财务部半年工作总结

时间:2023-04-04 11:49:39 财务工作总结 我要投稿

财务部半年工作总结汇编15篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的财务部半年工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务部半年工作总结汇编15篇

财务部半年工作总结1

  XX年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务、

  一、全年量化指标完成情况

  1、资金上存率xx%以上;完成,达到xx%、

  2、年末货币资金余额xxxxx万元以上,其中公司本级xxxx万;上半年期末货币资金仅仅xxxx万元,总部约为xxx万元,离指标差距很大、

  3、总部费用支出控制xxxx万元以内:上半年实际发生xxx万元,由于有大约xx万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费xx万未计算,半年绩效考核估计大概有xx万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元,在预算控制之内、

  4、全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元,完成年度计划的xx%、

  5、新开项目资金策划率100%;新开项目x个,均做了资金策划、(xx两个,xx一个)、

  6、全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元,完成xx%、

  7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成、上半年未发生投诉、

  二、主要经济指标分析

  上半年累计完成产值xx亿元,占局下达指标的xx%,实现利润xxx万元,占局下达指标的xx%、从各分公司情况来看,隧道公司完成xxxx万,占年度指标的xx%、xx公司年度计划指标为xxxx万元,实际完成xxx万元,仅完成xx%,下半年需要完成xxxx万元,xx项目部计划完成xxxx万元,实际亏损xxx万元,下半年要完成指标需要xxxx万元,从目前情况来看,xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能、

  2、上缴货币资金情况

  上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元),完成局下达指标xxxx万元的xx%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款xxxx万元,实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元),超收xxx万元、其中xx公司超收xxx万元,xx公司超收xxx万元,xx公司少收xxx万元、但从完成年度计划来看,xx公司完成年度计划的xx%,xx公司完成年度计划的xx%,而xx公司仅仅完成年度计划的xx%,尚差xxxx万元、

  三、上半年所作的主要工作:

  XX年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作、

  1、认真做好财务的日常工作、

  上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理、每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作、

  2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作、

  财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导、每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结、截止上半年公司总部管理费用xxx万元,加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元,补助约xx万元共计约xxx万元未入账,上半年总部管理费用约为xxx万元,在年度控制目标xxxx万元的一半之内、

  3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作、

  一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

  二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况、

  三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况、

  四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查、

  五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出、全年累计使用承兑xxxx多万元,

  六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的.资金保证、

  七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元,为刚果项目部提供资金支持xxx多万元、

  4、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设、

  5、财务管理制度修订工作、

  一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账、

  二是进一步完善财务预警系统、加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号、

  三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端、四是完善公司直管项目财务收支审批程序、

  5、加强清欠和审计工作

  一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核、

  二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题、

  三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改

  四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作、

  四、上半年工作中存在的问题:

  一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见、

  二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强、

  三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,

  四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,

  五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多、

  五、下半年工作安排

  1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量、下半年公司需要向局上缴xxxx万元,需要归还局借款xxxxx万元,需要支付两级管理费xxxx万元,需要支付拖欠设备款xxx多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金x、x亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞、此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款、保证各单位及时上缴、

  2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制、

  3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司、

  4、进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改、

  5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用、

财务部半年工作总结2

  20xx年上半年即将过去,上半年以来工程总承包三部大力开拓建筑市场,加强生产经营管理,取得了丰硕成果。

  财务部紧紧围绕总承包三部的总体战略部署,根据三部年初工作会提出的“效益年”精神和经营管理方式的要求,认真贯彻落实国家有关的法规、政策和集团的有关要求,根据制订的财务工作计划,严谨踏实、积极认真开展工作,充分发挥财会工作的服务、监督、管理职能作用,不断提高管理水平,适应企业发展需要。

  通过全体财会人员共同努力,各项工作能够有条不紊、严谨规范,充分发挥了财务部的职能作用,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了三部的中心工作,在如何做好成本控制、项目细化管理、资金调度、保证工程款的支付等方面取得一定成绩,但同时也存在一些问题,现总结如下:

  一、利润及收款指标完成情况

  预计实现利润940万元,完成集团下达年度指标的51.2%。

  预计收取工程款12.79亿元,完成集团年度指标16.4亿元的78%。

  二、20xx年上半年的主要财务工作

  (一)修订、完善规章制度。结合实际情况,相继出台或正在出台了关于财务管理、成本核实管理、工程款清欠管理等方面的规章制度,以完善企业各项内部管理制度,建设良好的财务管理内外环境。

  (二)对各工程项目进行成本核实。从3月起,对XX、XX、XX、XX等4个分公司及景婺黄、天盛金、大剧院土建、301医院外科大楼等十几个工程项目进行了全面的经营盘点,对各项目的成本控制、管理费收缴、现场费用开支、预计盈亏等情况进行了检查,对发现的问题及时解决并汇报,为生产经营提供了可靠依据。

  (三)认真完成各项内部审计工作。根据总部的安排,于20xx年4月起对XX分公司原负责人刘永革进行了离任审计,及时出具了离任审计报告,明确了前后责任人的责任,保证了分公司后期的健康发展,根据分公司存在的一些问题,提出合理化建议及措施,利于总部在外埠区域管理的加强。另外,上半年对国家大剧院土建项目部、国家大剧院装饰项目部进行了阶段性审计并及时出具审计报告。

  (四)圆满完成各项外部审计工作。

  年初积极配合集团公司完成了会计师事务所完成了对我集团20xx年度会计决算工作的审计,会计师事务所重点对国家大剧院装饰项目部和301医院项目部进行了现场审查。

  4月份起,XX市国资委对我集团机关和各承包部统一进行审计,国资委审计重点对301医院项目部进行了现场审查。财务部由专人负责如上各外部审计工作,认真准备各项资料,积极配合协调。XX市国资委审计人员对我们的基础业务管理和内部控制给予充分的认可。

  (五)加强对成员企业以集团名义中标项目的财务兼管工作。目前,成员企业以集团名义中标工程越来越多,我们结合实际情况,出台了相应的管理办法,加强对该类工程项目的管理及核算,在加强管理的同时又充当好服务的角色,严格了总包管理费以及各项税费的扣缴工作。

  (六)继续普及维护财务网络系统软件在各项目部、分公司的应用。对新开工的外埠和在京项目成功地完成实施建帐,提高了工作效率,为核算管理的便捷及时提供了强有力的保障。

  (七)加强资金管理,搞好资金运作。为进一步强化资金管理,促进资金的良性循环,确保生产经营尤其是垫资工程的正常进行,除实行内部资金集中调控使用,量力而行、以收定支外,还有效的利用利息杠杆实行资金有偿使用,从而达到三部资金一盘棋,提高了大家的收款积极性。上半年收取工程款12.79亿元,圆满完成集团下达年度指标16.4亿元的.78%。

  (八)积极配合投招标工作。投标保函的办理一般对时间的要求都比较紧急,财务部专人负责,积极办理银行保函近50笔、各类保证金2.5亿元以及各类信贷资金证明和担保等各项业务,为工程总承包三部的投标工作提供了有力的保障。

  (九)我们还与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。

  半年来,办理各类完税证明五份,外出经营活动证明重新开户及续办15份;完成税收方面工作,对所属项目的税款扣缴以及各成员企业以集团名义中标工程的税款缴纳工作认真负责并按规定完成。

  三、存在问题:

  (一)由于工程总承包三部老项目较多,业主拖欠工程款数额较大且时间较长,目前个别项目处于诉讼阶段,需要进一步推进。

  (二)随着生产经营规模的不断扩大,尤其是随着垫资项目的增多,资金需求也愈来愈大。为了适应新的形势发展,我们在融资渠道、融资能力等方面急需改善和加强。

  (三)在规范项目管理体制、理顺总分包关系及完善总分包成本核算体系、加强纳税管理、资金管理等方面还要不断加强完善。

  四、下半年工作要点

  20xx年下半年的财务工作,要适应企业发展需要,进一步建立并完善资金管理体系、会计核算体系和成本管理体系,加大会计监督力度,加速会计信息化进程,用开拓进取的工作思想,科学先进的管理手段迎接新的挑战。重点要做好以下几方面的工作:

  一、进一步强化项目预算管理。

  加强项目管理的预见性、计划性;贯彻以收定支、收支平衡,略有节余的增收节支思想,项目的主要经营活动在预算中得到反映,每一项支出都要体现出计划性、合理性、合法性,预算一经确定不得随意更改。

  二、加强对应收帐款的管理。

  应收帐款是资金管理的源头,要继续妥善解决历史遗留的债权问题。要贯彻项目经理为资金的清收第一责任人制度,项目经理不管是调到别的项目还是提升到更高的位置,都不能放松对原来所管项目的收款和结算工作。重点加强对拖欠时间长收款难度大的项目的清收工作,对报损项目的债权要紧盯不放,力争把损失降到最低限度。对部分老的工程项目积极回收尾款,同时配合相关部门做好诉讼工作。

  三、加强会计人员培训和继续教育。

  目前集团公司即将修订出台新的《集团会计核算办法》,计划在办法出台后,积极组织会计人员进行培训。

  四、做好财务基础管理。

  加强对项目部、分公司财务工作的支持和指导,继续完善网络化财务软件系统建设,为准确业务核算、即时监督检查、提高工作效率保驾护航。继续完善相关规章制度,做到有章可循。

  五、加强资金管理,管好用活各种保证金,积极回收工程款,按要求拨付工程款。良好的资金是企业日常经营及发展壮大必不可缺的保障,要与集团公司相关部门、集团内部银行及相关外部银行建立良好的内部业务往来,从各方寻求资金支持保障。

  六、合理筹划各项税费,同相关税务部门建立良好关系,维护集团的良好形象。

  七、对项目部、分公司要进一步加大成本监管力度、按季进行成本分析,及时发现项目中存在的问题,杜绝新的亏损出现。

  总之,在上半年的工作中,取得了一定的成绩和进步,也有不足之处,我们会在今后的工作中不断努力、不断进取。

财务部

  20xx年6月24日

财务部半年工作总结3

  1、健全财务制度。建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期准备工作。规范了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、铺下了良好的基础。

  2、严格财务核算。根据《会计工作基础规范》和《财务管理制度》和集团财务制度要求,做好财务核算工作,分析资金使用情况,为公司发展提供真实有效的、具有参考价值的`财务分析及决策依据。

  3、谨慎日常工作。财务部在日常工作中做好收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。与销售部门进行积极沟通,并监督保证资金及时到位。

  4、加强核算力量。确定了专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

  5、加强合同管理。财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

  6、完善纳税申报。财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取合理的方式来统筹公司的资金支出。

  通过上半年的工作,下一步财务部将继续延续严谨细致认真的工作作风,同时完善部门知识储备,更好的发挥财务工作的作用,不断创新工作方式,为公司的稳步发展提供有力后盾。

财务部半年工作总结4

  20xx年上半年度我们财务部在其他各部门同事的大力支持和积极配合下,狠抓各项财务工作,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。上半年的财务工作主要可以分为以下三个方面:

  一、费用、成本方面的管理

  1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理采购,减少资金占用。建立了以用友软件系统为核心的材料领用制度,改善了原有车间领料不登记,采购无入库价格等问题,并对用友核算系统进行了重新的初始化工作,规范了采购、仓库、财务的操作流程。

  2、在原来的.基础上细划了成本费用的管理,能通过用友核算系统及手工核算相结合,以达到成本费用的精确核算,目前,在材料成本管理方面已有了显著的效果:(1)能每月出具材料收发存汇总表。(2)能基本正确核算每台产成品及在产品的料、工、费。(3)能基本正确核算当月的销售成本。

  二、会计基础工作

  1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对各部门差旅费及借支款等按部门、人员进行归集分类,以便年末对各部门费用成本进行合理的核算。1至5月份累计实现资金收付达5024万元。在财务核算工作中,我们尽职尽责,认真处理每一笔业务,前5个月共处理会计凭证1335张,装订会计凭证共计46本,并能及时准确的出具各类财务报表。

  2、协助及协调相关领导部门完成各项工作:

  (1)协助工商部门,完成20xx年度工商年审工作。

  (2)协助安亭税务局,完成20xx年企业所得税汇算清缴工作,补缴所得税33258。75元。

  (3)协调联系经济城20xx、20xx年度企业退税事宜,共退税款119000元。

  (4)协调联系中国银行贷款及年审事宜,上半年共完成贷款金额1000000元。

  (5)协调完成浦发银行、民生银行贷后管理及年审事宜,并正办理浦发银行续贷事项。

  (6)协助审计所完成对20xx年度财务及报表的审计工作,出具了20xx年审计报告。

  (7)按时完成1—5月份税务纳税申报工作。

  (8)协助中国通用压缩机协会完成20xx年的年报工作。

  (9)协助安亭大众经济城完成20xx年的年报申报工作。

  3、客户、供应商往来款的管理:每月月底与采购部、销售部进行往来款的核对,以保证账实相符。

  三、20xx年上半年度财务数据:

  (1)收支情况:20xx年度总计销售收入12861551。35元,采购支出10967505。57元,销售费用307725。18元,管理费用2226386。47元,财务费用136229。62元,支付员工工资1388433。06元,开票总金额5594927。09元。

  (2)每月开票及成本明细:

  四、下一步工作思路:

  财务部门在过去的半年工作中仍有许多不足之处需要改进与提升,作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门每位员工应尽的职责。下面谈谈财务部下半年主要的工作思路:

  (1)协调中行、浦发、民生,做好续贷及贷后管理工作,保证企业资金流的顺畅。

  (2)加强财务部人员的内部培训,让财务部人员了解财务工作的重要性、连续性、复杂性,注重人员的工作效率,避免工作差错,提高会计部人员的整体水平。

  (3)继续加强对公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料编码为主线,进行采购、领料、核算,使成本核算更为精确。

  (4)及时完成税务、工商等各管理机构的申报工作,按时完成领导交办的各项任务,配合公司各部门的各项财务需求。

财务部半年工作总结5

  下面我对xx公司财务部门上半年的工作进行总结。我的总结分为二个部分:

  第一部分财务部门上半年工作总结;

  第二部分财务部门下半年的工作重点,暨财务部门二线为一线服务的6条承诺。

  第一部分:财务部门上半年工作总结

  1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个,包括每日上报的资金日报表,核对每日的收支明细;

  营业收入核对表,检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行,以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收情况,也就是我们门店上报的券是否按要求回收,与收银系统是否相符;

  每周还要上报证照发票办理情况。每月xx日前要上报xx公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调节表,每月xx日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表,每月xx日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月xx日前要上报资金预算表。每月xx日前要上报财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。

  2、综合纳税申报。按照税法的要求,每月在xx日前缴纳各店上个月的税款,每季度xx日前上报各店的所得税分配表,每年xx月底之前上报所得税汇算清缴表。

  3、新店开业的银行、税务工作。xx年xx月xx日和xx日分别开了xx店和xx店,xx月xx日开了xx店,每开一家新店要办理银行刷卡pos机、税控机、发票、大众点评pos机、商通卡pos机,xx市区外的门店,例如xx和xx的.新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的衔接。

  4、配合会计师事务所、税务师事务所完成了xx年度的报表审计和税务审计工作。

  5、审核报销费用。对于每一张报销的单据,都要审核发票是否符合要求,包括抬头是否是我公司的全称,是否是真发票,金额是否与报销金额一致,以及该项费用是否是合理支出等。特别是审核费用是否是合理支出,需要我们各部门各门店控制好本部门本店面的费用,财务部门在报销时也加强各种费用的控制。可以不花的钱不要支出,平时注重节约,节约用纸,一些文档可以双面打印;节约用电,人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的情况下,倡导节约、低碳环保。

  6、日常账务处理。按照会计法和会计准则的要求,认真将每一笔收入、成本和费用制作成凭证,及时将每月的会计凭证打印出来,整理归档。

  第二部分,下半年的工作重点

  下半年xx公司财务部门在保证做好财务工作,财务、税务、统计工作不出差错的同时,要着重加强二线为一线的服务意识。以下是xx公司财务部门的6条服务承诺。

  1、门店的报销方面。

  自财务部门收到单据起若无特殊事情当日付款,最迟不超过xx日内付款。

  2、门店的发票方面。

  每月月初财务部门根据各店的营业需要购买当月发票,若门店当月的发票用完,提前5天向财务部门申请可继续购买。一般情况下,请各店根据本店的营业需要预估本月的发票,根据上月剩下的发票,可适当多估20%,但不要估太多,因为估太多了,税务所与上个月该店的发票使用量比较,申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。

  3、门店的xx请购方面。

  财务部门在收到xx请购的xx后,当天写单据,当天发xx报审批,在工作流审批同意后,当天付款申请总公司授权放款。因为包括xx公司和总公司的领导有时不在办公室,无法签字或审批授权等情况,因此,需提前一周(即5个工作日)申请。

  4、工资的发放方面。

  根据行政人事部的工资表,每月xx日以前(含xx日)按时发放自发人员的工资,每月xx日以前(含xx日)按时发放离职人员工资。

  5、xx市内的xx店的电话费在xx日前缴纳。保证门店不因电话欠费影响门店营运。因为xx市的银行无法缴纳xx市以外省市的电话费,对于外地的xx店,还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。如果外地的门店的电话费,还是我们单独去一趟xx或xx缴纳,需要一个人一天的时间,我们财务部门人员不多,成本也太高了。

  5、实行微笑服务。

  因为财务部门是一个与数字打交道的部门,平时工作表情严肃,但我希望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时,能给对方一个笑容,要优先将门店或其它部门人员的事情先办,自己的事情后办,减少门店或其它部门人员在财务部门等待的时间,如果门店或其他部门人员要求的事情目前办不到,要解释不能办到的原由,以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。

  6、财务部门人员手机保持24小时开机,随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。

  以上是xx公司财务部门的6条服务承诺,在以后的工作中,若有需要财务部门解决的事情,也可以随时向我反应,我们能做到的尽力做到。

财务部半年工作总结6

  回望过去,上半年的工作即将告一段落,回顾一下这几个月来的工作,不禁心潮澎湃、现将主要日常工作总结汇报如下:

  一、日常工作

  1、审核、结转和调整了20xx年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误、

  2、根据会计制度与准则结合本厂实际情况,对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符、

  3、圆满完成了1—2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的最大化、在付款过程中(我所知情的情况下),根据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性、

  4、积极参与每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释、

  5、指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作、值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统、

  二、下半年设想

  1、协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象、

  2、加强存货的管理工作,督促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性、

  3、进一步加强产品成本的核算工作,积极推进会计标准化工作,努力形成从基础核算到日常流程进行细则的.规定并形成统一标准、

  4、积极推进会计电算化建设、在原有软件的基础上,我们同软件开发方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置,争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行,对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行)、一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率、

  5、协调和规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息、

  三、一点想法

  我们财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题、协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是协调工作的重中之重、如果有一种制度能够约束住任何人,我们之间也就没有什么了、

  上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作、我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,将工作完成的更好更出色、我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任、以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的、

财务部半年工作总结7

  时间一晃半年多过去了,公司已迈进一个蓬薄快速发展时期。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构作一些调整,叶舞两个项目已完工,阳泉新项目已进入正常生产,濮范项目和郑民项目下半年将完工,禹州南水调新工地即将开工建设。为了进一步发展和提高,适应公司发展需要,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

  一、公司财务部的业务:

  1、与各项目及郑州公司的财务往来。

  2、配合经营部、招投标部做好投标保证金的交退工作。

  3、利用公司在南阳的天时、地利、人和的有利条件,为公司筹集投标及经营资金。

  前两项工作在毛宛平和侯纳两位同志的辛勤努力下,做的不能说很好,基本上无大的差错。第三项工作,在公司老总们的大力支持下,在公司别的部门优其是郑民项目的鼎力支持下,取得了一定成绩。不过,尤于今年国际国内经济形势不景气,国家大力压缩银根,上调利率,有关金融机构也提高了贷款条件,给我们的融资工作带来很大困难。

  二、项目财务这一块业务,我去的不多,这一点很失职。

  通过开会以及一些往来文件信息、人员交流等,我感觉项目财务人员非常辛苦。他们作为公司的派出机构,受公司财务部直接领导,但作为项目的一个重要部门,又须在不违反公司及项目规定的前提下配合好、服务好项目的工作,不仅只财务工作。他们能够在工作中秉公执法,坚守原则,严格按照公司及项目的'规章制度履行职责,不向不规范行为妥协,坚决杜绝一切损害公司和项目利益的不当行为,坚决维护公司利益。特别是郑民项目付晓付部长做的最好,无论业务知识,还是工作竞业精神都是我公司财务人员学习的楷模。我部感到骄傲!

  另外,公司根据项目的实际情况,对原公司财务制度作了些补充规定,对项目财务人员任命、职责、项目的收支、报销、项目向公司借款等作了具体规定,使项目财务人员工作起来更有力度,更有信心,制度执行起来更有可操作性,有章可循。看这几个月实行情况,效果明显。

  三、培训是提升员工素质的一种手段。

  上半年,在公司人力资源部及各项目的大力支持下,召开了三次公司财务会议;组织了三次有关建筑企业财务知识的专题讲课。通过开会,组织大家内部学习交流,结合各项目情况,学习公司规章制度,交流工作经验,相互学习进步;组织参加专家讲课,提高专业知识,基本达到了预期的效果,员工培训的需求很旺盛。

  四、加强公司与各项目的联系,为公司健康发展提供及时、准确的信息。

  公司在上半年与用友公司合作,上了一套惠尔顿远程传输系统,在各个部门的大力支持和配合下,在财务人员辛勤努力下,系统已从三月份正常运行了,基本上达到了预期目的。但是由于各个项目情况特殊,手续完善不及时,不能及时入账,导致财务信息不能及时反映。下半年,希望各个部门继续大力支持财务工作,真正把系统用好,为公司提供及时、真实的财务信息。

  五、财务部有个很重要的职能就是监督职能。

  但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这就需要把财务相关制度在其他部门进行宣贯,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,要让其他部门知道了解相关财务制度,这需要公司及项目领导的鼎力支持,避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是项目上,情况更是特殊,特殊情况特殊办,特殊情况多了,按正常办手续倒成了特例,因此下半年加强对财务手续程序执行的检查,这一工作不仅与财务挂钩,更与项目部效益挂钩,真正发挥财务的监督职能。

  六、下半年工作几点建议:

  1、继续利用公司优势资源,发展合作伙伴,为公司发展提供有力的财力支持。

  2、加紧回收投资:项目投资及利润、机械设备投资租金,减少公司融资费用,减轻公司资金压力。

  3、勤俭节约,从一点一滴做起,小到一张稿纸,一次招待,大到一个设备购置,一个项目立项,把有限资金发挥极致。从节俭中减费用,从管理要效益,谨慎投资,量力而行。

  4、盘活资产,把各项目退下的物资加以有效利用。

  5、加强财务人员的业务培训,提高业务水平;招聘一批新财务人员加强锻炼,做好人才储备。推行财务人员择优上岗,把经验丰富、竞业奉献的人员提拔到领导岗位上,工作责任心不强、不思进取的淘汰出财务队伍。

  财务部门作为非盈利部门,工作相对乏味,但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需要完善的制度体系来约束,更重要的应该是注重自身的提升,我们时刻需要蓄势待发,因为改善具有持续性的特质,它应该没有终点。

财务部半年工作总结8

  一、上半年工作总结

  是我们从事路政管理工作的开局起步之年也是全局的基础建设年,新体制、新机构、新任务对我们的财务工作提出了新的更高的要求,半年以来我局的财务工作在市局领导的正确领导下始终能够坚持路政管理工作为中心,全面提高服务意识,认真落实各项规章制度和工作流程,积极做好资金管理和保障工作,扎实高质量地完成了半年的财务工作。

  上半年在做好日常工作的基础上,主要做了以下几方面工作:

  1、组织全体财务人员认真学习、领会省局去年下发的新的预算管理办法、财务管理办法和会计核算办法。

  2、强化服务理念,做好各分局的检查、指导工作。我局的财务管理体制结束了连续八年的分局经费报账制,重新实行三级财务管理体制,各分局的财务人员对经费的科目、报表及日常帐务处理都比较生疏,年初市局财务科在人员严重不足的情况下及时到各分局进行指导,帮助分局做好初始化等基础工作,在日常工作中对各分局的提出的问题,能够做到不推、不拖,认真做好答疑解惑工作。同时市局财务科每两个月到各分局对会计基础工作进行一次检查、指导使各分局的财务工作与市局同步开展。

  3、认真做好罚没款票证管理工作,保证各分局日常票证供应,不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查。保证各分局收取的赔(补)偿费和罚没款及时足额上缴

  4、合理安排收支预算,切实有效地保证资金供应,财务收支预算是我们完成各项路政管理工作任务的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,在上半年的计财工作中,我们能从思想上充分认识财政预算的权威性和严肃性,在日常工作中严格执行《预算法》和各项预算管理制度,各项资金来源全部纳入预算管理,各项支出严格执行预算标准,进一步细化预算,在省局预算下达后及时分解下达到各分局,同时认真做好财务分析工作,收入与支出按月与预算对比、分析、查找偏差并予以纠正,杜绝各类支出的随意性和不合理性,保证市局机关和各分局的日常开支。

  5、认真贯彻财经纪律、法规,进一步强化管理,规范会计行为,为进一步规范会计行为,加强财务管理,在上半年的计财工作中,我们认真贯彻《会计法》等国家财经纪律、法规及《辽宁省公路路政管理局财务管理办法》等相关规定,使全体财务人员都能够按章办事,增强维护财经纪律的自觉性,确保财务工作规范有序,同时继续强化会计基础工作,做好日常会计核算工作,做到收入有来源,支出有计划,原始凭证合规、合法,账账、账表、账实相符,按时编制好各

  种会计报表,做到数字准确、说明清楚、报送及时,为领导科学决策提供详实的资料,进一步加强对日常经费支出的管理,严格控制差旅费、会议费、招待费的开支范围和标准,同时认真执行“收支两条线”的管理制度,收取的赔(补)偿费和罚没款及时足额上缴,没有发生截留、瞒报及坐支的现象。

  5、进一步加强固定资产的管理,确保国有资产安全、完整,积极与有关科室配合做好省级行政事业单位资产管理信息系统数据的录入工作,借此机会也进行了一次彻底的资产清查,摸清了家底,对各类资产的使用状况做到心中有数,对将要报废的固定资产提前准备好相关资料并及时与上级主管部门沟通,争取尽早批复。

  6、在抓重点工作的同时完成好其他工作,上半年年我们按时完成了20xx年度财政决算报表的和20xx年财政供养信息的填报工作及20xx年账簿的打印、装订工作同时积极为省局编写征稽史志提供有关的财务数据。

  二、存在的问题

  1、财务人员严重不足,特别是缺少熟练掌握会计电算化操作技能的财务人员。

  2、部分老旧固定资产已无使用价值急需办理报废手续。

  三、下半年工作安排

  下半年我局的路政管理工作任务仍然非常繁重,财务工作要继续坚持以路政管理为中心,加强财务管理,全面落实各项规章制度和工作流程,提升财务工作的科技含量,做到依法理财、扎实高质量地做好下半年的财务工作。

  1、继续严格执行国家有关法律、法规和省局制定的各项规章制度,加强财务监督管理,不断提高会计信息质量。

  2、强化预算管理,进一步细化预算,严格遵照预算编制的各项规定和要求,确保预算编制工作规范、有序进行,切实提高预算编制质量,认真、及时地完成好预算的编报工作,力争做到全面、细致、周到、收支理由充分,为明年的路政管理工作打下良好的物质基础。

  3、积极配合省局聘请的会计事务所做好20xx年及上半年财务收支及资产的审计工作。

  4、继续强化服务意识,按时拨付各分局的日常经费及办案费,保证各分局的罚没款票据供应,做好划转国地税人员的住房公积金的转移及路政划转人员公积金的缴存工作,同时要对各分局的财务工作进行检查指导,发现问题及时解决,同时不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查,确保财务数据与内网的一致。

  5、进一步加强固定资产的管理,特别要加强路政划转资产的管理,年末前进行一次财产清查确保国有资产的完整、安全。

  6、坚持以人为本,不断提高财务人员的政治、业务素质,是我们做好财务工作的基础,下半年继续组织全体财务人员认真学习、领会省局最近下发的赔(补)偿费等非税收入收支管理办法等文件的精神实质,同时为顺应时代要求,提高工作效率,计划聘请新中大软件公司的客服人员,对全体财务人员(尤其是新进的财务人员)进行一次全面、系统的电算化培训,从而使大家的操作技能普遍有所提高,切实达到提升财务工作科技含量的目的。

  总之,在今后财务工作要在上半年的基础上,继续严格遵守并有效地实施各项规章制度,使每次财务业务的处理都有章可循,有标准衡量,确保财务各项工作有条不紊,为全面完成今年的'路政管理工作做出我们应尽的贡献!

  在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成20xx年上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对20xx年上半年工作总结如下:

  一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

  二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

  三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:20xx年1月至5月):

  xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,20xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.08%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

  四、下半年工作计划

  下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

财务部半年工作总结9

  20xx年7月11日,我正式走进柳州漓源财务室,已近半年。在这半年时间里,我从事了将近三个月的出纳工作,及三个月的会计工作。从出纳到会计岗位,这是一个很好的承上启下,使我更加了解并熟知了整个财务流程,对财务工作有了深一层次的认知。以下便是我对出纳工作的总结,会计工作的认知、收获和检讨,及今后发展规划。

  出纳篇

  在出纳岗位学习并上岗三个月,我认为出纳的日常工作不需要高深的理论作基础,但在操作上表现得更细致和繁琐。我的出纳工作内容主要包含四个方面:

  1、银行帐处理;2、现金账处理;3、报表填送;4、其他与财务有关的日常事务。

  银行帐的处理。日常,将经过经理和郭会签过字的付款单据(以大额付款为主),网上转账。月底,将银行帐与银行账簿核对,及时找出问题所在,并改正。下月初,将银行帐与KIS、K3核对,发现不对应时,及时告知会计调整。另外,按时去银行发放公司员工工资和各种福利、奖金等。

  现金账的处理。和银行转账有点类似,就是将经过经理和郭会签字的单据(以小额付款为主),给予相对应的支付。日常业务主要包括报销后勤和装卸工组长话费、卖出和向食堂购入餐票、发放各种现金福利和报销其他各种费用等。同时要盘点现金,发现现金不足时,及时告知会计转账,出纳自己提现。另外,在K3和KIS中进行现金日记账的登记,并与账本的相核对,做到无误。

  报表的填送。我们公司的出纳,还需兼统计岗位职能——填送报表。月报:每个月1号前,上报粮食局粮食报表;统计局B201、P201,经贸局B201;7日前,申报个人所得税和印花税。季报,4日前,上报统计局B203。报表的传送方式是:统计局的需要网上申报和传真发送,粮食局和经贸局只需传真发送即可,地税局的直接去报税大厅申报。

  其他与财务相关日常业务处理。主要处理的有:1、管理好现金和转账支票;2、监督保管员卖废袋;3、月底,进行大宗原料、预混料和成品的盘点;4、装订原始凭证,销售清单等;5、每月初充业务员汽油卡;6、购买办公用品并结账、购买劳保购物卡等。

  这段出纳的工作经历,是我第一个正式工作岗位,给职场新人的我很深的感触。

  首先,让我感受最深的就是作为一名出纳人员,一定要有严谨细致的工作作风和职业习惯。出纳的工作,差不多每天都会银行和现金打交道,稍有不慎就会造成意想不到的损失,思想汇报专题所以我们在工作的时候一定时刻都得精力集中,严谨细致,有条不紊。严谨细致对于我来讲,是无尚重要的,这也是我时时提醒自己的:工作时认真仔细,做到收支计算准确无误,手续完备,尽量不发生工作差错。

  接着,强烈的.安全意识也是必须得有的。现金、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;特别重要的是要有对外的保安措施,从办公室的门、屉、柜的锁,到保险柜密码的管理,把公共财产物资的安全完整作为自己工作的重要一部分。

  同时,出纳必须得具备良好的职业道德修养。这让我有些明白科长当时了解我家庭经济状况的原因。要管理好现金账和银行账。另外还需要注意保守公司的机密,做好自己的工作。

  会计篇

  从十月份开始,我正式开始了会计岗位的学习并操作。,我经历了两个比较完整的期间操作流程。从整体层面来讲,我对K3和KIS新老版本财务软件有了比较全面的了解。从具体操作流程来讲,我在出凭证、成本核算、对账和结账上能独立操作,核对各项报表数据、出报表和财务分析,有所涉足;从财务工作范畴来讲,我从审核单据,会计档案的分类、装订和归档,月末仓库的盘点,及各类与财务相关的事务,都努力用心完成。

  从学习并基本独立上岗,我的日常工作如下:

  1.了解与熟知K3和KIS新老版金蝶财务软件的各个板块(以财务板块为主),并进行相应的操作。从操作便捷度来讲,金蝶K3更智能化和便捷化,更适合现代企业的需求。但在KIS软件操作中,由于人脑使用的比较多的缘故,对财务事务的处理,使我更加理解操作每一步骤的内在含义,这是所学理论知识与实际操作的很好融合,使我受益颇多。金蝶K3和KIS新老版本的同时使用操作,虽然外表看起来比较繁琐(尤其是对账),但内在学起来却是双重收获。

  2.在对K3和KIS软件认知的基础上,进行出凭证、成本核算、对账和结账、核对各项报表数据直至出报表的具体流程,就会显得得心应手很多。从刚开始对金蝶软件的陌生,到现在得比较熟稔,这是一个成长的过程。其中也不乏犯错和不断改正的经历,正是郭会的指导和宽容,让职场新人我逐步独立上岗,并且争取努力做得更好,降低出错率,直至错误零!

  3.在付款单、货款审批、借款、费用报销等环节中,我坚持原则,严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在审核过程中,我认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

  4.每月底,对仓库大宗原料、预混料和添加剂进行盘点(财务部分工协作),做好账实相符工作。

  5.每月工资的按时准确发放。对于公司100多人工资的发放,我主要是协助郭会,进行耐心细致的进行核算,尽量做到少出差错或不出差错。经过我们财务室努力和各个部门的配合,公司每月基本上能准时发放工资。

  6.及时提供各项准确有效的财务数据,基本上满足了集团、公司各部门及外部有关单位对我部门的财务要求。

  这三个月的会计学习和操作,让我所学财务知识部分得以运用,更让我体悟深刻的是:实践与理论的统一关系(实践出真知),使我意识到自己的不足和亟需改善、学习和进步的地方。

  1.在会计岗位上,由于初出茅庐,经验不足,能力还有待提高,存在做的不到位、不够熟练、考虑不完善的地方。尤其是,有时候容易忽略事务之间的联系性。这就要求我平时务必多观察,多学习,同时得多用大脑思考。这是一个成长上的时间问题,我会努力在短时间内让自己成长完善起来,对自我的要求,也是对公司负责。

  2.在整体连贯性上,对仓管不是很熟悉,对车间工艺流程比较生疏。这是我一个很大的薄弱环节。由于之前的换岗,一直在接受新的事物,精力和时间不够,所以有所耽搁。在新的一年里,这是我主要攻克的疑难杂症了。

  3.在思考和行动力上,没有合理的统一。一般情况下,我只忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少。工作有广度,没深度,这是我需要反省的。

  4.在工作方法上,某些事务的处理尚未找到适合自己和事务本身的先进、便捷的处理方式。比较原始和笨拙的方式,必定是会被淘汰的。在这个方面,我得向优秀的人和方式学习,同时自己需探索。

  5.在为人处事、接人待物上,我也暴露出了新手的生涩。这是我需要在平时工作和生活中学习的。从校园到社会的转变,对自身的要求也随之不同,我得努力适应,并接受、尽心做好。迄今为止,在柳州漓源工作已近半年。就我们柳州漓源含财务室而言,我也提出我个人的一点意见:

  1.与个别部门沟通不是很到位,致使问题处理的不及时;

  2.各部门交予财务部数据准确度十分有必要提高,需要审核完整同时得注意数据之间的关联性;(重要)

  3.对于K3的操作培训有待加强,这样才会降低操作的出错率,有利于各部门工作的效率的提高(K3的关联性);

  4.日常成本费用支出,能得以更好的规范;

  5.个别的规章制度有些混乱,没有统一的标准。

  当然这也是我个人的一点拙见,提出来只是希望对于我们柳州漓源进一步的提升有所益处。

  展望新的一年,我计划在熟稔会计岗位的基础之上,寻求新的突破点。每个人都有自己的职业规划,特别是刚入社会的我们,怀着满满的热血和憧憬,希望将热血挥洒,向目标一步步前进。

  我得用心学习、寻求会计相关先进的工作方法,利用业余时间温习、加强会计实务,时刻保持着财会的思维方式(我需要强化的),注意工作的广度和深度的统一。在做好自身工作的前提,有时间也到车间学习,多了解我们公司的整个生产流程,这也是做好工作的必要条件。同时,在为人处事、接人待物方便,也得有意加强自己,多向周围的同事学习。(在不足和改善中,已详谈)

  对于财会工作,或许我表现的不聪明,但是我可以很努力。这是我的态度。我一直秉持的态度!给自己一个目标,然后保持平淡但进取的心,去逐步靠近、达到、甚至超越。低调地成长,然后努力绽放自己!既然离家出来工作,就得对得起自己,无愧于父母的养育、公司的栽培,对工作、对公司负责。赢得自己,才能赢得未来。

  这是我的第一份正式工作,感谢漓源给了我成长的契机。在这半年里,有成长的艰辛,但更多的是收获的喜悦。真心感谢各位领导给我学习成长的契机,郭会等对我工作的指导、指正和包容,柳州漓源各位同事对我工作和生活上的关心和关怀,这让我出门在外的我是万分感动的。

财务部半年工作总结10

  今年上半年,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,现对上半年财务工作总结如下。

  一、财务职能的完善与扩展

  建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基础。公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

  根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

  二、具体职能管理

  财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的'稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关系。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

  财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

  三、下半年计划

  推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。做好资金统筹计划,保障项目运营。

财务部半年工作总结11

  在___单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成___单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督___单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成__年上半年___单位财务各项工作,同时很好地配合___单位各项工作的开展。现对20__年上半年工作总结如下:

  一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了___单位财务各岗位的交流、合作与团结。

  二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥___单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

  三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《___地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算___单位的.统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行___单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  四、对___单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:__年_月至_月):

  ___单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,__年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训___单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

  下半年,为实现___单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好__年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算___单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

财务部半年工作总结12

  一、上半年工作总结

  20xx年是我们从事路政管理工作的开局起步之年也是全局的基础建设年,新体制、新机构、新任务对我们的财务工作提出了新的更高的要求,半年以来我局的财务工作在市局领导的正确领导下始终能够坚持路政管理工作为中心,全面提高服务意识,认真落实各项规章制度和工作流程,积极做好资金管理和保障工作,扎实高质量地完成了半年的财务工作。

  上半年在做好日常工作的基础上,主要做了以下几方面工作:

  1、组织全体财务人员认真学习、领会省局去年下发的新的预算管理办法、财务管理办法和会计核算办法。

  2、强化服务理念,做好各分局的检查、指导工作。20xx年我局的财务管理体制结束了连续八年的分局经费报账制,重新实行三级财务管理体制,各分局的财务人员对经费的科目、报表及日常帐务处理都比较生疏,年初市局财务科在人员严重不足的情况下及时到各分局进行指导,帮助分局做好初始化等基础工作,在日常工作中对各分局的提出的问题,能够做到不推、不拖,认真做好答疑解惑工作。同时市局财务科每两个月到各分局对会计基础工作进行一次检查、指导,使各分局的财务工作与市局同步开展。

  3、认真做好罚没款票证管理工作,保证各分局日常票证供应,不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查。保证各分局收取的'赔(补)偿费和罚没款及时足额上缴

  4、合理安排收支预算,切实有效地保证资金供应,财务收支预算是我们完成各项路政管理工作任务的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,在上半年的计财工作中,我们能从思想上充分认识财政预算的权威性和严肃性,在日常工作中严格执行《预算法》和各项预算管理制度,各项资金来源全部纳入预算管理,各项支出严格执行预算标准,进一步细化预算,在省局20xx年预算下达后及时分解下达到各分局,同时认真做好财务分析工作,收入与支出按月与预算对比、分析、查找偏差并予以纠正,杜绝各类支出的随意性和不合理性,保证市局机关和各分局的日常开支。

  5、认真贯彻财经纪律、法规,进一步强化管理,规范会计行为,为进一步规范会计行为,加强财务管理,在上半年的计财工作中,我们认真贯彻《会计法》等国家财经纪律、法规及《辽宁省公路路政管理局财务管理办法》等相关规定,使全体财务人员都能够按章办事,增强维护财经纪律的自觉性,确保财务工作规范有序,同时继续强化会计基础工作,做好日常会计核算工作,做到收入有来源,支出有计划,原始凭证合规、合法,账账、账表、账实相符,按时编制好各种会计报表,做到数字准确、说明清楚、报送及时,为领导科学决策提供详实的资料,进一步加强对日常经费支出的管理,严格控制差旅费、会议费、招待费的开支范围和标准,同时认真执行“收支两条线”的管理制度,收取的赔(补)偿费和罚没款及时足额上缴,没有发生截留、瞒报及坐支的现象。

  5、进一步加强固定资产的管理,确保国有资产安全、完整,积极与有关科室配合做好省级行政事业单位资产管理信息系统数据的录入工作,借此机会也进行了一次彻底的资产清查,摸清了家底,对各类资产的使用状况做到心中有数,对将要报废的固定资产提前准备好相关资料并及时与上级主管部门沟通,争取尽早批复。

  6、在抓重点工作的同时完成好其他工作,上半年年我们按时完成了20xx年度财政决算报表的和20xx年财政供养信息的填报工作及20xx年账簿的打印、装订工作同时积极为省局编写征稽史志提供有关的财务数据。

  二、存在的问题

  1、财务人员严重不足,特别是缺少熟练掌握会计电算化操作技能的财务人员。

  2、部分老旧固定资产已无使用价值急需办理报废手续。

  三、下半年工作安排

  下半年我局的路政管理工作任务仍然非常繁重,财务工作要继续坚持以路政管理为中心,加强财务管理,全面落实各项规章制度和工作流程,提升财务工作的科技含量,做到依法理财、扎实高质量地做好下半年的财务工作。

  1、继续严格执行国家有关法律、法规和省局制定的各项规章制度,加强财务监督管理,不断提高会计信息质量。

  2、强化预算管理,进一步细化预算,严格遵照预算编制的各项规定和要求,确保预算编制工作规范、有序进行,切实提高预算编制质量,认真、及时地完成好20xx年预算的编报工作,力争做到全面、细致、周到、收支理由充分,为明年的路政管理工作打下良好的物质基础。

  3、积极配合省局聘请的会计事务所做好20xx年及20xx年上半年财务收支及资产的审计工作。

  4、继续强化服务意识,按时拨付各分局的日常经费及办案费,保证各分局的罚没款票据供应,做好划转国地税人员的住房公积金的转移及路政划转人员公积金的缴存工作,同时要对各分局的财务工作进行检查指导,发现问题及时解决,同时不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查,确保财务数据与内网的一致。

  5、进一步加强固定资产的管理,特别要加强路政划转资产的管理,年末前进行一次财产清查确保国有资产的完整、安全。

  6、坚持以人为本,不断提高财务人员的政治、业务素质,是我们做好财务工作的基础,下半年继续组织全体财务人员认真学习、领会省局最近下发的赔(补)偿费等非税收入收支管理办法等文件的精神实质,同时为顺应时代要求,提高工作效率,计划聘请新中大软件公司的客服人员,对全体财务人员(尤其是新进的财务人员)进行一次全面、系统的电算化培训,从而使大家的操作技能普遍有所提高,切实达到提升财务工作科技含量的目的。

  总之,在今后财务工作要在上半年的基础上,继续严格遵守并有效地实施各项规章制度,使每次财务业务的处理都有章可循,有标准衡量,确保财务各项工作有条不紊,为全面完成今年的路政管理工作做出我们应尽的贡献!

财务部半年工作总结13

  20xx年上半年,资金财务部在公司领导的直接领导下,在各部门负责人的通力合作下,在全体员工的大力支持和配合下,财务部根据信达投资公司的有关指示精神,结合公司发展战略及项目实际状况,统一项目操作思路,加强预算管理,理顺业务流程,强化财务基础工作,为公司各项工作的开展提供有力的财务保障,各项财务工作有了明显提高。现将这半年的工作总结材料汇报如下:

  一、全力作好各项财务工作,有效推进项目进程。

  1、各种财务报表的编制和审核。财务部每月填制和上报的报表加起来有几十个,包括每日填报的资金日报表,核对每日的收支明细。每周上报的货币资金余额统计表。每月1日前要编制现金盘点表和银行余额调节表。每月3日前完成季度盈利预测表、年度资金收支计划表及快报上报(资产负债表、利润表、内部交易抵消明细表、往来抵消明细表、权益抵消明细表,快报基础模板)。每月10日前要上报月度财务分析报告。每季10日前上报现金流量表、所有者权益变动表、现金流量抵消明细表、报表附注(具体包括:资产项目、负债项目、权益项目、损益项目、货币资金、动态项目―其他、报表其他事项补充说明)。

  2、综合纳税申报。按照税法的要求,每月10日前完成审报缴纳上个月的税款,每季15日前进行所得税审报,每年5月底前审报所得税汇算清缴表。全部及时完成,没有产生滞纳。

  3、配合会计师事务所、税务师事务所完成了20xx年度的报表审计和税务审计工作。在审计过程中财务部全力配合,加班加点,按照事务所的要求完成了审计所需要的全部财务资料,顺利通过审核工作。

  4、审核报销费用。财务部在报销时严格执行信达投资统一会计政策,严格各项财务收支,把好各项财务关,加强对各种费用的控制,对于每一张报销的单据,做到每一笔操作有理有据,坚决维护公司和员工的利益。

  5、日常账务处理。按照会计法及会计准则的要求,认真将每一笔收支制作成凭证,并及时整理归档。

  二、严格遵守财务会计制度,认真履行职责。

  作为公司的一个重要部门,需要在不违反投资公司及本公司规定的前提下配合好,服务好项目的推进工作。资金财务部能够在工作中秉公办事,坚守原则,严格按照公司的规章制度履行职责,不向不规范行为妥协,坚决杜绝一切损害公司利益的不当行为,真正发挥财务的监督职能,坚决维护公司利益。

  资金财务部同志恪守“抓紧抓紧再抓紧,落实落实再落实,仔细仔细再仔细,认真认真再认真”的“二十八字”要求,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错,得到了公司领导的一致好评。

  三、组织部门员工进行自学及积极参加公司组织的业务培训,以此提高部门员工的业务技能水平和房地产相关知识积累。

  资金财务部定期召开例会,总结工作中出现的问题,讨论下一阶段工作的重点,对财务核算与管理方面遇到的问题进行集中探讨和解决,取得了良好的.效果。

  资金财务部按质按量的遵照公司领导的安排部署进行相关知识的学习,4月20日至杭州参加国土经济学会主办的“土地一级开发实务投融资及征地拆迁”高级研修班,并对杭州及宁波房地产进行实地考察。6月5日参加公司组织的拆迁业务培训,王惟、赵斌同志分别进行拆迁及其相关政策法规方面的讲课。

  通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性,文件上传下达的及时性,房地产开发的科学性、财务管理的安全性。

  通过学习,确定资金财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了公司财务各岗位的交流、合作与团结,保证了财务工作的质量。

  四、公司上半年经营状况简析。

  五、下半年工作重点

  下半年,为实现公司的经营任务和总体发展目标,资金财务部在保证做好财务工作,财务、税务工作不出差错的同时,要着重加强为一线服务意识。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。并根据公司统一部署加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识等的学习,以此提高本部门员工的素质水平。

  2、搞好会计基础工作,进一步完善预算管理工作,提升核算水平,和监督管理,完成公司20xx年利润目标。

  3、加强与业务部门的配合,继续合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金成本,确保资金安全。

  4、做好年终财务总结的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与税务部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  总之,上半年的工作虽取得一定得成绩,但我们仍应该戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,坚定信心、更新观念、改进作风、加倍努力,将工作完成的更好更出色。

财务部半年工作总结14

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正,半年工作总结《财务部门半年工作总结》。

  部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,***的.电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个***的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析

财务部半年工作总结15

  第一部分 上半年重点工作完成情况

  一、资金管理

  1、开立银行基本户、收款专用户,为满足事业部独立核算需要,采用虚拟子账户实现内部银行功能;

  2、建立公司资金管理模式,执行月资金计划管理;

  3、与建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案,为母子公司业务开展做好资金准备。

  二、会计核算

  1、结合公司管理模式(总部-事业部-项目部)和相关管理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立辅助核算,建立会计核算体系;

  2、建立报表系统,向股份公司及时、准确报送月度快报及主要指标预报表;

  3、依据集团公司管理要求,按事项调整工程研究院预算,并起草工程研究院经费拨付的请示,将经费拨付延长到6月底;

  4、按照集团上市募集资金管理要求,报送科技公司注册资金使用计划,每月复印各项支出单据报送资金使用报告。

  三、税务管理

  1、完成河东国、地税开业登记工作,完成增值税一般纳税人认定;

  2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办,满足经营开票需求;

  3、按月及时申报并按时缴纳各项税费。

  四、产权管理

  1、编制子公司设立流程操作时间表,规范资产评估程序;

  2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板,配合综合管理部完善资产验收登记手续;

  3、整理科技公司产权登记资料,报股份公司做产权登记;

  4、参与地热项目、光伏板清扫项目可研分析。

  五、财务管理

  1、统筹公司全年支出,截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算,预计6月末定稿上报审批,确定20xx年科技公司全口径预算。

  第二部分 下半年面临的形势及主要举措

  根据科技发展公司的发展规划,整体架构为总部部门及3个事业部,结合5项主营业务可能陆续成立若干个子公司,年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司,母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能,在基本职能外增加投资管理、产权管理,母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。

  整体工作思路:建立制度体系、明确管理规则、提供资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值

  工作目标:保证财务信息质量,提高资金保障能力、风险防范能力、辅助决策能力、指标达成能力,支撑健康运营,促进公司价值持续增长

  重点工作举措:

  一、 制度体系建设

  兼顾集团管理要求,以制度体系分层明确管理规则:

  第一层:重大事项执行集团管理制度及要求,汇编集团专业相关管理制度,印发母子公司学习执行;

  第二层:一般事项科技公司制定细化管理制度,用于本部及事业部管理。根据子公司及项目部的制度管理原则适用性,明确执行或参照执行;

  第三层:子公司制定管理制度,执行集团及科技公司要求,细化自身管理要求。

  二、资金管理

  1、根据集团资金统管要求,借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系,重点关注适用性、实用性及经济性,实现资金收支的统筹管理;

  2、根据母子公司业务需要统筹融资规划,做好融资规模的判断、融资方式的灵活调配、融资产品的'涵盖及费用最优化;

  3、实行资金预算管理,坚持以收定支的管理原则,按月资金计划控制母子公司资金使用,严格流程管理保证资金安全;

  4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理;

  5、按照集团资金管理要求,按时完成资金快报的汇总、上报。

  三、会计核算

  1、着力做好总部财务日常核算工作,财务报表编制及上报工作,按时、高质量完成月度财务快报,做好各季度报表编报工作;

  2、指导下属公司建立账务系统、报表系统,对子公司上报的报表进行检查;

  3、与集团公司财务部积极沟通衔接工程研究院的财务工作,使财务管理工作平稳过度;

  4、编制母子公司合并会计报表,合并预算及合并财务分析,此部分业务量随公司发展、子公司数量增加而增加;

  5、及早启动20xx年预决算布置和年报审计工作,为明年运营管控做好准备。

  四、税务管理

  1、研究母子公司架构,设立初期结合各公司业务特点进行税务模式设计,达到税务成本优化;

  2、结合营改增政策调整,编制资料进行培训宣贯;

  3、积极参与母子公司重大事项涉税方案设计,运营过程协调、指导子公司税务方面问题;

  4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款;

  5、搜集、整理税务文件、节约案例,进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用,合法筹划,实现税金合理节约。

  五、产权及资产管理

  1、对接集团产权管理系统,及时上报产权管理信息。严格执行集团产权管理要求,做好评估管理、产权变动管理等,按制度落实相关手续;

  2、逐步建立产权运营监管报告体系,对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进行披露;

  3、参与投资项目分析论证,审核投资项目的财务可行性,加强资金投放控制,强化投资收益管理,确保资金回笼;

  4、上线资产管理模块,规范资产管理流程及台账内容,做好账实核对。

  六、财务管理

  1、摸清母子公司业务现状和管理要求,开展预算管理“顶层设计”,母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围,落实考核责任,确保预算有效执行;

  2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作,按季度对所属单位预算完成情况进行分析评价;

  3、针对核算中反映的问题、及时采取措施,体现为管理服务、为决策服务的目标,达到会计核算与业务活动的有效融合;

  4、加强应收账款和经营现金流的管理,制定应收账款管理办法,根据报表数据进行同业对比,从而提高企业管理水平;

  5、规范业务招待费管控,制定完善的业务招待费管理制度,加强业务招待费预算控制,努力实现集团公司业务招待费支出不高于国资委规定水平。

  七、系统人员管理

  1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的招聘、业务管理、考核、任免、调配、培训等;

  2、协助子公司财务负责人的任免,做好系统员工的业务管理、培训。

【财务部半年工作总结】相关文章:

财务部半年工作总结07-09

财务部半年的工作总结07-12

财务部 半年工作总结11-24

财务部半年工作总结07-07

财务部半年的工作总结范文08-30

财务部员工半年工作总结06-11

财务部半年工作总结范文07-30

财务部门半年工作总结11-25

财务部门半年 工作总结11-25

关于财务部半年工作总结07-04