生产统计年终工作总结

时间:2023-02-04 19:35:27 生产工作总结 我要投稿

生产统计年终工作总结5篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的生产统计年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产统计年终工作总结5篇

生产统计年终工作总结1

  在xx年的这xx年里,我从一个对工作一无所知的新人,逐渐的成长为一名专业知识性很强,责任心比较强的员工。从他们身上我学到了很多东西,让我受益匪浅!就这xx年的工作我做一简要的总结。

  一、x年我负责的统计报表工作

  每年的这xx年是有意义的、有价值的.、有收获的。公司在每一名员工的积极努力下,在新的xx年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地

  接下来,我们会做好xx年的工作计划,争取将各项工作开展得更好。

  二、过去的xx年中,在很多前辈的关心指导下,使我取得了很大进步。工作中我也出现过很多差错,这些都有赖于领导的批评和同事们的指导。但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。现在的我同老员工相比,在经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事们请教学习,以不断充实自己。

  三、在过去的xx年中,我脚踏实地做好自己的本职工作,认真地完成领导交办的工作,并从公司的全局出发,不断提高自己的专业水平。同时,也通过自己的努力,使工作水平有所提高,工作并能完成。在以后的工作中,我要继续努力,加强学习,拓宽知识面,努力学习统计业务知识和有关工作法律常识。同时在工作中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做事,勤勤恳恳做人,认真履行自己的工作职责。

  总之,xx年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对理论和法律的学习不够,工作缺少创新精神,学习的系统性和深度还不够等。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神努力做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望!

生产统计年终工作总结2

  在过去的xx年里,在上级领导的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持和协助下,我们车间以“三个代表”重要思想为指导,以提高员工的综合素质为目标,以加强岗位操作技能培训和现场管理的有效实施为突破口,以加强员工自我管理能力和企业精细化管理能力为重点,以实现我车间的各项生产任务和经济指标为中心,以提高生产效益为中心,加强各方面的管理,强化各方面的责任,努力工作,不断提高自身素质,不辜负车间领导和全体员工的期望。以下就我车间的生产情况做一个简洁总结:

  一、车间生产情况

  车间共有员工47名,其中有2名车间主任兼职,2名车间主任兼任车间统计员、车间统计员,2名车间统计员,1名车间统计员。车间主任岗位职责分工明确,分别对车工进行技术培训,车间统计员、统计员、统计员、生产统计员和车间管理人员等岗位技术培训工作,车间统计员、统计员、生产统计员和车间生产管理人员共15人,车间统计员、统计员兼职,车间统计员兼职,生产统计和车间生产统计员兼职。车间统计员兼职主要以生产统计为主,车间统计员兼职主要以生产统计为主,车间生产统计员兼职主要以生产统计和车间生产统计为辅;生产统计员兼职主要以生产统计为主,车间生产统计人员兼职主要以生产统计为辅。各岗位统计员兼职主要以生产统计为主,车间生产统计员兼职主要以生产统计为辅,车间生产统计人员兼职主要以生产统计为辅。

  二、生产管理情况

  1、加强管理,强化责任

  在生产管理工作上加强了对员工的'培训和教育,加大了对生产过程的质量监督的力度。

  2、加强质量控制,提高生产效益

  车间加强了过程的质量控制,特别是节能环节的控制,要求各车间在每道工序施工完毕后要进行自检,合格率要求达98%以上。各班组在此基础上进行质量评定,对质量缺陷进行分析,找出不足,认真落实整改。

  3、加强质量管理

  严把质量关,做到不漏过一个质量隐患。如生产安全科长、技术科长等,质量控制员对各产品质量负全面责任,每天对质量记录检查情况进行汇总,并作详细记录。对质量隐患的排查治理,对不符合项进行通报,要求整改。

  4、加强安全

  教育,提高员工的安全意识,每天定时对员工进行安全教育,加强安全责任的培训,严格执行各类规程和制度,确保人身、机械设备等的安全。

  5、做好车间的整体搬迁

  新车间在搬进新车间时,在新车间成立了车间生产统计员,由生产部的统计员具体负责搬迁工作,统计员、生产部的相关工作,统计员按照统计员的工作量和工作时间安排,对车间生产现场进行实地盘察,对现场进行抽查,对车间生产现场的工作进行抽查,对生产现场的物料进行盘点和统计,对车间生产过程的物料进行抽查统计。

  6、严格把好材料进厂关

  材料质量好坏是生产中的关键环节,在新车间成立了材料质量验收小组,由生产部的生产技术科长、质量技术部的技术员担任组长及质量技术科长,对材料进厂进行验收,检验合格后方可生产,同时对不合格的材料坚决拒收。

  7、加大车间设备的维修力度,确保设备良好运行

  在设备维修方面,车间加大了设备维修力度,对故障的部位,及时进行排查,对故障的部位及时进行修复或更换。

  三、生产方面

  8、加大工作力度,提高生产效率

  车间生产工作始终围绕“抓质量、抓安全”的工作主线来开展,车间始终把“抓安全,抓安全”放在重中之重的位置上来抓。车间始终坚持以人为本,以树立职工的安全意识为主线,以“人人做安全员、人人想安全”为主线,认真落实安全生产责任制,强化了安全生产管理。

  一是与员工签订了安全目标责任书,层层明确了职责。车间与班组签订了安全目标责任书,层层细化了各自的职责。实行了全方位的一把手负责制。

  二是层层签订了安全目标责任书,做到职责明确。车间与班组签订了安全目标责任书,班组与班组签订

生产统计年终工作总结3

  过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的情况作工作总结如下:

  一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面

  一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。

  二、日常工作方面

  我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况,近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

  除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的`知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。

  三、加强自身学习、提高业务水平

  我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

  四、存在的不足

  一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:

  1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;

  3、自己的理论水平有待进一步提高。

  经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当20xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

  还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

  总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

生产统计年终工作总结4

  xx年是我进入公司的第一个月,在我进入公司的时候,公司安排我做信息统计,刚进公司的时候,觉得很简单,不过在经过大半个月的学习和锻炼,再加上公司安排的计算机专业方面的知识,让我慢慢的熟悉了公司的工作流程,也让我感觉到自己在工作上还有很多需要加深学习的地方。

  在经过了一段时间的熟悉之后,我便接触到了真正的数据并且对数据进行了实验,虽然这些实验都是很简单的,但我还是很感兴趣的`,在做数据的时候遇到了很多的问题,有的时候问题就是自己对所学知识理解不够,有的时候甚至不知道在实验室里有没有什么实验,我想这对我来说是一个很大的挑战,在做实验的时候我就需要对所要实验数据进行验证并且进去检验实验结果。

  我在公司工作的这段日子里,感慨颇多,有时候我们还不能真正的理解数据的含义,也有时候我们的工作不能很好的分工合作,这些在我们的工作之中都有很多的缺点,这也给我带来了很多的不便。

  在以后的工作之中,我还要更多的学习,学习公司的管理方式,学习公司的人事制度,了解公司的工作流程,这样才能为公司创造更好的业绩。

生产统计年终工作总结5

  回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

  一、进一步健全和完善安全防范体系

  组织落实自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

  2.制度落实为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的`制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。

  3.宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

  二、落实安全检查,确保酒店安全。

  为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。

  针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起(例:1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。

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