成绩通过考核,11月30日完成了整改报告。

  公司积极开展以岗位技能考核为核心的班组安全标准化建设活动,按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》的要求,各单位完成了教材编制和题库建设工作并积极组织教材培训,于12月1日完成212个班组技能考试,下一步将组织开展年度监督性考评和总结表彰工作。

  6.精心筹备,形式多样,开展六月安全生产活动

  及时制定公司活动方案,认真组织开展了启动仪式、安全生产月咨询日、消气防运动会各类活动。活动期间在办公楼、生产楼,生产现场悬挂彩旗,布标等,营造良好安全氛围。活动期间共计悬挂“安全生产月”活动宣传横幅标语共计51条,安全月喷绘等19幅;在公司各主要装置粘贴全国“安全生产月”活动宣传画69套,共计454幅宣传挂图;发放宣传单2050张。同时,开展了消气防运动会、安全生产知识竞赛等活动。活动形式多样,内容新颖,在公司广大干部员工中收到较好效果,进一步提升了公司安全管理水平,最终获得了股份公司评比特等奖。

  7.把握关键,掌控节点,推进危险与可操作性分析

  为有效管控危险源点,按照《危险与可操作性分析(HAZOP分析)应用导则》(AQ/T3049-2013)要求,推动了生产装置和储存设施的危险与可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前,已完成制气车间液氩工段、合成车间、1300单元气化炉、xx00单元气化炉,合成塔单元、黄磷车间1#磷炉及储存单元的危险与可操作性分析,并形成了报告。

  8.汲取教训、分门别类,开展危险化学品普查建档

  为充分汲取天津危险化学品爆炸事故暴露出的危险化学品管理混乱、职责不清的教训,在全公司范围内全面重新组织开展了危险化学品种类、数量的普查和建档工作。

  9.依法依规,严格要求,办理和完善“三同时”手续一是完成了高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置适应性改造项目职业病危害因素预评价报告,并取得省安监局批复;二是完成了二期80万吨/年硫酸装置低温位热及配套公用工程适应性改造项目的职业病危害因素预评价报告评审,并上报安宁市安监局、待批复;三是完成了杨家箐磷石膏堆场扩容改项目职业病防护设施竣工自验收工作,现准备竣工验收资料上报云南省安监局,待获取竣工验收备案批复;四是完成磷石膏2号堆场试生产备案申请资料准备、咨询工作,目前正在组织进行安全设施验收工作;五是高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置上的适应性改造项目安全条件论证报告、安全预评价报告编制工作邀请中介机构报价,完成议价、确定合同签订单位,并起草合同书;六是完成二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目预评价、安全条件论证报告编写单位招标、议标、合同签订工作。

  10.及时组织,认真监测,做好职业病防治工作完成20xx年度公司生产作业场所职业病危害因素日常检测工作并及时对生产作业场所职业病危害因素进行告知。组织开展完成9个项目(粉尘、硫化氢、二氧化硫、噪声、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇)1178个点的监测,8个项目100%合格,其中噪声监测346个点,合格率92.38%。对噪声超标的作业区,督促、教育、指导从业人员正确使用防护用品,把危害降到最低。

  完成20xx年度在岗人员职业健康体检工作,共1636人参加,参检率为98.83%。

  11.突出重点,有效监管,加强承包商的安全管理

  严格按照集团《关于进一步加强安全生产管理的通知》精神和公司《关于进一步加强承包商作业安全管理的通知》相关要求,吸取去年两起事故教训,从承包商入场资质条件,危险作业安全票证、危险识别和风险评价、安全防范措施和应急救援措施管理,安全教育培训,作业过程监管等方面进行了细化和强化。

  通过建立承包商资质审查、签订施工合同和安全环保协议,定期开展承包商专项检查、考核,定期开展承包商评价,实现淘汰制度和安全环保一票否决制度,严格承包商人员入场安全教育培训和日常安全教育培训制度,确保承包商人员100%入场安全教育,完善承包商人员信息档案,不断强化承包商的安全监督管理。

  公司通过建立多层次、全方位、立体交叉式的承包商安全检查管理体系,重点强化了发包单位、辖区单位、对口技术员的专业检查管理,不断强化和提高承包商的安全危机意识和安全管理能力。

  三、取得的成绩

  全年未发生环境污染事故,无重大环境投诉,无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故,顺利通过危险化学品二级安全标准化考评。完成了各级政府部门、股份公司下达的各项安全环保目标。

  四、存在的问题及改进措施

  1.部分废气排口不能稳定达标排放,首先是合成氨热电锅炉二氧化硫不能满足新的排放标准要求;其次是黄磷系统环保设施老化、投入不够。明年,公司所有装置很有可能全部纳入国控监管,每季度将接受环保监管部门一次以上监督性监测,因超标排放引起的行政处罚的风险更大;再次,部分装置无组织排放严重、民众对环境质量的要求越来越高,环保投诉的风险加大。同时随着中石油、石化等大型化工项目在草铺工业园区的落地及陆续建成投产,各级领导频繁到草铺工业园区考察调研、普通民众及媒体对草铺工业园区环境质量的关注度高,导致环保部门的监管较以往更加严格,公司面临的环保监管压力空前大。另外,一期渣场渗水严重,岭谷山体及其流域内的耕地、苗木、鱼塘被污染的程度和区域将会越来越大,特别是担心山体滑坡对农家乐以及下游造成更大的环境安全风险。磷石膏输渣管线日常运行过程中检修作业因管架、管廊占地在渣管建设时采用租地方式解决,五年一个周期,现第二个五年合同已于4月底到期,新的租地合同尚未签订,导致渣管检修作业过程中的协调难度加大。

  为此,要持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理,实现达标排放。持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理,严防废水引发环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核,保证完好并与主体装置同步运行,确保各装置废气污染物稳定达标排放。定期组织对地表雨水排口、废气排放口及渣场地下水等进行监测,及时发现异常并采取措施。同时,加强与地方政府、环保部门及周边村镇的沟通联系,积极争取理解和支持,努力协调好各种关系,减轻环保外部压力,为公司生产经营创造安全稳定的环境。

  2.热电锅炉脱硫脱硝减排项目不能按照各级政府要求按期建成,面对新的排放标准,在环保部门减排限定的时间节点后长时间、多时段超标排放的可能性大,受到环保部门行政处罚的风险加大。为此,要举全公司之力,全力以赴加快热电锅炉脱硫脱硝减排项目建设进度,力争年内建成投运。

  3.安全管理队伍建设有待增强。目前公司的安全环保管理压力较大,部分单位的安全管理工作效率不高;管理人员业务素质有待提高,安全管理人员年龄偏大,应适时补充后备力量,优化年龄结构。

  4.危害辨识不到位、安全措施不落实仍然是安全管理的短板,部分技术人员,甚至领导干部在危害辨识方面不重视,在安全措施落实方面嫌麻烦,现场管理仍存在问题。“管业务必须管安全”的意识还有待提高。为此,要加强宣传和教育培训,不断提高各级各类人员的安全意识,树立自己的业务范围就是安全管理的范围,在业务范围内发生事故自己首先应负首责意识。

  五、明年打算

  1.保持与省市环保部门联系,跟踪公司的排污许可证及辐射安全许可证办理进度,全面完成合并取证工作。同时,积极办理合成氨系统及磷肥系统新增放射源环保验收手续。2.持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理,实现达标排放。

  3.全力完成二期渣场和30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收,加速推进二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目建设,全面完成高硫高灰劣质煤在年产50万吨合成氨装置上的适应性改造项目建设工作。

  4.加强安全培训教育,每季度组织一次主题教育,提高广大干部职工的安全意识。加大安全管理制度建设和考核力度,特别是票证管理制度和安全培训制度,狠抓落实。严格事故管理,按照“四不放过”的原则处理,发生严重事故的应严格按照人力资源部的相关规定及《中层管理人员管理办法(试行)》追究员工和干部责任。

  5.强化落实承包商用工安全管理。按照管业务必须管安全的原则,设备管理部、生产管理部、人力资源部、营销部、物流部等部门必须认真履行监管职责,并明确安全监管责任人,划清责任范围,切实履行安全监管职责。不具备安全资质条件的承包商不得入场、安全教育培训不合格的劳务工禁止入场,重点强化承包商作业过程的监管。对承包商劳动违章及时进行曝光处罚,并严格落实考核工作,加大考核力度。

  6.持续开展危险化学品安全标准化工作,各单位要按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》完善安全管理工作,完善台账记录,日常工作按照标准执行,并按标准存档。每季度对各单位安全标准化存档工作进行检查,未按12个要素存档的单位直接进行考核。扎实开展班组安全标准化提升计划,各单位要认真按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》要求完成工作,持续开展班组安全标准化管理工作,不断夯实安全管理基础。

  7.按时开展生产作业场所职业病危害因素职业病危害日常监测评价工作;完成职工年度体检;积极开展安全职卫“三同时”工作,做到安全职卫设施与主体设施“三同时”工作,不留死角,符合国家规定要求。

  8.认真开展好6月安全生产月、安全文化建设、知识竞赛等各类活动,力争取得好成绩。

  公司安全环保部工作总结 13

  20XX年,在公司领导的高度重视和支持下,云南云维乙炔化工有限公司安全环保部各项工作顺利开展。从部门成立至今,在各部门大力支持与配合下,安全环保各方面工作从零散性逐步走向整体化管理,安全环保管理体系已基本建立,为了以全新的姿态和饱满的热情迎接下一年的安全环保工作,现将20XX年安全环保主要工作开展情况进行总结,使我们在经验和教训中得到继承、改进和发展。

  一、20XX年安全环保工作目标完成情况

  公司20XX年全年死亡事故为零;年重伤负伤率<1人,年轻伤负伤率<3人。

  全年杜绝多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸等重大安全环保事故。

  3、20XX年安全环保工作计划、培训计划已基本完成。

  4、定期开展生产安全、环保、职业卫生和消防工作大检查,年度隐患排查整改率≥98%。

  5、公司领导层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100%。

  6、严格落实安全生产责任制,层层签订安全环保责任状、消防安全责任状,和员工签订安全环保承诺书。

  7、在岗员工年度安全教育培训率达100%;新员工三级安全教育培训、转岗、复岗员工教育培训率100%。

  二、20XX年主要安全环保工作

  (一)安全工作

  1、加强领导,建立健全安全生产管理机构。

  20XX年建立和完善了安全环保管理体系,成立了安全生产委员会,并配备专(兼)职安全员,进一步健全了安全生产工作组织体系,为公司安全生产工作的顺利开展奠定了坚强的组织保障,各分厂(部门)主要负责人、安全员、班组长及主操作为安全管理人员,对各分厂(部门)逐级监管。为加强安全管理人员的业务技能,公司43名安全生产管理人员参加了曲靖市安监局组织的安全管理和应急知识的资质培训,43名安全生产管理人员全部取得安全生产资格管理证。

  2、公司积极按照上级安全环保管理部门的要求开展工作。

  20XX年4月加入了宣威市安全生产协会。为贯彻落实云南煤化集团、云维集团、云维股份“让安全深入人心,让安全形成文化”的安全文化演讲主题活动,公司于20XX年2月14日组织开展了演讲活动。根据《云南云维集团有限公司关于印发进一步加强化工反“三违”工作规定的通知》,我公司全面开展了反“三违”专项行动,加大了反“三违”力度,完成了云南云维股份有限公司下达的40项“三违”指标,有效的遏制了“三违”现象的发生。根据《云南云维股份有限公司关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知》,公司制定了“百日安全无事故”活动方案,组织电石分厂对变压器油泄露、着火应急演练;组织原料分厂对高温皮带着火进行应急处置; 在20XX年“安全生产月”活动中,公司6月中旬组织开展以“科学发展、安全发展”为主题的安全知识竞赛活动;6月下旬要求各单位分层面组织开展“事故应急救援演练”活动,对CO泄露、防护器材使用、突然停电进行了演练;根据股份公司的要求组织开展了“从身边事故案例中吸取教训、用自己的实际行动确保安全”的活动。

  3、认真执行安全监督检查机制,抓好日常安全生产工作。

  由安全环保部牵头,每周组织各分厂(部门)相关负责人在全公司范围内开展安全生产大检查、适时组织综合性安全大检查、专项安全检查、季节性安全检查及节日前安全生产检查,全年共查处隐患569项,隐患整改完成率100%,对查出的安全隐患均建立起了隐患排查台帐,并明确责任人,坚决消除安全隐患。对整改不及时、不彻底和隐患反复出现的单位进行跟踪检查,督促整改方案和措施的落实,确保安全生产。

  4、认真开展安全技术培训教育工作。

  (1)严格落实新入厂员工的三级安全教育制度,按照《安全教育制度》的规定,对转岗员工和新入厂员工进行三级安全教育培训考试,新员工进入岗时安排师傅带徒学习,做到了教育有记录,培训有成绩,上岗有监护,确保了新上岗人员具备安全生产的意识和能力。

  (2)认真开展特种作业人员取证培训工作,具体特殊工种培训并持证上岗情况为:质检计量员16人,危险化学品登记员2人,起重机作业31人,压力容器作业4人,特种设备作业、管理、技术20人,焊接与热切割作业32人,电工作业23人,职业安全健康主要负责人1人,职业安全健康监督员1人。,特种作业持证上岗率为100%。

  (3)加大员工安全教育培训力度。为全面提高公司全体职工的安全意识及操作技能,安全环保部组织对各班组定期付班学习,学习安全生产管理制度、安全基础知识、国家公司相关文件等内容,考试合格率为99%,对考试未合格的员工进行补考,考试合格方能上岗,使全体员工安全意识和操作技能有了较大提高。

  5、全面开展安全标准化建设工作。

  我公司按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》开展安全标准化管理。20XX年6月14日安全生产委员会下发了《云南云维乙炔化工有限公司安全标准化工作实施方案》,成立了安全标准化领导小组和工作小组,组织开展公司安全标准化建设工作。根据国家对危险化学品生产经营单位的要求,取得《安全生产许可证》之前必须通过安全标准化二级验收。现我公司已经和安全标准化中介机构取得联系,准备一次性通过安全标准化二级验收工作。

  6、严格落实安全生产责任制。

  在工作中,我们狠抓安全生产责任制的落实,要求各单位主要负责人把安全管理摆在各项工作的首要位置,20XX年1月6日公司召开了20XX年度安全生产工作会议,公司总经理与各分厂(部门)负责人签订了安全环保责任状和消防安全责任状,各分厂(部门)负责人与各工段,工段与班组,班组与员工层层签订了安全环保承诺书和消防安全承诺书,并相关规定交纳了安全环保风险抵押金,进一步完善安全生产管理体系。首先各分厂、部门结合安全生产实际,进一步细化安全生产工作目标,将工作任务和责任目标层层分解,落实到各个层次和环节,落实到每一名职工的身上。其次不断完善安全生产监督考核机制,严格考核指标体系,坚持安全生产目标责任制度和考核奖惩制度,确保领导到位、责任到位、措施到位、管理到位、监督到位,促进了安全生产工作健康发展。

  7、开展了安全合格班组创建工作。

  根据《云南云维股份有限公司关于做好安全生产标准化合格班组创建工作的通知》,公司积极印发了安全合格班组填写台账,组织了安全合格班组验收工作,安全合格班组验收合格率达到了56%,达到了安全合格班组合格率>50%的要求。

  8、不断建立健全安全生产各项管理制度。

  根据公司领导及上级部门的指示,逐步将安全管理的框架建立起来,将有关制度补充修订完善,制定了《安全生产管理制度》、《重大事件应急预案》、《环境保护管理制度》、《环保设施运行管理制度》、《安全环保风险抵押金管理制度》等相关安全生产管理制度,为安全环保工作奠定了基础。

  9、加强职业卫生管理工作,杜绝职业病

  为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》,切实搞好职业危害治理工作,我公司严格按照职业卫生标准、规范、规程和有关规定,落实责任制,制定具体措施,有力的促进了我公司的职业病防治工作,降低了职业危害程度,保障了员工的身体健康。

  (1)建立健全各项规章制度。为了切实保障全公司职工的健康权益,根据国家有关劳动者职业健康权益的法律法规和我公司目前的生产实际需要,我公司建立健全了各类规章制度。制定了《职业性健康检查制度》、《劳动保护用品管理制度》、《职业卫生工作防治制度》等一系列职业卫生管理制度。

  (2)组织全体员工进行职业健康体检,建立健全职业卫生档案。我公司委托宣威市疾病控制中心对全体职工均进行了职业健康体检,每年组织员工进行一次职业监控体检,体检结果未发现职工患有职业病,将员工体检结果建立成员工健康教育档案,记录员工健康检查、培训情况。

  (3)每月按时提供小劳保和劳保防护用品,督促及时发放。

  (二)环保工作

  1、积极协调各方面工作,为环保验收工作做准备

  试生产期间加强环保管理工作,对公司现有的炉气净化装置、静电除尘装置等环保设施进行了有效的监督管理,使其运行平稳,各种污染物排放达标、减排工作成绩显著,有效的保护了周边生态环境,无环境污染事故,现正安排和委托有资质的环境监测单位监测,编制项目竣工环境保护验收报告,并按照相关规定申请项目竣工环境保护验收。

  2、正常工作中,加强对内对外的工作联系

  加强与上级公司之间、政府环保部门的沟通联系,及时完成各类申请、报告,及时呈报各种数据、表格、资料。

  3、狠抓文明生产、改变工作环境

  搞好文明生产实际是改造工作条件,创建安全生产环境的重要工程,20XX年公司制定并下发了文明生产管理制度,同时制定并下发了公司禁烟通知,生产、生活卫生区域实行分片包干管理;对杂物、材料的堆放进行了清理;制作了醒目的安全标志牌、警示牌,文明生产有大幅度提高,有效的促进了各项安全生产工作。

  (三)消防安全管理工作

  1、20XX年1月制定了《消防安全管理制度》并严格实施;编制了《消防应急预案》并在“11.9消防日”活动中组织消防演练。

  2、20XX年1月份,成立公司义务消防队,组织义务消防队员学习了新版《消防法》,对公司100名义务消防队员进行消防知识的培训考试和消防演练。

  3、公司在20XX年初邀请了云南云维集团有限公司消防大队对公司全体员工进行了应急救援器材使用、急救知识、消防知识的培训。

  三、电石项目验收工作方面

  1、防雷设施竣工验收工作:20XX年8月宣威市防雷中心完成对厂区各防雷、防静电设施进行检查、检测工作,发现的隐患公司积极进行整改,整改达到要求,取得防雷设施检测合格报告。

  2、环保设施的验收工作:委托云南省环境检测中心组织项目的环保验收工作,环境检测工作已完成,检测数据合格,但还没有取得环境检测合格报告。

  3、消防设施竣工验收工作:曲靖市消防支队完成对项目建设消防设施设计资料的审核工作,取得消防设计审核意见书;委托云南同晋消防科技有限公司对公司各消防设施进行消防检测,但还没有取得消防检测合格报告;现已完成消防竣工验收资料的编制工作,已申报曲靖市消防支队开展验收。(已申报,等待验收)

  4、职业病危害防治设施竣工验收工作:委托云南安益安全评价有限公司开展职业病验收工作,完成各作业场所职业危害检测工作,检测数据合格,但还没有取得职业病危害控制效果监测合格报告,待编制完成职业危害评价报告后向云南省卫生厅提出建设项目职业病危害设施竣工验收申请。(未编制完成验收报告,还未申报验收)

  5、安全设施竣工验收工作:委托云南安益安全评价有限公司开展安全验收评价报告编制工作,待防雷、消防、职业卫生、水土保持和环保设施验收工作结束后,向云南省安全生产监督管理局申请项目安全设施竣工验收。(未编制完成验收报告,还未申报验收)

  四、工作中存在的不足

  1、各分厂、部门的安全基础管理工作还存在一定差距。公司安全生产委员会制定了安全生产管理网络体系,体系中一些环节的安全管理人员未充分履行安全监督管理的义务和责任,对“一岗双责”认识不到位,安全生产管理网络体系未能高效的运作,充分暴露出安全基础工作并不扎实,必须从公司到部门,部门到分厂逐级落实安全生产责任。

  2、规章制度落实不到位。在安全管理过程中,存在工作执行力不足、制度落实不到位的问题。对这些问题,我们必须认真的分析研究,上下沟通协调,达成共识,加强工作执行力建设,落实责任,夯实基础,切实保证公司的安全生产可控、在控和受控。

  3、一些员工自身的安全防范意识不强,劳动防护用品穿戴不到位,在作业过程中存在较高的安全隐患,各级管理人员未认真监督作业人员按要求穿戴劳保用品,对违章违纪现象未进行有效制止。

  4、各分厂(部门)部门要严格要求操作人员控制工艺指标,保证工艺指标在安全操作范围内,建立健全工艺纪律执行和监管体系,加强工艺纪律的监管力度,保证生产可控、在控。

  5、安全标准化及安全合格班组建设工作进度缓慢,应加快建设速度,全面夯实公司安全生产管理基础。

  6、加强公司环保设施的管理力度,特别是炉气净化系统必须加强运行维护保养工作,必须使炉气净化系统长周期运行。

  7、分厂(部门)部门建立安全、生产、工艺、纪律绩效考核制度,将各项绩效考核指标量化细化,完善公司管理体系,加强对生产一线的'基层班组管理工作,规范作业习惯,达到安全生产目的。

  8、项目验收工作还未结束,生产经营存在一定的风险性,务必加快项目验收进度,尽快办理相应生产许可(排污许可证、安全生产许可证、工业产品生产许可证),使生产合法化。

  五、努力的方向

  1、通过试生产期间的努力,我公司安全生产工作取得了初步成效,但随着各新建项目的不断推进,特别是工程建设与管理任务不断加重,我们也清醒地认识到我公司安全生产工作任重道远,还应进一步强化安全生产工作。

  (1)加强组织建设,增强安全生产工作的协调和监控力度,切实发挥安全生产委员会的职能作用,不断完善一级抓一级,层层抓安全的工作格局。

  (2)强化安全生产管理知识的宣传和教育培训,弘扬安全文化,营造良好的社会氛围,引导各位员工积极参与安全生产监督和管理。加大培训考核力度,不断提高从业人员的安全技能和安全意识,从而减少和杜绝事故的发生。

  (3)进一步落实安全生产责任制,使安全生产的各项安全措施真正落到实处,确保安全生产工作的有序开展,并取得明显成效。

  (4)加强安全生产经常性监督检查和管理,深入开展联合检查和定期抽查,使安全生产工作在安全生产委员会的统一领导下,以安全发展,以人为本的企业理念,积极落实“一岗双责”制度,形成各有关职能部门齐抓共管的良好局面。

  (5)进一步完善和规范公司安全设施管理相关制度,使企业安全管理工作向科学化、规范化发展。

  (6)在生产经营过程中注重安全生产,进一步加强安全设备管理及运行控制;加强宣传教育培训,全面提升员工的安全意识,增强安全生产责任感、使命感、紧迫感,努力把云维乙炔化工有限公司建成安全意识深入人心、安全意识形成文化的现代化工企业。

  2、一年来,公司安全环保工作克服了人手少、工作量大、事务繁杂的困难,努力完成各项工作,按时完成公司各项任务。安全环保工作关系到企业的生存和发展,搞好安全环保工作是各项工作的基础和前提,仅20XX年发生的未遂事故、非伤亡事故、轻重伤事故说明安全生产形式非常严峻,我们的工作任重而道远,公司各级管理人员要深刻认识自己肩负的责任,狠抓两项工作,一刻不能放松。20xx年,我们将更加努力地做好安全环保各项工作,以完善规章制度,规范管理作为重点,加强现场管理,按照年度工作计划,狠抓落实,以高度的责任心和敬业精神,奋力拼搏,在安全环保工作方面取得更好的成绩。

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