校长就职讲话稿通用

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校长就职讲话稿通用

　　在社会发展不断提速的今天，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作用。写讲话稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的校长就职讲话稿通用，仅供参考，希望能够帮助到大家。

校长就职讲话稿通用

校长就职讲话稿通用1

各位老师：大家上午好

　　今天我来到海南子弟学校，首先感谢区委、区政府、区教育局对我的支持与信任，感谢组织任命我为海南子弟学校校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验。

　　作为海南子弟学校新一任校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。学校未来的路该如何走？学生的素质、教师的能力该如何发展？师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善？老校长为我们作出了很好的榜样，我们要好好的学习老校长的成功的治校经验和为人之道。

　　今天，我来到子校，感受到肩上担子的沉重，心中有一份徬恐，我知道个人的`能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。我希望每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议。同时我也郑重的成若，我一定竭尽全力，依靠班子、依靠全体教职员工，规范治校、民主治校，努力把海南子校的教学质量和办学水平推向新的台阶。

　　各位领导，老师们，让我们一起努力，同心同德，不辜负社会对我们的期望、领导的重托，让海南子弟学校的学子享受到最优质的教育，让海南子弟学校走向更加辉煌。

　　谢谢

校长就职讲话稿通用2

尊敬的各位领导，各位老师：

　　大家好！首先我要对各位同仁的支持和信任表示诚挚的谢意！向关心和信任我的各位领导表示忠心的感谢！做为一名副校长，这对我来讲既是一种挑战更是一种责任，我为我能有机会为学校的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。然而，教职员工的信任和希望，对我是一种很大的压力，甚至有一种沉重感。我觉得，我个人能力有限，我非常担心自己做不好工作，辜负大家的信任。老实说，心中一直有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个原因，是自己缺乏学校管理的经验。我希望通过调查研究，边学边干，边干边学，实实在在地为实中的明天做些本职工作。

　　我初步的想法是：

　　（一）加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习。懂得教育行政管理规律，力争做到干一行、爱一行、钻一行。

　　（二）加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性，以形成合力。

　　（三）加强调研。"没有调查研究，就没有发言权。"

　　（四）当好参谋和助手。作为一名副校长，必须做好一把手的助手。当好配角，重视学校领导班子的团结，做到互相尊重，互相配合，服从组织纪律；当好学校教育工作的服务员，为教育教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。

　　（五）开拓创新。必须在学习和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进。总之，在今后的工作中，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务师生，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的.管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，请大家一如既往的支持我帮助我。不当之处，敬请指教！谢谢大家！

　　有幸成为实验中学的副校长，我感受到空前的压力，我将会与老师们一道着力，为实中的发展增光添彩。

校长就职讲话稿通用3

各位老朋友、新朋友：

　　承蒙区委、区政府、区教委领导的信任及几位校长的厚爱，我又回到了阔别五年的东风小学。回想五年前，我在东风小学任教导主任时，大家就给了我许多的关心、支持、理解和帮助，那么五年后的今天，我仍诚挚地希望得到几位校长的悉心指导与老师们的团结协作。

　　在未来的.工作中，我会以加倍的热心、诚心与信心，尽快融入这个大家庭，向大家学习，成为大家工作上的伙伴，生活中的知心朋友。

　　我相信，东风小学有你们这些智慧的校长和聪明的教师，就一定是个团结的集体、战斗的集体，祝愿东风小学的明天更加灿烂辉煌！

校长就职讲话稿通用4

各位领导、各位同仁：上午好！

　　在这花开，日子里，非常感谢大家给予我这次供职的机会。根据县教育局的统一部署，并结合我校的实际情况，就我们学校的工作目标，为实现目标采取的措施、工作奖惩、效果等向各位领导、各位同仁做如下汇报：

　　一、工作目标。

　　教育成绩，它不同于其他部门，它是一个逐步积累、循序渐进的过程。俗话说"三年一个小循环，五年一个大循环"，是对教育教学成绩提升的一个真实的写照，我们深有感触。据此，我们根据县教育局的统一要求，并结合我校的实际，制定了切实可行的工作目标，力争稳扎稳打，一步一个台阶，保质保量达到我们的工作目标。

　　我们的目标一是教育教学质量达到全县一流农村中学标准。众所周知，过去我们的学校因为管理不善，教师不思进取、没有干劲，导致教育质量大幅度滑坡，生源大量流失，学校几乎走到濒临倒闭的边缘。近几年来，在教育局的正确领导下，我们从自身做起，从小事做起，找缺点、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教学。目前，我们的目标是力争在三年之内，教育教学质量进入全县农村中学一流行列。

　　我们的目标二是做好学校硬件、软件建设。我们知道，一个学校要想持续健康发展，一是硬件建设必须紧跟时代步伐，二是软件建设高屋建瓴。为此，我们做好了学校硬件建设的申请、落实和善后工作，力争在三年之内实现学生上课、教师办公、师生住宿、学生用餐、各功能房全部楼房化，校园植被花园化。在软件建设上，我们看重教师队伍更新、看重教师全员培训、看重各功能房利用，让全体教职工以新的面貌、新的理念教书育人，铺就学生成才的康庄大道。

　　二、工作奖惩。

　　"国有国法，家有家规，校有校纪，不以规矩不成方圆"，我们以制度管理人，以制度约束人，以制度塑造人，制定了一系列工作奖惩措施。

　　我们在领导班子内部推行"能者上、庸者下、平者让"的用人机制，让那些思想意识超前、教育理念先进、精力充沛、敢作敢为的中青年教师勇挑重担，给他们更多的成长机会。让那些思想意识僵化，不思进取的领导班子成员受到督促，甚至诫勉。

　　我们在教职工群体中，努力营造一种"比、学、赶、超"的氛围，让他们人人有压力，人人有动力，人人有盼头，人人有作为。为此，我们量力而行，让他们的"德、能、勤、绩"与"评优、评模、晋级、晋职"挂钩，让那些出力的老师，经济上得到好处，政治上得到实惠。

　　提高教育教学质量，始终是我们学校一切工作的立足点和出发点。为此，我们集思广益，给课堂要质量，给时间要成绩，给考试要分数，对症下药、因材施教，不让一个学生掉队，确保每一个孩子健康成长。每学期，我们都拿出三万多元奖励那些教学成绩突出的教师，进一步刺激了大家的干劲。

　　实践证明，我们这个路子走对了，从我担任中学校长到现在，无论在领导班子中，还是在教师队伍中，出现了人心思进、干事创业的'高潮。为此，我们深感欣慰。

　　三、我们取得的成绩。

　　在教育局领导的正确领导下，在社会各界同仁的共同关心下，在全体教职工的共同努力下，我们连续三年完成了教育局下达的职高任务，中考、联赛各科成绩也稳中有升，已经从过去的教学成绩三流学校迈进到现在的二流学校。我们有能力、有信心、有决心，力争在三年的时间内，教育教学质量，迈进全县农村中学一流行列。

　　我的讲话完了，有不当之处，希望各位领导、各位同仁多多批评指正，谢谢大家！

校长就职讲话稿通用5

各位领导、各位同仁：

　　上午好！

　　首先感谢市教育局领导们给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会！记得卡耐基说过："不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"凭着这句话，也凭着对学校教育和管理的满腔热爱，今天我勇敢地走上台来，竞聘学校校长这个职位。我自信有能力挑起这副重担。

　　首先请允许我自我介绍。我，生于1973年1月，1993年参加工作，20xx年入党。参加工作以来，先后担任过班主任、教导员、理化生组长、团支部书记、政务主任，而且在政务主任位置上一干就是九年，于20xx年下期在教育局领导的安排下，到白廊学校担任副校长。虽然任现职以来只有短短的一年，但自参加工作以来，经历过了七八位校长，每一位校长都有自身闪光的一面，在他们身上，我学到了许多的组织能力和协调能力。如果我能当上校长，这些宝贵的经验将是我验证的机会。

　　如果我能够竞聘上学校校长这个职位，我将在教育局党组的领导下，坚持"一个原则"，实现"两个转变"，常怀"三心"，抓好"四项工作"。

　　坚持"一个原则"就是坚持"以人为本"的原则。学校的一切工作都要以学生的发展为本，以教师的`发展为本，力争让每一位学生学得开心，每一位教师教得舒心。

　　实现"两个转变"。一是实现角色的转变。既当指挥员，又当战斗员。带领全校教师，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的"领导交办，办就办好"的思维方式向"怎样去办，怎样办好"的方式转变，把学校的各项工作落到实处。

　　常怀"三心"即要有一颗感恩的心，首先，要感谢学生，因为每一位学生后面都有几个纳税人，有了学生才有我们的用武之地。其次，要感谢上级领导，有了他们的大力支持，我们的工作才能顺风顺水。要有一颗谦虚、谨慎的心，它山之石，可以攻玉，多向别人学习，可以使自己在工作中节约很多学费；谨慎，就是始终要把学校的安全稳定放在第一位，安全是干好一切工作的前提和基础，一所学校没有稳定，就谈不上发展，因此安全工作要努力做到落实责任，建立制度，加强教育，加强检查，使之落到实处。要有开拓创新的心，创新是一所学校发展的源动力，这就要求我们的校长要在其位谋其政，与时俱进，勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作则，开拓创新，敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和教师的教育观念，提高管理能力和业务能力，为一方教育的发展和振兴做出自己的贡献。抓好"四项工作"。

　　1、是抓好学习强素质。加强教师队伍的理论学习和业务能力培训，努力提高教师素质。

　　2、是抓好制度促管理。

　　首先加强制度管理，明确学校各种岗位的职责规范，做到各就各位，各尽其责。其次，重视人本管理，体现自主，体现尊重，体现民主。制度与人本有机结合，打造和谐校园。再次是科学管理好人、财、物，学校管理包括人、财、物、时间、空间、信息等很多因素，其中人是第一位的。

　　人在和。人的管理包括领导班子、教师和学生三个方面。对于班子，我会细心分析每个人的特点，用其所长，合理授权，调动每个班子成员的积极性，求大同，存小异，做到协调合作，相互补台不拆台。对于教师，我会建设学习型组织，促进其主动发展，不断提高教师队伍的素质。对于学生，按新课程的最高宗旨和核心理念去做，一切为了每一位学生的发展。

　　财在理。管理好财务，学会生财、聚财、用财，对外开源，对内节流，不断提高学校办学效益。

　　物在用。不仅要搞好设施建设，保证学校的基本办学条件，关键是多用，用好，避免闲置与浪费。

　　3、是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求"多层次、多规格、多样化"的特点，我们将以课改为契机，大胆开创"扬长"教育的思想，让学生"学其所好、扬其所长，以点带面，全面发展"，使具有不同个性品质和潜能的学生都能健康成长。

　　4、抓特色、抓经营、抓协调，打造品牌

　　我会借鉴先进学校的经验，结合学校实际，坚持科研兴校，创新工作思路，形成学校的办学特色。以过硬的质量赢得良好的声誉，以良好的声誉吸引充足的生源，以充足的生源保证丰富的财源，以丰富的财源支撑快速的发展，使学校步入良性发展轨道。俗话说"协调就是生产力"。工作中不仅要协调好与市教育局、市教研室、市教科室等教育行政和业务部门的关系，还要协调好与市、乡等各部门领导的关系，取得认可，争取支持与帮助。

　　各位领导，各位同事，古人说："不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。"竞聘上岗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成为本次竞争中绽放的"红花"，那我将会"宠辱不惊看花开"；如果不成，那我愿意在原岗位上做一片忠实的"绿叶"，配合、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏，为资兴教育的明天作出积极的努力。

　　谢谢大家！

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