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生态护林员工作总结

时间:2023-02-28 19:27:57 员工工作总结 我要投稿

生态护林员工作总结(5篇)

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们要做好归纳,写好总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的生态护林员工作总结,欢迎大家分享。

生态护林员工作总结(5篇)

生态护林员工作总结1

  护林员工作虽然很普通,但我觉着很光荣,从心底里我很爱这份工作。自当护林员以来,我经常提醒自己,要忠于职守,做一名合格的护林员,我是这样想的,也是这样做的。几年来,通过平凡的工作,我个人认为要做好护林员工作,必须热爱这份工作,否则是做不好的。下面是我对一年来护林工作的总结:

  一,作为一名林业工作人员,我不断加强学习国家森林法等有关法律法规和海南省重点公益林专职护林员管理办法,提高自身的工作素质。

  二、尽心尽责、主动学习完成本职工作。我83组所管理的公益林区共有4403亩,中平组的林区共有11300亩。在日常工作方面,我除了每月按时和同组的刘开东同志巡山(83小班)在本责任管护公益林区,还根据实际情况和中平组的同事采用一人外围、二人组、三人组和四人组等不同方式巡山护林。每月巡山有22天,认真填写巡山记录和工作日记,在本年度里,我的责任管护林区保存率达到95%。按时参加护林员每月的例会,汇报本月的巡山护林情况。

  下村宣传公益林的.法律法规的政策。充分利用房前屋后、林区、树木和石头等环境特点,张贴、喷写护林宣传标语。协助林业工作站开展管辖区的公益林资源管理和防止破坏公益林区的行为。管好本人的责任区及周边的林木和野外用火。所以本人管理的责任公益林区和周边林区没有发生过森林火灾事件。积极协助处理商品林的林权纠纷。

  对本公益林责任区各种危害公益林资源的行为,都做到第一知情者并及时向林业工作站领导汇报。在20xx年度本责任区83小班没有发生毁林、侵占林地、森林病虫害、森林火灾等情况。除了较好地完成我本人的职责工作外,我还积极配合林业站得领导和同事完成县林业局、镇委、镇政府等上级部门安排的其他工作。

  在20xx年的工作中,我将尽心尽力,完成本职工作,特别是做好20xx年公益林责任区的巡山保护工作,确保森林、林地及野生动物不受破坏,促进我镇生态公益林发展得到重点保护,做一个合格的森林卫士。

生态护林员工作总结2

  一、工作完成情况

  (一)工程组织管理

  1. 工程管理机构建设及能力建设

  为保质保量完成20xx年建档立卡贫困人口生态护林员工作任务,通过将符合条件的建档立卡贫困人口就地转化为护林员,管护森林资源,真正发挥增加建档立卡贫困人口工资性收入,实现稳定脱贫目标。我县加强了对20xx年生态护林员相关工作的组织领导,成立了由县人民政府分管林业的副县长任组长的工作领导小组,县级相关部门作为成员单位,并在林业局设立专门办公室,落实了3名专职人员进行工程管理。各乡(镇)也相应成立了领导小组,并在林业站设立了办公室,落实了具体的工作人员负责处理日常事务。

  2. 工程信息报送、管理、档案建设

  我县认真按照工程档案管理办法的规定,加强生态护林员档案建设和管理工作,配备了专人进行档案管理。在档案建设上,分门别类进行立卷归档,确保档案资料完整,图、表、册及相关材料齐全。在建立传统纸质档案的同时,实现了计算机辅助管理天保工程档案,保证了工作质量和工作成效,工作效率得到极大提高。同时,按时报送生态护林员信息材料,做好上情下达、下情上报工作。

  (二)生态护林员落实情况

  1. 生态护林员选聘情况

  20xx年姚安县共落实100名建档立卡贫困人口生态护林员,于20xx年12月1日正式上岗。聘用期一年,年人均管护劳务费10000元。

  2. 管护责任落实

  20xx年,我县生态护林员实施森林管护面积476895亩。为确保管护责任落实,姚安县林业局《关于下达20xx年度建档立卡贫困人口生态护林员计划指标的通知》(姚林发〔20xx〕41号)文件下发的承包管护人员100名。经检查,下达100名承包管护人员,全部签订了管护合同,明确了管护任务,管护区域和面积细化到了林班、小班和山头地块,做到了管护区域四至界线、管护面积、管护责任、管护质量“四明确”。实现了纵向到底,横向到边的网格化管理。护林人员全部实行挂牌上岗,巡山护林记录齐全规范。

  3. 生态护林员森林管护培训和宣传

  为解决生态护林员“怎么管、管什么”的问题,提高管护水平。为加强生态护林员的管理,姚安县对建档立卡贫困户中选聘的100名生态护林员分乡镇进行集中培训。各乡镇均开展了以会代训、专题学习、现场指导等多种形式的生态护林员培训工作,取得了很好的效果。

  (三)考核管理情况

  我县及时出台了《姚安县建档立卡贫困人口生态护林员管理办法》,明确了生态护林员的主要职责、考核办法和管护报酬及发放形式。建立了以乡镇政府管理为主,村、乡、县三级考核相结合的管理方式;乡镇林业工作站负责生态护林员的月和季度考核;乡镇人民政府负责年度考核。年度考核结束,乡镇根据考核结果,拟定生态护林员的年度考核奖励。经乡镇政府考核,全县100名生态护林员在岗履职情况良好,全部通过年度考核。

  (四)项目资金管理情况

  20xx年,下达我县生态护林员管护经费100万元,实际到位资金100万元,到位率为100%。生态护林员已全部上岗,并通过惠农资金“一卡通”存折发放护林工资。至20xx年年底,共完成资金100万元。在资金的管理和使用上,我县一直严格按照“严管林、慎用钱、质为先”的要求,依据天保工程项目及资金管理相关办法和规定执行,没有出现资金违规违纪使用情况。

  二、经验做法

  (一)制定方案,严格把关

  《关于开展建档立卡贫困人口生态护林员选聘工作的紧急通知》下达后,县林业局高度重视,及时成立领导小组,明确专人负责,与县财政局、县扶贫办联合研究制定下发了《姚安县建档立卡贫困人口生态护林员选聘实施方案》,明确了组织领导、宣传发动、目标布局、人员选聘、管理培训、补助标准、工作安排等各项具体内容。各乡镇政府也高度重视,成立了相应的组织,深入宣传发动,按照规定程序操作,严格审核把关,从符合条件的贫困人员自愿申请,到村委会初审、公示、推荐,乡镇林业站和乡镇扶贫办联合审核,最后由乡镇人民政府审批,签订管护合同。形成了县、乡、村三级齐抓共管、共同推进生态护林员选聘工作的良好局面。截止到20xx年12月1日,全县9个乡镇共100名生态护林员已全部到岗到位。

  (二)加强培训,严格考核

  我县及时出台了《姚安县建档立卡贫困人口生态护林员管理办法》,明确了生态护林员的主要职责、考核办法和管护报酬及发放形式。建立了以乡镇政府管理为主,村、乡、县三级考核相结合的管理方式;乡镇林业工作站负责生态护林员的月和季度考核;乡镇人民政府负责年度考核。年度考核结束,乡镇根据考核结果,拟定生态护林员的年度考核奖励。为加强生态护林员的管理,各乡镇均开展了以会代训、专题学习、现场指导等多种形式的生态护林员培训工作,取得了很好的效果。经乡镇政府考核,全县100名生态护林员在岗履职情况良好,全部通过年度考核。

  (三)健全档案,动态管理

  建立健全县、乡镇两级生态护林员档案,做到专人管理、及时归档、整理有序。对生态护林员实行一年一聘用制度和动态管理制度,对年度考核合格、并符合选聘条件的生态护林员优先予以留用,续签合同;对年度考核不合格的生态护林员直接解聘,乡镇政府书面通知生态护林员所在的行政村村委会和生态护林员本人,并通知所在的村委会及时调整,按程序补充聘用,并按规定履行相关手续,完善信息资料。

  (四)专项管理,及时发放

  通过惠农资金“一卡通”存折发放生态护林员工资,确保了生态护林员管护报酬及时足额地发放到位。在资金的管理和使用上,我县一直严格按照“严管林、慎用钱、质为先”的'要求,依据天保工程项目及资金管理相关办法和规定执行,没有出现资金违规违纪使用情况。每名生态护林员每年管护补助为10000元,每季度发放2400元基本管护报酬,其余400元根据考核结果年终一次性发放。我县已于20xx年11月底发放了生态护林员的第四季度基本管护报酬和年度考核奖励。

  (五)带动脱贫,实现共赢

  通过选聘100名建档立卡贫困人口生态护林员,参与森林资源管护获得稳定的报酬,增加了405人贫困人口的经济收入,森林资源管护状况得到了提升,多渠道增加生态护林员的经济收入,推动贫困人口稳定脱贫。

  三、存在问题

  (一)在生态护林员选聘过程中,虽然通过各种途径对相关要求进行了宣传,但一部份乡镇、村委会思想认识还不到位,宣传还有待加强。

  (二)生态护林员选聘工作涉及部门多,时间紧,面对大量的贫困群众工作量大、工作难度大。

  (三)精准贫困户多数文化水平不高,和林业没有打过交道,生态护林员的林业知识和工作责任心不够,需加大护林人员业务培训。

  四、下步工作措施

  (一)加大宣传力度。及时组织各村、林业站、扶贫工作站等相关部门召开了专题会议,组织传达学习上级有关部门关于在贫困人口中选聘生态护林员工作的各类文件精神,对生态护林员应具备的条件、选聘程序、职责、工资待遇、监督管理等进行了详细讲解,并对工作纪律进行明确要求,使每位干部都能准确把握文件精神,为扎实开展生态护林员选聘工作奠定坚实基础。

  (二)加大协调配合力度。生态护林员选聘工作涉及部门多,时间紧,面对大量的贫困群众工作量大、工作难度大。为此,督促相关部门和涉及乡镇要落实分管领导和具体承办人员,加强工作配合,定期互通信息,共同探讨工作推进中遇到的困难和问题。

  (三)加大培训力度。精准贫困户多数文化水平不高,和林业没有打过交道,生态护林员的林业知识和工作责任心不够,需加大护林业务培训。

  (四)全程监督,确保实效。由镇纪委牵头,抽调林业站、扶贫工作站等部门工作员组成专项督查组,不定期、不定时对9个乡镇生态护林员选聘工作进行抽查、实现全程跟进和全面监督,确保选聘过程公开、公平、公正。

  20xx年生态护林员工作,结合我县森林资源、管护任务、难易程度、贫困人口状况、农民意愿等实际情况,确定生态护林员的管护岗位、管护标准、管护报酬,并将生态护林员指标分解细化到乡镇。生态护林员精准落实到了建档立卡贫困户,管护任务落实到山头地块,发挥生态护林员在生态保护和扶贫攻坚工作中的作用,并作为工作组织实施、管理监督、检查验收的科学依据。生态护林员选聘体现了生态建设与民生改善、生态保护与精准扶贫统筹兼顾相互促进的要求,力求实现精准高效、公开公正、提质增效的目标。

生态护林员工作总结3

  在xx年度,我镇防火安全部门认真贯彻落实了上级防火有关要求,做到早安排,早部署,在全镇范围内广泛宣传护林防火内容,认真落实防火责任制,做好各项保障工作,确保了森林资源和人民生命财产的安全,取得了一定的成绩。现将xx年度森林防火工作总结如下。

  一、加强领导,明确职责

  为有效预防和扑救森林火灾,保护本镇森林资源和人民生命财产安全,根据上级防火要求,结合本镇实际,镇政府制定了可行的防火应急预案。镇政府调整了森林防火指挥部成员,书记习琼任政委、镇长唐皓任指挥长,副书记崔建华任副指挥长,镇直各单位主要负责人任成员。实行行政干部镇直单位包村联系制度,纳入行政干部年终考核指标。做到:一是积极宣传、预防。二是加强对联系村森林防火工作的领导和督导。三是一旦发生火情,及时组织扑救,做到“打早、打小、打了”,确保我镇森林资源和人民生命财产的安全。

  1、镇指挥部下设扑火应急总队、后勤保障组、医疗救护组、督查工作组,其组成人员如下:

  (1)扑火应急总队由副指挥长xx担任队长,应急总队850多人,设17个分队,每个分队50人,镇直机关组建一支50人的应急分队,队长由指挥成员、农办主任xx担任。16个行政村各组建一队,队长由各行政村主任负责担任,应急分队扑火员均为18岁以上,50岁以下身体健康的干部和群众,一旦发生火情能随时进入现场进行扑救。

  (2)后勤保障组由副镇长xx担任组长,负责扑火时的后勤保障工作,成员有xx、xx。

  (3)医疗救护组由副镇长xx担任组长,负责扑火时的医疗救护工作,成员有xx、xx、xx、xx。

  (4)督查工作组由经委副书记xx担任组长,成员有xx、xx。

  2、镇政府与16个行政村负责人签订了防火责任书,并纳入了村干部年终考核重要指标。村与农户都签订了责任书,一旦发生森林火灾,各村委会负责人应迅速组织扑救,要在第一时间赶赴现场,先调动本村应急分队进行扑救,必要时报请镇森林防火指挥部调集其他分队支援。

  二、加强宣传,严防森林火灾

  1、镇政府在x月x日在林业站二楼会议室召开了森林防火工作预备会。参加人员有书记xx,镇长xx,副书记xx,林业站全体工作人员。就今年防火工作如何落实,存在哪些困难,如何解决做了安排,站主要反映今年防火物资紧缺,争取镇政府资金,镇政府在资金紧缺的情况下,拿出1000元用于购置防火器材铁锹x把、手电筒x支、喊话器x个、手套x双、常用药品等,会议定于x月x日召开全镇森林防火工作会议。

  镇政府x月x日在政府会议室召开了分乡镇xx年森林防火工作会议,参加人员有镇直各单位负责人,各行政村负责人,一是传达了上级防火会议精神。二是安排部署了我镇的森林防火工作。各村委会要迅速成立防火领导小组,明确责任,搞好防火宣传,组建好一支义务扑火队,确定火情监测人员及报告人员。三是强调发生火情严禁痴、呆、傻、老、幼、病、残、学生严禁进山扑火。

  2、自进入森林防火期以来,我镇充分利用广播宣传护林防火,播放防火条例,区、镇领导检讲话,以及火灾案件查处的情况,增强全镇人民森林防火的责任感。

  镇出动宣传车先后共x台次,对上级防火要求进行流动宣传,x个村有广播,镇防火指挥部将关于森林防火内容录成磁带发放到各村,按时进行播放。

  在全镇中小学校开展防火知识授课培训购,购置森林防火教材,对近xx名学生进行宣传教育:一是要求不要放火。二是发现火情及时报告。三是告诉家人注意防火。

  我镇专、兼职护林员x人,护林员在森林防火期内一是加强对森林资源的管护。二是走到哪,就把护林防火宣传到哪,在交通主干道显眼处刷写标语x余幅。三是加强对往年火情多发区的监控。林业站在资金有限的情况下,在交通主干道立固定标语x幅,各村委会张贴了手写标语共x余幅。

  各村委会与农户签订了防火责任书1万多份,发放森林防火宣传画xx多份,推广祭祖灯xx多个。

  三、检查督导,确保防火工作落到实处

  我镇防火工作督查组于xx年x月x日,对全镇x个行政村的防火工作进行了检查,检查内容包括防火领导小组,扑火队的组建,防火宣传,责任书的签发等。对各村的防火工作落实情况进行检查时,看组织机构是否落实,宣传是否到位,责任、制度是否上墙,责任书是否签发,防火物资是否购置,值班是否安排到位。同时安排各村建立林中坟墓档案,并要求各村负责人在防火检查情况记载表上签字,对x村领导小组未落实,要求限期整改,督查组随时进行检查。

  四、防火值班,责任到人

  森林防火期内,镇森林防火指挥部实行24小时值班制度,所有指挥部成员通讯工具24小时开通,各行政村值班电话、负责人电话一律24小时开通,确保发生火情能及时联络,组织人员进行扑救。

  镇政府防火指挥部安排了值班表,节假日不休息,镇林业站、各行政村防火值班安排到人,责任到人。

  五、做好监测工作,确保发生火灾能及时扑救

  护林员负责对天然林保护区内森林火灾实施监测,各行政村都确定了以组长,村民代表为火情监测人员,所有村民为义务监测人,一旦发现火情,火情监测人立即将火灾报告给所在村。由所在村向指挥部报告火情,包括火情发生的地点、范围、发生时间及起火原因。并及时组织扑火队进行扑救,必要时请防火指挥部调集其他分队队员增援。

  我镇自进入森林防火期以来,共发生火警4起,包括荒火1起,其余3起均已查处,过火面积均不超过10亩。

  在森林防火期内,特别是春节期间,对我镇3万多林中坟墓实行监管,大大降低了火灾发生率。

  xx年比xx年度减少森林火警3起,大大降低了火警次数,同比下降次数42。8%,损失面积减少14亩。

  六、防火工作中存在的问题

  xx年的'防火工作,全镇上下认真落实责任制,广泛深入开展防火宣传,狠抓措施的落实,加大对火灾案件的查处力度,取得了一定的成绩,同时也存在以下问题:

  一是防火经费不充足,防火器材购置数量有限,无法应对紧急特殊情况。

  二是外出务工人员多,一旦发生火灾,组织大量扑火人员有难度。

  三是农村陋习一时无法转变,祭祖灯一时不能广泛推广使用。

  今后在防火工作,我镇将以上级的森林防火会议精神为指导,认真履行防火工作职责,建立健全森林防火应急处理机制,提高扑救火灾的能力,全面落实森林防火措施,保障森林资源和人民生命财产的安全,维护社会稳定,促进经济发展。

生态护林员工作总结4

  各位亲爱的伙伴:

  大家好!今天我们回首过去总结20xx年的工作,放眼未来规划20xx年的全景工作,首先我谨代表公司董事会和厦门xx公司全体成员向大家致谢,向默默无闻奉献在酒店一线的全体员工表示衷心的感谢,向辛勤工作、努力保障后勤的所有同仁表示由衷的谢意,向长期工作在外、东奔西跑的营销人员致以崇高的敬意。感谢大家在过去的一年里,在全体员工的共同努力下,通过大家辛勤的工作和无私的奉献,圆满完成了公司的营业任务指标,为公司的发展作出了积极的贡献。回首过去的一年,酒店在集团王董、詹董的领导下,紧紧围绕“一个中心、两个重点”为依据,即“以顾客为中心、重管理树形象、重发展控成本”,全年总营业额元,出租客房间数间,平均房价元,出租率%,总结今年的主要工作如下:

  一、以顾客为中心:

  “顾客就是上帝、顾客就是朋友”一年来我们结合以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准,但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感,不是靠一句就能展现出来的,要付诸行动从多方面着手:通过各岗位设立宾客意见建议表、实时跟进网络宾客的意见建议和不定时的拜访制度充分了解顾客的需求,并针对不同的问题和反馈的意见给予处理和反馈,并努力在多方面上提高员工素质,如每月不少于四次的内部培训,聘请老师对于前台员工专业英语的培训等,并努力提高管理水平,提供舒适的环境,提高服务质量等等方面的工作相结合。根据顾客的需要,完善我们的工作方式,根据顾客的满意度来衡量我们的成绩。只有让顾客满意,酒店才能有更高的发展,因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行,力争更多的“满意+惊喜”

  二、重管理树形象、重发展控成本:

  1、管理就是从细节开始,首先我们调整了内部的组织架构,将前厅部和销售部合并为营销部,后勤部门即保安部、人事部和工程部统一合并为行政部,客房房调整了逯经理为客房部经理,通过组织架构的合并缩减了人员成本。

  2、加强了日常工作管理制度,通过酒店各部门规章制度的制定,严格落实,从而规范了各岗位的制度,使之更加规范化;

  3、严格落实消防、公安和工商系统的各项要求,全年共举办消防培训两次,接受公安局和工商领导检查不少于十次;

  4、对外,我们通过发放的士带客提成奖励方案的的士卡片,并在酒店边上制作了酒店指引牌,提升了酒店的宣传力度和知名度;

  5、同居委会和物业管理处协调处理了酒店门口跳舞一事,使之我们的客人有了一个更安静的休息场所;

  6、在员工管理方面,树立员工家的归属感,并落实到日常的工作管理当中去,一方面要求行政部定期举行员工生日活动,另一方面不定期举办员工的集体活动,如外出烧烤、集体出游、羽毛球比赛等,通过一系列的活动,提升了员工对酒店的认可度,也提现了酒店对员工的关怀;

  7、在服务方面:提升服务细节,如接/送机服务,送果盘服务、客房限额免洗衣服务等。通过这一细节的服务,大大提升了宾客的满意度;

  8、在酒店发展方面,一方面制定了相关的优惠政策,另一方面也加大了酒店的促销力度,如会员的充值奖励、钟点房的住满五次送一次等,通过这一系列的优惠政策,大大提升了散客、网络和会员的销售额,从原来占营业额的8%左右提升到了15%左右,进一步提升了酒店的知名度。

  9、在成本控制方面,一方面要求各部门制定并严格执行了相关的节能方案,如灯光的控制、低值易耗品的控管和回收等,另一方面要求各部门严格把控所有物品的采购和报废制度,其次对酒店用电较大的区域,如大堂的水池射灯和钨丝灯进行改造、关闭了客房卫生间的部分射灯等,从而节省了一些不必要的浪费现象;

  三、存着的不足之处:

  一年来我们做的有很多,其主要的.目的就是希望能够提升我们的营业利润,并努力为员工创造一个良好、温馨的工作环境,回首过去的一年我们的不足还有很多很多:

  1、各部门的执行能力和管控能力相对不足:一方面各部门负责人在执行酒店相关规定和制度时,比较随意,不会用心并重视酒店的相关指令等;另一方面各部门员工在执行酒店相关规章制度时,缺乏持之以恒的工作态度,以致很多方面无法长期有效地执行下去;

  2、对客服务的不足:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”这个道理相信很多员工都能理解和明白,但是在服务的过程中很多员工往往就疏于对这些细节的日常养成,如服务的不及时,不到位,不亲切等,导致大多的客人对于我们的服务一直无法给予肯定,这也必将是我们今后所要努力和完善的;

  3、日常维护工作的不足:主要体现在工程和酒店设备的维护方面,一方面由于工程人员的不足和水平限制,导致我店的日常维护制度较难以执行,也因此各个区域的硬件方面都出现了或大或小的问题,修补工作无法及时,很多时候又要请外援,以致客户对于我们的硬件方面总有些美中不足;

  4、保安日常维护方面:整体保安的人员素质和服务有待于进一步提高,一方面服务的意识还不够积极主动,另一方面对于车场和日常工作区域的管控还需加强,一年来发生过了三次保安人员同客人吵架的现象,也因为对车辆管控的不到位导致客人车辆损坏和投诉等;

  5、后勤保障工作方面:日常工作的组织能力和后勤保障能力还需进一步加强,如员工的每次活动要善于安排和总结,以致在下次的活动中能更好地奠定基础。其次对于员工的关心、关爱还远远不够,我们一直在讲只有服务好我们的员工,员工才能更好地服务好我们的客人,在今后的工作中不管行政部还是各部门负责人要多关心员工,尽可能地帮助和解决员工在工作和生活中所遇到的困难,努力营造一个温馨的工作氛围;

  6、服务的标准和意识整体有待于提升:很多员工在服务过程中往往很计较和在意相等的利益关系,凡事总是很在意个人的利益问题,无法同我们整个团队融为一体,例如,个别员工在卖房或做房时,若有提成其态度就表现得特别积极,反之,态度就一落千丈,这一方面很不可取,也因此会影响了我们整体的服务质量,服务的定律是100—1=0的道理就是希望大家能够从一而终做好各项服务。

生态护林员工作总结5

  护林员工作虽然很普通,但我觉着很光荣,从心底里我很爱这份工作。自当护林员以来,我经常提醒自己,要忠于职守,做一名合格的护林员,我是这样想的,也是这样做的。几年来,通过平凡的`工作,我个人认为要做好护林员工作,必须热爱这份工作,否则是做不好的。俗话说的好,干一行爱一行,工作差不了。我是一名护林员,职责就是管护好辖区内的林子,让组织放心,让群众满意。在具体工作中,我深深地体会到,要做好护林工作,也不是一件容易的事,没有责任心是做不好的,但更重要的是要热爱这份工作。原因有三:一是只有热爱本职,才会增加工作的动力。说简单一些就好比我们吃饭,饭菜有味了就喜欢吃,干工作也一样。如果喜欢这份工作,干起来热情就高,就会时时把工作放在第一位,并千方百计的将其做好。二是只有热爱本职,才会增强事业心和责任感。事业心和责任感是一个人做好本职工作的前提,事业心强的人干工作不计较个人得失,就会默默无闻、无私奉献。三是只有热爱本职,才会心系工作,一个人干一份工作,难免有这样那样的困难,如果选择了自己喜欢的工作,就一定会想方设法克服困难,尽力做好工作。

  综上所述,我认为做好护林员工作,最重要的是要热爱这份工作。做护林员几年时间了,我每天坚持巡山、记巡山日志。经常向小区居民宣传护林防火方面的知识,取得了一些成绩,今后我要继续加大管护力度,确保森林资源不受损失,为组织交一份满意的答卷。

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