机械伤害事故演练方案

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机械伤害事故演练方案

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先准备方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编为大家整理的机械伤害事故演练方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

机械伤害事故演练方案

机械伤害事故演练方案1

　　一、事故类型分析

　　1、倒塔事故的主要原因是起重作业中超载、斜吊、拆卸安装过程中钢丝绳等连接件拉断、地锚拉脱，静置重大风货轨基地形陷变形等。

　　2、折塔事故大多发生在倾倒过程中，塔身于建筑物相撞，另外，当塔机遇钢轨用卡轨钳卡牢而严重超载时，由于塔机整体不能倾覆，载荷重力产生的弯矩大于塔身金属结构的刚度，使塔身屈服变形，于是造成折塔。

　　3、塔机背杆主要是由于过卷杨或过倾角等运行失误，导致起重暂被主卷扬机或变幅卷扬机拉起到垂直状态，然后越过塔顶砸落在塔身后面。

　　4、折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下严重弯扭变形甚至折断，原因为背杆倒塔等意外事故，由于制造质量，安装不合标准如臂杆前端滑轮中心与塔身中心线偏移过大，吊载受力后偏移过大，吊载受力后偏扭折断。

　　5、塔机重物坠落事故是塔机吊载自空中坠落，其原因较多，如钢丝绳拉断，过卷杨造成吊钩撞翻，起重钢丝绳接头固定卡扣拉脱，卷样机制动器突然失灵以及三相动力突然缺一相等电气故障均可造成重物坠落。

　　二、事故发生所存在主要因素

　　1、超载、斜吊、过卷阳、国庆郊、过行程是人为原因，是违章操作或操作失误的直接结果，并且都以安全装置的失效为前提条件。

　　2、机件过度磨损和隐伤，是操作者检查保养不周所致。

　　3、自然环境影响大风刮跑属意外因素。

　　三、认真处理好人为因素所存在三个障碍。

　　1、施工管理人员包括行政领导人员的安全技术障碍。施工管理人员和企业领导要把塔机安全工作当做大事来抓，要迅速提高塔机安全技术知识，充分发挥设备管理人员的作用。

　　2、塔吊司机的安全心理障碍，其实质是技术障碍在塔吊司机心理的反映，存在侥幸心理，过于自信，不按操作规程操作。

　　3、机械专业管理人员和技术人员职责方面的障碍，设备管理人员即要懂技术，又要有实践经验并保持稳定。

　　四、加强对施工现场的大型机械设备管理。

　　1、对于起重机拆装的工人必须经过专门培训并取得作业证。

　　2、在作业前要了解起重机的性能，严格按照说明书所规定的安装及拆卸的程序进行作业，严禁对产品说明书中规定的拆装程序做好任何改动。

　　3、熟知起重机拼装活结体格拆装部件相连接处所采用的连接形式和所使用的联接件尺寸、规定及要求。

　　4、了解每个拆装部件的重量和吊点位置。

　　5、在安装或拆卸带轻重闭合平衡臂的起重机时，严禁只拆装一个臂就中断作业。

　　6、在紧固要求有预紧力的螺栓时，必须使用专门的可读数工具，将螺栓准确地紧固到规定的预紧力值。

　　7、拆装起重机的电气国家规定的部门部分，必须按照国家劳动人事部门的规定，由持有国家规定的`部门发给的电工操作证的正式电工或由他带领的电气徒工进行，严禁其他人拆装。

　　8、起重机作业中，司机除了对临时出现的故障进行排除和修理外，每天必须停机对机械认真地做一次例行保养，并按使用说明规定的部位、周期和润滑剂做好润滑。

　　9、起重机发生故障后，必须及时排除与维修。

　　10、在安装好的起重机的各部金属结构上安装或悬挂标语牌、广告牌等挡风物件。

　　11、做好其它设备的地锚或牵绳等的固定装置。

　　12、将起重机的和部分或电焊机地线相连。

　　13、将起重机的工作机构、金属结构、电气系统作为其他设备的附属装置等。

　　14、起重机上所使用的安全装置及各种仪表按有关规定，定期标定、维修、报废更新，不受起重机大修间隔时间的限制。

　　15、在安装（拆除）使用过程中需要由经过培训的人员，进行监控，并做好监控记录，发现问题及时反馈与上级部门。

机械伤害事故演练方案2

　　机械伤害事故是生产现场中常见的事故。也是造成人身伤亡事故的主要类型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失，

　　一、预案适用范围

　　本应急预案适用所有从事生产的员工，在工作场所发生机械伤害事故时，承担对他人伤害实施紧急救护的责任。在其他场所发生机械伤害事故时，承担对外人伤害实施紧急救护的义务。

　　二、模拟演练情况

　　假设机械伤害事故发生在本公司生产现场处，某岗位操作工在操作过程中，由于注意力不集中，手指被搅入旋转的机械设备中，操作人员倒地，有伤情。

　　三、演习的时间

　　演习时间定于20xx年7月28日上午10：00.

　　四、预案组织机构及职责：

　　1、机械伤害事故组织机构（总指挥）总指挥：

　　主要责任：

　　a、全面负责现场应急救护工作；

　　b、决定启动应急预案；

　　c、指挥应急救护工作。

　　副总指挥：

　　主要责任：

　　a、组织应急救护工作；

　　b、协调各部门统一调度工作；

　　c、负责调查、监测及救护方案的确定。

　　现场指挥：

　　主要责任：

　　a、传达、联络各部门演练人员，负责交通救援线路的.畅通及现场警戒；

　　b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜；

　　c、协调与当地医院的沟通，负责演练资料搜集、整理等工作。

　　2、各组职责：

　　(1)事故处理组：主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救，抢救机械伤害事故中受伤人员；

　　(2)医疗救护组：主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员，视伤情决定在现场或就近医院急救，确保人员的生命安全。

　　(3)警戒联络组：主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路，并保证车辆来往线路畅通，对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况，并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。

　　(4)后勤保障组：主要任务是听从指挥部领导的指令，安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。

　　五、演练程序：

　　(一)各组成员组成

　　事故处理组：

　　医疗救护组：

　　警戒联络组：

　　后勤保障组：

　　(二) 20xx年7月21日上午10：00时整，现场总指挥xxx宣布演练开始。

　　演练具体实施步骤

　　①、马维强在演练前安排打夯机摆放在拌合场，10：01分王海滨鸣哨代表事故发生，打夯机操作人员危素抱脚倒地有伤情。

　　②、10：02分童强跑步来到副总指挥丁白骏面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。随即丁白骏向总指挥唐超报告，唐超指示“尽快抢救伤员，立即启动机械伤害应急预案”。

　　③、10：02分警戒联络组组长马维强率警戒联络组迅速拉起警戒线，引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员，为现场救护提供了足够的场地。廖军负责与当地医院的沟通与协调，并安排杂工队人员保证演练救护便道的畅通，并用摄像机记录演练全过程，贺凯用照相机拍摄演练情况。

　　④、10：02分事故处理组在童强的带领下赶到现场，并组织人员将打夯机停止工作。

　　⑤、10：03分医疗救护组组长谢宇带领该组成员张凤翔、伍胜辉对受伤人员进行消毒、止血、包扎等简单处理，并初步查看其受伤程度，以便进行下一步的救护工组。

　　⑥、10：07分医院急救车到达现场，救护组长谢宇立即派杂工队两人将伤员用担架抬至医院救护车上，救护组伍胜辉、张凤翔随车出发护理伤员。

　　⑦、10：10分警戒联络组组长马维强带领该组成员廖军、贺凯收起警戒带并对现场进行善后处理。

　　⑥、10：15副总指挥丁白骏向总指挥唐超报告演练完毕，由总指挥唐超作简单的演练总结。

　　六、救援设备及物质

　　项目救护用车一辆、担架一床、氧气瓶一个、医药箱一只（内放消毒药水、医用止血绷带等急救药品、棉签等）。

　　七、注意事项

　　1、警戒联络组要认真详细记录演习的时间、汇报时间、人员伤情、现场人员情况等。

　　2、后勤保障组在演练的当天必须保证在10点之前把所有演习人员及物质运送到拌合场，应急资金和后勤相关物质安排到位。

　　3、施救人员要在最短的时间内到达现场，施救人员到达事故现场后，听从指挥部的命令，开展急救工作。施救结束后将所有人员带出事故现场撤到安全区域。

　　4、总指挥唐超作完演练总结宣布演练结束后，所有演习人员撤出演习地点，恢复施工秩序。

　　通过此次演练使我们全体施工作业人员更加清楚和明确应急救援预案的救援程序。在应对突发事件发生时保证应急预案实施的有序进行，为救援争取了时间，达到了演练目的。

机械伤害事故演练方案3

　　一、演练时间：

　　20xx年8月28日上午10:00

　　二、演练地点：

　　xx车间101胶带输送机岗位

　　三、应急救援指挥小组

　　成员

　　总指挥：厂长

　　副指挥：安全机电厂长

　　指挥小组成员：各科室、各车间负责人

　　救援电话：xxxxxxx

　　四、参与人员及所需器材

　　所有指挥小组成员、xx车间部分员工

　　参演道具及救援器材：担架一付，急救箱一个，绷带若干，救援车辆一辆

　　五、演练具体过程：

　　1.演练启动

　　20xx年8月28日上午10时整，机械伤害事故应急救援指挥小组总指挥宣布演练开始。

　　2.演练背景

　　20xx年8月28日上午10时15分，101皮带工在101胶带输送机运行的过程中，打扫卫生时，因注意力不集中造成手臂和扫把一起卷入滚筒，导致手臂受伤。

　　3.演练步骤经过

　　（1）20xx年8月28日上午10时15分，临近的员工发现发生事故后，立即紧急关闭本人所操作的设备并跑到事故现场，一边安慰伤者，同时大声呼喊周围人员，班组长听到呼喊后，也快步跑到事故现场，同时拨打救援电话（调度室电话），汇报具体情况。

　　（2）厂长了解情况后，立即通过电话命令机械伤害事故应急救援指挥小组副指挥立即启动应急救援预案，并赶往事故现场。

　　（3）副指挥和救援小组成员听到命令后于20xx年8月28日上午10时17分到达事故现场，并组织、指挥救援工作。

　　（4）xx车间组长立即停止设备运转，电工去配电室切断设备电源，保证救援安全。车间专职安全员进行事故现场保护、维持应急救援现场秩序，确保伤者在第一时间得到救治。办公室按要求迅速派车辆前来参与救援。救援人员给伤者止血、包扎、急救后送上救援车，运送至xxxx医院。

　　（5）20xx年8月28日上午10时35分，全体人员集中广场，总指挥对这次演练进行总结讲话。

　　六、演练效果评价

　　（1）参与人员的安全意识有所增强，对机械伤害安全常识有了进一步的了解，取得了应对类似事故的应急救援经验。

　　（2）对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对事故做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。

　　（3）演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

　　（4）演练过程中同样存在着不足之处，如参与人员表演不真实，呼喊人员声音过小，止血包扎过程过于简单等等。

　　七、小结

　　这次演练活动，安排周密，全体员工高度重视，各工作人员各就各位，各司其职，认真负责，演练过程顺利。通过演练活动进一步增强了大家范意识和应急救援的能力，对以后应急演练的`开展有很好的经验借鉴。需不断加大演练宣传力度，提高广大员工应参与的积极性和主动性。

机械伤害事故演练方案4

　　一、演练目的：

　　机械伤害是现场机械设备维护中常见的事故，也是人身伤亡事故的主要类型。此次应急演练的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失。

　　二、事故特性：

　　1、类型

　　在机械使用过程中，易发生撞伤、碰伤、绞伤、夹伤、打击、切削等伤害。

　　2、危害程度

　　机械伤害会使人员手指绞伤、皮肤裂伤、断肢、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死，或者部件、工件飞出，打击致伤，甚至会造成死亡。

　　3、事故征兆及原因

　　设备存在隐患，经常带病工作，设备发出异常声音；安全防护不健全或形同虚设；修理、检查机械时，未断电检修，电源处未挂警示牌等；违章作业，随便进入危险作业区；不熟悉操作规程，无证上岗，安全意识差等。

　　三、模拟演练情况：

　　假设机械伤害事故发生在车间xxx工段xxx岗位，岗位操作工在给xxxx的过程中，由于注意力不集中，违章操作，手部被蛋白送料绞龙绞伤，有伤情。

　　四、演练时间：

　　演练时间定于20xx年4月x日

　　五、应急组织与职责：

　　1、组长：xxx副组长：xxx、xxx成员：班长xxx及所有工作人员

　　2、职责：

　　①组长职责：负责在发生紧急情况时，整个现场的指挥、信息的提供、内外部的交流与协作、救援人员的调度与安排及其它人员的疏散作。

　　②副组长职责：负责协助组长的工作，做好与事故救援部门，医疗急救部门的联络，并安排事故救援所需的各种应急物品。组织应急成员积极进行救援活动。

　　③成员职责：在接到紧急救援的命令后，积极开展救援活动，同时及时将现场的信息反馈给组长，做好救援现场的'重要设备、伤员的临时救护、保护好事故现场以及其它人员的疏散和救援工作，并协助专业救援人员开展工作。

　　六、应急处置：

　　1、事故应急处置程序

　　事故发生或事故现场人员应立即报告应急处置小组及本公司的安监部负责人，小组根据事故的大小和发展态势在15分钟内向公司领导报告，并同时启动本公司相应级别的应急预案。当事故超出本单位应急处置能力时，应向当地政府有关部门及协同单位请求支援。

　　2、现场应急处置措施

　　3、当发现有人受伤后，应立即关闭运转机械，现场有关人员立即向周围人员呼救，同时向安监部负责人报告。

　　4、立即对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施，防止伤情恶化。

　　5、如有断肢情况，及时用干净毛巾、手绢、纱布包好，放在无裂缝的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他消毒液。同时应派人拨打120向当地医院取得联系，详细说明事故地点、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。断肢随伤员一起运送。

　　6、如受伤人员有骨折、休克或昏迷状况，应采取临时包扎止血措施，进行人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员。

　　7、事故报告基本内容

　　（1）事故发生单位名称、地址、性质；

　　（2）事故发生的时间、地点；

　　（3）事故已造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）。

　　七、注意事项：

　　1、机械外伤一般直接损伤有时并不严重，但由于伤后抢救处理不当，往往会加重损伤，造成不可挽回的严重后果。

　　2、重伤员运送应用担架，腹部创伤及脊柱损伤者，应用卧位运送；胸部受伤者一般取卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位。

　　3、抢救失血者，应先进行止血；抢救休克者，应采取保暖措施，防止热损耗。

　　4、备齐必要的应急救援物资，如车辆、担架、氧气袋、止血带、通讯设备等。

　　5、应保护好事故现场，等待事故调查组进行调查处理。

　　八、应急保障物资：

　　止血绷带对讲机救护担架止血药品交通工具

　　九、演练流程：

　　16：00演练小组组长讲话并宣布演练开始。16：10人员受伤，现场目击者向当班班长报告伤情。

　　16：10当班班长立即用对讲机向组长汇报事故的时间、地点及伤情，组长指示：立即抢救伤员并向公司安监部汇报情况，启动机械伤害应急救援预案，停止事故机器设备的运行。16：12应急救援小组组长、副组长及安监部等人赶到事故现场组织指挥救援工作，并与公司安监部沟通下一步救援方案及医院等救护单位的联络，同时当班班长组织医疗救护，负责对伤员进行消毒、止血、包扎；副组长负责现场指挥与协调，疏散围观人员，为现场救护提供足够的场地，现场摄影师用相机记录演练的全过程。

　　16：20救护车赶到现场，组长派出救护组用担架将伤员抬到救护车上并随车出发护理伤员。16：23副组长组织人员对现场进行善后。

　　16：25副组长向组长汇报：本次演练完毕。由组长做简短的演练总结。

机械伤害事故演练方案5

　　1、总则

　　（1）目的

　　为及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失，特制定此预案。

　　（2）依据

　　本预案按照“安全第一，预防为主”方针，以“保人身、保电网、保设备”为原则，以《电力安全工作规程》有关内容为指导，根据电力生产的特点，结合本单位实际情况进行制定。

　　（3）工作原则

　　项目部在机械设备现场事故预防与应急处理工作中，应遵循“预防为主、常备不懈”的方针，贯彻“集中领导、分级负责、统一指挥、运行高效”的原则。

　　2、重要危险源辨识和风险评价

　　（1）可能发生的事故类型为机械设备安全事故，发生的.地点为项目部所属各涉及机械设备作业现场。

　　（2）可能影响的范围：机械设备作业场所；可能影响的人员：现场施工和管理人员。

　　（3）发生事故可能造成1人或数人伤亡或机械设备损坏，构成重大安全事故、事件。

　　3、组织机构与职责

　　（1）本预案应急指挥部设置在技术组，人员集合地点在办公楼前，集合方法为电话通知。

　　（2）项目部防机械设备现场事故管理领导小组：

　　施工现场责任人：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　预定急救中心：

　　医院电话：

　　（3）各级人员职责

　　a、组长：负责全面组织指挥事故的应急救援工作，协调应急工作，做好事故现场应急措施，并将应急事故发展情况汇报有关领导、部门。

　　b、副组长：负责在紧急情况发生时协助组长做好应变的各项组织工作。

　　c、成员：负责做好本预案的各项应急准备与响应工作。

　　4、危急事件的应对及预案的启动

　　（1）必要物资准备

　　工作服及手套、安全带、安全帽、工具包、安全隔板、临时遮栏、警示牌。

　　（2）危急事件应急预案的启动

　　（a）当发生机械伤害事故后，现场作业人员应及时汇报机械伤害人身伤亡事件应急日常管理办公室，同时根据现场实际情况，迅速大致判明受伤者的部位，联系厂医院和打120急救电话，必要时可对受伤者进行临时简单急救。

　　（b）日常管理办公室人员接到通知后，迅速赶到事故现场，组织处理事故，并宣布启动事故应急预案，并通知相关人员要求保持通讯随时畅通。

　　（c）日常管理办公室人员判明情况后及时汇报机械伤害人身伤亡领导小组，领导小组成员接到通知后迅速赶赴事故现场，组织协调处理事故，并根据情况向公司、分公司汇报。

　　5、应急结束

　　危急状态消除，由日常管理人员宣布应急行动结束。应急救援结束后，有关部门要组织协助调查，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并按照四“四不放过”的原则对突发事件做出处理。

机械伤害事故演练方案6

　　针对施工现场施工活动频繁，人员活动区域广，机械设备使用量大等情况，项目部除在日常管理过程中严格按《环境安全手册》、《程序文件》要去开展施工活动和加强动态控制之外，为防患未然，使在发生起重机械事故的情况下，应急小组能够及时有效的处理险情，最大限度的.减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急措施：

　　1、施工现场发生起重机械事故后，发现人员应立即到项目部值班室或拨打项目部应急小组组长或副组长电话，详细报告事故发生地点、目前状况及周围作业人员伤亡等情况。

　　2、项目部人员接到险情报告后，应急小组应立即赶赴现场组织人员疏散和采取有效措施进行财产抢救工作，避免造成更大损失。项目经理总体协调指挥，施工员组织人员疏散和人员清点工作，安全员、设备员对事故进行评估并组织急救。

　　3、现场如有人员伤亡情况，项目部急救员应及时进行伤员抢救工作，具体可自行组织就近送往医院进行抢救或拨打120电话请求救援。

　　4、应急小组在组织排除险情同时，应及时上报设备物资部，由设备物资部进行现场组织处理相关事宜。现场如有人员伤亡的情况，项目部还应立即上报生产安全部，并确保在移动现场物料时，先做出标志，绘出事故现场平面图或进行摄影、录像，并附详细说明。

　　5、现场险情排除后，应及时填写《应急情况处理表》，并按《工程建设重大事故报告和调查情况程》的规定，写出书面报告，详细记录事故发生的时间、地点、范围、人员伤亡情况及组织处理相关事项报分公司。

机械伤害事故演练方案7

　　一、演练目的

　　机械伤害是现场机械设备维护中常见的事故，也是人身伤亡事故的主要类型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失。

　　二、演习观察员

　　1、应急预案编制小组成员

　　2、本公司行政部人员（现场拍照演练全过程等）

　　二、模拟演练情况

　　假设机械伤害事故发生在预处理段M110皮带输送机处，维修人员在点检过程中，由于注意力不集中，手部被卷入皮带机，维修人员倒地，有伤情。

　　三、演习的时间

　　演习时间定于20xx年xx月xx日上午xx。

　　四、预案组织机构及职责：

　　1、机械伤害事故组织机构（总指挥）

　　总指挥：xx

　　主要责任：

　　a、全面负责现场应急救护工作；

　　b、决定启动应急预案；

　　c、指挥应急救护工作。

　　副总指挥：xx xx主要责任：

　　a、组织应急救护工作；

　　b、协调各部门统一调度工作；

　　c、负责调查、监测及救护方案的确定。

　　现场指挥：xx人到路口接应并记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。

　　（4）后勤保障组：主要任务是听从指挥部领导的指令，安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。

　　五、演练程序：

　　（一）各组成员组成

　　事故处理组：xx

　　医疗救护组：xx

　　警戒联络组：xx

　　后勤保障组：xx

　　（二） 20xx年x月xx日上午xx时整，现场总指挥xx宣布演练开始。

　　六、救援设备及物质

　　项目救护用车一辆、担架一床、医药箱一只（内放消毒药水、医用止血绷带等急救药品、棉签等）。

　　七、注意事项

　　1、警戒联络组要认真详细记录演习的'时间、汇报时间、人员伤情、现场人员情况等。

　　2、后勤保障组在演练的当天必须保证在x点之前把所有演习人员及物质运送到现场，应急资金和后勤相关物质安排到位。

　　4、总指挥xx作完演练总结宣布演练结束后，所有演习人员撤出演习地点，恢复施工秩序。

　　八、演练总结

　　演练结束后，应急演练领导小组、应急指挥部成员、各应急小组组长及各部门（车间）负责人立即集中到现场参加演练总结。

　　项目安全生产领导小组主要成员的联系电话

　　应急救援器材、设备目录

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