领导会议发言稿

时间:2023-02-02 14:44:11 发言稿 我要投稿

领导会议发言稿

  在社会发展不断提速的今天,我们都可能会用到发言稿,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的领导会议发言稿,希望对大家有所帮助。

领导会议发言稿

领导会议发言稿1

同志们:

  根据主任会议的安排,我受 主任的委托,就县(市、区)机构编制工作讲几个具体问题。不当之处,请批评指正。

  一、常规工作要规范运作

  今年县(市、区)机构编制常规管理的核心内容是三个“严格控制”:严格控制设立和升格机构,严格控制人员编制增长,严格控制超职数配备领导干部。去年我们通过严格控制,有6个县(市、区)实现了人员编制的“零增长”或“负增长”。今年要进一步加强常规管理工作,规范审批程序,加大控制力度,力争取得更大的成绩。就此我讲三个具体问题:

  一是要健全和完善人员编制预算管理制度。据我们去年督查的情况来看,有的地方依然存在人员编制与财政预算“两张皮”的现象。不掌握财政预算的手段,机构编制工作不可能管住。在这一方面 、 有很好的经验,他们每年年初由机构编制部门制定人员编制预算方案,将各单位人员编制增减情况一一核实,然后财政部门严格根据编办核定的编制范围下拨人员经费,堵住了管理漏洞。各地可以学习和应用这种办法,也可以结合实际另行采取措施,但总的要求是一定要把人员编制与财政预算配套起来。如果“两张皮”的问题得不到解决,人员编制的关口是不可能把住的。今年 月份的县(市、区)机构编制督查,我们要把这项工作作为督查重点。

  二是要从紧控制复退军人安置。机构编制进口卡紧以后,复退军人安置成为事业单位进人的主渠道,各县(市)每年复退军人安置任务一般有一百多名。但各地控制情况不一,有的控得紧,一年只安置三、四十名,而且基本上都安置进经费自理事业单位;有的把关不严,一年安置一百多名,个别的甚至将复退军人安置进公检法司部门。今年各县(市、区)都要加大控制力度,尽量促使复退军人实行货币化安置,严格控制进财政笼子,为事业单位减轻人员包袱。

  三是要切实加强机构编制调研信息工作。为了加强机构编制调研信息工作,我们去年专门召开了调研信息工作会议,完善了制度,下发了文件。但是各地落实的情况不一。做得最好的是平江县编办,全年上报信息文章12篇,在省编办、市编办内刊均有发稿,在此在专门提出表扬。但有的地方平时不烧香,临时抱佛脚,到临近检查时凑上几篇应付了事,这不是一种负责任的工作态度。调研信息工作是谋事之道、成事之基,是机构编制部门的“立办之本”。深入开展调查研究是加强机构编制常规管理的必要条件;调研信息工作抓不好,机构编制工作的水平就提不高,严格控制的目标终究是难以实现的。各县(市、区)编办贴近基层,优势明显,一定要结合市编办的工作部署和本地工作实际,每年选择2-3个有价值的课题,组织力量进行深入研究,努力寻找解决问题的办法。要严格按要求报送信息文章及其他材料,每月至少要上报1篇信息文章,通过省、市编办的宣传推介,达到信息共享的目的。各位主任要像临湘编办的权正球同志一样,保持求真务实的工作作风,带头参与调研信息工作,并动员全办干部全员参与到这项工作中来。

  二、重点工作要着力抓好

  从去年的督查和目标考核的情况来看,各县(市、区)机构编制工作还不平衡,有的薄弱环节还比较多,采取措施认真解决。

  一是要全面实现机构编制管理“三统一”。关于“三统一”,我们这几年来三令五申,但并没有完全落实。有的台帐不全,一些部门单位没有建立台帐;有的数据不准,台帐数据与实际情况有差距,严重影响到机构编制规范化管理。今年,市编办下定决心要把这些基础性工作抓起来,与县(市、区)签订了工作目标责任状,以落实工作责任。要统一使用列编通知单。以前各县(市、区)各搞一套,既留下了管理空当,又不方便查对统计。鉴于各地情况不一,我们不要求列编通知单的式样与市编办的完全一致,但一定要由市编办监制,统一附码。要统一使用机构编制管理软件。市编办的软件通过多次征求大家的意见,反复修改,现在已经比较完善了,大家应当迅速用于实际。有的地方习惯于使用自己开发的软件,我们也不强求一致。但必须统一的是:相关信息全部输入电脑,管理软件得到有效使用,不能当作摆设。要完善机构编制管理证(卡、帐)。我们不要求证(卡、帐)三者齐全,但三者必具其一,所有机构编制和实有人员信息必须完备,必须与实际情况一致。上述工作目标,一定要在4月底前实现。5月份,我们要组织专项督查,对没有实现的,要在全市通报批评。

  二是要坚持抓好实施“编制实名制”和清理“吃空饷”人员的工作。实施“编制实名制”的工作布置得比较早,但直到去年年底,相当一部分县(市、区)并没有完全抓到位。还有的只发了个文件,迄今没有实质性的动作;有的只在乡镇进行了公示,县直部门单位没有完成公示任务;有的进行了公示,但对清理出来的临雇借调人员没有处理好。今年4月底前,各县(市、区)要扫清尾巴,县直所有部门单位和乡镇机关事业单位都要按要求进行公示;对清理出来的临雇借调人员,要下大力气清理清退。由于县(市、区)行政编制比较紧,借调人员和混编混岗人员非常普遍,清理的难度会比较大。但大家绝不能因此听之任之,如果撒手不管,听凭各部门单位自行乱调人员,机构编制部门就失去了存在的`价值。结合实施“编制实名制”,各县(市、区)要全面清理“吃空饷”人员。去年这项工作布置后时间很紧,相当一部分地方包括市直在内,还没有全部完成清理任务。今年各县(市、区)编办要联合相关职能部门,组织专人下去,逐个单位认真清理。清理工作要严格、细致,对单位和个人弄虚作假的,要严肃处理。这项工作临湘、华容、汨罗抓得很扎实,效果很明显,大家可以交流学习。实施“编制实名制”和清理“吃空饷”人员的工作,今后要坚持抓下去,对各单位人员编制情况,要每年公示一次,每年清理一次,让临雇借调人员、混编混岗人员、“吃空饷”人员无处藏身。有条件建立网站的,要结合政务公开,在网上进行公示,更大范围地接受干部群众监督。

  三是要加强机构编制监督检查。中央编办、省编办要求各级机构编制部门进一步加强监督检查工作,为此明确了督查重点,设立了督查机构,开通了举报电话。但是由于社会风气的影响,想当老好人的多,敢于得罪人的少;姑息迁就的多,坚持原则的少;本当严肃认真的监督检查往往变成了走马观花、蜻蜓点水,不痛不痒,解决不了实际问题。各县(市、区)编办一定要结合实际,踏踏实实地开展督查工作,每年要组织两次以上的集中督查活动。一方面要查各乡镇和各部门单位执行机构编制“五不准”的情况,严肃机构编制纪律;另一方面要加强对各部门单位执行“三定”规定或相关文件情况的监督,规范部门行为,优化发展环境,提高机构编制效益。督查一次,就要通报一次,要点出问题,点到单位;要敢于较真,对违反机构编制纪律的事情,发现一件,就要处理一件。今年按照中面和省里的统一部署,市州一级要开通全国联网的“12310”机构编制举报电话,有条件的县(市)也可以争取开通。

  三、创新性的工作要大胆突破

  按照市编委领导的要求,今年我们要把工作重心转移到县(市、区)机构编制管理上来,创新管理机制,变过去对县(市、区)单纯的业务指导为业务指导与监督管理并重,切实加强县(市、区)机构编制管理。

  一是要建立健全机构编制宏观管理机制。要加强对县(市、区)机构编制工作的宏观管理,对事业单位人员编制实行总量控制,明确各县(市、区)事业单位编制控制总量和年度控制目标,确定其增减幅度。要对事业机构实行限额管理,综合考虑全市情况,参照行政机构限额管理的办法,测算各县(市、区)副科以上事业单位的限额,明确其增减幅度。要将副科以上领导职数上管一级。对今后新成立的副科以上事业机构,市编办要将职数纳入审批范围;对原有副科以上事业机构的领导职数要认真清理。各县(市、区)编办要结合实际,认真研究本地今后5年内机构编制的控制目标 年度的具体控制数量,于3月5日前报市编办;市编办将进行适当调控,并发文予以规范。实行总量控制不是抢大家的权,这既是市编办的职责所在,也是市编办对各县(市、区)机构编制部门工作的大力支持,是为大家优化工作环境,最大限度地帮助大家实现规范管理。实行总量控制也不是政治作秀,而是规范管理的大势所趋。中央编办、省编办多次发文要求加强机构编制的宏观管理,湖北、宁夏、河南等多个省市早在几年前就采取了这种管理办法,收到了很好的效果。实行总量控制离不开大家的大力支持和配合,各位主任必须转变思想,更新观念,以向事业负责、向人民负责的工作态度,积极主动地落实这项工作,不能观望等待,不能消极对待,更不能阳奉阴违。配套总量控制办法,我们要进一步加强县(市、区)机构编制统计工作,建立机构编制工作季报制度,各县(市、区)编办每季度要将机构编制基本数据和变化情况向市编办如实报告。所报的材料数据必须有各位主任的签字,绝不允许弄虚作假。

  二是要积极推进和完善各项机构改革措施。关于机构改革,忠勇主任在大会报告已经作了要求,我只强调几个具体问题。行政事业单位机构改革要尽早完成,不能留尾巴。汨罗、湘阴上一轮机构改革的遗留问题,必须在今年4月底前解决,物价、乡镇企业部门坚决要改革到位。5月份我们要专门就此来督查,如再不到位,我们将在年底市委、市政府对各县(市、区)建设民本岳阳考评工作中从重扣分。事业单位机构改革在今年上半年要全部结束,县直事业单位都要下发“十定”方案。湘阴县在推进乡镇机构改革试点的过程中,要注重政府职能转变,科学设置机构,合理配备编制,确保改革平稳推进,每个月底要将改革进展情况向市编办汇报一次。其他县(市、区)也要大胆试点,为全面推进乡镇机构改革作准备。

  三是要创新事业单位登记管理工作。事业单位登记管理工作是一项发展潜力很大的工作,将来社会事业门类齐全、投资主体实现多元化之后,登记管理工作必将大有作为。我们过去就把登记管理工作定位为编办的“半壁江山”,现在为贯彻《事业单位登记管理暂行条例》,中央编办出台了《实施细则》,工作环境正在逐步优化,更加应当引起我们的高度重视。过来市县两级登记管理机关积极发挥主观能动性,从无到有,把登记管理工作开展得有声有色,切实加强了年度审查、档案管理等常规管理,给登记管理工作打下了坚实的基础。今年我们要把更多的精力投入制度创新,强化制约措施,切实发挥《事业单位法人证书》的作用,开辟登记管理工作新领域。要坚持开展登记管理行政执法检查,检查范围可以适当扩大,检查方法可以更加灵活多样,要把检查和调研结合起来,检查之后不但要发通报,更要撰写研究报告,对检查发现的问题要提出可行性的解决办法。要积极探索建立事业单位法人资质的跟踪管理机制,随时关注事业单位法人各项资质的变化情况,包括法定代表人变动情况、开展业务活动情况、开办资金变化情况、固定场所变更情况等,对违背《条例》和《实施细则》的行为,要向法人单位提出整改意见并督促整改到位;对那些丧失法人条件的事业单位法人,要敢于下手,及时注销其法人资格。要研究事业单位法人的评价机制。一方面要研究现行评价体制的弊病,在理论上探索建立新型评价体制的办法;另一方面也要研究评价操作上的通病,尽量改变现在不论工作业绩如何、基本上评为“A”级的现象。要推广应用部门联席会议机制,切实加强与财政、银行、质监等部门单位的联系,争取了他们的支持,扩大事业单位登记管理工作的影响。

  同志们,县(市、区)机构编制工作面临艰巨任务,但只要我们敢于拼搏、勇于争先,就一定能圆满地完成全年的目标任务。至于我本人,一定会努力向大家学习,支持和配合大家的工作,与大家同心同德、同舟共济,促进县(市、区)机构编制工作更快更好发展!

领导会议发言稿2

各位来宾、各位校友、老师们、同学们:

  秋风飘桂香,盛世著华章。在这收获的季节里,我们迎来了xx中学建校一百周年庆典。在这喜庆的日子里,我谨代表xx市委、市政府、市人大、市政协,向前来参加此次校庆盛典的各位嘉宾、各位校友表示热烈的欢迎和良好的祝愿!向xx中学的老师们和同学们表示节日的祝贺和亲切的问候!向关心和支持我市教育事业发展的社会各界朋友表示衷心的感谢!

  xx中学是一所国家级示范性普通高中,现已走过一百个春秋。一百年来,xx中学教师始终追寻“以人为本,和谐发展”的办学理念,坚持自强不息,顽强奋斗的精神,以教育教学为中心,辛勤耕耘,努力奋斗。经过十几代xx人的拼搏,学校虽然几经易名、几经周折,仍得以薪火不息,发展壮大。

  改革开放以来,xx中学全面贯彻党的教育方针,以提高学生综合素质为目标,结合本地实际,紧跟时代步伐,深化教育改革,积极探索学校发展壮大的道路。在全校师生的共同努力下,学校的教育教学质量不断提高,高考屡有突破,多次获得各级党委政府和教育局的表彰。

  老师们、同学们,国运兴衰,系于教育。重视教育是我们中华民族的优良传统,也是党和国家的一贯方针。xxx一再强调:必须坚定不移的实施“科教兴国”和“人才强国”战略,切实把教育摆在优

  先发展的战略地位,努力把我国建设成为人才资源强国,为全面建设

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 希望xx县能进一步重视教育、关心教育、支持教育,为xx的教育事业,为今后的xx中学创造更好的发展环境。希望xx中学以今天的庆典作为新的起点,抓住时代机遇,认真总结办学经验,继承尊师重道、严教苦学的'优良传统,认清当今教育发展的新形势,以办人民满意的教育为宗旨,进一步探索xx中学的办学之路,勇敢应对前进道路上的种种挑战,同心同德,奋力拼搏,力争使学校各项工作再上一个新台阶,为社会培养更多的优秀人才,把“xx中学”的品牌打的更响,为xx中学再添光辉,为我市教育事业的发展做出新的更大的贡献。

  最后,祝xx中学的明天更加灿烂,祝xx教育的明天更加辉煌!祝参加本次庆典活动的各位朋友身体健康、万事如意!

  会上,我谨代表县委、县政府、县人大、县政协向xx中学表示诚挚的祝贺!向各位校友特别是远道而来的朋友们表示热烈的欢迎!向为xx中学改革和发展作出重要贡献的历任校长和老师们表示崇高的敬意!向多年来关心支持xx中学的上级领导、有关部门和社会各界人士表示衷心的感谢!

  一百年前,在终结了中国两千多年封建历史的辛亥革命的炮声中,xx中学创建了。 在奉献社会的同时,校友们没有忘记母校,始终关注着母校的建设,关心着母校的发展。借此机会,我代表你们母校、代表全县人民,向你们表示衷心的感谢!

  希望今后xx人,继续全面贯彻党的教育方针,坚持“以人为本,和谐发展”的办学理念,坚持改革创新,继续保持发扬xx人的光荣传统,与时俱进,厚积薄发,不断加强教师队伍建设,不断提高办学水平,积极开展教育科学研究,深化教育改革,增强学生的创新精神和实践能力,把学校建设成为素质教育的示范基地、人才辈出的摇篮、崇尚创新的典范。希望同学们,珍惜年华,志存高远,胸襟远大,“博学而笃意,切问而近思”,在求索中加强修养,锻炼品格,提高能力,实现服务祖国、回报社会的理想。希望全社会进一步重视教育、关心教育、支持教育,为xx县的教育事业,为今后的xx创造更好的发展环境。希望广大校友,继续关心和支持xx今后的发展。母校情结将大家紧紧联系在一起,我们真诚希望大家能常回来看看。

  杏坛翠柏享金秋,桃李芬芳尽风流。衷心祝愿xx中学再接再厉,求实创新,奋发进取,努力实现学校发展的新跨越!

  谢谢大家!

领导会议发言稿3

  从全县农村劳动力整体看,素质较差,文化程度不高,很少真正受过专业技能培训,大部分转移劳动力只能从事较简单的普通工作,靠出体力、卖苦力换取收入,不能胜任一些职业技能要求高的工作,直接影响其收入增长和农业先进科学技术的普及传播。目前世界经济形势严峻,许多企业在减员,直接影响到农民工进城务工。为提高我县农村劳动力素质、增强其职业技能,促进剩余劳动力向非农领域就业,增加收入,我局将依托农村劳动力转移培训阳光工程做好以下工作。

  一、拓展培训渠道。

  根据经济和社会发展的需要,因人施教,采取灵活多样的培训形式,增强培训的实效性。一是以职业技能培训为主,对年龄偏大、文化基础差的劳动力重点开展以社区服务及家庭手工业为主的实用技能培训;二是对有一定文化程度的青年农民重点开展技术含量高、就业前景好、市场需求旺的技术工种培训;三是对有创业愿望和相应条件的人员,组织开展专业培训,引导他们开发特色产业,创办经济实体;四是加强培训基地与当地劳动力市场的信息交流,及时掌握劳动力需求信息,有针对性地开展培训;五是积极鼓励园区、企业举办以招收本地农民工为主的定向委托培训班。

  在采用传统培训方式的.同时,努力探索新的培训方式,如利用电视、广播、农村大喇叭、印发技术资料等方式扩大培训范围。利用农村远程教育、职业技校等各种渠道提高教育培训水平,根据个人需求得到较全面的培训。

  二、创新培训模式。

  在农民教育培训中,要树立以人为本、突出技能、注重实效的培训理念。在培训方式上,采取分散培训与集中培训相结合。在教材开发上,既要规范统一,又要立足农村和农民实际,编写一些农民一看就懂、一学就会、一用就灵的“乡土教材”。在培训资源上,把传统教育方式与现代教育方式结合起来,动员各级各类学校特别是农业职业技能学校积极参与农民技能培训,确保农民教育培训取得明显成效。

  三、拓宽技能培训内容。

  在抓好用工量大的机械制造、电子电器、焊工、计算机应用、驾驶与维修、服装缝纫与加工、建筑装饰、餐饮旅游服务等行业技能培训的同时,加强农产品加工业、地方特色产业、农村服务业等相关技能培训,鼓励和督促培训机构积极引导受训农民参加职业技能鉴定。促进农民转岗、就业,增加收入。

  四、建立多元化的投资体制。

  为切实保证农民教育培训工作正常开展,建议县财政把农民教育培训经费列入预算,或设立“农民教育培训基金”,用于农民的教育培训。此外,还应广泛发动社会力量、企业捐资、企业或农村经济合作组织参与农民教育培训的体制,切实把农民教育培训作为一项重要的社会公益事业抓紧抓好。

  五、加强就业服务,促进农村劳动力转移。

  健全农村劳动力的组织管理机构,形成县、乡(镇)、村三级农村劳动力就业服务网络,逐步形成包括就业培训、职业介绍、信息咨询、安全保障等在内的社会化就业服务机制。加强对转移出去农村劳动力的跟踪服务和管理,对在外务工积累一定经验和资金,愿意回乡创业者,要制定优惠政策,鼓励他们回乡创业,为建设新农村献计出力。

领导会议发言稿4

同志们:

  这次会议的主要任务是,认真贯彻落实全省xx行人才工作会议精神,研究制定我行人才培养工程规划,大力实施人才强行战略,研究部署和今后一个时期组织人事工作,为我行的改革发展提供强大的人才保证和智力支持。受x行长委托,下面,我代表地分行党委讲几点意见。

  国以才立,业以才兴。人才问题是xx银行改革发展、兴旺发达的关键所在。总分行党委根据目前xx银行面临的严峻形势,站在战略的高度,作出了人才强行的重大决策,其目的就是要营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,创造育才、引才、聚才和用才的良好环境,为实现xx银行的全面、协调和可持续发展提供充分的人才保证和智力支持。全行上下要从以下方面来认识。

  实施人才强行战略,是xx银行与国际接轨的迫切需要。加入wto后,xx银行的业务经营面临着前所未有的严峻挑战。随着我国政府在金融领域承诺的逐步履行,国内金融市场的开放程度日益加大,更多的外资银行抢占中国金融市常从国际现代银行业发展趋势看,全能化经营、国际化发展、多元化竞争、网络化普及、规范化运作的经营特点越来越突出。从xx银行的`现状看,不仅现代商业银行的经营特点尚未完全显现,而且在管理水平、管理手段、服务质量,特别是资产质量、资本充足率、盈利能力和信息披露等方面,存在着相当大的差距,要尽快建立适应国际银行业发展趋势的、与国际接轨的现代商业银行经营管理机制,提高经营管理水平,就必须实施人才强行战略,抓紧培养造就一大批通晓现代商业银行运行规则,具有创新能力和竞争能力的各类人才。

  实施人才强行战略,是xx银行提升核心竞争力的迫切需要。在未来几内,中外商业银行之间将围绕金融市尝优质客户、金融服务和金融产品展开更高层次、更大范围、更为激烈的全面竞争。而中外银行竞争的核心是人才的竞争。外资银行、股份制银行凭借其先进的人力资源管理机制、优越的工作条件、优厚的薪酬待遇以及诱人的个人发展机会,将与我们争夺业务素质高、创新能力强的专业技术人才,以及具有高学历或高附加值的优秀经营管理人才。谁拥有了更多的人才资源,谁就能在竞争中争取主动、求得生存、有效发展、赢得未来。因此,必须抓紧实施人才强行战略。

  实施人才强行战略,是xx银行办好现代商业银行的迫切需要。xx银行已经进入一个全新的发展阶段。形势要求我们必须按照现代企业制度的要求,力争把xx银行办成具有国际竞争力的现代商业银行,建立与市场经济相适应的、与国际惯例接轨的法人治理结构,需要一流的决策领导人才;推动xx银行的管理创新、机制创新、制度创新,需要一流的专业管理人才;实现科技兴行的战略目标,实现各项业务的全面发展,需要一流的各类专业技术人才;占领市尝维护客户、推介新产品,需要一流的市场营销人才;完善网点功能、提供优质服务、提升xx银行的社会美誉度,需要一流的岗位技能人才。总之,要实现把xx银行办成具有国际竞争力的现代商业银行的宏伟目标,就必须实施人才强行战略。

领导会议发言稿5

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  早上好!

  “科学启迪智慧,科技创造未来”,为了培养同学们的创造精神与实践能力,在校园内掀起一个学科学、爱科学、用科学的热潮,我校的第六届科技节活动将从今天正式拉开精彩的帷幕。

  这个节日是在学校领导的统筹规划下,在科技部老师的精心策划下开展实施的。本届科技节的主题是:参与、合作、创新、成长——感受身边科学,本次活动内容丰富、形式多样:科幻画、机器人竞赛、电脑绘画、植物种植、智享生活———创意主题制作。众多节目等待你的热情参与。

  为了使本届科技节能顺利进行,取得更加辉煌的成绩,我希望全体师生统一认识,精心组织,积极配合。科技节是我校校园文化建设的一道亮丽风景线,科技节中的各项活动都是学校各学科领域教育教学的.延伸,是一堂大的实践课。要求每个年级、每个班级服从统一安排,按照计划积极行动起来,精心策划、精密组织,一起来上好这堂大的实践课。希望全体同学积极踊跃地投身到科技节的各项活动中去,用你们智慧的大脑、灵巧的双手去创造、去发明,去探索知识的奥秘,去攀登科学的高峰!“唯有创造才是快乐的”,同学们,科技节这个平台是多彩的、也是丰富的,只要你们敢于想像、勇于探索、勇于实践,你们的聪明才智就会得到充分发挥,你们的潜力就会得到尽情的释放。我希望每个人都能通过科技节的各项活动,从中受益,得到锻炼,得到成长。老师们、同学们积极行动起来吧!希望你们用热情去点燃科技圣火,用智慧去创造精彩生活!

  最后预祝本届科技节取得圆满成功!

  谢谢大家!

领导会议发言稿6

尊敬的各位领导,亲爱的老师、校友、同学们:

  大家好!

  今天,我怀着非常激动的心情参加母校xxxx周年校庆并代表校友发言,感到万分荣幸。谢师恩恩重如山一言难尽,忆往昔感慨万端万语千言。群贤毕至,少长咸集,流连于新鲜而又陌生的校园,面对敬爱而又慈祥的老师,我们倾诉我们的收获,我们感叹如梭的岁月,我们畅谈美好的未来。在此,我谨代表海内外广大校友,向母校表示最衷心、最热烈的祝福,对今天出席庆典的各位领导、各位嘉宾和母校的全体师生致以最诚挚的敬意!

  桃李不言,下自成蹊。xxxx中学从建校到如今,已经开拓进取了整整xxxx个春秋。xxxx年来,母校承载了岁月的磨炼洗礼,经过了几代人的艰苦创业。xxxx年来,这里演绎着古老与年轻的交汇,展示着历史与现实的巨变,盛开着拼搏与智慧的花朵。xxxx年来,母校的历史被xxxx人辛勤的汗水浸透,也被xxxx人所创造的辉煌照亮。如今,母校无处不是新蕾茗华,芬芳春色,优美的校园环境,现代化的教学设施,高水平的师资队伍。xxxx年风雨沧桑,xxxx年桃李芬芳,xxxx年磨砺奋进,xxxx年成绩辉煌。

  每当回忆起在母校学习和生活的日子,我们无不心潮澎湃,思绪万千。母校恩,恩重如山;师生情,情深似海;同窗谊,地久天长。如今校友们分布在各行各业、各条战线,勤奋学习,努力工作,实践着毕业时的铮铮诺言。今天,我们怀着深厚的感激之情,重新投入母校的怀抱,共同寻觅儿时的`脚步,共同感谢母校、师长的哺育。回顾母校xxxx年的历程,我们深深地感受到了辉煌、增加了自豪;聆听老师慈母般的叮嘱,我们再次感受到了温馨、增加了自信;凝望倍感亲切的一草一木,发自肺腑的声音在我们心中激荡:母校,我们永远以你为荣!师尊,我们永远以您为标!

  今天,大家欢聚一堂,重叙旧情,畅谈今日,同心共勉。我们深知:同窗的情感和友谊,需要我们彼此的关爱和鼓励;老师的教诲和希冀,需要校友的铭记和实践;母校的发展和进步,更离不开校友的奋斗和支持。作为xxxx中学的学子,无论我们离校时间有多长,都会关注母校的发展;无论工作有多忙,都应常回母校看看;无论身在何处,都愿为母校的发展献计尽力。时值母校xxxx年华诞之际,让我们在各自的工作岗位上,相互勉励,相互支持,顽强拼搏,开拓进取,以优异成绩报答母校,报答老师。xxxx中学数以万计的新老校友,将与母校携手并肩,走向辉煌的明天,共创美好的未来。我们衷心祝愿母校以xxxx校庆为新的起点,在传承光荣历史和办学经验的同时,与时俱进,开拓创新,再造新优势,再铸新辉煌!

  最后,恭祝各位领导、来宾、老师、校友身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!

领导会议发言稿7

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

  下午好!

  盛夏时节逢盛会,玉兰飘香迎嘉宾。我们怀着满心的喜悦与祈盼,迎来了20xx年国际学术交流会的隆重开幕。在此,我谨代表学校向出席今天开幕式的各位领导、各位来宾、远道而来的外国专家学者、国际友人表示热烈欢迎和诚挚问候。

  川北医学院创办60余年来,怀揣着发展祖国医疗卫生事业的光荣与梦想,医脉相承,薪火相传,在教学、科研、医疗的等方面都取得了长足的发展。学校现有全日制在校研究生、本专科学生、留学生17000千余人,教职员工1300余人,其中留学归国学者、专家近100人。现设有15个本科专业,26个硕士学位授权点,2个联合培养博士点;1个国家临床重点专科,1省级重点学科,12个省级医学重点学科;4个国家中医药科研二级实验室,1个省级重点实验室,2个省级高校重点实验室,11个研究所(中心)。近年先后承担了国家自然科学基金、国家社科基金等各级各类课题900余项。学校高度重视对外交流与合作,与美国、英国、加拿大、日本等国10余所高校和科研机构建立了良好的合作关系。

  事业的发展,成绩的取得,离不开各级领导、学界同仁、海内外朋友等社会各界给予我们的大力关心和支持。在此,请允许我代表全校师生员工向长期以来助力学校发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢,为我们在交流与合作中建立的深厚友谊致以良好的祝愿。

  交流学界最新技术成果,共磋行业热点潮流。国际学术交流会自20xx年成功举办后,深受广大师生、兄弟院校和医学同仁们的认同和欢迎。此次活动,我们十分荣幸地邀请到了来自国内外高水平的`知名专家学者。知识的交流,智慧的碰撞,你们将为我们带来一场场思想盛宴和学术大餐。我们也将以此为契机,广纳真知灼见,广聚学术资源,广交学术人才,开阔视野,增进友谊,激励创新,为未来的学术研究和国际合作寻求新思路,拓展新途径,与兄弟院校、同行专家学者、海内外朋友一道,共同为人类健康事业贡献智慧和力量。

  最后,祝愿本次活动圆满成功!祝愿各位来宾、各位朋友身心和顺、事业丰盈!祝愿我们的友谊源远流长!

  谢谢大家!

领导会议发言稿8

班主任老师们:

  大家下午好!

  新学年又已经开始了,各项工作也渐渐步入正轨,在校长室的统一安排下,经过德育处的紧张筹备,新学年的第一次班主任会今天隆重召开了,这一切都充分说明了学校领导班子对班主任工作的高度重视。我们完全有理由相信,有了学校领导的高度重视,我们的班级管理工作在新的学年一定会再上新的台阶。

  班主任工作在学校工作中占据着特殊地位,在教书育人工作中起着特殊作用。一个学校优良的校风、学风、教学质量,大都取决于班主任工作的勤奋、务实、到位。

  过去的一学年,全体班主任本着对学生负责、对事业负责、对社会负责的态度,忠于职守、兢兢业业、呕心沥血、无私奉献,把学生当子女,视学生为弟妹,学习上谆谆教诲,循循善诱;生活上关怀备至,体贴入微;行为上言传身教,以身示范;受到了家长、社会和上级领导的广泛好评和普遍赞誉,也取得巨大的成绩。在此,我代表教务处向战斗在教学一线、为学校发展作出巨大贡献的全体班主任老师表示衷心的感谢。

  过去的一学年,我们无论是班级管理、班级活动还是教学成绩等方面都取得了优异的成绩,这是大家有目共睹的,但是我想今天的会议应该不是以展示成绩为主题,相反,我们需要的是借这个平台来深层次反思我们的不足,以期望在本学年里更好地调整工作思路,不断完善工作方法,切实提高工作效率,这也正是我们今天会议的最主要目的,德育处廖主任交给我一个任务,要我在今天的会议上作一个发言,就如何搞好班级管理、当一名优秀的班主任谈谈个人的看法。

  我左思右想了很久,感到任务艰巨无从下手?原因有二:一是我担任班主任时间短,经验不足,不敢妄加评议;二是确实个人能力有限,怕贻笑大方,不敢妄作评说。但困难最大,任务还得完成,我想教务处的工作和班主任工作实际上有许多相近之处,何不把我在教务处的一些工作想法大胆地讲出来,和我们的班主任老师作一个交流,我相信一定会得到许多批评和帮助,一定会让自己得到更多的进步。

  下面,我就简单地谈一谈我个人的一些想法,不当之处,敬请批评指正。

  一、多改变自己,少埋怨环境。

  20xx年元月份,按照学校安排,我从德育处到教务处工作,不到一个月,我便充分体会到了教务处事务的繁杂和琐细,并且随时会遇到各种莫名的困难,随时会遇到来自各方面的阻力,让我一时无法适应、疲于应对,其中的酸甜苦辣绝不是三言两语所能表述清楚的。

  在此种情形面前,如果我用七分力气去埋怨、指责环境,可能一丝一毫也不见效果,有时甚至会适得其反,助长别人的愚昧和自己的野蛮。但此时只要我省七分力气的一分,用来改变自己,就能使自己发生变化。

  1、因为埋怨环境不好,常常是我们自己不好;

  2、埋怨别人太陕隘,常常是我们自己不够宽容;

  3、埋怨老师不支持工作,常常是我们自己方法太少。

  4、其实人只要改变一下心态,生活中就充满了无限的乐趣:

  人生其实就是一次通向既定终点的旅行:

  1、相伴而行从容一路,

  2、相互搀扶潇洒一路,

  3、相互惦记温馨一路,

  4、相互牵挂甜蜜一路。

  5、人不能要求环境适应自己,只能让自己适应环境。只有先适应环境,才能改变环境。

  所以,在工作中,我们要面对现实,千方百计地改变自己的工作方法,那么在较短的时间内你的学生、你的同事就能和你成为朋友,就能相处融洽,就能支持你的工作。

  二、多学习,互表扬,少批评。

  我经常在想,作为教务主任如果经常在教师例会上今天批评这位老师,明天指责那位老师,势必会影响教师的心情,于是大家相互批评指责起来,这样就有可能导致同志之间分崩离析,队伍乱了,何谈管理?何谈学习?于是我确定了“多看到别人的长处,多向别人学习,只要有机会就在教师例会总结、表扬我们的老师,号召大家都来学习”的工作思路,这样一来,老师们快乐了,工作顺心了,自己也跟着天天快乐了。从教务处的工作开展到班级管理,道理亦然,我们班主任老师也要多表扬学生,引导学生多学习,互表扬,少批评,大家相互学习长处,长处就会越变越多;大家互相表扬,关系也就会越来越融洽,班级自然就好管了。

  三、多抢挑重担,少推卸责任。

  人的能力是工作多逼出来的,铁肩膀是千斤担子压出来的。我们一年又一年上班工作,倘一个人工作量不足,有充分的剩余时间无法消磨,便只好用玩扑克、打麻将来虚度光阴,便只好用发牢骚、讲怪话来消耗生命,一年又一年重复自己低水平的工作。

  而抢挑重担的人,正如一只蜜蜂,忙于采蜜,忙于收获,几年时间,就能成为一个工作能力强的人。

  四、提高笑对人生的魅力。

  在教务处,我始终坚持用开朗、乐观的态度处理较复杂的问题,这样就能使复杂的问题简单化。反之,若情绪不好,鸡毛蒜皮的小事都能变得复杂。生活像面镜子,你对它笑,它就对你笑,你对他哭,他就对你哭。但是,七、八十个老师,许多不想当班主任,许多不想教毕业班,有的不愿上第一节课,有的不愿上第四节课,有的厌烦教学检查,有的临时分配的工作不愿做,等等一切,你又如何笑得起来?老师们,那就要看你笑的水平高不高!我想,笑是一种胸怀,也是一种能力,更是一项技术。我们都应该钻研这门技术,不断提高自己笑的能力,不断提高自己笑的技术,这样,就能提高工作效率。一句话,我们要笑对人生。同样当班主任也要当一名乐观向上的班主任,是为了学生,更是为了自己。

  五、商量的魅力无限

  今年上半年,教务处和教研处经常召开学生座谈会,有一次座谈会结束后57班李浪同学就跑到我跟前对我说:喻老师,您讲得太好了,句句都讲到我心坎里去了,我心里一下子敞亮多了。

  我寻思,为什么能收到这样的效果?

  我回顾了一下我在座谈会上的.讲话稿产生的过程:

  ①先深入班级调查学生的学情,了解老师的教情;

  ②第二步根据所掌握的情况,写出讲话内容草稿;

  ③第三步向教务处的同志和上届毕业班的部分教师请教,共同商量进行修改;

  ④第四步向现任班主任老师和部分任课教师请教,共同商量,进行修改,最终定稿。

  我想:能收到这样好的座谈效果,这完全是我和同志们共同商量的魅力所带来的结果。其实,回顾教务处的所有工作的顺利开展,首先离不开卢、龚二位主任的细心和辛劳,同时也与教务处凡是碰到相对重要的工作总是不约而同地聚在一起,共同商量,共同承担的优良传统是密不可分的。

  我想,我们要管好一个班,当好一个班主任,也应该充分发挥商量的无限魅力:遇到困难,把学生当大人看,多与学生商量,学生会给我们出很多点子;班上纪律不好,与班干部多商量,班干部会给你想出许多办法;开主题班会,与学生多商量,就能有效提高班会质量;文明礼仪养成教育,与学生多商量,就能收到很好的效果。一句话,一位当班主任的,要是凡事都能和学生多多商量,听听学生的意见,一定更容易成功。

  老师们,以上讲的几点,仅仅是我个人的一些想法,不登大雅之堂,更谈不上经验介绍,讲的目的就是和全体班主任老师们共同交流、共同探讨、共同提高。

  最后,让我用这样几句话结束今天的发言,并和大家共勉:

  1、在班级管理的迷惘中坚定信念,

  2、从班级管理的辛苦中感受快乐,

  3、在班级管理的磨练中得到成长,

  4、从团结全体任课老师中升华智慧。

  我们的班主任老师就一定会工作更加顺利,我们的班级管理工作也一定会再上新台阶!

领导会议发言稿9

  经过了一个平安、愉快、寒冷而富有诗意的寒假,我们满怀着新的希望迎来了生机勃勃的XX年春季。今天召开新学期第一次领导班子会议,借此机会给各位领导拜个晚年,祝你们新年快乐,工作顺利,短暂的寒假,让我们得到了暂时的休息与调整,相信各位领导在新的学期一定会精力更加充沛,斗志更加高昂。

  过去的一个学期,我们这届领导班子以“外塑形象,内练苦功,争创名校,和谐发展”的办学理念为指导,自觉地做到了思想上同心,目标上同向,心往一处想,劲往一处使,求真务实,奋发进取。在我们的共同努力下,学校工作取得了可喜的成绩,我们的教学改革再度深化,教学质量再度提高,办学活力再度激发,学校声誉再度攀升,学生流失率再度降低,学生素养再度提高,良好的教风校风班风学风初步形成。圆满实现了期初工作计划要求。

  过去的一个学期,是学校育人环境、管理水平、师资队伍、生源素质、学风校风等各方面全面提升的一学期,是在教育领域群雄并起,竞争激烈的情况下与时俱进,亮出特色,树立品牌,铸就辉煌的一学期,学校能有现在这样的可喜局面,在座的各位领导功不可没,这是各位领导精诚团结、脚踏实地、自强创新干出来的。我从内心里感谢你们。

  新的学期,学校的发展前景光明,潜力巨大,但机遇与挑战并存,创业的过程会有很多的艰辛曲折,我们将面临新的机遇和挑战。面对新形势,迎接新挑战,我们必须要团结一致,并肩作战。为了更好地树立领导形象,提高领导信誉度和美誉度,形成和谐的干群关系,促进学校各项工作再创新高,我们这个团队要牢牢把握五项原则,作为我们推进工作的指导思想:

  一是要建设好团队。我们要作团结的表率、要作和谐的表率。我们虽然职务、分工各不相同,但我们始终是一所学校,一套班子。我们必须淡化身份,大家是一家人、一个和谐的团队;处处为我们这个团队、集体着想,热爱集体,团队荣誉高于个人利益,共同努力,把我们领导团队建设成:

  1、“创新型”的领导团队。我们必须要坚持科学教育发展观,在科学论证和有序实践的基础上,把改革作为开拓进取的有力武器,用创新推动学校各项工作全面进步。闯出一条“泉北特色”之路。

  2、“能力型”的领导团队。当前,学校处在一个比较特殊的时期里,我们要重点提高自己对复杂局面的驾驭能力,综合工作的组织协调能力,依法办事的决断能力,深入基层联系老师的调查研究能力。建设一个能力型的领导班子是形式所迫。

  3、 “事业型”的领导团队。学校面对新形势能否实现跨越式发展的关键因素之一就是是否有一个勤奋敬业、高效务实的领导班子。领导班子要大力提倡“严、精、细、实”的工作作风,管理一定要严格,工作一定要精通,计划一定要细致,作风一定要务实,敢为人先、创一流意识一定要强。要专心致志的抓工作,把心思用在研究问题上,把精力用在克服困难上,把时间用在尽心尽责上,少考虑自己,多谋全局利益,做名副其实的.教师“公仆”。

  4、“团结型”的领导团队。一个团队的凝聚力首先在于是否团结,是否和谐,能否形成合力,提高战斗力。

  5、 “务实型”的领导团队。我们要本着求真务实的态度,认真研究实际情况和实际问题,制定方针政策;要本着务实的态度,深入基层,带领大家真抓实干,力见成效。

  6、“秩序型”的领导团队。我们要做遵守规章制度的模范,引领大家严格照章办事,管好身边的同志。克服制度不落实,程序不执行,监督不彻底的弊病,确实建立秩序型领导集体。共同营造一个“有章可循,秩序井然”学校工作氛围。

  7、“学习型”的领导团队。我们要不断强化学习意识,把虚心学习作为提高自身素质和领导力、执行力和号召力的首要途径。

  二是不要过多地纠缠过去的种种,团结一致向前看;

  三是不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事坚决不做;有利于团结的话多说、有利于团结的事多做;

  四是在遵循制度和组织纪律的前提下,多一点人文关怀;

  五是多沟通、多补台。平常的工作中要多打招呼,体现相互尊重,相互理解。

  领导班子成员要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作作风,解放思想,转变观念,勇于探索,求实创新。

  作为领导要树立六大典范:一是做敬业奉献的典范;二是做廉洁公正的典范;三是做求真务实的典范;四是做高效服务的典范;五是做团队精神的典范;六是做为人师表的典范。

领导会议发言稿10

同志们:

  现在,我们开始召我们工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会,意味着它在塑件化工厂正式全面启动了,这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务,全体干部以及职工都必须严格按照整合计划和体系方案把握时间节点,做好体系知识培训、初始管理状态评审,体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保整合工作圆满成功。

  质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法,它们主要通过建立完善的、系统的体系文件,规范作业的全过程,使各部门职责明确,部门之间接口关系顺畅,实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康安全标准,有利于企业推进规范化建设,提高管理水平,同时也有利于增强职工的综合素质,提升企业核心竞争力;管理体系又是一种对作业环节进行风险评估,确定自身生产活动可能造成的危害和后果,从而采取有效的防范手段和预防控制措施,以减少或避免可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业,塑件化工厂对职工生命健康、国家财产安全、地区周边环境保护负有直接责任,因此,在塑件化工厂整合工作具有重大的现实意义。另外,管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形成的标准体系,具有先进性、科学性和系统性;从中石化其它企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的运行经验来看,实施管理体系不仅可以减少和预防事故的发生,提高质量管理水平和经济效益,实现职工、企业、社会对质量、健康、安全、环境的要求,而且还能够改善企业形象,增强市场竞争优势,把职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。

  我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了,运行体系也将近6年,在这几年的实践中,培养锻炼了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合一体化管理体系打下了坚实的`人才基础。从下周开始,我们将依次展开体系认证知识的培训,管理手册、程序文件、工作表单的编写编制,体系的审核和试运行等工作。这是一项艰巨的系统工程,工作范围大,涉及面广,持续时间长。为顺利完成这项工作,我再提四点要求:

  一、深刻理解整合工作的重大意义

  管理体系认证工作是塑件化工厂更新管理理念,提升管理水平的重要举措。各单位各部门,特别是主要负责人,要提高对此项工作的认识,增强责任感和紧迫感,在加深学习和理解的基础上,按照实施方案规范操作;要加强领导,明确责任。各部门、各单位要精心部署,周密安排,领导干部带头,层层动员,抓好落实。要结合《塑件化工厂一体化管理体系建立及实施策划方案》制定本部门本单位工作计划,落实具体措施,集中力量确保工作任务按时完成。

  二、加强学习,掌握整合工作标准

  塑件化工厂将通过内审员培训班、体系知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式,组织职工深入领会建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义,了解整合工作六个阶段的具体内容。通过广泛深入的宣传教育,提高全员的意识和规则意识。明确领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训,使工作组掌握体系标准,培养全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际,创新学习方式和培训方法,做到学习与实践相结合,学以致用。

  整合工作组要成立检查辅导小组,深入各基层单位检查指导具体工作,解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题,收集意见和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试。把考试的结果纳入到各基层单位的经济责任制考核中。

  三、全员参与,抓实基础工作

  建立管理体系需要全员参与。因此,在整合体系工作的各个阶段,都要明确工作内容,确定工作负责人和完成期限,落实具体措施。在内部审核结束、程序文件发布后,塑件化工厂全体职工都要认真贯彻执行,严格执行管理手册和程序文件,规范工作程序,克服不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容,收集体系试运行的真实数据,为持续改进管理体系提供具体材料。

  四、按照时间节点,整体推进,协调运作

  管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门互相沟通配合,任何一个环节,任何一个单位的消极被动,都会影响到整个贯标进程,因此,各单位各部门要理顺关系,相互配合,通力协作;要增强全局观念,认真履行部门职责,服从工作组的安排,坚决克服推诿扯皮的现象,提高办事效率;工作组还要加大与各单位的沟通协调力度,各单位联络员要切实负起责任,确保认证工作有效有序运作。

  最后,再一次对认证公司的总经理的光临指导表示衷心的感谢!相信在认证公司的支持和帮助下,通过全体职工的共同努力,我们一定能够按期圆满完成塑件化工厂管理体系认证工作。也预祝认证工作顺利!

  谢谢大家!

领导会议发言稿11

同志们:

  经县土地确权领导小组办公室研究,今天,我们召集县确权办全体工作人员、两家测绘公司的施工人员,召开农村土地确权工作推进会议,主要是通报前一阶段工作的进展情况,全面查找当前工作中存在的困难和问题,安排部署下一步的工作。这次会议既是一次业务上的问题查摆会,也是一次工作上的组织推进会,更是一次思想上的责任加压会。希望大家能够认真领会会议精神,进一步靠实责任,强化措施,狠抓落实,确保按期保质保量完成今年的土地确权任务。前面,两家项目实施单位汇报了各自工作进展情况,确权办通报了工作中存在的问题,杜局长作了重要讲话,请大家认真抓好落实。下面,我就土地确权工作讲以下四个方面的意见:

  一要抓工期,促进度

  工期跟进度是土地确权工作的重点。从当前确权工作的进展情况来看,我县的工作比较滞后。自全县开展土地确权工作以来,已历时2个月,两家测绘单位仅仅只完成4个乡镇的外业工作,虽然郑河乡的史川村进行了公示,但是出现的问题比较多,在实际的工作中,我们甚至没有完整的完成一个乡镇的所有确权工作。时至今日,今年确权工作的有效时间不足5个月,能否按期完成任务,成为现阶段我们工作的拦路虎。首先,按照合同要求,两家测绘公司按11月底要完成全部测绘成果,逾期未交者,县经管站将下发告知书,自接到整改告知书后,15日内还未交测绘成果者,处以合同总款30%的处罚,处罚后依然不交者,县经管站将有权终止合同。其次,按照我县农村农业工作的特点,8月份进入秋季后,各乡镇将进行产业结构调整工作,为明年的农村农业工作打基础,届时乡村社干部将注意力转移到秋季农村农业工作上,没有太多的精力放在确权工作上,到时搞土地确权工作困难重重。所以说,各项目技术作业单位要抓住当前有利时期,合理调度人力、物力和财力,确定工作时序,紧张而有序的组织开展工作。

  二要抓业务,保质量

  在土地确权的过程中,工作人员会收集一部分资料,也会产生一部分资料,各测绘单位对本单位施工人员一定要加强业务能力培训,要清楚该收哪些资料,该搞哪些工作,确保资料收集工作精确无误。从去年在郑河乡具峡村、条牛沟村开展试点工作来看,资料填写不规范,群众签字率低等问题突出。按照计划要求,项目技术作业单位要从试点村开始,严格按照土地确权检查验收办法,逐村开展业务自查工作,先外业后内业,要做到乡村社全覆盖,县确权办要按照农户、地块总量的30%进行抽查。

  三要抓督查,促整改

  两家测绘单位自5月13日进驻南坪乡、郑河乡开展工作以来,县确权办工作人员全程参与、跟踪督查,而测绘公司领导人员习惯当甩手掌柜,督查人员变成业务指导人员,本末倒置。确权办作为监管单位,在下乡的`过程中,经常发现测绘单位施工人员缺岗、群众交资料找不见人的现象,这是测绘单位管理上出现问题。测绘单位要建立合理的工作机制,加强施工人员的纪律管理。确权办工作人员每天要详细记录工作日志,对检查出现的问题,要发放整改告知书,责令其按照要求限期整改,并要监督其整改落实到位。各测绘公司要端正工作态度,明确工作任务,强化工作机制,建立周一报告制,每周一早上九点两家测绘公司以正式文件的形式,将上周内工作的进展情况、存在的问题及下周工作打算,上报至县确权办公室。

  四要抓责任,保完成

  确权办工作人员、测绘公司施工人员要高度重视,严格执行包标段包乡镇包村社的三包责任制和倒查责任制,领导包村社、干部包农户,一级抓一级、层层抓落实,谁签字,谁负责,对各自村社出现的问题,签字人负责到底。对因项目技术作业单位政策性或技术性原因造成问题的,要严肃追查造成问题的责任人。必须明确一点,我们绝不能为了抢速度而弄虚作假,做成夹生饭,留下后遗症,要确保登记成果真正经得起群众的检验、时间的检验和组织的检验。

  同志们,土地确权工作涉及千家万户的切身利益,责任重大。我们一定要高度重视,靠实责任,真抓实干,稳妥推进,要有时不我待的紧迫感和重于泰山的责任感,坚决打好这场攻坚战,确保按期保质保量完成我县今年的土地确权任务。

领导会议发言稿12

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。XX年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

  XX年已经落幕了,XX年才刚刚开始,我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的'绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与xx地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

  物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的物业!

  我是XX年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,XX年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在总的领导下,我定会全力以赴,与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为物业贡献自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

领导会议发言稿13

同志们:

  这次会议开得很及时,很成功。社管科做了很多的准备工作。余珍唐同志代表市局党组做了很好的报告,对前段的工作进行了总结,对今后的工作进行了布置。各县市局也做了典型发言,并签订了社管工作责任状,现在关键是要抓紧落实,真正按照工作要求,求真务实,真抓实干,进一步开创我市社会管理工作的新局面。

  广播电视社会管理工作是我们广播电视部门的一项重要职能,是我们安身立命之根本。为此,我们要牢固树立依法行政,依法管理的意识,切实承担起管理工作的神圣责任。

  近年来,全市从事社会管理工作的同志们工作辛勤努力,为确保广播电视播出安全、确保阵地巩固,做了大量卓有成效的工作。现在全社会都在围绕建设和谐社会而努力工作,广播电视也面临着重大的变革与机遇,在这种形势下,我们广电工作者,一方面肩负着为人民群众提供健康的精神粮食的重任,另一方面也承担着自身建设和加强行业监管的责任。这个要求很高,任务也很重。

  面对这个新形势、新要求、新任务,我们必须保持清醒的头脑。

  一、切实增强新形势下做好社会管理工作的坚定性和自觉性

  管理是广播电视部门的永恒主题。管理工作直接关系到广播电视的生存发展、改革繁荣,关系到舆论导向正确和国家文化安全和信息安全。我们必须增强政治意识、大局意识、责任意识,更加坚定自觉地做好社会管理的各项工作,为广播电视的改革、发展和安全提供坚强的保障。

  1、加强管理是广播电视健康有序发展的重要保障。加强管理是广播电视行政部门法定的、基本的职责,是主要的工作。发展离不开管理,加强管理是深化改革,转变增长方式,提高发展质量的有效途径。加强管理有利于维护广播电视全局的.、长远的利益。管理是手段,不是目的,目的是促进广播电视的改革、发展和繁荣,以满足人民群众日益增长的文化需求。因此,必须以发展的成果作为检验管理工作成效的标准。只有正确处理管理与发展的关系,坚持以管理促发展、促改革、保安全,才能树立管理的权威,才能树立科学管理观,寓管理于服务之中,理直气壮地加强管理。

  2、加强管理是促进广播电视深化改革的重要保障。加强管理是深化改革的应有之义。政府机构改革特别是行政管理体制改革的重要任务就是转变政府职能,就是要特别强化社会管理和公共服务职能。我们的职能就是管台站、管频率频道、管呼号、管网络、管节目、管广告、管卫星接收传播、管新媒体业务。把这些管好了,我们的管理工作就做好了。我们现在要做的,就是如何使管理更科学、更合理、更有针对性。

  3、加强管理是确保舆论导向正确和国家文化、信息安全的重要保障。广播电视是党和人民的喉舌,是重要的舆论宣传阵地。坚持正确的导向是广播电视最大的政治,最硬的道理,最根本的任务。把握正确导向,发展事业产业,抵制西化分化,确保安全播出,都必须以加强管理作为保障,要把加强管理贯穿各项工作的始终和每一个环节。要切实提高引导能力、把关能力、宏观控制力。当前,西方敌对势力对我实施西化、分化、渗透的图谋不死,尤其是少数邪教组织,作为西方的黑手已经多次对广播电视行业进行破坏,与我争夺舆论阵地,仅在我市,我们从事社管的同志已与邪教组织人员多次交手。同志们,千万不要掉以轻心,不出问题则已,一出问题就是严重的政治问题。我们必须增强忧患意识,大局意识,阵地意识,坚持国家利益至上,做到守土有责,切实维护国家文化信息和意识形态安全。

  二、强化创新意识,实现管理工作争强进位

  我市的广播电视社会管理工作,据同志们介绍确有成绩,也注重了创新,仅组建“大别山广播电视行政执法协作网”在全国、全省都有影响。在新的形势下,我市广播电视社会管理工作要取得更新、更好的成绩,走在全省前列,我认为仍要加强创新,实现更高的跨越。

  一是管理观念要更新。目前,从总体上讲是管理落后于宣传。这既是我们广播电视行业工作性质的使然,也是工作观念没有跟上形势的问题。我们要牢固树立依法行政的观念。现在,广播电视法规确实不够健全,也严重滞后于实际工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但现有的法律法规,我们也确实未学透弄透,有时也未很好地加以执行。譬如,非法安装使用卫星接收天线问题,非法接收境外卫视节目问题,法律法规就有明确的规定,不少地方在执行时,就大打折扣,合用的就执行,对自己不利的就不执行。这就是思想认识问题,没有全局意识、整体意识。在工作中,大家要充分运用现有法律法规,改变认识不清,认识不到位,管理不到位的问题。

  二是管理手段要出新。我们要掌握现代化的管理手段,必须要用新技术新装备来做好管理工作。我们广播电视行业从全国全省角度讲,新业务如移动电视、ip电视、网络电视已发展很快,靠原有的一支笔、一张纸、一张证,是管不好这些新业务的,必须要有新的技术装备。现在很多局的条件改善了,给社管部门改装一下设备,完全有必要。有了新装备,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心应手。

  三是管理工作要创新。就我市而言,卫星电视接收秩序治理、ip电视的管理,是广播电视社会管理工作的重中之重。这项工作各地要有新成果,要有争强进位意识。具体的工作,刚才余珍唐同志已经讲得很具体,很明白,我要强调的是,这项工作大家年年搞,月月做,可能有些厌烦,有些松懈。千万不能松劲,要动一下脑筋,有没有办法能一劳永逸地解决问题,尤其是要确保收视境外节目零记录的问题。这个目标很高,如何做到,就要靠大家从管理的角度,从技术的角度去找出新办法。

  四是管理知识要纳新。过去的管理工作很单纯,主要是管理广播喇叭。现在不仅管网络发展、卫星电视接收、网上影视节目,随着广播电视事业的发展,管理工作更宽泛、更复杂。现在正用的管理知识,管理手段,要不了多长时间,就会显得落后。何况现在还有些同志对已有的管理领域、管理手段还不熟悉。因此一定要加强学习,学习管理知识、管理手段,学习政策法规。否则,工作就会陷入被动。

  社会管理工作要管理的东西很多,也很具体。譬如说,

  我们要管政府,为什么要管政府?也就是上一级管下一级,县市局管乡镇。我们要管电台、电视台,要管其他行业从事的广播电视业务。而其他行业有多种属性,对这些单位怎么去管,不学习,不加强各方面的知识,就很难管到位。

  三、围绕中心,突出重点,全面实现广播电视工作的创新与跨越

  广播电视“宣传是重点,事业是基础,管理是关键”。管理的目的是为了促进发展,促进事业进步。今年市局党组制定了“创新与跨越”的具体目标,对国家总局和省局社管工作会议精神提出了具体的贯彻意见。一是加大广播电视“村村通”工程建设力度。“村村通”工作是广播电视行业的政府工程,德政工程,惠民工程。工程进展越快,质量越高,广播电视的综合覆盖就越大,就越有利于挤压非法卫星电视接收的空间。因此,这项工程不光是技术事业部门的事,社管部门更要跟进服务,加强管理。用广播电视“村村通”工程覆盖的成果,扩大整治非法接收的实效。二是做好治理工程,加大源头治理的力度。治理要以非法卫星电视设施的安装、销售为重点,强化与公安、国安、工商、综治委等部门的联系,注重联合打击,综合治理。同时要加强对新业务如ip电视、网络电视的监管。这里我要特别强调一句,这两项新业务是广播电视增值的新空间,目前有关部门已开始在我市周边乡镇村进行业务布局,希望各地密切注意动向,及时向市局、省局汇报。三是进一步做好防守工程。这项工程的重点是防守境外、国外卫星电视节目的有害侵入。对非法接收境外节目的,各地要从重从快妥善处理。

  同志们,市局党组十分重视社会管理工作,坚决支持你们加大依法行政、依法管理的力度,尽最大可能帮助解决管理中的难点、热点问题。希望全市从事社会管理工作的同志们创造性地开展工作,为广播电视事业的发展再立新功,谱写新的篇章。

  谢谢大家!

领导会议发言稿14

  刚才,王珉省长作了重要讲话,对如何进一步加快开发区发展建设提出了总体要求。这是当前和今后一个时期全省开发区工作总的行动纲领,也是全省开发区“二次创业”的动员令。全省各级政府、各开发区和工业集中区要深刻领会王珉省长讲话的精神实质,结合各自实际,认真贯彻落实。下面,我讲四点意见。

  一、“十五”时期及20xx年全省开发区工作的回顾

  “十五”时期,我省各级各类开发区取得了比较显著的成绩,为今后更快更好发展奠定了坚实基础。

  (一)空间布局和功能类型更趋合理,平台和载体作用得到充分发挥。省级以上开发区由20xx年的22个发展到20xx年的49个,总体布局基本合理,开发区类型基本涵盖了我省的优势产业和资源特色。20xx年,我省比较圆满地完成了开发区设立审核工作,有39个开发区进入了国家开发区名录。按照省委、省政府的要求,我省又设立了一批县域工业集中区,目前已经备案的已达40个。目前,全省9个市(州)、60个县(市、区)都已设立了开发区或工业集中区。

  (二)综合经济实力显著提高,对当地经济发展的带动作用日益增强。“十五”期间,全省开发区地区生产总值占全省的30.3%,年均增长24.8%;财政收入458.9亿元,占全省的30.6%,年均增长43.7%。20xx年,全省开发区实现地区生产总值1227.79亿元,同比增长16.1%,占全省的34.0%;实现规模以上工业增加值715.2亿元,同比增长23.8%,占全省的59.6%;实现全口径财政收入127.3亿元,同比增长5.1%,占全省的30.4%。

  (三)投资环境日益改善,基础设施建设投入创历史新高。“十五”时期,全省开发区累计完成基础设施建设投资232.3亿元,是“”时期的3.4倍,全省开发区“七通一平”和“四通一平”的面积已达310平方公里,开发区基础设施的承载配套能力大为提高。20xx年,完成基础设施建设投资71.1亿元,同比增长43.5%。同时,软环境建设得到进一步加强。

  (四)招商引资和项目建设成效显著,开放带动作用明显增强。“十五”时期,开发区累计实际利用外资25.6亿美元,年均增长32%,是“”时期的4倍;累计实际吸引内资(包括省内地区间投资)1070.1亿元,年均增长33.5%,是“”时期的6倍;累计完成项目建设投资1224.9亿元,年均增长47.6%,是“”时期的5.9倍;“三资”企业达到600户,已有25个国家和地区的外商来我省开发区投资兴业,世界500强企业有40家落户开发区。

  (五)经济结构不断优化,产业特色更加突出。开发区已基本形成了汽车及汽车零部件、农产品深加工、生物医药、光电子技术、信息技术、新型建材和旅游等七大支柱产业。20xx年,一批国有大中型企业通过嫁接改造和资产重组入驻开发区,同时,各地和开发区还建立了一批特色产业园区。非公有制经济发展十分迅速,民营企业已占各类企业总数的85%以上。高新技术企业已达1204户,占全省高新技术企业总数的98%以上。

  (六)体制机制创新日趋深入,服务质量和水平得到了有效提高。我省开发区始终按照“精简、统一、效能”和“小政府、大服务”的原则,成功实践了管委会这种准政府的管理体制。在机构设置上打破了传统的政府管理经济模式,建立了精干高效、富有生机与活力的新型管理体制。在全省首先实行了“一站式”办公、“一条龙”服务等符合市场经济要求的新模式,使开发区保持了强大的生机与活力。

  回顾我省开发区十几年特别是“十五”时期的发展建设历程,我们在实践中主要积累了五个方面的经验。一是各级党委、政府的高度重视是开发区得以快速发展的根本保证。二是坚持解放思想、开拓进取是开发区得以快速发展的重要基础。三是加强环境建设是开发区得以快速发展的重要条件。四是科学规划、区块起步是开发区得以快速发展的有效途径。五是领导班子和职工队伍建设是开发区得以快速发展的推动力量。对此,我们要在继承发展中不断赋予新的内容。

  在看到成绩的同时,我们还要清醒地认识到,开发区目前的建设水平还存在较大差距。一是思想还没有完全解放到位,缺乏敢闯敢试和自主创新精神。二是还没有彻底摆脱计划经济的束缚,尚未形成投资主体市场化、多元化的有效机制。三是缺少科技含量高、带动作用大的龙头项目,综合竞争能力不强。四是有些开发区单纯注重数量和引进。五是一些开发区出现了机构臃肿、冗员过多、办事程序繁琐等体制回归现象。这些问题需要我们高度重视,采取有力措施加以解决。

  二、时期开发区发展建设面临的形势和总体思路

  “”时期,我国仍然处于重要的发展战略机遇期,我省开发区的发展建设进入了一个非常关键的时期,面临着难得的机遇和严峻的挑战。

  就发展机遇而言,经济全球化的趋势更加明显,世界经济和贸易增长速度明显加快,产业结构调整转移加速,跨国直接投资明显回升;我国正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新阶段,南方发达地区一些受成本制约的企业逐渐北迁;“”时期我省将基本完成吉林老工业基地调整改造任务,地区生产总值年平均增长幅度要达到12%以上,全社会固定资产投资总规模将达到1.55万亿元。这些都为全省开发区实现较大发展提供了良好的外部条条件和更加广阔的发展空间。

  就面临的挑战而言,发达国家产业结构调整和转移进一步加快,资本要素将在更大范围内自由流动;国内各区域之间、各省份之间竞相发展,在竞争中实现更快更好发展的压力加大;国家对各级各类开发区进行清理整顿,对一些还处于初始阶段的开发区带来了一定影响。我省经济社会要实现更快更好发展,特别是增加固定资产投资,培育新的经济增长点,其希望和潜力就是开发区和工业集中区。开发区能否发挥应有的功能,是摆在我们面前的一个重要课题。“”时期,全省开发区发展建设总的要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以提高吸收域外资金为主,以发展现代制造业为主,以扩大外贸出口为主,致力于发展高新技术产业,致力于培育壮大优势产业和支柱产业,致力于发展现代服务业,大力推进全省开发区向现代化、多功能、高集聚、综合性产业园区发展,坚持扩大总量规模与提高质量效益相统一,发展工业与服务业相配套,利用外资与内资相并重,开发国际与国内市场相结合,经济、社会、生态三者相协调,进一步创新管理体制与运行机制,全面塑造与优化投资环境,切实增强自主创新能力,充分发挥辐射带动作用,推动形成新的经济增长带,为实现全省经济社会更快更好发展做出贡献。“”时期,我们要坚持贯彻落实科学发展观,坚持全方位扩大对外开放,坚持特色兴区,坚持体制机制创新,坚持结构调整和优化升级,坚持依法治区,坚持“三个文明”一起抓,努力实现开发区的全面发展。要努力把开发区建设成为推进新型工业化进程的主力军,扩大对外开放的平台,加快经济增长的核心,调整和优化经济结构的基地,发展循环经济的排头兵,使其成为生态环境优美和谐,生活环境方便舒适,社会环境规范有序,法制环境平等竞争,投资环境高效回报的多功能产业园区。“”时期的主要经济规划目标是:开发区地区生产总值年均增长21%,工业增加值年均增长24%;一般预算全口径财政收入年均增长23.7%;固定资产投资年均增长24%。到20xx年,开发区地区生产总值占全省的50%以上,工业增加值占全省的70%以上,一般预算全口径财政收入占全省的50%以上,固定资产投资占全省的33%以上,实际利用域外资金占全省的70%以上。

  三、20xx年全省开发区发展建设的重点任务

  20xx年是“”规划的开局之年,开好头、起好步,对全面完成“”的各项目标任务十分关键。主要预期目标是:完成地区生产总值1680亿元,同比增长37%;实现工业增加值1080亿元,同比增长35%;完成全口径财政收入160亿元,同比增长25%;实际利用外资18亿美元以上,同比增长33%;实际吸收内资470亿元,同比增长40%;完成固定资产投资650亿元以上,同比增长26%。

  (一)进一步扩大开放,加大招商引资工作力度。一要增创开放新优势。坚持“科学定位、突出功能、彰显特色、配套延伸”的方针,把招商引资同发展特色经济、完善城市功能结合起来。二要创新招商方式。今年,省里准备规划20个特色产业园区,组织赴浦东、昆山、苏州、广州等地开展园区对口招商活动,真正实现与投资者需求的有效对接。三要大力开拓招商领域。各开发区和工业集中区要成为重大招商引资活动特别是第二届东北亚博览会的主角,力求取得实质性的收获。四要切实做好招商引资的前期基础工作和后期服务工作。搞好重大项目包装,充实招商项目库,加强企业化运作和跟踪服务。

  (二)以项目建设为主线,培育和壮大支柱产业。一要强化组织保障。对今年已经确定的重点项目,严格落实责任制,形成强大合力。二要聚焦重大项目。注重引进关联度高、辐射力大、带动性强的大项目,加快形成企业集群和产业集群。三要加快建立项目信息服务系统。加快建立项目信息发布体系,建立动态的储备管理制度。四要完善项目工作保障体系。建立项目管理可行性研究体系,完善相关委员会制度。同时,要切实做好已落户企业的服务和管理工作。五要坚持可持续发展。鼓励、引导和推行标准厂房,大力发展循环经济和环保型产业。

  (三)进一步完善规划,大力推进工业集中区建设。一方面,要坚持规划先行。按照“一次规划,分期实施,滚动发展,稳步推进”的原则,科学制定概念性规划、总体规划和详细规划,配套制订专业规划。各工业集中区在做规划过程中一定要做到与自身功能定位相结合,与区域产业发展相结合。另一方面,建设要适度超前。各工业集中区建设要重点抓好区内道路的规划、设计,特别是起步区的基础设施要基本成形。要坚持以“九通一平”为标准,迅速提升配套能力;树立市场化运作理念,积极拓宽融资渠道;切实把被征地的`农民安置好,维护好人民群众的利益。同时,要千方百计吸引项目特别是吸引大项目进区,确保今年全省工业集中区建设有一个实质性的突破和大的发展。

  (四)不断优化投资环境,提高服务质量和水平。一要营造优惠透明的政策环境。会后省里将出台《关于加快推进开发区发展建设的意见》,为“”时期开发区的快速发展提供更加优惠的政策保障。要加大政策宣传力度,真正打好“政策牌”。二要构筑公正公平的法制环境。自觉维护法制的权威,切实保护企业和投资者的合法权益。三要建设优质高效的行政环境。以扩权强县为契机,深化行政审批制度改革,继续推行服务承诺制、首办责任制和限时服务制。同时,继续抓好开发区的硬环境建设。

  (五)加快体制机制创新步伐,塑造开发区的综合优势。要坚持“小政府、大社会,小机构、大服务”的原则,重新调整管理职能,科学构筑适应发展需要的精干高效、富有生机活力的新型管理和服务体制。一是管理模式要“新”,坚持开发区管委会管理模式并不断赋予新的内容。二是机构设置要“精”,进一步加强经济建设部门力量。三是运行机制要“活”,逐步实现开发区内部管理企业化、外部管理社会化。

  (六)加强各项基础工作,提高开发区规范化建设水平。一是完善领导决策机制,提高开发区的整体工作水平。二是完善内部规章制度,使之相互配套、相互促进。三是进一步完善统计基础工作,注重加强统计网络建设。四是认真组织实施开发区工作考核制度。工业集中区要抓紧完善各项基础工作,今年起参加省里的统一考核。

  四、加强组织协调,强化目标责任,狠抓工作落实

  一是要把开发区工作摆在重要位置。各级政府要把开发区建设纳入重要的议事日程,定期研究和解决开发区建设中遇到的各种困难和问题。近期,省政府将成立吉林省开发区工作领导小组。年中,省开发区工作领导小组将听取各县(市)工业集中区工作情况的汇报,切实帮助解决建设发展中的实际问题。各地要建立健全相应的组织协调机构,促进各级开发区加快发展。同时,进一步加强开发区领导班子建设。

  二是要形成关心支持开发区发展的工作合力。各地、各有关部门对各项政策规定要不折不扣地落实到位,为开发区发展提供良好的外部环境。各有关部门要按照责权利相统一的原则,对开发区派出机构充分授权,切实搞好服务。同时,根据开发区的发展要求和实际可能,在投资决策、项目审批、产业培育等方面,进一步研究制定更加宽松的政策。

  三是要提高开发区工作的指导水平。省及各市(州)开发区管理部门要充分发挥“规划、协调、管理、服务”的职能作用,经常深入实际、深入基层,及时了解和掌握开发区的发展态势,帮助协调解决实际问题。省开发办要定期梳理开发区和工业集中区发展建设中的重大问题,及时提交省开发区领导小组研究解决。

  四是要加强开发区干部人才队伍建设。今年,省里还要有针对性地组织各种形式的培训班,提高开发区干部的综合素质和业务水平。建立和完善鼓励人才成长的激励机制,对重要岗位及人员可实行优厚待遇,也可以探索搞年薪制。

  五是要加大舆论宣传力度。进一步加大宣传工作力度,重点是招商引资、项目建设和环境建设。吉林日报、吉林电视台、吉林电台已经做出计划,省开发办及各开发区、工业集中区及时搞好组织与协调。各地也要搞好宣传报道工作,进一步提高开发区的知名度,赢得社会各界的认同与支持,为开发区健康快速发展营造良好的舆论环境。

领导会议发言稿15

同志们:

  刚才,李局长宣读了市委、政府的任职文件,这充分体现了市委、政府对我局工作的高度重视和亲切关怀,也体现了对我局干部职工的关心和厚爱,也是我局的一件大喜事。和也做了表态发言,看得出他们工作的信心和决心,我相信他们干的要比说的更好。在此,我代表局党组、全体干部职工对两位表示衷心的祝贺,希望你们能尽快进入角色,牢记重托,不辱使命,干事创业,推动审计工作迈上新台阶。借此机会,我代表局党组对两位再提几点希望和要求:

  一、继续加强学习,全面提升自身素质。学无止境,学习是提高工作效率、解决问题的捷径;是做好各项工作的前提和基础,新的岗位对我们的素质和知识结构有新的要求,这就要求我们继续加强学习,学以致用。审计工作是一项政治性、政策性和专业性很强的工作,没有较高的理论、政策水平和丰富的专业知识是做不好的,所以要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,不断提高思想政治素质,更加坚持正确的政治方向,坚定共产主义理想信念。要深刻认识新时期审计的本质、审计的目标,强化审计业务知识、审计信息化建设的学习,使自己具备适应工作需要的技能和本领,充分发挥骨干带头作用。要加强对经济、管理等方面知识的学习,拓宽视野,完善知识结构,促进知识更新。要通过学习强素质、增才干,着力培养宏观思维能力、组织协调能力、处理复杂问题的能力和开拓创新的能力,尽快转变角色,适应新的工作岗位,努力做到在思想上有新解放,工作上有新举措,实践上有新创造。

  二、切实转变作风,争创一流业绩。要充分认识当前审计监督工作的形势和任务,增强工作的.紧迫感和责任感,在踏实做好本职工作的基础上,创造出更优异的成绩。要善于把审计署、审计厅的指导意见与我局工作实际结合起来,创造性的开展工作;要坚持讲实话、办实事、求实效,要有大局至上的政治境界,奉献至上的思想境界,事业至上的工作境界;要大力倡导雷厉风行、真抓实干的工作作风,坚决反对办事拖拉、弄虚作假的不良风气。总之,副处级干部是领导者,更是战斗员,工作中决不能当“甩手掌柜”,不能只说不干,或者说的多干的少,也不能遇到矛盾和问题上推下卸,要身先士卒,勇挑重担,始终保持谦虚谨慎,戒骄戒躁,尽职尽责尽言,真正发挥表率和带头作用。

  三、增强班子团结,凝心聚力搞好工作。团结是我们事业取得胜利的重要保证,只有上上下下团结了、心齐了、气顺了,才能同甘共苦、荣辱与共,才能步调一致,争创一流的工作业绩。增进领导班子的团结,班子成员要互相尊重,互相信任,互相支持,互相谅解;平时多谈心,工作多商量,遇事多通气,不同意见多交换。要坚持民主集中制,正确处理好领导与干部群众的关系,重大问题集体讨论决定,集中大家的智慧,做到民主决策、科学决策。决策之后,要坚决贯彻执行,有不同意见允许保留,但行动上不得各行其是。要实行分工负责制度,班子成员在职权范围内要大胆工作、敢于负责,保证集体决策能够得到迅速的贯彻执行,充分提高工作效率。

  四、坚持清正廉洁,保持良好品德。作为一名领导干部,要率先养成优良的道德品质和作风,这是做人的根本。我们每个干部一定要坚持以党章来规范自己的言行,严格要求自己,约束自己,要自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官,经得起权力、地位、金钱的考验。要模范遵守党内各项规章制度,带头执行领导干部廉洁自律的各项规定,要一身正气,清廉为政,勤政为民,不谋私利,要求别人做到的,自己首先做到,禁止别人做的,自己坚决不做。要自觉接受党内监督、群众监督,要坚持原则,排除一切干扰,做一名秉公办事、清正廉洁的审计干部。

  总之,从今天开始,两位就要走上新的工作岗位,希望你们能够“带着感情、带着责任、带着追求”履行职责,以昂扬的斗志和百倍的信心,崭新的精神风貌、扎实的工作作风、显著的工作业绩回报党组的信任和群众的支持。

【领导会议发言稿】相关文章:

运管会议领导讲话11-28

调研会议领导讲话12-01

领导会议总结讲话12-01

领导安全会议讲话11-24

总结会议领导发言12-02

春防会议领导讲话12-01

领导出席会议讲话11-23

领导小组会议讲话12-02

学术会议领导邀请函11-23