督导评估汇报材料

时间:2023-03-01 11:40:56 个人汇报 我要投稿

督导评估汇报材料(集锦15篇)

  从小学、初中、高中到大学乃至工作,汇报的应用范围越来越广泛,汇报可以是书面的,也可以是口头的陈述,如果有PPT的话则更加正式,那么,优秀的汇报内容都是怎么写的?以下是小编帮大家整理的督导评估汇报材料,希望能够帮助到大家。

督导评估汇报材料(集锦15篇)

督导评估汇报材料1

  一、学校基本情况

  侯家庙中学位于宣化区东郊,是一所农村初级中学,学生主要来自于侯家庙乡十一个村。学校占地30.2亩,生均面积147㎡,建筑面积3561.31㎡,生均26㎡。现有7个教学班,在校学生人数137人。适龄人口入学率100%,学生辍学率每学年都在3%以下。学校现有在职教师49人,其中取得大专及以上学历47人,教师学历合格率为96%。教师职称结构为:中学高级教师9人,中学一级教师28人,中学二级教师12人。

  学校18个功能室齐全,另外还建有教师电子备课室一个,与中央远程教育网、河北省远程教育网和互联网连接。各个教室都安装了多媒体教学设备,实现了“班班通”,各室的仪器、设备配置符合要求,能够满足学校的教学需求。图书室藏书10140册,生均74册。

  二、学校办学条件建设情况

  学校在区政府和乡政府的关心支持下,对学校的教室和校园进行了改建和修缮,购置教学仪器和教学设施,改善办学条件,自20xx年以来,投资比较大的项目资金总计347万元。分别是:

  20xx年至20xx年投资285万元进行校舍新建、采暖设施和管网的建设和校园维修;投资10万元对生物和物理实验室进行了成套配置;投资13万元购置了教师办公设施,改善教师的办公条件。

  20xx年投资103万元进行教室新建和校园修缮;投资4万元安装了校园广播设备。

  20xx年投资14万元给教室安装了多媒体设备,实现了“班班通”。20xx年投入6万多元配置了阅览室设施,投入2万元对物理实验室和微机室的屋顶进行了防水修缮。随着各级政府对学校的投入加大,学校的办学条件不断得到改善和提升,学校综合办学能力得以加强,为学校的发展打下了坚实的基础。

  三、学校管理工作

  学校提出“让每一个学生都享受成功的快乐”的办学理念,让每一个学生都能够体验到成功的快乐,让学生得到全面发展。加强制度建设,积极推行规范化管理模式,使各方面的工作高效有序进行。

  (一)、健全学校管理制度,完善学校管理机制。

  健全的管理制度是学校管理的保证,学校的各个科室都针对本身的工作情况制定了相应的规章制度,做到事事有人管,人人有担当。德育工作以《班级量化管理》为主,引导学生进行自我教育、自我管理;还制定了交通、卫生、传染病、消防、校园伤害、突发自然灾害等应急预案,并进行了相应的疏散演练。教学的管理工作主要以区教研室每年度的教学评估内容为标准,逐条细化,层层分解,开展各项教学工作,保证教学工作的高效运行,按照《侯家庙中学教师学期工作考核量化评分办法》的要求,对教师工作实行量化考核,规范教师的教学行为。另外还制定了教师奖励、教师出勤、各种考核等制度,这一系列的制度的制定和实施,规范了学校的办学行为,为学校的发展提供了强有力的制度保障。

  (二)、德育工作以《班级量化考核方案》,这个方案为主线,贯穿于德育工作的方方面面。德育处每天进行检查,并根据考核方案的细则,量化评分,公布检查结果,并以此作为“星级班集体”的评选依据。方案中涉及到学生的日常行为规范,个人、班级和环境区卫生状况,学校布置的各类活动的组织开展情况等各个方面。通过考核方案的执行,规范了学生的言行,养成了良好的行为习惯,培养了学生的责任感和集体荣誉感,营造出了和谐融洽、积极向上的校风。学校德育工作获得的荣誉有:20xx、20xx、20xx被评为“宣化区德育工作先进单位”20xx、20xx年被评为“宣化区安全工作先进单位”20xx、20xx年被评为“宣化区卫生工作先进单位”,20xx、20xx年被评为“宣化区阳光体育工作先进单位”,20xx年度艺术工作先进单位等。

  (三)、教学工作以研说教材为主要内容,以三级教研为主要形式,开展教学常规管理和教科研活动。按照区教研室开展的“研说教材

  促教师专业成长”活动的要求,我们将研说教材活动定教研活动的主要内容。具体工作有:理论培训;制定方案;典型引路;全面展开。开展校本教研、片区教研、区级教研三级教研活动,与兄弟学校宣化八中、宣化九中相互交流、相互学习,与宣化十一中建立手拉手共建关系,邀请宣化四中省级骨干教师来校支教。这些活动的开展极大地促进了我校教研和教科研工作的开展,使我校的教学质量逐年上升。学校20xx、20xx、20xx、20xx年均圆满完成了宣化区教育局下达的中考指标,教师有30多人次获得区级及以上奖励。

  (四)、以中青年教师培养为重点,促教师队伍素质整体提高。

  我校一直非常重视教师队伍建设,始终把教师教育教学能力的培养和提高作为重要工作来抓,出台了《宣化区侯家庙中学中青年教师研修方案》,学校于20xx年3月开展了启动仪式,在启动仪式上,教育局副局长赵松涛就中青年教师继续学习的重要性发表了重要讲话,并对参加研修的中青年教师提出了要求与期望。宣化区进修学校霍庆主任做了“享受教育,享受人生——追求一种幸福的教育生活”的报告。学校还邀请了宣化十一中教师赵利华、宣化四中教师裴生梅分别结合个人的成长经历阐述了自己对教育的理解和对教育事业的热爱,他们的报告深深感动着每一位教师,大大激发起了老师们的教育热情。学校还为教师们配备了100多本最新的教育教学理论书籍供教师学习,观看了李镇西“如何转化差生”视频资料。开展了中青年教师班级管理经验交流。中青年教师撰写了学习心得或读书心得。这一方案实施以来已取得了初步成果,有12们中青年教师获得了市区级奖励,青年教师芦文斌的班级管理案例是宣化区唯一一篇获得了国家级奖励的案例,姜丽娟、陈玉婵两位教师在全国第三届和谐杯研说教材活动中均获得者一等奖。一些教育教学理论基础深厚、教学能力强的教师正在成长,他们的成长也促进学校教研活动、课题研究水平的提高,带动了学校教师队伍整体素质的提高。

  (五)、师生结对、日日练特色活动效果显著。学校班容量小,学生文化课基础差,针对这一情况,学校安排师生结对,即根据学生各学科的学习水平高低,把同一个学科学习困难的学生由相对应的年级学科任课教师负责,一般一名任课教师负责3—4名学生,帮助他们制定学习计划,安排作息时间,检查每天各门课程的作业,解决学习中遇到的问题,并与家长经常保持联系,交流学生在家和在学校的情况,共同解决学生的问题。要求学生端正学习态度,虚心学习,主动地找老师谈心、汇报学习情况、解决问题,师生形成合力,完成学习目标,提高学习成绩。我校的三个年级组按照学生的学习情况给每一位学生安排了辅导教师,开展了拜师会——师徒签约仪式,会上邀请学校领导和学生家长代表参加,并由教师代表、学生代表、学生家长代表发言。经过几个学期的'实践证明,被帮扶学生的成绩都有很大提高,优秀生的综合能力进一步提升,学习成绩更加优秀,学困生各科成绩有明显提高,同时这一活动的开展也密切了学生家长和教师的关系,对学校也起到了很好的宣传作用。

  由于学生的交通问题不便,造成我校学生在校时间短,在家时间长的现象。为了让学生在家的时间得到合理、充分、有效的利用,配合师生结对活动,各年级组推出了“复习案——日日练”的特色作业,具体操作是:每天各科教师有针对性地、有重点地出1-2道题,由班主任和年级组长负责整理,分科编辑成复习案的形式,案前有:写在起点的话、做题日期、今日赠语,然后是科目、出题人,案后有今日发现的问题—一日反思(学生做题反思),每天及时印出,作为家庭作业发给学生;第二天,教师及时批阅,有针对性的进行讲解、辅导,学生针对问题进行思考、反思,收获很大。这项特色作业不仅使学生回家时间有了约束,时间利用率提高,而且有效地调动了学生的学习积极性,在年级和班级中形成了一个赶、比、超的学习氛围,学生学习进步快。经过一年多的实践,这项工作取得了成功。

  四、存在问题和不足。

  1、生源问题是我校面临的现实问题,学校正通过加强软硬件建设,加大学校的宣传力度,密切学校和学生家庭的联系,扩大招生渠道等途径解决这一个问题。

  2、学校规范化管理还需进一步加强,在有些方面需要细化,以保证学校工作高效开展。

  3、优秀教师的培养任重道远,虽然现在有一些教师正在成长,有的已经成为学校的骨干,但是还不能满足学校工作的需求和学生家长的要求,还需要培养和引进更多的高素质教师。

  4、校本课程的开发相对落后,尽快根据学校的实际开发校本课程。

  以上是对我校有关教学工作的总结汇报,以及对现阶段学校教学工作存在的一些问题的思考,希望各位领导对学校的教学工作给予指导并提出宝贵意见。

督导评估汇报材料2

  欢迎各位领导、专家莅临我校检查指导工作,在此我代表和平小学全体师生向各位领导、专家表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

  和平小学座落在风光旖旎的阿什河畔,是阿城区小学中规模较大的学校,占地面积13000平方米,建筑面积6783平方米,学校始建于1908年,已有百余年历史。古老的金源大地和绵长的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蕴,悠久的历史文化和灿烂的现代文明也滋润着学校充满生机的走向未来。学校现在有在岗教师63人,其中省级骨干教师3人;黑龙江省教学能手三人,市区级骨干教师15人,党员教师14人,为黑龙江省素质教育一类学校,黑龙江省青年文明号、省青少年集邮活动示范基地、省“中华魂读书活动先进集体”、以及十一项哈市级荣誉单位,下面将我校标准化建设各项工作情况向各位领导做以汇报。有不当之处,敬请各位领导、专家批评指正。

  一、提升学校管理水平,推进学校标准化建设。

  一是传承并发展学校的优良传统。有着悠久历史的和平小学在历代和平人的共同努力下,积淀并传承了比较科学和先进的教育教学理念和办学经验,形成了“善思、爱讲、会学、敢为”的校训、“愉快、健康、和谐、进取”的校风、“自主、合作、探究、反思”的学风让和小的学子如沐浴春风般健康成长;“求新求异求真求实”的教风早已植根于和小每一个教师的心中;“培养兴趣,养成习惯,为学生一生发展奠定基础”的办学理念指引着和小人一步步坚实的走到今天。在长时间的教学实践中,我们尊重学生的人格,关注个体差异,满足学生的学习积极性和主动性,使每个学生都能得到充分的发展。

  二是加强学校班子建设。学校领导班子是学校发展的灵魂。我校的领导班子无论从知识结构、年龄结构、包括性别结构都是最佳组合。在工作中,校长对班子成员高标准、严要求,把为师生服务作为自己工作的出发点和落脚点。班子成员分工明确,各司其职,分工不分家,树立了以校为家、廉洁自律、勤俭办校、任劳任怨、无私奉献的工作作风。大家真正把学校当成了自己的大家庭,同这个集体共荣辱,老师们都亲切的称呼学校为“和平人家”。作为一所学校的校长,我深知身上责任的重大,为此,我曾先后两次赴北京参加教育部组织的为期两年的小学校长研修班学习,参加了第四届全国校长研修班,作为哈市骨干校长、名优校长于20xx年赴香港考察学习,这些历程造就了我前卫的理念,这些理念也锻造了我校优秀的领导集体,近而培养了我校精良的教师队伍。

  三是建立健全各项规章制度。在总结历年来教育教学工作经验的基础上,结合学校发展状况和工作实际,对《教师师德师风奖惩制度》、《常规教学管理制度》、《教师评职评优考核制度》、《处置突发事件工作预案》、《自然灾害救助应急预案》和《学校固定安全部位责任制度》等制度,进一步的修改完善。做到人人有任务,个个有目标,形成纵向到底、横向到边的目标责任管理体系。

  四是优化校园文化建设。现代的学校教育越来越重视校园文化建设,如何为学生营造良好的、和谐的学习环境是学校工作的重中之重。我校在建设校园文化的进程中,始终贯穿着“中华传统文化”的精髓,从硬件建设到装饰美化再到学生的礼仪培养都始终秉承我国悠久的国学经典。

  步入和小校园,整洁宽敞的沥青操场成为孩子们尽情嬉戏的“梦想广场”,鲜花绿树映衬着孩子们天真烂漫的笑脸,主题动漫墙更让孩子们于不经意间领略成语故事中所蕴含的传统美德。走进教学楼以中华传统文化为依托的走廊文化让人流连忘返,《弟子规》和《孝经》的经文展板指引着师生走进经典、学习经典、弘扬经典,师生共同完成的绳艺作品更培养了学生欣赏美、创造美的能力。各具特色的班级文化彰显着每一位班主任独特的育人智慧,从“智慧林”到“百花丛”,从“悦读阅美”到“采蜜园”每一个班级都极力营造出适合学生特点,促进学生成长的氛围。

  学校创建的红领巾广播站、校园图书室为文化的进一步传播起到了良好的推进作用。现在的和小校园无论是教师与学生之间还是学生与学生之间都洋溢着礼让、谦逊、和谐的良好气氛。

  二、提高教育教学质量,推进学校标准化建设。

  “质量求生存,特色求发展。”在全面推进学校标准化建设的进程中,我们坚持德育为首,全面实施素质教育,严格执行课程方案,开齐开足课程,达到教学基本要求,促进教育教学质量的提高。

  1、拓宽载体,形成德育特色,丰富生命内涵

  面对教育日新月异的发展浪潮,校领导充分意识到教育不能只停留在单一的校内文化学习上,必须要开拓一个全方位的学习空间,让学生去体验社会,感悟人生,增强技能,适应高速发展的社会节奏。近年来,我校本着一要继承,二要创新的原则,在节日、纪念日开展不同内容的活动,通过活动达到育人目的:“母亲节”进行感恩教育,增强家庭和社会责任感;“全国中小学生安全教育日”进行体验教育,组织队员来到交通岗,学习旗操和手势操,协助交警维持秩序、指挥交通,加强服务育人、服务社会的使命感。此项活动在黑龙江晨报大篇幅给予报道,大大提高了我校的知名度。“消防安全日”进行生命教育,我校多次举办了消防进校园活动。07年10月,在区教育局、团区委、区公安局各级领导的关心指导下,我校与区消防大队成功举办了联合消防演练的观摩现场,有主管教育的副市长,宣传部副部长、公安局局长、副局长以及基层学校的校长200多人参加了这次活动,此次活动规模之大、级别之高、参与面之广、教育目的之深都是前所未有的,此活动也在阿城电视台、哈尔滨电视台、中央电视台第十频道《社会与法》等节目中作为专题教育片播出。

  2、深化教研,促进教师专业发展

  教研是教学的源泉,是课改的先导,是教育深化发展的内部机制。没有教研,教学无活力;没有深入高质的教研,教学不可能发生深刻的质的飞跃。改革和创新是教育事业发展的动力。所以我校坚持以科研带动教研,引领教师的专业成长。以课题为切入点,引领教师广泛参与,每位教师有自己的'研究专题,写出研究方案,定期组织教师理论学习,以理论指导实践、采用案例分析、教学反思、论文撰写等多种形式开展广泛的研究,让教师从理论上得到充实,从理念上得到更新,并通过外出听课学习,开拓教师的视野,提高教师的综合素质,促进教师的专业成长。

  同时,我校以教研组作为学校开展教研活动的主要阵地。建立目标管理,通过考评,引进竞争激励机制,激活了教研群体的主体精神,从而形成良好的教研氛围和学术风气。为了把教研工作落到实处,我校每周定期组织集中教研活动、分学科、分时间、分地点举行。教研活动形式多样,集中理论学习,了解教研动态;观看优秀教学录相,并进行讨论评析,取人之长,补已之短;开展教学研讨课、骨干教师示范课、“春蕾杯”青年教师展示课,探讨教学中存在的问题,推广教学经验。学校规范了日常巡课制度,建立推门听课的制度。校长不定时下班听课,与执教教师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。

  在一系列活动的开展过程中,我校成长起来一批又一批优秀教师,音乐学科甄畅、孙明丽,数学学科宋石磊、语文学科刘崴、杨海霞、英语学科王晶华,等青年教师的课堂教学日渐成熟,成为省市级的教学能手。

  3、创新校本课程,多元中彰显特色

  课改之初我校开发了“读古诗学做人”这一校本课程,全校师生利用晨会时间诵读古诗文,开展“每周诗一首”的诵读和赏析,来陶冶孩子们的情操,使学生们在读古诗的同时受到潜移默化的熏陶。为丰富课程内容,学校课程开发小组又将经典诵读引入了课程,《三字经》、《弟子规》、《孝经》、《笠翁对韵》、《毛泽东诗词》以及现当代经典美文都成了学生们学习华夏经典的课程。每年的“六·一”儿童节,全校26个教学班都将国文经典进行精彩的演绎,那朗朗上口、形式多样的诵读给与会领导和观众们留下了深刻的印象。现在,全校师生在这一校本课程的开展中受益匪浅,真正实现了“雅言传承文明,经典浸润人生”的创办理念。

  在经典诵读的基础上,学校相继推出了“合唱”和“绳艺”两项艺术类校本课程,音乐组教师从学生的实际出发,开设了“童声合唱”校本课程;以课堂为合唱的训练基地,定期开展两年一次的合唱节,在区教育局举办的艺术节中,我校的大合唱年年夺魁,也多次代表阿城参加哈尔滨市的比赛,均获疏荣。美术组教师将绳艺带到了课堂中,学生在制作中国结等绳艺的过程中,体会到了中国传统文化的博大精深,培养了学生求真、求美、求团圆的品德情操;这些校本课程的实施,已成为校园文化生活的重要组成部分。目前,绳艺这一校本课程已喜结硕果,连续两年的校园艺术节,我校学生的集体作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太阳》均荣获小学组第一名的好成绩。

  三、增强教师整体素质,推进学校标准化建设

  全面推进学校标准化建设,坚持不懈的加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。

  一是注重教师师德师风的建设。“学高为师,身正为范”一支师德高尚的教师队伍,才能培养出品德高尚的人才。为此,我们将师德教育放在首位,重视德育工作,把师德作为考核教师综合素质的主要标准,实行师德一票否决制。在开展“正行风、明荣辱、树形象”活动中,学校全面向社会开放,向家长开放,家长进校园、进课堂。并进行“学生评价教师,家长评议教师”等师德问卷调查活动。我们还实行了教师签署职业道德责任状,建立了校长信箱,主动接受家长对学校管理教师的监督。学校做到了“让学生成才,让家长放心,让社会满意。”连续多年被评为哈尔滨职业道德先进学校、省行风评议最满意单位。

  二是狠抓教师素质培训工作。学校制定了周密详实的培训计划,借助“岗位大练兵”活动的契机,开展教师素质“九个一”活动。即写一手好字,制作一个网页和课件,写一本切合本班实际的教案,参与一个课题研究,做一次集体备课的中心发言人,上好一堂研究课或示范课,写好一篇高质量的论文,培养一种良好的性格,塑造一个多才多艺的教师形象。实现学校“让孩子喜欢你的课堂,让同事喜欢你的人品”这一培训宗旨。

  三是建立考核评比制度。在师资队伍建设中,我们注重制度建设、建立了班主任百分考核和全体教师千分考核制度。在校内实行考核评比结果公示制,实行奖惩分离。考核评比制度激发了教师争先创优意识,学校形成了人人“创先争优”的良好局面。

  四、改善学校办学条件,推进学校标准化建设。

  一所学校的办学条件如何,是衡量其标准化程度的重要依据,而完善的设备设施是高质量的完成教育教学工作的前提条件,也是教育持续发展的物质保障。现在的和平小学由原和平小学和原糖厂子弟校合并而成,并校10年,是发展的10年,是不断进步的10年。近年来,学校在区委、区政府及教育局的大力支持下,投入大量资金搞硬件建设,语音室、微机室、形体室、合唱教室、图书室、阅览室、美术教室、心理咨询室、卫生室、科学实验室等多个专用教室基本满足了教育教学的需要,各专用教室的仪器设备也相继达到配备标准,每个专用教室内都精心布置着学生的才艺展示以及学校的专题系列活动掠影。

  我校又自筹资金,改善教师的办公条件,办公室内崭新的办公桌椅、漂亮的办公柜、实用的环保地板都给教师们以家的温馨,自此,学校的硬件建设达到了较高水平。

  问题与思考

  微雨从东来,好风与之俱。在各级领导的大力支持下,我校在争创“标准化”学校建设方面取得较好的成绩,各项主要指标达到“标准化”学校的要求。但我们也清楚地看到,目前仍存在一些困难和问题,主要表现在:

  1、图书室藏书数量基本达到要求,但图书更新速度滞后。

  2、教师年龄结构偏大,学校逐渐过渡到老龄化、新的力量衔接不够,目前,学校处于缺编状态。

  面对当前存在的问题,我们将认真研究对策,开源节流,多渠道筹措教育经费,增加教育投入。对于学校教师老龄化的问题,我们将积极争取政策倾斜,为学校注入新鲜血液。

  几度风雨几度春秋,和小人奋力耕耘在这片教育的沃土,我们不懈追求,心无旁骛。在以后的日子里,我们将把学校打造成师生共同成长的乐园。我相信有各级领导的关怀指导,和平小学的未来必定更加美好。

督导评估汇报材料3

  本学期,我校继续以各级教育部门素质教育工作会议精神为指导,以《x省普通中小学管理基本规范》为依据,深入落实《x镇中心小学第二个五年发展规划(xx—xx)》,把课程教学、教师成长、特色建设作为学校发展的三大支点,以“问题导学”为突破口,全力进行有效教学研究,努力打造绿色教育质量,学校的综合办学水平有了进一步的提升。

  一、工作回顾

  (一)、规范课程开设,推进素质教育。

  1、继续尝试在二年级开设英语课、科学课。为了便于学校监管,继续实行地方课、校本课、综合课等课程全校统一时间开设,地方课虽有语文教师兼任,但实行异班教学,有效预防了挤占行为。

  2、进一步完善了对三科课程的评价,期末对各班各课程的开设质量进行了抽测。为了引导教师前面落实学科课程标准,继续实行学科素质测评,对学生语文听力、朗读、写字、口语、课外阅读、数学实践、科学实验操作能力进行了期末测评。

  5、坚持督导通报制度,确保了非考试学科课程不被挤占。

  (二)、规范办学行为,治理好教学热点问题。

  本学期继续规范教师的教学行为,包括严禁体罚、早上课、拖堂、上课迟到、课间辅导、指示或暗示学生乱购资料等,严格执行轮流布置作业的相关规定,减轻学生课业负担。规范学生到校时间,规范课外活动教学管理,让课外活动真正成为学生自主学习、实践学习的舞台。在继续执行督导值周制度的同时,教学部多次根据教师执行情况不定期进行专项检查、通报、调度,收到了良好的效果。

  (三)、强化教学管理,保障教学质量。

  本学期,我校把“问题导学”作为开展“高校和谐课堂”活动和有效教学研究的主要载体,努力打造“大班额、轻负担、高质量”的绿色教育质量品牌,实现学生学业成绩与综合素质的同步提升。

  1、改进了备课方式方法,根据“问题导学”实验研究阶段成果,实行表格式教案,完善“个人主备—集体研讨”要求,利用集体备课时间对个人主备内容认真分析、探讨、修订,引领全体教师在备课实效性上下功夫。备课组长每两周查教案一次,把发现问题及时反馈给教师。

  2、完善了“推门听课”制度,学科主任对本学科组全体教师至少推门听课1次,突出其评价、指导功能,把对常态课的评价纳入教学常规评价中。注意发挥问题导学实验教师的带动作用,让每节课都目标明确、富有智力挑战、朴实自然、学生喜欢、目标达成。

  3、完善语数英轮流布置作业制度和双休日节假日生活规划制度,加大课业负担监管,严格作业布置与批改。本学期分备课组确定作业类型、内容,进一步强化了作业的典型性、针对性、层次性。基本做到了“凡是布置的作业必须批改,凡是批改的作业必须接受学校检查”。本学期学校统一印制了采蜜集、手抄小报用纸,加强了实践作业的研究、指导,提高了实践作业的质量。语文数学两科建立了作业纠错本,引导学生在反思中学习。

  4、严格监管单元检测管理,统一单元检测命题、监场、阅卷、分析,加强命题指导,提升教师的命题能力,加强了“试题库”建设,实行专人负责。继续推行以“家校联系卡”为主的无分数评价制度,创新《双休日节假日生活规划记录本》的使用与监管。

  5、合理规划教学进度。改进教学常规检查时间、措施、方法和反馈,使之更有实效性。加强教学信息化管理,设立专门的学习材料、教案上传、试题库、随笔(课程故事、优秀案例)上传网络平台,建立监督评价机制。

  6、重视艺体工作,打造办学特色。

  本学期的.艺体工作以《陈庄镇中心小学艺体工作规划》为指导,在开足课时的基础上加大教学管理,按照教学部布置定期检查教学常规和开展平时研究课听评活动,努力打造各自的教学特色,提高了艺体学科教学质量。音乐学科的“竖笛”、体育学科的乒乓球、美术学科的剪纸等特色教学初步形成。

  (四)、依靠校本研训,促进教师成长。

  本学期围绕“问题导学”实验和学生综合素质训练,开展了各种研训活动。

  1、以“问题导学”为载体,努力打造“大班额、轻负担、高质量”的绿色教育质量品牌。制定了语文、数学、常识学科的“问题导学”操作要领及指导意见,在学习小组组建、学生自主学习、合作学习、探究学习方式等方面就能行了实实在在的研究探索,较好的转变了学生学习方式和教师教学方式。3月24日,举办“问题导学”研讨会,市、县教研室的专家、领导受邀莅临指导,推进了课题研究。

  2、理念培训是前提。本学期,我校充分利用例会、校会对全体教师进行办学理念培训,尤其是当前“教育质量”内涵和“国际视野”培训。学校负责人带头静心读书,研讨学习国家、省《规划》及国家领导人在全教会上的讲话,提高政策的理解力以及政策转化成适合我校具体工作的能力。轮流安排备课组和校负责人把搜集到的好文章发到学习博客,转变教师的教育理念,增强了与应试教育挑战的意识、能力和信心。

  3、在坚守学校半日常规教研的基础上,积极争取机会选派教师参加高级别培训、教研活动29人次,并继续实施“专家进校园活动”:本学期邀请全国语文名师陈晓梅来校指导课堂教学四次;3月24日,市教研室孙传文主任、县教研室王中华主任、曹俊花老师受邀指导我校课堂教学;4月28日,全国知名校长青岛胶州向阳小学韩珍德来我校指导工作;5月6日,邀请教育专家陶继新老师来校指导;6月8日我市晨阳学校刘知晓校长带领本校语数英骨干教师来我校讲课、做报告。

  4、建立了教师学习交流网络平台。本学期,我校建立学校公共博客,老师们随时把网上发现的好文章、自己撰写的学习体会、教育随笔上传至博客,网络平台的建立,开阔了教师学习的视野,方便了教师间的互动交流,提高了教师学习、研究的兴趣。

  长期深入的教研培训活动,极大地转变了教师的教育教学理念,促进了教师专业成长,本学期,我校有三名教师被评为市教学能手。

  (五)、开展丰富多彩的课外活动,提高学生的综合素养。

  本学期,按照学校计划认真组织了第十三届体育节、第六届读书节、第三届数学节、第二届花草节、第十二届艺术节。另外还组织了种植心愿树活动、远足活动、安全逃生演练等。我校不断创新活动形式,深入挖掘各项活动的育人因素,使广大学生扩大了视野,丰富了见闻,锻炼了能力,提高了综合素养。认真组织了全县小学生英语风采大赛、全县读书知识大赛、全县中小学生“童心向党”歌咏比赛、全县大课间展示活动,并均取得了较好的成绩。

  二、下学期重点工作打算:

  1、继续加大对“问题导学”课堂教学的研究,力争使全体教师的课堂在教与学的方式上有一个较大的转变,课堂教学效率能有明显提高。

  2、对校本课程进一步梳理,突出特色性,提高校本课程的质量。

  3、结合学校实际,进步研究确立办学特色,在提高学校综合管理的基础上,突出亮点。

督导评估汇报材料4

  我校是一所农村初中,原来的师资总体水平较为薄弱,特别是进入新课程改革以来,部分教师的教育教学理念、教育教学理论修养和实践新课程的业务能力都迫切需要提高。为此,学校从抓好行政自身业务提高和管理理念变革做起,采取切实有力措施,大力推进教师队伍建设,收到了良好的成效。学校大力倡导“真心待人,用心工作,开心生活”的新理念,提出“做会思考的教师,育能创新的。学生”的工作目标。

  通过多种渠道搭建舞台,如请进专家来校讲课,送教师外出挂职、学习、听课、培训,鼓励教师参加提高学历的.进修学习,举行两年一次校级教学大比武,促进教师不断成长。学校重视师德师风建设和教职工政治、业务学习制度建设,教师都能自觉执行《中小学教师职业道德规范》。学校重视教师的教育理论进修和业务水平提高,要求教师树立素质教育观念,打造良好的教学基本功,加强现代信息技术与学科教学的整合工作,全校教师除了担任班主任工作外,每人都有德育岗位,形成全员德育制度。学校现有专任教师88人,其中55岁以上7人,45岁一55岁12人,35岁一45岁31人,30岁一35岁18人,3o岁以下2o人;中学高级11人,中学一级48人,中学二级27人,未定级2人;语文:16人,数学:16人,英语:15人,物理7人,化学:5人,政治:4人;体育:6人,地理5人,历史4人,生物3人,美术2人,音乐3人,计算机2人,本科56人,约占61%,教师的年龄、学科及技术职务分布合理。自05年以来,有11人参加苏州大学研究生班学习并顺利结业,27人通过函授、自考等提高了学历层次,07年有1人报考教育硕士,12人正在参加本科函授或自考,我校张赣生老师51岁还积极参加本科函授学习。本科率由05年的33.1%提高到目前的6o.3%,至08年将达到8o%。学校有江阴市教学能手、教学新秀共9人,共有8人在市级教学大比武中获奖。

督导评估汇报材料5

  我园自成立以来,始终坚持“为孩子成功的一生奠定良好的基础。”的办园宗旨。坚持全面贯彻《幼儿教育指导纲要》、《幼儿园工作管理条列》。坚持依法办园,依法治园,积极探索幼儿教育新思路。根据《河北省规范幼儿园评审标准》的要求,我园基本办园情况汇报如下:

  一.幼儿园基本情况

  岗冶幼儿园始建于20xx年,幼儿园设有大班、中班、小班,有教师4名,幼儿66名。

  几年来,我们一直把幼儿的健康,安全放在工作的首位,不断改善办园条件,尤其是近两年在各级领导的关心支持下配备了齐全的生活设施,提供了优良的生活条件,为幼儿创设了愉悦、宽松的'成长氛围。室外的活动区域铺设了沙滩,配有滑梯,及游戏、健身等用品。每班配有电子琴、电视、录音机及足量的玩具和幼儿图书,优化了育人环境。

  我园始终坚持“以人为本”的教育理念。教师以幼儿为本,以幼儿的需要为出发点,每位教师都把做这项工作当作是一种兴趣,一种幸福,一种满足,为培养幼儿健全的人格,促进其身心健康的发展倾注了无私的爱,孩子们在爱的氛围中快乐、健康的成长。

  “一切为了孩子,让孩子们接受更好的学前教育,满足家长培养孩子成才的要求”,是我们的办园理念,我们将本着“追求卓越”的精神,把幼儿园办成幼儿最向往、最喜爱的成长乐园。

  二.办学条件

  1、房舍:由于本园地理位置处于农村,幼儿园宽敞明亮,幼儿活动室光线充足,安全适用。人均面积符合标准。

  2环境:幼儿园户外绿树成荫,无污染、无噪音、日照特别充足(农村得天独厚)。活动场地平坦、整洁。室内色彩纷呈的墙体,师生互动的墙面设计,活泼可爱。园内布置达到了美化、绿化、净化、儿童化,教育化,使幼儿爱园、乐园。

  3.设备:为了促进幼儿全面发展,满足幼儿(更多请关注各种活动需求,我园购置安装了大型活动器械2套,教玩具百余种,教师用书人均达到5-10册。幼儿图书人均十册以上,在充分利用下,孩子得到了全面发展。每班并设有电视、dvd、电子琴各一台。做到了教学电教化。

  三.园务管理

  1、组织机构:我园共有三个班,66人。做

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