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培训策划书

时间:2023-03-07 17:48:09 策划书大全 我要投稿

培训策划书(15篇)

  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,你有制定过下阶段的工作目标吗?不妨坐下来好好写写策划书吧。策划书要写哪些内容呢?下面是小编为大家收集的培训策划书,欢迎大家分享。

培训策划书(15篇)

培训策划书1

  一、培训对象:

  本局所有新进员工.

  二、培训方式:

  脱岗培训:由人事部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式,一般为期1周.

  在岗培训:新员工所在部门(班组)负责人为培训指导人,对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,制定新员工培训计划并负责实施,人事部跟踪监控.可采用日常工作指导及一对一辅导形式.

  部门(班组)负责人填写新员工培训计划,评估,等辅导表格,定期上报人事部.

  三、入职培训内容:

  企业概况(本局的历史,背景,经营理念,愿景,使命,价值观);

  组织结构图;

  规章制度;

  南网方略与企业文化;

  职业道德,廉政教育;

  韶关供电局安全生产方针,安全教育及安全法律法规;

  《安规》及安全工器具;

  触电急救;

  消防知识;

  各个不同岗位的基础知识;

  公务礼仪,行为规范,职业操守.

  四、培训考核:

  培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主;在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%;

  书面考核考题由各位授课教师提供,人事部统一印制考卷;

  应用考核通过技能考核,岗位考核,面试答辩等手段考查新员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及取得的业绩,由其所在部门的领导,有关部门人员及人事部共同鉴定.

  效果评估:

  人事部与新员工所在部门通过与学员,部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标.

  五、,培训工作流程:

  人事部根据新入职员工的具体情况确定培训时间并拟定培训具体方案;

  人事部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括经费申请,人员协调组织,场地的安排布置,课程的调整及进度推进,培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;

  人事部在新员工集中脱产培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报局领导审阅;

  新员工集中脱产培训结束后,分配至相关部门岗位接受上岗指导培训(在岗培训),各部门负责人为培训指导人,于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人事部;

  人事部在新员工上岗培训期间,应不定期派专人实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况,以评估培训结果,调整培训策略和培训方法.

  六,部门新员工培训所需表格

  表一

  新员工业务,技能培训计划表

  (新员工在岗培训一周内提交人事部)

  序号

  受训人

  培训时间

  指导人

  培训内容

  备注

  部门(班组)负责人签名:

  表二

  新员工部门岗位培训

  (新员工到岗后第一周部门填写提交人事部)

  新员工姓名:

  部门(班组):

  岗 位:

  序号

  培训内容

  完成确认(负责人签名)

  就职前培训

  让本部门其他员工知道新员工的到来

  准备好新员工办公场所,办公用品

  准备好给新员工培训的部门内训资料

  为新员工指定培训人

  1

  部门负责人代表全体部门员工欢迎新员工到来,介绍新员工认识本部门员工

  2

  部门及班组结构与功能介绍,部门及班组内的特殊规定

  3

  新员工工作描述,职责要求,安排新员工进行在岗技术,技能培训

  4

  一周内,部门负责人与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题.对新员工一周的表现作出评估.

  谈话记录:

  部门(班组)负责人签名:

  日期:

  表三

  新员工岗位培训反馈表

  (新员工到岗后一周内填写提交人事部)

  部门(班组):

  新员工姓名:

  你是否已了解部门(班组)的组织架构及部门功能

  是□ 否□

  你是否已清晰了解自己的`工作职责及岗位描述

  是□ 否□

  你是否已熟悉工作场所的情况

  是□ 否□

  你是否已认识部门里所有的同事

  是□ 否□

  你是否觉得部门岗位培训有效果

  是□ 否□

  你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助

  是□ 否□

  你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务

  是□ 否□

  在岗位培训中,可以改进的地方

  在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训

  表四

  新员工月表现评估表

  【新员工到岗后30天部门(班组)填写提交人事部】

  新员工姓名:

  部门(班组):

  岗 位:

  你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:

  优-------- 良---------- 一般---------- 差----------

  新员工对工作的适应程度:

  很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

  新员工的工作能力:

  优-------- 良------ --- 一般----------- 差---------------

  其他评价(必填):

  部门(班组)负责人签名:

  日期:

  表五

  新员工培训报告表

  (每月1日提交人事部)

  年 月 日

  培训名称

  培训时间

  培训方式

  指导人

  培训内容

  培训反馈(新员工填写)

  受 训

  心 得

  培 训

  建 议

  签名: 年 月 日

  部门(班组)负责人签名:

  表六

  新员工培训成绩评核表

  (新员工实习期满部门填写提交人事部)

  填表日期: 年 月 日 部门(班组)负责人签名:

  姓 名

  培训期间

  学 历

  培训部门

  一,新员工对工作了解程度如何

  二,对新员工专业知识(包括技术,理论,技能)评核.

  三,新员工对各项规章,制度了解情况.

  四,新员工提出改善意见评核,以实例子说明.

  五,辅导人员评语.

培训策划书2

  一、培训背景

  书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。在知识经济高度发达的今天,如何在强大的升学压力面前和激烈的人才市场竞争中脱颖而出,这不仅需要在校扎实的基础知识学习,更加需要在学校之外全方位的综合锻炼和巩固提高。

  暑假是学习后的休憩,休憩是为了新学期更好的学习。暑假是学习的过渡时期,也是学习的黄金时期。一方面它可以对上学期学习的总结和学习的定位,另一方面它是为新学期打好基础、巩固和提高。根据艾宾浩斯遗忘曲线规律,知识需要持续学习和重复记忆。将近两个月的暑期是学生夯实基础、查漏补缺和巩固提高的战略良机。新起点暑假学习班是针对小学阶段学生所开设的学习辅导机构,它以一切为了学生和为了学生的一切宗旨,以快乐学习和有效学习为办学理念,开设了英语、数学、语文、美术四项课程。

  二、办学简介

  1、办学思路:

  建立以学生为中心的“三网”立体学习体系(学生个人学习数据库网、家庭生活网、教师教学网),应材施教地针对性学习。以兴趣为先导,重在培养学生快乐学习以达到事半功倍的作用。

  2、办学优势:

  在硬件方面:新起点暑假学习班位于伍家岭建湘新村一栋,方便

  家长接送学生。室内面积130个平方米,室内宽敞干净,内置空调室内凉爽。教学器材齐全,可采用多媒体教学。

  在软件方面:新起点暑假学习班仅招收20个学生,但配备有五名本科学历和重点大学毕业的教师任教。

  ee:男毕业于湘潭大学通信工程专业,重点大学毕业。在校期间一直兼职家教,有辅导过高

  三、初中、和小学教学的经验。毕业后也有一年培训机构专职教师的工作经验。主攻小学数学、初中数、理、化教学。

  bb:女·毕业于邵阳学院,本科毕业,普通话过二甲,主攻语文教学。

  aa:男毕业于西安美院园林设计专业,重点大学毕业。擅美术教学。

  cc;女毕业于吉首大学新闻学专业,本科毕业。擅长播音与主持,主攻语文教学。

  dd:女毕业于吉首大学新闻学专业,本科毕业。擅长文学写作,多次在省级刊物发表多篇文章,英语cet6主攻语文、英语教学教学。

  三、办学前期的准备工作

  1、办学地点:

  伍家岭建湘新村1栋20

  32、人员准备:

  招收学生的人员20名左右。

  授课老师4—5名

  预备老师2—3名(以防正在上课的老师临时有事请假不能上课)

  总人数在实际的情况下是可以调动的

  3、硬件设施:

  课桌及椅子,计划23张左右。(具体数量根据招收到的学生数量而定)(400)

  油性黑板马克笔黑板擦(学生所需要的物品)(300)

  4、招收学生时所需要的物品:

  报名表()

  宣传单()

  条幅海报(200)

  摆点时所需要的桌椅(还要有那种伞蓬)

  纸笔

  5、在学生报名时期所需要物品

  收据

  报名信息记录表(50)

  讲课时所需要的书本、讲义、备课笔记(400)

  四、广告宣传

  散发传单:制作宣传单(考虑制作的时间及成本、数量、形式)固定的时间安排人员到各个学校散发,社区的信息栏等。

  横幅:建湘新村社区入口

  摆点:在各个学校门口摆设地点(准备招收时的介绍,说服学生还有家长,让他们对我们的补习班有一个大体的了解,更容易让人相信)

  五、购置教学设备

  (1)桌椅:数量根据招收大体的学生数量而定

  (2)是否需要黑板(用油性笔书写,同时也可以擦掉的`那种待定)

  (3)如果为了衬托出教室内的一种氛围是否需要一些装饰的物品(待定)(200)

  六、制定学费及课程

  课程:时间跨度:28天左右

  课目安排:英语数学语文美术

  上课时间安排

  七、具体教学方案及材料准备

  教学课本:小学语文、数学、英语课本

  备课笔记

  教学方案:包括教学方法和思路,教学大纲和一部分备课资料。

  八、招生工作

  1、招生时间

  放假期间:

  在学校放假前几天内一定要散发我们的传单,虽然可能造成浪费,但是这是广告的一种模式,必须要以非常多的数量的传单来占据他们的眼球,同时在三个学校附近安排人员发传单,最好在学校门口摆点,以便给学生或者是家长介绍情况,有个一可信度。

  返校期间:

  在此期间则主要以传单的形式为主就可以了。

  2、招生宣传媒体

  网络媒体(新闻传媒网、论坛、发帖)

  室外媒体(传单、横幅、随机访问)

  3、招生后的接待工作:

  如果现场摆点的时候有人能够直接报名的学生则需要记录他们的基本信息,如联系方式,姓名等。

  在散发传单结束以后再上课的地点应该有人接待,以便家长跟学生来报名的收费还有基本的介绍,留下联系方式,介绍我们的特色与方法,让他们觉得我们可以,让他们感觉孩子在我们这里学习他们放心,主要是为了留下一个好的印象。

  报名表基本信息:

  姓名性别学校年级父母联系方式本人联系方式QQ固定电话

  九、资金预算

  a宣传费用

  传单:份每张100

  条幅:50海报30

  b教学费用

  桌椅(12x30):预计(具体数量根据学生数量而定,其实我刚开始想的是租,或者是买二手的那样可以用完之后卖掉)

  黑板和粉笔

  饮水机和水杯(50)

  垃圾桶

  安全协议书

  办公室用品:刻章、收据单(50)

  学生辅导书

  教师辅导书和参考资料(300)

  C公共关系费用

  小区委员会

  未知预算:300

  总计:(现在只是一个大体的估算)(这下面就得看我们能招多少人了)

  暑假教育培训策划书.doc

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培训策划书3

  一、 活动目的:

  为了加强我信息工程系学生会学习部干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确学生会的工作任务、工作职责、工作要求,充分发挥学生会应有的作用,系学生会学习部近期举办20xx系学生会学习部干事培训。

  二、培训周期:

  一个星期;

  三、培训主讲:

  系学生会主席(廖x)、系学生会学习部两位部长(黄x、余x);

  四、培训地点:

  3栋800;

  五、参加对象:

  11级信息工程系学生会学习部干事;

  六、培训具体内容:

  1、开班典礼

  2、《如何当好一名优秀学生干部》专题讲座

  培训目的:使干部了解具备的基本素质和应掌握的基本技能,让学生干部兼备正直、诚实与自信的优良素养、坚定信心,要学会合理安排时间,在保证良好学习成绩的同时出色完成自己的工作。

  3、《学生会干事的工作方法与工作规章》

  培训目的:明确学生会的`规章制度,加强工作方法的指导,提高干事的工作能力。

  培训原因:如何加强学生会部门之间的沟通与交流,如何加强学生会部门内部管理,完善自身建设,如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我 服务”的功能。端正干事的工作目的与工作思想,阐明各部门的职责;干事应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理干部、干事间的关系等。

  4、《学生会干事的素质与形象》

  培训原因:干事自身素质的高低不仅影响到学生会形象的好坏,而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织,如果有一支过硬的学生干部队伍,就能人心齐,作风正,学风好。作为学校,要因势利导地抓好学生干部队伍建设;作为学生干部,要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。

  5、《如何提高干事的公文写作能力》

  培训原因:作为一名学生干部办公室文书的写作应用越来越广泛、也越来越重要。为了促进我部各项工作的顺利开展,干事在日常工作中应加强各类公文的写作和处理能力,如撰写工作总结、工作计划、通知、申请、策划书、协议书、方案等等;

  6、《大学生心理健康》

  培训原因:大学生干部是同学们的模范,不仅要认识自我,而且还要完善自我.认识自我可以认清自己善长什么,不善长什么。这样才可以制定相应的目标,才不至于在工作时感到茫然无措。而完善自我则是以认识自我为前提的,只有认清了自己各方面的情况,才能像医生一样对症下药来完善自我,使自己得到一个较大的提升,出色的完成工作。

  七、有关要求以及说明

  1、培训是搞好学生会工作的基础。各级组织要正确认识对干事培训的重要意义,加强领导,认真组织,确保成效。

  2、干事要发扬理论联系实际的学风,把理论学习同个人的思想和工作实际结合起来,同本部门、院学生会的各项工作结合起来,积极参与培训、认真讨论、互相交流,共同进步。

  3、所有参加培训的学生干事应按时出席,认真听讲,积极参加各项学习讨论活动。不能随意缺席,迟到,早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可。

  4、参加各项培训活动时,提前十五分钟入场,并关闭手机等通讯工具,保持课堂肃静,认真做好笔记。

  5、培训结束时,每位干事要结合自己的思想及工作实际,完成一篇学习体会,1000-1500字左右。

  6、系学生会学习部要结合实际,培训完成时要及时进行交流与总结大会。

培训策划书4

  一、活动背景:

  学生会是一个以全心全意为同学服务的组织,我们的工作具有相对的自主性和独立性,可以发挥的空间大,但所有实施工作都要靠我们自己。所以,为了提高为同学服务的质量,我们应该不断加强我们干部的素质,让大家具备独当一面的能力。为此,学生会有目的、有组织地进行了一系列的干部培训活动。学生会公文写作培训正是在这大背景下进行的。

  二、活动目的:

  通过公文写作培训,可以让干部在公文写作方面得到一定提高,使之掌握本部门具有的最基本的技能,并以此提高部门干部今后在各部门的工作效率,同时,也让干部在学习过程中提高能力,充实自己。另外,这也提供了一个让干部进行初步了解有关部门日常工作的途径,为其在未来发展提供新的路径。

  三、活动主题:提升自我技能赛出数科风采

  四、活动对象:

  华南师范大学数学科学学院学生会相关部门

  五、活动形式:分组竞赛

  六、活动时间及地点:南楼505

  七、负责部门:秘书处、编辑部

  八、活动流程:

  前期准备:

  (1)公文写作资料的准备

  (2)选择主持人

  (3)主持稿的准备

  中期准备:

  (1)活动宣传(借助部长例会)

  (2)参与活动人数的`确定

  (3)资料的复印(依照人数的统计情况适当加多几分)

  (4)资料的发放

  (5)课室的借用(发放资料大概一个星期后)

  (6)分组号码条的准备(依照报名者的职位分为:“主席或部长票”,“副部票”,“干事票”。各种票的具体数目应依照报名人数来决定。这是活动时用来将参赛者分组的依据)

  活动当天具体流程:

  (1)参赛人员到场签到,并抽签分组

  (2)主持开场

  (3)主席讲话

  (4)比赛进行

  (5)比赛结束

  (6)奖品颁发

  (7)主持总结

  九、经费预算:待定

  十、可行性分析:

  1、比起经常采用的教条式的培训方式,该活动以游戏方式进行,相信会给人以耳目一新的感觉、激发兴趣。

  2、在前期准备中做好宣传、动员工作,宣传中强调“学”这个字眼,纠正干部对干培的态度,有助于提高他们参与的积极性。

  3、比赛之前将部长,副部,干事进行了分组,使每个小组的实力比较均匀,不至于会出现分数一边倒现象。

  4、比赛过程不时地会有奖品,这样可以激发起参与者的积极性,同时也可以调节下气氛。

培训策划书5

  一、培训目的

  伴随着新一届学生会的成立,12级干事也走上工作岗位。为增强经管学院学生干部的全局意识、服务意思、责任意识、创新意识,加强学生队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的综合素质,特举办经济管理学院20xx级干事培训,以此促进学生干部适应新环境、迎接新挑战的能力和培养学生干部的'综合素质。

  二、培训主题

  成长·责任·转变

  三、培训对象:

  学生会20xx级全体成员

  四、培训具体内容及日程安排

  成长篇

  (一)培训会启动仪式暨礼仪培训

  内容包括:

  1.请主持人进行开场致辞。

  2.介绍培训内容及时间安排。

  3.请学生会主席李隆华同学发言并宣布培训正式启动。

  4.礼仪培训。(可增设情景模拟等情况进行生动讲解)

  (1)校园礼仪 :仪容仪表礼仪、言谈举止礼仪、宿舍礼仪。

  (2)商务礼仪: 握手礼、自我介绍、服饰搭配、交谈、称呼。

  (3)办公礼仪:办公用具借用、日常款项签字等问题。

  时间: 20xx年5月20日 21:20—22:10

  地点:综合楼N201

  与会人员:经管学院学生会常委、干事

  主讲人:于严淞柳松涛鞠晓晖

  (二)基本业务知识培训

  内容包括:

  (1)文书写作培训:工作总结、工作计划、通知、申请、策划书、新闻稿、活动方案写作方法以及注意事项(以提问与讲解相结合方式进行)。

  (2)网络技术培训:重点对Excel及Word的使用进行培训。 时间: 20xx年5月21日 21:20—22:00

  地点:综合楼N201

  主讲人:杨宁米雅楠岳镇

  责任篇

  (一)学生会制度规范培训

  内容包括:积极响应我院纪检文明月活动,对自律、卫生、自习等方面的规定要求进行深入贯彻,使之以其责任心影响周遭同学。

  时间: 20xx年5月22日 21:20—22:00

  地点: 综合楼N201

  主讲人:韩立政王昊许晓慧

  (二)心理健康知识培训

  内容包括:邀请专业心理辅导老师对同学们如何调节心理压力与如何运用相关知识帮助周遭同学两方面进行培训。

  时间: 20xx年5月23日 19:30—21:10

  地点: 综合楼N201

  主讲人:心理辅导老师 (待定)

  转变篇

  (一)如何做一名优秀学生干部

  由10、11级优秀学生干部代表与12级分享工作经历、感悟,培养12级责任感和使命感,提高主人翁意识和工作热情。

  时间: 20xx年5月24日 21:20—22:00

  地点:综合楼N201

  主讲人:张成鹏田新宇李隆华徐睿

  (二)走好大学路,成就精彩人生

  由09级学生会优秀学生代表就大学学习、工作、生活等方面的经历、感悟与12级进行交流,促使12级不断提高自己,与优秀同行。

  时间: 20xx年5月25日 19:00—22:00

  地点:综合楼N201

  主讲人:张晓芮韩奎程琳田野刘建强(待定)

  五、培训要求以及说明

  1.培训是搞好学生会工作的基矗各部门要正确认识学生干部培训的重要意义,加强领导,认真组织,确保成效。

  2.干事需发扬理论联系实际的学风,把理论学习同个人的思想和工作实际结合起来,同本部门各项工作结合起来,积极参与培训、认真讨论、互相交流,共同进步。

  3.所有参加培训的干事需按时出席,不能随意缺席、迟到、早退。届时秘书处将严格考勤。如确有事不能参加,请提前向干训部请假。

  4.本次培训将布置三次作业,字数1000字以上,请各位干事认真完成,并于布置作业的次日下午4:10至4:30之间将作业以部门为单位交至实验楼B222。

培训策划书6

  一、师资班培养目标:

  能够为网友学习普通话服务;熟练掌握汉语拼音,普通话水平达到一级乙等以上;具有较高的语音分辨能力;能够持续为普通话学习园教学和管理服务。

  二、学习目标:

  熟悉普通话语音理论,纠正难点音,改善自身的语音面貌;增强听辨能力,能初步用普通话语音理论解释语音问题;熟悉普通话水平测试原理和标准,能够运用测试标准开展普通话水平模拟测试;逐步胜任相关教学和辅导任务

  三、学习时间:

  共十二周。每周一次公开课和一次辅导课,其余为封闭训练。

  四、学习方法:

  运用自主学习的模式,激发每一位学习者的主观能动性,争取做到:自主学习、自我对照、激发兴趣、制定计划、突破难点、坚持长久,不断提高学习效益。

  1、学习要讲究方法:弄懂道理(重视理论学习),发现问题(了解自身存在的语音问题),知道解决的途径,提倡自主学习。学习者参与和确定对自己有意义的'学习目标的提出,自己制定学习进度,参与设计评价指标,积极发展各种思考策略和学习策略,在解决问题中学习,在学习过程中有情感地投入,有内在动力的支持,能从学习中获取积极的情感体验,对认知活动能够进行自我临控,并作出相应的调适。

  2、当别人读、说的时候一定要仔细听,看看他有什么问题,再认真听老师的点评,提高自己的听辨能力。

  3、每天安排时间练习,坚持不懈,坚持记好学习笔记。

  五、学习内容:

  每周一次的公开课以讲为主,讲练结合,辅以必要点评;辅导课是在教师指导下做一对一相关内容辅导,使每一位学员有所收获。封闭课以自己练习为主。

  第一周:引导学员了解普通话培训自主学习计划书的内容和使用方法,在教师的指导下,通过读字、词和朗读一篇作品以及说一分钟话,全面发现自身存在的语音问题,制定普通话语音学习目标,并将其发布在论坛指定的空间,以便交流和自我监督;

  第二周:声、韵、调语音理论讲座,读单音节字词训练;

  第三周:音变指导,读多音节词语训练;

  第四周:普通话水平模拟测试(一级乙等达标测试);

  第五周:推普政策及普通话水平测试介绍;

  第六周:字、词听力训练(利用基础班或提高班学员所读字词,现场点评);

  第七周:朗读听力训练;

  第八周:命题说话听力训练;

  第九周:普通话水平测试听力综合训练;

  第十周:普通话水平测试听力综合测试;

  第十一周:教学实习;

  第十二周:教学实习;

  六、学习建议:

  1、准备第五版《现代汉语词典》(商务印书馆);一本语音理论书籍,如,《普通话水平测试实施纲要》(商务印书馆)等;

  2、做笔记,针对自身需要改善的语音问题自我设计训练内容;

  3、网上搜集资料,相互交流,建立普通话学习素材库;

  4、在论坛建立专门空间,发表自主学习计划以及结业论文,交流学习感想和体会;

培训策划书7

  一、培训背景:

  随着20xx年度我院团委学生会招新工作的结束,又一批学生干事与干部组成一支为湖南外贸学院同学服务的队伍。为了提高我校新任学生干事干部的理论知识水平和实践工作能力,加强对新任各部门干事干部的培养,使端正工作思想,协调好工作与学习,提高办事效率,使他们了解学生工作程序,尽快进入主人翁角色,充分其发挥主观能动性使之能够更好地适应我校学生干部工作环境,全面推动我院学生

  工作的开展,特制定此学生各级组织干部干事培训计划。

  二、培训目的:

  为提供给全院学生干部干事交流的平台与机会;增强学生干部干事的理论基础以及工作能力;团委、学生会是学院联系学生的桥梁和纽带,以服务师生为宗旨。它是一个大家庭也是一个小社会,我们都要不断的提高个人素质和工作能力,更好的创建起这个大家庭。为了保证我院团学社有足够高素质的后备力量,能有效地开展学生会工作,培养和壮大学生和干部队伍,保证团学社工作的连续性,充分发挥团学社的主体作用,服务学校、服务同学,故举行团学社干事及干部培训活动,弥补团学社成员在组织管理能力、人际交往能力、执行力方面的

  不足,提高团学社干事及干部的综合能力,以便团学社的更加健康的

  发展。

  三、培训主题:

  新起点,新挑战,我们准备好了!

  四、培训人员安排(共270人):

  1、院团委学生会各部门部分干部与干事,及社联干部干事。

  2、培训现场工作人员:院组织部,纪检部,团委、学生会办公室、记者团

  五、培训时间地点:

  时间:20xx年12月6日开始——20xx年12月27日,每周星期四12点30

  地点:xxxxx。

  六、培训要求:

  1、提高认识。全体参加培训的团学社干部干事要从思想上高度重视,充分认识培训的'重要意义,明确目的,积极参与。

  2、严明纪律。全体参加培训的团学社干部干事要严格遵守培训纪律:

  (1)认真做好培训笔记,在每课时结束后,每位参与培训的干部干事需写一份至少800字的电子版学习心得体会,并择优公示全校(由团委学生会办公室统一收,交由组织部统一审阅);

  (2)培训前履行签到手续,培训时维持良好的秩序;

  (3)不得无故缺席、迟到、早退,有事需提前向院组织部办理请假手续,培训结束后院组织部将把考勤情况下发至团学社各个部门,对于缺勤人员,部门内部应组织人员检讨并向组织部说明情况。

  3、务求实效。全体参加培训的团学社干部干事要认真积极地参与学习、讨论和研究,理论联系实际,做到“示范一批,带动一片”,切实发挥学生干部干事的重要作用。

  七、培训流程:

  1、开班仪式

  2、正式授课安排

  3、培训结束活动

  八、活动预算:

  略

  九、座位表:

  总负责人:

  xxx

培训策划书8

  一、活动主题:学生会干事培训活动

  二、活动目的:

  1、随着学生会纳新活动的顺利完成,学生会又注入了一批新鲜血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看,干事们对于学生会相关工作并不明确,其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训,可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度,严正纪律要求,尽快熟悉相关工作,并投入到学生工作中去。

  2、提高学生会干事的综合素质,使其能更有效地开展学生会工作,在每次活动中均能提前做好相关准备与部署,明确人员分工,以提高工作效率,保证学生会工作的连续性,更好地服务学院、服务同学。

  3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素质与活动能力等,培养创新型、复合型和协作型优秀人才,以便学生会健康发展。

  4、在活动中增强新老成员的沟通与交流,增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。

  三、活动时间:11月22日—12月6日的每周日14:00—17:00

  四、活动地点:三教(具体教室待定)

  五、主办单位:吉林大学法学院学生会

  六、活动安排

  (一)第一期培训活动

  1、活动时间:xx年11月22日14:00—17:00

  2、参加人员:学生会10级全体干事,09级干部可自愿参加。

  3、主讲人:高岩老师、邹运主席、井源副秘书长等

  4、主持人:马朕卓秘书长

  5、活动内容:召开学生会全体干事大会

  (1)邀请学生会指导老师对10级干事进行思想教育培训,阐述干事进入学生会的目的和意义,并指出学生会的宗旨在于服务学生,要发挥学生会“同学之家,师生之桥”的作用,同时,鼓励干事们能树立学生会意识,部门意识,团队意识和责任心意识。

  (2)邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度,包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。

  (3)由09级部分干部,为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程,引起同学共鸣,使之树立正确的人生观、价值观。

  (二)第二期培训活动

  1、活动时间:xx年11月29日14:00—17:00

  2、参加人员:秘书处、发改部、宣传部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参加,其他人员可自愿参加。

  3、主讲人:贾真(第1、2部分)、刘健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陈天允(第5部分)

  4、活动内容:

  (1)讲解学生会工作中的基本礼仪,简单介绍举办活动的会议材料准备及会场布置等知识。

  (2)培养干事的组织策划能力。以文艺部、体育部为例,向干事们介绍策划书的基本步骤、关键点和细节,并耐心解答干事们关于写策划书方面的问题。培训结束后,到场干事(除宣传部外)以4人为单位随机组团,共同完成一份策划书,于12月6日前交至负责人处。策划内容从“趣味体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”(主题自拟)中任选一个活动进行策划。

  (3)培养干事的绘画、设计等能力。以宣传部为例,讲解手绘海报构图设计的要点、注意事项,手绘技巧,艺术字相关知识以及制作展板的相关事宜。课后,宣传部干事须每人完成一张手绘海报,于12月13日前交至负责人处。内容从“征文比赛”、“系列讲座”、“圣诞主题游戏”中任选其一。

  (4)培养干事的资料整理能力。介绍活动总结的格式、写作技巧以及做会议记录的有关知识。课后,到场干事须每人完成一份“第二期培训活动”的活动总结书,于12月6日前交至负责人处。

  (5)普及裁判知识,包括拔河比赛、篮球比赛、足球比赛等。

  (三)第三期培训活动

  1、活动时间:xx年12月6日14:00—17:00

  2、参加人员:宣传部、外联部干事须全体参加,其他人员可自愿参加。

  3、主讲人:吴迪(第1部分)、吴佳蔚(第2部分)、潘东旭(第3部分)

  4、活动内容:

  (1)培养干事的人际交往能力、沟通能力等,讲解外联部拉赞助的.相关技巧及注意事项等。

  (2)以宣传海报为例,讲解彩色以及黑白宣传海报各自的构图、文本设计以及相关电脑处理技术。课后,宣传部每人设计两张电子宣传海报(彩色和黑白各一张),于12月6日前交至负责人处。宣传内容从“情景剧大赛”、“校迎新晚会”和“演讲比赛”中任选其一。

  (3)讲解制作条幅的宣传标语设计的特点和各种方式,以及每次活动后,拟写新闻报道的具体格式及写作技巧。到场干事须每人拟定3条以上条幅标语和写1篇新闻报道(不得从已有作品中抄袭),于12月13日前交至负责人处。标语内容从“班级拔河比赛”“12.9合唱比赛”“学生会纳新”中任选其一,新闻报道内容从“建国六十周年图片展”“话剧表演”“先进事迹报告会”中任选其一。

  七、活动预算

  矿泉水:24*1=24元

  荣誉证书:1*20=20元

  相关资料复印:20元

  不可预见费用:30元

  总计:94元

  八、其他事项:

  1、于活动前一周,通知各主讲人,并准备好所需材料。

  2、每次培训时,对到场人员做好登记。

  3、评委由常务委员会及每期活动负责人组成,根据各干事的学习情况,对其上交的作业进行点评并打分,最终评选出本次干事培训的优秀学员,并颁发“优秀学员”荣誉证书。

  4、活动结束后,及时做好通讯及新闻发布工作,并认真总结本次活动,写成书面活动总结,交由秘书处存档。

  吉林大学法学院学生会秘书处

  吉林大学法学院学生会发展和改革部

  xx年11月12日

培训策划书9

  一、 活动背景

  20xx年5月到6月是控制与机械工程学院“青春飞扬、梦想起航”科技文化节,本次科技文化节以培养大学生思想素质为核心,以培养创新能力和实践能力为重点,以普遍提高科学素质和人文素质为目的,以按照现代人力资源开发的思想和理念,为我院学生的综合素质培养打下坚实的基础。在技能培训这一模块,主要进行ps培训,这是因为Ps技能在生活工作中有着广泛应用,作为当代大学生应该具备这一技能。

  二、 活动对象

  控制与机械工程学院学生会全体成员

  三、 活动意义

  让同学们学会ps基本技能,在今后学习工作中能够熟练运用这一能 提高大学生素质,实现素质拓展的目的。

  四、 活动时间与地点

  时间:本次培训安排为周五周六晚7:00——8:30

  分为四次,分别为6月1号、2号、8号、9号

  地点:待定

  五、 活动流程

  (1)前期准备

  1.召开本部门会议;商讨培训策划方案,并安排分工合作。

  2.提前向老师接好投影仪

  3.落实培训时间地点,以海报,展牌,飞信(发给各班团支书)等形式及时告知全院同学。

  4. 想参加的同学到每部部长处报名(每部至少一名以保证活动质量)。 也可以直接找通讯部人员报名参加。

  5.确定主持人和主讲人。(主持人可以由通讯部出,主讲人为美城总负责人:王帅超。

  6. 培训现场电脑等用具到位,以确保每位同学都能够清楚看到操作流程。(关于电脑问题,在发通知的时候说明,有电脑的同学可以带自己的电脑,活动当日提前到现场拷贝ppt并安装ps软件即可。如果没有电脑的同学,在报名的时候要说明报给各部部长,各部长在报名的时候顺便把没有电脑的'同学人数报上来,我们部门再根据人数借电脑,保证三个人有一台即可。

  7.将各方人员安排到位,各个部门内部人员工作细化,安排到个人。

  8. 关于后勤工作的问题,现场布置(通讯部2人),维持现场秩序(体育部2人)。

  (2)活动期间

  1、流程安排:

  (1)开放培训教室,通讯部派专人签到,及时保证培训效果。

  (2)由主持人宣布活动开始,并请主讲人出场。

  (3)主讲人开始讲解,同时放映ppt,进行现场演示。

  (4)主讲人讲完理论部分后,以一个实例来进行实际操作。

  (5)主讲人演示完毕,现场同学自由提问。

  (6)主持人作总结并公布公邮。

  (7)活动结束,将讲课用的ppt或作品传到公邮,以供同学们下载。

  2、后期安排

  (1)本次培训分为四次,前三次主讲人现场演示完后,同学们自己练习,并对出现的问题进行讲解。

  (2)第三次培训完布置作业并让同学交到公共邮箱,并对优秀作品进行评比。

  (3)通讯部应做好现场拍照摄像工作(1人),派2人做活动记录并在结束后整理材料,及时写成通讯。

  注意:我们应尽量地使用各种生动有趣的实例进行讲解,争取把他们拉到PS的世界,相信自己的能力,去做PS ,这也是本次活动讲解的重点与难点。针对讲师的要求会高一些,希望其能掌握尽量多的技巧和克服上台的怯场,这要求在模拟时能把气氛搞好,把它当成一次真正的培训课。

  六、 奖项设置

  1. 一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,优秀奖若干名。

  2. 作品主题由主讲人自拟

  七、 活动应急方案

  (1)可事先确定两个主讲人,以防止当天的主讲人没有及时赶到,同时也可以在课时多的情况下减轻负担。(备选的主讲人最好是部门内的,这样会更加方便一点)

  (2)在准备期间将主讲人的ppt进行试放映并且拷贝一份给负责人,以防止主讲人忘带ppt。

  (4)会前确保现场所有的电脑运作正常,全部装上ps软件,并且拷有演示ppt

  (5)会前半小时,所有相关人员必须到场,以防突发事件。

  (6)做好对培训的照片文字记录,并做好存档和备份,以防止培训无资料存档。

  八、 经费预算

  1.奖品 奖状 100元

  控制与机械工程学院学生会通讯部

  时间:20xx年5月21日

培训策划书10

  一、就职前培训

  1.介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;

  2.介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。

  3.对新员工讲解汽车美容方面的发展前景,行业思想,播放能激励新员工的树立正确的人生价值和激发他们积极心态的视频。

  4. 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;让新员工能感受到汽配美容行业的发展空间大,公司的培养人才的机遇,能全心投入工作。

  二、上岗前培训

  1.介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;

  2.业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的.主要技能和汽车美容行业的相关信息,从而迅速胜任工作;

  3.介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;

  4.让新员工下去初步了解下市场,进行市场调查和访问并做好记录和心得;让员工下班后自己回去多收集汽车美容行业的信息多了解;

  5.让新员工谈下前天的亲身临市场的心得,并进行相关方面的问题提问;最后进行考核;

  6.合格后分配到合适的部门,交予部门主管;

  三、到职后一周

  人事与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问并进行培训考试。部门主管对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标并设定下次绩效考核的时间。

  四、转正

  3个月实习期满,合格转正。

培训策划书11

  一、公司基本情况

  公司成立时间:拟20xx年5月

  注册资本:10W

  公司为私营合资企业,从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训,需取得教育部门颁发的教育许可证。

  公司股东四人,各占股份25%

  公司发展战略:市场定位核心业务SAT、AP课程,辅助业务中小学课外辅导。建立大资源观,不仅要重视物质资源(已有的办公硬件),也要重视人力资源(已有的股东和认识的其他的人);不仅要重视体力资源(后勤保障,业务员),也要重视智力资源(核心领导团队);不仅要重视国内资源(在校初高中生),也要重视国外资源(出国留学计划);不仅要重视空间资源,也要重视时间资源;不仅要重视现实资源,也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源,也要重视间接资源;不仅要重视经济资源,也要重视政治资源;不仅要重视有形资源,也要重视无形资源。广开资源要运用智慧,运用智慧就能够善用资源。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等,这些都是战略措施的重要内容。战略措施是省钱、省力、省时的措施,省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。

  公司发展宗旨:让我们的孩子更优秀

  近期目标:一年回本,两年业内小有名气,三年开拓新点。

  远期目标:做全国培训行业学科最全,覆盖面最广的培训机构联盟。

  二、服务

  公司的从事SAT、AP培训服务,这个行业的市场现状,主要竞争对手,我们在这个方面的优势。

  三、公司的管理

  四、行业及市场分析

  公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少。

  五、市场竞争及营销策略

  公司所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的.分布情况,他们怎样知道公司的服务;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备。

  六、资金需求情况

  1、商铺转让费用约13W。

  2、两押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)

  3、商铺装修5W

  4、空调及教辅设备2、5W

  5、公司注册费用约3000元

  启动资金约33、45W

  七、项目实施进度

  项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

  八、财务计划

  当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3—5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3—5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算。

  九、风险因素

  该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

  技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

  十、投资者退出方式

  利润分红

  股权转让

  投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

  教育培训策划书二:

  一、项目介绍

  本策划书包括3个培训项目:

  1、成人普通话培训

  a、普通话基础班:普通话正音。包括声母韵母声调等普通话科学发音方法课程。 培训目标:

  (1)发音标准:让学员学会普通话发音技巧,掌握纯正的语音。

  (2)发声规范:教授一些科学发声技巧,美化声音。

  (3)语言流畅:进行普通话朗诵训练,使学员能够比较流畅的用普通话朗读。

  b、语言高级班:包括日常普通话交流,商务交流,演讲等。

  培训目标:

  (1)组织语言:从不知道怎么用普通话表述到说话语句完整。语言逻辑性清晰。

  (2)展示自我:让学员乐于展示自我,使学员与学员之间互相交流。让学员敢于在各种场合讲话。

  (3)拓展思维:拓展学员发散思维能力,使学员能大胆发表新颖的看法。

  (4)富有感情:教授朗诵技巧,气息运用技巧及声音弹性联系。使学生的语言富有感情色彩。

  2、少儿口才培训

  内容为少儿口才,少儿主持培训。包括两个阶段。

  a、少儿口才初级班:5至8岁少儿。包括绕口令训练,编讲故事,朗诵表演,口才主持等内容。

  培训目标:

  (1)培养自信:让孩子充满自信与活力,学会阳光思维。

  (2)发音表准:让孩子掌握标准语音,声音洪亮。

  (3)学会才艺:教会上台表演基本功:鞠躬致意,表情动作礼仪姿态等。

  b、少儿口才高级班:8至11岁少儿。内容为思维拓展,故事新编,成语故事,朗诵表演,活动主持等。

  培训目标:

  (1)培养逻辑思维能力:通过编讲故事让孩子语言富有逻辑性。

  (2)培养主持能力:通过模拟主持让孩子培养主持能力。

  (3)培养发散思维能力:通过事物联想让孩子思维拓宽思维敏捷。

  (4)练就主持形体:纠正孩子弯腰驼背等问题,教会标准站姿,美化形体。

  3、企业普通话培训

  为企业提供员工普通话培训。如中国电信,银行等需要用普通话就行交流的事业单位。

  培训目标:

  (1)语音标准:通过声母韵母声调等训练,使企业员工能说比较标准的普通话。

  (2)语言清晰:通过气息训练科学发声训练使学员语音流畅清晰,音色优美。

  (3)用语规范:通过欢迎,问候,电话接洽等日常训练使学员用语规范,话语得体。

  二、概况分析

  1、市场概况分析

  A、普通话市场概况:

  目前成都的普通话培训市场前景广阔。就学员培训普通话的目的来说,分为两个。一个是为了普通话等级测试,另一个为了日常工作交流。其中为了日常工作交流而学习普通话的人数占了大部分。我所教的学员中,80%是为了能用普通话进行日常交流。

  随着社会日新月异的发展,蓉城已成为西南地区第一的商业名城历史名城。成都作为西南部的一线城市,国内的`准一线城市,其悠久的历史文化,独特的人文精神吸引了越来越多全国各地的商人游客来到成都。四川方言不再是成都最普遍的语言,普通话成为日常交流的首要语言。随着成都人文城市的创建,历史文化名城的确立。全国各地的同胞相聚蓉城,普通话已成为能使大家更好交流的钥匙。需要学习普通话的不仅是四川人,更有各地的来蓉人士,市场前景广阔。

  B、少儿口才市场概况:

  少儿口才主持市场广阔。孩子是家庭的希望。成都有常住人口约1400万。0至14岁人口占10、94%约有153、7万人。城市竞争压力大,家长希望孩子能够赢在起跑阶段。除了基础学科,家长希望孩子能够学到更多的艺术知识,获得更多技能。舞蹈,美术,体育等只能让孩子学得某一特定的艺术能力而少儿主持口才能够让孩子整体更自信,语言更流畅,表现力更丰富,思维更敏捷。

  C企业普通话培训市场概况:

  成都为四川省会城市,西南第一大城。这里有众多国家企事业单位。如中国电信,中国联通,中国移动,中国路桥,银行,医院等单位。这些企事业单位工作人员来自全国各地,需要对外交流时,如果普通话说的不标准会影响企业形象。在这个社会发展越来越快,国民整体素质不断提高的时代,各大企业需要不断提高各方面的素质。不止是专业素质,更有服务素质。用标准的普通话交流能让沟通更流畅,服务质量更高。

  2、消费群体分析

  A、普通话消费群体分析

  主要消费群体为15至55岁各个阶层人群。包括第一种:需要普通话等级证书的各个行业从业者,如教师,导游等。消费目地是学习后能够取得普通话等级证书。

  第二种:为了工作交流等来学习普通话的学员。消费目的是学习后能在工作中日常生活中用普通话进行较为顺畅的交流。如销售人员,孩子家长,企业高管等。全年都有学员参加普通话培训。

  B、少儿口才消费群体分析

  来学少儿口才的大部分为5至11岁少年儿童。集中在幼儿园,小学阶段。这一阶段的孩子活泼好动,由于家庭环境不同,性格不同,有的孩子会比较羞怯,不自信。家长希望孩子能够更自信大方,于是让孩子来学习少儿口才。有的家长希望孩子能在学校朗诵,主持等竞争中脱颖而出,送孩子来学习。学校并没有专业的主持口才培训,不少家长希望能在校外让孩子学得更多技能。

  C、企业培训消费群体分析

  中国电信,中铁集团,中国联通,银行,中国平安,餐饮服务等需要对外联系的企事业单位要求工作人员不仅要具备专业素质,更要具备与人交流的能力,这就需要有机构对他们进行专业的普通话培训。

  三、 营销策略

  1、普通话营销策略:

  (1)网络推广。可以利用团购网站做推广活动。也可以利用新浪,QQ等互联网工具进行推广。

  (2)学员口口相传。利用已有的资源,宣传普通话培训。

  (3)DM传单发送。印制DM传单,在目标地点发送。

  2、少儿口才营销策略:

  (1)学校宣传:在目标小学及幼儿园与管理人员接洽,谈合作。

  (2)DM传单发送:在医院,学校等发送宣传单。

  (3)网络推广:利用团购网站做推广,新浪,QQ等网络工具进行推广。

  (4)口碑宣传:用良好的服务及成果让孩子及家长主动宣传。

  3、企业普通话营销策略:

  (1)企业外联:跟目标企业管理者电话联系面谈,推销我们的普通话课程。

  (2)网络推广:利用我们的网络宣传企业培训课程。 四、 销售计划

  1、普通话培训销售计划

  普通话培训全年进行。分为晚班,白班,周末班及寒暑假班。

  (1)普通话基础班:

  A、晚班:每周二和周四晚上7点至8:30上课。8周为一个学期。8至10个人为一个班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800,一年52周,除去节日,可以开办5期晚班。晚班全年销售5440×5=27,200元或6800×5=34,000元。

  B白班:每周一至周五下午2点至4点。两周为一个学期。每月开办一个班。一个班5个人至8个人。每人收费880。全年12个月皆可开班。销售所得为最少5×880×12=52,800,最多为8×880×12=84,480。

  C周末班:每周六下午2点至5点上课。7周为一个学期。8至10个人为一个班,每人费用680,与普通话晚班相同。全年52周,除去假日可以开办6期周末班。销售最少为680×8×6=32,640元,销售最多为680×10×6=40,800元。 D寒暑假班:每天上午10点至12点。连续上课10天。全年可开办4次。6至8人为一个班。每人收费880。收费所得最少为880×6×4=21,120元。最多为880×8×4=28,160元。

  (2)语言高级班:

  周末班:每周日下午2点至5点。7周为一个学期。6至10个人为一个班,每人费用1088。全年可开办。全年开办6期周末班。销售最少为1088×6×6=39,168元。最多为1088×10×6=65,280元。

  普通话全年销售金额最少为172,928元。全年销售金额最多为252,720元。

  2、少儿口才主持销售计划

  少儿口才主持全年可开班。分为周末班及寒暑假班。

  (1)少儿口才初级班:

  A周末班:每周六下午1:30—3:00。12周为一个学期。6至10个人为一个班。每人收费780元。全年可开办4次。所获收益最少为780×6×4=18,720元。收益最多为780×10×4=31,200元。

  B寒暑假班:连续上10天。每天下午1:30—3:30。6至10个人为一个班。每人收费780元。全年可开办4次。所获收益最少为780×6×4=18,720元。收益最多为780×10×4=31,200元。

  (2)少儿口才高级班:

  少儿口才高级班同少儿口才初级班。时间略有调整。

  A周末班:每周六下午3:30—5:00。其余同上。所获收益最少为18,720元。收益最多为31,200元。

  B寒暑假班:连续上10天。每天上午9:30—11:30。其余同上,所获收益最少为18,720元。收益最多为31,200元。

  少儿口才班全年销售额最少为74,880元。销售额最多为124,800元。 3企业普通话培训销售计划

  企业员工培训。一次收费5万元,企业高管货20%返利。授课时间随企业时间而定10次课为一个完整学期。全年预计3至5个企业。除去返利,获得收益最少12万元,最多为20万元。

  三个项目所得全部收益最少为367,808元。最多为577,520元。

培训策划书12

  一、活动目的

  为了加强我院学生会干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确学生会的工作任务、工作职责、工作要求,充分发挥学生会应有的作用,院学生会近期举办20xx级院学生会干事培训。

  二、培训时间

  待定

  三、参加对象及组织形式

  参加对象:11级院学生会干事

  组织形式:各种不同的活动,具体见后面

  四、培训具体内容及日程安排

  (一)一期学干培训

  1.礼仪培训

  内容:主要指仪表、言行。礼仪具有很强的凝聚情感的作用。礼仪的重要功能是对人际关系的调解。如果人们都能够自觉主动地遵守礼仪规范,按照礼仪规范约束自己,就容易使人际间感情得以沟通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系,进而有利于各种工作的开展。

  2.《院学生会干事的工作方法与工作规章》

  培训目的:明确院学生会的规章制度,加强工作方法的指导,提高干事的工作能力。

  培训原因:如何加强学生会部门之间的沟通与交流,如何加强学生会部门内部管理,完善自身建设,如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正干事的工作目的与工作思想,阐明各部门的职责;干事应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理干部、干事间的关系等。

  3.《如何提高干事的公文写作能力》

  培训原因:随着我国经济的快速发展和WTO的加入、办公室文书的写作应用越来越广泛、也越来越重要。为了促进我院各项工作的顺利开展,干事在日常工作中应加强各类公文的写作和处理能力,如撰写工作总结、工作计划、通知、申请、策划书、协议书、方案等等;

  组织单位:院学生会主席团、各部门

  4.《学生会干事的素质与形象》

  培训原因:干事自身素质的.高低不仅影响到学生会形象的好坏,而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织,如果有一支过硬的学生干部队伍,就能人心齐,作风正,学风好。作为学校,要因势利导地抓好学生干部队伍建设;作为学生干部,要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。

  组织单位:院学生会主席团、各部门

  时间:20xx年10月15日地点:咖啡屋对面教室

  (二)二期学干培训(各部门具体依据本部门学干培训策划进行)

  (1)电脑知识培训

  内容:,word、powerpoint、excel等常用软件程序的使用,便于工作上的需要。

  组织部门:院学生会各大部门

  时间:待定地点:303教室

  (2)新闻写作与摄影培训

  内容:主要指对于新闻稿的写作以及相片拍摄的技巧介绍。

  组织部门:宣传部

  时间:待定地点:303教室

  (3)各部门自行培训

  内容:各部门部长、副部长讲解本部门工作内容方法和任务,使新学干能尽快进入学生会工作状态

  组织部门:各部门

  时间;20xx年10月22号地点;咖啡屋及对面教室

  五、有关要求以及说明

  1、培训是搞好学生会工作的基础。各级团学组织要正确认识对干事培训的重要意义,加强领导,认真组织,确保成效。

  2、干事要发扬理论联系实际的学风,把理论学习同个人的思想和工作实际结合起来,同本部门、院学生会的各项工作结合起来,积极参与培训、认真讨论、互相交流,共同进步。

  3、所有参加培训的学生干事应按时出席,认真听讲,积极参加各项学习讨论活动.不能随意缺席,迟到,早退.如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可。

  4培训结束时,每位干事要结合自己的思想及工作实际,完成一篇学习体会,1000-1500字左右。

  5、院学生会要结合实际,培训完成时要及时进行交流与总结大会。

  (三)三期学干培训

  培训目的:加强学生会内部交流

  意义:1.提高沟通合作能力。情感沟通和表达能力增强,人际关系趋向河蟹,学会关心他人和与人合作。

  2.塑造团队精神、增强团队凝聚力、其迅速地融入新团队。

  3.运动会前动员。

  组织单位:院学生会主席团、各部门

  时间:20xx年10月24号地点:足球场

  活动准备:随机将全体人员平均人员分为N组,每组15-20人。每组各自命名设干部为组长一名,副组长一名。

  预备节目(仅供参考)

  活动一:

  袋鼠搬家:两人为一组,分为A,B两人。每一组一个气球,很多组在一起比赛。一组中的两个人,面对面的对立着,相距大概6,7米左

  右,每组的A(B)依次排成一排,如:A—B,C—D……然后A同学双腿夹气球,跳跃送至B,由B同学接到后,再跳跃送至A的位置。先完成者为胜,落后者表演节目。

  要求:运气球,两人接气球,全过程不用手。途中掉气球或挤破气球者为失败。失败者进行惩罚。

  活动二:

  士兵排雷:画两米半径的圆,一根足够长的绳子(粗如拔河绳),圆中间放3杯水。

  目标:利用一个团队同学,一根绳去除3杯水。要求:取水的同学要戴眼罩,且这组同学不可进入圈内,不可踩线,否则属犯规。且不可倒出水,否则也属犯规。该取水同学必须将水杯稳稳放在圈外。该同学才可拿走水(可要一个同学负责指挥)。

  奖罚原则:分组进行,败落组表演节目。

  活动四:

  扮鬼脸:同学以击鼓传花的方式选定代表参加游戏。(可以多个物品同时传递,同时选出几个同学)

培训策划书13

  一、培训目的

  通过一系列培训活动,增强全体学生会系统各级干部的干部意识、精英意识、公仆意识、草根情节,提高其自身的.思想政治素质和基本工作能力,内强业务素质,外树良好形象。通过本次培训班,务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀学生干部。

  二、培训整体说明

  本次培训是在当前校区学生工作调整时期,

  充分发挥组织优势,

  统能力培训课程。

  三、培训形式

  本着集中学习与个人学习相结合的原则,

  习等形式进行。

  四、培训对象

  院内学生会及团总支各级主要干部(主席、副主席、团总支副书记、团总支委员、各部部长、各班班长)

  五、培训时间

  20xx年

  六、培训地点

  教学楼课室、多功能会议厅等

  七、培训工作安排

  (一)准备工作

  1.联络:通知学生会系统各级相关干部;邀请相关培训主讲人;

  2.申请:培训场地、麦克风、胶凳、活动经费、音频影像记录器材;

  3.宣传:横幅,宣传海报,新闻稿等;

  4.制作座位安排表(电子版和纸质版)

  特别是基层学生组织架构调整期间,学生会理顺学生会系统关系,整合各方资源,为学生会系统各级干部提供的系通过专题讲座、观看录像、经验交流、分组学-4月、邀请函及感谢信、培训材料等。

  (二)为确保学有所成,要求所有学员做到“三个一”:每次课程一篇培训心得(600字以上,电子版即可),下一次课程上交;与其他干部组成项目团队,撰写一篇学生工作研究论文(3000字以上),并制作一份成果展示(如10分钟PPT展示)。

  (三)未尽事宜另行通知。

培训策划书14

  一、活动背景

  语言是最重要的交际工具和信息载体,而普通话是全国通用的语言,随着社会的发展,各地人们之间的交流越来越频繁。大力推广,积极普及全国通用的普通话,有利于克服语言障碍,促进人们之间的交流。

  二、活动目的

  提高协会成员说普通话的'意识与能力以及积极性,特别是提高对演讲训练的积极性,丰富协会成员的课余生活,为协会成员提供一个学习和交流普通话技巧的平台,加深对普通话重要性的认识,通过举办活动,为演讲营造良好的语言环境。

  三、活动主题

  热爱祖国语言文字,构建和谐语言生活

  四、活动时间

  20xx年11月17日18:00

  五、活动地点

  政法与公共管理学院A3-115教室

  六、举办单位

  演讲与口才协会

  七、活动对象

  演讲与口才协会全体成员

  八、活动宣传

  宣传部干事通过微博,贴吧,微信,QQ等社交软件宣传和海报宣传

  九、活动内容

  (一)活动的前期准备

  1,提前一周联系普通话培训老师。

  2,提前三天申请教室。

  3,提前通知协会成员准时到场。

  (二)活动流程

  1,组织部干事组织参加普通话培训的协会成员有序进教室就座。

  2,会长讲话,介绍普通话的重要性。

  3,会长介绍普通话培训的老师。

  4,普通话培训老师上讲台自我介绍,并且再次给协会成员强调普通话的重要性。

  5,进入普通话培训环节。

  6,普通话培训结束,会长总结发言,并且代表演讲与口才协会感谢为我们培训的老师。

  7,青志部干事负责培训结束后教室的卫生打扫。

  (三)活动后期

  1,开会讨论此次普通话培训出现的问题和不足之处,避免类似的问题出现在下次的活动中。

  2,策划部干事负责做活动总结。

培训策划书15

  为培养我校少先队小干部的光荣感和责任感、管理能力、创新精神和实践能力,培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、为他人服务意识和组织意识,加强少先队小干部之间的交流,更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用,提高队干部自身的.综合素质和工作能力,使队干部成为辅导员的好助手,成为其他队员行为规范学习的榜样,学校少先队大队部计划开展少先队干部培训。

  一、参加对象:少先队干部

  二、培训内容:(1)少先队的基本知识;(2)组织少先队活动的技能;(3)少先队干部的工作方法。

  三、培训时间:

  每月周一下午第七节课(具体时间分批次通知中队辅导员)

  四、培训地点:学校多媒体室、大队部、荣誉室等

  五、培训安排:

  为进一步加强少先队部建设,发挥少先队干在队员中的带头示范作用,大队部计划分批对全体队干进行队知识培训,具体安排如下

  六、注意事项:

  1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训。

  2、参加培训的队干要带笔记本。

  3、如遇特殊情况更改培训时间,另行通知。

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