施工员工作总结

时间:2023-02-15 10:28:35 员工工作总结 我要投稿

施工员工作总结(通用15篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的施工员工作总结,希望对大家有所帮助。

施工员工作总结(通用15篇)

施工员工作总结1

  20xx年7月份,我来到胜建集团参加工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响的阶段,在这半年的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校中学不到的东西,受益匪浅。现在将我在这半年中学到的一些东西总结如下:

  1、思想上的认识

  来到宣宁项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应该为了追求项目部的利益化而努力,减少不必要的浪费,为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队,互相协调,努力工作,不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人,严格要求自己,我是这个集体中的一员。

  2、工作中的经验和教训

  在这个项目部,我的工作岗位是测量员,负责项目上的测量工作,主要是桥梁坐标及标高的复核,以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西,最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎,如果测量出现偏差,错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础,只有完成了测量放线等工作,后续工作才能继续进行,如果开始就出现失误,那就是一步错,步步错了。所以认真的工作态度是必须的。

  我的工作主要分为以下几个部分:

  (1)桥梁标高及坐标的复核

  对于桥梁二队的工作是必须严格监督的,因为桥梁要求的精度比较高,而且由于桥梁二队测量人员的马虎,经常在测量放线工作中出现错误,所以必须严格检查施工测量的正确性。

  在测量放线前,我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高,核对无误后才能进行放线工作,如果出现错误,要找出错误出现在什么地方,以前有没有犯过同样的错误。

  测量过程必须从开始就进行控制,比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡,那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来,为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确,确保桥梁变坡线准确无误。在高程控制中,搭设脚手架时就应该开始控制,铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁,要在底板搭设过程中加预拱度,以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。

  测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作,后方交会的过程中要注意如果两个导线点夹角较小,会影响交会的精度,从而影响放样的准确性。在顶板标高测量前,应向监理报检,同时也应该加强自检,保证准确性。

  (2)水准点测量

  在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测,确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。

  在水准点测量过程中,要注意使用尺垫,不能随便找个地方放置塔尺,要注意前后视距相等,消除测量过程中由于视距原因产生的误差,还有就是每个人都有读数的习惯,在测量过程中应该尽量由一个人读数,避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量,保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺,读取十字丝的最小值,因为塔尺垂直地面时高度最小。

  (3)土方量的计算

  在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方,需要进行变更。这就需要进行工程量的测量,主要是利用断面法来确定变更的工程量。如YJK46+072x135低填浅挖段,就是由原地面反开挖到94顶高程,YJK45+643。73x758换填段,由96顶反挖到94顶,以及AK0+000+060段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调整,以增加工程量,为项目部争取利润。如在测量原地面高程时,使用GPS测量高程时可以升高杆高,使测量的高程高于原地面实际高程,在测量94顶高程时降低标高,可以增加土方量。

  (4)其他的测量工作

  比较敏感的问题就是征地问题,因为在施工过程中,施工人员不清楚征地线具体在哪个位置,偶尔会超出征地线,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不仅会影响工程进度,而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置,尽量不占用老百姓的土地。

  3、未来的工作目标

  经过半年的'学习,我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任,未来的工作对我来说充满了挑战。经过半年的学习,最终的目的是我们这一批新来的能成长起来,独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作,成为一个合格的测量员。

  总之,这半年是我工作中成长最快的时候,也是学东西最多的时侯,我会努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本职工作的同时,也要尽可能多的学习其他方面的知识,争取全面发展,以后做到一专多能,能适应不同的工作岗位,做到一年更比一年好。

施工员工作总结2

  上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作进行总结,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  在完成工程的施工测量放线的同时,协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这半年的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的'解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

  在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为xx集团的发展贡献自己的力量。

施工员工作总结3

  作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。

  年初我被派往xxxxxxxx项目部工作,该工程为xxxx路上西起xxxx东至xxx全长约xxx公里的条形公园。由于该工程地处滨江路,西面紧邻滨江公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后,按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作:

  一、安全文明生产方面:

  1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

  2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。

  3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

  4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。

  5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。

  二、工程质量方面:

  因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。

  1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、

  分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆绑、起吊,种植土的

  填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。

  3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工

  人员提供建议。

  三、工程进度方面:

  1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

  2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。

  四、沟通服务方面:

  1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

  2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的.共识。

  3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

  4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

  5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。

  五、企业风险防范方面:

  1、人工工资方面:平时在现场经常询问农民工,了解民工工资还是得到了及时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。

  以下是项目部对几个主要材料商的付款情况:

  苗木供货商,供苗xxx多万元,欠款xx多万元

  铺装供货商,供砖xxx多万元,欠款xxx多万元

  商砼供货商,结清无欠款

  水泥供货商,有少量欠款

  对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。

  3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。

  五、存在的不足、改进和提高

  我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

施工员工作总结4

  我叫自从1月份到xxx标。来到这里我学到了很多东西,也了解了隧道施工的过程以及工序,也真心的希望自己能成为这个单位的一名骨干人员,那样我会为自己感到自豪。我到lys—5标时仓园隧道已经进行到了中期了,由于我自己是第一次接触隧道施工所以不懂的东西很多,但是有各位领导对我的细心指导,讲解隧道各工序的施工规范要求,以及如何做一个合格的现场技术员。我个人了解在隧道施工方面主要控制隧道围岩的超前雷达地质预报、量测监控。要施做超前支护(如超前锚杆、注浆小导管、管棚等),以便控制围岩的变形和应力释放,从而在支护和围岩的共同变形过程中调整围岩应力重分布而达到新的平衡,以求最大限度地保持围岩的固有强度和利用其自承能力。在进行隧道施工时,因为施工速度加快,施工单位施工常有不符合要求的情况。

  我个人建议是:

  1、掌握设计施工要求,把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前,为隧道更好的进行施工。

  2、经常巡视检查施工现场,严格按照要求进行施工,发现不符要求的,及时的进行整改。

  3、加强对已完成工程项目和部位的检查验收工作,发现问题及时处理,并及时向主管领导汇报。杜绝不合格工程进入下道工序施工,有效地保证工程质量。在施工过程中,遇到数次要求施工单位进行整改且不明显的情况下可以进行处罚错失,如遇到做的好的情况我们也可以进行奖励。这样可以更好的让施工单位为我们的'工程做出最佳最合理的施工。也保证了我们单位的施工质量。现今我分管的仓园隧道进口已进入后期,衷心希望我部隧道顺利贯通。

  在这一年的工作中,我学到了很多知识、现场施工经验,同时也有不少的工作失误。感谢各位领导对我的关心与指导。

施工员工作总结5

  春去秋来,时光荏苒,转眼间我进入四项目这个大家庭已有两年多的时间了,想起第一天报到时的情景,恍如昨天一般。

  两年多前,刚刚走出大学校园的我,对于工作生活是充满期望的,是充满活力的,同时也有些迷茫,有些胆怯,担心不能适应陌生的工作环境,不能很好的完成工作任务,但是当我走入四项目这个热情的大家庭时,完全打消了之前的迷茫,之前的胆怯,因为这个集体的工作氛围是欢愉的,是和谐的,是团结的,是充满干劲的,是充满热情的。同事之间是友爱的,是互助的。当工作中遇到困难时,领导会耐心的指导你,同事会热情的帮助你,在这个集体中,你能感觉到你不是一个人的孤军奋战,而是一个团体在努力。作为刚刚进入社会的大学生,我很庆幸进入了这样一个集体。

  在工作的这两年多的时间里,我是受益匪浅的,不仅从一个毫无工作经验的大学生转变成了一个企业的工作人员,更是学到了许多在校园中永远不会学到的知识与技能。以前总在书本中的看到的东西,如果不通过实际的工作,也许对于我来说只能是躺在书页上的词语,而经过两年多的工作,使我深刻理解到了其中的深层含义和实际的操作方式。

  老话说的.好,如果想知道梨子的滋味,就要亲自尝一尝,只看不做永远不会知道其中的酸甜苦辣,工作中有辛苦,同样工作中也有乐趣,痛并快乐着就是我刚工作时的感受。由于我刚到四项目时,四项目刚刚成立不久,办公设备还很不完善,各方面也是刚上轨道,工作中我们遇到很多困难,但这其实对于刚刚工作的我来说应该是件好事,因为只有困难才能磨练人,锻炼人,也才能学到更多东西。由于经验不足,我遇到的困难往往比其他同事更多,但我一直信奉态度决定一切,所以用认真的工作态度来迎接一切挫折与困难,相信障碍也会成为阶梯,湍流也会成为风景!那段时间里,在领导和同事的帮助下,我逐渐掌握的业务技能,工作上也变得得心应手了。万事开头难,但只要为之付出,相信总会有回报,就像我们这个迎难而上的集体,我们每个人都不会逃避问题,而是积极的解决问题,当把难题各个击破时,那种快乐,那种成就感是没有经历过的人无法体会的。四项目在逐步地壮大,我也在不断地成长,我的业务水平也在不断的进步,但我时刻提醒自己,不论是否是熟悉的业务,都应谨慎仔细,尤其对于我们财务人员的工作,更是容不得半点马虎。

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。对于年轻的我来说,平时更应注重对于业务知识的积累,多学习和了解一些相关财务知识以及工程上的基本知识,以便拓展知识范围,巩固和提高业务技能,并且将所*用到工作实践当中,不断地积累经验,从而以更好的状态来迎接今后的工作!

  在以后的工作中,可能还会面临更多的挑战,遇到更多的难题,但我丝毫没有畏惧之感,因为我生活在一个团结奋进的集体中,所有的挑战我们都会积极面对,所有的难题我们都会一一攻克!我们这个集体是一个年轻的集体,也是一个充满活力的集体,更是一个团结互助的集体,我能深刻地感受到大家共同为四项目美好明天奋斗的快乐!正因如此,我们曾顶住压力,突破层层困难,完成了许多不可能完成的任务,解决了一个又一个的难题。

  昨天再美好,终究压缩成今天的回忆,今天再精彩,也会拼凑成明天的历史,努力书写今天,让明天的怀念多一些亮色,我很荣幸能用我手中的画笔与四项目的所有成员共同书写它的灿烂与辉煌!

施工员工作总结6

  时光飞逝,转眼毕业实习了。本人很荣幸的成为xxx的一员,在这个大家庭中,我感触深受。在xxx项目部,作为施工员在工作中忙碌着同时也收获着,下面我把我的实习工作总结一下:

  一、 勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。

  我被分配到二院项目部,工作职务为实习施工员,所在的工程为土建工程,在刚刚接触实际工作的时候,确实感觉和书本上所学的知识大相径庭,经过经过一个月左右的磨合,我基本适应了自己的本职工作。我是中专毕业的学生,专业为建筑工程,在项目部领导的帮助与关怀之下,我很快适应了自己的工作,与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。

  我工作与做人的态度就是一句话 “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。

  二、 与时俱进,从思想上武装自己。

  来到项目部不久,我每天都看电视、报纸,认真学习党的方针路线,了解一些重大的决策,积极配合项目部领导班子开展思想教育工作。在这段时间,我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高,而且工作开展的也很顺利,在项目部领导班子的正确领导下,积极开展各方面的工作,自己的业务水平也得到了领导的认可与肯定,为以后更好的开展工作打下良好的基础。

  其实工作和做人一样,之后跟的上时代的步伐,才不会被时代所淘汰。作为90后的我们,面对日益竞争激烈的时常经济,真的很难给自己定位。但是,越是在这个时候,越应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为社会为公司作出更大的'成绩。

  我的人生格言为“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

  新的一年我争取学到施工员的技术,成为以一位正式的施工员,不在要人带,自己可以独立工作。我会努力向我的目标出发。

  最后,马上就到新年了,祝愿我们所有的同事新年快乐,工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己美好的明天。

施工员工作总结7

  x大厦办公楼项目自20xx年x月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到x大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。今年工作情况总结:

  一、工程进度完成情况

  从x月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了x大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在x月x日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在x月x日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

  二、工程进度施工过程控制总结

  从x月x日x集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

  三、施工质量控制总结

  为把x大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

  质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:

  ①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的`重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。

  ②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。

  ③加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

  ④合理统筹安排施工工序和交叉作业,化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。

  四、安全文明施工总结

  ①工地文明施工管理,x大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

  ②健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。

  五、下一年工作计划

  1、施工质量与目标。在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都达到合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

  2、安全目标。杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须达到顺利通过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,保持20xx年的控制制度的基础上加以改进,力求把工作做到更好更完善。

  六、对公司建议

  1、公司很多施工管理人员管理水平能力不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理能力和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。

  2、现公司管理人员,施工员,电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作积极性,把企业当家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能对外招缆到有能力的人才。

  今年是我们项目顺利的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,通过项目团队的共同努力,项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度,让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部一定会再接再励,争取在新的一年更上一层楼,顺利完成x大厦办公楼项目的建设生产,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!

施工员工作总结8

  时光飞逝,岁月如梭,不知不觉20xx年即将过去。对我而言,这一年是意义非凡:今年3月初,我正式成为金裕机电的项目管理人员,担任项目水电资料员兼助理施工员。

  今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉项目,在这个项目上,我学到了很多,但也有遗憾。这个项目的特点是单体面积小,数量多,并且户型复杂。一期二批为20栋联排别墅;二期一批为7栋联排别墅加会馆、乒羽中心;二期二批为4栋小高层。资料方面:首先发现去年的水电资料由于做的比较仓促,存在很多问题。在熟悉图纸和现场后,我开始重新整理资料,该补的补,该重做的重做,保证和施工进度保持一致并及时报验。施工管理方面:由于是第一次做施工管理,没有什么经验,尤其是在电气方面,一开始多少感到有些力不从心。在老施工员施学的耐心教导下,管理上逐渐有了起色,熟悉了电气安装的流程和规范,遇到一些问题该怎么处理,如何计算和申报材料,如何配合土建施工等等;但实事求是的`说,这个工程水电安装施工质量并不怎么到位,尤其是电气安装方面。除了分包队伍实力不济外,我们现场施工管理上肯定也存在一些问题。比如公司自有工人管理松散,对分包队伍处罚措施欠严厉等等。

  9月期间,由于公司需要,我还被调到团泊奥特莱斯商业项目,主要负责b7楼水电安装,保证能按预定日期进行试营业。虽然只是短短的二十几天内,但却跟着分包队完成埋地电缆敷设、桥架安装、桥架内电缆、电线敷设、灯具安装、配电箱安装等等,这些都是我以前未曾接触过的流程,分包队中有很多经验丰富的工人,从他们那我获益颇多,这些都是从书本中学不到的知识。

  10月中旬,我来到唐山迁安葵花药业项目,这个项目对我来说是一个不可多得的锻炼机会,因为这个工程基本覆盖了所有的安装内容:给排水和采暖、通风和空调、净化、工艺管道、消防管道、室外管线、强电、弱电等等,并且分包队伍实力还比较强。这边至今水电资料还没有做,首要任务是完善资料,从基础开始做,现资料已经跟上施工进度。在施工过程中,由于甲方图纸不全,并且后续变更较大,出现了一些问题,比如返工等等,现都已经和监理单位、甲方沟通,完成洽商变更和签证等。

  在取得一些成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:由于经验不足,缺少预见性;有时做事还是有点优柔寡断。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。4提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。5、加强沟通能力,使领导的监督工作更为深入。

  在此,我要感谢部门领导,谢谢你们对我的信任和支持;感谢项目上的同事们,谢谢你们对我生活和工作上的帮助;还要感谢公司的老施工员,是你们的谆谆教导,让我们这些年轻人羽翼渐丰。说了很多很多,总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,人最重要的是怎样去试着把握好现在。我相信,在陆总和部门领导的带领下,我们公司将更上一层楼。

施工员工作总结9

  回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好电气技术工作。

  在项目上,我作为一名见习生主要跟师傅负责一期工程8#—17#和22#楼的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一。工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二。现场施工管理与质量的严控

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

  三。原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路和管道进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。

  材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

  四。安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的.发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  在这段时间我最大的收获是:

  ○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力

  我工作中最大不足:

  ○1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对班组工人的素质化管理不到位○3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度

  今后的工作打算:

  通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。

  总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

施工员工作总结10

尊敬的领导:

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、工地现在的情况

  在20xx年这一年中的大半年时间里仍然在诸江帝王湿地公园这个工地,整个工地已完成80%的`种植任务,但由于资金不到位等种种原因始终不能完工,以至于明年还将可能再做一年。

  二、苗木栽植情况

  由于去年对当地气候,水源等情况不是很清楚且年初忙于重庆工地,以至于去年栽植的苗木大面积死亡,死亡率达到50%,在领导的信任与鼓励之下,虚心向当地人请教,努力学习终于将今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整个工地的成活率还是较低,自我感觉辜负了公司与领导的信任。

  三、苗木死亡原因自我总结

  1、去年工人只有三人一批苗木栽植时间过长,定根水浇灌时间过长。

  2、年初由于电源不通,没有办法抽水,冬季四个月的时间未能浇到春水。

  3、夏季由于风大,阳光直射土壤表层水分蒸发很快项目经理要求工人勤浇水,以至于一些耐旱植物被淹死。

  4、一直忽略了一个问题,工地当中使用的为井水,温度较低,在夏季高温之下温差较大,造成苗木死亡。

  四、工地当中存在的问题

  1、由于工地已经做了两年,不想再拖下去,想尽快完工以至于在苗木验收工作上比较宽松,在不影响苗木成活的前提下,都收下了,但如果规格上有问题的在送货单上全部都有备注。

  2、可能由于自己的问题吧,项目经理对我不信任,()不管是人工进度,苗木统计,工作安排上总是通过其他人调查。个人觉得一个团队中领导对下面人不信任,工作起来真的很累。

  五、20xx年工作规划

  在验收苗木时,严格按照规格要求,严把质量关,不合格的苗木坚决不收;在人工机械管理上做到科学合理的管理-不窝工,严格控制成本。

  在工作中基本上能完成自己的本职工作,但自己的专业技术还不过硬,业务水平有待提高,为此,我将努力提高自己的水平,多为公司做贡献。

施工员工作总结11

  时光荏苒,来到xxx项目已经四个多月,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间将跨过一个半年之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  四个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关心、整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长。作为一名施工员,四个月的时间毕竟太短,体会也许不是那么地深刻,经验亦有不足,深深感到自己知识的匮乏,自身的不足也在不断地凸显,不论是工作中的收获还是自身缺点地不断发现,这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础,做出了一个良好的开端。我以前觉得施工很简单,总以为拿着图纸到现场一定手到擒来,现在,我发现每一道施工工序都是一门艺术、所有的建筑人都是艺术家、每一个竣工工程都是艺术品。

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中,我收获很多,在每天跑现场的时间里我学到了很多的东西,比如:地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班每天工作的人员安排;与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的`交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  资料整理方面做的不好,有一次平时不太注意落下了很多资料,上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  搞现场不光是技术、细心,全面的知识域才是保障。记得今年三月第一次上工地,和我一起实习的两位同学都受了伤,踩了钉子撞了钢管,我没受伤,我觉得我的细心谨慎可以保护我在工作中不会受伤,可就是正式入职后第一次值夜班打筏板混凝土时,还是滑倒被钢筋划破手脚,我才知道,这点细心谨慎明显不够,安全知识的欠缺还是会伤害自己,不光技术,全面的知识域才是保障,我要努力学习。自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。我曾经有一次因为没有看技术部发出的技术和订单而报错了混凝土标号,幸好上报时被技术部发现并纠正。技术指导生产,没有一身过硬的技术就不能将生产工作做好。在给施工班组交待工作或者就某一问题进行理论时经常会因为专业知识的不足被问得不知如何回答,这样的话就无法在施工队中树立起威信,工作就不太好开展。由于刚参加工作,现场经验亦有不足,对于一些工作中存在的问题以及一些突发事件的处理方法上不是很妥当,经常会导致工作起来很被动。因此要在以后的工作当中不断地学习技术知识,让技术指导生产,生产经验与技术相结合,让自己的工作去得一个更好的成绩。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。

  以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  人们常说:干一行,爱一行。而我选择建筑行业,却是爱这行才选这行、干这行。从来没有感到过建筑行业的艰辛,之所以选择土木工程,是应为之前在工地干活时就想以后一定要从事这一行。

  建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,感谢xx公司选择了我,给我一个奋斗的舞台,我相信这是我可以为之奋斗终身的舞台。

施工员工作总结12

  这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  2xxx年,我负责xx有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。

  作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结:

  一、工程质量管理

  针对达世厂房项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  达世厂房设备基础施工中,由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础,故工程质量要求非常高,从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑,严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工,图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验,对各班组施工不到位之处提出自己建议,为后期的施工质量带来良好的效果。

  二、同部门管理协调工作

  1、施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加,注重过程控制,把一些质量通病控制在萌芽状态。

  2、关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

  3、注重对年轻同事的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。

  三、安全管理工作

  在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。

  四、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,自达世厂房项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

  五、材料管理工作

  本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控

  制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每一部位施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

  现场的`施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,保证工程施工进度。

  通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。

  总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步。

  在这一年时间里,我接受公司领导安排,1—11月担任龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作,12月开始又担任了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中,本人服从公司安排,服从总监代表的领导,除了按常规监理规范进行质量过程控制外,在实际操作过程中,做了很多的工作,现特将本人本年度所做工作总结如下:

  一、加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己重新定位

  本人有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的头脑,本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习,于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试,以优异的成绩顺利通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

  二、熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中监理准备工作

  监理工程师在按所监理项目后,首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点,确定控制目标。龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米,计划本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米,今年1月5日开工,计划工期两年,现正在修建主体工程;瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积6万平方米,本月1好才开始动工,计划工期20个月,现正在进行基础工程。

  三、协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进

  1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。

  2、对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

  3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象。

  4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,本年度协调解决纠纷20余次,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常化。

  四、确保施工进度及投资控制,帮助施工方按规定合理推进工序

  1、参加施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,监督施工方进度完成情况。

  2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。

  3、根据现场的实际情况,向业主提出合理化建议,减少投资。

  总之,我在本年度建筑工程的监理工作中,对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平,尽量做好本职工作,为本市的建筑事业的发展继续贡献自己的一份力量!

施工员工作总结13

  时光飞逝,20xx年已经接近了尾声,我来公司已经快一年了。还记得刚刚踏出校门时,心里的忐忑与彷徨,那时的我对社会充满着好奇与抵触;刚刚来公司时参加公司培训,心里特别失望,因为在培训完企业文化后,还培训了一个多月的电厂安规,当时感觉学安规根本没有用,自己又不干这行,不如培训点基建知识,虽然心里存有疑问,可学习的脚步并未停止前行,当真正开始了自己的工作生涯后,才发现学到的知识总有一天会用到。

  培训结束后,我被分到了北海施工科,在刚刚到北海施工科的时候,因为北海的各种条件不是很好,施工科领导经常和大家谈心,怕大家坚持不住,但是我从来没有要离开的想法,我感觉越是艰苦的地方越能够锻炼人,我也很喜欢艰苦的生活。当时我负责220KV中心站,经常性的晚上加班浇筑混凝土;有人感觉晚上加班很痛苦,但是我总是很兴奋,感觉到痛并快乐着。

  在施工科干施工员真的很辛苦,会遇到各种各样的问题,就拿施工单位山东电建一公司来说,我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块,刚开始电建一公司嘴上答应的很好,但是一直不做,我们又找电建一的项目经理协调后开始做,但是做的组数少而且模具不是标准的,我们多次催促但是山东电建一还未按规定做试块,而且试块根本不做养护,为做试块的事我和电建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来仔细想想我们的工作方法上应该是存有问题的,我们在现场发现问题应该是

  找监理单位去协调,而且这种问题监理单位应该即时去督促施工单位,我们来监督;而我们和监理的工作职能发生了交换,是我们去督促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要改变的,要不然我们的工作会很被动。我还发现混凝土试块送检做实验,一点都不严格,存有很多问题,比如一起做实验的三个试块并不一定是同组试块,而实验报告却把三块试块放在了同一组;还有不是同一个地方做的试块一起做实验,到最后就分不清压的哪组试块是那个地方的了,最后的试验结果也就一点价值也没有了,根本证明不了任何问题。

  在施工科的那段时间里我也发现了自身的很多问题,在学校学的知识一点都不扎实,在施工科组织的考试中很多问题都不会,现场的很多问题发现不了,感觉自己三年的大学生活都浪费了,到了现场要从头学起,即时发现自身的不足,而懒惰的心理趋势着你不想去进步不想去学习,上一天班后挺累的,虽然晚上没事但是不愿意去学习,懒惰懒散在那时是的敌人。

  在北海施工科上了三个月的班后,我被调到了技术科工作,刚来技术科感觉自身的问题和不足就更多了,很多问题都不懂,不知道从何下手没有头绪,但是在领导的带领下同事们的协助下,我很快就适合了这里的工作,能够积极的融入到这个环境当中。刚到这里的时候发现自己的工作是个很繁琐的事,整理合同需要细心和耐心,合同多的时候一天可能有几十份需要扫描、复印、下发、上传、整理存档,看似简单的一份工作,其实很繁琐一不认真就有可能出现错误,而出现错误工作量就会增加很多,所以这份工作让我变得越来越细心。

  后来又开始联系单位来投标,虽然打通无数个电话后的结果是徒

  劳无功,但是这锻炼了我的语言表达水平,在短短的几分钟甚至几十秒里让一个不曾谋面的他,明白你要表达的意思;同时这也锻炼了我的心理承受水平,面对几十个电话打出后的杳无音讯变得宠辱不惊。在联系施工单位投标的过程中,我才发现语言的魅力,同样是一项工程同样是找这十个单位不同的人来联系结果是不同的,与人沟通要讲究技巧、说话注意分寸,我正在持续的努力锻炼和学习,争取能很快的成熟起来。

  再后来工作越来越多,人也越来越忙,压力也越来越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出错,自己也越来越小心。

  我来到技术科已经有半年了的,在这六个月中,最锻炼人的也就是参与上海电力监理纠纷一案。持续地起草文件、整理资料、了解情况与律师沟通,特别的繁琐;最麻烦的就是整理资料,和施工现场各个部门联系,搜集一切证据,搜集来的证据再做整理,整理好后发给律师,律师反馈回来的问题在即时联系现场回复,一遍遍的无休止的重复,出过错受过伤,有时候真的烦了够了,不想再干了,但是自己还是慢慢坚持了下来,应该感谢领导和技术科的同事们持续的帮忙,帮我整理资料替我分担工作,让我明白了很多也看清了很多,回头想想自己也收获了很多,收获了那份忙碌的喜悦,收获了同一战壕的朋友;自己的法律意识增强了,了解了很多的法律知识,增强了自我保护意识。同时也了解了什么样的证据是有效的,要证明什么事需要什么证据。但是自己也感觉到戒备心增强了,做一些事会考虑到后期发生纠纷了,突然发现安全感降低,对人的信任感降低了,或许这就是社会吧!

  时间过得很快也很慢,忙碌时总感觉时间不够用,忙着忙着就到了晚上,有时感觉时间过得好慢,为什么还不下班,就这样纠结的过着一天又一天,慢慢的习惯。对于现在的工作我已经基本上都能够从容的应对了,但是还有很多的不足需要继续努力改进,同时也感觉自己的知识面、学历还应该进一步提升。

  一年的时间不长也不短,发现自身问题的同时也发现公司的.一些问题,有时给我的感觉是公司特别不相信自己的员工,员工没有安全感,不用说开拓创新就连墨守陈规都怕出现一丝错误,不敢去尝试新的东西,总是模仿旧的把员工的思想桎梏了。可能是公司庞大的原因造成很多部门不能很好的协调,部门与部门之间存有隔阂,应该明确各部门的职责相互之间多实行沟通与交流,分工不分家是好的。

  我还发现了一些我工作中的问题,比如在合同整理存档过程中我发现的一个比较常见的问题是,大家拿出存档的合同查阅以后不能即时的把合同归位,有时会把不同电厂的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很乱,甚至不小心把部分文件丢失,造成合同不能很好的保存,所以我建议以后大家尽量下载电子版合同,需要查阅合同时尽量看电子版,以减少合同及内附文件的丢失。还有一点就是部分监督部门有时会来借阅合同,希望大家以后不要轻易地把合同借阅出去,其他部门来借阅合同要征得领导同意而且一定要做好签收工作。在和施工单位的交流联系中,态度过于强硬,个别部门出现蛮不讲理,显示不出一个大公司应有的风采,让施工单位产生消极抵触情绪,使招标工作越来越难,投标单位越来越少,甚至与个别工程出现垄断,造成该现象的原因有很多,我个人认为主要原因是我们公司内部协调、配合上做的不够好。

  时间的车轮还在徐徐前行,新的一年马上就要来临;在新的一年里,一切都是新的,怀着一种乐观的态度去对待自己的生活、工作。新的一年里要有个不一样的自我,补充上一年工作中的不足,积极地去应对生活工作中的困难,努力学习提升自身的素质,拼搏进取完成自己的工作。积极配合各电厂工作,为各电厂服务好,保证即时准确的把新签订的合同下发到各电厂,以保证各电厂外委工作的顺利实行;在平时工作中积极发掘高质量的新单位,为每次招标提供秀的单位,保证每次招标的顺利实行;增强法律知识积极配合律师工作,在工作中做好防患于未然,减少公司纠纷;整理好各类文件,把各种存档文件分类管理,做到在最短时间内找到需要的文件,把文件存档好以备将来查阅;重新统计投标保证金,做好保证金收据的存档工作,即时更新并上传保证金统计表,以确保招标时各投标单位已交投标保证金。即时配合好领导、其他同事及其他部门的工作,以确保我公司各项工作的顺利实行。

  希望在新的一年里技术科的同事们相互协助、通力合作,把技术科的各项工作做好,为各电厂、各部门提供更优质的服务。

施工员工作总结14

  时光飞逝,不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

  作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心

  理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的'就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

  总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量。

施工员工作总结15

  20xx年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。

  一、端正态度,认真工作。

  回顾古镇项目部20xx年年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,因为我本人还有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

  今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不即时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在增强专业知识的学习,提升自身专业素质。

  现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。

  现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的.威信。

  现场施工管理中,准确找出施工中存有的毛病,把施工图纸和国家规范灵活使用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

  二、对公司的合理化建议。

  对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

  公司应该主动组织管理人员实行专业培训,以提升公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

  公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提升工程效益。

  三、未来的工作计划。

  通过总结20xx年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提升自己的工作水平,增强工作责任感。

  总之,在今后的工作中,我将持续地总结与反省,持续地鞭策自己并充实能量,提升自身素质与业务水平,以适合时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

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