电厂年终工作总结

时间:2023-05-11 11:27:24 年终工作总结 我要投稿

电厂年终工作总结(精选15篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的电厂年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

电厂年终工作总结(精选15篇)

电厂年终工作总结1

电力公司:

  以来,电厂在电力公司党委、行政的正确领导和关心支持下,在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下,围绕安全生产、减亏增效这一条主线,狠抓安全生产和经济运行两个工作重点,着重突出安全管理、经济运行管理和人员稳定管理三方面的基础工作,层层落实责任、严措施、严管理,狠抓各项工作任务的落实,现将安全生产工作总结如下:

  一、安全管理创出好水平

  以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生,实现了安全生产。前三个季度,努力改变现场面貌,提高运行质量,在集团公司各项检查中受到好评,电厂标准化程度整体提高。

  二、狠抓设备管理,不断提高设备运行水平

  进入以来,我厂的设备运行一直不稳定,已经制约了我厂的安全、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题,我们狠抓了设备的管理,在出现停炉后,利用摸、查、看、测的方法,对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查,对运行中磨损严重的埋管、省煤器等设备,采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理,取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时,分期对4、2、1锅炉进行了大修,大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间,安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门,同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修达到了预期的目的,处理了运行中存在的'问题,为安全经济运行打下了坚实的基础。

  三、狠抓安全制度建设,确保实现安全生产

  安全生产是我厂所有工作的重点,只有不断增强职工安全意识,提高职工对安全生产的认识程序,才能确保实现机组安全运行。在安全生产管理中,我们从以下几个方面开展了工作:

  一是抓好经常性教育。充分利用周一安全教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体,向员工宣传安全理念、传达上级一系列安全精神,使每个职工一接触工作,即刻绷紧安全第一这根弦。

  二是抓好针对性教育。针对五薄(薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备)的教育管理,抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平,提高员工的自主保安意识和互保联保的安全意识,提高员工对设备的巡回检查质量,切实使员工能够发现现场存在的问题,使员工能够真正的重视安全、保证安全。抓好针对兄弟单位的出现的各类事故,举一反三的开展针对性教育,切实使员工在事故的经验教训中得到启示,从血的教训中找到自身存在的问题和不足,不断改善自身在现场生产中存在的习惯性违章,严格坚持两票的管理规定,自觉地做好安全生产。

  三是抓好超前性教育。主要是从杜绝现场存在的习惯性违章入手,教育员工严格遵守安全为天的方针,动员员工查思想、找差距、抓源头、定措施,从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面,进一步强化员工讲安全、重安全的意识。

  四是抓好预防性教育。

  一是抓好员工的技术业务的提高,从学习各种规章制度、安全规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手,着眼于提高员工的反事故能力,提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的安全,不断提高员工的应变能力。

  二是抓好了季节性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我们本着早安排、早预防、早落实的原则,在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。五是深化电厂每周一次的安全文明卫生大检查活动,加大检查、监督、考核的力度,完善现场巡回检查的各项制度,以此来促进安全生产的管理。由于方法得当、措施得力,使全厂形成了稳定、持续发展的良好势头,为安全生产奠定了基础。

  四、工作打算及措施

  一、安全生产奋斗目标:

  (1)发电量确保完成公司下达任务,力争每月超计划完成。

  (2)确保完成各项生产经营指标。

  (3)杜绝各类机电和人身事故的发生,实现安全生产

  二、组织领导

  成立安全生产工作重点领导小组:

  组长:xxx、xxx、xxx

  副组长:xxx、xxx、xxx

  成员:各车间、部室主要负责人

  领导小组下设办公室,宗士强任办公室主任。

  三、工作重点:

  (一)锅炉工作重点

  1、1锅炉:更换中心筒、返料器、下渣管。更换人孔门、防爆门。引、送风机大修。风道保温完善。中心筒、返料器浇筑修补。破损的风道更换。炉前给煤系统大修。偏离较大的热工测点改造。锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。

  2、2锅炉:更换空气预热器部分磨损严重的搪瓷管。更换中心筒、返料器、下渣管。疏水及定排管道部分更换。风道保温完善。中心筒、返料器浇筑修补。

  3、3锅炉:更换空气预热器及减温器。埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器。膨胀指示器更换。内漏阀门研磨。更换部分锈蚀严重的烟道膨胀节。空气预热器外部、风道及集箱保温完善。炉膛、中心筒、返料器浇筑。吹灰系统技术改造。

  4、4锅炉:更换高过、低过、部分膜式壁、省煤器、空预器、下渣管。本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注。炉膛、惯性室防磨喷涂。炉前煤斗煤仓、给煤机改造。

  5、电除尘器(dbp35/3)本体更换部分阳极板(5400mm400mm1.5mm)、阴极线(新型bs芒刺线q235-a)。阳极板及吊挂系统检查整形。振打系统及加湿机(dsz-50)检查、检修。电除尘器电气控制系统大修。电除尘破损的水平烟道部分更换。

  (二)汽机工作重点:

  1、汽轮机揭缸大修、更换部分汽封。转子测量调整通流间隙。保护装置检查调整。内漏阀门研磨。

  2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗。冷油器、高加、低加大修、清洗更换部分铜管。高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

  (三)电气工作重点:

  1、发电机抽芯大修。励磁机更换电枢。

  2、1x隔离变压器、4x厂用变压器吊芯检查、紧固。更换变压器油。

  3、发电机、变压器、高压电机电气微机保护系统(mps400)大修改造。后台机(610)大修更换配件。数据上传信号系统改造。dcs完善工程师站。

  4、400v室通风系统改造及空调大修。通风系统改造。主控室、热控室空调大修。

  (四)化水工作重点:

  1、净水器(tlz-100m/h)防腐、清洗并增加滤料。

  2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温。凉水塔更换填料(pvc双向波1000平方米)。

  3、循环水管道更换部分膨胀节(dn450)。

  4、热网系统技术改造。

  (五)输煤工作重点:

  1、破碎机(pch-1010型)大修更换转子、护板。

  2、大修改造振动筛并更换振动筛电机。

  3、3皮带更换(6层650mm宽240m长)。

  4、更换给料机底托板及箱体。

  5、plc集中控制系统大修更换部分配件。

  (六)脱硫系统工作重点:

  1、烟风系统更换部分锈蚀严重的热、冷烟道并更换部分膨胀节。

  2、脱硫塔内更换部分喷嘴。制浆系统、排浆系统更换部分磨损严重的管道。

  3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。

  4、烟道更换部分破损严重的保温。脱硫灰浆处理系统改造

  (七)铲车维修工作重点:

  1、铲车(zl50f)大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗。

  2、管理用车大修发动机、变速箱。

  矸石热电厂

  12月12日

电厂年终工作总结2

  一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗

  以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

  二、技术上用心钻研

  技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、协调能力和处理事故能力

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的`,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

电厂年终工作总结3

  20xx年是与我们电气公司的宏伟发展密切相关,牢不可分的一年。在这一年里,我们的机构进行了重大的改革,这是一次伟大的改革,许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位,在为公司的长久发展发挥着重要的作用。他们既是公司的生力军,也是我们进步的带头人。使我们的公司在新一届领导班子的带领下,在这些大有作为的青年人的指挥下,在今年的工作中取得了一个又一个骄人的成绩。

  我,作为电气公司的一员,在今年,也随着公司的发展壮大而取得了很大的进步。在工作中学习,在学习中成长。再出色的完成了上级领导交给我的任务后,也增长了我的技术水平。

  我的这一年是勤勤恳恳的一年,是为公司尽职尽责的更好完成工作的一年,是比去年大有长进的一年。在这一年里我既参加了化工二厂的己稀新建项目的施工,又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工,这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才,并从中又学到了很多东西,更好的充实了我的个人素养,使我在今后的工作中能更好的'为我们公司的发展创造更大的效益。

  学习就会有进步,虽然从前我没有管理过施工,但我会从头学起。在己稀的施工过程中,我与我的工作伙伴们一直坚守在一线,他们带着工具在现场干活,我带着图纸在他们的每个施工现场给予指导。

  虽然我从事这个职业也没有几年,但是我依然用我的经验来帮助他们完成所有的工作,当他们有什么困难与麻烦时,我知道的都会与他们共同分享,让他们更快更好的完成施工任务。所以,我虽然没有直接参与施工,但是工程的圆满完工也有我的一份功劳,也是我辛勤努力的结果。

  20xx年,我直接参加了己稀-1项目的施工,我们项目组负责己稀项目中的两个主要厂房—压缩机厂房和主厂房的施工建设,这两个厂房共有电动机28台,轴流风机及热风幕21台,事故风机7台,照明灯具60多套。所需配管任务繁重,而且现场的条件还很艰苦,有些管所经路线并非直线,需要给其他一些设施避让,针对这些问题,我与施工人员天天蹲在一线进行研究和测量,直到找出的路线来敷设我们的钢管。

  特别是当我们已经配完管后有些工艺管线经过我们的管子时,又把我们的管子锯断,这样我们只好找新的途径重配我们的管,为了大局着想,我们义无反顾。除了配管,我们还有一项重要的工作,就是穿完电缆后组织他们校接线,这也是我们安装工作中的一项重要内容,前面的许多工作虽然繁琐,但是却没有过多的技术要求,而校线接线却要求施工人员要有足够的技术功底,既不能错接和盲目的接,更不能校错一颗线,否则为之所做的所有工作都将失去意义。这也是那些外力人员的一个弱点。他们在校线的时候,我必须亲到现场进行指导和监督,以确保每一台电机的电缆都是正确无误的,这样才能保证一次试车成功,才能保质保量的完成任务。虽然在这阶段没有什么需要研究的地方,但是教会他们识图和接线的意义也是一件很重要的事,他们当中有些人有悟性,一教就会,但是大多数人需要你反复耐心的讲解,直到他明白这张图纸上所绘的电机原理,明白每一颗线在回路中所起的作用,你才能放心的把这台电机交给他接,并从中体会到授人以教的乐趣。

  20xx年,我们又投入到大乙烯项目的施工中,在这项工程中我们要拆除11面低压盘,利旧6面盘柜,拆除化工二厂的丁辛醇装置里的佬催化变电所馈出的所有电动机电缆,重新敷设接到利旧的低压盘上。总之在下一年中,我们会更继续努力!不断的提升自己的成绩!

电厂年终工作总结4

  20xx年热电事业部在集团公司的正确领导下,坚持以安全生产为基础、以经济效益为中心、以加快项目建设为重点、以强化管理为手段,按照“全面战略部署、实施精细化管理、努力降低可控成本、实现减亏增效”的要求,紧紧围绕“保安全、争电量、控煤价、降成本、促改进、增收益”的目标,通过多发电供好热、做好燃煤存储煤价控制、灵活运行方式,强化内部管理、严控生产成本等措施,夯实了管理根基、提升了经济效益。

  一、主要指标完成情况:

  1、发电量:2020年目标值为xxx亿千瓦时,截止9月30日完成XXX亿千瓦时,完成计划的XXX%。

  2、综合厂用电率:2020年目标值为XXX%,截止9月30日完成XXX%,比计划上升XX个百分点。

  3、上网电量:2020年目标值为XXX万千瓦时,截止9月30日完成XXX万千瓦时,完成计划的XXX%。

  4、供电煤耗;2020年目标值为XX克/千瓦时,截止9月30日实际完成XXX克/千瓦时,比计划上升XXX克/千瓦时。

  二、强化安全主体责任,落实安全负责制

  贯彻“有岗有责、岗岗为责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、谁主管谁负责”的安全工作要求,严格落实安全生产主体责任,健全完善安全生产保障体系和监督体系,实行全员安全生产责任制度,持续推进本质安全建设,完善值班、作业、业务外委、劳务分包等安全生产组织方式,落实现场安全措施及人身防护措施。建立安全巡查制度,重点督查安全措施到位,安全责任人职责履行。强化风险预警管控,坚持“全面评估、先评后控、分级预警、分层管控”的原则,落实《电力安全风险管控专项行动计划》,强化隐患排查治理,牢固树立“隐患就是事故”的理念。坚持“全覆盖、勤排查、早发现、快治理”的工作机制,落实专业管理责任,常态化开展生产设备、消防设施、危险化学品等各专业隐患排查治理,强化安全生产基础保障,精心组织开展常态化安全生产大检查、春(秋)季安全生产大检查,开展好迎峰度夏(冬)、防汛抗洪、“安全生产月”等安全生产例行工作。坚持以人为本、生命至上,把确保人身安全贯穿安全生产全过程。全面推行作业安全管控标准化,严格执行安规、两票、生产现场作业“十不准”,落实防触电、防感应电、防高坠、防误操作等高风险作业安全措施,密切关注高空作业人员身体情况,掌握特种作业人员上岗思想动态和精神状态。

  在疫情防控方面,因事业部外地人员较多,疫情初期对外地返岗人员实行集中隔离,对来自或途径疫情重点区域人员送至卫健委集中隔离点进行隔离,同时加强厂区内消毒工作,每天对重点区域及人流聚集区进行消毒。设置检查岗,每天对出入厂区人员进行测温排查。职工餐厅采取分流错峰就餐,避免人员集中造成交叉感染。

  三、加强内部管理,降低经营成本

  始终坚持把机组安全稳定运行作为重中之重。加强运行方式管理,深化安全运行分析,推进调控一体化节能高效运行,运行部要制定方案和策略,作好特殊运行情况下的运行措施和处理预案。优化调整安全稳定的控制策略,严格电网统一调度,监控关键设备参数,把好检修设备安全措施的实施验收,严格落实行业发电运行规程和重点工作安排,调整参数在额定、经济范围内运行,发电潜力发挥要优质高效。确保机组和电力供应安全可靠。

  加强安全生产管理和技术标准应用,深化设备精细化管理,深入推进智能运检,推动设备管理高质量检修维护。坚持“应修必修、修必修好、应试必试、试必试全”,严格重大检修计划实施方案审核把关,强化过程管控,确保高质量完成年度检修任务。健全完善设备运维业务量标准化指标体系,加强设备技术监督和状态管理,加强定期工作,对技术性能不满足运行要求的设备、对影响发供电能力的设备应及时维护恢复,提高发供电设备可靠性水平。

  在生产管理中坚持从小处着手,通过生产例会、经济活动分析会等形式,对生产指标完成情况进行差异分析,找出存在的问题,制定改进措施。在运行管理中,多措并举全力抢发多供、为实现全年经营目标奠定了坚实基础,在检修管理中,将提高消缺率和提高检修工艺作为重点,发现问题及时处理,保证了设备消缺率XXX%,在5月、7月开展了#1、#2机组C级检修工作,对所有公用系统进行消缺。大力开展技术攻关工作,努力降低指标消耗,通过集思广益、广泛征求职工合理化建议,提高技术革新改造能力。

  在大宗原材料采购方面,积极走访市场,调研燃煤价格,掌握燃煤价格动态,通过按月进行招标采购,随时根据市场行情调整燃煤采购价格。积极联系采购煤泥,增加煤泥掺烧比例。在受燃煤市场限产能、供暖季储煤期等因素影响,采取调整燃煤价格、多方联系煤源等手段最大限度的调运燃煤,增加煤场储煤量,保证供暖期燃煤供应。

  四、全面推进营销工作,确保电量交易在营销工作中

  我们紧紧围绕集团级公司的整体绩效考核目标,充分发挥营销手段,全面推进营销工作,制定出对我公司利益最大化的营销策略。加强与电力公司和政府相关部门的联络交流,积极开拓市场,继续做好电力多边交易工作,保障计划发电方式所需的电量。认真解读新版《电力多边交易规则》,积极参与自治区各职能部门组织的关于电力现货交易培训班,熟练掌握关于现货市场信息和报价策略,发挥好机组优势条件,利用AGC储能电站建设,强化机组调频能力,增加调频收入。继续与其他发电企业通过“行业自律”共同商谈降低交易电量价差,继续增加与现有大用户的'联络交流,积极发展新的大用户,制定出更多、更合理的与大用户合作模式,节省营销费用、降低售电成本。

  五、开展新项目及技术革新改造项目建设

  利用两台机组C修对脱硝催化剂进行扩容改造,充分发挥催化剂脱硝能力,提高设备利用率。在4月份开展脱硫废水改造项目,提高脱硫废水利用率,有效节约生产用水。在4月份开始进行AGC储能电站建设,7月份施工完毕进行调试,8月26日正式移交生产,储能电站的建设极大的提高了机组AGC调频能力,增加调频收入。6月份石膏粉生产项目开工建设,预计十月开始进行试生产,石膏粉生产项目的建设提高脱硫石膏的利用率,为企业多渠道发展奠定基础。

  六、抓好职工培训,切实提高员工素质

  在职工培训工作中,我们围绕企业发展需要,重点加大实用性培训,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”、“理论联系实际”的培训原则不断提高职工素质,先后派出生产、检修、运行部门人员生产厂家和兄弟单位进行学习考察,共举办职工职业卫生知识培训XX人次,入场培训XXX人次,安全培训XXX人次,安规考试XXX人次,合格率XXX%,,所有培训内容紧扣生产实际工作,通过采取培训与考核挂钩的办法,确保了培训质量,职工的整体素质明显提高。根据集团公司的统一部署,启动了全员信息录入,为加强员工管理奠定了坚实的基础。

  七、加强企业文化建设和党风廉政建设

  党支部、工会、团支部以“树立企业精神,塑造企业形象,提高员工素质”为切入点,开展丰富多彩、喜闻乐见、形式多样的员工文化艺术体育活动。搭建企业文化宣传平台、树立班组文化墙、集控中心文化墙、检修通道文化墙等文化宣传园区,创造文化氛围、凝聚人心,增强员工主人公意识和团队精神。不断提升广大干部职工的使命感和自豪感,聚焦干事创业正能量。

  通过开展第四届职工运动会、第一届团队拓展活动,组织党员同志参加集团党委组织的活动等一系列文体活动,丰富了职工的业余文化生活,陶冶了职工情操。

  通过开展主题党课教育、观看党风廉政宣传教育片和廉洁文化建设,提高了全体员工的责任意识,确保了企业经营安全和领导人员的行为安全。

  热电事业部将积极配合集团公司拓宽发展思路,增强企业实力,提高企业多元发展能力,降低生产成本,增加企业发展效益,努力实现多元企业融合发展的目标。

电厂年终工作总结5

  20xx年,燃料部认真贯彻落实上级公司“三实三提升”工作要求以及公司20xx年工作会议精神,以“提升公司燃料质量、保证燃料供应安全、有效控制燃料成本”为目标,加强燃料市场的调研与分析工作,优化公司燃料采购结构,市场煤采购比例不断上升,有效降低了公司燃料成本。加大重点合同煤管理工作,加大检质监装力度,以降低厂矿热值偏差为主要目标,不断开创性的开展工作。坚决落实上级公司“三坚”精神的要求,以指标为导向、以结果为依据,全面努力完成上级下达的各项燃料控制指标,燃料各项控制指标不断优化。进一步做好燃料全过程管理工作,加强规章制度建设,全面落实并做好做好“总经理备查煤样”工作和“燃料阳光采购”工作,加强市场煤质量管控,优化市场煤供应商结构,严厉打击市场煤掺假使假现象,培养诚实、可信、公正、公开、公平的市场煤采购环境。 下面将20xx年工作总结如下:

  一、各项燃料控制指标不断优化,有力保障了公司生产经营工作的正常开展:

  20xx年截至10月份完成进煤量xx万吨,其中,重点合同煤xx万吨,市场煤xx万吨。截至10月份入厂热值完成xxMJ/KG,入厂标煤单价实际完成xx元/吨,较年度控制目标xx元/吨低xx元/吨,其中重点合同标煤单价完成xx元/吨,市场煤标煤单价完成xx元/吨,节约燃料成本xx万元,为安全生产和经营目标的实现发挥了重要作用。

  二、全面加强与宁煤集团沟通工作,进一步维护好与重点客户关系

  20xx年上半年,特别是第一季度,受神华宁煤外送煤量增加的影响,区内电煤供应日趋紧张,加之20xx年中宁公司重点合同实行一月一签定的政策,导致我公司重点合同采购采购出现巨大困难,为此在公司的正确领导与大力支持下,燃料部加强了与神华宁煤的`沟通与运作,争取取得神华宁煤的理解与支持,逐月落实重点合同签订工作,紧盯重点合同发运情况,按列落实重点合同兑现量,通过努力上半年中宁公司重点合同煤供应量达到xx万吨,重点合同兑现率完成98.5%以上,处于区内各电厂前列。进入6月份以后随着国内以及区内燃料市场的变化,市场煤价格不断下降,重点合同价格受多种因素影响没有进行调整,较市场煤标煤单价偏差在xx元/吨左右,为此燃料部积极与神华宁煤运销公司沟通,采取多种营销策略,在保证与神华宁煤关系的基础上有效降低了重点合同的采购量,下半年截至10月份减少重点合同进煤约xx万吨,有效降低了公司燃料成本。

  三、做好市场煤采购工作,不断拓展市场采购渠道

  20xx年,燃料部积极按照公司“保量、提质、控价”的燃料采购总体要求,强化燃料结构调整工作,加大适烧、质优、价低的市场煤的采购,做好市场煤调研工作,每周调研一次市场, 千方百计拓宽市场煤源,积极优化燃料采购的外部环境,不断强化内部营造良好市场氛围机制的建设,吸引xx公司、xx公司、xx公司等市场煤供应商在我公司周边建立固定煤场,培育了xx公司、xx公司两家月供应量在xx万吨以上的重点客户,形成了“重点客户+固定客户+新开发客户”多元并存的结构,市场煤采购环境得到有效改善,对于市场煤控制力度不断加强。 20xx年市场煤采购量控制在xx万吨,占公司总进煤比列的xx4%,有效的起到了保障燃料供应与控制公司燃料成本的作用,预计全年市场煤采购比列将占到公司燃煤采购总量的50%以上,进一步丰富了公司燃料采购环境。

电厂年终工作总结6

  时光匆匆,转眼之间已经毕业三年了。在xx公司工作也已经有二年多的时间了,由于工作的需求和提高自己的技术水平,我进入xx配电设备有限公司技术部学习和工作。在xx公司工作至今两年多,已经成长为一名合格的电气工程师。

  一、成长过程

  刚进公司时,必须去电气车间实习。期间主要是熟悉产品,为以后的设计打基础。实习结束后,我正式进入技术部工作。

  1.刚开始时,主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比较标准的Xgn36(15)-12等一些小订单,通常数量在几台,或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习,晚上培训专业技能和基础知识,然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响;

  2.随着经验的`增长,开始做比较大套的gck、通常数量在几十台或上百台,产值通常超过五十万元,甚至百万元。主要功能单元有:计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜;

  3.开始做高压电缆分接箱dfw-12和高/低压预装式电站ybp(m),再到Xgn15环网柜、kyn29a-12中置柜以及比较复杂的plc和变频控制柜、直流屏(gzdw)、信号屏;从简单到复杂;从小工程、小数量到大工程、多台大订单;随着设计工程的增多,经验的增长,对于各个柜型的系统原理图设计,二次控制接线图的设计,包括各种非标电机、风机、消防控制箱,以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够熟练掌握,合理运用。

  二、新产品开发及工艺改进

  近几年由于经济增长缓慢,配电产品的市场需求量直线下降,各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈;公司在此期间严抓产品质量,优化设计方案,在保证质量的前提下降低成本。

  1.通过改进抽屉二次插件,大大减少了二次插件开裂,插接不到位现象,保证了用电的可靠性。

  2.对产品的一、二次工艺作了要求,统一线号,统一号码管长度,安装方法等,力求产品布线的美观,合理,保证产品的一致性,一些不合理的地方进行改进。

  3.原电容柜放电灯每回路用两个,因现在电容都有放电电阻,所以改为每回路一个灯,节约了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同时也杜绝了浪费现象。

  4.对于新产品,在总经理的指示下,在公司高级工程师带领下,公司成功研发了xxx、xxx两种新产品,增强公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改进,以及设计检验断路器二次线的检验柜,对开关本身有了更深刻的认识。

  三、工作程序的规范化

  工作程序的规范化可以减少人为的出错机会和保证图纸的准确性。技术部作为公司的核心部门,设计人员作为项目负责人,协助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图,提高了报价的准确性,又避免了与客户要求不符,减少了差错率;对于生产部门,力求使所有设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化;同时,技术人员在图纸下发后,从钣金、焊接、喷粉、组装,再到电气成套安装二次接线,一路跟踪与工人多沟通并听取他们的宝贵意见,使产品更加完美。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮助下,经过不懈努力,我已具备了一定的技术工作能力,基本能独挡一面,但是仍存在着一些不足。在今后的工作中,我会不断充电,向有经验的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用。通过学习和实践,在实际工作中锻炼成长,积累工作经验,努力提高自身素质和专业技术水平,为公司的发展壮大传递正能量。

电厂年终工作总结7

  紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我这一年的工作,有许多的收获和体会。

  安全保卫工作是电力生产企业永恒的主题。我站以安全生产活动月“遵章守法,安全第一”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,树立安全生产“责任重于泰山”的观念,加强安全管理,制定安全措施,开展安全活动,消除安全隐患,20xx年安全工作成效显著,截止x月x日全年安全运行无事故,累计安全运行x天,保持了建站后安全记录无中止。安全促效益,今年共完成发电量x万度,超过局下生产计划x万度的x,全年总收入x万元,上交税金x万元,超过去年x万元,上交局管理费x万元。20xx年的安全管理工作画上圆满了句号,为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

  一、健全机制,确保管理

  将安全工作严抓落实,强化管理,始终是我站工作的重点。年初,站里召开安全生产专题会议,与各厂、股、室签订了安全生产目标管理责任状,各厂、股、室再与各班值、个人签订安全责任状,制定了严格的考核措施。在站安全领导委员会领导下,设立安全检查小组,坚持每月27日定期为全站安全检查日,对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。保卫股增添两名安全保卫专干,电厂设立专职安全员,各班值设有兼职安全员,实现了一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任,实行任务到人,设备到人,责任到人的管理体系,明确安全职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保安全生产。

  二、制定计划,有条不紊

  对安全工作我们逢会必讲,逢事必强调。为了使安全管理工作有条不紊地进行,今年年初下达了“关于20xx年度安全工作实施计划的通知”,将整个安全工作按月计划落实到位,计划的重点是电厂的安全生产工作。针对电厂设备老化,站资金紧缺的现状,我站挤出资金,重点确保电厂的安全生产,全年投入安全资金x多万元,完成的主要安全生产任务有:

  1、完成了x机组和x机组的大修;

  2、完成了x主变吊芯;

  3、x机励磁屏进行了更换;

  4、维修了一台励磁变压器;

  5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造;

  6、船闸油缸进行了修复安装;

  7、完成了大坝照明系统的改造;

  8、对1#机转子磁极进行了认真的清污;

  9、重新办理特种作业人员操作证,一律凭证上岗;

  10、完成了高压气机动力柜的改造;

  11、电厂低压气机更新;

  12、对拦污栅进行了重新加固;

  13、完成了电厂集水井排水泵的`更新改造;

  14、对蓄电池进行了改造;

  15、对过期的灭火器进行了换药;

  16、对船闸闸首右导墙进行灌浆维护等等。

  这些安全计划的实施,安全生产方面的投入确保了站安全生产工作的良性发展,为安全生产、满发多供创造了有利的条件。

  安全责任重于泰山,站加强安全领导,制定和健全各项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。电厂将每周五定为周“安全日”,对电厂各部位进行安全巡视,检查,监督,将安全工作做到防范于未然,对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐患消除于萌芽状态。电厂正、副厂长实行365天行政值班,对安全工作常抓不懈,对全厂所有设备划分了设备主人,完善设备挂牌制度,增加了设备主人巡视记录,做到设备到人,责任到位,安全落实。完善电厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的发生。

  三、加强防汛保安工作

  为切实加强防汛保安工作,确保安全渡汛,我站成立了防汛保安领导委员会,设立了防汛抢险突击队,突击队进行了二天防汛抢险工作演练。同时各部位明确责任,制定防汛值班轮流安排表,做到24小时防汛值班不离人,严格执行县防汛指挥部的调度命令,科学调节库容,严格控制水位,做好防汛抗洪准备工作,并加强与周边三镇一乡的紧密联系,积极组织防汛保安工作会,挤出资金解决库区遗留问题,尽量减少库区群众的损失,确保稳定。

  四、加强安全宣传,增强安全意识

  为确保各部位的安全管理工作落实到位,加强职工责任心,年初站分层签订安全责任状,制定考核措施,明确责任范围,设立奖罚制度,严格执行,分层把关,确保安全工作规范化,制度化。关爱生命”的安全活动月主题召开了专题会议,刊出专题安全黑板报,进行了一次大的安全生产检查,开展了一次反事故措施演练,做到实施安全生产法,人人事事讲安全。

  用制度规范人,增强职工安全素质,是整个安全工作的基础,也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。电厂共组织了四次安规和岗位实际技能培训学习,并进行了认真的考试考核,组织新进厂人员办了三期培训班,重点学习《荣桓水电站技术资料集》,使新进厂职工熟悉技术技能。电厂上岗人员统一由县安监局颁发了上岗证,要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核,职工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。

  五、加强水工建筑隐患观测

  水工建筑物隐患一直是我站安全生产的一大忧患。由于资金方面的主要原因,无法彻底对工程进行维修,无法消除隐患,因此,我站只有加强对水工建筑物的观测,密切注意水工建筑物的动态。生技股每月进行一次测量,及时将数据整理、分析,发现异常及时上报。特别在汛期,做到天天观测,时时注意,合理安排桥坝开闸泄洪,确保了电厂、大坝等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站请来衡山水文站技术人员对大坝位移及坝下冲刷情况进行了认真的测绘,将观测结果汇总,向各上级职能部门汇报。及时地调整了大坝闸门的运行方式,在坝下防冲刷方面取得了一定效果。

  虽然我们对安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于设备老化,水工建筑物的隐患,资金紧缺等等方面(x号文件已详细汇报),使我们对安全工作有着极大的忧患思想。电力生产,安全第一,以安全为基础,确保经济指标的完成,是我们工作的宗旨,一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加大安全投入力度,严格考核措施,提高安全责任心,是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时,确保安全生产,荣桓水电站才能平安、稳定、持续的发展,才能创造良好的经济效益。也只有在局党委的正确领导下,荣桓水电站全体干部职工同心协力,艰苦奋斗,努力拼搏。

电厂年终工作总结8

  辞旧岁劲松染霜松尤绿,迎新春寒梅映雪梅更红!在过去的一年里,我们在上级领导的关怀和指导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入地开展了创无违章企业的活动,认真贯彻落实安全生产工作规定和上级文件精神,认真完成“两措”计划,严格执行各项规章制度,强化安全管理,加大安全监督力度,广泛开展电力设施保护宣传,增强全员消防意识。通过全局广大干部职工的共同努力,圆满地完成了我局年初制订的安全目标和各项安全工作指标,在安全生产上取得了较好的成绩,涌现出以孝南局、输电分局等一批安全生产先进单位和一些扎实肯干的优秀安全员。

  20xx年我局没有发生特大、重大电网事故和设备损坏事故,没有发生人员伤亡事故,没有发生重大交通事故、重大火灾事故,没有发生误操作事故。截止到x月x日完成安全生产连续x个x天,实现长周期安全运行x天。全市电力设施未发生因盗窃、破坏而引起倒杆断线案(事)件,没有发生群体闹事、政治性案(事)件。

  一、安全保卫工作完成情况

  坚持“六个不变”原则,强化安全管理

  “安全第一,预防为主”是电力安全生产的总方针始终贯穿生产的全过程。在20xx年安全生产工作中,我们坚持“六个不变”的原则,强化管理,从“两票、三制”入手,夯实安全基础,具体抓了如下几个方面的工作:

  1.深入广泛地开展创无违章企业活动。

  今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年,年初,在我局召开的安全生产工作会议上,涂局长跟各单位分管领导签订了创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实施细则,并要求各单位针对自己的具体情况制定出各专业人员的行为准则,按照安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化的要求,切实做好“防人身、保主网”的具体工作。x月x日,我局在安陆召开了创无违章企业现场会,请省公司李焕堂处长到会并作了指示,李处长充分肯定了我们的做法,并要求我们做好四个“结合”和“一个完善”,各单位根据安陆现场会的要求回去及时布置,一场声势浩大的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起来了。市局工会、共青团也积极配合,深入地宣传发动,在我局形成“遵章光荣、违章可耻”的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队,深入现场,深入施工工地,纠查违章,起到了扼止违章、倡导遵章的良好氛围。我们在开展创无违章企业的活动中,主要是做到了“四个结合”,一是结合安全性评价工作,二是结合日常安全管理工作,三是结合春秋两季安全大检查,四是结合“两网”改造工作。变电分局在开展创无违章企业活动中,制定了各种作业标准,使生产作业程序化、标准化;多经局开展了创无违章企业现场签名活动,让全体干部职工牢记“xx”事故血的教训,争做遵章人。局工会也积极组织了创无违章班组活动,开展丰富多彩的安全知识竞赛。

  2.坚持开展春、秋两季安全大检查。

  安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作,也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。我们以文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动工作之后,各单位对所属部门进行自查,整改并上报有关材料。市局检查组对各单位进行检查,评比出安全生产优胜单位,进行表彰和奖励。在安全大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合创无违章企业活动,结合安全性评价工作,对主设备进行认真检查,对缺陷、隐患及时认真地进行整改,线路“三障”限期清理消除,对现场的违章行为也及时进行了处罚,确保全局安全生产目标的实现。为了搞好安全大检查活动,我们根据以前的检查标准,结合安全性评价的内容,制订了新的《xx供电局安全检查评分表》,今年秋检还将专门成立了交通安全检查组,对全局x多台车辆进行了检查,使交通安全检查与其他生产安全检查同步进行。通过检查、整改,我局各单位的安全生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全局安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有了长足进步。

  3.认真开展各项安全活动。

  安全例会是我们的日常安全工作之一,它对于提高全员安全意识、总结经验、吸取事故教训、防止其他单位的类似事故在本单位重复发生,以及防范事故是必不可少的。市局安委会针对安全生产工作出现的隐患和事故苗头,每月召开安全例会,传达上级指示精神,学习事故通报、简报,分析本单位的安全形势,还不定期召开安全紧急会议,点名批评事故苗头单位,制定防事故措施,及时制止了不安全因素。

  4.抓安全培训工作,夯实安全生产基础。

  今年x月x日我国的《安全生产法》正式实施的第三,我局抓住这个契机,在全局开展了声势浩大的宣传、学习、培训工作。首先组织全局中层干部认真学习《安全生产法》,并派人员外出学习,回来后举办了两期《安全生产法》的培训班,各基层单位也采取走回去、请进来的办法认真地学习《安全生产法》。

  “两票”是电力生产的生命票,我局也在职工学校举办了两期“两票”学习班。在孝昌局对市局《两票实施细则》进行了认真讨论,制定出《两票实施细则补充规定》,经过近期实际运用,效果显著。

  今年我局举办了多期现场培训班。变电分局开展了别开生面的安全生产运动会,融安全生产与趣味活动为一体;输电分局开展了岗位培训,举办了各种技术比武。市局举办了两期现场触电急救培训班,一期消防培训班。x局在“x”请消防支队在x大酒店举办消防演习。

  (二)层层落实安全责任制,强化安全生产意识

  层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将市局的安全目标分解到各个基层,市局坚持每年在全电会上签定安全目标责任状并兑现上年度的责任状内容,该奖励的奖,该惩罚的罚,奖罚分明,加大了安全考核力度,对安全生产管理工作有较大的促动。我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电力企业的基石,是社会、是企业稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位,尽职尽责。市局与局属各单位安全第一责任人签订安全生产责任书后,各单位安全生产第一责任人又与本单位全体干部职工层层签订责任书,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“安全生产,人人有责”。

  (三)积极开展安全性评价工作

  安全性评价是在总结我国安全监察和安全管理工作经验上,吸收国外安全评估经验制定的符合我们国情的现代化安全管理方法。开展安全性评价,是贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把基点放在预防为主、最具实效的一项安全管理工作。随着我局安全性评价工作不断深入开展,及时地发现安全的薄弱环节,及时发现设备运行的不健康因素,为安全生产决策和整改提供了依据,提高了安全生产的管理水平。

  安全生产工作实行分级管理,分级考核。各单位、各部门明确了安全目标,认真制订并落实“三级控制”方案。“三级控制”重点在于班组控制异常和未遂,不发生障碍和轻伤,各个班组根据各自的具体情况认真查找危险点,控制和消除事故隐患。

  我局在去年通过省电力公司安全性评价专家组评价的基础上,今年又通过了省公司的安全性评价复查工作,取得了整改率x%的好成绩。今年四月我局迎接省公司安全性评价专家组的复评查工作后,我局及时制定了安全性查评整改表,下发到各基层单位,并要求各单位把别人的问题,当成自己的问题举一反三,认真整改。在两次安全大检查中,我们检查发现许多过去积重难返的问题均一一得到解决,例如x局的xKV站、x局的xKV站,都充分的利用“网改”的机遇,结合安评工作,使过去的老站焕发青春。一些老大难的问题都彻底得到了解决。

  (四)加强设备管理,及时处缺消缺,提高设备健康水平

  “安全第一”是电力生产的永恒主题,提高设备的`健康水平是保证安全生产的前提条件。随着我局“创一流企业”工作的大力开展和安全性评价工作的不断深入,我局的设备健康水平得到了进一步提高和巩固,各单位在设备更新改造、整治设备缺陷等方面都下了大功夫,花了大力气,基本上都做到了一般缺陷不过月,重大缺陷不过周,紧急缺陷不过夜。按照应修必修,修必修好的原则,高标准、严要求地进行设备整治。

  加强线路巡视,加大了清理线路“三障”的力度。对于影响防汛抗旱、重大节日保供电的线路组织专班进行了特巡,重点抓好树障砍伐、房障和交叉跨越障碍的处理工作。加强对线路污闪、雷害、鸟害事故的控制,制定了具体的控制措施和防范对策。

  今年我局按照省公司的安排接管了马口xKV变电站,以及x两条xKV线路,变电分局在人员紧、任务重的情况下,完成了马口xKV站的xKV单元改造,输电分局也完成了危及安全的x部分杆塔的换杆工作。

  “两措”计划是全年安全生产工作的指南,直接关系到安全生产的顺利进行。今年根据省电力公司要求,结合我局具体情况,加强了对“安措”的编制和执行管理工作,加大了对“安措”编制和执行的考核力度。市局和各单位今年制订的“两措”计划,到目前都已基本完成,为确保今年的安全目标打下了基础。

  (五)加强安全监察工作,加大反违章力度

  为了进一步加强安全监察工作,充分发挥安全监察职能。我们一是进一步健全和完善安全监察机构,并严格按照部颁安全监察规定和对局属单位安监机构进行资质审查,做到机构健全。二是重视安全监察队伍建设。为了提高安全监察人员的素质和理论水平,我们组织了安监人员认真学习了《安全生产法》、《电业生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》等安全理论知识。三是重视安全监察工作资金的投入。四是认真做好事故(障碍)的调查、处理、统计、上报工作。对于障碍,我们同样严格按照“三不放过”的原则进行处理,对责任单位、责任人严肃处理。五是加强对施工检修现场的安全监察,狠抓违章违纪现象、防患于未然。除了春秋的安全大检查外,我们还对大型施工、检修现场进行了突击检查。反违章是防止人为事故发生的重要手段之一。针对各种违章,我局及各单位都制订了奖惩制度,对照省电力公司下发的“双十二条”严格执行,加大了反违章力度。我们采取重奖重罚的手段,对违章违纪者处以罚款,通报批评和下岗的处理,而对于制止违章的人员则给予重奖和通报表扬,这些措施使全体职工的反违章意识大为增强,违章违纪现象明显减少。广大职工的劳动纪律、精神面貌焕然一新,安全文明生产水平显著提高。

  (六)开展电力设施保护宣传和消防培训,维护电网运行安全

  市及各县(市)区电力设施保护工作领导小组,各职能部门以《电力法》、《电力设施保护条例》等法律、法规为依据,结合“两网改造”的内容,拟定了保护电力设施“安全标志牌”和“安全警示牌”的样牌及制作费用预算,大张旗鼓地开展宣传活动。据统计:全市共印发宣传资料x余份,图片展览x场次,出动宣传车辆x台次,在放电影前播放宣传口号标语x余场次,在电视台播放电视x余场次,悬挂条幅标语x余幅,各乡镇、村、组办黑板报、墙报及宣传栏x余处。为了增强系统内部防火责任人、义务消防队员的防火安全知识,提高消防技能,杜绝火灾事故的发生,确保内部安全供电,市局组织,市消防队支持协助,于五月中旬在市局,对局属各单位的安保科长、防火责任人、所属三产业主管消防工作的负责人等x余名,进行了有关消防法律、法规的学习和防火安全知识培训x余人次。

  以上成绩的取得,是各级各单位领导支持的结果,是战斗在电力生产各岗位员工共同努力的结果。在此,我代表安保部向长期支持、鼓励安监人员工作的领导表示忠心的感谢!向理解配合安监工作的全体员工表示崇高的敬意!

  二、主要存在的问题

  回顾一年来的安全生产,虽然我们做了大量工作,取得了一定的成绩,但从全年我局的安全状况分析我们的安全形势不容乐观,仍存在不少问题:

  1.“安全第一、预防为主”的安全方针在少数职工的思想上认识存在偏差,极少数职工的安全意识差,技术素质较低,盲目蛮干。

  2.个别单位的领导对安全工作的重视不够,说得多、做得少、务虚多、务实少,在落实安措资金等问题上徘徊、观望。

  3.一般电网、设备事故仍有发生,今年共发生“x”等两起事故。尤其是农网35KV站只有一回进线,没有实现N-1方案。

  4.交通事故呈上升趋势,由于机构改革,人员的变动,部分单位放松了对驾驶人员的安全管理,使交通安全管理出现真空。擦擦碰碰的事件时有发生。

  5.有部分单位和人员对事故隐瞒不报的情况仍有发生。

  6.创无违章企业活动开展的不平衡,部分单位在活动中,虚的成分多、实的成分少。

  7.安评整改工作应该积极加强,要努力做到资金、人员、时间三落实。

  8.随着电力体制改革的深入进行,农村电网的安全管理工作急待提上议事日程,不能出现安全管理上的真空存在。

  三、20xx年安全保卫工作的目标和任务

  一、指导思想

  认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的电力生产方针,巩固创无违章企业成果,继续抓好安全性评价工作,把安全性评价工作的重点转移到县级供电企业,全面落实“两措”计划,特别是二十五项反措要求,继续抓好安全培训工作,全面完成省公司下达的各项安全指标,创建无违章企业先进单位,确保不发生人身死伤、重大设备重大电网事故。

  二、安全目标

  1.不发生人身死亡及重伤事故,不发生重大电网事故,不发生重大设备损坏责任事故,不发生重大火灾事故,不发生重大交通事故,确保三个一百天,力争全年无事故,安全长周期x天。

  2.变电设备故障率不大于4次/年。

  3.输电线路设备故障率不大于4次/年。

  4.创省局安全生产先进单位。

  三.、具体作法和措施

  20xx年,我局的安全保卫工作,将围绕“一个确保”、“三大举措”、“四个坚持”、“六个加强”来全面开展工作

  1.确保20xx年安全目标的实现

  20xx年安全目标是经市局安委会讨论通过的,目标是切合我局安全工作的实际,要实现上述目标,需要全局广大干部职工的共同努力。要从人员、制度、设备三要素入手,尤其要解决人的问题。各单位要按照三级控制的原则,从基层班组到站所、供电局都要制定符合本单位实际的安全目标,并号召全员参与,按照既定的目标努力工作。

  2.落实三大举措

  1)全面推行标准化作业程序

  标准化作业程序,是指导电力安全生产的重要内容,更是防止各类违章发生的重要措施。今年,我局安全生产工作的重点就是开展各班组到站、所、工区的各种作业施工标准化程序的制订、审查,各单位要按涉及到的工种、抢修项目、施工项目,从安全的组织措施、技术措施入手,到每项作业(操作)的顺序、施工工艺中检查、验收的全过程等每一项作业的详细、程序化、格式化的标准程序,市局将成立领导小组,各单位要相应成立机构,来加强此项工作的领导。

  2)认真开展县级企业安全性评价工作

  安全性评价是《安全生产法》的内容之一,是安全生产管理一种科学、先进的手段。市局已于20xx年x月进行了复查,按全市的统一要求与部署,20xx年全局七个县市(区)局要把安全性评价工作切实开展起来,要严格按省公司查评手册,对每个设备单元逐一查评、摸清家底。按“重在真实、贵在整改”的原则,市局对安评的结果不参与评比、不考核。

  3)实施“数字孝电”,建立安全管理电子网络系统

  “数字孝电”是我局特色之一,建立安全管理电子网络系统,是安全管理工作与时俱进、发展的需要,200x年各单位要根据各自情况,在MIS系统的基础上,建立安全管理网络,要实现安全管理的“在控、可控”状态,市局在四月底完成电教室,已经完成网络通道建设的单位,要实现报表邮件传输,年底各单位与安保部全部实现联网,真正体现“数字孝电”的特色。

  3.做到四个坚持

  1)坚持开展创建无违章企业活动

  实践证明创建无违章企业活动的开展,有效地控制了各类违章行为,坚实了我局安全生产的基础。今年,我局在巩固创建无违章企业活动成果的同时,将大力开展反“管理性、装置性、行为性”违章工作,严格按市局创建无违章企业考核标准,加大考核的力度,同时,各单位就创建无违章企业活动要再一次的进行宣传和发动,要与创无违章班组有机的联系在一起,营造创建的氛围,宣传遵章守纪的典型,使创建活动经常化、日常化、具体化。

  2)坚持开展安全教育与培训,提高全员的安全意识

  安全教育与培训工作是提高全员安全素质的重要手段,20xx年,在全局范围内大张旗鼓的开展安全教育和培训工作,预计举办“安全生产法”培训班一期,《安规》、《两票三制》培训班两期,在市局建立网络安教室,各单位也要根据自身的特点,结合安全活动开展形式多样的教育活动,要普及紧急救护法,开展各种事故预想活动。开展消防安全知识、技能培训。

  3)坚持开展春秋两季的安全大检查活动,定期召开安全例会

  以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点的春、秋两季安全大检查,是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局将继续开展并把春秋两季的大检查,并把春秋两季的安全大检查同日常的安全管理工作相结合,同安全活动月相结合,同创无违章企业评比相结合。同时,要定期召开月安全例会,分析当月的安全情况,部署下月的安全工作要点,要严格按《安全生产监督规定》,把安全例会工作制度化。

  4)坚持开展电力设施保护创十佳乡镇活动。

  按照省公司、市局制定标准,实事求是、扎扎实实在乡镇、场全面铺开,营造一个“人人都关心”、“事事上级支持”的电力设施保护良好环境氛围。与当地政府、公安配合,加大打击盗窃、破坏电力设施的犯罪案件,加大清除“三障”的执法力度。

  4.按照安全生产“六个不变”的原则,加强如下六方面的工作

  一是加强“两票三制”的落实工作,要严格执行市局下发的“两票”管理的补充规定,严肃办票程序、各种作业必须办理施工作业票,加强调度纪律,特别是在实行设备巡视制度上,要推行巡视卡制度和挂牌巡线制度,督促巡视人员巡视到位。

  二是加强现场监察力度,实现凡是工作必须有“三措”,凡是工作必须有人监护,监护人必须履行职责。

  三是加强安全生产保证体系和监察体制的建设。按照《安全生产法》的要求,在设计、安装、施工的同时要考虑设计、安装、施工的安全工作。管生产必须管安全,在部署生产工作的同时,必须同时强调安全工作,要保证生产指挥系统的畅通,健全安全监察体系网络,要把安全监督工作重点落实到每一个作业现场。

  四是加强基建、多经企业的安全管理工作。基建、多经企业的安全管理同主业一样,要真正体现出“安全第一,预防为主”的总方针,要正确处理好安全与效益、安全与质量、安全与进度的关系,要注重安全文明的施工现场,尤其要加强“三工”的管理。

  五是加强农电安全管理,实现安全管理的两大延伸。近年来,农电安全事故频发、官司缠身,影响电力企业的正常工作,又给企业本身带来了严重的经济负担。因此,要把我局的安全管理工作延伸到农电工的管理上来,要在严格考核农电工的同时,加强对农电工队伍的安全技术培训,配足配齐必须的合格劳保用品工具。同时,要把安全考核工作延伸到农网的低压线路台区上来,低压台区的总保护、分支保护及家用漏电保护投运率、正确动作率要达100%。

  六是要加强安全管理的信息工作和基础资料台帐管理工作,严格按照信息通报制度,及时通报各单位的安全情况。

  20xx年是电力体制深化改革之年,要如期完成第三期农网改造,县城网的复杂、时间紧、任务重等一系列问题摆在我们面前,安全工作面临前所未有的挑战,但我们坚信有上级领导的正确指导、局领导的大力支持,有全局广大干部职工的共同努力、有各种规章制度作保证,20xx年的安全目标一定能完成。

电厂年终工作总结9

  在20xx年度,南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕 “稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。以下是我的个人工作总结:

  一、20xx年主要工作

  根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”

  (一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。

  (二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

  (三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人” 的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

  (四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

  (五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六大和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。

  1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。

  2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进行。

  3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和落实信访工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的'事件发生。

  4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难信访问题。

  5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。

  20xx年信访工作虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不容忽视的问题:一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足,信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局

电厂年终工作总结10

  在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作总结。

  一、狠抓安全、环保工作

  自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

  如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的`想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。

  本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

  二、班组建设已初见成效

  本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

  我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态。

  如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

  三、各类台帐已趋于完善

  之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

电厂年终工作总结11

  在20xx年度,南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮忙指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了超多细致工作,取得了必须成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。

  一、20xx年主要工作

  根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20xx年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作职责机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”

  (一)抓领导,落实信访工作职责机制。做好信访工作,职责在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力构成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。

  (二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作职责制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,构成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的.不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,职责到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

  (三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作职责制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的潜力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

  (四)抓效能,落实处理问题效率机制。加强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

  (五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理潜力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,个性是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六大和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。

  1、突出一个载体。即新建立开展“创礼貌接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,带给政策咨询,不断改善工作作风,树立良好形象。

  2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进行。

  3、抓住三个重点。即群众访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订信访工作职责书,进一步健全和落实信访工作职责制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。

  4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题,透过以上方式,真正解决疑难信访问题。

  5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将职责落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。

  20xx年信访工作虽然做了不少工作,取得了必须的成绩,但还存在一些不容忽视的问题:一是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足,信访工作职责制个性是“一把手”负责制还没有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新状况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局。

电厂年终工作总结12

  一、 安全管理

  安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在XX年,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在XX年度,热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。

  1、加强对重要设备检修的监督管理。

  在XX年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,分场管理人员必须全程参与监护;对于厂级和分场级控制的项目,必须在现场进行“*”验收,从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

  2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。

  在XX年,我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。

  3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习。

  实行《安规》及《检规》考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。XX年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗。在XX年,我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

  4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象。

  在XX年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和soe报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至mis网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。

  5、认真开展安全大检查活动。

  针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。

  6、开展好安全性评价工作。

  对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查。

  7、坚持抓好定期工作的开展。

  许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的`基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面;

  1) 坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。

  2) 坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。

  3) 对dcs系统的工作,坚持以dcs系统检修维护导则为指导,根据我厂dcs系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对dcs系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证dcs系统可靠工作。

  4) 对现场设备进行定期巡视。

  5) 对炉膛负压取样管路的定期吹扫。

  6) 自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题。同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率。因此,在XX年,我厂自动投入率超过了90%。

  8、对危及机组安全运行的设备和系统,进行及时的改造。

  如黔北锅炉炉内无火的信号问题,我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定;对火检冷却风机压力的取样管路进行改造;对旁路保护逻辑多次进行讨论、改进,保证了旁路保护的正确动作;对金沙#3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之,通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造,保证了机组的安全、稳定运行。

  9、加强对现场设备缺陷的管理

  1) 每天清查缺陷,保证ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。

  2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

  10、加强dcs系统的管理

  1) 进一步贯彻、落实《贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法》、《热工技术监督考核评比办法》、《模拟量调节mcs扰动试验规范》、《dcs检修维护导则》等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。

  2) 建立了《关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定》,对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定,规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。

  11、根据XX年热工监督会议要求。

  XX年,在XX年反事故措施工作的基础上,对《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中的内容和要求做了认真学习和分析,并结合我厂的实际情况制定了整改措施,由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核,力求以最快的速度、用最短的时间完成整改,提高设备安全水平,热工专业整改内容及完成情况如下表:

  XX年度热工专业反事故整改措施及完成情况表

  序号 项目 内容 内容与要求 完成情况

  1 防止dcs失灵及热工保护拒动事故

  1、坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作,严格执行《热控保护继电器校验制度》 严格执行定期校验制度

  2、XX年7月,修编300mw《热控保护试验方法》 已完成

  2 防止汽包满水和缺水事故

  1、制定方案,实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式。 金沙#1~4炉已实现 3 防止发电机损坏事故

  2、将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式,增设线圈温度和出水温度及温差报警功能。

  3 定子线棒最高与最低温度间的温差达8℃

  或定子线棒与引水管出水间的温差达8℃,应报警。 金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  4 防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故

  1、将缸温表改为现场总线的方式,作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能。 金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  二、热工仪表、自动、保护情况

  1、热工检测仪表

  XX年,根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定,XX年1至10月份对125mw机组周检仪表1960块,合格1950块,周检合格率99。49%;仪表抽检200块,合格200块,合格率100%,das测点抽检200点,合格200点,合格率100%;自检的标准仪表抽检5块,合格率100%;XX年1至10月份对300mw机组das测点抽检120点,合格120点,合格率100%。 XX年11月,我们对《热控仪表分类管理办法》进行了完善,现正在审定之中。

  2、热工自动

  截止至XX年10月,我厂125机组自动调节系统套数为85套(乘上加权系数后为95。4套),实际投入85套(95。4套),1至10月份平均自动投入率为100%;300mw机组#1、2机组自动投入率为100%。 XX年,我厂在XX年自动投入率平均100%的基础上,继续坚持100%投入率的工作目标,加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督,同时加强了对热工专业人员的技术培训,使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决,提高了消缺效率和自动投入率。 继续开展热控自动扰动试验,并分别在3月份、6月份9月份做了三次自动调节系统扰动试验,对调节品质不理想的系统进行参数优化,不断地提高自动调节品质;利用机组负荷低的机会,对#1~#4机组进行了负荷扰动试验,试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行,试验中各项指标符合试验规范的要求,目前我厂机组负荷在70%至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷,大大减轻了运行人员的劳动强度,提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。

  3、热工保护

  XX年1至10月份,我厂热工保护全部投入,投入率100%,热工保护装置完好率100%,热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的《火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法》中第25条的要求进行,全厂保护均随机组主设备运行而投入运行,全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。 XX年,并对300mw机组建立了保护投切台帐,对保护投切进行严格管理。XX年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编,针对热工保护定值修编的实际情况,主机保护的定值修编由分管副厂长批准,其余辅机保护的定值修编

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