期末总结

教务处期末教学总结

时间:2023-03-10 19:20:51 期末总结 我要投稿

教务处期末教学总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的教务处期末教学总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

教务处期末教学总结

教务处期末教学总结1

  20xx年即将结束,对照年初制定的工作计划,现将一年来教育教学工作总结如下:

 一、加强过程管理,对照制度、落实有效。

  1、教务处根据年初制定的计划和学校的教学常规管理制度,对教师教案、作业批改进行周查,每周统计,每月考核,重在突出一个“实”字。备课要实在,认真落实好了集体备课制度;上课要实际,上课要求教师既要体现课改理念,又要符合中考实际;考试做到了“实心实意”,既公平考核了教师,也真实反馈了学生的学习水平。作业批改既要求数量,更检查批改质量,既要全批全改,又要当面辅导,课内课外相结合,既注重学生知识的掌握,又注重方法的引导、情感的渗透、德育的潜移默化,有效地促进了学生智商、和情商的发展。

  2、落实月检测制度,按时检查教情、学情。我校每月按时组织一次月检测,每月进行一次学情、教情调查,年级组按月召开年级会议,分析成绩,通报检查,对成绩不理想、学生意见大的教师进行帮扶。

  3、不管是教学六认真常规工作,还是月查、抽考、月报、月奖惩、期末考核、升学奖都做到公开透明、考核逗硬,不搞“暗箱操作”,让教师心知肚明,在工作中高标准严格要求自己。

  二、毕业班管理成绩显著。

  1、20xx级完成“保三争二”的目标,中考成绩名列全县前列。我校英语、物理、化学三科排全县第三名,体育排第一名。

  2、我校对20xx级制定了切实可行的中考目标,领导挂班,联生、联科,认真落实“五个一”,加强过程管理,力争完成既定目标。

  三、规范办学行为,推行素质教育,丰富师生课余生活。

  1、我校按规定开足开齐了课程,严格按规定作息,无补课、无特优班和实验班、无节假日教师有偿补课现象。

  2、继续开展好兴趣小组,落实素质教育。我校开设了美术、音乐、体育、书法、写作等课外兴趣小组,有效促进了学生的全面发展。

  3、逐步规范管理了图书室、实验室、微机室、体育保管室等教学资源。各功能室健全了制度,各种档案资料齐备。实验室开齐了演示实验,尽可能地开齐分组实验。_网校利用率较高,95%左右的教师都不同程度参考了网校的资源进行教学。

  4、教务处与校团委联合组织了春季和冬季两次运动会,师生参与率达到90%以上,使校园音符更加和谐,除了书声朗朗,还有欢笑与呐喊......

  四、基本完成“两基”数据上报,“两基”档案资料基本整理成型,等待复查。

  五、落实奖惩,教师绩效考核基本完成。

  1、九月份我校对部分成绩优秀教师进行了奖励(对在四校期末检测成绩对比分析中取得优异成绩的陈晓红、杨红、杨建清、洪晓蓉、张永秀、洪阿萍等教师进行表彰奖励);对期末检测取得优异成绩的学生进行了表彰奖励,并制作成红榜予以公示,奖教奖学,有效促进了师生的教学和学习的积极性;同时,教务处也对工作不负责任的教师进行了通报批评,通过领导诫勉谈话,使一些工作懒散、事业心不强的教师有了一定的进步。

  2、根据我校的绩效考核制度和教务处考核方案,教师每月的考核基本无误,本月底20xx的教学绩效基本完成。

  六、基本完成本学年学生的学籍档案建设,上报数据准确;

  对学生流失进行了严格考核。我校对无正常手续而流失的学生按100元/生对班主任和任课教师进行严格考核,有效防止了学生的大量流失。

  七、基本完成本学年国家体质健康数据上报工作。

  八、认真组织和落实了教师教学大比武活动,过程落实,资料齐全,我校已被县教育局推荐为“教学大比武”活动优秀单位。

  九、完成了教育局各股室安排的临时任务,完成了学校领导安排的`临时任务。

  十、存在的问题

  1、教学常规管理有时公布不及时,逗硬不严,主要是经验不足,人手不够。

  2、远程教育不落实,多媒体教学使用不好,现代教育教学手段使用不高,主要是我校投影仪损坏、多媒体没有设施设备。

  3、图书室图书、实验室器材、设施设备不足、配备不及时。因为器材、药品无法及时补给,分组实验开出率仅为45%。因为5.12地震致使微机室和远程教育基本停用。

  4、由于教师缺编问题,我校九年级还存在60人以上的大班额;师资不配套,致使音、体、美、地方教材等开设效果不好。

  5、由于绩效工资的实施,全县存在教师干好干差一个样、领同样多的钱干很少的事的现象(和缺编学校相比),在一定程度上伤害了我校教师的积极性。我校教师严重缺编,师资严重不配套,人人承担了很重的教学任务,但绩效考核得到的利益反而比其他超编学校的教师少,这种不合理的利益分配制度势必制约我校教育教学质量的进一步提高。

  6、市教育局和县教育局对中考成绩分析标准不一样,一面在看平均分,一面又在讲各科等级评定,学校考评教师出现两难境地,而且教育局考核结果一拖再拖,半年不见,非常影响教毕业班教师的积极性。

  7、期末绩效考核差距不大,对调动教师的积极性作用不大。

教务处期末教学总结2

  本学期,教务处全体工作人员在校长室的领导下,紧紧围绕校长学期初提出的学校办学思路,科学安排,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为。期中考试刚刚结束,为了能够使下一步的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就半学期以来的具体工作情况做了以下几个方面的小结:

  一、加强学习,树立新的理念。

  1、通过组织教师学习市局“因学施教,三三达标”创新教学模式实验方案,形成了“实施新课程的成败在教师,教师的要务在于更新教学观念”的共识,确立了我校“以学为主、课堂互动、讲练结合、当堂达标”课堂教学模式研究。树立学生主体观,贯彻民主教学思想,构建一种民主和谐的师生关系,尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,相信学生都存在发展潜能。树立学生发展观,将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿,使学生获取知识,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感,完善自我,学会合作,学会做人的过程。

  2、加强了教育的开放性,加强了教学与学生生活、现代社会、现代科技的联系。教师教学中立足课堂而不受课堂局限,立足学科教材,而不受其限制,善于捕捉现代社会、现代科技、其它学科的知识信息和最新成果,丰富教学内容,开阔学生视野,使教学活动始终充满活力。具体的措施如鼓励教师勤上网查找资料。

  二、加强教学常规管理,重实效。

  1、坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,要求教师根据学科的'性质和教材的特点,学生的年龄特点及班级的层次情况,选择恰当的教学方法,培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力,动手操作能力及自学能力。

  2、深入钻研教材,掌握教材体系及其内在联系,抓住主线,明确重难点,搞清疑点,把握关键。要求教师每课教案要做到“五有”:有明确的教学目标;有具体的教学内容;有连贯而清晰的教学步骤;有启发学生积极思维的教法;有合适精当的练习,并提倡写教后记。

  3、认真开展课外兴趣小组活动。要求科任教师组织兴趣小组、科普活动小组。开展活动有方案、有开展时间、地点。引导组织学生参加课外活动,开阔学生眼界,开发学生智力,培养学生的实践能力、创造能力,使学生成为“合格+特长”的新型人才。针对上学年有些兴趣小组活动流于形式的做法,将兴趣小组落实到人、时间、地点、科目,制定课外兴趣活动小组安排表,教务处有专人负责检查,使工作具体化。半学期以来,课外活动小组取得了较好的成效。

  4、组织好各类学科竞赛。根据国家、省、市教育部门学科竞赛工作安排,组织好中学作文竞赛,生物和物理、化学、英语等学科竞赛。加强筹备、精心组织、发现人才、促进教学、活跃学生课外活动。

  5、为学生建立了《学生成长档案袋》,探索操作性较强的档案袋评估办法,发挥《学生成长档案袋》在新型评价中的作用,为《学生素质报告手册》的评价与填写提供依据。

  6、加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥实验室、电教室、图书室的作用。加强思想教育,明确部门职责,使其积极服务于教学,不断提高服务水平,加强对图书室、实验室、电教室等教辅部门工作的指导,充实电子计算机及多媒体教学设备,加强课堂教学与信息技术的整合,充分发挥现代教育技术在教学中的作用,提高教学效果,建设并加强校园多媒体网络及幻灯机投影仪的使用,并指导督促检查教师使用现代电教设备,以适应现代化教学的需要。半学期以来多媒体教室上课达50多节。

  7、抓好理、化、生实验工作,实验员教师对本学期必做实验、选做实验、演示实验汇总造表,注明实验计划和上课教师、实验员教师签字。实验室教师要保证学生实验和教师演示实验仪器设备的完好。保持实验室和仪器的卫生,为师生服好务。

  三、注重师资队伍建设,着力培养青年教师。

  针对学校中青年教师所占比例较大的特点,学校制定了《培养青年教师培训方案》,实施师徒结对;要求青年教师多学习、多听课;开展青年教师优质课竞赛。实施“名师工程”,以名师效应带动和影响广大教师,为教师成长搭建平台。

  四、规范考试制度,以考促教。

  教学不是为了考试,这是教学的本质;考试能够促进教学,这是考试的功能,也是教学的特点。教务处一则坚持月考制度,一则规范月考制度。各年级每月考试。每个年级的月试题要统一,改卷时间要统一,评分标准要统一;考试过程中开考时间要统一,终了时间要统一,严肃考风考纪要统一。评卷工作结束后,任课教师要及时将成绩交到教务处备案;要及时对学生讲评试卷,讲评时,不仅要指出学生错误的结果,还要分析学生犯错的原因,启迪学生思维,教会学生做题方法,提高学生做题能力,又回过头来带动教师的教学。表彰先进,激励后进,为形成你追我赶的学习风气起推动和促进作用。事实证明,以考促教不是一种奢望。

  五、加强毕业班工作

  九年级工作是学校的中心工作,为切实提高毕业班的教学质量,提升我校办学效益和声誉。学校出台《初中毕业班目标管理方案》,成立以颜丙峰校长为组长的毕业班领导小组,使毕业班工作制度化、系列化。本学期已召开了五次毕业班教师工作会议,四次毕业班学生会议,做到毕业班工作抓早、抓实、抓细。并要求毕业班教师根据学科特点拟定好切实可行的教学计划,学科备课组长认真履行工作职责,认真组织好集体备课,用集体的智慧突破教学难点。九年级领导小组经常深入年级检查督促此项工作,定期召开领导组工作会议,研究、指导毕业班工作。同时加强与兄弟学校的交流、学习,本学期组织了九年级部分教师先后到实验中学和时庄中学学习取经。

  六、存在问题

  1、备课组集体备课留于形式的较多,有的备课组实际上进行了多次的集体备课,但是活动的记载得不及时、不完整。

  2、少数教师的教案书写马虎,字迹太潦草,内容也不完整。

  3、有的教师听课不到课堂,听课笔记抄袭的痕迹明显。

  4、教学常规检查中的人情化现象仍然存在。

  5、公开课的教学创新意识不强,真正属于自己独到的东西不多。

  6、平时能坚持学习课改理论,但把理论与实践相结合,创新教育的教研氛围不强。

  7、合作交流,齐头并进的气氛不浓。教师之间的纵、横向及时、广泛交流既没有空间,也没有固定的时间和地点,不能形成一种良好的制度。

  七、下一步工作展望

  1、加强

  教学质量的管理力度,进一步扭转教师的教育观念。

  2、教师的教学质量评价奖惩方案,还要进一步探索并加以完善。

  3、“提高课堂教学效率”活动应更广泛些更有效些,这一活动刚起步,今后要深入持久地开展下去。

  4、对中考的研究应更深入更透彻些,使我们的教师真正走进新课程、我们的教学更能适应新课程。针对毕业班当前的实际情况,应采取一些行之有效的特别措施,如分别召开优生会议、差生会议、科任教师会议,部分学生的弱科分配到人专项辅导等,全面提升毕业班成绩。

  5、转差工作落实到实处,争取我校更好的口碑。

  过去的半学期,教务处在学校的正确领导下,做了一些工作,但这与教育改革发展的形势和学校发展的要求尚有很远的距离,我们一定正视不足,继续努力,把工作做得更好。

教务处期末教学总结3

  本学期,教务处在校工作计划指导下,全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,以课堂教学为重点,遵循教育规律,规范教学行为,巩固并不断丰富“高效课堂”教学改革模式,突出交流、合作探究的理念,坚持“教研活动与常规教学相结合,教学理念与教学实践相结合”的工作原则,坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略。牢固树立以学生为本的思想,努力改进教师的教学行为和学生的学习方式,以培养学生创新精神和实践能力为重点,全面推行精细化管理,抓好教学监控,强化过程管理,关注教育实效,确保我校教育教学质量上新台阶。具体做法如下:

  一、抓计划——追求工作条理性

  一抓教务处工作计划。教务处根据学校20xx年下学期工作要求,制定学期教学工作目标与计划,为抓实教学过程管理,细化教学工作安排,教务处依据时间顺序和轻重缓急编制教学工作计划,确保各项教学工作有条不紊的顺利开展。二抓教研组教研计划,9月15日召开教研组长会议。统一对教学研究活动的认识,商谈全学期教研活动的安排。各教研组在此基础上,制订出教研活动计划,较好的指导全学期教研活动的开展。

  二、 抓常规——确保正常教学秩序

  管理出效益,教务处全面落实课改精神,要求教师严格按课改“五步十环节”上课,按教学进度、备课内容上课,教师提前进课堂候课,准时下课,每天按时批改学生的作业,逐渐形成以集体备课、上课、

  作业批改、阶段检测、期中期末检测、教学情况分析为要素的教学管理内容,大力提升教学质量,本学期,教务处加大对上述环节的检查力度,探索符合校情的基本做法,并在实践中逐步完善这些做法。狠抓课堂教学各环节,由教务处、年级组、教研组多级考核,从备课组入手,真正实现教学提前备课、教学内容统一、练习统一,教研组、备课组各项工作有计划、有方案、有记载、有总结。在注重过程管理,注重细节管理,更加注重过程、实效考核记录。

  (1)、认真备课,撰写好教案和学案。备课组提前制定好本学期集体备课任务分配计划,集体备课定时间、定内容,集体讨论后的教案必须由教研组长审核后方可上交教务处检查之后实施上课。教案中必须写好个性化备课与教后反思。

  (2)、上课必须体现“高效课堂”模式,督促教师运用“五步十环节”课堂模式。

  (3)、作业布置及批改,要有针对性、讲究实效。严格控制作业量,作业批改要形式灵活,认真记好批改记录。

  (4)辅导。加强培优补差力度,确保优秀率,提高合格率。对后进生加强辅导力度,以保证他们的学习质量。

  (5)成绩考核与质量分析。教务处在月考、期中、期末考试后进行教学质量分析。由教务处三位主任分别组织本年级教师于11月18日19日20日进行了初三初二初一的质量分析,通过分析,查原因,定目标,促质量提高。

  三、加强对课堂教学的过程管理

  (1)、教师必须提前候课,严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷课。

  (2)、开展广泛的听课与评课活动, 要求教师积极听课。教研室老师定期检查听课笔记,随时发布听课情况。通过相互听课和相互研讨以促进共同提高。

  (3)、实行跟踪听课和随堂听课相结合的听课制度。教务处、教研组、年级组、教研室等人员可以随时进入任何教室听课,不预先告知,对存在问题的课堂或老师可进行跟踪听课。

  (4)、教务处对各年级薄弱班级、薄弱学科提出改进目标、由各年级组负责、教研组配合,不定期、经常性地课堂教学行为进行检查,着重检查教师课堂常规、学生课堂常规,并将检查纳入班级考核或教师考核。

  (5)、每月各教研组长要进行教学检查,及时发现问题,及时改正缺点。

  四、加强名师引领

  (1)由校长亲自主讲对全体教师进行高效课堂培训。

  针对 “师友互助”的模式、小组划分方法及小组管理方法、“五步十环节”的结构安排、课堂规则的“三讲”“三不讲”原则以及编写导学案的原则等都加以细致的讲解。

  (2)成功举办了“中层领导汇报课” “教研组长示范课”“和谐互助”高效课堂赛课、骨干教师汇报课系列活动,收到良好效果。 高效课堂的`赛课活动由黄秀英、宋克宇、xx、xx、xx、xx做评委;xx、xx、xx为记分员,公开公平公正的对赛课老师进行评分。最后评选出特等奖:xx、xx;一等奖:xx、xx;二等奖:xx、xx、xx、xx。

  (3)教师师徒结对

  为了提高教师的教研能力和互相学习,我校在12月18日举行了“教师师徒结对”活动。同学科的教师进行签字拜师仪式。

  五、加强考试管理

  考试管理是教学管理的一个重要组成部分,严格的考试管理才能形成良好的考风、学风和教风,才有利于教学质量的提高。考前各年级、各班要进行考风考纪教育;科学命题,难易适中,保证考试对学生的激励作用,考试过程中要严格监考,发现舞弊行为,及时严厉处理。考后及时进行总结,以确保考试的效用。本学期,共组织了四次考试,包括开学初考试、月考、期中、期末,均圆满完成

教务处期末教学总结4

  教学质量是学校教育的生命线。本学年,教导处在校领导班子的正确领导下,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动:加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学管理力度,以校本教研为载体,以创建“高效课堂”为目标,在探索促进教师专业成长的有效途径等方面做了一些工作,现总结如下:

  一、加强业务培训,提高教师素质。

  教育教学理论具有指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

  1、积极组织教师以校本培训为主要方式,分批、分次、分学科让我校教师“走出去”学习先进的教学理念和教学模式,为教师业务发展创造一切可能的平台,本学年共派出教师参与各级各类培训50余人次。

  2、理论指导实践。建立了教师科研工作量化,分别对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思作了具体的规定。

  3、为促进青年教师更快更好的成长,本学年举行了50周岁以下的教师全员赛教,通过此次比赛提高了青年教师教育教学水平。20xx年全年,我校魏莉老师被评为县级“学科带头人”,张凤霞、林博、张小丽3位教师被评为县级“教学能手”,与此同时,在刚刚结束的校级赛教中,又有3位教师被评为校级“教学能手”。教师成长形势喜人。

  4、本学年开展了许多教学教研活动:优质课比赛、汇报课展示。每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结。这些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得,研有所乐,在今年的市级课题申报中,我校又有4项课题申报了市级研修课题。

  二、优化教学管理,全面提高教学质量。

  1、抓常规,促进管理更加规范。

  本学年我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。本学年加强了巡课,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核,仍坚持“月查制度”,以教研组为单位,将检查情况与教师工作量化考评挂钩。

  本学年突出了教学管理中的“五抓”:

  ①抓备课,备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今天,课堂教学如何改变传统的教育理念,依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学年教导处对本校教师的教案除年级组、教研组每周定期检查外还统一组织检查了三次,着重对教师作业的调整批改和教后反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,调整方案到位,教后反思详细,备课组每位教师充分发挥自己教学上的个性特长,发挥集体的`智慧,力求体现共性和个性的完美的结合,形成一个优化的教案。

  ②抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学年继续采用推门听课和领导驻段下课堂听课制度,促教师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。

  ③抓作业。本学年教导处对各科作业批改情况抽查了八次,绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁,任课教师精心设计了每次作业,做到批改认真及时,每次作业都有激励性评语;作业量适中,符合减负要求。

  ④抓学业评价。建立和完善了学生学业评价制度,建立了学生综合素质评价体系,完善了语文数学的学业评价方法,通过一系列的评价改变了单一的以考试成绩为主的评价方法。

  ⑤抓校本特色课程的建设。为了全面推进素质教育,提高教育质量,为学生终身发展打基础的目标。根据我校所在地经济、文化以及家长受教育程度和整体素质等各种因素,考虑学生多样化、全面化、持续性发展的需要,设置以“法律”为中心的校本特色课程,体现学校的办学特色。

  2、抓研究,促进课改不断深入。

  本学年,我们紧紧抓住“创建高效课堂”这一主题,努力在课堂教学改革方面有所探索,使新课程改革向纵深方向发展。课堂讲究实效。我们让学生学得轻松,想得明白,在不增加学生负担的情况下创建“高效益、高收益课堂”是我们追求的目标。

  3、抓质,促进课改落到实处。

  建立了专人负责全员参与质量管理监控方案,以校长、副校长为组长,教导主任为副组长,教研组长为成员,全体教师参与的质量监控体系,实施分层目标管理,监控分为三层,即校长、教导处、课教师共三层,充分发挥质量监控体系的功能,做到全程、全面、全员。

  本学年主要抓了:

  ①通过文明班级评比、卫生评比拿流动红旗,促班级管理。

  ②通过日常行为规范达标活动促学生行为习惯的养成。

  ③抓随堂听课促课堂教学效率的提高;

  ④抓关键学科质量监控,本学年我们认真组织并进行了期中、期末检测,及时有效地掌握学生的学习情况,为我们今后的教学提出了努力方向;

  三、加强教研组建设,促进教师专业化发展。

  建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以“理论学习、集体教研、主题校研、反思交流”等活动为基本形式的校本教研制度。

  ①时间上有保证,为此学校决定每周的周四下午为教师教研活动时间。

  ②理论学习、主题教研以教研组为单位组织实施,集体研究。

  ③活动内容讲究实效,教研活动首先由执教老师上一节课,课后执教者先说课再反思这节课取得了哪些成绩,还存在什么问题,接着组内教师轮流发言谈自己的看法和建议,再由教研组长或校领导作总结发言。

  本学年做到理论学习与主题教研相结合,备课与反思交流相结合。校本教研活动,极大地提高广大教师参与教改的积极性,教师的教育教学理念有了明显的改变,广大教师的教育教学水平有了显著的提高。

  四、关注学生全面发展,提高办学水平。

  教育以人为本,为了进一步促进学生全面素质的提高,本学年我们举办了感恩教育会,举行了消防安全演习,通过教育活动,进一步增强了同学们的安全意识。同时在11月下旬还举行了学生广播操比赛,通过比赛很大程度上提高了学生的集体荣誉感,同时也策划和组织了元旦文艺展演活动,在努力抓好文化知识的基础上,丰富学生的文化生活,优化了育人环境。

  教导处的工作是繁琐的,接听四面八方的电话,传递各处各室的信息,有时不免心浮气躁。教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高,名师的培养,教学精细化管理还落得不实等等,20xx年春我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

教务处期末教学总结5

  本学年,教务处全体工作人员在校委会领导下,坚持以教学工作为中心,以全面提高教育质量和办学效益为主线,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍为根本,认真落实课程计划,积极推进素质教学,加强教学常规管理,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强教学检查、规范教师的教学行为,圆满地完成了学年初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学年具体工作情况做以下几个方面的小结:

  一、强化日常管理,提升管理水平

  学校的中心工作是教学工作,教学工作的目标是提高教学质量,而教务部门则是学校的主管部门,为此,本学年我们主要做了:

  1、落实“六认真”检查。

  学校要提高教育质量,必须依靠全体教师的认真工作。我们加强对教师的教学工作“六认真”的考核工作。开学初,全体教师根据教学大纲、考纲和学生实际情况,制订好本学年的教学进度,教务处坚持每月一次教学“六认真”检查,定期、定时、定点检查教师的备、教、批、辅情况,发现问题及时与教师沟通,使教学工作落实到实处。

  2、加强课堂巡视工作

  教学质量是学校发展的生命。要充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量中的关键性作用,把提高课堂教学效率作为突破口和切入点切实抓紧抓好,努力造就一支业务过硬、勤于育人、善于创新的教师队伍,全面提高教师队伍的整体素质。本学期配合初中三个年级组,分别进行全面的巡课、听课检查和督导,通过听课,了解各任课教师上课状况,规范上课常规,激发调动教师工作的积极性。本学期也加强对教师相互听课的突击检查,促进教师相互听课。

  3、积极开展校内教学竞赛活动

  教学基本功竞赛为广大教师,特别是青年教师提供了展示自己才华的舞台,本学年我校举办了教师基本功之钢笔字、粉笔字书写比赛,教师说课比赛,全面比较教师的教学设计能力、创新能力、合作能力等教学基本功,广大青年教师均能积极参加,成绩显著。

  二、扎实有效的做好青年教师的培养工作

  1、继续开展青年教师的汇报课,同时做好每个教研组的评课活动。

  本学期11月开展了青年教师汇报课,共有7位老师参加。汇报课前对全体教师提出了一个要求:是什么学科的公开课,有关教师要参加,并认真写好评语。这些老师的课受到校领导的好评,此次活动开展的提升了教师的业务能力。

  2、指导青年教师的工作

  本学期,学校将继续开展师徒结对子活动,共有5位老师对7名青年教师进行课堂教学的指导。他们每月要完成4节听课任务。在课堂,在教室,在备课室随时随地都能看到她们共同交流的身影,她们共同探讨教材的教法和学法,努力提高驾驭新教材的能力,并取得了一定的成效。

  3、做好新授及复习引入课本学期共进行四次校级示范课,学期初中小学各推选一名教师进行新授课的高校课堂引入示范课教学,两位老师从高效角度出发,发挥学生主体作用,将课堂交给学生,引导学生轻松学生新授。完全体现了教师的主导及学生的自主探究,取得了较好的'评价。学期末有各推选一名教师进行期末复习引入课教学,两位老师知识点清晰、准确,典型例题讲解透彻,以小组探究方式突出学生自主学习能力,轻松实现复习目标,为全校教师做出了典型示范。

  三、突出重点、加强毕业班工作。

  1、加强初三毕业班工作的领导。学校成立了初三毕业班工作领导小组,校长亲自担任组长,积极深入班级、深入课堂、了解真实情况,定期、不定期地研究解决初三的教育过程中的实际问题,协调各班各学科的平衡,使各项工作开展得更细、更实、更好。

  2、认真学习和研究中考复习的指导性文件,初三各备课组能较好地把握高考复习方向,突出强化了训练工作,提高了复习工作的实效和质量。科学合理地安排好复习课,做好专题复习的计划,复习计划落实到每天每堂课,精心备好复习课。复习课不走过场,做到:目标明确,思路清晰,层次清楚,重点突出。抓好基础知识的过关率,在落实上下功夫。在课堂教学上,积极提倡精练细析,讲练结合。做到:有考必收,有收必改,有改必讲。并及时做好情况分析,及时查漏补缺。

  3、加强毕业班教学的分析研究。本学年教务处充分发挥了初三年级组的作用及各学科备课组职能,及时调整好复习计划,研讨新的《考试说明》,比较新的《考试说明》与往年的差异,把握中考的方向,提高复习的针对性与有效性。

  五、组织活动,丰富校园生活。

  本学期教务处主办第二届校园科技艺术节。内容包括师生文艺表演、增强了集体荣誉感和凝聚力。

  四、教研工作

  对于数学教研活动:一个是周一的集体备课,另一个是周五网络教研活动。教师可以在周五下午1:30到电子备课室参与活动。通过网络教研观看名师示范课,这是个很好的学习机会。

  五、开展好学生的竞赛活动

  我校以“早诵读、晚习字”为载体,给每个学生提供参与书法、朗诵活动的机会,激发学生对书法艺术、朗读艺术的兴趣,在活动中使学生掌握初步的朗读技巧和书写技巧,提高他们的书写朗读能力,张扬个性,展示才华,同时也为全校范围内大力宣传普通话,加大推普力度,在新春来临之际,我校举办迎新春,学生朗读、硬笔书法比赛活动。

  六、开展外出学习活动本学期我校

  七、认真做好档案整理工作,并接受教体局督导评估检查。总之,教务处工作在校领导的领导下,将站在新的更高的起点,为实现新的更高的目标而努力。这是上级及学校对我们工作的要求,更是我们自己对自己的鞭策。

教务处期末教学总结6

  一个学期的教学工作就在忙碌充实,不断实践和反思中即将告一段落,在校长室的带领下,教务处、各年部发扬团结合作的精神,立足学校工作计划,依照“强化备课、细化管理、落实精透、强调自主”的原则,把提高课堂教学效益、分层次教学、三级课程有效设置实施、课堂学习小组建设、作为教学工作的重点,把促进课堂从“以教代学”和“以教导学”的教材中心、教师中心、讲课中心走向“换位思考、以学定教、以学导教、以学评教”的转变作为工作突破口,将建立高效的任务型课堂和课型放在首位,回顾一学期的努力,在各项工作上有了一定的突破。对照开学初指定的教学计划,将工作认真做一个梳理和思考,从中对自己和学校的教学工作做一反思,为下一阶段工作做好更充分地准备。现将本学期工作总结如下:

  一、主要工作

  (一)在以建立教学工作管理流程的基础上,对各学科学习进行合理分析,明确备课上课作业批改辅导等基本教学常规要求,减轻学生过重的课业负担。

  1、坚决落实大连市教育局《中小学教学管理工作意见》的有关要求,端正办学思想,坚持“早八晚五”,完善了学校教学常规制度体系,保障了教学活动的科学性和规范性

  2、建立起基本的集体备课流程,对每周的集体备课基本做到按时,每一统考学科有专门的领导跟踪集备,进行及时的指导,备课组组长和主备人能基本做到提前准备主备案和各种试卷材料,在备课组协商后,能将主备案,预案,学案和课清卷及时修改印制。在后期因为教学改革的要求,学校要求统科教师写纸质教案,注重教学中的学生活动的设计,首先是教师个人备课,在集备基础上进行复案,最后再形成上课的具体内容和教学方式。

  3、按照学校的要求,作业改革是教学工作的重点之一。学校要求任课教师在作业布置上必须分层,备课组内统一,教务处对于作业量进行了控制,要求每天的作业由学委和课代表统一记在黑板上,同时结合检查《足迹》和学生问卷,座谈等形式进行,发现问题及时反馈考核。

  (二)切实搞好任务型课堂教学模式研究及实践,将课改理念融入每一节课中,创造属于学校学科合适的课型,促进教师的教学水平和学生学业成绩的进步。

  1、本学期围绕任务型课堂教学的要求,在继续实施“任务型”课堂教学模式基础上,通过实践创造其他适合的课堂教学模式。同时继续进行分层教学,主要是数学和英语学科。

  2、课堂是进行教学研讨的最佳阵地,为此本学期开展的课堂教学研讨活动具体有:骨干教师示范课、备课组集体备课展示课(一周一次)青年教师拉练课、常规抽查课、新上岗教师每周汇报课等。从课堂改革推进的情况看,初一整体对教师和学生进行的任务型课堂培训,全面推进“任务型”课堂教学模式的步子比较大,初一语文组,初一数学和英语组的青年教师的改革意识较强。

  3、英数理化学科的预案,学案和课清卷,跟进式练习坚持的比较好,每个备课组都能建立起自己的习题集;

  4、重视艺术教育,开足开齐了音、体、美、信等课程。在优化课堂教学的同时,开展各项活动,重视比赛团队的训练工作,区级以上各类比赛中获得了优异的成绩。

  5、立足课堂,注重了对学生良好习惯的培养,班科任教师共同致力于对学生课堂听讲状态的管理,从学科特点出发对学生实施德育渗透。

  6、本学期学校专门设立单元考试时间,要求各学科每一单元统一出题,统一时间测试,考试以基础为准,文科单元考试以单项抽测为主,尽量不进行综合答卷。同时要求认真填写《学生学科质量手册》,对学生的平日成绩进行跟踪了解。

  7、在教学质量分析与考核方面,确立好各年级各学科教学成绩定标目标,按照学校对备课组,年级组及每个班级的定标要求,每次进行各年级各学科各班的试卷分析,将责任和奖励落实在每个任课教师身上。

  8、通过质量分析强化责任意识,建立了教师个人、备课组长、教务主任,学校校长的四级成绩分析制,特别是由备课组长进行学科成绩分析的举措,改善了备课组长只抓研究、不管教学的尴尬局面,充分发挥其专家功能,提高了各备课组的凝聚力和战斗力,为我校学科振兴打下了坚实的基础。

  (三)做好教科研工作,促进了学校研修工作的发展,努力实现校本研修工作的突破。

  1、科研兴校是教学工作的原则之一。本学期学校的科研工作重点放在“高效激情课堂”为主的课题工作上,将科研日常化,与每位教师的日常教学工作结合,一边进行教学一边将科研实践和提炼做好。主要是上好每一节课,发挥骨干教师,青年教师在科研上的作用,骨干教师每月认真学习,上好每一节示范课;青年教师创造机会,多上课多磨砺。

  2、学校本学期又开展了每位任课教师的导师制度,将学生分配给每位任课教师,制定具体的要求,进行具体的考核。目前为止前期工作和培训已经完成。

  3、在科研和教学中,也加大了考核和奖励。本学期对备课组加大了考核,每月公布一次,基本每两周或三周进行一次备课组长会,及时沟通。每学年要评选学生最喜欢的教师;xx教学明星教师;xx教育明星教师;xx青年明星教师;xx明星团队;xx读书人,xx最佳师徒对子,感动xx人物等的奖项。

  4、本学期注重了有关资料的创作和积累,认真撰写教育教学论文、案例、反思、实录等,积极推广学校和教师的科研成果。在下学期开学将进行读书论坛和教学经验交流。

  5、组织教师制定个人学年发展计划、学期研修计划,敦促全体教师参与研修、实施研修,20xx年9月10日举行了拜师仪式,组建了“师徒对子”,开展了对新上岗教师岗位培训工作。并按照有关计划组织了新上岗教师的“汇报课”,通过一系列培训和实践活动,迅速提升了新上岗教师的执教能力。

  (四)确立“双语教学”的学校特色,加强双语教学的建设暨校本课程的建设,进行校本课程的研究与实践

  1、本学期主要是从艺体,英语、国学特色、科技和计算机五个方面进行校本课程设计,共计开设了20门选修的校本课程;必修的校本课程包括:校史课,阅览课和外教课、

  2、在期末期间,将地方课程和《国学》课结合在一起,利用《古韵悠悠》校本教材和《弟子规》对学生进行传统文化的教育,真正用文化陶冶学生的性情。

  3、双语教学的实践中,参加辽宁省的课题研究,同时引入《新概念英语2》教材,加强学生的英语词汇和语法的掌握。

  (五)其他工作

  1、严格按照国家、省、市颁布标准,开齐、开足国家课程和地方课程,合理安排活动类等课程,为学生营造了生动活泼、健康发展的良好环境。

  2、根据有关部门要求,重点做好了理、化、生实验室和微机室的管理与使用工作。

  3、实行教务处签卷制,控制、保证教师出卷数量及质量,节约办公资源。

  4、依法做好学生学籍管理工作,根据上级要求,按时报送学籍统计资料;认真做好“控辍保学”工作,实行学生出席每日统计制度,及早发现问题并按照有关规定处理解决。

  5、坚持每月学习委员例会制度,培养学生的工作能力。

  二、工作亮点

  1、加强了教学工作管理队伍的建设,以学校副校长为主,教导处、政教处、团委、各年部共同致力于教学常规的管理与指导工作,坚持“楼层负责制”,明确职能、细化管理,统一标准、统一行动、严查严管、及时沟通,初步实现了对教学常规的日常管理机制。各年部总体情况稳定、特别是初三年级,教风正、学风浓,教学常规执行有序有效。

  2、本学期承办了区物理,化学,生物等各个学科的教研活动。通过这些活动有力地促进了我校学科教学,在与教研员和其他学校教师的沟通中,取长补短,共同进步。

  3、学校多次组织教师到山东河南等地,参观各个名校,汲取经验,在同课异构的活动中,锻炼了一批青年教师,同时也使教师的教育教学理念得到提升。

  4、接待来自青岛和本区兄弟学校教师,与他们一起上课研讨,互相学习,互相进步。

  三、存在问题不足及改进措施

  问题一:教学常规和教学过程管理的有效性及科学性是工作的重点,教学管理的精细化和创新性不足。

  措施:

  1、进一步明确教导处的责任分工,充实教导处力量,安排科研干事、教务干事各一名,每月召开教导处工作例会,总结工作、布置任务、明确责权,保证教导处日常工作的顺利开展。日常管理实行顶岗坐班制,提高干事办事效率,服务于广大一线教师。

  2、借鉴各个名校的有益经验,修订更为合理的教学常规细则,在作业、批改、辅导等方面的要求做相应改进。

  3、规范办学方面,对于私定教辅现象必须严格规范,落实到位,建立严格的奖惩制度。

  问题二:教师中存在教学能力不强、教学成绩低下的情况、个别教学行为不规范,实施有偿家教,造成恶劣的社会影响。

  措施:

  1、骨干教师的示范作用必须体现出来。强化对骨干教师的培训和示范作用的发挥。

  2、从教学常规入手,发现教育教学工作流程中出现问题的环节并着力改正。

  3、强化教师的'师德意识,从课堂教学入手,保证教师全力投入本职教学工作,对教师中存在的家教问题经调查核实后严肃处理。

  问题三:校本课程建设刚刚起步,没有形成良好的链条式管理。

  1、课程开发与建设的相关人员将陆续开展学习培训活动,提高对校本课程开发与实施的正确认识。

  2、20门选修的校本课程和必修的校本课程在教学内容和教学方法上必须基尼系那个深入研究和探讨,加强教学管理。

  四、下一步工作的设想

  针对本学期在教学工作的问题,下一步学校将在课堂模式,校本课程,作业改革,教师教科研能力培养等方面采取适当的措施和办法。

  1、在课堂模式的研讨中,继续深入研究小组合作模式下的高效堂的建立,全员推进课堂的教学改革。

  2、校本课程建设上,对于课程的设计,上课的内容,形式,考核方法以及校本教材的编撰等工作更进一步的研究实践。

  3、作业的改革将作重点,一方面通过先进经验和理论的学习探讨,制定出本校的作业制度和具体措施,切实减轻学生的课业负担。

  4、对于教师的教科研能力的培养,通过读书,反思,写教学案例,上各种课,走出去等各种方式进行,继续坚持将科研日常化,与每位教师的日常教学工作结合、

  大连xx中学在完成搬迁后,翻开了崭新的一页未来的xx教学之路将任重而道远,相信在全体人的努力下,我们的教育教学会更上一层楼。

教务处期末教学总结7

  一学期来,我校教务处在县教师进修学校(教研室)的指导下,在校长室和学校支部的领导下,在全体教师的共同努力下,我们教务处与学校各部门团结协作,坚持以教学工作为中心,以全面提高教育教学质量和办学效益为主线,以提高教师课堂教学能力和教学研究能力为根本,认真落实学校计划,积极推进素质教学。加强教学常规管理,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强了服务意识,教务处圆满地完成了学期初制定的各项工作计划。现将一年来学校教务处的工作向全体教师作一汇报:

  一、加强教研组队伍建设

  教研组是学校进行教育教学研究的最基层的集体性组织,是学校办学思想与老师教育教学行为之间相互转化的关键的中间组织,也是教师最基本的学习互助团队。在新课程改革中,教研组的建设将有利于教师的专业学习交流、校本研修与教师培训,有利于校园文化和品牌建设,学校业绩创新,实现教师、团队和学校的共同发展。

  两年来,我们的语文和数学两个教研应该说在组长的努力下,在组员的积极参与下,发挥了教研组的功能。但我们也发现了教研组活动开展不正常,活动无主题,内容单调,形式单一等现状,20xx年暑期,我参考了网络和其他学校教研组的活动主要,制作了《钳口小学教研组活动手册》,把衢州市先进教研的标准放置于首页,里面的教研组活动制度,有记录表,有好的教学设计、教学反思等一些内容,应该说对教研组做了一个较好的规范。

  特别是这个学期来,我们看到了学校语文教研组活动时间有保障,活动有主题(口语交际和读书月活动),大家参与的热情也较高,取得了较好的成效。相对而言,数学组存在首一定劣势,教研组成员中老教师较多、领导较多,参与的时间得不到保障,参与的积极性也不是很高,我想数学组需要好好思考一下如何改变现状,促进教研组活动有效、扎实开展。

  教研组的建设是一个发展的、充满张力的话题,说不尽也道不完。归根到底要领导重视,要领导放权,也要领导放钱。一是我们教师的学习杂志比较少,学校是否可以征订一些,然后开办一个教师阅览室,把老师们自己订阅的杂志也放一起,大家有空去看看,培养教师的学习习惯。二是教研组开展一些活动时是否可以设立一些奖项,提高教师参考的积极性。以上是我个人的一些想法与建议。

  二、努力提高教学质量管理

  1、抓常规促质量

  一学年来,我校严格执行课程计划,采用“定时检查——要求教研组每月定时开展月查活动”与“随机抽查相结合——教务处随机组织检查”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。

  本常年突出了教学管理中的“三抓”:

  ①抓备课。

  备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今天,课堂教学如何依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。

  ②抓上课。

  上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。一年来我们开展了推门听活动,第一学期陈校长亲自开展了推门听活动,本学期我从高段入手,在课前与某个老师打个招呼,然后上课就去听课了,这样的活动可以真实的掌握教师的备课情况,可以掌握教师的常态课教学情况,促进教师的学的最好方式,每学期教务处对各科作业批改情况抽查了两次,发现绝大多数班级学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁,教师批改认真及时。

  ③注重教学过程管理。

  自陈校来后,教学过程管理已在老师们留下了深刻印象,

  一是抓好音体美教学过程监测,促进学生全面发展;

  二是开展学力测试活动,及时把握教学动态。

  这个学期我们在以往的学力测试基础上,还开展了薄弱学科检测和毕业班教学检测,应该说活动是取得了较好的效果。这些都是加强学校教学过程管理中应运而生的一些新举措,在一定程度上引起了教师对过程教学管理的重视,充分体现了既注重过程又重视结果的评价理念。

  2、多形式促质量

  1)开展期测试和学力测试分析活动

  以往,我们在开展学力抽测后都及时的组织教师对测试的结果进行分析,对后面的调整教学行为和打算进行预设。今年初,我们根据教研室反馈的信息,及时要求大家对第一学期测试进行了深入的剖析,提出了解决的办法。

  2)开展教学工作会议

  今年5月22日,我们举行了20xx学年教学工作会议,这也是我当教务主任两年来第一次真正的、单一的召开教学工作会议,充分体现了学校对教学工作的重视。在教学工作会议中,我们有代表性的老师发言其实是我们宝贵经验,比如说刘园老师说的学生的学习习惯培养的问题、xx老师说的作业的批改、xx老师说的课堂中的有效提问等问题,这些都是我们一线教师在教育教学中得出来的经验,如果我们能够把这些和其它一些问题做好,我们的教学质量是可以得到提高的。

  3)开展学洋思活动

  本学期,我们或以教研组为单位,或以教师个人为单位广泛的开展了学洋思经验活动。洋思中学、后六中学、杜郎口中学等学校的先进教学工作经验中的先学后教、当堂训练,堂堂清、周周清、月月清等一些好的做法都是值得我们学习,值得我们运用到我们教育教学中去的。

  存在的问题:

  通过本学年第一学期和第二学期两次期末考试的成绩汇总表来看,我们发现三年级和四年级的语文成绩不尽人意,这里面既有学生的因素(据大部分教师反映新课程后学生难教),也有老师的因素(没能及时发现和创造解决问题的方法),因为我也向周边一些学校了解了一下,高的两率和是140,低的也能达标,另外三年级的科学也不好,但这主因是试卷的难易度问题,我们两率和是70几,在白石片是名列前茅。所以下一学期,三四两个年级的语文也将是学校关注的重点。

  三、提高教师教育教学能力

  1、提高教师课堂教学能力

  实践是提高技能的最好方式,青年教师只有通过课堂教学的实践锻炼,才能提高驾驭课堂的能力。

  1)校本教研促课堂教学提高

  校本教研是农村小学青年教师提高课堂教学能力的最主要、最有效、最可行的途径。我们学校在考核中有这么一条:听课数达标1。2分(中心12节、村小6节),每学年至少上一节公开课1分。也许我们在考核中做得并不那么规范,但也说明了我们对教师课堂教学的关注。今年我校语文组还开展了“口语交际”为主题的教学研讨活动,取得了良好的效果。

  2)专题研究促课堂教学提高

  20xx年,我校有个市级一般立项课题,就是《提高农村青年教师课堂教学能力的实践研究》,由于时间、学科等因素,我们把这些研究结合到教研组活动中,结合到一些主题活动当中,比如说以县优质课的评比、青提教师下村小体验、家长开放周活动等活动为载体,开展了课堂教学实践研究。应该说,我们还是取得一定成效的',在07年的县优质评比中,我校教师获优育优质课二等奖,思品优质课三等奖,数学优质课三等奖。同年,还在常山县农村中小学教学能手评比中获二等奖1名。

  2、提高教师教学研究能力

  一个有底气和灵气的教师才会大气,才会表现出教学机智。我们常常惊叹名师和特级教师们那精湛的课堂教学艺术,那独具匠心的教学设计,那驾轻就熟的课堂生成。深思之后,幡然醒悟,任何的课堂教学行为都是必须有教学理念,教育理论支撑的,没有教育理论的支撑,何来“精彩之举”?特级教师王崧舟《剑气合一:在语文家园安身立命》的专题报告说到:我人生的第二个5年(1990年——1995年)是自己“孤独沉潜”的阶段,我沉浸在阅读中,读理论,读哲学,读宗教,读美学,五年的“狂读”、“狂思”给了我理论的底气。试想,他的诗意课堂如没有理论的支撑,那只能是“昙花一现”啊!为此,我们学校实施多项举措塑造有底蕴的教师。

  1)开展教师读书工程

  我校提高出“让思考成为习惯,让阅读成为生活”的理念。20xx年开始,我校开始实施教师读书工程,计划在五年内全校教师读完十本国内外教育教学专着。为提高广大教师投身读书活动的积极性,学校每学期拿出一部分资金为每位教师购买一些教育名家专着。至今为止,该校已经读完了《给教师的一百条建议》、《和教师的谈话》、《论语》、《爱的教育》等七本国内外教育专着。每次读完书之后,我们要组织35周岁以下的青年教师开展读书交流活动,青年教师体会书籍中的观点,结合自己的教学实践进行交流,教师在这种有效的学习和交流中获得了丰富的理论知识。

  此外,我们学校还出台了教师购书报销的办法,要求每位教师每年至少订阅一本与自己任教学科有关的教学刊物,学校为教师支付一半的购书款。

  如今,读书已经成为我们学校一道亮丽的风景线,读书也成为我们青年教师生活的一部分。读书丰富了青年教师的理论水平,为课堂教学能力的提高打下坚实的理论基础。

  2)加强教师科研培训

  ①以各类培训为契机,丰富青年教师理论水平

  认真参加农村素质提升工程培训。20xx年11月26日,常山县农村中小学教师素质提升工程全员培训全面启动,我校青年教师牢牢把握这难得培训机遇,认真地参加每一次培训,并结合培训的内容,撰写培训收获、感悟、反思,应该说我们的青年教师通过这次培训,学习到了一些先进教育理念,独特的学科教学方法等知识,丰富了自己的教育教学理论水平。

  此外,我们也有意识地选派一些青年教师参加县、片、兄弟学校组织的一些教学研讨、专家讲座等活动,为青年教师的成长提供途径。

  ②以课题研究为载体,培养科研型的青年教师

  近几年中,我校教师参加课题研究的热情日益高涨,三年中,我们已完成市、县级立项课题成果15项,其中获市三等奖2项,县一等奖3项,县二等奖5项。课题研究已成为我校青年教师提高理论水平的一条重要途径。

  ③以自我反思为手段,培养具慧心的青年教师。叶澜教授曾指出:“一个教师写一辈子的教案不一定能成为名师,如果一个教师写三年反思就有可能成为名师。”

  20xx学年开始,我们要求青年教师在每堂课后进行反思,并在教案后写出数字不多的教学反思。但经过近一年的实践,我们通过检查发现青年教师撰写的教学反思次数不多,反思深度也不够。20xx学年开始,我们改进做法,要求青年教师结合教学收获、感想、困惑,每星期撰写3篇反思深刻,字数较多的教学反思,并于每周五交校长批阅。这一做法,取得了非常好的效果,但后来可能大家都比较忙,就停下来,但我想,如果自己还在坚持的老师是会有收获的。

  体会:我们时常听经常听到一些青年在抱怨自己外出学习的机会少,见识少,所以进步不快。现代信息技术,为我们的学习提供了广阔的空间。网络上可供我们学习的东西非常多,有名师名家的深入浅出的理论经验,也有一线的教师在教学实践当中的教训与收获,透过他们的失败教训与成功经验,可以让我们的青年老师少走许多弯路。现在家庭电脑相当普及,我们的青年教师的信息技术水平也没有大问题,所以,如果自己要求进步,我们的身边有太多太多的机会。我们学校便有一些要求进步的青年老师通过网络,学习到许多的平时无法接触到的理论知识与先进理念。

  四、特色活动

  20xx年9月,我校开始实施阳光体育大课间活动。自活动开展以来,在学校领导的高度重视下,在全体老师们的辛勤劳动下,通过不断摸索,不断完善,不断改进,现已形成了以滚铁环、丢沙包、跳房子、编花篮、背张哥、跳绳、路毯等一些“传统游戏”为核心的大课间体育活动。20xx年初,我们在先是课间操时间内让学生交替、穿插跳《兔子舞》,爱到了孩子们的喜受。看着孩子们每天在操场上玩得不亦乐乎,我想这也许就是我们开展阳光体育活动的初衷吧。

  五、今后的打算

  根据现状,总结过去,展望未来:

  1、坚持以服务教学、服务教师、服务学生的理念,不断完善教学管理制度,促进教学质量的稳步提高。充分发挥教务处的职能作用,职责分工需明确。

  2、继续坚持以教学质量为中心,努力通过培养学生的良好的学习习惯,形成积极班风班貌,促进学校教学质量的整体提高。

  3、加强各项工作的微观指导、检查、落实力求更严、更细、更实。同时考虑如何使常规管理既取得实效,又不让教师感觉是个负责,比如说备课。初步有这样一个设想:对新教师备课重在规范;对中年教师备课有新意;对有经验的老教师重在总结经验,帮助形成教学理论。

  4、继续营造良好的学习氛围,提高教师的课堂教学、教学研究能力,使我校教师得到明显的进步与成长。

  教务工作是没有止境的,我们将进一步端正态度,更新观念,统一思想,以提高教育教学质量为中心,牢固树立为教学服务、为教师服务、为学生服务、为提高教育教学质量服务的思想观念,坚持依规治教,规范运作,狠抓教学过程管理,勇于开拓创新,为我校教育事业再现辉煌作出应有的贡献。

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