汽车活动总结

时间:2023-03-25 16:52:28 活动总结 我要投稿

汽车活动总结15篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的汽车活动总结,希望对大家有所帮助。

汽车活动总结15篇

汽车活动总结1

  黄金周刚过,车市的销售却并未如往年一般火爆,节前专家预计的降价高峰也未如期出现。据长期监测车市价格的网上车市统计,五一期间国产车市场价格整体走势平稳,国产车最高降幅仅为2.87%,降价规模也仅为两成左右车型,远低于平时的降价车型比例。据统计,五一降价车型主要集中在xx万元左右这个区间,如xxx、xxx、xx、xxx等,这部分车型基本在市场上都能优惠万元左右,其他车型价格相对稳定。

  一、促销手段有限车市未现高潮

  记者发现,与往年相比,今年的促销活动仍无多少亮点。经销商的促销方案比较单一,或者降点价,或者送点相关装饰,对消费者没有多少刺激作用,相反,越来越成熟的消费者对购车需求的认识越来越理性,会比较冷静地去看厂商的促销方案,不再被简单的降价和赠送活动所打动。x市总经理xx介绍,五一期间x市总交易量仅为134辆,这相当于平时市场一天甚至半天的交易量。多数经销商也一致表示,很多促销活动并没有达到预期效果。由于近几年的黄金周销售情况都不太理想,有些经销商对黄金周的期望值开始减小。一些经销商表示,今后不准备在黄金周期间推出特别的促销活动,而是转向维修、保养、售后服务方面,希望靠真正的服务来打动消费者。

  二、节后购车优惠更多

  五一在车市里看车的'消费者虽都有近期购车的意愿,但更多是期待节后买车,一是期待节后即将面市的新车型,二是认为五一促销能再挤压一下车价中的水分,节后能拿到一个实实在在的价格。按照往年的惯例,五一过后市场将逐渐转冷,进而迎来一轮销售淡季。业内人士分析,五一过后,市场的降价促销活动将会明显增多。五一黄金周前,排期在上半年上市的新车大部分已经进入市场,而前期供应紧张的那些车型,紧张情况也将缓解,这样一来,市场竞争程度将加大。另外,汽车厂家为完成产销目标,必定会想尽办法吸引消费者,不遗余力地争抢市场份额,对降低产品价格、提高售后服务也有一定的促进作用。

  另外业内人士认为,加上消费税调整等利好政策的出台,会使小排量轿车处于一个前所未有的发展时机。有数据显示,自x月以来,xx汽车市场上的小排量车品牌——xxx、xx等车销量增幅明显。五一过后将会是小排量车销售集中释放的高峰,节能而且购车养护成本低使小排量车成为当前车市的最大热门。

汽车活动总结2

  xxx汽车俱乐部于x月x日独家推出的“感受激情,体验狂野”xx汽车xxx自驾游活动顺利圆满的结束了。此次活动形式新颖,内容丰富,全方位的体现了xx汽车经销商对xx车友的细微关爱,倾情为xx车友打造温情,快乐,和谐的俱乐部服务平台,全面的诠释了“xx汽车创造超值生活”的核心理念。

  丰富了扩大了广大xx车友有车生活空间,用全新的休闲活动方式让xx车友真正体验了“放飞身心,回归自然”的快乐,感受了拥有xx汽车的骄傲和快乐,更感受了作为xx人的xxx汽车销售有限公司的全体员工的真诚感恩回报行动,在xx车友和我们之间建立了一条牢固的情感纽带,提高了xx车友对xx汽车品牌的钟情度和认可度,为xx汽车品牌在潜在消费群体中的“口碑”营销建立了良好的渠道。本次活动经过xxx汽车俱乐部的精心组织策划,投入了大量资金,在全体活动工作人员的齐心协力下取得了以下可喜的成绩。

  1、活动执行方案详细细致,有效减少了活动在筹备过程和举办过程中的失误,为以后开展类似活动积累了丰富的经验和可参考资料。

  2、活动创意新颖独特,迎合了广大xx车友对渴望交流,体验激情,感受自然的愿望。得到了xx车友的认可和喜爱,为“口碑”渠道的建设打下了良好基础。

  3、广大xx车友对本次活动热情,积极的参与,对活动的内容和形式充分认可,对以后俱乐部的发展纷纷提出宝贵的意见和想法,出现了积极参与俱乐部各项活动全力全策的大好局面。

  4、本次活动的各个小组相互之间积极配合,有条不紊,体现出了良好的团队合作精神。在活动的各个环节上尽职尽责,团结协作展现了拉威尔公司的良好精神风貌。

  5、通过活动中的沟通和交流,提高了xx车友对xx品牌的忠诚度和归属感,建立了“口碑”营销的新渠道。使参与本次活动的媒体朋友切身感受到了xx汽车在大庆市场的旺盛人气,纷纷给予了高度的`评价和肯定,对于xx汽车在xx地区的知名度,美誉度的更好宣传推广作了深厚的铺垫。

  6、通过本次活动中乡村复杂路面和沙滩车技的大比拼,使媒体和广大车友对xx汽车的驾驶性能有了新的认识,更有力的展示了xx汽车优越的驾驶性能品质。

  7、通过对参加活动的xx汽车的统一编队,有序指挥给沿途人民群众留下了xx汽车整齐阵容,亮丽色彩,时尚外观,澎湃动力的良好印象,进一步诠释了“xx汽车创造超值生活,是老百姓买的起的好车”的核心经营理念。

  8、通过对本次活动媒体后期宣传的统一规划布置和对xx车友,潜在客户的信息搜集整理,更有效的扩大了xx品牌在大庆地区的影响力,加速了xx汽车在大庆地区的品牌推广,有力的打击了竞争对手,在xx地区率先举起文化服务营销的大旗,全力占有市场份额,提高销售业绩。

  回顾整个活动,在细数成绩的同时活动中暴露出来的一些不足之处也是可圈可点的。

  1、由于对天气问题和部分xx车友十一期间活动行程安排了解的不细致,导致部分xx车友参加本次活动的时间不能及时确定,没有按计划时间及时集合出发。

  2、由于参加本次活动的xx车友之间彼此不是十分熟悉,没有事先搭造起xx车友沟通交流的平台,导致活动开展期间部分车友对互动环节的参与热情不高。

  3、由于对活动现场实地情况的了解不足,在搭建聚餐场地时面积过小没能达到集体围坐聚餐的预期热烈效果,,导致部分聚餐期间的互动游戏无法进行。

  4、由于部分工作人员贪杯好饮导致活动的收尾工作落实不具体,局部场面混乱。

  通过以上对本次活动的认真,客观的分析总结,可以清楚的看到本次活动中取得的可喜成绩和不足因素。

  通过本次“感受激情,体验狂野”xx汽车胡吉吐莫自驾游活动的成功举办,充分体现了xxx汽车销售有限公司作为xx汽车xx地区的经销商积极响应xx集团的号召,开展各种形式的文化服务营销,为广大xx车友送去细微关爱,带来超值生活的核心理念,真正的以文化服务营销占有市场份额,促动销售,拉动销量的大幅度提升。

  有效提高xx品牌的知名度和美誉度。虽然在开展活动中有些方面还有待改进完善,但是我们有决心在未来的工作中再接再厉为所有购买xx汽车和将要购买的朋友们,打造更好更完善的网络服务平台,创造更多更值的文化生活空间,更有力的落实xx集团“服务至尊,网络制胜,再创辉煌”的战略指导思想,让xx汽车在这片土地上根深叶茂,硕果累累。

汽车活动总结3

  根据省、市汽车维修行业协会精神《关于在全省、市开展汽车维修质量服务月活动的通知》为进一步规范汽车维修市场的管理,提高汽车维修服务水平和服务质量,确保各方合法权益,为公众提供一个良好的消费环境,吉水运管所在三月份开展了一次以维修质量服务月为主题的专项活动。

  一、加强组织领导、明确工作目标

  为把这次活动工作落到实处,确保工作顺利开展。我所成立了工作领导小组分工部署落实工作,并根据活动的有关要求制定了开展维修服务质量方案并下发通知到各企业手中,为这次活动打下坚实基础。通过开展汽车维修质量服务月活动,进一步增强企业服务意识、明确服务职责、提高服务能力、进一步提升服务质量。

  二、主要开展工作情况

  (一)加强宣传、营造良好氛围

  我所组织召开了维修经营业户会议,宣传3.15活动的必要性和重要意义。结合活动的有关要求对各汽修企业进行动员教育,各企业积极参与此项活动。一是吉水县运管所、各企业在主要场所挂横幅、树标语大力宣传开展汽车维修质量服务内容;二是我所组织人员在3.15日开展一次汽车维修服务质量咨询活动;三是印发传单宣传同时发放宣传单让业户和群众进一步了解有关汽车维修的法律、法规知识;四是通过宣传,让人民群众都参与活动,广泛征求群众意见;五是运管所组织人员到现场宣讲维权知识,同时企业抽调精干专业技术人员到现场解答有关汽车维修方面的专业问题。

  (二)加强整治,落实市场各项维修秩序

  1、打击非法经营,维护市场秩序

  凡从事维修经营的,必须依法取得道路运输经营许可证,我所根据3.15活动的.内容进行一次大排查,凡是侵害消费者利益的一律责任停止维修经营,并依照有关规定进行处理。

  2、严格资质审查,把好市场准入关

  在这次排查当中,我所对已取得经营许可的所有三类维修经营业户资质进行了一次全面审查和进一步核定,对达不到《机动车维修管理规定》及《汽车维修开业条件》要求的,一律进行整改,整改达不到要求的,责令停止经营。对申请开业的严格按照有关要求规定进行审批。

  3、打击占道经营

  三类维修业户经营规模一般较小,且在临街面处较多,占道经营直接影响群众的出行安全,也是群众反映较为强烈的问题。在排查活动中我所结合我县创建文明卫生县城工作大力加强打击占道经营力度,对占道经营的要进行整改,整改达不到要求的责令停止经营。

  (三)规范经营行为提升维修质量

  针对这次活动的开展情况我所深入企业了解维修质量情况。

  1、进一步加强对汽车维修市场的监管与指导,加大打击假冒伪劣配件的查处力度,同时查看企业自身完善各项规章制度情况。

  2、进一步加强对汽车维修企业的管理,增强服务功能优化企业环境确保维修市场零事故。

  3、对全县机动车维修企业维修情况进行一次全面排查,对存在维修质量方面情况的单位进行与企业质量信誉考核挂钩。

  4、进一步加强公示维修配件的采购渠道、旧件的处理、配件的明码标价。

  5、规范经营行为,维护消费者权益。对所有从事维修业户必须将《道路运输经营许可证》悬挂在经营场所醒目位置,公布收费项目,工时定额和工时单价,严格按照收费标准收费,不得乱收费,杜绝只收费不维修,对未达到要求的一律限期整改。

  6、加强维修从业人员培训,提升服务质量。今年是服务创新年,我所前期组织全县维修从业人员进行集中培训,加强从业人员的思想道路,职业道德的教育,加强对有关维修法律、法规的教育,使从业人员的职业道德进一步提升,技术水平进一步加强,服务意识进一步提高。

  (四)开展安全排查、确保安全生产

  加强安全管理在整治活动中,对所有维修企业进行了一次安全大排查。一是落实各项安全管理制度;二是建立安全应急预案;三是安全保护措施或消防设施。

  三、提高服务质量强化了企业形象和责任

  1、提升维修质量设立以维修质量、服务质量和保护消费者合法权益。

  2、汽修企业对消费者做出优质服务承诺,并建立质量保证体系。

  3、进一步加强受理消费者投诉并积极按照维修合同的约定和相关规定调解维修质量纠纷。

  4、企业广泛征求消费者意见、建议、对存在的问题分析主要原因并着力加以解决。

汽车活动总结4

  一、公司提供一产品促销

  为了更好的在春节期间答谢广大客户,桓泽汽车用品让利进行中,我们公司特地拿出xx网格栅这一产品配合国庆期间促销方案:

  1、新车上市

  很多厂商,都会在春节期间推出自己的新品车型,以此来扩大产品线,提高争竞力度。举办此列促销活动,需要前奏的大力宣传,不然,难以让人们对新品产生信任感。另外,在价格上要有一定的优惠。

  新车上市的春节促销活动存在的弊端:价格上没有一个对比,大多数人认为新车上市未必是惠的,更优惠的应该在后面。

  2、降价促销

  由于同质化竞争的严峻性,“降”字就成了促销的主打招式。降价促销是春节促销活动中最常见的一种活动方案。活动期间,根据不同的车型,在原来价格的`基础上让利千元,优惠到万元。

  降价促销有个前提:忌在春节前加价售车,趁机在春节再降价促销。这种先加价再降价的手段在大多数顾客眼中是不够真诚的表现。

  3、春节购车送大礼包

  为了吸引消费者的选购,买车送礼也是经销商常用的方式。可以送的礼包包括:加油卡,车贴膜、送车损险、商业第三者险、盗抢险、车上人员责任险、不计免赔险。

  这是车商使用最多的一种方式,即向购车客户赠送价值一定金额的礼品,最近送GPS的也逐渐多了起来。如果车商打出的广告中有“超值大礼包”这样的字眼,那么基本上就属于此类了。当然,还有4S店是送股票的。

  4、重奖老客户

  朋友、同事推荐,这是影响多数消费者购车的决定性要素。在汽车营销中,这叫口碑效应。于是车商就在这方面动起了脑筋,比如一汽丰田经销商就曾推出过此类活动:老客户凡是成功介绍新客户买车的,就能获得数千元的奖励。要是真有朋友、同事叨念着他开的车子如何好,不心动才怪呢。

  5、包牌销售

  包牌销售即销售前就上好牌照。杭州发放“88”号牌时,天津一汽经销商打出了包牌销售的促销手段,由于车牌号是“88”打头的,这批车辆很受欢迎,经销商仅有的8辆包牌车一抢而空。

  6、无息按揭购车

  购车人支付50%的车款后,余款需在两年内还清。一辆20万左右的汽车,以无息按揭的方式购买的话,至少可以省下1万元利息。

  节日促销活动方案的中心点必须是“实在给到顾客优惠”,这也是促销的前提。通过举办活动来吸引更多的消费者及相关人士,汽车促销活动越来越丰富,范围也越来越广,逐渐形成一种群体活动。

汽车活动总结5

  经各位同仁及市有关领导的共同努力及指导下,我们xxxx4s店将于隆重开业,下面是庆典现场策划方案。

  一、庆典时间

  20xxxx日早上

  二、庆典地点

  xxxx汽车4s

  三、庆典主要形式

  布置符合汽车4s店的特点,(视资金情况而定是奢华还是简约),但力求隆重、喜庆。邀请行业领导前来祝贺以及发表讲话(最好是汽车行业协会的重要人员),邀请知名嘉宾进行剪彩活动。邀请知名地方媒体前来进行报道。给前来的客人提供礼品袋,里面提供纪念品(4s店以及xx纪念水杯或日历等)。邀请汽车模特产品进行现场展示,进行互动活动,并邀请进店客人进行xx各种体验。领导以及顾客合影留念。顾客进行参观试驾以及购车或参加互动活动。

  四、现场布置

  根据地形铺置红地毯、彩旗、横幅等。布置一个小型展台以供领导讲话以及互动活动使用。展台后方要有幕布,两侧要有音响设备。店门门口放置适量的带有祝福语的花篮烘托喜庆氛围。门内设置来宾签到处,要有专人负责接待以及发放礼品袋。准备好剪彩的'用品以便适时使用。准备好其他相关的4s店以及主打车型宣传材料(展板以及传单)。

  五、庆典主要流程

  务必提前一天完成所有现场的布置工作,并验收合格。联络好所有次日需要到场的人员,再次确认他们当天可以到,并且确认分工。8:00--8:30工作人员全部到齐,各自到自己的岗位进行准备工作。9:00--9:45来宾签到,纪念品发放。9:55--9:58召集工作人员和来宾前往小型舞台所在处。9:58--10:02庆典活动开始--主持人宣布开业典礼开始,介绍到场的各位领导、嘉宾,并且欢迎前来的各位来访者,由主持人开始进行开场白。10:02--10:05领导剪彩。(可选:放飞气球。)10:06--10:20领导以及来宾代表致辞。10:30--11:30领导题词,向来宾介绍公司和产品情况,合影。和新闻记者商讨新闻发布事宜。11:30以后议结束,领导以及嘉宾聚餐交流。其余来访者可以进店内自由参观试驾以及以优惠价格购车或参加舞台上的互动活动获得小礼品。待店关门后进行整个4s店内外的清理活动。次日开始正常营业。

  物料礼品袋以及相应礼品:根据实际情况估计到场人数制作多一些备用。

  传单:可以多印些,反正以后也用。

  展板:每种车型可以制作一张。

  签到本:2话筒:6个。多几个可以备用。

  彩带:视店门的长度进行调整。

  剪刀:视剪彩嘉宾的人数进行调整。

  花篮:偶数个。视店门大小而定。

  横幅:两个。店门处以及舞台背景处各一。

  舞台背景幕布:1个。视实际需要大小而定。

  桌椅:2套。放置于签到处。

  舞台:1个。可以找专人布置也可以自己搭建简易的。

  氢气球:若干。是可选项,用于烘托气氛。

  红地毯:视场地实际需要而定。

  大音响:2电脑:1个。用于播放庆典所需音乐,需提前准备好。

  人员需要礼仪小姐:10名。分别处于店门口、签到处负责迎接来宾以及剪彩时需要。

  主持人:1-2名,负责主持开业庆典,以及在下午进行互动活动,活跃现场气氛。

  车模:若干,根据主打车型数量而定。也可以每款配备一名。

  汽车导购员:若干。根据店内实际工作人数而定。

  媒体记者以及摄像师:根据实际情况尽力联系。

汽车活动总结6

  为贯彻市局《关于开展汽车维修质量服务活动的通知》精神,维护广大车主的合法权益,推进我县汽车维修行业的诚信建设,提高维修质量和为社会公众服务的水平,沛县运管所于3月份在全县范围内开展“汽车维修质量服务月”活动。活动期间,我县广泛宣传动员,维修企业积极参与,扎扎实实开展了汽车维修服务质量月活动。现将活动总结如下:

  一、主题鲜明目标明确

  今年我县“汽车维修质量服务月”的主题是“阳光维修、诚信服务”,此次活动紧紧围绕这一主题,宣贯了江苏省“3.15汽车维修质量服务月”活动的指导思想和目标;通过电视、平面媒体及网络对活动主题目标的大力宣传,扩大了“活动”在广大老百姓心中的影响,也提高了广大车主对维修行业的信任度。参与“活动”的企业能结合自身的特点,利用悬挂横幅、宣传图板等形式对活动的主题目标进行宣传。通过“汽车维修质量服务月“活动,弘扬了正气,让广大汽车用户了解更多的服务信息,更好地维护消费者合法权益,营造了我县汽车维修行业规范经营、诚实守信、优质服务的氛围,使维修行业更好地服务于地方公共交通安全保障,提高了我县机动车维修行业的'社会美誉度。

  二、组织严密方案周全。

  组织召开全县二类以上维修企业负责人会议,传达市局《关于开展汽车维修质量服务月活动的通知》,及时宣传开展汽车维修质量服务月活动的目的、意义和要求,动员全县汽车维修企业和广大从业人员积极投入到“汽车维修质量服务月活动”中。宣贯了《江苏省机动车维修服务规范》,让企业全面了解《江苏省机动车维修服务规范》和机动车维修记录等制度,抓好贯彻落实。对“3.15国际消费者权益日”上街宣传务活动进行专题布署。为了保证这次“汽车维修质量服务月”活动顺利开展和成效,沛县运管所及时召开专题会议,统一思想,提高意识,成立了姜海波所长为组长,副组长李响,成员有甄宗镪、张惠、马琳珠。以及汽修所办公室成员。领导小组下设办公室,办公室设在汽修所,负责“3.15质量服务月活动”同时沛县运管所设立了投诉举报电话。在开展活动的同时,进一步加强市场监督,依法严厉打击各种违法行为。为了保证这次活动的顺利开展,制定了《“汽车维修质量服务月”活动实施方案》在全县维修和检测行业进行了广泛宣传和部署。全县维修企业积极响应并且参与活动,分别成立了为组长的领导小组,按照运管所的统一部署,制定了有企业特色的活动方案。

  三、活动多样服务广泛初显成效

  利用“3.15国际消费权益日”为契机,成立了县维修企业发出开展“汽车维修质量优质服务月”活动倡议书,通过形式多样的活动,在全县汽车维修行业内掀起了开展“汽车维修质量服务月”的热潮。

  1、3月7日下午在运管所大会议室召开了“3.15汽车维修质量服务月”活动动员大会,大会上由企业代表宣读“活动”倡议书,与会代表现场签订承诺书,县运管所李响书记亲临会议作了动员讲话,对此次“活动”的意义给予了充分肯定,并提出了要求。沛县电视台、沛县交通广播电台、各平面媒体等新闻媒体也对活动进行了采访报道。

  2、全县维修企业在企业门口、主要交通道路口悬挂“诚信服务、阳光修理”、“加强汽车维修待业诚信体系建设,维护消费者权益”等宣传标语,多数企业在厂区内制作了汽车维护和维修救援等常识的宣传图板,较好地营造了“汽车维修质量服务月”活动的氛围。

  3、3月14日至16日在6个地点共组织了6场次的现场义务宣传咨询活动,参与义务咨询的企业技术人员36人,汽修所会同公安、工商、城管,发放宣传资料4300余份,制作宣传板45板,咨询人数达200余人次。通过活动的开展让汽车用户了解了自己应享有的权益,做好了明明白白消费,学到了汽车日常维护使用的常识,维修企业也有效利用了这次活动为载体宣传了自己企业的服务理念,能认真与汽车用户沟通,听取广大市民的意见和建议。

  4、全县维修企业结合自身优势开展了免费洗车免费诊断等服务,从3月15至4月6日,全县共有24家企业为社会广大汽车用户提供免费洗车2784辆次,免费诊断2624辆次的服务,多数企业还能在客户休息时为汽车用户进行节油环保、安全驾驶等知识讲授,受到广大汽车用户的好评,促进了维修行业诚信体系建设的和谐发展。

  四、巩固提高力本完善

  我县汽车维修行业“维修质量服务月”活动已圆满结束,但是我们提倡的维修行业的诚信体系建设远没有结束。在这次“汽车维修质量服务月”活动中,许多维修企业的经理、厂长十分重视,亲自参与和组织本单位的惠民服务等活动,也突显了当前维修行业经营者对建立诚信体系,提高社会美誉的迫切要求。各企业负责人均纷纷表示,要充分以此次“活动”为契机,提高管理人员和技术人员水平,增强服务设施,健全完善企业管理制度,强化行业自律,以诚信经营引导企业发展,增加企业的信誉,打响企业品牌。在组织开展“活动”过程中,我们觉得还缺乏经验,组织还不尽完善,还没有抓好活动信息的反馈和汇集工作,活动还有死角,发展也不平衡,有待于认真总结,在今后工作中不断的改进和提高。此次“活动”结束后,我们还将结合中国汽车维修行业协会关于创建“汽车维修诚信企业”活动,和20xx年在全县行业内进一步组织开展诚信企业的评选活动,引导企业上水平、上档次、向高层次发展,将我县维修行业诚信体系建设推上更高的高度。

汽车活动总结7

  7月24日,第七届“飞思卡尔”杯全国大学生智能汽车竞赛在兰州交通大学完美谢幕,经过半年多的努力与学习,我校工业中心(3)队在这次竞赛中获得西部赛区光电组三等奖,虽然成绩不是很理想,但是从学习的角度上看,学生确实学到了不少新知识、也逐渐成长起来。

  “飞思卡尔”杯是由教育部高等自动化专业教学指导分委员会主办的全国大学生智能汽车竞赛,该竞赛以智能汽车为研究对象的创意性科技,是面向全国大学生的一种具有探索性工程实践活动,是教育部倡导的大学生科技竞赛之一。以“立足培养,重在参与,鼓励探索,追求卓越”为指导思想,旨在促进高等学校素质教育,培养大学生的综合知识运用能力、基本工程实践能力和创新意识,激发大学生从事科学研究与探索的兴趣和潜能,倡导理论联系实际、求真务实的学风和团队协作的人文精神。

  “飞思卡尔”杯智能汽车竞赛是涵盖自动控制、模式识别、传感技术、电子电气、计算机、机械与汽车等多学科专业知识的创意性比赛,融合科学性、趣味性和观赏性为一体。至今我部已参赛两届,在全校形成了具有一定规模影响力,该竞赛给学生提供了广阔的学习空间,丰富了课外兴趣学识,增强了学生的动手能力,深受学生的喜爱。参赛的是工业中心(3)队的光电组,在指导老师的带领下,队员间团结协作,紧密配合,包括前期准备、宣传,比赛以及赛后相关事宜都有条不紊地完成,同时十分感谢校领导及中心领导在此次赛事中的大力支持和帮助。

  对于智能车的控制系统,采用Freescale16位单片机MC9S12SX128为核心控制器,利用16个红外光电传感器构成的光电传感器阵列采集路面信息,单片机获得传感器采集的路面信息和车速信息,经过分析后控制智能车的'舵机转向,同时对直流电机进行调速,从而实现智能车沿给定的黑线快速平稳地行驶。看似简单的控制思路制作实属不易,除了兴趣之外,学生必须花费大量的时间和精力攻克各自负责的模块。

  在制作过程中主要做了三个方面的努力:

  1、单片机初始化模块,包括I/O模块、PWM模块、AD模块、计时器模块、定时中断模块初始化;

  2、实时路径检测模块,光电传感器检测黑线,将返回信号输入单片机的输入端口,经单片机内部AD转换,进行分析,得出合适的PWM信号控制舵机转向;

  3、舵机控制模块、驱动电机控制模块,通过直接输出PWM信号控制舵机和电机;

  5月初,完成了智能车的最初组装以及调试,小车在赛道上能缓慢行走,接下来对各个有效参数进行修改、调试,终于小车的速度和稳定性也有了明显的提升,最后在程序中写入起跑线的检测,基本任务也就完成了。在调试过程中,我们遇到了很多想到以及意想不到的问题,在老师的指导下,逐一想办法解决了这些难题。

  7月21日,我们带着小车赴西部赛区进行比赛,在比赛现场,老师和同学们能够近距离的观察到比赛的进行,充分享受比赛带来的刺激和快乐,同时也看到了与外校的差距,领略了在“飞思卡尔”上的强大,决心回去继续努力,也让我们的小车有机会奔跑在总决赛的赛场上。

  回顾此次比赛,对其他院校的智能车进行分析、交流,发现了不足之处,也为后续的制作积累了宝贵经验:

  1、有些快车的结构设计采用摇头舵机方案,这样可以根据赛道的变化和转向随动控制,能够实时检测到赛道的信息,效果极佳;

  2、激光传感器全部采用20mW的大功率激光管,效果比较好;安装密集,可以增强车体的稳定性;

  这次比赛,带来的不只是荣誉和证书,更重要的是学习能力和团队协作能力的提升以及工程实践能力,我们将以饱满的热情,投入到新的学习生活中去,争取在下一届比赛中有着更为出色的表现,为我校赢得更多的荣誉。

汽车活动总结8

  为进一步加强本站安全生产管理,牢固树立科学发展、安全发展的理念,全面落实安全生产两个主体责任,加强安全文化建设,提高安全保障能力,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,为企业发展创造良好安全环境,我站在六月份开展了“安全生产竞赛”活动,主要做了以下工作:

  一、加强领导、制定措施

  为强化安全领导,我站成立了“安全生产竞赛”活动领导小组。

  组 长:范铜强

  副组长:薛锦鹏

  成 员:李鑫、高远、赵廷龙、李浩天、高雯、金鹏丽

  领导小组下设办公室,负责落实活动的开展。办公室设在安全科,高雯同志任办公室主任。

  二、排查安全隐患不留死角

  根据道路运输安全生产精神,参照公司安全管理“五不”原则,我站安全领导小组组织各科室负责人,对站内各项安全设施进行全方位的拉网式大检查,对发现的隐患的一律限期整改到位,需报请公司解决的,迅速上报,在对人员、车辆、线路、站场、消防、资金等六个方面进行排查后,使站内的安全生产得到了有力保证。

  三、开展安全教育培训不松懈

  六月初,我站组织了一次由职工、驾驶员、经营车主、旅客为主的安全警示教育,在活动中播放了一些道路交通事故案例,并结合案例向广大司乘人员和旅客大力宣传交通违法的危害,使全体员工,司乘人员及广大旅客都受到了深刻的教育。另外,针对安全生产月活动我们进行了专项学习教育,分二次就活动的重要性和必要性进行了学习、讨论,通过对员工安全生产教育,使全站员工对安全生产的认识有了新的提高和认识。

  四、执行安全管理制度不手软

  1、严格岗位工作流程。特别是对“三品”的查堵和“三不进站、五不出站”的制度执行情况进行了重申与强调,重新修订了奖惩制度,对员工的`奖勤罚懒有了更加明确的措施。

  2、把好车辆安全例检关。在没有机检设备之前,我们对车检人员制定了手检目测的内容和要求,使在线营运客车完好率达到100%,保证了旅客的正常出行,也保障了广大司乘人员的生命财产安全。

  五、制定和完善运输安全的各种措施

  根据即将到来的暑运,我站安稽科已经制定了一套详细,完整的暑期安全生产方案,并通过各种方式告知了生产人员和司乘人员,确保暑运期间无重大事故发生。

  通过一个月的学习教育、隐患排查、制度完善和整改落实,我站在安全管理方面取得了一定效果,但离上级标准仍有差距,今后,我站会再接再励,再加措施,以“安全生产月”活动为契机,使广大员工牢牢树立“安全责任重于泰山”的思想,时时刻刻绷紧安全生产这根弦,让我站始终保持“安全、优质、有序”的良好运行状态。

  二〇xx年五月三十日

汽车活动总结9

  【活动背景】

  1、五菱第五届喜福会,辞旧迎新之际,与客户联络感情;

  2、胶南泊里镇微车容量占整个胶南地区的41%,五菱份额占76%;

  3、20xx年在胶南泊里镇建设乡镇网络。

  【活动目的】

  1、树立五菱喜福会关怀形象,提高用户满意度;

  2、年终关怀有价值老用户,维护忠诚用户;

  3、提高乡镇网络知名度,为销售打基础。

  【活动内容】

  1、现场举办拔河淘汰赛,决出冠、亚、季军。冠军团队获得3600元代金券、亚军团队获得2400元代金券、季军团队获得1200元代金券;

  2、现场评选与爱车‘最般配照片’,奖品为机油1桶+防冻液1桶+苏泊尔电热水壶1个;

  3、五菱村用户畅谈用车经历,每人获得奖品机油1桶+防冻液1桶+苏泊尔电热水壶1个。

  4、现场进行有奖竞答,回答正确的用户获得喜福会小礼包(对联+福字+剪纸+台历+年历海报)。

  5、参加活动老用户可到服务站进行免费检测+添加防冻液、机油,也可以进行维修保养;

  6、邀约到店参加活动用户均可得到喜福会大礼包1份(山鸡蛋+大米+花生油)活动目标老用户到达186名进站台次20辆潜在用户到达50名现场销售老用户关怀率100%。

  【活动目标】1月15日<青岛晚报>、1月21日<青岛早报>报纸模板。线上宣传1月13日、18日、22日、25日、27日<半岛都市报>报纸宣传。客户邀约除电话邀约外,活动开展前1天发送短信提醒用户。

  现场表演:

  具有当地特色的胶南大鼓:破旧,但声音充满震撼力!魔术:将五根针分别吃下从肚子里拿出后,针已经穿在一起。主持人表演手掌吸笤帚五;员工与老用户演唱《潇洒走一回》。五菱员工独唱《康定情歌》,最后现场互动有奖竞答。

  一口气说出最多句“五菱我爱你”的胜出。最般配照片得主。五菱村用户畅谈用车经历。五菱之光黄色队五菱之光粉色队PK拔河初赛PK五菱兴旺粉色队五菱兴旺黄色队PK五菱荣光黄色队五菱荣光粉色队PK经过各组PK后,优胜组决出了前三甲。现场人气用户排队领取礼品。关怀用户现场检测同事们的热情人员合影终端宣传线上宣传2月4日<青岛早报>喜福会软文宣传。

  活动小结:

  综合各方面,胶南分公司的店头活动是成功的`,也是我公司所有网类似活动中最成功的,主要原因如下:

  1、问题点和亮点非常明显;

  2、实现了目标,达到了效果;

  3、销售与售后结合在一起;

  4、没有重复出现以往活动中出现的问题。

汽车活动总结10

  本次活动共计邀约客户xx组,实际到店xx组,销售车辆5台,成交率为%,其中新增客户x组。活动费用为元,

  活动中好的地方:

  1、本次活动氛围热烈,利用广宣物料(条幅、奖品KT板等)及主持超水平发挥营造了良好的活动气氛。

  2、活动前、后网络充分宣传。活动前后,分别在xxxx等主流媒体发帖并持续推送,保证了充分的媒体曝光率。

  3、事先准备充分。因事前与相关部门充分协调,各项物料制作及安装、冷餐均及时到位,保证了活动的按时开展。

  4、 x总的现场主持,成为活动当天的看点。现场的幽默发挥及细节把控,对于活动的氛围起到了推波助澜的作用。

  5、市场部进步快速。在活动物料的设计上及与广告公司的对接上,如活动画面的独立解决及对xx广告的多次督促及强势要求,xx表现的更为负责和细心,并且多次提出自己的看法,对于活动细节的完善起了很良好的补充作用。

  活动中需改进的地方:

  1、活动细节不够完善。在桌牌,台签的设置上,因座号出现数字4,有些顾客不愿接受。虽然活动流程未受影响,但诸如此类的小问题,将在今后的活动中更加注意,魔鬼存在细节中,只有细节到位,才有完美的'工作。

  2、成本控制不足。活动的预算支出约为销售利润的30%,本次活动并无销售,又因活动为前期国际车展活动的收尾,本次活动费用支出近xxx元,高规格的活动在对现有销售促进并无推动作用,仅在宣传上起到了吸引公众注意力的作用。

  3、活动物料及流程的确认不到位。活动前期,按照规定应将活动物料表及流程执行案发给相关部门。但这项工作的确认没有及时找领导签字确认。在今后活动中,市场部将严格执行活动流程规定。

  本次活动还有很多流程及细节均待改进,请领导多指正批评。

汽车活动总结11

  为进一步夯实安全基础,根据集团公司“大运集团安〔20xx〕75号”文件要求,结合检测公司实际情况,紧紧围绕“科学发展、关注安全”这一主题开展活动。加强领导,精心组织,分工负责,严格把关,与有相关部门密切配合,狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了活动方案,明确了目标、责任及任务。同时成立了由检测公司经理任组长,检测公司主要人员为成员的安全生产月活动领导小组。活动讲求实际,注重实效,做到一级抓一级,一级对一级负责。抓点带面,抓两头带中间,保证安全月活动开展的富有成效。

  一、 领导高度重视,组织措施到位

  为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,由公司“安全生产月”领导小组组长亲自负责本次安全月活动的组织实施,各部门人员积极配合开展。并根据集团公司“大运集团安〔20xx〕75号”文件要求,紧紧围绕“科学发展、关注安全”为主题,对活动进行有计划、有布置、有检查、有落实的全面开展。由于我们准备充分、布置周详,在本次安全月活动中公司无一件大小伤害事故发生。

  二、开展多种活动,注重实际效果

  1、召开了动员会,接到集团公司文件,我公司立即召开“安全生产月”布置工作会议,制定出初步实施方案,组织职工认真学习“大运集团安〔20xx〕75号”文件精神,让每一个职工充分领会文件精神。

  2、进行广泛宣传,做到人人皆知,公司分别检测车间、报检室宣传栏、报检处张贴数份“致驾驶员朋友的一封信”宣传资料,在本公司报检大厅门头上悬挂安全生产横幅,营造浓厚的活动氛围。

  3、抓好班前班后的安全教育,组织开展班前半年安全生产知识学习,不断提高职工安全生产知识。反复观看几起近年来国内发生的交通事故视频,使职工从中吸取教训,牢固树立安全第一的思想,做到“四不生产”。大力开展反“三违”活动,强化职工安全宣传教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,要灵活多样,针对性要强,达到一定的.规模,真正掀起安全教育的高潮。结合本单位实际,按期参加分公司组织的消防演练,达到寓教于乐、潜移默化的目的。

  4、6月10日检测公司安全生产月领导小组成员对检测公司工作区域进行了一次安全生产专项检查行动,针对各区域的生产责任制落实、隐患排查治理情况进行了重点检查。

  5、认真贯彻“预防为主、安全检查、强制维护”的设备管理制度,6月4-6日,公司有计划、有步骤地开展为期3天的安全生产月设备检查、维护和保养活动,对全站检测设备进行了全面维护、检修和调整。并于6月11日顺得通过了由云南省交通厅汽车技术测试中心站设备检定站组织的年度设备检定,设备一次检定合格率为100%。

  三、加强安全管理,全面做好生产工作

  积极配合安全月开展一系列其他的安全活动。首先抓好安全管理工作,采取针对性措施,消除现场存在的隐患,对不执行制度的职工进行教育。其次,抓好现场管理。活动小组对检测现场进行动态安全检查,及时发现和消除不安全隐患,解决了在执行各项规章制度中存在的问题。第三,加大劳动纪律的管理力度,对迟到、早退等行为按公司规定进行考核。第四,强化质量标准化工作,制定了细致的工作措施,由本公司质量负责人按期进行监督检查。

  通过开展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在工作中存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为公司安全生产做出贡献。

汽车活动总结12

  汽车促销策划可以让汽车促销活动更理性更科学的开展,利用市场规律的影响力,使汽车促销与多种市场工具实现良好交互作用,进行策略设计、策略评价和策略控制的过程。

  首先感谢公司给我提供汽车销售顾问一职的工作锻炼机会,感谢这三个月以来公司领导及同事在工作和生活上对我关心和照顾。通过这次机会我对自己所学的一些专业知识有了更深刻的理解,使我感觉到自己所学的强弱所在。经过三个多月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的转正申请。

  在岗试用期间,我在销售部学习工作。汽车销售是我以前未曾接触过的,在销售部领导的耐心指导和同事热心帮助下,我很快熟悉了汽车销售的规范操作流程。其中我掌握了各车型的报价组成,汽车销售的流程、了解汽车行业相应的政策、法规、制度。

  在销售部的`工作中,我一直严格要求自己,认真做好日常工作;遇到不懂的问题虚心向同事请教学习,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,刚进入销售部门,业务水平和销售经验上难免会有些不足,在此,我要特地感谢销售部的领导和同事对我的入职指引和悉心的帮助,感谢他们对我工作中提醒和指正。

  经过这三个月学习,我现在已经能够独立承担一般车辆销售业务,在以后的工作中要不断努力学习以提高自己业务能力,争做一个优秀的汽车销售顾问。

  在此我申请转正,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用饱满的热情做好本职工作,为公司创造更大价值和销售业绩。

汽车活动总结13

各车间、办公室:

  为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》精神,按照修理厂安排,结合生产实际,修理厂紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题,扎实开展20xx年“安全生产月”活动。进一步提高了员工的安全意识,促进修理厂安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下:

  一、领导高度重视,精心部署

  为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,修理厂高度重视,

  5月21日

  ,公司召开“安全生产月”活动动员大会,会上修理厂成立了以厂长为组长,分管安全的副厂长为副组长,各车间、办公室为成员单位的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时修理厂领导对20xx年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、办公室负责人,要广泛发动全体职工,积极参与修理厂组织的各种“安全月”活动,努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组织员工召开安全月动员大会,各自成立了“安全生产月”活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证 “安全生产月”活动的有效开展。

  二、广泛宣传,注重实效

  为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习,同时,将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语,制成2条宣传横幅,于

  5月30日

  分别悬挂于修理厂的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序幕。修理厂于

  6月16日

  组织员工在文化广场宣传安全生产月活动,发放传单1000余份,制作展板4块。

  6月16日

  组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛,本次黑板报竞赛主题鲜明,版面新颖,形式多样,内容丰富,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和企业管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“加强安全法治、保障安全生产”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。

  三、积极开展安全知识教育培训活动,不断提高员工安全素质

  6月中旬由安全部牵头组织对全体员工分层次进行安全知识教育培训,一是通过组织企业管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行修理厂安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育,使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是由办公室牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作,做到特种人员100%持证上岗。进一步提高了全员安全素质。

  四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力

  为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,修理厂各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善企业事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

  6月18日

  ,车间成功组织了19名员工进行乙炔泄漏应急救援演练,通过演练,对企业危险化学品应急救援预案进行了实际的操作,进一步提高了全体员工对危险化学品事故处理的`报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力。另外还于

  6月15日

  至17日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛,竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴,进一步提高了员工的应急救援能力。

  五、开展安全隐患排查治理行动,落实安全生产责任制

  活动期间,企业结合自查自纠、组织开展了每周一次的专项安全检查。6月4~5日组织职业卫生安全专项检查,重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查,6月14~15日,由各车间牵头,组织了设备安全检查、电气安全检查,主要从“容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;

  6月24日

  组织了三季度综合安全检查,主要从安全责任制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查,各车间部门对存在的问题进行了认真分析,严格按照“三定四不推”的原则积极整改,同时进一步加强设备设施包机制管理,加强安全生产责任制的落实,有效防范了安全事故的发生。

  六、开展“我为安全献一策”安全合理化建议活动

  安全月活动期间,修理厂还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动,要求各部门、车间要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动,充分发挥广大员工创新能力,从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面,提出安全生产合理化建议,推广安全生产先进经验,促进工艺、设备改进,提高安全技术装备和本质化安全水平。企业下一步将对这些安全合理化建议进行评选,并适当予以奖励,以提高员工共同参与安全生产的积极性,对这些合理化建议公司将积极采纳,不断完善安全管理,排查安全隐患,减少安全事故的发生。

  七、存在的问题

  1.通过“安全生产月”活动的开展,暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进;

  2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

  总之,今年的“安全生产月”活动,得到了修理厂领导和全体员工的大力支持,各车间、部门围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动,增强了企业员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,为企业安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

  20xx年5月27日

汽车活动总结14

  活动总结框架:

  1、活动简要概述(必须包含邀请那些人、人数、活动形式)

  2、活动背景

  3、活动目的(必须包含集客目标及销售目标)

  4、活动流程

  5、活动中出现的问题

  6、改进措施

  7、活动效果(必须包含集客人数及订单数)

  例:

  活动简要概述:

  (7月7—8日,寻根溯源驾驭经典—7月武汉全新迈腾对比试驾活动在康顺汽车体验中心如期举办。活动现场气氛热烈,客户参与积极,成交意向明显。更有当地数家媒体进行跟踪报道,效果斐然!在活动前期,武汉四家经销商都做足了功夫,制定详细的邀约计划,分别对到店意向客户和近期购车打算的潜在客户以不同形式进行了邀请,共有近百名试驾者前往试驾,活动共持续了两天,一汽—大众全新迈腾潜在客户的试驾热情,现场活动十分火爆。本次活动通过一汽—大众东区事业部、代理公司以及武汉地区经销商的'共同努力,从目前的反馈情况来看,活动达到了预期目的,现就活动的开展及执行情况做如下总结。)

  一、活动背景

  寻根溯源驾驭经典—7月武汉全新迈腾对比试驾活动是一个建立品牌层面的体验营销活动模式,打造客户深度试驾平台。准确传递产品信息和优势,达成产品销售并带动集客。

  二、活动目的

  1、强化全新迈腾在消费者心目中的整体形象

  2、提升全新迈腾在同级车中的市场份额

  3、促进全新迈腾产品销售

  三、活动流程

  四、活动中出现的问题

  由于场地(武汉康顺体验中心)所属行政区出现大范围长时间停水停电情况(事先并未得到通知),使得试驾活动面临挑战。

  五、改进措施:

  1、租用大功率发电机组、购买柴油,及时保障了空调、LED、音响等设备运转,顺利的将活动圆满完成。

  2、紧急调配桶装水、购买大量电热水壶保障热饮供应充足。

  六、活动效果

  本次活动通过对全新迈腾对比讲解、对比试驾项目测试、一对三销售促进三个主要环节,使消费者全方位、多角度对全新迈腾有了深刻的了解。试驾会现场进行了精心布置,整体形象美观大气,与一汽—大众品牌调性相辅相成。简约时尚的接待台、干净整洁的休息区、独具特色的灯箱展示墙、贴心打造的冷餐区以及经销商的热情接待为客户构建了温馨舒适的交流环境。

  此次活动在公司的大力支持下,东区事业部、经销商和东区代理公司的通力配合下圆满成功!此次活动不仅取得了很好的销售成绩,在形象塑造方面也做到了最佳,亦提升了一汽—大众的品牌形象,获得了媒体和来宾的一致好评与认可

  此次对比试驾品鉴会活动销售数据如下

  xxxx年7月10日

汽车活动总结15

  我觉得,车展可以分为三部分:车展前、车展中和车展后——这好像是废话,不过真觉得应该这样分三个阶段,因为每个阶段的工作重点不一样。不信我们往下聊。

  车展前,我们的重点工作是准备。

  1、事先周密的计划是车展成功的必要条件。一般在车展前一个月就要进行战略的制定和方案的策划。建议大家考虑这么几个问题:

  a)这个时候要确定车展的战略方向:是要求销量还是利润?

  b)应该把价格放到一个什么样的水平才能完成目标?

  c)竞品会搞些什么动作?

  d)车展应该投入多少比较合适?需要多少“小蜜蜂”和人力资源?

  e)是否需要租赁车展附近和场地内外的各种户外媒体进行投放?

  f)车展集客是效率最高的时候,如何在场内集客?

  这些问题解决了,那么方案也就差不多了。

  2、车展15天前就应该开始准备各种物料。这个大家比较有经验,就不多说了。

  3、团队的士气需要大幅度提振,基本上就是那么几个花样,大家不要觉得没新意就放松,一定要做,而且要做细,做到位。士气提上来了,销量就有保证了。

  4、车展前磨过镰刀没?要是没磨,你OUT了!车展前两天,一定要对销售顾问做一次全面系统的知识培训,讲解要点,攻击竞品,让大家找到支撑点。再老的销售顾问,也能从培训中受益。当然,你还要记得让你的销售团队在车展前能休息半天,睡个好觉。

  5、还有需要注意的一个问题就是,如果你在车展前手头的客户信息还比较多的话,嗯嗯,你自己想办法搞个店头活动消化了吧,省得到展会上成为别人的猎物。

  6、车展上,竞品多,客户集中,销售顾问多少都不嫌多。除了把你的全部队伍拉上来之外,有人缘的话,出去借几个人吧,那些其他店的销售精英,略做培训,即可上岗。

  这是车展前,下面来谈谈车展中,这一部分的重点是执行和变通。

  其实准备工作做好了,车展中能做的工作就不多了。但还是需要注意几个问题:

  1、一定要有重量级的人物坐镇车展协调和拍板。最好是总经理,其次是销售总监。

  2、把你的销售之外的所有职能部门全部搬到车展上来,包括财务和售后服务部门。为什么?后勤人员要给销售一线提供及时保障,市场要根据现场情况随时修改方案和准备物料,财务就在现场收支款项,售后人员随时可以提供各种技术问题的支援,同时还能解决老客户的`抱怨。总之就是让你的销售团队在身边就能解决所遇到的各种问题,提高工作效率。

  3、晨会、晚会,总结、鼓励、现场发红包等等,这个不说了。

  4、调查现场哪个区域人流量大了没?和你之前的预测差距大不大?如果人流量误差大,你弥补了没?

  5、你的竞品动作现在知道了吧?有没有及时调整策略?晚一步,立马丢失很多客户啊。

  6、提醒下,事先走一圈,了解下场内各展位营销节目的时间,不要跟人家冲突到一块儿。

  7、一点小技巧——

  a)气球上印上广告,发给场内的小朋友,高高飘在头上,风景一道;

  b)场内穿行的击鼓军乐队;

  c)让你的销售团队全部穿迷彩服、军靴,肯定很精神;

  d)收集到一定的客户数量后,拉到就近的酒店搞个闭门销售,与竞品隔离开来;

  e)让促销员拿上礼品满场找客户扫微信

  车展后:

  1、车展后两天内不能放松,必须逼着销售顾问梳理一遍客户,打上两遍电话,坚决不能丢掉一个客户。而且,这段时间客户还没有来得及提车,很多客户虽然在竞品处交了定金,但仍然有很大的几率会反悔。

  2、车展后一周内必须搞一次闭门销售活动,消化掉展会期间的集客。

  3、对车展进行回顾和总结。

  4、准备货源,快速交车。

  5、大部分时候,车展后会有一段时间的真空期,销售顾问比较疲惫,展厅来访客户也会明显减少。这时候就需要做两件事:鼓舞士气、快速拿出车展后的销售行动方案。

  6、严格控制退单。不要相信你的销售顾问给出的客户退单理由,当然,更不要相信客户。所有的退单,99%的原因都是客户后悔了。所以,一定要找到客户后悔的原因对症下药。

  7、重新制定价格策略,让你的销售回归原位。

  其实,车展要出成果,关键还是要把工作做细。细节执行好了,车展肯定有好结果。一些新奇的手段和营销策略不过是出“奇”,寄希望于出奇制胜,最后大多数会失望。

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