燃气公司安全生产考核情况汇报

时间:2023-05-13 08:01:15 个人汇报 我要投稿
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燃气公司安全生产考核情况汇报

  无论是在学习还是在工作中,越来越多的事情需要进行汇报,汇报通常是指向上级报告工作所完成的书面报告,怎么样才能完成优秀的汇报呢?以下是小编收集整理的燃气公司安全生产考核情况汇报,欢迎阅读与收藏。

燃气公司安全生产考核情况汇报

燃气公司安全生产考核情况汇报1

  今年以来,我乡切实按照县委、县府的部署,本着“安全第一,预防为主”的方针,树立“责任重于泰山,防范胜于明火”的思想,强化领导,对安全生产常抓不懈,切实负起“保一方平安”的责任,由于措施有力,今年以来,我乡没有发生一起安全生产事故,保住了一方平安,我们主要做了以下几项工作:

  一、成立机构,加强领导

  乡成立安全生产领导小组,乡长韦仕林担任组长,分管安全副乡长苏严、派出所所长蓝必川担任副组长,组员由武装部长韦喜勤,派出所干警苏治、服务中心农机管理员韦宝强、韦仕情,交通协管员覃宝璋、石灵周,各村主任担任;各挂村乡干担任监督员。

  二、强化安全生产宣传力度,增强群众安全意识

  抓好安全生产工作,增强群众安全意识是关键。为此,乡安委会一直把宣传工作作为一项重中之重的工作切实抓紧抓好,结合我乡实际,今年以来,开展了以道路交通安全、煤矿安全宣传为主、形式多样、全方位的安全生产宣传。在交通安全方面,以我县以往特大交通安全事故为典型教材对广大司机、机手进行警示教育,组织全乡客运车车主、拖拉机机手进行学习,观看交通事故录像、图片;利用街日广播、宣传车进行入户巡回广播、交通事故图片展、发放宣传资料等形式向广大群众进行全方位宣传。一年来,我乡共集中全乡客运车车主、拖拉机机手学习4次、集中观看交通事故录像、图片2次,利用街日广播宣传10次、宣传车进行入户巡回广播宣传19次、发放各种宣传资料1000余份。同时做好其他安全领域的宣传工作,一年来共张贴矿山整治通告50余份。经常性的宣传工作,使广大群众安全生产意识明显提高,增强安全生产自觉性。

  三、加强交通安全管理,确保交通安全万无一失

  (一)落实“三盯”责任制,加强乡村道路管理。为加强乡村道路管理,乡人民政府、乡安委会落实了“人盯人”、“人盯路”、“人盯车”责任制,由各挂村领导、乡干、村干负责监控本村的机动车辆、车主以及辖区的状况,特别是对路况差,存在重大安全隐患的塘怀公路、加泵公路、加龙公路、板磨至北山村级公路进行密切监控,发现问题及时汇报,及时处理。同时,在道路显眼、危险路段设立有永久性标志牌和书写永久性标语。

  (二)加强执法检查力度,促进运输市场规范化。根据县人民政府的指示精神,开展了黑车非驾排查及查处工作,已完成对全乡4辆中巴车、70辆方拖(其中黑车非驾26辆)、850辆摩托车进行造册登记,乡安委会与机主签订责任状,明确职责,加强责任追究制,落实挂村领导、乡干、村干进行24小时监控。加强交通执法检查,坚决取缔无证、无照无牌和报废、拼装车辆,对一些违章车主进行批评教育,一年来,共取缔各种车辆8辆。设立交通安全检查点,强化值班制度。我乡落实了4名专职人员值班,对辖区内的车辆严格执行签章制度,对客运车辆运行班次、班期进行检查和监督,不允许超载,有安检员检字后方能发车、过点,经常性的执法检查,使我乡交通违章行为明显减少,进一步规范了运输市场秩序。

  四、狠抓对小煤矿井和采石场的执法检查不放松

  我乡煤炭矿山主要分布在加里、加党两个村,小煤窿和采石场一直是我乡安全生产的'一大隐患。为有效消除这一隐患,我乡在街设立了煤矿监控点,落实了专职值班人员执行24小时值班制,对煤炭运输行为和煤炭开采行为进行严密监控。今年以来共拦截各种非法运煤车辆9车次,处理非法运煤车辆1车次,有效地遏制了车辆非法运输煤矿行为;同时,强化煤矿的生产源头监管。9月份以来,安委会在检查中发现,加里村一些个人置国家财产和人民群众的生命财产安全于不顾,非法开采煤窿,违规生产行为有所抬头。加里村四队非法开采煤窿2个一处煤窿一处为露天矿,以上煤窿均属无证开采,没有采取任何安全防范措施,存在着巨大的安全隐患。我乡安委办在检查中发现后,立即责令其停止开采,疏散有关人员,并汇报县安委办。由于县、乡两级打击煤碳非法开采的力度声势浩大,这两处己停止开采。同时乡落实监控人员并定期或不定期对以上两处进行突击检查,目前未发现有开采迹象。

  采石场主要分布在加图、加里、加作、加七四个村,其中加里己停采,加图村开采点为民爆服务队开采点,加七点己停采,加作点为公路局开采点。

  五、注重对生产经营单位易燃易爆物品的执法检查

  我乡组织了检查组对街供销社、液化汽销售点、机动油类出售点、各烟花炮竹销售点进行检查,对不符合安全条件的,限期整改,直到符合安全条件为止,彻底消除各种安全隐患,由于我乡地处偏僻,圩停小,只有一个小煤气站,属供销社职工举办,规模小,通过整治,他们的安全措施做比较好,建立健全各种管理制度,存放的地点离人较远,属安全经营。现在没有重大节日,各代销点存放的易燃易爆物品很少,而且己送达安全告知书,目前,尚未发现有存在安全隐患问题。

  六、做好地质灾害隐患排查处理工作

  我乡本着对人民群众高度负责的精神,认真做好地质灾害隐患排查处理工作,一年来,共排查出存在山体滑坡隐患2处,分别是加图弄淹山体滑坡隐患和加泵村加泗屯危石,已及时汇报有关部门等待处理。

  一年来,虽然我们工作取得了一定成绩,但这些成绩只是阶段性的,与上级领导的要求相差甚远,在今年的工作中,我们要树立“安全生产重于泰山”的思想,做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,努力把安全生产工作抓紧抓好。

燃气公司安全生产考核情况汇报2

  20xx年在分公司党政的领导下,部门的指导下,通过大家的共同努力,安全生产工作始终坚持做到安全第一、预防为主、防消结合的方针,很抓基础管理,注重抓安全教育培训学习,学习纪律,不断增添安全学习内容,围绕安全生产,现将分公司20xx年安全生产工作总结如下:

  一、安全生产工作指标分析

  (一)目标情况

  1、20xx年分公司共发生事故455起,其中有责事故96起,无责359起,上报事故5起,含意外事故1起;事故类型,行车事故3起,车门事故2起(含意外1起),事故费用预估元。

  2、分公司各岗管值人员全年共自检自查各类违章314件,违章人员314人及时进行谈话教育和处理,其中:一般违章9件,轻微违章305件。

  3、分公司全年共监控794车次,查询GPS违章超速共计:91件,对违章进行了及时教育处理91件。

  4、视频违章全年共计335件,其中严重违章3件、一般违章10件,轻微违章16件,陋习违章306件,分公司对视频违章进行了谈话教育处理。

  二、存在的问题

  20xx年安全事故频繁发生,分公司上半年发生事故4起,其中:

  1、发生1起与摩托车行车擦挂事故,伤摩托车驾驶员1人,负次责,事故费用17万元。

  2、发生行车撞人事故1起,同责、事故费用预估4万元。

  3、1起行车擦挂事故,车损元,全责;

  4、车门伤人事故2起(含1起意外),事故费用预估30万元。

  5、驾驶员的习惯性视频陋习违章较高,重点突出在灯光使用和车门开关。

  三、安全工作开展

  深化安全三基础管理; 持续抓好安全生产预防工作;以强化安全培训教育为抓手,全面提升安全管理基础; 规范安全生产管理流程;全面提升安全管控能力,实现安全生产工作目标。

  1、分公司根据不同季节变化、提前做好针对季节性安全预防教育,防范季节性事故发生,针对防摩托车伤人、阻力车外卖等,明确驾驶员行车中不予摩托车并行,远离摩托车,防止摩托车临近变道是重点,分公司各线路每月结合人车路环境及管理,督足落实各线路隐患排查,并将排查出的隐患及防范措施打印张贴到每个调度室,让员工了解生产运行中该怎样做到安全行车,有效预防事故发生。

  2、分公司结合车载视频监控,分解到岗,办公室人员每天不少于监控1车次,值班员不少于3车次,调度员不少于4车次的回放,通过视频回放,一是对驾驶员的违章和陋习进行监控。

  3、分公司加强GPS二三级平台的.监控,有效规范驾驶员在生产运行中的安全车速,要求调度员认真落实每小时回放并做好记录,安全值班员必须每天督足检查调度员每小时巡查记录是否规范。

  4、分公司严格自检自查制度,值班员每月检查100车次,自查违章3件次,办公室(运服安机)自查不低于1件次,对安全检查落实不到位, 分公司严格按量化和绩效考核,自查违章每差1件扣款100元,路捡车次每差1车次扣款2元。

  5、分公司严格执行运行中不准超车的安全规定,对运行中超车和调度员值班员挂钩,调度和值班员未监控到被分公司检查到,按违章考核,有效规范了安全运营秩序。

  6、分公司针对新兴业态,金龙包车、T480都市观光车、T001、T002及夜间游,制定了分级负责,落实到人到岗,遇节假日分公司安排全体管值人员对网红景点、人员密集的站点指挥疏导乘客,全力保障安全生产。

  7、每月开展两次安全教育,加强全员安全思想意识培训教育。

  (1) 分公司制定完善了安全学习的考核制度,培训学习中员工有违纪和值班员挂钩考核,采取多样化,增添学习内容,保证学习质量。

  (2) 通过视频资料搜集事故和违章典型案例,分析事故发生的主要原因教训及后果,进行事故违章警示教育,让全员收到教育,做到警钟长鸣。

  7、分公司坚持召开季度违章、事故人员座谈会,采取互相互动、自我剖析,共同反省驾驶中的不良习惯,转变驾驶员“从要我安全到我要安全”的观念。

  8、严把驾驶员的从业资质和安全资质关,凡不符合相关要求的人员一律不得上岗操作;严格执行新进员工的“三级”教育和全员安全教育培训制度。

  在新的一年到来之际,严格安全管理,按照公司安全生产管理要求,继续抓好安全基础管理,结合科技新安,落实好GPS和4G视频监控回放,分解到岗、到人,二是继续抓好车长的全员安全培训教育,让员工从要我安全自我转变为我要安全的安全思想意识,有效提升全员安全素质。

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