其他计划书

it项目计划书

时间:2023-02-22 10:21:22 其他计划书 我要投稿

it项目计划书15篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候写一份详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的it项目计划书,欢迎大家分享。

it项目计划书15篇

it项目计划书1

  一、项目名称

  《美国英语》(杂志)

  《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)

  二、英语学习和出版市场分析

  1.英语学习产业与市场分析。

  英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。

  据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种“事业”。

  特别是加人W TO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。

  现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行万套,每套x元。x x仅在广东x 、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。 新英语据报道每年有x x xx万元的收人。

  现出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。

  2出版市场分析。

  当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解,而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。一般企业与个人如果能与垄断行业合作,将可以得到丰厚的回报。所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学习的.热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。

  三、项目介绍

  1.《美国英语》:

  (1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。

  (2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。

  (3)《美国英语》的读者对象及市场定位。

  (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。

  主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

  (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。

  (5)前景预测。

  如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上

  (6)同类英语杂志比较参考。

  ①非《 x》(系外人借二字而编,自己编写,自己组织发行的),高峰发行每期万册。

  ②((广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。

  (7)出版计划。

  200 x年x月底组好稿件。

  200 x年x月正式出版推出市场。

  2.《宝宝智力开发》:

  (1)《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位(略,商业机密)。

  (2)编写人员。

  本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。

  出版时间:估计15个月后推向市场。

  3.项目进展情况:

  上述项目均已安排好人选进行编写,并做好出版计划,与经销商沟通。一旦投资到位,即签订各种经营合同,200 x年后工作全面展开。

  四、市场推广方式

  《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

  通过专家的“名牌”效应,并组织宣传(含硬宣传和软新闻), 使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。

  利用xx公司的品牌效益和销售网络,联合书商共同推广。采取一些促销手段:如与外语学习的电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

  五、项目合作单位和合作方式(略,商业机密)

  六、项目风险

  1.系统风险,整个出版行业衰败,或者国家政策出现重大变化。

  2.组织稿件失败或稿件质量差。

  3,宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。

  4.出版公司违约。

  七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略,商业机密)

  1项目投人:

  (1)《宝宝智力开发》。

  模特儿:约x万元,从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止,要拍摄全程照片。

  稿酬:约xx万元。

  摄影:约、x万元。

  其他:(差旅、招待等)约xx万元。

  印刷:平均每套约xx元,与初步商定由我方承担xx%.、交(万套)、x、义、%二x、(万元)。

  合计:约x万元。

  (2)《美国英语》

  杂志:x元/本。

  版税:x元/套。

  印刷:平均每本约x元,(万套)x x % = x x x (万元)。

  合计约:x (万元)。

  2.项目预计收人(略,商业机密):

  (1)《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下(略,商业秘密)。

  (2)《美国英语》预计发行量(前期为刊,逐步发展为刊)为xx万套,定价为xx元/套,全年预计收xx人(略,商业机密)。

  3.投资者盈利分配及风险承担:

  采用项目合作终身制:即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成,分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定

  八、法律:知识产权的取得与保护

  知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权,出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的是有10余年执业经历的执业律师,能够保护相关的权益。

  九、枫岛公司管理团队组成

  总经理,男,35岁,文学博士生,律师,副教授,组织出版企管与外语图书近100余种。

  副总经理,男,36岁,本科,注册会计师。

  市场部经理,个体书商、拥有发行和营销网络。

it项目计划书2

  一、活动介绍

  展览名称:20xx湖南大学学生春季时尚艺术节

  地点:长沙大学新体育馆(规模可以扩大到篮球场甚至周边校区)

  展览组织:

  1、主办单位:长沙市人民政府

  长沙大学(多方支持赞助)

  2、策划协办单位:长沙大学法律与公共管理系

  主办单位:闪耀之星创意展览公司(07级公用事业管理展览班)

  展品范围:服装(衣服、裤子、鞋子、袜子等)

  饰品(手饰、项链、耳环、头饰等)

  挎包类

  展览将于3月6日至3月7日(开学后一个月内,是学生消费的旺季,开幕式将安排在周末或特殊日子举行)。展会延长两天(周六、周日),展会在换季期举行,这是大学生服装消费的旺季。

  展会规模:小型或中型(因为是初期展会,投资规模不宜过大,在展会筹备阶段进行调研,根据掌握的信息预测参展人数和参观人数)

  展览的性质:展览和销售的双重性质

  展会定位:本次展会的创新首先体现在展会主题上,只服务和打造大学生的服装文化,专业性和创新性。展示大学生的年轻活力,追求时尚潮流,积极向上,充满奋斗激情,同时融入一定的艺术性。第三,在大学校园举行,贴近大学生活,具有地域性和复杂性的优势。

  参展商:耐克、阿迪达斯、康威、李宁、安踏、特步、李、本尼路、增值牛仔裤、纯、马森、莫高、米邦威、真维斯、女装屋、亚氨基、马克华飞、易允儿、罗宾汉、卡帕等。

  受众:主要是湖南大学生和大众的经销商。

  展会目标:帮助参展商实现预期目标,打动大学生,坚持长期可持续发展,使展会成为企业和消费群体之间可靠的交流和交易平台。树立展会的优质形象,打造展会的品牌,使展会成为每年的固定节目。

  二、调查分析

  (1)市场调查和分析:

  服装业是“日不落”的行业,日新月异。服装文化也是时代文化最简单最直接的表现,是现代潮流文化的象征。据调查,全国有2500多万大学生,他们是时尚产品、电子、视频、文化和培训的强大消费者和潜在消费者。旅行,电脑,手机,爱情

  服装可以称之为大学生的五大消费,超过了日常的饭钱和学习用品的费用。大学生是未来消费时尚和方向的引领者,尤其是在中高档商品的消费上。因此,为大学生开拓市场不仅是为了获得目前的市场空间,也对企业的长远发展具有重要意义。

  (2)行业调查分析:

  整个服装行业出现了一个新情况:市场重心从欧美转移到中国。金融风暴对欧美国家打击最大,品牌企业也不能幸免。消费者的购买力和信心需要很长时间才能恢复。全世界的目光也聚焦在中国市场。中国会从过去一味的.看国外品牌的价值和优劣,中国市场也不再一味的追求国外品牌,这也是国内品牌升值的大好机会。因为消费群体稳定庞大,学生服装行业是服装企业应该重点关注的利益增长点。对于服装厂商:

  ①可以帮助企业树立品牌形象,适应企业的品牌发展战略。

  ②有利于开拓大学生市场,产业化生产,影响和引导企业发展方向。同时,为大学生创造市场也是企业的竞争手段和战略分析。

  ③通过展览可以扩大企业产品的销量。

  ④展示服装产品,与消费群体沟通,收集市场信息。对于大学生来说,它满足了他们的消费需求,适应了他们追求时尚和阳光的消费心理。它为大学生树立个人形象提供了一个更好的平台,也可以找到一种乐趣和新鲜感来指导他们的购买行为。同时也是一个社会信息资源库。而且通过展览可以提高学校的知名度,丰富校园生活,激发学校氛围,促进学校的建设和发展。

  (3)外部环境分析。后经济危机时代,服装行业正在复苏,各品牌都在积极寻找利润增长点。中国的学生服装行业趋于成熟,企业完全有能力向世界展示能够体现当代大学生风采的产品。甲型流感流行趋势减缓,各种集结活动可以继续。

  (4)内部环境分析。高校有足够的面积容纳展览,学校本身也有相当数量的安保人员。需要申请使用学校安保维持展会基本秩序,维护学校正常秩序,支持和帮助公司工作人员开展工作,才能保证展会顺利进行。星火创意公司的工作人员在学校部门老师的指导和帮助下,提供现场服务,维护展会的正常秩序。

  第三,广告推广

  (1)展览标志:

  展览口号:

  (2)宣传方式:

  (一)在高等学校散发印有展览信息的传单、海报。宣传推广的重点是制作宣传资料,在湖南各大高校建立宣传队伍。有两种方案。一是宣传团队去各大高校现场宣传,使得这个方案的实施更加困难;第二,在各大高校寻找合适的代理人,这个方案的实施减少了工作量,宣传工作更容易开展,但是成本比较高,宣传力度不够。宣传资料的设计和制作必须表现出展览的主题,设计要精美,能吸引观众的目光和好奇心,树立面向观众的展览第一印象。同时,宣传材料应明确相关信息,并说明展览地点、公交换乘路线、举办时间等具体信息。

  (2)高校广播广播宣传。配合移动校园群在校园群内发送短信,确保展会基本信息能提前告知学生。

  3邀请当地电视台和报纸跟踪此次展览

  ④学生网络可以用于宣传工作。

  四、筹备进度

  1、特殊装饰、安装和展示:

  3月3日-3月4日9: 00-17: 00

  3月5日,9: 00-14: 00

  2、关闭博物馆的检查:

  3月5日,14: 00-17: 00

  3、开幕式:

  3月6日,9: 00-9: 30

  4、开放时间和观众参观时间:

  3月5日,9: 30-17: 00

  3月6日,9: 00-16: 00

  5、取款时间:

  3月7日,9: 00-17: 00

  展览管理计划:

  申请使用学校保安维护展会基本秩序,维护学校正常秩序,支持和帮助公司工作人员开展工作。星火创意公司的工作人员在学校部门老师的指导和帮助下,提供现场服务,维护展会的正常秩序。

  展览可以安排在不同的区域,体现层次感。展台中间有T多个展台,是展览公司在学校相关美术生的帮助下设计的。同时在学校聘请两个优秀的主持人,或者直接从展览公司挑选主持人。展览开幕期间,举行了走秀,走秀模特是从学校聘请的。

  同时,我们在展会期间制作了现场视频,为展会的后续宣传工作做准备,扩大展会的影响力。校园交通方面和校车协商。

  相关活动计划:

  (1)开幕方案,主办方邀请主办方负责人发言,介绍和宣传展会

  ②走秀旨在为参展商的产品推广和介绍服务。这也是活动的重点

  ③情歌对唱,现场送礼物活动

  ④现场录像和现场采访

  七、展会财务管理:

  展会定价必须经过市场调查后确定,需要专业人士的协助。展位期间的资金流动由展览公司管理,由主办方和协办方监督。

it项目计划书3

  一、主旨

  旨在建立一个全新的社交网站,利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评,匿名建议,达到最终共同进步的目的,这也是在此起名为“进步网”的原因。

  本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻,关于一周之前美国的“立方决斗”的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗”是一个建立在同事关系之上,让同事之间匿名评价,利用了同事之间微妙关系,即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。

  而“进步网”建立在此匿名评价基础上,在评分之外增设功能,主题在于促进共同进步。

  二、目标客户群

  可以借鉴校内网经验,从大学生群体入手,逐渐扩展到校园之外,工作群体,甚至最后扩展到邻里关系群体。

  三、优势分析

  “进步网”需要一个自己的独立平台。

  虽然在一个一般性的社交网站上面,同样可以设置此发起调查与评价功能,但是如果该社交网站的主营业务不是评价的话,也就是说,该网站上不是所有的人都会去参与评价的话,人就会有部分顾虑心理。因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候,就多少会影响这个功能的扩展。因此,独立设置评价网络平台是有自己的优势的,他不受其他社交网络的影响,目前为止,国内还没有类似评价系统网络。 尽管校内上面设有调查问卷活动,qq上面设有好友评价,但是不能呈规模性、专业性扩张。

  四、功能设置

  (一)主要功能是设置匿名评价系统。

  用户的个人主页上面设三个版块:

  第一、始终置顶显示的版块是“XXX正在进行的调查”。

  该调查由用户自行设置调查内容,可以同时发起多项调查,提供备选答案供大家选择,并由用户自行设置隐私权限,设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。

  调查最后给出各答案选项的人数,同时在结果下方设置两个匿名留言版块,一个设为对该调查人的评价,一个设为给调查发起人提出意见。

  举例:我发起评价“你认为我是一个有思想的人吗?”选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只有那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一“对于这个调查你还想说”,版块二“你认为我怎样可以进步”。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。

  第二、在上述板块下方重叠显示两个板块。

  一个是“XXX的好友对她的评价”。其实就是如上类似的已经结束的调查结果。 条形柱显示“XXX的好友认为XXX:非常有思想###人,有点儿思想###人,还行一般人###人,只有那么一点儿思想###人,一点儿思想都没有###人。” 评价显示“XXX的朋友认为??????;??????;??????” 进步意见显示“XXX的朋友给出进步意

  见??????;??????;??????”

  另一个版块是“XXX最近关注过的好友调查”。其实就是XXX有参与的他的好友的评价结果。

  (二)主要功能之外的辅助功能在此就不一一赘述了??

  五、推广模式

  可以借鉴开心网的MSN好友传播推广方式,一个好友注册,其MSN、邮箱中的好友全部接到邀请,熟人推荐效应,当然,客户注册时可以选择是否以自己的名义给好友发送邀请。

  宣传过程中涉及的宣传广告“今天,你进步了吗?” 进步格言“每天进步一点点”??????

  六、广告计划

  借鉴脸谱好友推荐品牌,加如边栏“好友关注品牌”。

  以品牌方注册用户,同样可以发起关于产品改进的相关调查与评价,这样就扩大了广告空间。

  篇三:社交网络创业计划书

  社交网络创业计划书

  一、 创意原点

  创造一个与现实环境最为相似逼真的网络社交平台,为每一位用户创建一个网络“家园”,以真实地域为基本元素构建一个个网络城市,并添加各项现实中的基本功能,如:衣、食、住、行、学、乐等开放性基础设施平台,用户可以在平台上自主创建相关的小站,来经营、娱乐、交友。

  二、创意背景

  现在社交网站如人人、开心、朋友等,均使用一种模式,就是为用户创建一个个人主页,用户可以在主页中完善个人资料,上传照片,写日志,发微博等等,另外就是利用各种应用小游戏进行娱乐交友。这些社交网站最大的亮点就是实名制,很大程度上淡化了网络交友的虚拟带来的不信任,不真实等感觉,给用户带来了一定的安全感。

  但是,这些网站的基本运作模式是以简单的网络个人主页为主,显得不够生动,让人感觉就是在跟一些冷冰冰的文字、图片在打交道,互动性、亲切感都很差,即便这些网站为了增加互动性不断推出一些应用小游戏,但是都是基于一种“图一时之乐”而开发,并没有长久的可玩性,大

  部分用户在经历了刚开始新鲜感之后,很快就会感觉没意思,无聊,幼稚等等,这也是这些网站不断添加新的小游戏应用的原因,实则已经走入了一种新鲜感利用怪圈,长此以往,用户对这些新的应用也会表现的兴趣缺缺,即便试玩,也都是抱着图个新鲜,打发无聊的心思,不会长久玩下去,这其实也是对一种可以在游戏中建立或者发展的`交际联系的潜在伤害威胁,因为很多用户在玩的时候已经意识到只是一时无聊,所以就不会有长久玩下去然后利用这个平台发展一个或一些交际关系的心态。甚至会因为疲于应付好友的各种应用邀请而变得厌烦。

  三、 创意模式

  基于以上对人人、开心、朋友网等主流社交网络平台的分析,结合自身的创意原点:家、零距离、互动、模拟现实、开放平台,现将我们的创意展示如下:

  相信玩过网络游戏的都知道,网游之所以吸引人,是因为在游戏中你可以创建一个游戏角色,这个游戏角色就好像另外一个自己,在网络游戏设定的世界中奋斗、生活、交友,很多玩家都会把自身的一部分感情或者说是一部分灵魂倾注到游戏角色中去,而且因为游戏角色的建立,在玩家之间进行交流交友的时候,只要操作彼此的游戏角色进行面对面,在一定程度上说,就好像两个玩家面对面交流一样,大大增加了交流的亲切感和互动感觉。

  我们的创意模式正是取自网游的这一点,为每一名用户创建一个网络社会里的半虚拟角色,之所以说是半虚拟,因为这个角色并不是游戏中那样随便一个网游名字,然后等级、装备等等人物属性都与现实中的用户没有半点瓜葛,而是一种个人主页的生动化表现模式,就是说把每个用户的个人主页打造成一个网络家园,或者说是一个网络“小窝”,模拟真实的家居环境,有各种家具,装饰等等。(其实在人人、开心等社交网站的众多应用中已经出现这种模式,但是很遗憾他们只是把这种模式简单利用,当做一种家居娱乐应用体验的小手段)这样可以让用户在我们的网站找到一种归属感和温暖感,这其实也是很多用户之所上社交网站的一个很大的出发点——“人情味”。

  “网络小窝”功能简述

  用户个人资料——“户口薄”

  相册——家居装饰“相框”

  日志——家居物品“日记薄”

  音乐——家居电器——“留声机”

  视频、新闻窗口——“电视机”

  留言薄,站内信等等

  这些基本功能与目前流行的社交网站没有什么太大出入,主要是表现形式的转变,还可添加诸如“我的收藏”“我的分享”之类的功能

  四、 具体操作畅想

  1、 用户注册

  分为初级注册跟实名注册两部分

  一般用户,第一次来到一个新的网站,一般都对网站缺乏足够的信任,可能不会选择实名注册,那么就可以进行初级注册,输入用户名、密码、验证邮箱以后,就可以获得一个“家园新人”的角色,系统将会把角色分配到

it项目计划书4

  一.项目概要

  沈阳羽毛画是沈阳宝贵的文化财富,然而现在,这种文化正在渐渐在我们的生活中流失。沈阳羽毛画厂是历史最久,规模最大的画厂,而经营状况不太乐观,画厂女工工资水平较低。该项目,旨在通过网络,媒体及政府支持宣传沈阳羽毛画这一地方文化特产,提高社会对这种文化的关注度的基础上,运用更易于大众接受的商业方式帮助改善沈阳羽毛画厂的经营管理,提高女手工艺人的生活水平和质量。

  二.团队介绍

  SIFE(国际大学生企业家联盟),全球性非盈利组织,在45个国家共2所大学拥有独立运行的学生团队。组织并鼓励学生策划社会实践项目活动,将SIFE独特理念和知识传授给他们周围需要帮助的人,通过帮助大众而改变人们的固有思维模式、改善人们的生活质量。

  辽宁大学SIFE团队成立3年,成功运行的项目有:花开不败,民间艺人-手工布艺,赛默飞环保项目,宜信微金融微动力,沃尔玛上门理发项目。正在运行的项目有:环保卫士,宜信扶贫抚农,戴尔项目,沈阳羽毛画项目。我们是一支有责任感的团队,留心与身边细微之处,并试图利用我们的知识,资源和能力发起并运行公益性的商业社会实践活动,通过教育和配合不同人群而提高他们的经济收入,改善生活质量,帮助更多人走向成功,从而使社会变得更加和谐,用大学生的责任心和方式改变我们周围的环境,为社会做力所能及的贡献。

  三、项目背景

  作为沈阳特产之一,沈阳羽毛画是运用各种禽鸟毛,汲取国画构图技法手工制成的一种工艺画类。沈阳羽毛画绚丽多彩,富有浓郁的装饰性,别具一格。造型按内容不同要求,分别采取平贴、浮雕和圆雕,层次清晰,形象逼真。沈阳羽毛画善于利用各种羽毛的天然色泽、纹彩、亮度和质感,以达到完美的艺术效果。卷轴羽毛画,主要汲取中国水墨画艺术形式,以绫绢装裱,以供观赏。羽毛壁挂,借鉴艺术挂毯形式,用羽毛层层叠贴而成。在时代变化如此之快的今天,羽毛画作为一种文化产业似乎淡出了人们的视野,人们对于民间艺术,文化特色保护的意识变的越来越淡,甚至几乎所有沈阳本地人都不知道羽毛画的存在,作为珍惜文化资源并有一定文化保护意识的青年学生,我们的心被这种现状深深的激痛。

  四、受益群体及项目目标

  在沈阳羽毛画的规模性宣传过程中,必定会加强沈阳市民对于沈阳特色文化的自豪感,甚至提高全社会的文化保护意识和对文化资源的珍惜意识,在文化产业可持续发展中起促进作用。

  而宣传该文化所产生的经济意义,会直接增加沈阳羽毛画厂的新订单量,而各直营商店个体商户的持续性长期经营水平提高也会间接带动羽毛画厂的现有订单收益,从而提高女工的生活水平,改善他们及家人的生活质量。

  羽毛画原料为消毒后的动物羽毛,这种再利用的资源对于环境保护和可持续发展意义深远。

  五、前期调研

  (1)羽毛画认知度调研

  调研对象:沈阳市民,太原街路旁。我们在有羽毛画专柜的礼品城外进行此调研,调查显示,沈阳人对于羽毛画的了解程度几乎达到。

  (2)深度调研沈阳画厂经营

  沈阳羽毛画厂现以批发为主,收益情况不太乐观,有巨大的市场潜力尚待开发,而画厂的工作人员(多为女工)工作很辛苦收入水平却很低,生活状态也有待提高。我们在参观并在羽毛画厂进行了两次调研,无不被羽毛画精致的做工和独特的中国魅力所吸引,与厂长有了一定的交流后,我们得到了画厂方面极大的信任和支持,同意双方配合实现更好的发展。

  (3)羽毛画直营店调研

  我们在温馨礼品城二楼的羽毛画展示处进行了调研,发现羽毛画展示的位置很小而且不易被顾客发现,服务人员对于羽毛画产品的介绍也显得极为粗糙。调研中还发现,礼品城店内的保安人员都表示不了解沈阳羽毛画。

  六、项目分析

  PEST分析:

  政治环境:

  1.国家对于文化产业保护的法律法规和经济带动的方针政策相对较少,文化产业多元的市场主体亟需建立,需要国家支持文化产业投资。

  2.亟需政府对于羽毛画产业的引导从而刺激消费者欲望

  3.羽毛画国际化进程涉及国际贸易

  经济环境:

  1.文化产业的多样性越来越多,传统的艺术在人们生活中渐渐被淡忘

  2.人均收入水平不高,在文化产品领域的消费比例占支出比重不高

  社会环境:

  1.社会对于文化的认可度和对传统文化的保护意识尚不高

  2.顾客消费心理及投资重点不侧重文化产业

  3.随着生活水平的提高及社会对文化保护的呼吁,传统手工画作在特定目标市场中的购买欲望可以被激发

  技术环境:

  1.科技发展日新月异,传统手工业的发展显出很多局限

  2.羽毛画发展要注意科技带来的分销渠道的变化,目标客户的关注点转变,网络宣传,广告方式,网络营销模式的不断更新

  3.羽毛画产业考虑技术环境对于产品转移和产品商业化的影响

  4.产品技术专利保护(考虑沈阳羽毛画的非物质文化遗产申请等方面)

  羽毛画厂SWOT分析

  优势:

  1.羽毛画是沈阳特色手工艺文化,其浓重、有特色的历史内涵可以被更深入的`挖掘。

  2.羽毛画有很高艺术价值和欣赏性

  3.沈阳羽毛画厂是沈阳第一家,也是最大的羽毛画厂,在羽毛画发展中最有代表性。

  4.沈阳羽毛画厂工人经验丰富,羽毛画工艺精湛,质量上乘,在界内享有良好声誉,且有一定成熟的客户积累。

  5.沈阳羽毛画厂逐渐重视市场开发,产品多样性的发展

  弱势:

  1.羽毛画的知名度较低

  2.羽毛画属于工艺品,市场需求较小。纯手工制作价格较高减少客户群,加之其被赋予的文化内涵,普通大众的购买力和购买欲望较低,其主要目标客户为政治、商业人士、学者、白领阶级

  3.沈阳羽毛画厂的经营情况不太乐观,可流动现金较少,用于宣传、扩大发展规模、产品创新研发等的资金很少

  4.产品不具有需多次购买的特点,采购频率低

  5.产品易破损,不方便进行物流运输

  6.产品生产能力成本固定,很难降低成本或在现有资源基础上大规模生产

  7.文化产业发展需要来自于国家,政府或大企业的支持和帮助

  8.沈阳羽毛画厂体制建设

  机会:

  1.由于羽毛画知名度的局限,羽毛画的潜在客户市场巨大

  2.羽毛画有很高艺术价值和欣赏性,可用作装饰画,收藏品,馈赠礼品等,结合当下大众多样化需求,开拓多样化分销渠道和销售模式。

  3.通过产品创新或不时发现新的用途使产品生命周期不断地延伸

  4.采取集中策略,把企业能力和资源集中在最有利的细分市场和分销渠道上,从中获取利润,有利于为产业发展积累更多的客户群,同时又能为企业创造更多的利润

  5.尽可能开发面向大众的产品并利用大型活动(如全运会)和特色节日刺激消费者对于传统文化的购买欲望

  6.部分中间商对于羽毛画销售与同类商品比较并不给予足够重视,在宣传羽毛画文化的过程中也要注重提高中间商参与热情

  7.羽毛画为地方特色,因此较为多的购买力集中在游客,访客或出差等,即对于即将离开沈阳的消费者具有更大吸引力

  威胁:

  1.市场认可度亟需提高

  2.市场现有需求水平对于该行业的未来发展有很大威胁,亟需刺激消费者需求

  3.沈阳羽毛画厂的薪资水平和待遇无法满足年轻人的从业愿望,该技艺存在继承威胁

  4.其他小型羽毛画制作者以降低质量前提降低成本,一定程度上降低沈阳羽毛画技艺的名声,沈阳羽毛画厂的资源优势和成本优势小有削弱

  七、项目实施:

  1.宣传阶段(鉴于羽毛画的认知度不高,宣传工作首屈一指)

  宣传方式:SIFE技术部前往沈阳羽毛画工厂对羽毛画作品,羽毛画制作工艺流程,手工艺人工作环境等进行拍照及摄影。制作用于网络转载的视频宣传片,针对不同人群的网络相册。同时,发掘沈阳羽毛画的历史内涵,在其历史的发展情况中发现适合当代社会和吸引消费者亮点。SIFE各部门联合寻找资源,联系学者,外国人,文化界内和商界,政界人士,媒体名人,利用名人带动在网络上进行大规模宣传。

  最少目标浏览量为3*9*8*5 +(5*9*8*2)/2

  PS:3-四位名人效应5-sife主要成员及sife所能联系的老师,学者数8/8-一次转载量5/2-二次转载量

  宣传渠道:

  (1)*网络渠道:

  微博海量的信息和资源优势成为了宣传工作的重点

  豆瓣,豆瓣人士对于羽毛画的认同感普遍高于其他同类网站,利用豆瓣绘画、手工等关键词标签,豆瓣同城活动吸引更多人参与到羽毛画的宣传工作中

  人人:大学生的社交天地,大学生群体是未来文化市场的潜在消费人群,大学生受教育程度相对高,对于文化保护意识较高。且人人网有地域性联系,方便集中沈阳人从而得到宣传效果

  Twitter:针对外国人的网站平台

  (2)政府:尝试多种方式得到政府对于羽毛画这一文化特产发展的支持

  (3)媒体:联系媒体,通过拍摄羽毛画系列宣传片等方式得到更多人的认可

  (4)与公益组织如WWF(世界自然基金会)联系,借助公益组织进行推广。同时,SIFE将考虑将羽毛画申请非物质文化遗产

  2.画册制作

  在利用网络渠道进行宣传的同时,我们将与沈阳羽毛画厂合力完成羽毛画平面+立体画册的定量制作。由于制作成本控制,将用于后期联系媒体、政府、大型公司的画册数量控制在5~6本

  3.走进鲁讯美术学院

  深入鲁迅美术学院调研,与学校的领导商谈关于组织同学到羽毛画厂参观,学习了解羽毛画,感兴趣的同学可以通过面试得到羽毛画厂的实习岗位;此外,鲁美学生有绘画基础,学校可以与羽毛画厂合力,由羽毛画厂提供老师,在校内开设课程让有兴趣的同学学习该门课程。开展羽毛画制作大赛,让学生参与到制作中感受乐趣

  4.寻找合作商

  (1)以走访形式联系沈阳大中型家装公司,从有地方特色的装饰画角度宣传沈阳羽毛画,签订长期合作合同。

  (2)与企事业单位工会部门,大中型公司行政部门联系,将羽毛画列为节日馈赠佳品,职工福利,以及外地领导访问时的馈赠礼品,有地方特色,且可以根据公司需要设计适合公司的羽毛画图案(如公司logo,公司文化)

  (3)大学生市场,与高校合作,将羽毛画作为毕业生离校的纪念品在毕业典礼结束后或进行销售,或是返校的校友会,也可以向学校内的文具店推广,可以依据不同大学绘出以不同校园风景为主题的羽毛画。

  5.产品多样化发展

  (1)为不同人士,不同场合量身定做的羽毛画

  (2)产品延伸:除了销往台湾精美的羽毛壁纸外,可以将羽毛(画)制作成精美书签套装,在较小型羽毛画外加以外框装饰做成钥匙链,车内吉祥挂件等。

  (3)面制小花:成本小且做工精致,向花店进行销售推广,与婚庆公司签订单(用于婚礼来宾的小礼物),向五爱批发市场推广该产品,在大学校园招聘勤工俭学或想创业的学生,投入小且收益可观。

  6.利用大型活动和节日推广

  全运会十二生肖结合十二运的羽毛画推广,各传统节日的羽毛画商品的制作和推广

  7.寻找赞助商

  寻找与文化或礼品有关的实力较大的企业或看重文化市场潜力有兴趣合作的公司,寻求赞助,

  赞助方式可以为资金赞助或客户资源共享的合作(以合作方式利用现有资源帮助推广羽毛画)

  八、项目进程计划及项目组织架构(见附录)

  九、费用、预算与效益

  十、监控与评估

  网络宣传结束后,我们会进行一期网络调研,并辅助以有奖竞猜和网络答题的形式:通过网络有目标有针对性的进行认知度的调研。若结果证明宣传效果达到预期目标,进行市场的销量突破环节;若效果不满意,针对有问题之处加大力度再次进行宣传。

  对于合作商及赞助商,以合作效果来决定合作的持续性。

it项目计划书5

  一.项目概述

  据了解,目前在校大学生78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。

  小编收集和整理了21个行业领域的创业计划书,共计超过1000份创业计划书范本(持续更新),含创业计划书范本、ppt模板,大学生创新创业大赛参赛优秀作品案例等一应具全,有需要的小伙伴可以关注微信公众号“HRM1688”,回复关键词“创业计划书”获取下载方式!

  我校目前还没有提供兼职信息的平台,身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息,兼职信息时有时无且安全性不宜考究

  本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。

  项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。

  二、产品/服务

  2.1产品/服务介绍

  2.1.1经营项目

  大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。

  2.1.2行业领域

  目标市场:贵州省毕节市

  定位:毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主)

  主要业务:为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息,为企业提供各种兼职人员。

  经营范围:学生范围为毕节市各大高校,企业范围为毕节市各合作公司。

  经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者,

  以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。

  2.1.3市场定位

  利用“互联网+”的思维,充分发挥网络特长,我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。

  2.1.4客户价值

  本项目为公益性项目,针对我校大学生,将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会,更好的发挥特长,收取利益。

  2.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)

  2.2.1新颖性(先进性、独特性)

  本校学子获取兼职信息无固定平台,兼职信息较分散,信息准确性及安全性有待考量。通过建立“贵工程校园兼职服务平台”可有效解决该问题。该平台整合的有效信息安全、可靠、稳定,一定程度上解决了我校学子兼职困难的问题。此外本平台提供预防诈骗、维权等兼职附属信息,提高学生自我保护意识,为同学们走向社会工作打好基础。

  三、市场营销

  3.1行业与市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等)

  3.1.1市场背景

  大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注。兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的'一种有效途径。

  3.1.2市场现状

  随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位"兼职";薪金待遇并非是大学生兼职的唯一目的;兼职学生亟待提高沟通与协调能力;急需引导学生提升应对困难的能力。因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。

  3.1.3市场分析l

  大学生兼职市场供给和需求现状分析:

  大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。大学生兼职的种类比较单一,而且性别差异较大。原因主要是:一方面,时间有限,同学们只能选择耗时少、收入较高的工作;另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人单位不予考虑。从事兼职的时间安排主要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职

  3.3 SWOT分析

  3.3.1行业优势(S):

  随着市场经济观念深入人心,越来越多的大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”,在学习之余积极参加社会实践,在学校与社会的二元结构中锻炼自己,实现自我价值。在校学生对兼职有一定的激情,而且做为大学生创业,我们也可以最大程度的争取学校的支持。

  3.3.2行业劣势(w):

  在创业初期资金问题、人力问题、人际关系、经验不足等问题都对我们有较大的影响。而且现在各类兼职中介良莠不齐。

  3.3.3行业机会(O):

  大学生兼职市场前景十分广阔,根据调查,62%的同学在大学时期做过兼职,86%的同学也觉得大学生有必要做兼职。同学们并不清楚毕节市的兼职机构或者兼职网站,这也为我们创立品牌提供了有利条件。

  3.3.4行业威胁(T):

  兼职市场竞争激烈,树立不起品牌将很难在毕节市有好的发展,更别谈走向更大的市场。

  3.4营销策略

  本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。宣传也主要以此为突破点进行推广。

  项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。

it项目计划书6

  【背景分析】

  近年来,我国政府越来越重视推广居民健康饮食的科学化。大学生是国家的栋梁,其营养改善与膳食结构的正确调整,直接关系到大学生身体素质的提高,但是现在许多大学生由于对饮食营养认识较差或不良饮食态度等造成一系列健康问题。

  古语有云,“国以民为本,民以食为天。”我国政府近年来越来越重视推广居民日常饮食的科学化。而大学生作为国家的栋梁,是国家未来的建设者,大学生的健康成长关系着祖国的未来,大学生的饮食是否健康,是否符合营养标准,直接关系到大学生身体素质的提高。大学生们正处于生长发育中,繁重的脑力劳动、紧张的学习和知识发展极为重要的时期,是一生中各种营养素需要量最大的时期。近年来,随着国民经济的发展,大学生的饮食状况也有了较大的改善,但是由于营养知识的缺乏,不能合理地选择和搭配食物,使得营养素缺乏,营养过剩及膳食结构和行为严重不合理等问题日益突出。在全国范围内的`多项调查均表明,当代60

  %的大学生对营养知识了解不足,不良饮食习惯问题较突出,主要表现为早餐摄入率低、能量不足、营养价值不高等,对大学生的身心健康均造成一定负面影响。

  由此,加强大学生健康饮食的健康教育对维护当代大学生身心健康,提高生活、学习质量有着重要意义;且大学生作为受高等教育的群体,帮助他们建立正确的饮食习惯可以带动社会人群建立正确的饮食习惯和营养观念。

  【总目标和具体目标】

  总目标

  通过对我校大学生进行健康饮食的健康教育,加强其对营养知识的了解,促进合理均衡的饮食习惯的养成,逐步改善我校学生身体素质。 具体目标

  近期目标:增加我校大学生对健康饮食的认知(项目实施2个月后,我校大学生对饮食营养知识的了解增加50%)。

  中期目标:增加我校大学生合理饮食行为(项目实施4个月后,我校大学生坚持每日吃早餐的人数增加40%,经常食用油炸食品或高盐食品的人数减少40%,每日营养均衡的人数增加30%)。

  远期目标:提高我校大学生身心健康(项目实施6个月后,我校大学生在校期间病假率降低20%,体育测评合格率提高20%)。

  【策略和活动】

  策略1:通过对合理饮食的宣传和普及,向我校大学生提供健康饮食的相关知识。 活动:

  ①于食堂、小卖部和住宿区入口处发放健康饮食的宣传册。 ②于食堂、小卖部和各宿舍区设置健康饮食的展板。 ③定期举办健康饮食的宣讲和交流会,分享健康饮食经验。 ④定期开展健康饮食相关活动如厨艺大赛、配餐大赛等。 ⑤充分利用微博、微信、人人等网络平台普及健康饮食知识。

  策略2:通过鼓励我校大学生学习营养相关专业课程,开展同伴教育,为有不良饮食习惯的同学提供健康饮食的知识,树立合理饮食的榜样。 活动:

  ①通过传单、海报、展板、交流会等形式对营养师等营养相关专业课程进行宣传。 ②选择和培训同伴教育者,并为其提供宣传材料。

  ③通过贴吧、微信、微博等平台向同学们介绍我校与健康饮食相关的课程如中医食疗等等。

  策略3:通过对我校食堂工作人员进行健康饮食教育,改善食堂伙食的营养状况和合理搭配,促进我校大学生养成良好的饮食习惯。 活动:

  ①在食堂工作范围张贴健康饮食的宣传海报及标语并定期更换。

  ②定期对食堂工作人员进行健康饮食的宣传教育。 ③每月评估食堂饮食的营养状况。

  【实施计划】

  1、活动组织网络和人员队伍建设(2周)

  ①组织网络:校宣传部、学校健康教育教研室、校食堂、校医务室。

  ②人员队伍:校青年志愿者联盟志愿者、第一临床医学院宣传部干事、学校健康教育教研室老师及工作人员、校食堂工作人员、校医务室工作人员。

  2、项目准备(8周)

  ①联系学校相关部门以获得财政支持。

  ②通过校青年志愿者联盟招募志愿者,联系校食堂、医务室以获得支持。 ③邀请学院老师对学生志愿者进行健康教育和膳食营养方面的培训。 ④购买相关材料并制作相关宣传材料,包括宣传册、海报、展板等。 ⑤建立网络宣传和交流平台,包括微博、微信和贴吧。

  3、干预实施(1年)

  ①向我校大学生发放调查问卷进行健康饮食的认知、态度和行为的调查,进行调查研究,收集整理并建立原始健康档案。

  ②于食堂、校区、小卖部等处进行健康饮食知识宣传,包括张贴海报、标语和放置展板等。

  ③每两个月开展一次健康教育,包括专题宣讲、交流会、知识竞赛等活动。 ④每日通过网络平台发布一条健康饮食知识。

  ⑤每两个月对食堂工作人员进行一次健康教育,包括健康饮食知识宣讲等。 ⑥每月对食堂饮食的营养状况进行一次调查。

  ⑦每月对我校大学生采用问卷和访谈结合的方式进行健康饮食相关认知、态度和行为的调查,结果计入健康档案。

  4、总结(2个月)收集整理相关健康档案资料,并利用相关统计学知识进行分析。

it项目计划书7

  一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。

  1、中国超市发展迅速。

  超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。

  中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。

  超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优势表现在:购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势,超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势,造成了百货商店、小型杂货店的势微。

  2、超市,理想的投资机会。

  需要看到的是,中国目前的超市形态与国外相比,仍处于初始阶段,远不成熟。

  体现在:a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是:货品品种少,购物环境差,管理手段落后,采购成本与零售价格高,分散经营,等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。

  b、国内大多数成规模的连锁超市中,同样存在无超市经营管理的现代化理论指导,货品管理、财务管理落后,卖场虚大,与销售额不成比例,门店选点不准,服务、陈列、配送货不统一等问题。

  这些问题启示我们,超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域,因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。

  如何抓住这一机会?粗略的.设想是,根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况,选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员,制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营,做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范,一句话,以国外超市经营的标准,主打国内市场,运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

  二、化邦公司经营超市的设想

  1、总体构想

  华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业,总部拟设厦门。

  我们的目标:近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业,拥有50-60家连锁门店,并进一步跨省运作。中期目标是,5—10年内,在全国20余个省区设店,成为一个全国性的连锁超市公司,拥有近千家门店,并设法在海外上市;长远目标,是进一步进入东南亚市场,成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司,并进一步跨洲运作。

  我们企业的经营特色,除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外,更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时,我们将采用更科学的管理模式,塑造具有鲜明特色的企业形象,努力使资金周转更顺畅快捷,资信度更高,信誉更好。

  我们企业的经营策略是,避开大城市,特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争,集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场,成为此类市场中的领导者。

  我们超市的形态以小型连锁为主,具体来说,我们把分店划分成三种类型:

  a、一类店,面积约300—500平方米。具有宣传企业形象的作用,同时可作为区域市场的旗舰店或总店,承担一定的管理、协调职能;

  b、二类店,面积约200平方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场提供较为丰富的商品,满足顾客多方面的生活需求;

  c、三类店,面积约100平方米。作为中小城市的社区店,主要作用是向生活区内居民提供方便、快捷的购物场所,满足居民对一般食品、日用品的日常需求。

  一般的做法是,在中小城市中,我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象,又牢牢吸引当地居民,成为区域内市场的领导者。

  在小城镇,我们将以一、二类店为主,利用资金、管理等方面的优势,拉开与当地零散经营业者的档次,面向城镇内所有顾客提供商品和服务,抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位;

  2、近期计划内主要目标市场的市场情况及经营构想

  (1)、厦门市

  a、市场情况:

  总人口130余万,其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月,在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。

  商业方面,旧有商业街是中山路;新市区扩展迅速,形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街,有较大市场空间。

  交通方面,公路交通十分便利,公交汽车是最重要的交通工具,自行车、小巴做为补充性交通工具存在。

  b、 竞争情况:

  全市性竞争对手(即a类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业,现有12 家分店,总面积逾7000平方米,其分店面积差别很大,大者1090平方米,小者约260平方米;后者是法国人开设的连锁店,企业形象、管理方式较具外企风格,现有9家分店,正在筹划第10、11家分店。分店面积一般在100—200平方。

  区域性竞争者(b类竞争者)为小区内超市,一般面积在50—100平方,经营管理都是传统型的,商品大同小异。此类竞争者数量较多。

  c、经营构想:

  做好企业形象宣传的同时,大力发展三类店,集中精力拓展居民区内市场。

  具体说,在市区交通枢纽一带设一类店1家,做为总店,同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店,牢牢吸引住区内顾客,成为区域内零售业的市场领先者。

  (2) 漳州市

  漳州市总面积12600平方公里,总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业,城镇居民以小商业为主业。人均月收入300—400元,但区域间差别很大。

  漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。

  现以芗城区、龙海市为例做一分析。

  芗城区:

  a、市场情况:

  芗城区为漳州市区的主体,属地级市。人口约50万,其中城市居民23万,另有约10余万外一人口。人均收入约600—700元/月,人均消费支出约480元/月。

  商业方面,旧有商业区以胜利西路两侧,新华南北路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展,新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺,使新居民区四周街道形成了新的小商业街。

  交通方面,大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具,其次为步行或乘三轮车。公交车很不发达。

  b、竞争情况:

  同类超市竞激烈。a类竞争者中,芗客隆是最大的连锁超市,共7家分店,分店面积在160—300平方米之间。目前正在准备开设长泰、南靖分店。 其次为吉马购物,有3家分店,面积差别委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。 再次为信义超市(2家)、新裕超市(2家)。

  b类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百货大楼等。

  ab类对手的商品价位普遍低于厦门。

  另有佳德士便利连锁店,目前有70余家分店,计划在10月份达到80家。分店面积一般在10—20平方。部份商品为自有品牌。

  此外,还有闽南小商品批发市场,面向农村市场。

  c、经营理念:

  漳州市区面积小,不存在大的居民小区,个人购买力相对较低,出行以自行车摩托车为主,同类超市间存在激烈竞争。

  针对这些特点,我们拟以一类店介入市场,店址选在市区交通枢纽或商业区,以具有现代气息的企业形象、相对较低的价位吸引顾客,站稳脚跟;随着城市新区的开发转而扩展三类店,吸引居民区顾客,最终成为城市内主要的市场领先者。

  龙海市

  a、市场情况:

  龙海市为县级市,市区人口约6—7万,加外来人口3—4万,计10余万人。居民以从事小商业为主,人均收入约500元/月,人均食品、日用品消费支出约300元/月。

  商业方面,商业区相对集中。目前龙海市正处于旧有商业模式向新商业模式过渡阶段。国有商业企业如百货大楼、纺织品公司、人民商场等受制于旧体制,失去了活力,但又控制着市内最佳位址的店面;而现代意义上的新型的超市企业尚处于萌芽阶段。

  龙海市主要商业区正准备全面拆迁改造。

  b、竞争情况:

  有影响的竞争对手是兴华超市,面积约320平米(两层),商品品种少,价信位高,管理松懈,企业形象类似于厦门市的b类店。

  另一方面,该超市客流量却很大,(20:00—21:00,进入顾客数为294人)显示该市场空间很大。

  c、经营构想:

  以一类超市形式进入市场,在商业区一带选址。以超市的现代气息、丰富而便宜的商品、和相对舒适的购物环境吸引全市区的消费者,成为市场领先者。

  这一方式适用于其它类似的小城镇。

  (3)、泉州市

  泉州市总人口约650万,另有外来人口约100万。人口密度较高,且分布不均,70%集中在鲤城区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县等沿海一带。

  泉州行政区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮市晋江市南安市惠安县安溪县永春县德化县等3区3市4县。

  在市场情况与竞争情况方面,泉州、石狮、晋江类似于漳州,而其它市县类似于龙海。故可采用大体相同的经营构想。

  (4)其它地区

  计划在未来2—3年内,通过借鉴泉漳厦连锁超市的经验,开拓沿海地区的莆田、福州周边地区等区域市场。

  3、初步计划。

  在这一分阶段,我们的基本理念如下:

  目标顾客:厦门、泉州、漳州市区——门店周围500米以内(或5-10分钟行程内)年龄在15-40岁的城市居民,其中尤以白领和单身族为主;

  学校内——在校大学生;

  云霄、诏安等县级市——城内14—40岁居民。

  货品种类:顾客感觉最方便、最常用的生活必需品,如:

  所有家庭食品、速食品;

  洗衣清洁用品;

  个人卫生美容用品;

  烟酒类;

  袜子内衣类;

  低价日用品;

  小五金;

  报刊杂志、文具用品等,卖场约一半面积搞非食品、

  经营特色:突出快速、方便,满足例常性购买或便利购买的需求;以产品质量高服务亲切,拥有现代化的设备区别于一般传统杂货店;

  毛 利:争取18—25%的毛利;

  管理原则:在良好的分工的基础上,做到:

  简单化,即作业程序简单化,减少不必要的报表与手续;

  制度化,即制度手册作业程序明确,新手也能顺利接手;

  专业化,即专业分工,各司其职;

  标准化,即采购、订货、收付、陈列布局等均有标准程序。

  根据企业上述构想和对市场情况的分析,初步制定未来几年的超市发展计划:

  第一年(XX年7月1日—XX年7月31日),超市总面积计划达到6000平方米,初步进行网络化经营,并培养大量管理人才。具体说:

  一、厦门市区:一类店1家,三类店8—10家;

  集美、杏林、同安等周边城镇:二类店1—3家;

  二、漳州市区:一类店1家;

  经济较发达的沿海城镇如龙海、云霄、诏安、漳浦、东山、南靖等县城:一类店3—5家;

  三、泉州市区、石狮、晋江:一类店2—3家;

  经济较发达的沿海城镇如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一类店3—5家;

  第2—3年,可根据实际市场情况,或者进一步拓展除福州以外的省内其它市场。或者走跨省发展的道路,选择市场情况较好的省份,重复福建省的经营经验。

  下篇:华邦超市规划内容

  规章制度规划:

  管理制度规划

  管理制度策划

  1、总部管理

  1)总部组织架构与工作说明

  a、总部组织架构图

  b、部门职责说明书

  2)人力资源管理

  a、管理规章

  b、薪资管理

  c、员工考核

  d、员工奖惩

  e、员工升迁

  f、员工招聘、任免、离职

  3)行政管理

  a、文件管理

  b、文具管理

  c、档案管理

  d、出差管理

  e、报表管理

  4)员工培训管理

  a、培训对象

  b、培训课程

  c、培训内容

  d、培训流程

  5)会议管理

  a、会议种类

  b、会议控制

  规章制度规划

  规章制度规划

  2、门店管理

  6)开店管理

  a、开店流程

  b、开店控制

  7)商圈调查

  a、商圈定义

  b、调查项目

  c、调查方法

  d、调查报告

  8)门店业务管理

  a、业务流程

  b、人员管理

  c、服务管理

  d、商品管理

  e、销售管理

  f、安全管理

  g、设备管理

  9)公司关系与危机管理

  a、危机项目

  b、危机处理

  10)单店评估

  a、投资金额

  b、费用项目

  c、营运评估

  11)门店绩效评估

  a、评估项目

  b、评估方法

  c、改善措施

  12)门店财务管理

  a、收银管理

  b、出纳管理

  c、财务报表

  3、商品管理

  1)、仓储管理

  a、商品进货

  b、商品库存

  c、商品出货

  d、商品包装

  2)、商品配送管理

  a、配送方式

  b、配送流程

  3)、商品采购管理

  a、采购方式

  b、采购程序

  c、采购权限

  4)、盘点管理

  a、盘点方式

  b、盘点处理

  2、企业形象策划。

  企业形象策划须交专业企划公司完成。

  企业形象策划必须达到以下要求:

  a、 清楚的表明是卖食品、日用品的超市,而不是别的其它什么企业;

  b、 给人一种高质量、可靠性、可以信赖的感觉;

  c、 形象是简洁的、合乎潮流的,因而拥有长久生命力,至少可以保证在未来十年内不会落伍;

  d、 能够刺激顾客的购买欲望;

  e、 能突出表达我们超市方便、快捷、服务的宗旨。

  形象策划需包含企业标识、外观门面设计、内部空间布局设计、服装等等。

  3、企业文化建设的设想。

it项目计划书8

  目录

  一、市场背景

  二、项目分析

  三、项目定位

  四、客源定位

  五、产品推荐

  六、推案策略

  七、广告策略

  八、销售执行

  九、公司简介

  十、合作模式

  一、市场背景

  济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:

  (一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:

  客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选取范围小,客户购买存在必须盲目性。

  开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

  项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

  销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

  (二)XX年以后,振荡中走向规范的过渡阶段

  客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性此时散户消费逐渐成为市场主力。

  开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐理解,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,超多实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市常同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

  项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领必须市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。

  销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场理解,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。

  在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:

  1、客户需求的变化

  能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

  对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。

  能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选取楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也十分注重。

  2、市场环境的变化:

  地理环境:逐步打破了地域限制,市场全方位发展,从传统的利用地段创品牌,到创品牌而创地段。

  产品环境:产品多元化,多层仍为主力,小高层发展较快,并逐渐为市场所理解。

  其中:

  小高层发展分三个阶段:

  (1)以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志,小高层做为新的开发理念进入济南市场,并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划,注重了前期宣传,引起巨大冲击,前期销售到达良好的效果。

  (2)以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志,小高层市场进入激烈竞争阶段,此时开发商追求高容积率、高利润率,导致小高层价位偏高,并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露,因此点式小高层呈现昙花一现的势态。

  (3)市场以客源的选取为导向,再次转向社区化的板式小高层方向发展,并且日益呈现出规模化、品牌化的特征,此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。

  3、开发商的变化趋势

  开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变,并逐步建立了品牌观念,具备了较强的竞争意识。

  营销方面:竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新,由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式,到这天的炒理念、规模、品牌,并且营销已越来越成为一种全程性策划行为,务必注重前期准备工作,要熟悉当地状况并与之结合,了解客户心态。

  二、项目分析

  1、基本状况:

  本案位于济南市解放路东首,西临济南市的cid(科技商务中心区)山大路,这是市政府的重点项目,它的兴起必定会辐射到周边,从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区,众多知名国际国内大公司投资于此,本案正处于这两个发展区域的.中间位置,交通方便,地段的升值潜力巨大。

  2、区域消费潜力分析:

  经济水平:

  整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层,社会层次也以机关工作人员为主。

  随着周边生活设施的不断完善和齐全,该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围,成为跨区域消费的一块热土。

  3、客源定位:

  由于本案属中高档楼盘,受价格限制,客源面相对狭窄,根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析:

  (一)本地客源:

  此类客源为本案客源之基础,且为先期客源之主力,我司认为主要有以下类型:

  私营业主:有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定,有广泛的社交关系,并且有足够的休闲时间去品味、享受生活,对新理念有较强的理解度,但有着冷静的思考与决定,大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。

  政府官员:此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入,大多已有单位分配的住宅,但期望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。

  高级白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。

  年青成功人士:此部分人有着灵活的思考、较高的收入,社会地位起点高,追求现代的上流生活。这类客源主要选取小户型,但比例有限。

  小结:本地客源大多为二次或三次置业,且以标准户型为主要需求。

it项目计划书9

  一、公司介绍

  1、说明

  20xx年4月28日“xxxxx”已在工商局变更为“江西xxxxx投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用xxxxx。

  2、公司简介

  xxxxx成立于19xx年,其前身为xx县城乡综合开发有限公司。2xx0年7月经改制成民营股份制企业,并更名为xxxxx,公司经营地址在xx县旭日镇信美路4号,注册资本金为3xx0万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  项目为xxxxx绿野·御龙苑建设项目,建设期限为3年(20xx年7月—20xx年6月)。

  项目位于xx县新行政中心的核心区,旭日北大道以西,3xx高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。

  绿野·御龙苑建设项目是xxxxx在xx县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。该项目拟建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商业房面积3xx9.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑54xx.72平方米。

  2、项目来历

  本项目是在20xx年1月28日在xx县国土资源局以竞拍的方式获得土地的使用权。土地现状已平整,没有遗留问题。

  三、市场分析

  1、xx市房地产宏观经济分析

  近年来,xx市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大,占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动xx市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。

  2、房产商购置开发情况

  2xx5-2xx9年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平均每年xx.4万平方米。

  2xx5-2xx9年,土地开发面积xx6.52万平方米,平均每年23.3万平方米。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:

  ⑴、xxx:职务是董事长,国家经济师,从事房地产行业20年,在行业有非常丰富的工作经验,为人敦厚,领导力很强,善于发现人才与培养人才,善于学习新知识。

  2、组织结构

  3、管理规范性

  公司在管理上实行现代化企业管理制度,主张“以法管理,以仁领导”的基本方针,以万科、绿城、恒大等国内一线开发企业的管理模式为学习榜样,积极引进现代化科学管理技术,以用友软件公司开发的房地产企业管理软件进行日常的管理运营。

  五、融资方案的设计

  1、融资方式:

  (1)股权融资方式

  方式:融资方式(xxxxx)将以融资方项目的股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益的项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  具体操作步骤如:签订风险投资协议书

  A、对融资方的债务权进行核查确认

  B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  C、在有关管理部门办理登记手续

  (2)债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  xxxxx以借款的方式与投资方签定的借款合同

  2、风险分析:

  为双方的合作打下良好的基础,保障双方的权益,维护各自的利益的最大化,保障项目的正常进行,达到合作的深度,并合理的规避化解风险,对项目的.风险进行了分析:

  投资方的投资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  破产风险

  融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

  融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  融资者提前回购而付出的资金成本风险。

  风险化解方案:

  资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

  投资方式对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

  投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

  资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

  3、退出机制:

  股权方式融资的退出

  项目进行中投资退出;

  项目完成投资退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

  债权方式融资退出

  项目进行中投资方退出,可以用违约金的形式控制;

  项目完成投资方退出,按时还本付息。

it项目计划书10

  1、加大招商引资宣传力度,利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体,加大招商宣传力度。转变招商观念,建立激励机制,突出招大商、选好商,力争全年镇内新签项目不少于6个,确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想,加大**工业园招商引资力度,创新招商方式,采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道,全方位提高业绩,做精做强我镇项目建设工作。

  2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等,着力抓好项目库建设,即编制一批牵动强、效益好的项目,确保库存项目不少于15个,投资总额超过10亿元。

  3、继续做好重点建设项目的.跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。

  4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇xx项目投资计划,计划全年完成项目投资3亿元,其中续建项目14个,新建项目12个,谋划项目12个,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。全力推进**印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、**镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。

  5、把握国家宏观政策,结合安徽省加快建设重大项目精神要求,积极对上争取,谋划一批低耗节能环保的重大项目:如黄山南大门环境综合治理(污水处理)工程、黄山南大门环境综合治理(生活垃圾处理)工程及天湖蓄能电站等。

  6、定期召开项目调度会,及时掌握各重点项目工作动态,及时调度,全力推进。继续实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

it项目计划书11

  第一章 工艺品项目概要

  工艺(craft)一词具有多重含义,其中重要的内涵之一是指一种需要特殊技能和知识的行业,尤其指手工艺术与手艺。在人类的文化艺术发展史与经济生产发展中,手工艺占有极为重要的位置。现代手工艺,是相对于传统手工艺而言的形态和概念。"现代"是指一种时间的概念:我们的过去是古人的"现代",我们的"现代"也终将成为后人的过去。"现代"也是在现代社会经济,生产条件,环境氛围,生活方式,时尚文化等条件下在现代化进程中的概念变化,因此,现代手工艺是传统手工艺的现代形态。由此可见,只有更好地研究现代文化,才是创新现代工艺品的前提。

  1.1 项目要点

  1.2 项目背景

  工艺品也称工艺品,是以美术技巧制成的各种与实用相结合并有欣赏价值的物品。中国工艺美术品类繁多,分十几大类,数百小类,品种数以万计,花色不胜枚举。大类包括陶瓷工艺品、雕塑工艺品、玉器、织锦、刺绣、印染手工艺品、花边、编结工艺品、编织工艺品、地毯和壁毯、漆器、金属工艺品、工艺画、首饰、皮雕画等。

  中国工艺美术生产队伍较大、产值较高、品种较多、声誉较盛的集中产区,主要分布在北京、天津、上海3大城市和山东、江苏、浙江、福建、广东、四川、湖南7个省。

  中国当代艺术教育的培养,在设计艺术方面为了适应现代社会商品经济的发展,以及城市建设环境美化的发展需求,正在大量培养从事于平面、工业产品和环境艺术设计方面的人才,促使具备这种专业技能的设计人才大量出现。在迎合这种经济快速增长需求的同时,设计教育体制改革从传统工艺美术设计教育中完全转换过来,这种"突发式"的变革,对于促进我国经济的发展起到了积极的作用,另一方面却没有对工艺美术教育有选择的保留和继承。进而忽视了现代工艺品设计人才的专业教育。

  比较早期的包豪斯设计教育,手工艺是一个主要的课程内容,如金属工艺、木工工艺、陶瓷工艺、织物工艺等。它在很多方面大大发展了现代手工艺,如在建校宣言中呼吁要将手工艺人提高到艺术家的层次,如将工艺传统和20世纪先锋派艺术相结合。日本在处理传统与现代的关系中采用了所谓"双轨制"的方针,在努力发展现代设计的同时也十分注意对传统手工艺的保护和发展。使得日本的手工艺制品在现代和传统文化上具备了一脉相承的独特艺术魅力。

  1.3 项目核心竞争力

  1.4 项目内容与特点

  项目总投资额为5亿元,规划用地面积200亩,规划总建筑面积6.56万平方米,项目主要建设内容,工艺品生产厂房建设,原料储藏室,产品仓库,配套设施建设,工艺品生产工艺研发,工艺品生产设备购置。

  1.4.2 技术或资源特点

  1.4.3 商业经营模式特点

  1.5 客户基础

  1.6 市场机遇

  20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值175,088,236千元,比20xx年同期增长21.76%;全年实现累计产品销售收入168,483,841千元,比20xx年同期增长23.27%;全年实现累计利润总额7,743,791千元,比上年同期增长30.66%。

  20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值231,231,218千元,比20xx年同期增长32.12%;20xx年1-10月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值233,801,851千元,比20xx年同期增长25.60%。

  1.7 项目投资价值

  从对中国工艺美术品现状的分析中可以看出,工艺美术品行业在快速发展的同时也面临一系列的问题:如企业多为私营企业,生产规模小,小型企业占整个行业的70%以上;专业人才的缺乏,生产技术落后;专业市场管理混乱,缺乏法律法规的保护和约束等许多问题亟待解决。要推动中国工艺品产业,中国工艺品应有独立的行业协会;还要培养一大批与企业紧密合作的工艺师,要培养能拓展市场、具备创新思维的工艺美术专业人才;同时国家及地方要颁布相应的政策法规,保护工艺美术品行业的健康发展。

  中国的工艺品行业经过近20年的发展,已成为世界上最大的生产国和出口国。预计在20xx年,中国工艺品贸易额将达3200亿美元。作为与文化、旅游、家居装饰产业紧密相连的工艺美术产业,迎来了难得的发展机遇。

  1.8 发展使命

  1.9 成功关键

  1.10 盈利目标

  第二章 工艺品项目公司介绍

  2.1 发起人介绍

  2.2 项目公司与关联公司

  2.3 公司组织结构

  2.4 财务经营状况

  2.5 公司地理位置

  2.6 公司发展战略

  2.7 公司内部控制管理

  第三章 工艺品项目(产品与服务)介绍

  3.1 项目内容与目标

  3.2 项目开发思路

  3.3 项目创新与差异化

  3.4 项目核心竞争力或特点

  3.5 项目开发(条件)资源状况

  3.6 项目地理位置与背景

  3.7 项目设备与设施

  3.8 项目建设基本方案与内容

  3.9 经营模式与盈利模式

  3.10 项目进展

  第四章 工艺品市场分析

  4.1 行业市场分析

  中国的传统手工艺有着悠久而灿烂的历史,在整个中国文化艺术发展史中占有重要的地位,文化史、美术史、设计史中,手工艺是贯穿其中的主要内容之一。彩陶、青铜、玉器、漆器、印染、织绣、陶瓷等艺术构成了辉煌的篇章。在改革开放之后,随着文化艺术交流、设计艺术、手工艺交流的频繁,随着公共空间与生活空间的变化与丰富,随着设计审美与观念的演化更新,随着新材料、新工艺的大量出现,传统手工艺终于开始了向现代形态的转变进程。

  我国当前极少的手工艺大师和巨大的市场潜力之间的矛盾已经日益突出,以前传统技艺的师徒传授和手工作坊在商品经济的冲击下逐渐缩小,虽说传统技能的培养非一日之功,但不加以足够的重视的话,中国现代工艺品很难有新的突破;对于工艺品设计艺术人才的培养既要走出专业技能的圈子,又要了解和整合民族技艺文化,促进技艺的转型和创新发展。

  从历史的观点上看,现代工艺品整体上缺乏推陈出新,致使人们对传统工艺品大量粗糙的复制,结果自身价值的不断贬值,这种盲目的商业行为对中国传统文化也造成了很大的损失。让我们从历史的角度上理性的分析产生这种结果的原因......

  20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值175,088,236千元,比20xx年同期增长21.76%;全年实现累计产品销售收入168,483,841千元,比20xx年同期增长23.27%;全年实现累计利润总额7,743,791千元,比上年同期增长30.66%。

  20xx年1-12月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值231,231,218千元,比20xx年同期增长32.12%;20xx年1-10月中国全部工艺美术品制造企业实现累计工业总产值233,801,851千元,比20xx年同期增长25.60%。

  在中华民族传统文化的这片肥沃的土壤上,曾经为我们保藏了异常丰富灿烂手工艺艺术品:质朴生活的彩陶、狰狞神秘的青铜器、绚丽多姿的唐三彩、古朴优雅的宋瓷、精致艳丽的苏绣、华贵大方的景泰蓝等等,这些数量众多的工艺品构成了一部活生生的五千年文明史,是我们华夏儿女永远骄傲的资本。

  彩陶所给予我们的启示,决不只是原始人的简陋工具和器物造型,它上面的纹饰,反映了原始人的生产方式,从中可看到的不仅是原始人对自然的理解,对社会的态度,也看到那个时代人类社会的缩影,行为方式是时代文明的结晶,整整一个时代,一个社会的文化见证。中国青铜器产生在商周文化的.土壤里,渗透到商周时期的冠、婚、祭、宴等生活领域。无论是唐三彩、宋瓷、苏绣、还是景泰蓝等等,这些实用的工艺品"有意味的形式",在他们的外观和形式中蕴涵着深刻的意味--"礼"、"乐"封建社会的两大思想支柱,深深的蕴藏在其中,"形体之美、纹样之美、色泽之美、铭文之美",反映中国民族的宇宙意识,生命的情调,政治的权威和社会的亲和力。另外,从粗陶到宋瓷,从青铜器到景泰蓝,我们也不难看出人们在认识自然到改造自然能力的不断进步,这种社会生产力状况无不鲜明的体现在工艺品上,艺术的创新与进步是紧随着对于材料认识的基础上。

  由此可见,工艺品的制造与创新都直接反映了当时社会生产力水平、社会文化、哲学,以及人们对于生命自然的理解。

  4.2 行业准入与政策环境分析

  4.3 市场容量分析

  对比现代社会,近几百年科技的飞速发展,人们认识与改造自然的能力日新月异,对于物质材料的选择和利用有了极大的丰富;文明的进步,信息时代的到来,各种文化交流频繁,以符号为特征的新文化的出现,这种繁荣产生了新的价值取向;社会环境的风云变换,和平与战争的交替始终没有停止,人们在张扬自身改造自然能力的同时,却无法直面人性的质朴和自然界的惩罚,新的哲学,以及对自然生命力新的思考...... 没有一个人可以站出来说,我可以轻松驾御现代文化,因为毕竟我们这个时代的文明实在太丰富了,艺术朝着多元化方向发展,这是谁也阻止不了的。但是我们也没有必要完全借助古人的智慧,现代社会丰富的物质基础,不同文化的冲击,生态环境的变化等等,往往给设计师带来灵感。现代设计处于领先地位,高科技的应用也使设计如虎添翼,我们所要表现的东西(艺术品)和我们要表现的手段大有选择的余地。

  4.4 供需现状与预测

  我国工艺品经历了八十年代不健康的高峰期,长期失去质量与信誉的保障,在人们心中的影响一直不好(以景泰蓝为例)。然而,在工业产品的日趋成熟和商品经济的健康发展的基础上,现代工艺品却有了新的土壤。中国加入WTO,在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色,我们有了更好的机会向国际社会展现本民族艺术的魅力,如上海APEC会议上唐装秀,20xx年春节联欢晚会上的云锦秀,都产生了很大的商业影响;另外,越来越成熟的品牌经营战略,足以引起我们在工艺品市场方面的思考。在新的文化观念和价值取向的影响下,现代工艺品大有作为。

  从市场的角度来看,文化与商业经营日趋成熟,每个企事业单位,甚至个体都越来越重视自身独特的文化价值。假如忽略工艺品的实用价值,单纯把它看作一种服务性的商品,同样一件工艺品也不可能同时适用于各个行业,工艺品要与市场需求相结合,量身定做的设计理念逐渐被市场所接受,人们要求"存异",而不是"求同",异于别人的文化理念和市场定位。只有这样,现代工艺品才能更好的服从于个人或商业的需求,然后市场进行逐步的接受和反馈,才能使现代工艺品有了不断创新与发展的土壤。

  将这块"肥沃的土壤"进行简单的分区,我们可以清楚的看到工艺品分布在市场的"结构"情况是怎样的:家居环境饰品,旅游纪念品,商业促销礼品,企事业的外事礼品,部分办公用品,庆典、会议与节日、生日礼品等等。

  4.5 目标市场分析

  我们可以清楚的看到工艺品分布在市场的"结构"情况是怎样的:家居环境饰品,旅游纪念品,商业促销礼品,企事业的外事礼品,部分办公用品,庆典、会议与节日、生日礼品等等。

  小摆设,它们是否与家庭环境的和谐直接反映了主人的艺术品位与修养。工艺品是家装环境中软环境的重要组成部分,也最能体现人性的情趣与格调,对于营造整个居室环境的氛围有重要作用。现代工艺品的设计与家居环境的配合应体现在装饰风格、空间、色彩、光线与心理的各个方面。这就需要有相当美学知识的专业人才进行合理的配置与指导。然而,面临市场上仅有的几件"艺术品",人们哪里有选择的余地。艺术品创作的不自由,同时也导致了审美水平的停滞不前,根据居饰环境的需求进行工艺品的设计创作,具有很广阔的市场前景,设计的创新与引导消费的作用就会得到精彩的体现。

  旅游纪念品 成功旅游纪念品的系统开发设计,既能带动旅游区经济的发展,又能起到很好的宣传旅游区文化的作用。随着我国旅游产业的飞速发展,旅游产品的开发设计摆在显著的位置。如何从民俗,文化内涵的角度进行挖掘开发有特色的现代工艺品,是一个很重要的课题。

  虽然我国旅游资源非常丰富,但是旅游经济却远远落后于发达国家,仅从欧美旅游区经济调查的数据不难看出,经济发达国家旅游产业收入中旅游纪念品销售额占到30%之多,而且近几年还有上升的趋势,但我国旅游区产品的销售收入却不足整体旅游经济收入的5%,差距可见一斑。难怪每年到中国来旅游的外宾常感叹找不到具有特色的旅游品带回去做纪念,中国从南到北各地工艺品商店千篇一律的商品又不注意个性特色的开发与专利保护,更乏人带头组织中国工艺品和旅游品到国外开店专卖。就算是在在旧金山老式华埠的商店里,却还是充斥传统的市俗祈祝瓷器如财神、菩萨、龙凤花烛以及真假古玩,难觅新设计的中国优秀旅游品及工艺品。

  4.6 销售渠道分析

  第五章 工艺品项目SWOT综合分析

  5.1 优势分析

  5.2 弱势分析

  5.3 机会分析

  5.4 威胁分析

  5.5 SWOT综合分析

  第六章 工艺品项目发展战略与实施计划

  6.1 执行战略

  6.2 竞争策略

  6.3 市场营销策略

  6.3.1 目标市场定位

  6.3.2 定价策略

  6.3.3 渠道策略

  6.3.4 宣传促销策略

  6.3.5 整合传播策略与措施

  6.3.6 网络营销策略

  6.3.7 客户关系管理策略

  6.4 经销商培训与销售网络建设

  6.5 公共关系与战略结盟

  6.6 售后服务策略

  6.7 战略合作伙伴

  第七章 工艺品项目管理与人员计划

  7.1 项目公司组织结构

  7.2 项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)

  7.3 管理团队建设与完善

  7.4 人员招聘与培训计划

  7.5 人员管理制度与激励机制

  7.6 项目质量控制系统

  7.7 项目成本控制管理

  7.8 项目实施进度计划

  第八章 风险分析与规避对策

  8.1 工艺品项目风险分析

  8.2 工艺品项目风险规避

  8.2.1 政策规避方法

  8.2.2 市场风险规避方法

  8.2.3 经营管理风险规避方法

  8.2.4 人才风险规避方法

  8.2.5 融资风险规避方法

  第九章 投入估算与资金筹措

  9.1 项目融资需求与贷款方式

  9.2 项目资金使用计划

  9.3 融资资金使用计划

  9.4 资金合作方式及与资金偿还保障

  9.5 退出机制

  第十章 工艺品项目投资效益分析

  10.1 财务分析基本假设

  10.2 收入估算

  10.3 成本与税金估算

  10.3.1 采购与水、电、燃料等费用

  10.3.2 工资及福利费用

  10.3.3 折旧费

  10.3.4 维修费

  10.3.5 管理费用

  10.3.6 销售税金等费用

  10.3.7 税率

  10.4 成本估算

  10.4.1 固定资产折旧费用估算表

  10.4.2 销售成本估算表

  10.4.3 付现经营成本估算表

  10.4.4 运营费用估算表

  10.5 损益表与现金流量表估算

  10.6 重要财务指标

  10.7 财务敏感性分析

  10.8 盈亏平衡分析

  10.8.1 盈亏平衡点

  10.8.2 盈亏平衡分析图

  10.8.3 盈亏平衡分析结论

  10.9 投资效益分析结论

  第十一章 工艺品项目投资价值分析

  11.1 分析方法的选择

  11.2 收益年限的确定

  11.3 基本数据

  11.4 投资价值分析结果

  第十二章 财务分析附件

  (1) 基本报表

  (2) 辅助报表

  (3) 敏感分析报表

  (4) 营业执照

  (5) 法人代码证书

  (6) 税务登记证

  (7) 技术应用成果相关证件

  工艺艺术品的设计是一个综合性较强的领域,涉及到的知识面相当广阔,需要我们在各个细节上用心的探索。也许前进的道路上会遇到种种挫折,但作为一名普通的设计者,我衷心地希望中国未来的工艺品会更好。无论其工艺价值,还是文化价值,都能深深的打动人心。

it项目计划书12

  一、摘要

  随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在xxx市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

  投资见议及商业模式

  我的投资见议是通过贵商场的商誉,在xxx建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20xx—20xx年的学习与考查,在xxx市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx年,家纺市场已经开始在xxx悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

  二、项目背景及可行性分析

  1、市场空白优势

  现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

  2、市场面临充实需求优势

  从消费群体看,xxx市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在xxx缺少家纺用品专业的购买场所,在xxx的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

  3、环境、与配套服务优势

  在xxx市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的.服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

  4、地域发展与移民城市优势

  xxx的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到xxx,xxx的户口政策也在放开,来xxx定居的人口数量从而也在增长。那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

  5、广大生产、消费群体优势

  我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满意而归。家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。

  三、市场前景展望

  在经济稳定发展的前提下,在20xx—20xx年期间,保守的预测,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

  1、市场分布

  我们的主要目标市场包括这三个方面:

  1、高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30左右。

  2、中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45左右。

  3、低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25左右。

it项目计划书13

  一、 国学大环境

  学前教育开展国学启蒙教育,不仅当下能带来效益(如园所环境改善,师生变得礼貌,家园关系融洽,招生不用派单等等),而且坚持下去在形成独有特色的同时,必将对幼儿园长足的发展产生巨大的促进作用。主要有以下几个方面:

  1、提高教师人文素养,建设学习型团队,成为幼儿园持久发展,保教质量长盛不衰的坚实基础。

  2、提升家长教育智慧,密切与心灵家园联系,发挥心灵家园共育作用,让口碑效应成为生源滚滚的源头活水。

  3、奠定人格基础,身心和谐发展。和国学夏令营结合形成强强联合,使孩子养成良好的人文环境,潜移默化影响孩子,激发兴趣,养成习惯,形成中国特色的园风园貌。

  二、 具体实施步骤

  1.真正的国学启蒙教育是要将中国化,不但要增加传统经史教育和传统艺术教育,更要用古代教育智慧来指导教学,同时利用西方优秀的教育手段方法和现代科学技术、多媒体工具来对幼儿实施身心全面和谐发展的教育。这样一来,现行幼儿园只要有意愿开展国学启蒙教育,我们就可以从环境设计、师资培训、课程设计等三方面进行整体规划设计,以达到国学幼儿园的特色标准。这三个方面,环境设计是基础,教师培训是关键,教学效果是保障。

  三个方面的工作如何协调同步进行:

  整体环境:首先,对幼儿园进行整体环境设计,包括园所外观、教室布置、师生着装等,让整个幼儿园充满传统文化的气息。

  园所外观:幼儿园大门贴对联如“经书涵养心如镜,福德熏陶语似兰”,进门处树一欢迎牌,上有宝宝灿烂的笑脸,并用儿童体书写“学而时习之,不亦说乎;有朋自远方来,不亦乐乎;人不知而不愠,不亦君子乎。”内厅里可挂一幅孔子像,以供师生瞻仰。幼儿园内墙或一楼走廊的墙壁将《三字经》或《千字文》以配图文字的方式上墙,以供幼儿平时户外活动时练习认读。将《弟子规》中相应的经句贴在

  相应的地方,如洗手间的洗手池前可贴“便溺回,辄净手”,图书室的书架前贴“读看毕,还原处”等。幼儿园宣传栏拿出至少三分之一的地方开设“国学启蒙园地”,介绍国学常识、古代教育智慧等。幼儿园楼梯上也可贴《三字经》或《弟子规》经句等。办公室的标牌可以设计成传统风格的,门窗上也可贴上“梅兰竹菊”的'图片和“志于道,据于德,依于仁,游于艺”的篆书文字。每层楼的走廊可挂不同主题的饰物,如一楼灯笼,二楼中国结,三楼中国扇等等。

  教室布置:首先是班名可用“孝悌班、德行班、君子班”或“启蒙、立本、固基、养正、明伦、育德、开智”等代替小班中班大班的称呼,让孩子以学圣贤行孝悌为荣,强化中国娃的意识。在每个班的门两边都用毛笔写上对联,每天一上学就读一遍,对联三五天就能记住,读完每个班的对联,每月进行更换。十个班的话那么一年就能潜移默化的每个孩子记住120个对联,这样既是对学习的运用和强化的过程,也可以锻炼孩子们辨证思维和语言表达的能力。每个班的窗户贴彩色窗花(即时贴),整体设计,一个教室一个主题。如一个是十二生肖,第二间是京剧脸谱,第三间是祥云如意等。家园共育栏的外形也可设计成传统风格的扇子形、风筝行、帽子形等。室内每班以卡通画风格的二十四孝故事作为主题壁画,每班一个故事,不重复。每班要有汉字宫,可将当天学习的经句放入进去,供孩子复习认读,潜移默化中学习汉字,一周一换。

  师生着装:老师服装统一,男式中山装,女式唐装。并且以不同的颜色加以区分管理员与普通员工,让他们有荣誉感和归属感。幼儿也可穿唐装,以颜别男女,让孩子从小有文化认同感。

  2.其次,在幼儿园环境创设的同时,对全体教职员工(特别是教师)进行国学启蒙教育培训,让她们了解国学的基本常识,知道从事国学教育的意义,掌握国学教学的基本方法,此非一日之功,必须长期坚持。这个时候幼儿园先不要对幼儿开展国学启蒙教育,所谓“欲速则不达”,因为老师还没有准备好,磨刀不误砍柴工,用一个学期的准备再开展教学,大家就能有的放矢。师资培训内容分理论和实践两部分,利用零碎时间和集中时间培训。具体如下:

  每天下班前集中到教师办公室读诵蒙学经典一遍(15分钟),先读《弟子规》,熟练会背后再换《三字经》、《千字文》,最后读诵中国教育学论著《礼记·学记》。这是零散学习,另外每周安排一个晚上或周末的一个半天(3个小时)系统学习。

  理论课程:《国学基础》、《细讲弟子规》、《三字经研读》、《朱子治家格言》、《礼记·学记》、《颜氏家训》、《孔子的故事》、《古代教子智慧》、《论语讲记》等。

  实践课程:《如何教导儿童读经》、《儿童静定训练》、《如何讲解德育故事、历史故事》、《幼儿书法训练》、《常礼举要》、《中华武术操、太极拳》、《弟子规简说》、《三字经简说》、《论语简说》等。

  在师资培训的同时,家长沟通工作也要开始进行。首先环境的变化定能引起家长的注意,他们向我们询问时就可以宣传国学幼教理念。在学期期中做一次家长调查,对家长的教育水平、幼教观念、国学认识进行了解,便于今后教学管理工作的开展。在学期结束的时候进行一次专家讲座,请专家宣讲国学幼儿教育的先进理念和方法,和家长统一认识,为接下来的幼儿国学启蒙教育做宣传。

  3.最后,课程设计。在做好前面的准备工作之后,就能比较顺利的开始实施国学启蒙教育,那么如何协调国学内容与现行幼教内容的比重关系,五五开比较好,否则显不出国学特色。至于读诵经典的选择,以这三本书为主,小班读《弟子规》,重在潜移默化地感受,培养良好的行为习惯,以境教为主;中班读《三字经》,在力行《弟子规》的基础上,了解中国传统文化的内容,以身教为主,言教为辅;大班读《论语》,利用孩子超强的记忆力把中国最重要的经典铭记心间,这时可以简单讲解一些耳熟能详的经句,以言教为主,身教为辅。如果有家长想让孩子读更多的经典(《大学》、《中庸》、《孟子》、《老子》、《庄子》等),可以利用下午4:30—5:30放学的时间或周末的时间办提高班,加强读诵。我们的教育目标是培养博文约礼(子曰:君子博学于文,约之以礼。)的中国娃,就是通过立体化、系统化、标准化的国学启蒙教育,让孩子先学做人(懂礼),后学做事(知学)(子曰:弟子入则孝,出则弟,谨而信,泛爱众而亲仁。行有余力,则以学文。) 教学内容则有诵读中华传统经典的国学教育、诵读西方文化经典的英语教育、每天一小时的幼儿书法教育、全天全园播放古典音乐经典名曲进行长期熏陶的音乐教育、名画作墙面无处不在的美术教育、幼儿武术太极健身的国术教育、开发儿童潜能的静定教育、幼儿礼仪教育、幼儿中国历史故事教育等。

  具体教学安排如下:

  1、 国学幼儿园一日安排时间表

  7:30——8:00入园

  8:00——8:20武术操与集体舞

  8:20——8:30盥洗

  8:30——9:00早餐

  9:00——9:10静定训练

  9:10——9:50读诵经典(小班30分钟)

  9:50——10:00课间休息

  10:00——10:30现代幼儿园课程(五大领域等)

  11:30——11:00户外活动

  11:00——11:20音乐欣赏、礼仪训练、古琴学习

  11:20——11:30盥洗

  11:30——12:00午餐

  12:00——12:20散步

  12:20——12:30入厕

  12:30——14:00午睡

  14:00——14:30整理床铺

  14:30——14:50午点(看德育故事动画片或听中国历史故事) 14:50——15:00静定训练

  15:00——15:30故事学习(每周两次)或现代幼儿园课程 15:30——15:40课间休息

  15:40——16:40书法训练(小班吟唱表演《弟子规》) 16:40——17:00整理内务

  17:00——17:30离园

  在搞好平时常规教学的基础上,我们还可以利用传统节日,如中秋节、端午节、清明节、春节等,还有六一儿童节、元旦等举办一些大型的文艺活动或社会公益活动,如经典吟诵表演、诗词朗诵会、祭祖(圣贤人物)典礼等,既汇报展示我们的教学成果,又很好地宣传我们的幼儿园,引起广泛的社会关注,这将是最好的招生广告。

  其他注意事项

  一、办理国学幼儿园的准备事项

  1.办理合法的办园手续。(或者挂靠其他幼儿园资质)

  申办民办幼儿园,应符合下列条件:

  (1)园舍场地和设施符合建设部门、教育部门所规定的标准;

  (2)有独立的财务机构,独立的银行帐户;

  (3)有足够的办园资金和维持日常教育所需的资金来源;

  (4)有正常师资来源渠道和符合教育行政部门规定要求的师资队伍;

  (5)有符合教育行政部门规定的幼教专业管理人员并主持幼儿园日常管理工作;

  (6)有明确的办园方案,办园方案包括办园目标、原则和幼儿园类型,招收对象和范围,师资队伍和符合国家规定的教育课程和教材等;

  2.建立组织机构,规范办园行为,保障在园各方的合法权益。

  设立董事会,董事会成员为3人至7人。董事会设董事长1人,副董事长l人至2人。董事长为幼儿园的法定代表人。董事会决定幼儿园的办园方案和计划,制订幼儿园的财务预算方案、决算方案和工资分配方案,决定幼儿园人事任免事项,决定幼儿园内部管理机构的建立方案,制定幼儿园的基本管理制度。

  幼儿园园长主持幼儿园日常管理工作,组织实施董事会的决议;拟订幼儿园内部管理网络的建立方案;拟订幼儿园的基本制度;提请聘任或解聘幼儿园工作人员;幼儿园章程或董事会授予的其它职权。园长参加董事会会议。

  3.租赁建设办园场所,购置配套硬件设施。

  幼儿园的园舍建筑由活动室/卫生间/盥洗室/音体活动室/办公室/会议室/教具制作兼陈列室/保健室/传达室/教工厕所/厨房/开水消毒间/休息室/家长接待室

  幼儿园的户外场地,配备必要的游戏和体育活动设施,并创造条件开辟沙地、动物饲养角和种植园地。

it项目计划书14

  一。 摘要

  “音乐清吧”是一个以提供各式新鲜饮料为主的,咖啡,茶类,酒水为辅,以大学城在校学生教职工为主要目标顾客群的餐饮类企业。它是以轻音乐为主、比较安静的,适合谈天说地、朋友沟通感情、喝喝东西聊聊天的小型休闲场所,是在准确把握市场需求的前提下决定创立的,目前“清吧”已经开始在国内风行,主要以提供酒水为主,由于我们的目标顾客主要是学生及教职工,所以我们的“音乐清吧”主要提供混合式饮料,并将雇有专业的饮料调配师,调酒师, 这有酒吧调酒的氛围但没有酒吧的纷扰。是在纷扰中找寻安静读书看报,朋友情侣谈心的好去处!

  且这一行业是处在发展的初级阶段,尤其在高校周围需求很大,目前大学城内有工程在内的多所高校,学生、教职工在内就有十余万人,再加上附近居民作为潜在消费者,又饮料类餐饮业有着可观的利润空间,这一行业前景无限!

  营销与组织

  以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段; 以迅速在大学城附近扩大知名度、拓宽市场和建立品牌为主,并适当的对大学城外市场进行宣传,同时也努力打开附近工作的员工市场和大学城居民区市场。对市场占领进行主次选择。关于组织,我们将采用最为精简灵活又稳定有效的金字塔形管理方式,对企业进行科学管理。

  二 公司概述

  公司名称—————音乐清吧。

  公司性质—————私营企业

  公司创立理念———作为一个有性格的团队组织, 对市场的认识和把握为前提 ,我们选择创立一个主要以服务高校学生为基本理念的私营企业,适应新的时代下学生市场的需求。

  公司成员组成———(团队名称)

  公司企业文化———竭诚做好每一杯调制饮料,我们的产品味道体现顾客的独特品味。竭诚为顾客创造一个舒适安谧的环境,我们的贴心只为顾客的舒心。

  公司核心服务———对顾客的每一次服务都是我们向顾客呈现我们价值的平台。安谧的环境是我们为顾客提供的最基层的服务,配上优雅的音乐将一切衬托出一种安逸,闲适,舒心的氛围。最具特色的是我们倾心为每位顾客调制的饮料,这有酒吧调酒的氛围但没有酒吧的纷扰。是在纷扰中找寻安静读书看报,朋友情侣谈心的好去处。

  公司的目标———短期 树立清吧的形象,适当的做些宣传。

  公司的目标———中期 提升形象,抢占市场,做调查以及时发现发展中的问题以及时调整战略。

  公司的目标———长期 在我们这个创业团队的努力下将公司的理念迅速传到消费者的心中,逐步占领国内市场,并将消费者群体逐步延伸到高校学生以外的社会人士中。

  公司战略————采用差异性市场营销策略为不同的需求打造不同的产品来满足多元化的需求。

  三 拟提供的具体产品或服务

  公司的理念指导着我们能够在市场上别具一格的优势就是为顾客提供的独特的服务,首先作为我们选定的目标市场———高校学生,对于处于该阶段的消费者,我们公司所创造的服务是种迫切的需求,这可以从几个方面来理解,

  一是很多人在厌倦了各种KTV,酒吧等各种娱乐场所后,对于清吧这种静谧的休闲场所的需求是种必须,

  二是面对越来越大的学习,就业等等压力,高雅清幽的场所需求始终缓解压力的方式,所以这些都决定了清吧是顺应时代潮流的需求。

  另外在清吧我们倾心现场为每位顾客调制的饮料是特别的,这种特别不仅仅源于不是酒吧却有调酒的清韵的特别,而是可以适应每位顾客而特制的在一定程度上体现个人品味的饮料,再加上为每位顾客播放的优雅的音乐,在这里紧张疲劳的心都可以得到最大化得抚慰。为顾客打造出每一次到来都给予不同的感受。另外由于针对的目标缺土消费水平,我们追求优质但是低价位的高品位服务。

  四 行业和市场

  外部环境分析:

  近年来,中国饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的行业之一。

  进入90年代,世界茶饮饮料以17。0%的年增长速度递增,被誉为新时代饮料而风靡世界。我国茶饮饮料市场也增长迅速,20xx年产量达185万吨,市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水,成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线。混合饮料的出现就像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。无论是饮料开发商还是商业个人都将眼光盯准在这一小小的饮料瓶上,又一次的饮料大战即将开幕,面对这一次硝烟弥漫的商业战场,群雄纷争!作为一个投资小,门槛低,消费人群广,回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,混合饮料的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。

  内部环境分析:

  “音乐轻吧”的营销目标 “音乐轻吧”以合肥工业大学新校区所在的大学城在校学生为销售目标。在大学校园中饮料的消费主体是女生和情侣,所有“音乐轻吧”营销目标为女生和情侣。

  “音乐轻吧”的使命 该店以“促进餐饮产业发展,为获取最大商业利润”为共同目标,奉 行“共同成长,健康生活”的经营理念,倡导“求实,创新,合作,诚信”的企业文化氛围,真正做到“专业型,知识型,综合型,持续型”的全面服务 “音乐轻吧”店面装修特点 饮料消费者基本都是年轻人,店面装修应该突出青春活泼。音乐轻吧遵照这一消费特点,店面以黄色这种暖色调为主色调,店里用黄色和小部分的橘黄色烤漆玻璃,墙面淡橘色的乳胶漆,然后吧台用不锈钢的台面或者白色亚克力的做,然后在吧台内墙上做几排展示架,这样把产品摆放上去会显得很好看,如种茶,果汁,咖啡等等。在照明方面,尽量使用筒灯,晚上店里光线充足提升店面档次。墙上挂一些可爱的画,以及便签条,给顾客写了后贴在墙上,用于完善我们的服务水平。

  音乐轻吧经营理念 音乐魔方立足于现做休闲饮品这一细分的饮料行业,产品以时尚创意的休闲饮品为主体,结合多元化的特色冰品甜品,以年轻时尚人群为主题目标消费对象,以创新娱乐化营销为突破口,以技术及配送中心为核心主体,实现现做休闲饮品行业的标准化,规模化发展,使音乐清吧最终发展成为在合肥市区领先于同类竞争对手的优秀品牌。“锲而不舍,坚持就是胜利!”是音乐清吧的经营理念。

  市场分析

  市场情况介绍: 本地区及周边地区有多所学校(江苏经贸学院,金陵科技学院,南京医科大学,南京药科大学,晓庄学院等),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝果汁等饮料的约占总数的54%,而不喜欢的只有总数的16%,可见饮料消费量是具有很大潜力的。

  目标市场分析:

  进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已经成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于了理性消费支出。被认为是时尚引领者的大学生在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘文化的一直分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消费群体,他们对口味的追求越来越高,对于新鲜的事物越加敏感,对于品质的要求越来越高,而奶茶等饮料的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的需求,因此奶茶等饮料店的生意愈加难做,所以,我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。

  目标顾客群分析:

  1、学生

  消费者基本特征:正在求学或独立工作、生活,敢于梦想的一代,没有经济负担,依靠父母提供的生活费生活学习消费者个人收入特征:学生的生活费用大部分集中在1000元以下消费者职业状态:大部分时间在校。 生活方式描述:喜欢标新立异,新鲜事物的第一个使用者,是购买新产品的尝试者,有非常强烈的消费欲望,非理性,而且敢于超前消费

  2、附近居民

  消费者基本特征:才毕业,年轻有活力,刚刚开始独立生活,敢于尝试新的东西消费者个人收入特征:刚刚开始依靠自己的收入生活,收入一般在20xx——5000元。 消费者职业状态:白天工作晚上回家 生活方式描述: 喜欢标新立异,敢于尝试新的事物, 但是由于刚刚参加工作,压力比较大。有强烈的消费欲望,消费非理性,没有消费规划综上所述:我们的目标客户应当以周边校内学生为主,附近的年轻居民为辅。 竞争对手分析 目前,已有的奶茶店有“七杯茶”“优顿 ”等 7 家奶茶店,这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似,还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶,如香飘飘、优乐美、立顿等,且在产品开拓上没有什么创新,而混合饮料领域还没有成型店铺。

  SWOT分析

  优势分析

  1、现有的奶茶等饮料店店面装潢简单,大多不提供座位,还给人以不干净的印象

  2、目前附近市场饮料品种有限,口感较一般,产品开拓上没有创新

  3、厂商创造的系列奶茶,价格偏高,品种简单,且口感不如现做的入口,受季节限制大,在炎热酷暑之时,其消费量会有所减少

  4、店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

  5、属于自有品牌,品牌品种不受限制,选择多多,有一定的特色

  6、地理条件好,位于合肥大学城,环境优越

  7、客源比较广,潜在消费群体基数大

  8、学生群体具有很好的口头传播效应乐天共创 商业计划书/音乐清吧

  9、价格优势

  劣势分析

  1、清吧营业面积有限,提供服务范围有限

  2、新店开业部分学生对其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售

  3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品是消费者来说,不易接受

  4、饮料的季节性消费较为明显,不能达到很好的消费额度

  5、店经营成本较高,利润率低

  6、资历小,初创业阶段,资金有限

  机会分析

  1、市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限

  2、良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中会树立较好的口碑

  3、虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象(特别是跟其他奶茶店店面相比),更显竞争优势

  4、产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势

  5、人们观念的改变,外来文化的冲击

  威胁分析

  1、竞争对手有其固定范围的消费群,且绝对不会甘心市场份额的减少,一定会采取相应的措施

  2、随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够,饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。

  3、混合饮料大部分属高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说:“NO”。

  4、目前附近已经有几家奶茶店,竞争力大

  5、促销手段灵活多样

  6、其他潜在进入的类似店,如酒吧等。

  五 市场营销策略

  由一般情况,营销策略分为四个阶段:

  A、创业阶段 为了使清吧提供的服务尽快被目标顾客接受,缩短市场投放时间,本公司将尽快采取快速渗透战略,以低价位和高促销唤起目标顾客群的注意,迅速打开学生市场。

  B、增长阶段 渗透现有市场,积极开发潜在市场,进一步完善和提高服务水平和服务质量。针对目标顾客的诉求导向,开发新的服务产品,为目标顾客人群提供更方便、快捷、细致周到的服务。 同时,转移广告目标,通过广告提升品牌形象,从品牌的`知名度建立到品牌美誉度的转移。

  C、成熟阶段 巩固和完善现有市场,积极利用已有的知名度,采取进攻策略,延伸服务市场,从提供单一的服务延伸到经营其他产品的服务,进行产品多角化经营。同时,加强品牌宣传。

  D、衰落阶段 审时度势,利用竞争优势,进行多元化投资和经营,同时对现有产品进行整合,必要时退出市场。 营销目标 在进入上述步骤之后,进一步便是确定市场营销的目标及行动方案。扩大品牌知名度和影响力,提高消费者认知,通过宣传把“音乐清吧”的品牌信息精准有效地与消费者实行沟、通。开展营销的广告宣传促销等策略。

  具体产品营销策略

  (1) 产品复合式经营,不仅推出饮料这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应

  (2) 较之与其他奶茶店,茶店,酒吧,推出养生茶饮等。

  (3) 根据消费者的不同,推出不同的产品。

  (4) 更注重服务这一隐形产品的质量,对于消费欲望,但不愿意自己上门偶买的消费者提供上门服务 (5) 产品注重包装,给消费者美好的享受

  价格策略

  (1) 针对消费者的消费能力及产品类型,制定合理价格

  (2) 较之于竞争者,制定相对低廉的价格

  广告策略

  广告宣传也是必须的,我认为可以进行以下几种宣传方式:

  (1) 开业典礼,让学校附近的人知道我们的店面开业了

  (2) 利用在校的人际关系,多做宣传

  (3) 借助于互联网进行信息发布

  (4) 利用即时通讯手段(QQ,飞信等),宣传店铺及产品

  (5) 在教育超市门口,店面周围,学生公寓公告栏张贴海报,增强学生对“音乐轻吧”的了解程度

  (6) 店面上增设定量小杯免费品尝饮料,既可以让同学们方便饮尝,了解口味,又可以让同学们留下良好印象,从而于人流中起宣传作用,扮演间接促销者的角色,可谓一石二鸟。

  促销策略

  (1) 开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售

  (2) 每天推出新品试饮活动,宣传新产品;每日选取一种产品设置特价,让顾客尝试更多口味不同的产品

  (3) 积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品

  (4) 班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力

  (5) 开展两元试吃活动。活动内容:从星期五到星期天,你只需花五元就可以试吃原价5——7元的单品

  (6) VIP卡促销,购买任意一杯正价饮品+2元钱即可获得VIP卡一张,只需两元即可享受6个月所有正价饮品买立减0。5元优惠

  (7) 周年庆活动,派发免费品尝券,凭此券可免费品尝店内任一款饮品。

  六 产品制造

  产品/服务

  产品/服务的基本情况

  酒吧选择的主要产品/服务是:酒类,饮料类(含鲜榨水果汁)。

  茶类咖啡类果汁类饮品:

  绿茶:香高味醇 形美 耐冲泡

  红茶:以红色为主调

  花茶:用花香增加茶香的一种产品

  咖啡:拿铁卡布奇诺等

  果汁:各式纯果汁复合式果汁

  高级酒类、饮料类(部分)

  原料:

  售价(每瓶):¥68。00长城精品至醇干红葡萄酒

  售价(每瓶):¥30。00长城百年红干红葡萄酒

  售价(每瓶):¥108。00张裕橡木桶

  售价(每瓶)¥400。00芝华士 新鲜水果(按不同季节市场价采购)

  清吧相关设备等问题

  大学附近有较低廉的门面,可选到位置好、交通方便的经营门面。清吧调酒设备及果汁机可从正规渠道购买;在大学附近收购廉价质量好的桌椅等设备;有较低价格的电脑及音响设备可购。 酒吧场地条件:

  a。 经营场地不少于350—500平米

  b。能播放各式音乐而不影响民居

  c。地理位置择优合作方式:由合作者融合资金进行战略性的三方合作,甲方并负责策划、筹备、经营管理等工作。

  关于酒吧场地:

  a。废旧、废弃厂房改装。

  b。空置大厦或经营倒闭长期空置商铺

  c。独立民宅

  d。原有饮料类店铺。

  必须离公交站牌不远但又不至于受交通喧嚣影响。

  七 组织管理方案

  任何组织中,”人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,对于我们的“音乐清吧”创业能否成功,最终要取决于它是否拥有一个强有力的管理团队,直接决定了它将要经营的风险的大小。高素质的管理人员和良好的组织结构是管理好“音乐清吧”的重要保证。 科学的管理可以增强的运作效率,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。

  八 风险分析

  1、清吧/酒吧行业是一个进入较容易的行业,它没有特别的行业壁垒,只要有一定的资金都可以进入,但是该行业的生存现状却不容乐观,形成了易攻难守的行业现状。又因为此行业的利润较高,吸引不少新兴者进入,这必将会瓜分有限的市场。

  2、由于饮料类产品原料不耐储存,一个产品周期内如果不能得到充分的消费者,则这类原料就会无法使用,导致资金浪费,最后严重可能导致资金紧缺、亏本等。

  3、品牌在短期内无法获得市场认可,导致资金回收期太长或无法回收,可能导致破产。

  4、如果管理不当,可能出现饮品不卫生或消费者食物中毒现象,在行业将很难继续发展下去。

  5、竞争对手相相继加入导致企业难以生存下去。

  总结

  音乐清吧的策划是立足于实践的,是符合时代发展要求的,按照科学的管理理念与营销策略,肯定会取得成功。

it项目计划书15

  一、公司描述、宗旨与目标

  中国xx软件有限公司是以xx教授(原中国交大研究生)、xx教授(原中科院计算所研究生)携带在加拿大多年学习与研究的先进创新成果回国创业的一家软件企业。公司于20xx年7月在中国张江高科技园区注册,主要业务是开发具有自主版权与知识产权的大型通用数据库管理系统——xxSQL,并基于xx数据库产品进行应用开发与推广。

  xx软件的宗旨是以创新的核心技术为起点,以国际一流的专家为技术领路人,将核心技术转化成具有国际竞争力的商业产品,将xx软件建设成一个大型的基础软件与应用软件供应商。

  xx软件的短期目标:基于xx数据库(xxSQL)的“xx企业信息备份与搜索工具”能够在一些具体行业或项目中进行推广应用。初期市场开拓的目标在于建立与提高公司产品的信誉与客户对于产品的可接受程度,而非盲目追求数量增长。总之,首先使公司运营正常,实现良性现金流与一定的赢利空间,再求进一步发展,实现良好的投资回报。

  xx软件的长期目标:开发与推广大型通用数据库管理系统及其应用产品。

  二、公司目前的股权结构

  公司目前的股份构成:

  三、已投入的资金及用途

  公司于20xx年7月成立,注册资金200万元人民币,主要用于产品的开发、测试,市场渠道的铺设。

  公司成立以来成功申请了20xx年科技部中小企业技术创新基金(75万元)与20xx年中国市第一批软件与集成电路产业发展专项资金(50万元)。

  四、公司目前主要产品及服务

  公司的主要产品:“xx数据库管理系统(xxSQL)”。

  正在开发的产品有:“xx企业信息备份与搜索工具”。

  公司还计划基于xx数据库建立“xx数据服务中心”,为广大中小企业用户提供数据集中维护及安全保障。

  五、产品的知识产权与归属权

  “xx数据库管理系统(xxSQL)”是由两位创始人(xx、xx)在国外任教期间发明,通过与任教所在大学签定法律合同(见附件),数据库的专利权、出版权及其相关知识产权都归属于两位创始人所有,目前数据库的所有知识产权已转到中国xx软件有限公司。

  “xx企业信息备份与搜索工具”则是在中国研发的基于xx数据库的.应用产品。中国xx软件有限公司拥有产品的所有知识产权。

  六、市场概况与营销策略

  目前企业搜索市场还处于起步阶段,还没有出现一家独大或几分天下的局面,因此,现在是进入企业搜索市场的最好时机。

  xx的总体营销策略是:分别向中小企业、大型企业与服务运营商提供不同的细化产品,逐步开拓本地、国内、国际市场。

  七、核心团队

  公司的核心团队由五人组成:

  xx(公司创办人,现任董事长兼CTO,xx大学计算机系终身教授,数据库及人工智能专家);

  xx(公司创办人,现任总经理,xx大学计算机系终身教授,人工智能专家);

  周先生(于95年获美国名校计算机科学博士学位,曾任美国xx公司中层管理人员、大型外资公司副总裁,软件工程与人工智能专家);

  陈先生(于88年获美国名校计算机科学博士学位,曾任美国加州硅谷著名软件公司高级系统分析师);

  王先生(xx大学计算机系博士后,曾任加拿大著名软件公司高级系统分析师,数据库专家)。

  八、公司优势说明

  公司的主要优势如下:

  1)企业搜索引擎的技术处在不断发展完善中,xx拥有自主的先进技术,创新能力强;

  2)xx企业备份与搜索工具是基于xx自身的数据库产品研发的,充分利用了数据库的

  高性能与安全机制,产品性价比高;

  3)xx能快速灵活地向用户提供按需定制服务。

  九、目前公司为实现目标的增资需求

  为了抢占企业信息搜索的市场发展先机,xx需要的外部投资为750万元人民币,加上xx的预期销售收入及其他资金,致力于“xx企业信息备份与搜索工具”产品的市场开发。

  公司计划在20xx年实现收支平衡,09年实现销售赢利,占据国内企业搜索市场有一定影响力的份额,打造xx软件品牌。

  十、融资方案

  企业的产品经营与资本经营是相辅相成的,产品经营是基础,资本经营则是企业快速发展的助推器。公司此次计划筹集750万元的风险资金,主要用于“xx企业信息备份与搜索工具”的市场开发。

  此次融资的资金筹措方式:股权融资(投资750万获取20%股权)或引进战略投资者。投资方可通过股票上市或公司兼并的方式退出。

  十一、合作方式

  中国xx软件有限公司计划吸收750万元(人民币)风险资金,主要用于“xx企业信息备份与搜索工具”的市场开发。

  投资方与xx软件有限公司可以组建新公司的方式或其他可行的方式进行合作,股份的最终分配方案可经由谈判确定。

【it项目计划书】相关文章:

项目计划书02-10

it项目计划书08-24

项目计划书11-06

项目计划书11-24

商业项目计划书10-22

发展项目计划书11-06

旅游项目计划书10-09

农业项目计划书10-09

服装项目计划书10-26

融资项目计划书09-30