财务管理的实习报告

时间:2023-02-02 10:24:38 实习报告 我要投稿

财务管理的实习报告汇编15篇

  在经济飞速发展的今天,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的财务管理的实习报告,欢迎阅读与收藏。

财务管理的实习报告汇编15篇

财务管理的实习报告1

  130942

  一、实习小组成员

  组别:第13组

  角色

  姓名

  班级

  学号

  CEO

  韦编辽

  会134

  130942

  财务总监

  邓逍

  会134

  130995

  财务总监

  李宇婷

  会134

  130993

  财务总监

  周思琪

  会132

  131133

  销售与市场

  总监

  宋冰

  会134

  130947

  生产总监

  翟艺婷

  会134

  130994

  采购总监

  孙嘉璘

  会134

  131001

  研发总监

  杜璇

  会134

  131005

  信息总监

  石超

  会134

  130988

  二、第13组模拟经营决策的总体思路

  在首轮刚开始时,我们还不太了解规则,所以在第一轮时只有粗略定制了前几年的经营计划,其中包括:根据初始年的状态计算所需要的流动资金,通过短期借款来支持公司的资金运转,然后购买适量的原材料,开拓市场和生产产品。

  到了第二轮,我们吸取了前一轮的经验,全组成员都奔着第一的目标前进。

  第一年:经过与组员的讨论,前阶段主导B、C产品,可以盈利较多。后期B产品在本地市场的需求量和价格都不高,在国际市场中虽然需求量高,但是价格不高,利润非常小,而C产品在本地市场有较好的前景,R产品在国际市场的需求量及价格都较高。在与销售总监以及其他总监考量讨论后,决定第一年主打B 产品,后期主导C、R产品。然后C产品是B产品的技术改进版,技术优势会带来一定的增长,所以我们先研发一年,等第二年再生产。同时要研发R产品,它的研发周期较长,第三年才能生产。在生产策略上我们决定第一年将租下中厂房,建设两条全自动线,为第二年C产品的生产做准备,一条柔性线根据实情调度生产。因为国际市场的开拓需要四年的时间,所以在第一年就要进行国际市场的开拓投资。

  第二年:主要生产C产品,将一条手工线换为全自动线,并空出一条手工生产线,将之改造为全自动线用于生产C产品,满足新引进的订单需求。倘若资金周转不过来,可以考虑借长期贷款80M,以弥补资金不足。然后主力研发R产品同时研发S产品,继续开拓市场,因为第三年我们要拿下大量R订单,为实现我们的盈利打下更加牢固的基础。

  第三年:继续保持生产线以及产品、国际市场开发的投入,主打C产品和R产品,研发S产品,并将最后一条手工线换成全自动线,并开发国际市场。此时,我们用半自动线生产B产品,两条全自动线生产R产品,中厂房里一条线生产S产品,其余的生产C产品。

  第四年:逐渐放弃B、C产品利润较少,仅用两条生产线生产,后期适当放弃。然后在第四年中,S产品研发成功,国内已开放,让C和R产品守国内市场,大批订货,实现一定的销售量以增加现金流量。在选订单时选第四期交货,应付账款到账周期较短的订单,并视情况考虑拉盟友一起瓜分市场。

  第五年:以S产品进军国际市场,同时响应游戏规则,尽可能增加综合发展潜力系数,然后要还长期贷款并支付利息,把产品集中在两个区域。

  三、企业模拟经营的主要内容分析

  第一轮

  第一年:第一次经营公司难免会有一些战略决策上的失误。首先出现的难题就是,因为刚刚接触系统,对系统操作不了解的原因,我们错过了年初的长期贷款的机会。一开始公司拥有的资金是40M,在多方面的考虑及讨论后,决定采用短期贷款的方式增加公司的流动资金,避免高额利息。我们计划在第一年第一季进行短期贷款40M。考虑到铺设多条生产线可以保证一定的生产量,所以租用了中厂房。但担心流动资金不足,所以先建两条自动线分别生产B、C产品,以获利较多,于是决定研发产品:B、C。开拓本地市场,投资ISO9000。这样在第一年内就可以取得B、C产品的生产资格,完成本地市场的开拓,生产线也可以投入生产。

  第二年:第二年年初,我们并没有在广告投放上投入过多的资金,只要保证不是最后选单就可以,所以在本地市场的B、C各投入2M,于是接下了两个订单并及时交货。应收账款总额为25M,会在第三年入账。年初需连本带息的还清第一年的短期贷款42M,然后会出现流动资金不足,所以申请了3年的长期贷款80M,每年利息8M。为了在第三年有足够的产品销售,增加收入,在资金足够的情况下,新建了2条自动线并且开拓了区域市场。

  第三年:第三年年初就遇到了棘手的问题——资金不足。前期的预算没有做好导致到了第三年年初时,公司的库存现金仅为3M。然而应收账款还未进账,如不进行贷款,没有现金可以购进原材料以及进行产品的生产,那么生产线必须停产一个季度。于是决定再进行长期贷款30M,年限是4年。到最后老师告诉我们明天开始新的一轮,所以第一轮模拟结束。

  第二轮:

  第一年:吸取第一轮的经验,这次在一开始的时候,我们进行了前两年的预算,考虑了产品的研发,市场种类的开发等。在第一年年初我们仅拥有一个大厂房,三条手工线和一条半自动线。然后我们租用的是中产房,先购进两条全自动线,然后也研制产品为C产品和R产品。前阶段主导B、C产品,所以在第一年我们主要生产B产品,同时我们在研发新产品、采购原材料、开拓市场、投资ISO等方面投入了大量的资金,为的是在后期扩大市场和提高生产力。

  第二年:第二年年初,我们并没有在本地市场的B、C产品投入广告费。这一年我们在第一期变卖了一条手工线并买入了一条柔性线,在第四期变卖两条手工生产线又买入了一条柔性线和一条全自动线这是一个错误的决策。然后这一年我们主要生产B产品和C产品,完成了订单销售额61M,成本21M,毛利只有40M,并在第四季度生产了R产品。由于流动资金不足,我们还借了80M的长期负债,可是我们在本该盈利的状态下当年净利润还是-9,没有达到应有的盈利状态。

  第三年:这一年我们按原计划主打C产品和R产品,同时转产一条柔性线生产S产品。在完成了8个C产品和3个R产品的销售后,我们订单销售额达到了170M,成本37M,毛利133M。减去投入的转产费、产品研发和行政管理费等综合管理费用后,我们还交了12M的所得税,最后净利润达到71M。我们分析了一下,觉得我们的优势在于生产线设备先进,研发开发较全面。然而也存在劣势:负债较多,资金短缺,单位产品成本也高。总的来说市场景气与我们合理的经营策略,我们实现了盈利。

  第四年:这一年我们面临行业金融危机,超乎了我们的意料。对此我的建议是最大限投广告费,争取拿到最优订单,尽可能的满足生产线生产,有最优生产便有最优收入。但行业萧条,产品成本较高,每位组员都十分珍惜团队的经营成果,故而分歧较大,因为受到现金不足的限制最终我们的广告费没有竞争成功,在我们的讨论下,过高的竞拍价并不能实现盈利,所以我们只投入5M的广告费获得了两个订单,卖出了2个R产品实现7M的盈利。然后短期借款也到期了,加上利息,我们一共偿还42M的短贷及利息,加上其他费用的投入,我们第四年所有者权益只有61M了。

  第五年:这一年还受着金融风暴的影响,我们并没有足够多的现金跟其他组争抢优质订单,所以我们只拿到了一个订单,卖出了两个S产品,得到21M的收入减去10M成本,盈利11M。然后库存商品还有很多,而又无法销售,所以我们决定变卖未投入生产的10M原材料,扣去应缴的费用,净利润为-32M。

  1.模拟经营的最终结果

  由于金融市场不稳定,库存商品无法销售,我们资金短缺,全线停止生产,公司固定资产合计109M,存货117M,实现净利润为-32。

  最终年的财务报表情况

  在现金流量表中我们收入总计33M,支出总计256M,

  资产负债表中流动资产合计117M, ,固定资产合计109M,负债197M所有者权益合计29M,资产总计226M。

  综合管理费用合计21M,损益表中实现收入21M,减去成本、综合费用及所得税等,实现净利润-32M。

  综合发展潜力系数为280。

  2、每年经营的大事及结果分析

  第一年固定资产投入过多,结果是生产线设备先进,研究开发较全面,却导致了资金短缺。资金短缺会影响企业接下来的生产发展,所以往后的几年我们需要通过借款来弥补资金的空缺。

  第二年我们借了80M长期借款,这样我们就有了足够的资金周转,可以继续生产与基本生产设备的建设。

  第三年没有很好地把握转产的时机,导致了转产时或已转产成功,我们的原材料不足,空一期不能生产,这样导致了资源的浪费,虽然我们盈利了,却也加剧了我们的负债比重。

  第四年爆发金融危机,订单数很少,由于优质订单的竞拍价很高,需要投入较高的广告费,而我们的现金不足,这导致了我们产成品的堆积,让我们失去了竞争的优势。

  第五年还是以金融危机为背景,我们只卖出两个S产品,资金无法回笼,导致我们生产线的停产加上其他费用的支出和到期需要偿还的借款,我们造成净利润为-32。

  四、企业模拟经营中遇到的问题及解决方法

  1、登记账本后进行结算,发现资产负债表的`账算不平衡。

  解决办法:对此我们按期结算,每做完一期就算一期的账,并且写下会计分录,每一步都得很认真,很仔细,每种产品的直接成本及所产生的费用一定要计算清楚,不能混淆.否则,将直接影响到计算毛利及净利润,从而影响报表的不平

  2、资金不足,导致无法竞争订单。

  解决办法:通过计算算出每一年的前期预算,然后决定进行短期借款还是长期借款,如果企业在第一年的第一季度短贷,则要在第二年的第一季度还本付息.如果所有者权益允许,则还可续借短贷,但要支付利息.企业要充分利用短贷的灵活性,根据企业资金的需要,分期短贷,这样可以减轻企业的还款压力.

  3、原材料的采购量。原材料采购的有剩余,那对资金的占用是一种浪费,对有负债的公司更是一种恶性的循环,但如果采购的原材料不足,那也会直接的就影响到了生产,由于最后一年金融风暴,抢不到优质的订单,所以只能变卖多余的原材料。

  解决办法:原材料的采购需提前下达采购订单.而只要下了订单,都必须入库.所以采购经理和运营总监一定要根据CEO的决策提前预算出每季度每种材料下订单的个数及入库产品的种类和个数,避免较大的出入而造成巨大损失。

  五、小组总结

  在两周的财务管理沙盘模拟实习中,我们分工明确,互相协作。各位成员都踊跃发表了自己对企业如何运营的独到看法,让我不禁为企业的发展看到了希望,一个企业的各个管理成员都是从自己职位出发思考谋求企业的发展的,这点尤其值得欣慰。但是我们还是存在许多问题,比如没有充分去了解分析市场、产品,分析对手,去看对方的盘面,产品库存,生产线,市场开发等状况,估计他们的主打市场及产品,也没能对于企业所产生的费用估算清楚,导致了一些错误决策,从而使后几年的发展很被动。而财务总监没能熟知规则或是遗忘了某些专业知识导致了记账时发生错误,然后账算不平,最终我们小组重新复盘计算得以解决。

  不过此次沙盘模拟实训中却充分体会到了团结协作的重要性。从制定企业年度生产经营计划到建设厂房生产线,然后采购原材料上线生产经营再到产品销售收货款。每个环节都需要各个岗位之间的协调配合。经过此次沙盘模拟实训,增强了我们之间的团队协作意识,提高了我们对自身工作岗位的责任心,加强了我们对企业生产经营管理的全面了解。这对我们以后更好的适应企业生产经营管理,更好地适应社会具有重要作用。

  六、个人总结

  我作为CEO的任务主要是制定企业战略和目标,主持公司的日常业务活动,负责公司运营,合理分配资金,负责企业项目投融资计划,对公司的一切重大经营运作事项进行决策。从财务管理沙盘模拟实习中我学到了决策对企业的影响,尤其是CEO的决策,深深关联着企业的发展,影响着企业的前进方向和脚步。任何一个决策都会关联到企业下一步的发展,因此不能随意做出,而应该综合考虑各方面的因素,比较各种选择的利弊。同时要提前做好预算,合理分配利用资源,特别是资金方面,一旦短缺将很难补上。

  这次沙盘模拟实习使我身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷以及我们的团队中的每个成员凝聚与奉献,也非常感谢我的八个队友,让我明白了在规划一个活动、一次经营中,缜密的心思、严谨的步骤、合作默契的团队、大胆小心的操作有多么重要。今后我会更加努力,朝着既定的目标去奋斗,为成功走向社会做好准备。

财务管理的实习报告2

  1引言

  本实习是在完成财务管理专业所有专业课程的基础上进行的,通过综合实习使学生系统掌握财务管理的主要内容,如筹资、投资、营运、分配,同时掌握财务管理主要工作程序包括预测、决策、预算、分析等,加强对课程了解,培养对所学课程的兴趣和热情,激发学习专业理论知识的积极性。

  2实习目的及意义

  通过财务管理综合实习使我们能对财务管理工作有一个比较全面的感性认识。使我们在毕业之际进一步巩固大学四年已学到的专业理论知识。这次实习采用案例实习的方式,在解决案例中面临的各种不同的财务管理问题的同时,培养和提高我们理论联系实际,运用财务管理的理论和方法解决企业财务管理过程中存在实际问题的能力,提高我们对理论知识的理解、应用能力,培养观察问题、分析问题和解决问题的能力,为我们走向社会打下了坚实的基础。

  3实习内容

  3.1财务管理目标

  3.1.1定义

  财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,是评价企业组织财务活动、处理财务关系合理性的基本标准。它是企业财务管理工作的行为导向,是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标制约着财务工作运行的基本特征和发展方向。科学的设置财务管理目标,对优化理财行为、实现财务管理的良性循环具有重要意义。

  3.1.2不同的财务管理目标的优缺点3.1.2.1利润最大化

  优点:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算、加强管理、改进技术、提高劳动生产率、降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。缺点:没有考虑利润的实现时间和资金时间价值。没有考虑风险问题。没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。可能导致短期财务决策倾向,影响企业长远发展。

  3.1.2.2股东财富最大化优点:考虑了风险因素。在一定程度上能避免企业追求短期行为。对上市公司而言,比较容易量化,便于考核和奖惩。缺点:通常只适用于上市公司。股价受多种因素影响,不能完全准确的反映企业财务管理状况。它强调的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。

  3.1.2.3企业价值最大化

  优点:考虑了报酬的取得时间,并用时间价值的原理进行了计量。考虑了风险与报酬的关系。能克服企业在追求利润的上的短期行为。用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。缺点:企业的价值过于理论化,不易操作。对于非上市公司,只能对企业进行专门的评估才能确定其价值,而评估很难做到客观和准确。

  3.2预算编制

  这一个实习内容是根据财务预算编制的相关内容填制“销售预算”、“生产预算”、“直接材料预算”、“直接人工预算”、“现金预算”、“企业预计收益表”、“企业预计资产负债表”。其实这部分内容和我们这学期学习的管理会计中的内容联系很大。在做销售预算的时候,要注意每季度销售收入的填写方式,因为这会影响到后面用到此处数据的不同情况。接下来生产预算、直接材料预算、直接人工预算都没有遇到什么问题。在做现金预算的时候,要注意制造费用是扣除折旧之后的值,并且根据题目中要求企业规定计划期间的现金最低库存余额为8000元,所以必要的时候需要向银行借款,在还款的时候还要保证在还完款之后还得保持企业的最低库存余额为8000元,所以这就需要我们考虑适当的还款数额。在计算预计收益表时,要注意变动生产成本的计算方法,而在此,我们应该通过单位变动成本与预计销售量的乘积来计算。最后一步就是完成预计资产负债表。这一个实习占用了我较多时间,主要是当中我跟同学之间有一些异议,不过在我们商讨以及老师的悉心指导后得到了解决。

  3.3信用政策

  这一实习内容表面上看起来是属于材料型的,材料很长,但是所给问题很简短,一开始自己觉得这个很简单,从材料中就可以找到答案,但是发现自己看了好几遍之后还是一点头绪都没有,我想要不把书看看或许可以找到需要的知识点,能给自己一些启迪。后来还是在在看完书后知道了一些公式:应收账款平均余额=赊销收入净额/应收账款周转率;维持赊销所需要的资金=应收账款平均余额x变动成本率;应收账款的机会成本=维持赊销所需的资金x资金成本率;信用成本前收益=年赊销额-现金折扣-变动成本;信用成本后收益=信用成本前收益-应收账款机会成本-坏账损失-收账费用。我带着这些公式慢慢的也便将题目开展下来了。并且知道要制定适合企业自己的政策,过于宽松的政策不一定能给企业带来好的收益。通过这个实习使我认识到要想解决问题就要把理论知识打扎实了,理论联系实际这样才能使问题得到解决,在今后的工作中我一定要及时温习书本知识,武装自己的头脑。

  3.4股利政策

  股利政策是指在法律允许的范围内,企业是否发放股利,发放多少股利及何时发放股利的方针以及对策。当我准备开始实习这一部分内容的时候,我被几页纸的材料吓呆了,但是通过之前的实习认识到,只有耐下心把题目读完了才能知道如何作答。通过对材料的阅读我认识到需要解决问题就要对一些概念有了解,于是我翻开书看了《财务管理》课程的相关知识。对于材料一我先求了三个方案的投资报酬率和剩余收益,接着计算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有资金数额及预计的外部自有资金需要量。材料二要求对长城公司股利政策作出分析决策,就需要我分别计算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下发放的.股利及实际可支配的现金,并由这些数据来得出结论。

  3.5项目投资决策

  本案例需要我们根据问题到材料中找到每一道题目所需要的数据。首先要计算第一年至第五年的税前利润和税后利润。接下来就求每年的现金净流量。虽然看似简单,但是掌握必要的理论公式以及能够从材料中提取到我们所需要的数据才是解题关键。

  3.6财务预测

  “凡事预则立,不预则废”这句话充分说明了预测分析在管理活动中的重要作用。本案例需要运用高低法、资金预测模型等,就需要把书本相关理论知识温习一下。解答这一题目还需要知道公式:债券成本等于债券发行总额x票面利率x(1-所得税率)除以债券发行总额x(1-债券筹资费率)。在有了足够理论知识的基础上做起来就比较得心应手了。

  3.7资金管理

  这个案例实习可以说是整个实习中相对最简单的内容了,全部答案均可以从材料中找到。本案例分析了西门子通过SFS进行现金管理提高了现金管理的效率和效益。

  3.8证券投资

  证券投资又称间接投资,是指经济主体通过购买股票,债券等有价证券,以期获取未来收益的金融投资行为。证券投资在投资活动中占有突出地位,具有流动性强、价值不稳定、交易陈本低等特点。解答这个案例主要是要掌握固定股利增长贴现模型,分别算出预计三年中每年每股股利,再算出投资人有求的收益率。最后通过算出的结果算出股票价值之后才能得出结论。

  3.9财务分析

  通过对财务报表、财务指标的分析,看到企业历史的经营情况和发展趋势,以找到更好的管理决策方法改进原有的经营管理模式,提高企业的发展能力及社会的知名度。本案例通过偿债能力、营运能力、盈利能力、增增长能力的分析充分了解公司的情况。

  3.10财务综合案例分析

  这个案例是关于四场长虹电器股份有限公司的。这对我们综合素质提出了很高要求,它是对财务会计知识的整合,是对我们专业知识的综合反映和全面检验。本案例中运用最多的是比率分析,主要是营运能力,偿债能力,盈利能力增长能力,计算四川长虹20xx~20xx年有关盈利能力、营运能力、发展能力、负债与资本结构、资产结构和收入利润结构指标;对四川长虹20xx~20xx年的财务状况和经营活动作出评价。

  4实习体会

  通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练,有效地提高我们的综合分析能力。同时通过对本次实习的学习,可以对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用能力进行综合考察,为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。从一开始,拿到实习材料,看着一道道的题目,不知所措,甚至想过要放弃,到后来自己拿出财务管理的书,一个个知识点的查阅,理解,再运用到具体的题目,到最后完成每个案例的问题,以及完成这篇实习报告。实习只是一种形式,但这次实习培养了我自主学习的能力,给我上了很好的一课。

  在完成实习内容的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。在此总结了以下几点:首先,作为一名未来从业者应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力,这是每个工作岗位对员工最基本的要求。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度,财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,正确使用每一个公式。我们都知道,理论和实践是不同的。或许你的学业成绩很不错,但是工作能力未必很强;也可能你是成绩马马虎虎,但工作能力很出色。我们所学习的理论知识,对什么事情都想象的比较完善,但现实与理论有较大的差距,在实践中,有许多预料不到的问题,可能在许多时候可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。理论需要假设,但是现实中这些假设不存在,因此许多问题,没有实际经验的我们是解决不了的。

  现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。企业当然希望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有经验又要有高学历。如何将所学的理论知识较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实习是我们大学生活的一个重要部分。

  这一次的实习虽然时间短暂,只是在校内自主实习,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过财务管理综合实习,使我们能够更好的了解自己的不足,了解财务管理工作的本质。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多课堂之外的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。通过这次的实习,不仅从中发现了自身的不足,还巩固了所学的知识,对于我一个即将毕业的大学生来说,这次实习可以说是对大学四年知识的再次温习,同时也学会了独立思考、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实习将会给我以后的道路垫下良好的基石,让我更好、更快的适应工作。

财务管理的实习报告3

  一、实习的基本情况:

  1、手工做账会计实习:

  手工做账会计实习,是我们模拟一个真实的企业,按照公司的经营过程、根据不同业务的发生、依据原始凭证逐笔完成该公司一个月的会计业务工作以及后续的结账、对账和财务报表工作。

  2、手工财务管理实习:

  手工财务管理实习,是我们根据一个企业的历史报表数据以及一些以往的经验数据,对该公司的报表进行分析比较以及财务分析、销售预测、筹资还款分析、投资可行性分析和最佳订货批量的预定等工作。

  3、用会计电算化实习:

  用会计电算化实习,是按照手工做账会计实习的整个业务过程,从新建帐套开始,经过初始化、期初操作、填写业务凭证、科目汇总、签字、记账到最后的对账结账、出报表。与手工相对进行比较。

  4、财务管理计算机实习:

  财务管理计算机实习,是运用计算机操作,以excel软件为处理平台,实验内容与手工财务管理实习相同。以初始数据为基础,对表格进行编辑公式、表间取数、直接拖动获取公式定义等操作,从而最终完成最后的分析过程。

  二、实习的过程及内容:

  1、手工做账会计实习:

  手工做账会计实习是建立在我们对会计专业知识充分学习和认识后的实践工作。该实习历时三周时间,分为以下几个步骤:

  ①订立账簿:按照公司实际业务的需要,选择合适的帐页,把需要涉及

  到的会计科目加盖会计科目印章,填写会计科目的明细。最后把需要的帐页装订好,即用绳系牢。其中共有四个账本,包括:总分类账、存货及固定资产明细账、成本费用帐、三栏账。

  ②录入期初余额:根据实习资料的数据,将该企业xx年年各科目的期末余额填列到相应的总账或明细账中,摘要栏加盖“上年结转”印章。

  ③日常业务处理:根据实验资料所给的原始凭证,填写记账凭证。填写时要注意业务发生的日期,附件张数。另外还要注意每笔业务需要的凭证张数,需要一张以上凭证填列时,需在凭证编号后再加上一个分数。最后需要在凭证下方的制单处签上制单人的姓名。做完的凭证还应拿给他人审核,审核无误后签名。

  ④科目汇总:当日常业务做到15号时,我们就需要对1—15日的业务进行科目汇总。首先应根据每张凭证填写科目汇总附表,然后再填列科目汇总表。之后的汇二、汇三同理即可完成。

  ⑤记账:记账包括两个部分,即登记总账和登记明细账。我们先根据科目汇总表登记总账的借贷方发生额,再根据每一张记账凭证登记相应的明细账,此时要注意在每一笔记过帐的凭证中应作上记账标记,并在凭证右下角记账处签上记账者姓名。

  ⑥对账:当完成本月所有业务后,我们就需要进行对账,即总账与明细账核对,各个对应科目余额相一致时对账工作就可结束。如果出现总账与明细账科目余额不相同的情况时,应查看该科目所涉及到的每笔业务的原始凭证,查出错误并进行改正。改正时应注意用红笔划横线划去错误的,再在其上写出改正后的结果。

  ⑦结账:经过对账的工作后,我们可以基本保证该账务处理的正确性。因此我们就可以做结账的工作了,即把所有账簿中会计科目的余额都给结出来,并加盖“本月合计”印章,同时还需要在本月合计处划两条红线,一上一下,上线划到头,下线划到合计处。

  ⑧填制财务报表:财务报表包括三个部分,即利润表、资产负债表和现金流量表。以下做具体分析:

  A、利润表:利润表的编制相对比较简单,我们可以从总账中轻松找到与之对应可会计科目,其中:营业收入=主营业务收入+其他业务收入,营业成本=主营业务成本+其他业务成本,财务费用和资产减值损失须要根据明细账填列,其他均可由总账得数。

  B、资产负债表:资产负债表的编制主要根据总分类账填列,其中应收账款、预收账款、应付账款和预付账款须要根据明细账填列,是因为以上科目可能借贷都存在余额。另外未分配利润=净利润—盈余公积—上年应付股利。

  C、现金流量表:现金流量表的编制需要从记账凭证开始,首先从记账凭证中找到涉及到现金流量科目的凭证,然后再把这些凭证中涉及现金流的金额归类到现金流量表的大类中,最后把他们加总求和,按合计数填列现金流量表。

  2、手工财务管理实习:

  手工财务管理实习是建立在我们对会计、财务管理专业知识充分学习和认识后的实践工作。该实习历时一周时间,分为以下几个部分:

  ①财务分析报告:在财务分析报告中,包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在一定的误区,但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。

  ②预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据,先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的`思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。

  ③还款及筹资计划表:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。

  ④投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

  ⑤流动资产运营分析报告:该分析报告先测算出现金的最佳持有量,运用了两种不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后计算最佳经济订货批量,假设了两种不同情况:不存在数量折扣和尊在数量折扣。最后填列信用条件评价表,同样也是两个方面:存在现金折扣和不存在现金折扣。

  ⑥预计利润分配表:根据预测的净利润进行加减调整得到未分配利润预测数。

  3、用会计电算化实习:

  用会计电算化的实习是建立在对会计专业知识的掌握和财务软件用一定了解的基础上进行的实习。它是将计算机运用到会计工作以提高会计工作质量的一个软件系统。我们在进行该项实习时,是根据手工会计实习的公司及其业务来完成的,其具体步骤上述手工会计实习中已于说明,这里主要讲述其与手工的不同之处和其自有特点,主要包括以下几个方面:

  ①新建帐套:以admin注册进入u8系统管理,然后根据试验资料设定用户和权限,最后即可新建帐套,录入实习资料所给的帐套信息。

  ②初始化设置:启用总账和固定资产模块,设

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