春节收心会上领导讲话稿（精选5篇）

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春节收心会上领导讲话稿（精选5篇）

　　在我们平凡的日常里，很多情况下我们需要用到讲话稿，讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。你知道讲话稿怎样写才规范吗？以下是小编为大家整理的春节收心会上领导讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

春节收心会上领导讲话稿（精选5篇）

　　春节收心会上领导讲话稿 1

各位领导、同事

　　在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家龙年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

　　春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把 100% 的时间和精力投入到新一年的工作之中。 20xx年是矿建工作关键的一年，我们工作的`重心有2个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。

　　记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?556米，只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因，也有施工队的原因。针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以，我要告诉我们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。

　　1、我们的技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。

　　2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。

　　3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。

　　4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的“三违”现象绝不手软，发现一起处罚一起，从根本上杜绝“三违”的发生。

　　5、建立学习制度，无论是甲方还是一方，除对新工人进行72小时培训外，班前会也要学习10~xx分钟，每周至少要有1~2次的学习时间，学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。各单位要有学习记录，参加学习的人员要在学习记录上签字，不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录，没有记录视同没有学习，发现一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们，20xx年的任务很艰巨，xx00多米的井巷工程等待我们去完成，4、5月份要在副井再开一个掘进工作面，四个

　　掘进头平均月进度要达到40米才能保证完成任务，去年11月份主井实际进度达到了46米，副井也达到了30多米，只要我们组织好，协调好，我们就一定会完成任务，我是有信心的，不知道大家有没有信心?

　　好，我的讲话完了，谢谢大家!

　　春节收心会上领导讲话稿 2

同志们：

　　今天，我们在这里召开节后的第一个会，既是收心会，也是工作动员会。借此机会，我代表学校领导班子给大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!担任高三年级课程的各位老师年前放假晚，年后又放弃休息时间在大节里给学生们补课，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感谢!明天，新学期就要正式开始了，学校不同于其它单位，一上班就要进入状态，就要正式开展工作，在这里我要强调以下几点：

　　一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来。

　　春节已经过去，从今天开始，大家要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任，还是一般教职员工，都要认认真真、全心全意履行工作职责，把各项工作抓在手上。要遵守工作制度，严格作息时间，确保在岗在位，要防止相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗，心不在焉，思想不集中的现象。各部、处室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人，集中精力搞好工作。现在已进入二月中旬，本学期的各项工作任务十分繁重，特别是面临高考任务，如果我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响大局。因此，我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，克服恋年思想，积极投入到工作中，切实保证学校各项工作高效运转。

　　二、20xx年各项主要工作目标任务。

　　1、抓班子，带队伍，锻造一支高素质的干部教师队伍。

　　2、坚持育人为本，德育为先的理念，把立德树人作为教育的根本任务。

　　3、实现高考本科上线人数不低于20xx年，专科上线率达到90%以上，中级工取证率达95%、就业率达95%以上。

　　4、完成上级下达的招生任务，抓好短期培训工作。

　　5、加强基础能力建设。

　　(1)按时完成实训楼建设，5月底交付使用，6月底完成实训设备安装任务。春节收心会上的讲话

　　(2)进一步充实各专业实训设备。

　　6、进一步抓安全，保稳定，确保全年不发生较大事故。

　　7、抓好食堂饭菜质量，做到饭热菜香，实现师生基本满意。抓好绿化美化工作，保持校园洁、绿、美。

　　三、一着不让，抓好当前各项工作。

　　一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习，研究近年来的.高考考纲、试卷，把握高考形势。加强学生的考前心理辅导，缓解学生的压力，创造宽松的学习氛围。二是抓好安全稳定工作，时刻绷紧安全这根弦，做好防范措施的落实。三是加强政治业务学习，提高自身素质。四是确定岗位职责，摸清上课底数，落实课时津贴，多劳多得，调动教师的工作积极性。五是转变工作作风，增强服务意识，坚持一切为了教学的原则，各项优惠政策向一线倾斜。

　　同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，团结奋进，全力以赴投入到新学期的工作中，为全面完成今年我校各项工作任务，实现学校又快发展而努力奋斗!

　　春节收心会上领导讲话稿 3

尊敬的集团的各位领导、同仁：

　　大家新年好！

　　20xx年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准20xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：

　　一、加强内部管理工作。

　　规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

　　二、加强预决算工作。

　　坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

　　三、加强项目成本核算工作。

　　重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。

　　四、加强外部市场的招投标工作。

　　扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。

　　五、加强项目队伍建设工作。

　　我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

　　20xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的'领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

　　谢谢大家！

　　春节收心会上领导讲话稿 4

同志们：

　　今天，是我们春节后召开的第一个全体职工会议（农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议），也叫收心会，目标就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调节，以习惯发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大伙儿把在节日中已经玩散了的心收回来，以便静下心来思考和调研当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此，借此可能，对怎么有效地推进xx区20xx年纪检监察工作，我再讲点原则性的意见。

　　方才，按照区纪委常委会的调研注定，公布了部分中层干部的'调节意见，详细的状况我就不再一次又一次了。但总的来说，这次调节充分表现了公正、恰当、效能的原则。同时，在今天的收心会上，我们对去年一年实行常委分工负责制后每一个班子成员的履职状况进行了测评，目标就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。下面，我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调节班子成员的分工？在春节前，多次向我提出不想抓常务了，起因是压力太大，想超脱超脱。在这期间，我和多次交换了意见，但态度特别坚决，没有办法才对班子成员的分工做了部分调节。分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作；分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，指导纪工委开展好相应的业务工作；其他副书记、常委、副局长的分工不变。

　　希望会后，各位班子成员要按照各自的分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早调研、尽早落实，区纪委全会后，我要特意听取这方面的状况，各位领导对此要引发高度重视。

　　春节收心会上领导讲话稿 5

同志们：

　　20xx年已经过去，今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳，竖立好我们的团队精神，在孙总及公司的带领下，取得更好的经济效益，为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里，不管我们对公司有多大的贡献，多大的进步，完成了多少任务，成绩是突出的，但那已是过去。值得回顾和总结的，我认为只能是我们过去的不足，孙总在去年的总结会上，已明确阐述了公司存在的问题:

　　一、宏观经济还需要很长时间的调整，这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;

　　二、由于我们行业竞争的日益激烈，如何扩大市场的占有率，是我们当前工作的一个重要问题;

　　三、安全生产问题，安全是我们生产环节的.头等大事，去年虽然没有发生大的安全事故，但小的安全事故还是发生了不少，我们的主要工程都在施工现场，安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节，安全是一个企业的头等大事，也是我们国家最关注的问题;

　　四、公司管理上存在很大的问题，孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评，也举出一些实例，在这一问题上，作为我们管理人员，应举一反十，多问一些为什么，多想一些为什么;

　　五、人才队伍。与企业发展人才上的差距，特别是技术人员与管理人员的不足，对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

　　我们总和总在总结会上也提出了相应的问题，特别是林总提出了三大问题，一是团队开发，二是工程管理，三是管理改革，对于林总提出的这三大问题，林总在总结会上阐明的非常清楚，这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展，离不开团队精神，离不开经济基础，社会关系、技术力量，这四大要素。根据年前各位领导的总结报告，去年的成绩是肯定的，但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜，而停止不前。

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