公司研发部工作总结

时间:2024-01-06 15:58:10 炜玲 公司工作总结 我要投稿

公司研发部工作总结(精选12篇)

  时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编精心整理的公司研发部工作总结,希望对大家有所帮助。

公司研发部工作总结(精选12篇)

  公司研发部工作总结 1

  20xx年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的20xx年。作为技术研发部的我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。

  所谓“志当存高远,真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。

  一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产

  根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。

  二、工作求真务实,开拓创新

  在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。

  三、不断学习,认真总结

  无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的'实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。

  四、今后努力的方向

  1、努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己的贡献。

  2、强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。

  我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。

  公司研发部工作总结 2

  时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在轻松此刻将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更好的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对20xx年工作做如下四点总结:

  一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍

  由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

  二、完成了公司下达的各项工作任务

  本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的`困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。325种规格图纸。

  三、产品这一方面

  快速安全地完成了产品转型,明年CBB65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有失职之处也有迷补之处,

  四、革新了工艺

  新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题即待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间),生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

  公司研发部工作总结 3

  是我们公司全面走向市场至关重要的一年,在这一年中,我们研发部积极配合各部门的工作,并加强研新项目的研发来确保适应公司的快速稳健的发展。现将研发部的工作总结如下:

  一、产品研发

  从下半年到今年年底,无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制,到外考察与供应商进行洽谈,定制了十吨拉管机2台,打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。并确定生产无氧铜管的专家,制定新的工艺,确保稳定的产品质量,保证了新产品的开发。下半年我们订购了相应的配套设施,制定出可行的生产工艺,及时与客户沟通,整合资源信息,做出新产品样品,自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等,并将产品送有关材料检测中心进行成分分析,连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样,及时反馈信息,对存在的问题进行修改,并重新试制样品。

  二、技术支持、质量改进、可靠性提升

  研发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作,不断完善和丰富技术支持的资料和内容,从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了一定的工作。加大对新进员工的基础知识的普及,加强对特殊岗位员工的培训(如熔炼炉)。协助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的`问题,如焊料、环片及焊料带的清洗;改善熔炼方式,来解决焊料产品内部含气量过大的问题;降低水箱温度,加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。配合车间顺利完成了公司设备的搬迁,确保产品的正常的生产和质量的稳定。为了满足生产,协助车间完成对新设备的安装、调试,扩大生产量。

  三、ISO9001质量管理体系

  从今年的7月份开始,公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要。在运行过程中,我们研发部制定了一系列的体系文件,如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等,明确了研发部各岗位的职责,加强了各部门之间的沟通。在产品的设计和开发过程中,完善了策划、输入、输出、评审以及验证、确认的步骤,保证了产品研发过程中的严谨有效性。根据体系要求条款来规范部门工作,认真学习各项条款,并参加了企业内部审核员的考试取得了很好的成绩。

  四、存在的不足

  1、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。在的工作中,要加强与各部门的沟通协作,能保证产品的实用性和稳定性。

  2、研发人员的缺乏。一方面要招聘新的技术型人才,另一方面加强与客户直接的信息与技术的沟通交流。

  3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

  五、下一步的工作计划

  一、进行市场调研,定位产品的发展方向。进一步加强对客户产品的了解,积极进行市场调研,加强与客户的合作与沟通,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

  二、认真贯彻执行公司的质量方针目标,落实部门目标责任,提高工作质量,搞好现场技术支持,主动研究现有产品,确保指导生产,减少错误几率。

  三、根据研发的新产品,完善技术文件,编制相关的工艺文件和技术文件,改进完善设备,不断提高生产能力。

  公司研发部工作总结 4

  20xx年以来,在领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入xx的第一天开始,我就对xx充满了信心。这种信心来自公司对我的培养,来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。xx的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。

  进来公司以后,我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将20xx的工作汇报如下,结合自身产品研发设计师工作做一下总结:

  一、工作情况的汇报:

  本人在这段时间主要做的工作有:

  1、修改规范产品研发部产品开发工作流程,缩短产品开发周期,以期提高产品开发效率。

  2、修改公司产品包装规范,在多次与供应商讨论和商议的基础上,进一步进行产品包装试验,并形成产品包装的规范性文件。

  3、设计开发公司网购产品:持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势,并结合我司生产和工艺特点,开发了第一期公司网购产品。该产品已经在淘宝上线,进一步拓宽了公司的市场运营渠道。

  4、设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目:通过前期设计接洽,现场测绘,双方多次设计会议交流,本项目已经打样完毕,获得了客户认可,参与竞标。

  5、平安产品设计优化:通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析,对产品结构工艺进行优化改良,目前此项已经初步形成草案,会进一步联合相关部门讨论审议。

  二、工作表现和收获:

  1、工作表现:

  (1)能够较好地完成本职工作;

  (2)懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

  (3)能够较好地完成上级安排的任务;

  (4)能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;

  (5)与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

  2、工作收获:

  (1)工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

  (2)工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

  在工作中最大的体会就是自我能动性,在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不熟悉的基础上,首先要加强自己的学习,另外要善于利用外力,多找方法,多尝试。方法总比困难多!

  三、工作体会:

  通过几个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,我有如下体会:

  1、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业:

  热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项专业培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将手头上的每件事都好,才能为公司的发展尽微薄之力。

  2、必须努力学习业务知识,在总结的基础上不断创新:

  产品设计工作是一项严肃认真的行为,必须按照规范的程序来进行,稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家规范,清晰了解产品设计工作的设计程序、方法及内容,才能提高效率,确保工作质量。

  家具设计从空间的规划设计到单体的设计以及后期细部结构的设计,都是那么的琐碎和细致,甚至小到两块板的拼缝是怎样调整的,使我见识到了,这才是真正脚踏实地的产品设计,虽然这些东西都很小、都很琐碎,麻雀虽小但五脏俱全,这也让我锻炼和巩固了产品设计的知识,在我的脑海中也时刻浮现出,这也许就是我自定义的构造设计吧!

  此外,对所做过的工作必须及时进行总结,要善于从工作中总结,在总结的基础上提高创新,只有这样,才能迅速进入角色,不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。

  3、必须要虚心请教,提高服务意识:

  在家具公司工作,因为家具行业的特殊性,其横向和纵深的产品体系联系非常广泛,知识更新非常快,我始终牢记自己是家具设计行业的一员,需要不断的充电,不断的请教同业异业的老师们。时刻做到谦虚谨慎,尊重服从,注意用自己的一言一行,维护公司的整体形象。对本部门同事提出的问题要热情、准确的解答,对其他部门需要协作的要积极,对于领导交办的任务不能推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作任务。

  四、有哪些成长,哪些还需改进:

  1、政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高

  在这一年中,我深深体会到,xx公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。以往在公司中工作,往往只是注重设计知识学习,而忽视了思想理论学习。进入公司后,通过每次的培训和交流,自己深知,自己只对结构专业的知识有认知,但对其它专业的知识还不甚了解,只有通过其它专业知识的学习和了解,才能使结构专业的设计图纸和其它专业的图纸有一个很好的衔接,全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。

  其它专业的学习和了解,使我深入认识到只有丰富的理论知识来武装自己的头脑,才能指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题。

  2、业务知识和工作能力有一定增长

  在目前的`工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握各种知识,始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中;在过去的半年中,通过参加公司集中举办的各项培训讲座,以及平时在工作中的自我学习与实践,我对各项结构设计任务和结构设计知识有了进一步深入的了解。

  3、需要改进和完善的地方

  (1)在这半年的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力还有待进一步提高。

  (2)我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己,对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。

  (3)我一定在以后的工作中加强锻炼,提高工作效率,按时、按量、按质的完成任务。我将不负各位领导的信任和嘱托,时刻跟着设计的前沿,及时更新自己的设计方法和设计观念,利用专业的设计软件,为我公司的产品设计而努力!

  总而言之,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的总结几个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力。

  五、接下来的工作计划:

  会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说这半年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,相信接下来的,在此岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

  20xx年已经过去,在这过去的一年中工作有得有失,现将我这一年工作总结如下,并对20xx年的工作作一个规划。

  1、新产品申报方面:

  (1)参与了包括XX原料药、XX片剂、XX注射液在内共计10个品种的现场考核(包括研制、生产),均已顺利通过,到年底已有其中两个片剂品种(5类)下发批准文号,为公司的发展注入新的动力。

  (2)在研项目顺利进行,与医药科技公司合作开发的两个原料药、三个片剂进展正常,其中XX原料药申报资料及需要配合工作已完成。

  (3)自主研发项目顺利进行,XX注射液的CTD资料已经完成,其他资料也已经准备完毕;XX原料及片剂的项目也在顺利进行中。

  2、工艺改进方面:

  针对XX肠溶片存在的粘冲及释放度不合格等问题,通过调整粘合剂、润滑剂的用量进行了大量试验,最终解决了质量问题。针对XX原料药收率低、成本高的问题,对其合成工艺进行了优化,通过大量试验提高了反应收率,研究了溶剂回收、母液提取等,大大降低了产品成本,提高了市场竞争力。

  3、质量一致性评价工作:

  XX片已经进行了初步试验,对自制片剂在4种溶出介质中的溶出曲线与原研片剂进行了比较,结果存在差异,相似因子不能达到50,说明我们的自制制剂与原研制剂在这几种溶出介质中存在较大差别,需要我们在后续工作中继续进行试验,对片剂的处方工艺进行适当调整,使之能够满足质量一致性评价的要求。

  在过去一年的工作中,也存在自主研发项目进度慢、效率低等问题,这与我们研发人员的技术水平有关,也与研发中心的现实情况有关,研发人员少,实验项目多,这就需要在新的一年里加强研发人员的培训学习,提高业务技能。比如每年都有同事参加药审中心的培训班学习,可以让参加学习的同事给大家讲一讲学习内容,让大家对最新的审评政策、审评要求有所了解,然后通过学习研讨班讲义结合案例,提高技能水平。通过合作开发的项目,我们可以学习到药物研究的许多技术,包括试验设计、标准制定、杂质研究等,总之通过各种途径不断学习,提高药物研发水平。

  在新的一年里,我们要自主研发与合作开发同时进行,人员合理安排,充分调动研发人员积极性,各项工作统筹安排,提高工作效率。

  公司研发部工作总结 5

  时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:

  一、主要工作

  在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告xx_份,第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共xx份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的`不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题开发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

  二、不足之处

  对新产品开发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面开发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高开发人员的开发能力。

  三、取得成果

  在20xx年里研发部工作完成事项如下:

  1、完成新开发产品共_项xx款。

  2、完成优化更新产品共_项xx款。

  3、完成电源优化共_款。

  4、配合外界控制电源优化共_款。

  公司研发部工作总结 6

  时光荏苒,繁忙而又硕果累累的20xx年迎风曩昔了,值此辞旧迎新之际,我们公司全体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在20xx年的工作做一个回首,以便补充不够,更新看念,为20xx年能取得更好的造诣,使研发部门的工作开发新的场所场面,打下坚实的根基。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导帮忙下,我部门以坚持千锤百炼,开发朝上提高,与时俱进的精神,本着实事求是的科学看,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。依照科学人才看的要求,抓好专业研发人才步队扶植,并取得了必然的造诣。同时工作中也存在必然的不够,现将对20xx年工作做如下四点总结:

  一、正在扶植起一支强有力的专业研发步队

  由于公司人员按法度模范准则不成熟,各部门都存在按法度模范处置惩罚变乱的不够,研发部门也不破例。然则在公司领导的枪垠支持下,在公司人事部门的鼎力帮忙中,为公司雇用了大量的研发人才,依据公司的必要,本着择优录用的原则,在赓续的尽力中研发部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业研发步队。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业根基知识的脆弱,来岁的培训任务照样对照重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会降服艰苦,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速进步。

  二、完成了公司下达的各项工作任务

  本年度的工作因为各类原因,存在任务重,光阴紧的艰苦。但公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚互助,不懈尽力,基础包管了各项任务在公司的规准光阴内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,鼎力支持,全部门员工的不懈尽力密弗成分。但有时也因为赶进度,图纸呈现了必然的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是来岁应鼎力办理的`问题,争取在新的一年中避免和削减图纸中呈现不应该犯的差错。

  三、产品这一方面

  快速平安地完成了产品转型,来岁CBB65电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,我们有渎职之处也有补充之处。

  四、改革了工艺

  新看念成立后,购进了高精设备,为工艺的革新创造了条件。由于本来的设备对照后进,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的鼎力互助下,我部门对原有的工艺进行了勇敢的革新,此次改革,削减了不需要的生产工序,进步了生产效率,也为公司勤俭了本钱。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺改革。

  不过还有焊盖子工艺必要改革,这也是来岁工作的一个重点。

  回首曩昔,造诣是喜人的,但造诣属于曩昔,将来的任务会加倍艰难。在观造诣的同时,我部门也有一些问题即待办理,比如:新员工专业知识的进步还必要一个漫长的历程,原有旧工艺的改革任务还较重(比如灌装车间),生产研发改革较慢,新技巧研发较少等等问题,是来岁工作的重点。相信在新的一年中,研发部门会取得更大的造诣,同时也祝愿公司取得加倍辉煌的成绩!

  公司研发部工作总结 7

  时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  1、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  2、人员管理方面

  在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

  3、安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、从公司整体方面,我有以下几点建议:

  1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的'凝聚力加强树立与培训。

  20xx年度工作规划

  1.加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2.竭尽全力完成生产任务

  在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

  3.完善自身素质。

  新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

  工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

  在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  现将对于明年的工作计划如下:

  1、加强本职工作

  技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

  2、树立终身学习的观念

  加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  3、工作中做到积极主动

  团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

  公司研发部工作总结 8

  时光流逝,进入公司至今,已有将近1年的时间,回首过来的这一年,想起跟大家在一起工作的每一天,我都觉得很荣幸,因为能与各位同事共同学习共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识,个人的社会交际能力与职场工作技能也有一定的提高。这一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的职业人就不那么简单了。我认为:一名好的职业人不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我作为一名年轻的工作者需要学习的东西还很多很多。现就工作一年以来的工作内容与工作心得如下:

  一、工作内容如下:

  自二月以来,在公司高层领导以及同事帮助下,有幸参与了泊银科技要打造“泊银”牌食品安全检测试纸、试剂的研发项目,并在其中付出了自己的绵薄之力。从最初的化学实验室建立的方案建立和化学实验室试剂仪器的采购,并到试剂仪器的使用,自己都能参与其中。在同事的帮助和指导下,自己也学到了不少的专业知识,有些课堂上没有学好的专业知识也进行了巩固,我们相互探讨,相互合作,把公司所要研发的试纸、试剂做出来,并按照一定的时间进行查新,发现有问题的及时进行改进。此外,还按照公司的需求,编写了试验报告。

  二、工作中的收获:

  在研发部同事的合作帮助下,我们顺利的完成了公司的研发指标与项目,虽然某些项目上受到了瓶颈的限制,收效甚微,但是在公司的整个战略发展项目上我们也做出了喜人的效果,前后共计研发了百来个产品,在我们所学的化学专业领域结合着公司的发展实际,我觉得真的验证了“一分耕耘,一份收获”,研发部每个人员都付出了很多,而且能够较好地完成本职工作,做事较有条理,工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已逐渐得心应手。

  三、工作中存在的不足:

  工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间及本部门人员间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  四、本人的工作的综合能力还有待提高:

  1、工作经验要不断积累初出师门,各方面的业务流程还不是很熟悉,得不断的积累,不断的总结。

  2、沟通技巧有待增强工作中出现的各种问题,可能是经验不足,或者说话做事未作仔细的斟酌,有些小事跟同事之间不能做到及时沟通,及时处理,所以以后自己在这一方面得多加努力,做到处事不惊,能够冷静思考,说话做事行为方式要提高,提升自己的修为。

  五、接下来的:

  根据工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  总的`来说这些日子以来工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够仔细认真,但这一切的一切相信也会随着新一天的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信在以后工作中的我,在研发这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!

  以上是我对自己的一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法,我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作,请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正,我会努力成长为一名对公司有用的人才。

  公司研发部工作总结 9

  20xx年共完成施工图设计面积约15.3万平方米,方案设计面积约21万平方米。

  一、围绕着本岗位职责主要完成的工作:

  1.勘察设计单位的选择及合同的签订工作,主要完成绿岛明珠改造办公楼工程设计、锦都地质勘察及九龙湾模型制作等设计勘察承揽合同共28份。2.负责施工图设计过程中的设计管理工作,主要有以下工作:协调、落实九龙湾从方案到施工图的设计工作及施工图的审查工作。负责落实绿岛公园修建性详规的设计工作。负责落实杨馨花鸟市场的改造设计工作

  协调、落实九龙湾边坡、九龙湾2、3#楼、锦都等勘察工作的进度,及时提供勘察报告,满足设计要求。

  协调、函接绿岛三期灯饰设计工作。

  协调、落实九龙湾还建房(双景园)的施工图设计工作,满足现场施工需求。组织本部门专业工程师参加绿岛、九龙湾及锦都等在建项目的图纸交底工作,并协助项目部做好设计协调和技术配合工作。

  协助总经理做好绿岛双山公园、九龙湾、锦都等项目的方案及初设阶段的设计管理工作。

  3.负责提供开发中心项目报建所需的方案、初步、施工图设计各阶段的设计资料及技术咨询。主要项目有:九龙湾、绿岛公园等。

  4.负责提供成控中心项目招投标所需的有关工程材料、设备的技术指标、参数、质量指标,满足招标要求。主要包括绿岛四期门窗、栏杆、外墙砖;

  5.负责提供成控中心测绘所需要的相关图纸。主要包括:九龙湾1、2、3、6#楼、上江城A2、A3门面、绿岛A14(会所)、绿岛车库A16、彩园车库、上江城车库、杨馨花鸟市场等。

  6、配合物管公司绿岛云间1、2、5、6栋交房,落实云间及蓝溪分户图的按时完成。

  7、负责按时提供集团营销、物管、开发、成控、赛戎公司等部门所需的工程资料,并提供技术支持。

  8、较好地完成了本中心月度、年度工作计划和资金计划的编制与执行;完成本中心日常行政工作和办公、差旅等事务的管理。

  9、完成总裁、研发中心总经理安排的其它工作。

  二、工作中存在的问题及解决办法。

  1、研发工作不能按照程序文件进行工作,导致产品设计上仍然会出现在施工图期间有大的变更的现象,产品设计的工作不够细,工作粗躁。20xx年要对产品研发程序进行梳理和修正,初步建立起一套适合公司项目开发特点的研发工作流程。

  2、项目建设中,有关的变化信息不能及时传递到相关部门,特别是营销部门,造成产品交付使用时出现与销售不符的现象。完善相关的制度和程序文件,加强问责制,进一步明确项目责任人(专业工程师)的职责。围绕着这个工作,中心将会完成相关的工作手册。重点做好对营销中心的技术支持工作。这项工作持续时间长,从产品设计方案起到产品实施完整个过程都要与销售紧密配合。要求在工作中仔细,资料提供应统一、完整,并与实施内容一致。在交房标准、户型图、总图、面积指标、模型、以及承诺提供业主某些产品等方面要及时、全面、准确。要以客户的要求来衡量工作,以“鸡蛋里挑骨头”的工作精神对待这项工作。保证产品销售的完整性、连贯性。

  3、中心的工作不够细致深入,专业工程师深入现场不够,对项目的特点缺乏全面的认识,导致工作混乱的局面。比如。在交房标准的制定中,前后变化多,出现了多个版本,给销售和项目实施带来不必要的麻烦。

  4、研发中心运做一年,目前还只是狭义的产品研发工作。前期的研发(市场调研、项目可行性研究等)都需要相关部门提供指导性意见。我个人认为这种工作模式在现状下并无多大问题。只是感觉需要产品前期工作的准确和全面。应该给予前期工作充足的时间,哪怕出现多次反复,推翻重来都可以。但是,一旦项目定位的指导纲要确定,就不应再做大的变动,整个项目的后期运做,包括设计、销售、推广、施工等都应该围绕这这个目标去实现。形成产品从研发到成品的清晰路线,使得各部门工作目标明确。

  5、中心学习氛围还做的不够好,离公司学习理念主张的“学无止境”还有很大差距。学习的方式是多种的,可以向同行学习,考察本土优秀楼盘;也可以向同仁学,组织中心对技术问题展开讨论以及和项目部、营销及物管的技术回访;还可以通过网络学习。等等。虽然中心去年的管理提升计划中将学习纳入了工作计划,但是由于中心负责人的变动,此项工作做的不好,有欠账。今年里将会改变这一不足。通过不同的学习,在中心内部形成技术交流、探讨的学术气氛,以提高中心的整体专业水平。

  三、自身的不足

  1、工作不够细致、扎实,有时比较浮躁。处理问题、思考问题时不够周全,细密。如住宅设计中的一些细节:窗、空调机位等的设计,从上江城暴露出了问题,到绿岛依然有部分没有很好的解决。虽然从思想上意识到问题,但是工作中还不够深入,不够扎实。对以往的经验教训没有及时总结,或者总结了却没有更正和实施,导致产品设计水平没有大的进步。

  2、由于项目开发报建流程有了新的变化,对此变化的熟悉和了解不够深入,需要加强。中心在九龙湾报建图纸提供工作中出现了一些疏漏,主要是与开发等部门的.沟通不是很到位,还有专业工程师及我本人对报建流程的不熟悉等原因造成的。我们及时总结了教训,现已经整理出了整个项目从方案到施工图阶段所需要图纸的明细,要求每个专业人员都要掌握。

  3、工作缺乏前瞻性和预见性,对计划实施过程的检查和督促工作还不到位,有时会出现因临时发生的状况而导致计划不能按时完成的情况,对困难预见不充分,影响工作的顺利开展,也影响了其他部门的工作。

  四、20xx年的工作思路及希望:

  在公司20xx年经营计划纲要的指导下,本中心工作思路:

  1、理顺产品的研发工作流程,初步建立一套适合晋愉项目发展特色的产品研发程序(或者说是工作手册)。

  2、设计管理工作水平要进一步提高。从设计单位的选择到设计图纸的过程管理,都需要吸取以往的教训,要总结出好的管理经验。使设计图纸的质量能达到公司研发产品的要求,满足市场的要求。提高工程技术资料的准确性、完整性,为项目报建、施工及营销提供更加有利的技术支持。减少很多以往出现的低级错误。

  3、加强内部管理,进一步提高工作水平和效率。

  4、加强计划管理,做到工作提前构思、准备,由被动变主动。计划的实施性也应比去年有大的提高。20xx年对我来说是个不平静的一年,我经历了三任总经理的来去。和三个不同工作特点的老总共事,带给我的收获很大,特别是锻炼了自己的工作适应能力,能够在最短的时间里适应领导的工作风格。另一方面,由于中心总经理的人员不稳定,自己也做了一些超出本岗位职责范围的工作,使自己的工作整体能力有一定提高。总之,这一年里,我感到压力是非常大的,惟恐自己的工作不够完美。

  20xx年产品研发工作是取得了一点成绩,但也只是万里长征迈出的小小一步。前面的道路还很远、困难还有很多。我希望在今后的研发工作中能得到公司上上下下的关注和支持,从项目地块的取得到产品的设计全过程都有清晰的工作思路和明确的目标,使研发系统的这艘航船乘风破浪,勇往直前。

  公司研发部工作总结 10

  随着时针和秒针交替运行的滴答声,转眼20xx年已悄然走过,即将迎来20xx年,回顾过去的一年,产品研发部在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的密切配合下,在部门同仁的共同努力下,顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将20xx年工作总结如下:

  一、详细学习总规,了解经营核心

  入职后,公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论,讨论中学习的方式,加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于市乡与镇交界处,距市区约4公里,总投资31.65亿元,属全省第37次重大调度项目。公司重点利用特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源,以国教养生文化为底蕴,以盐泉为核心支柱,整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念,让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境,打造全国第一个复合型养生旅游项目,国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心,深度盐开发,做足盐文化,打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区,成为旅游的新地标。

  二、依据项目总规,细化产品设计

  在充分理解总规前期文案策划的基础上,根据公司对项目分期分批建设的原则,在相关领导的指导下,对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目,进行梳理性的整理和完善,使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下,顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。

  三、外出考察学习,完善产品设计

  为了使产品在国内更具有独特性和超前性,参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察,重点对同行业的死海和死海,以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解。在借鉴同业的成功经验的基础上,并根据本项目的客源市场定位,以及区域资源优势,对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主,水上娱乐互动作夏季补充,温泉养生作冬季补充,使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客源市场需求的同时,融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌。

  四、接待各级领导,筹备项目开基

  项目自立项以来,受到省内各级单位及相关领导的关注,并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了省级政府副省长、省国土厅厅长、市委副书记等省市领导的检查指导,在听取公司对项目规划及筹备进展后,纷纷给予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题,认真听取汇报并记录备案,会后逐项及时排解和回复,对加快项目的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下,在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下,顺利完成《首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满成功,在受到参会嘉宾赞扬的同时,也在爆发较大的社会影响力,为项目快速推进奠定良好的基础。

  五、采集产品资料,做好信息收集

  根据项目一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求,为配合好项目工程设计阶段性推进需要,对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料,以及使用说明等文字资料,为项目局部硬件设计需求提供详细依据。同时也为制定设备设施使用保养流程,降低设备设施损耗,延长设备设施使用寿命,全面提升员工日常工作中的综合业务技能。

  六、收集人才信息,做好人力储备

  旅游行业是一个劳动密集的产业,业务科目繁多,需要不同类别的专业人才加入。针对一期(一阶段)项目岗位及人才需求,为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题,采用了意向性超前约聘办法。提前对核心岗位人才电话约聘,将部分符合岗位需求标准,有意向加入公司工作的人员简历收集储备。再根据项目的实时进度情况,合理安排适时的阶段加入公司服务。经过供需双方充分的了解及认知,使所需人才做到“召之即来,来之能战,战则必胜”人才使用关。

  七、协助一期修规,完成方案评审

  依据集团项目开发原则:一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目,二期开发个性化、投资大的项目,二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门积极参与协助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下,顺利完成一期营业配套项目修建性详规的报批,并通过项目相关专家评审通过。

  八、积极参与活动,营造和谐氛围

  高效有序的的工作效率,离不开公司各部门的相互协作,更需要一个快乐工作及生活的和谐氛围。为了营造良好的工作氛围,部门积极参与公司组织的各项文娱活动,如:五四青年节的.卡拉OK比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的认识,拉近部门之间伙伴关系,同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。

  认真回顾、分析过去的一年,部门也存在以下不足:

  1.策划思路保守,产品缺少创新:前期协助一期项目文案策划过程中墨守陈规,产品设计方案依照传统温泉规划布局,没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞,通过实地观摩考察和学习国外书籍资料,在汇总同业项目经营特点的基础上,使部门成员的产品思路豁然开朗,共同达成“东方死海”项目新的设计共识。

  2.缺少资源共享,缺乏沟通理解:在项目日常推进及重大活动中,没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享,部门之间缺少沟通,导致部分工作很努力,但工作成绩不是很明显。如在开基大典的过程中,集团公司委派精兵强将前来协助,大家在前期工作推进中各司其事,没有针对大典进度认真有效的沟通。期间双方交叉点的工作经常扯皮,既影响了大家的工作情绪,有影响了工作的进度。

  总结过去的一年,是为新的一年工作顺利展开打下坚实的基础。20xx年是产品研发部项目产品研发完善年,骨干团队成立组建年,筹备专项实施推进年。同时也肩负着集团公司樟树项目的品牌推广和品牌塑造重任。

  公司研发部工作总结 11

  随着时针和秒针交替运行的滴答声,转眼20xx年已悄然走过,即将迎来20xx年。回顾过去的一年,产品研发部在公司领导的正确指导下,在兄弟部门的密切配合下,在部门同仁的共同努力下,顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。现将20xx年工作总结如下:

  1、详细学习总规,了解经营核心:

  入职后,公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论,讨论习的方式,加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于xx市xx乡与xx镇交界处,距xx市区约4公里,总投资31.65亿元,属全省第37次重大调度项目。公司重点利用xx特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源,以国教养生文化为底蕴,以盐泉为核心支柱,整合酒都、药都、盐都等养生资源;首创盐泉养生旅游新概念,让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性,将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境,打造全国个复合型养生旅游项目,国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心,深度盐开发,做足盐文化,打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区,成为xx旅游的新地标。

  2、依据项目总规,细化产品设计:

  在充分理解总规前期策划的基础上,根据公司对项目分期分批建设的原则,在相关领导的指导下,对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目,进行梳理性的整理和完善,使产品更具竞争性和性。并在相关部门通力配合下,顺利完成一期(一阶段)xx死海养生区、游客中心、游客住宿中心、服务楼等,营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。

  3、外出考察学习,完善产品设计:

  为了使产品在国内更具有独特性和超前性,参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。重点对同行业的xx死海和xx死海,以及xx的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的详细了解。在借鉴同业的成功经验的`基础上,并根据本项目的客源市场定位,以及区域资源优势,对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主,水上娱乐互动作夏季补充,温泉养生作冬季补充,使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客源市场需求的同时,融入温泉的服务理念打造xx死海旅游新品牌。

  4、接待各级领导,筹备项目开基:

  项目自立项以来,受到省内各级及相关领导的关注,并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了xx省级政府副省长xx、省国土厅厅长xx、市委副书记xx等省市领导的检查指导,在听取公司对项目规划及筹备进展后,纷纷给予了高度的。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题,认真听取汇报并记录备案,会后逐项及时排解和回复,对加快项目的进度起到积极的作用。在各级政府共同关注及支持下,在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下,顺利完成《中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典》前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满成功,在受到参会嘉宾赞扬的同时,也在xx爆发较大的影响力,为项目快速推进奠定良好的基础。

  5、采集产品资料,做好信息收集:

  根据项目一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求,为配合好项目工程设计阶段性推进需要,对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料,以及使用说明等文字资料,为项目局部硬件设计需求提供详细依据。同时也为制定设备设施使用保养流程,降低设备设施损耗,延长设备设施使用寿命,全面提升员工日常工作中的综合业务技能。

  公司研发部工作总结 12

  20xx年,菠菜公司行政部依据集团管理制度,本着建立科学管理机制和作业规范,整体提升品牌形象的思路执行开展工作,在获得各相关部门的认同和配合下,取得了一定的改善和实效。主要工作内容如下:

  一、档案管理方面:

  1、归档:

  档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作,20xx年第二季度开始行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况,逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。

  2、管理:

  根据商管公司管理制度要求,档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整,档案柜也重新分配,并且各部门都设定了兼职档案管理员,负责对本部门档案及时归档和借阅等工作。

  二、办公设备管理方面:

  为了统一管理、控制成本,公司所有办公设备由行政部统一采购验收入库后按需配置到各部门,并且监督管理;公共办公区域办公设备由行政部统一管理。所有办公设备的耗由上表可看出在前期办公耗材费用上开销比较高,自20xx年第二季度起,行政部对各部门办公耗材实施管控,有效的控制了大量耗材的浪费,从而节省了办公耗材上的大部分支出。

  三、办公用品管理:

  公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报,行政部统一后按需采购、入库,各部门按要求领用。20xx年第二季度开始,行政仓库移交专职仓库管理员管理,在办公用品领

  四、票务酒店方面:

  20xx年合作票务公司两家,在票务预订方面可以保证适时、准确的预定,为领导公出提供了快捷、方便的准备。目前已有中高档次的协议酒店4家,在商务接待方面能提供更好的后勤保障。总体上来说,票 务、酒店的预定相比以往在时效上有了很好的改善。

  五、会议室管理:

  会议室管理是行政工作的一部分,20xx年行政部对公司会议室进行了相关的调整,在原有两个会议室的基础上增加两个洽谈室,大会议室的改造以及VI标示的制作都对企业形象有很大的提升。会议室的改造和增加给行政会务提供了很大的便利,各部门的会务安排也更加方便。

  六、企业文化方面:

  20xx年,公司企业文化宣传方面已经逐步开展,办公区域、餐厅宣传栏都已建立起来,网络宣传也在定期更新中,总体上已经初步成型。

  七、餐厅管理:

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一,后勤保障更一项重要工作,20xx年第三季度开始,员工餐厅投入使用,餐厅各项工作开展顺利,员工满意度也得到提升。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的`协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  总结:

  行政部工作的核心就是搞好“两个服务”,即为领导服务、为员工服务。20xx年,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的办公用品及耗材管控、办公设备维护、仓库、采购、车辆、食堂、等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈、当日事当日清的成效。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

  3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

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