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目标考核自查报告 （精选11篇）
在现实生活中，需要使用报告的情况越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编为大家收集的目标考核自查报告 ，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
目标考核自查报告 1
20xx年全年，我乡民政工作在乡党委、政府的统一领导下，在上级主管部门的大力支持和通力合作下，紧紧围绕“保民生、保稳定”为工作的大局，充分发挥了民政工作在全乡保稳定，谋发展，促和谐等各项工作中的积极作用，通过努力，已全面完成了上级业务主管部门和乡党委、政府交办的各项工作任务。根据《目标管理委员会关于做好20xx年度工作绩效目标考评工作的通知》安目标委〔20xx〕3号通知和《民政局关于报送20xx年民政工作绩效目标考评资料的函》安民函〔20xx〕15号精神，结合我乡全年民政工作的实际，现将我乡民政办20xx年度目标绩效考核工作自查情况报告如下：
一、乡领导和上级部门重视
党委政府重视民政工作，xx年全年始终把民政各项工作当作保稳定、促民生的基础性工作来抓，是推动其它工作的基础。在大大小小的会议中持续的长期的宣传，人力资金优先保障，在全乡工作中发挥了主体性作用。
二、社会救助工作方面
我乡城乡低保工作积极履行低保工作中的主体作用，持续加大政策宣传，严格按照上级下发的低保工作规程，实行动态管理，应退尽退，应进则进，在全年的动态管理工作、第二季度的一卡通清理、第四季度的低保作风和腐败问题专项整治中，各工作环节，管理严格规范，对象认定准确，资金足额规范发放，无挪用，挤占截留的情况。日常工作注意主动发现贫困家庭，主动作为。有效缓解了城乡困难群众，因灾因病，突发性事件造成的`生活压力。充分发挥了社会救助的保障作用，维护了社会的公平和谐。
医疗救助方面，积极主动宣传政策。严格依照程序做好城乡困难群众救助申报、审核、公示、报批工作，实现城乡困难群众医疗救助“应救尽救”。一年来，全乡按时报批困难群众医疗救助，切实解决医疗费用。全部按规定程序办理，档案资料齐全规范。
三、基层政权和区划地名工作
在全国地名普查工作中，xxx民政办牢牢把握上级文件精神，及时、准确的完成地名普查工作是。在基层政权工作中，落实各项法律法规、县文件精神，村务公开成为长态工作。经常性开展督促指导各村村务公开。
四、社会组织工作
xxx积极开展志愿服务专业化发展，积极组织参加各种专业考试培训。动员广大干部职工注册成志愿者。我单位50岁以下的干部职工已经100%完成注册。并开展了一系列的志愿活动。
五、防灾减灾方面
我乡地处山地多雨地区，全乡全年极端天气较多。民政办全年制订详细的工作方案措施，及时上报灾情，极时落实受灾群众的生活救助工作。资金物资发放及时。为群众解决生活问题。
六、双拥及优抚安置涉军维稳工作
全面落实各项优抚政策，做好动态管理及时上报优抚对象增减变化情况，及时发放各类优抚资金，及时为全乡优抚人员办理医疗救助和因病住院按规定报账，开展形式多样的双拥创建活动，全面完成全年的慰问和维稳工作。
七、农村留守儿童关爱保护
持续完善留守和困境儿童的台账管理，严格按照有关文件和要求，进一步完善儿童保护管理制度，形成长态机制，确保留守和困境儿童权益得到保障。
八、日间照料及敬老管理服务
进一步加大摸排力度,提高居家养老托养服务的监督管理,积极响应和配合上级部门，督促服务公司提高对老人的居家托养服务水平。对敬老院的管理工作进一步规范,严格按照有关文件要求，保障五保老人的合法权益，主动摸排，主动发现贫困五保老人,加大其保障力度，改善敬老院老人的生活水平，丰富的文化生活。在xxx敬老院的撤并工作中，积极动员,做好思想工作,，顺利完成了上级交给的敬老院撤并任务。
九、村务公开和社区减负工作
全乡严格按照乡政务、村务公开程序，按时全面实行政务村务公开工作，建立完善村务公开制度。乡、村两级均有公开栏，按时据实进行政务村务公开，接受群众监督，做好村自治工作。
总体来说，xxx民政办全年落实工作迅速，保障工作有效。为党委政府分忧，为群众解困。取得了上级的肯定。为群众解决了困难。
目标考核自查报告 2
县人民政府教育督导室：
根据《我乡20xx年度教育工作目标考核实施方案》文件精神，对照《我乡教育工作20xx年度目标考核细则》，我乡认真开展了20xx年度工作的自查自评，现汇报如下：
一年来，我校在上级党政及县教育局的领导下，以“自主教育”谋发展，围绕“自主自律，勤学善玩”办学理念，以安全稳定为前提，以课堂为阵地，以学生行为规范养成教育为抓手，以少年宫为平台，积极探索教学新思路，大力推进学校师德师风建设和学生行为习惯养成教育，以“少年宫”活动室活动、“六一活动周”、“三十五届运动会”、“教师赛课活动”、“送课下乡活动”、“联谊教研活动”、“科技创新活动”等主题活动为载体，扎实有效开展教育教学工作。学校班子齐心协力谋远景发展，潜下心来酝酿内涵发展，全校师生团结奋进，锐意进取，大胆创新，各项工作齐头并进。在首届教师基本功大赛中，我校5人参赛，5人获奖，其中2人获全市一、二名，县级信息优质课获第一名，县级中队辅导员说课比赛第一名；经过全校教职工一年的辛勤付出，2015年我校获得国家级体育示范学校，贵州省三生四爱五心五好学校、遵义市先进学校、遵义市青少年科普教育示范基地、诗乡名校等荣誉称号；教师获县级以上表彰奖励181人次，学生获县级以上表彰奖励125人次。
一、学校基本情况
我校现有36个教学班级，学生2454人，教职工110人，其中特级教师2人，高级教师5人，一级教师86人，本科学历教师24人，大专学历教师83人，省级骨干教师1人，市级骨干教师9人，县级骨干教师25人。
这一年，学校在完成常规工作同时，努力争取政府和教育行政部门资金支持，学校挤出资金更换部分教室、办公室门窗，增设了围墙文化，走廊文化、楼道文化，粉刷了办公楼、教学外墙；增加了教室和办公室文化，开设了十余处校园专栏，扩展了校园诚信书吧，现正筹划着为三年级加装隔音玻璃，努力争取更多资金，改造学校墙壁瓷砖，更新设施设备，消除了校园安全隐患，打造魅力洋小校园，会同师生行为规范，改革教育教研模式，使校园更加和谐。
二、工作完成情况
（一）学生德育工作
1、加强思想政治学习，提高认识。
一年来，我们保证了每周一次的政治学习，全年共组织教职工政治学习40余次。
（1）认真组织学习了党的十八大及十八届五中全会精神，撰写心得体会，学习贵州优秀教师刘芳先进事迹，并撰写心得体会，学习了《教育法》、《宪法》、《未成年人保护法》、《中小学幼儿园安全管理办法》等教育法律法规；
（2）加强师德师风建设，规范教师行为。学校把师德师风具体落实在德育教育工作上，做实师德师风管理，开展了道德讲堂感悟国学经典，发扬民族传统，弘扬了民族道德文化；通过教师爱岗敬业典范，凝聚正能量。
2、学生思想品德教育工作。
（1）坚持开展好每周一的升国旗仪式，通过学生自主组织，多形式、多方位拓展学生视野，加强学生热爱祖国、热爱家乡、热爱父母的教育；加强对学生遵章守纪、勤奋学习的教育；加强了对学生相互关心、团结友爱的教育。
（2）坚持上好主题教育班队课。全年共上“抗战纪念”、“爱国主义”、“三创”“好行为、好习惯”“爱惜粮食，从我做起”“环保教育”“廉政文化进校园”“传染病知识”“12.9爱国运动”等主题班队课36节。
（3）通过“好行为好习惯储蓄银行”我们在行动，深入开展养成教育活动，让学生从我做起，从小事做起，从身边做起。；
（4）成功举办了科技创新活动周及“六一”活动周，举办了“我参与、我快乐”游园活动、校园交易节、劳动技能比赛等活动，举办了第35届运动会；
（5）举行安全、法制、环保、健康等主题教育讲座8次；
（6）举办道德讲堂活动6期，树立典范，通过唱红歌、观视屏、讲故事、谈体会，学习、感悟身边真人真事，提高教师思想道德素质。
（7）学校图书室继续在开放校图书室、班级图书室基础上，以诚信书吧为依托，全面、全天向学生开放。
总之，我校采取多项措施，通过多种形式对学生进行了多元的思想品德教育，促进了校园精神文明建设，营造了健康良好的校园文化环境。
（二）强化常规管理，提高教学质量
1、严格执行课程计划，严格要求教师按课表进行教学，要求教师专课专用，有效教学。
2、加强教学常规管理。
（1）继续推行随堂推门听课制度。校长、副校长、教导主任、年级组长、教研组长经常深入课堂一线听课评课，交流探讨教学方法。
（2）加强教学常规管理，规范教师教学行为，严禁教师向学生私订任何教辅资料，有偿补课，严禁教师私自调课，私自占用其他课时上语数课，全面保障教学活动的正常有序开展。
（3）做实教学常规检查。一是继续实行学校领导日查制度，每天都有一名学校行政领导对教职工到岗情况，晨读情况、读书日读书情况（我校规定每周星期二下午课外活动为读书日），班级管理情况、班级卫生情况进行检查。二是每周至少对教师上课和坚守岗位情况进行一次全面检查，全学年共检查36次。三是对教师备课进行了8次全面检查，并结合临时抽查，如听课后当即检查教师备课，看备课与授课是否相符。四是对学生作业进行了8次全面检查，检查内容包括作业批改、辅导等。
（4）抓好毕业班工作。制定切实有效措施，最大限度地提高学生成绩。召开了毕业班班主任工作交流会，毕业班全体教师教学研讨会，毕业班学生动员会，毕业班学生家长会；通过这些活动的努力，将我校2015届毕业生以优异成绩整体移交到上一级学校。
（5）继续深入改革教师备课。2015年我校各学科均采用电子备课，使用电子教案，让我校教师沉下心来钻研教学，改革教法。
3、扎实开展教研活动，全面开花。一年来，我校教研活动以“二二四一一”模式展开，以“级组推评，全校展示”为平台。一是坚持同级同科集体备课。每期每个级组观两节以上优质教研课，组织四次以上集体备课，展示两节优秀教学研讨课，学校挂级领导深入到级组认真开展小教研活动，集体备课。二是开展青蓝工程。即每位进入学校的新老师，都要拜一位教学经验丰富的老师为师，上一节入门课、汇报课。本年度，各年级组全年共推荐了21名教师参加学校赛课活动，21名教师获奖。新教师中6名上了入门课，4名新教师上了汇报课。三是课题引领。我校正在实施的.省级实验课题《小学科学探究活动与习作教学有效结合实验研究》正在申报成果奖，《信息技术与学科教学整合效果评价研究》正准备结题，市级重点课题有《小学语文略读课文课堂教学模式及策略的研究》正在研究中，《城乡小学结对帮扶模式研究》正准备结题，县级课题、校级课题正如雨后春笋。四是送教下乡、联合教研活动。本学年我3校教师送教下乡到小关小学、青杠塘新生小学、黄杨小学、枧坝小学，和遵义市文化小学、遵义市大坪小学进行了联谊教研，效果良好，受到遵义市红花岗区教研室和遵义市兄弟学校的好评。在一年的教研活动中，我校教师获首届教师基本功大赛5人获奖，两人获市级第一名和第二名，县级信息优质课获第一名，县级中队辅导员说课比赛第一名，目前正参加遵义市辅导员说课比赛，8人获绥阳县过关考试名次奖，多人次获绥阳县一师一卷奖，多人次在省、市、县刊物发表论文及辅导学生获奖，我校教师承担了县级和校级公开课共46节。选送的教学课例、课件制作、教育叙事、经验论文参加省市级评比，140余人次获奖。
4、加大教师的业务培训，提高教学技能。一是征订了《贵州教育》、《小学数学教育》《小学语文教学》等教学杂志供教师认真阅读学习；二是积极组织教师参加教师继续教育相关培训；三是让教师走出去学习先进的教学经验，全年派出培训、听课学习教师140余人次，组织远程网络培训学习180余人次。
（三）全力推进素质教育，促进学生全面健康成长。
加强学校体育卫生与艺术教育工作，实施素质教育，促进学生全面健康成长是教育工作的目标任务。
1、体育工作。一是开齐课程上足课时；二是做好大课间活动，保证了学生每天在校1小时的活动时间。三是成功召开了第三十五届运动会。四是按时完成了学生体质健康标准测评上报，获得国家级体育示范学校。
2、卫生防疫工作。一是积极配合防疫部门，积极开展学生流行性疾病的防控，疫苗的接种工作。二是坚持班级卫生保洁和区域卫生每日清扫，每周一次大扫除制度。三是根据季节特点开展了传染病的预防知识宣传教育活动。
3、艺术教育工作。教师积极开展教研活动，深入学习、领会新课程理念，做到了人人参加，相互交流，实现共同提高。
4、积极推进诗歌进校园。我校组织开展了国学经典、诗歌进校园培训活动，部分学生作品脱颖而出，发表在不同级别的刊物上。
（四）少年宫功能室活动，打造特色洋小教育，校本教材《爱我家乡绥阳》《好行为好习惯》走进课堂，校刊《诗芽》引领全校师生
少年宫活动成立了音乐、、舞蹈、书法、合唱、美术、手工、科技、泥塑、国学、棋艺等课外兴趣小组22个，展示了我校素质教育成果。引得遵义4市忠庄小学、贵阳花溪区第一小学，沿河县中小学辅导员、余庆县中小学辅导员及遵义市辅导员观摩团在我校参观学习。
为让学生更好了解我们的家乡绥阳和形成良好的行为习惯，我校编写的校本教材《爱我家乡绥阳》《好行为好习惯》让绥阳乡土文化精髓走进课堂，得到了上级的肯定，得到了全县教育同仁的鼓励和认同；我校校刊《诗芽》的按期刊出，既是学校对外的一个窗口，也是激励师生向文学高地迈进的一个窗口。
（五）珍爱生命，健康成长，构建平安和谐校园。
紧紧围绕“安全稳定”的总体要求，以创建“平安校园”为目标，以普法为载体，巩固学校综治安全稳定成果，为学校的发展创造稳定和谐的环境。
1、落实安全工作责任制，构建和谐校园
坚持“安全第一，预防为主”的方针，一是进一步完善了学校安全制度和突发事件应急机制和教职工首遇责任制。二是落实安全工作责任制和责任追究制，年初，学校与家长、老师签订安全责任书，明确职责。三是深入开展安全知识教育和应急演练，学校每学期都要进行全校师生突发事件应急疏散演练，以此提高师生安全意识和自救互救能力。四是建立课间巡视制度及楼层值周（日）制度，加大对学校公共设施及校园周边环境安全排查力度，对存在的问题及时整改。五是制定了《洋川小学教职工安全工作岗位职责》，强化措施，落实了安全工作责任。六是进一步加强了学校的避震安全、消防安全、暑期安全、交通安全、饮食安全、校舍安全、外出活动安全。按时完成安全月报，专题活动报告等安全信息资料，形成安全稳定工作信息沟通，资源共享，齐抓共管等格局。
2、强化学校治安综合治理，创造良好的育人环境
保安人员工作认真负责，遵纪守法，责任心强，服从学校安排。对外来人员进入校园一律登记，每天学生放学后，保安人员坚持对校园内进行巡视，晚上检查“三关”情况（门窗、电源、水龙头是否关闭好）。开展校园及周边治安秩序的专项整治。对学校内部的治安及安全隐患进行了全面的排查；对于校园周边存在的各种治安隐患及不良环境，为学生的健康成长创造良好的育人环境。
（六）其它工作
1、工会工作。
（1）工会在党支部的领导下，主动参与学校民主管理、民主监督，多渠道多形式开展校务公开，对有关涉及教师切身利益的重大事宜进行了全程监督，保证了教职员工的合法权益。
（2）积极组织召开教代会，组织召开教代会认真讨论通过了《洋川小学教职工目标管理绩效考核实施方案》、《洋川小学教师岗位课时量》等重大事项。
（3）积极开展送温温暖活动，组织学校行政及时慰问生病住院的教师，（4）组织开展了教职工健康体检和女职工妇检。
2、外宣工作。一是进一步完善网站建设，增设跟新了网站栏目；二是做到及时在学校网站发布学校教育教学活动信息；三是及时撰写学校教育教学活动新闻稿，及时发到有关报社和网站，2015年被多彩贵州网、贵州教育网、遵义教育网、遵义文明网、贵州人民报道网、绥阳报、绥阳政府网、教科局网站等报刊、网站采用报道学校教育教学活动信息129篇，为提升学校声誉起到了积极作用。
3、后勤工作。
（1）严格执行公用经费使用费管理政策，做到公用经费专款专用，合理使用义务教育保障经费，按照预算支出，实行财务公开，接受群众监督。
（2）做好学校资产清查，对学校财产进行清理登记，确保学校财产不受损毁。
（3）做好后勤保障工作，保障学校各项工作的正常运转。
4、学校建设。
一继续完善了校园文化建设，二是利用暑假装修、建设好我校少年宫活动室。三是开展了优美教室工程建设，美化了校园环境。
三、自评分
对照《绥阳县中小学、幼儿园教育工作年度目标考核细则》，我校自评分为169.9分（共性目标59.5分，个性目标40分加分70.4分）。
以上报告如有不妥，请领导批评指正。特此报告
目标考核自查报告 3
为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则，保证年度经营目标的顺利完成，特制定20xx年度目标管理责任考核办法。
一、考核目的
1、公平、客观地反映各分公司及总公司各部门季度、年度经营和管理效果。
2、真实地反映全公司各项经济指标达成情况。
3、对全公司经营和管理目标的实现起到正面激励作用。
二、考核原则
根据目标管理责任书各项经济指标与管理指标，依据目标达成要求，客观公正地反映目标管理责任单位的季度、年度业绩，充分体现目标达成与激励相一致的原则。
三、考核形式
指标达成评分制。
四、考核对象、内容
1、考核对象：
xx分公司、xxx分公司、xx公司、总公司财务管理中心、总裁办公室、人力资源部、物资管理中心。
2、考核内容：
A、经济指标
B、管理指标
五、考核细则
1、目标管理责任考核基准分值为百分制，各项指标分值依据其重要程度定为不同分值，指标总累计分值为100分。最小考核评分单位为0.5分。
2、经济指标与管理指标满分各为100分。
（1）xx分公司、xxx分公司、xx公司的经济指标占目标管理责任总分值的70%；管理指标占目标管理责任总分值的30%。
季度目标管理责任考核得分=经济指标得分×70%+管理指标得分×30%
（2）财务管理中心的经济指标占目标管理责任总分值的40%；管理指标占目标管理责任总分值的60%。
季度目标管理责任考核得分=经济指标得分×40%+管理指标得分×60%。
（3）总公司总办、人力资源部、物资管理中心的目标管理责任考核以管理指标为主，项目不等。
季度目标管理责任考核得分=管理指标得分×100%。
（4）年度目标管理责任考核得分=（各季度目标管理责任考核得分之和）÷4×60%+全年目标管理责任考核得分×40%。
3、目标管理责任书中下达的费用控制指标均按年考核。
4、除费用控制指标以外的其余各项指标以季度考核为主、年终考核为辅。
（1）若经济指标任务跨季度提前完成，其考核指标的分值按超额完成任务的同一指标分值同比例得分，季度考核奖亦按比例同时增加。
（2）年末时，若前期季度经济指标任务未能如期完成，到年底时却完成全年经济指标，但综合考核得分达不到奖励分值的，其年终目标管理责任考核奖的兑现比例由目标管理责任考核领导小组研究后确定。
六、考核机构、程序及纪律
1、成立20xx年度目标管理责任考核领导小组：
组长：
成员：
目标管理责任考核领导小组下设办公室。办公室主任、副主任分别由xxx、xxx担任，总办、财务管理中心、人力资源部有关人员为办公室成员。
2、总公司财务管理中心、总裁办公室是目标管理责任考核的日常管理部门，主要负责全公司目标管理责任书中的经济指标、管理指标的检查督促和考核考评工作。
3、季度和年度，考核领导小组依据目标管理责任考核的要求逐一核对检查结果及考评记录，与目标管理责任书指标达成及要求进行核对，对各项指标达成情况给予考核评分。同时考核结果将作为年度评选先进集体的主要条件之一。
4、各目标责任单位依据目标管理责任书的要求，根据本单位工作的实际情况，做好目标执行过程中的各类记录、备档等资料性工作，为检查与考核提供依据。凡是在目标项目执行过程中各类记录、备档等基础性资料不全的，考核时可视具体情况予以减分。
5、考核纪律
考核领导小组需公正、公平、客观地对待考核考评，依据每季度检查记录及目标管理责任执行中的'记录客观评分。
七、奖励规定
1、奖金设置
xx分公司、xxx分公司各设全年目标管理责任考核奖10万元；xx公司的全年目标管理责任考核奖按总公司规定的办法计取。总公司各部门目标管理责任考核奖以各分公司考核所得实际奖金平均值的50%计发。
2、奖金来源：目标管理责任考核奖统一由总公司提供兑现，各分公司、xx公司无权自提。
3、奖励兑现
各分公司、xx公司及总公司各部门季度、年度考核得分达90分（含90分）以上的，总公司予以兑现奖励；90分以下的原则不予奖励。各季度、年度目标管理责任考核奖发放额度由考核领导小组考核后确定并兑现。季度奖与年度奖发放比例原则上为6：4。
分公司奖金分配基本原则为部门经理以上人员提取50%，其余50%由分公司自主分配给其他员工，并受总公司财务管理中心监督。
4、每季度目
标管理责任考核考评的结果将与各分公司总经理、xx公司负责人及总公司各部门负责人的当季绩效薪资挂钩（其季度绩效考核系数按总公司有关规定设定为1）。季度目标管理责任考核分值达到95分（含95分）以上时，其当季绩效考核系数为1.2；季度目标管理责任考核分值达到90分（含90分）以上时，其当季绩效考核系数为1.0；季度目标管理责任考核分值为90分以下、85分(含85分)以上时，其当季绩效考核系数为0.9；季度目标管理责任考核分值在85分以下时，每下降2分（不足2分的按2分计算），其当季绩效考核系数（此时以0.9为基数）扣0.05分。
目标管理责任季度考核、责任人绩效考核结果及奖励兑现为考核期的下一个月份。
八、要求
本次签订的目标管理责任书任务指标，是全公司20xx年度综合经营计划中的指令性指标。为了确保全公司各项目标任务的.完成，总公司特提出以下要求：
1、本次签订的目标管理责任书，是贯彻总裁工作报告精神的具体措施和行动指南，全公司上下必须统一思想认识，高度重视，特别是分公司总经理、总公司各部门负责人，要本着对xx事业高度负责的态度，组织协调好各种资源，调动员工工作的主动性、积极性，认真高效地做好全年的各项工作。
2、根据确定的工作目标，各分公司、总公司各部门应结合本单位的实际制定出详细、周密的工作进度计划和切实可行的有效措施，确保目标管理责任书中各项指标的圆满完成。
目标考核自查报告 4
为认真落实公司各项目标任务和职责量化，健全公司管理体系和量化考核机制，提升公司经营管理水平和对外形象，特制定本办法。
一、目标考核目的意义
公司目标任务的完成是靠全体员工的共同努力，每一个职工工作的好坏，绩效的高低，都直接影响到整体利益。因此，公司对所属员工目标任务进行考核，是对完成工作肯定，对存在的问题的惩处通报，通过考核制定出相应的改进措施和奖惩激励机制，从而提高职工的工作能力，增强责任感、紧迫感、主人翁自觉意识，以推进公司各项目标任务的全面完成。
二、健全考核机构，明确考核职责
目标考核领导小组
组长：
成员：
考核工作的`实施由xxx牵头，各成员参与，仔细对照各岗位工作职责目标任务，进行每月一次考评。
三、考核工作的.原则
实行基本工资和职务工资即本职工作与出勤天数挂钩考核；绩效工资即工作效率与任务完成率挂钩的考核办法。对公司所属员工当月工作进行客观、公正、一视同仁、实事求是的考核，不参入个人好恶和感情成分。通过考核的结果可以掌握、了解职工的长处和存在的缺点，有一个全面的认识，从而激励员工的工作积极性。
四、考核范围
对员工所担负的工种岗位：如销售目标任务、每日工作汇报、工作日志、公司例会、出勤天数以及在岗工作的情况进行对比综合考核评分，对工作认真负责的部门和个人予以通报表彰，对工作较差的除责成整改弥补外，予以通报批评，并进行相关处理。要求：各部门负责人制定出各部门的考评表格及内容。
五、考核奖惩
按照公司对各部门及个人所下达的岗位目标任务，工作职责，按标准进行逐一对照、对比、检查量化是否完成任务,对工作中的管理工作不到位，检查谈话教育未落实，而出现安全软件资料弄虚作假等，凡涉及到安全工作任务未完成的，实行一票否决制，直接扣减当月的绩效考核工资100元外，责成写出书面检讨，情节严重的按集团公司相关规定处理。对岗位目标内的其他职责，按项进行考核考评，并提出惩处意见，报考核组批准后由财务科执行。
六、考核反馈
通过考核，每月召开一次全体员工考核反馈会，考核反馈会要有记录，到会人员签字。把结果及时反馈给员工，广泛收集员工的意见和建议，认真分析管理工作中的不足之处，从而采取有针对性的措施加以改进。
考核奖惩：对完成目标任务较好的员工进行表彰、奖励，从而增强工作积极性和满意感，促进员工为实现目标任务更加努力工作。对完成目标任务较差的员工，一是公司组织学习、培训、帮助，并限期整改；二是按目标任务完成的多少相应惩扣工资中的目标考核工资；三是情节严重，失职渎职者，除追究相关责任外，作解除劳动或辞退处理。
本办法自发布之日起实施，解释权归公司所有。
目标考核自查报告 5
为了加强管理，促进工作，确保工作目标管理责任书各项任务的落实，进一步完善工作考核和评价机制，按照考核有依据、有标准、操作性强、奖惩分明的原则，制定本办法。
一、组织领导
成立市建设局工作目标管理责任书考核领导小组，负责考核的相关工作，成员如下：
组长：局分管领导
副组长：办公室主任、人事科长、计财科长
成员：机关有关人员
二、考评等级
工作和目标考核采用共性指标和业务指标百分制，等级分为一等奖、二等奖、三等奖和通报批评四个等次。90分以上（含90分）为一等奖，90—80（含80分）为二等奖，80分以下为三等奖。
三、考核方式
1、由局领导和相关科室人员组成考核小组，办公室负责日常性工作。
2、目标考核实行年终考核制，年终考核对各科室、各单位的全年年度目标和临时新增加目标进行考核，局考核小组对全年目标任务考核完成情况进行评议定级后，报局务会审定。
3、考核内容：
①当年下达的各项目标任务完成情况
②新增目标和临时追加交办的重大事项完成情况
③获奖情况
④目标管理情况
四、评分标准：
（一）目标考核实行百分制，各项目标的分值以与本年度签定的目标责任书所定分值为准。
（二）加分原则
1、市委、市政府、市建设局下达的不在责任书范围新增目标和专项目标，根据各单位（科室）落实情况适当加分。
2、对单位（科室）职责内的工作获部、省委、省政府表彰的加4分；获省建设厅及市四大组织表彰的加3分；获市级部门表彰的加2分；获区级街道先进的`加1分，总分不超过10分。
3、超额完成各项任务的酌情加分。
4、各单位（科室）职责内的工作受到市以上党委、政府大会表扬的每事加2分；受到局领导大会表扬的每事加1分。同事被同一上级多次表扬不累计加分。
（三）减分原则
1、目标责任书各单项指标未全面完成者，按未完成程度及对全局工作的.影响程度，酌情扣减该单项指标的分值。
2、各单位（科室）职责内的工作受到市以上的党委、政府通报批评或大型重要会议上点名批评的按每事扣2—5分。各单位（科室）负责的工作受局大会点名批评的按每事扣1—2分。同事被同一上级多次批评不累计扣分。
3、各单位（科室）工作人员有违规违纪违法行为，一经查实扣2—5分。
4、未按要求和时限报送文件材料和统计报表，每次扣1—2分。
（四）因国家宏观政策调控整和其他特殊原因，并经局务会确认未完成和推迟完成的目标项目，一律不加分、减分。
五、奖惩措施
（一）凡被评为一、二、三等的单位（科室），由市建设局予以通报表彰，按不同等次发给奖金。
（二）单位（科室）被通报批评的，目标考核得分排名在3名以后的单位（科室）负责人及工作人员，年底考评时不能评为优秀公务员、优秀职员、优秀技术人员。
（三）在考核中弄虚作假者，一经发现，取消原评定的等级，当年直接列入四等单位通报批评。主要负责人书面检查，责令。
目标考核自查报告 6
1、目的
为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。
2、适用范围
本办法适用分公司各部门、全体员工。
3、术语和定义
3.1责任部门:负责具体目标运行、控制部门。
3.2监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。
4、职责
4.1总工室负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。
4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的.分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的.及时性、完整性、准确性、真实性负责。
4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。
4.4各部门具体负责的目标，详见《20xx年管理目标及指标分解表》。
4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，定期对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。
5、考核办法
5.1环境目标
5.2职业健康安全目标
5.3质量目标
目标考核自查报告 7
为认真落实各级安全生产责任制，加强安全生产、文明施工目标考核，强化安全监管，有效遏制安全事故的发生，保证施工现场文明施工，根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。
一、考核单位及责任人
公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。
二、考核内容
考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。
三、考核办法
考核采取否决项与评分制相结合的办法。
（一）评分项。标准分为100分。
1、事故控制指标（40分）
发生四级以上安全责任事故，计指标的死亡1人扣30分，发生四级以上安全责任事故，不计指标的死亡1人扣10分。
2、市级文明工地工作目标（20分）
按照行业主管部门和建工集团对总公司的考核要求，考核达不到要求扣10分，所属施工现场被行业主管部门和建工集团曝光或通报批评一次扣5分。
3、安全生产保证体系（20分）
①安全生产责任制建立及分解落实情况；（5分）
②安全机构、安全投入及安全教育保障情况；（5分）
③安全检查及安全宣传贯彻落实情况；（5分）
④重大事故应急救援预案制定及演练情况。（5分）
4、安全措施费用和安全监督检查（20分）
①不按规定提取、使用安全措施费用（10分）
②不认真执行公司安全管理办法、制度；隐患不在规定时间治理排除（10分）
（二）否决项
1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场组织抢救和进行善后工作，对重大安全隐患问题不及时整改，并造成严重后果。
2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。
3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。
四、考核结果分类
（一）考评结果分类
1、安全生产、文明施工达标单位。公司综合评分85分（含85分）以上，且无否决项的被考核单位。
2、安全生产、文明施工不达标单位。公司综合评分85分以下，或有否决项的..被考核单位。
（二）考评办法
安全生产、文明施工目标考核，采取自查自评与组织考核相结合办法。自评占40%的权重，公司考评占60%的权重，两项相加为最终考评结果。每年1月15日前，各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部，由公司安全保卫部组织考核。
五、奖惩办法
（一）考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。
（二）公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励，推荐参加市政府、市安全生产监督管理局、行业主管部门、建工集团和公司先进集体和先进个人评选。
（三）公司对安全生产、文明施工不达标单位和不达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行通报批评，取消参加先进集体和先进个人评选。
六、本办法在执行中的具体问题由公司安全保卫部负责解释。
目标考核自查报告 8
为进一步强化节能目标约束机制，完善节能目标责任制，现将20xx年对县节能工作重点部门、各镇区、重点用能企业节能工作目标管理考核办法明确如下：
一、对县节能工作重点部门的考核
（一）考核对象
发改委、财政局、统计局、住建局、交通运输局、机关事务管理局、市场监管局、科技局等县节能工作重点部门。
（二）考核办法
根据市经信委、市发改委《关于印发x市“十三五”县级人民政府（管委会）能源消费总量和强度“双控”目标责任评价考核办法的通知》进行考核。
二、对各镇区的考核
对各镇区的节能工作分别按《20xx年镇节能工作责任评价考核表》《20xx年园区节能工作责任评价考核表》实行百分制考核，重点考核规上工业企业万元产值能耗下降率、规上工业企业六大高耗能行业产值占比降幅、全部工业应税销售耗电下降率、重点节能与循环经济项目建设、能源消费总量控制目标等内容。
三、对重点用能企业的考核
（一）考核对象
20xx年全县重点能耗企业。
（二）考核办法
采取百分制考核，其中节能目标xx分，节能措施xx分。对企业的评价考核结果分为四个等级：超额完成（xx分以上）、完成（xx-xx分）、基本完成（xx-xx分）、未完成（xx分以下），考核结果将向全县通报。具体考核办法见《20xx年重点用能企业节能目标责任评价考核表》。
四、考核组织及奖惩
1、考核工作由县节能工作领导小组牵头组织，相关成员单位参加，分别对重点部门、各镇区、重点用能企业进行考核，评选节能先进部门x个、先进个人xx人、节能型企业xx家。
2、对各镇区的`节能工作考核得分按比例折算纳入镇区整体目标责任制考核。
3、该项工作考核结果的运用，由县节能工作领导小组根据考核结果和上级相关规定研究决定。
目标考核自查报告 9
为进一步提高公司机电设备管理水平，认真贯彻落实设备管理信息系统项目的实施工作各项计划，确保各部门、各厂矿保质保量、按时完成项目工作，“设备管理信息系统项目办公室”联合“北京正朝科技发展有限公司”共同制订了设备管理信息系统项目目标考核办法。
一、考核目标：
通过考核，使各厂矿的设备管理信息系统建设按照总体要求、圆满完成项目建设目标。
二、考核依据：
神华乌海能源公司设备管理信息系统实施计划，和相关的进度安排等文件是本考核办法的主要考核依据。
三、考核对象：
本考核办法针对本项目各实施单位和全体实施人员，分别考核。各厂矿是设备管理信息系统项目主要工作承担者和日常使用单位，是本办法的重点考核对象，各厂矿机电厂（矿）长是本项目的第一责任人，是重点考核对象，要和项目委员会分别签订目标责任状。
四、考核单位：
项目办公室是本办法的考核监督单位，定期向项目委员会报告考核事项，恩达国际项目实施队伍负责检查、统计工作进度，定期向项目办公室提交进度报告、抽查结果和考核建议。对严重拖延或者重大贡献的'.单位或个人提出奖惩建议。
五、考核办法：
本考核采用百分制形式（基本分为100分），按照考核条款扣分，扣完为止。增加不限。成绩突出者项目办公室酌情加分奖励。各厂矿和个人分别制定考核记录表，每周项目工作例会上公布各单位项目进度，宣读分值排序，按照分数阶段性表彰或通报批评、项目结束后按照分数高低排序。兑现考核承诺。
六、单位考核条款：
1、不按时上报数据，耽误一天扣一分。
2、没有按照进度完成工作，耽误一天扣一分。
3、设备台帐完整度不定时抽样检查，系统数据和实际不符或者缺少，发现一个扣一分。
4、设备台帐录入进度要按照各单位上报的计划安排抽查，缺少一个扣一分。
5、人力资源登录数据不定期抽查，人员要和实际相符，缺少一人扣一分，资料不完整扣一分，特别是需要专业技术资质的人员，有效期限和年检时间必须准确，发现一个扣3分。
6、四大标准要严格按照规范和各单位计划进度编制，定期抽查，缺少一个扣一分、不符标准，发现一条扣1分。
7、预防性维护程序运行后，要定期抽查，发现一次没有执行系统任务扣2分。检查类型漏一项扣1分。
8、隐患申报和工单要按照要求在系统运行后完全实行网上申报和流转，发现漏报一次扣1分。
9、其他未按照计划、标准执行者，由恩达国际检查人员，上报项目办公室，酌情考核。
七、个人考核条款：
1、按时参加项目会议和培训课程，实行签到制度，缺席一次扣3分。
2、不得代他人登录系统工作，发现一次扣5分。
3、包机人要负责本人管理的设备录入工作，缺少一个扣1分。
4、设备录入人员要对自己录入设备负责，定期抽查，不符标准或者缺少，发现一个扣1分。
5、四大标准编制人员，应按照标准编制，缺少一条扣一分，步骤不完整的扣一分。
6、维修人员按时登录系统领取任务，积压一天，扣一分。
7、点巡检人员按时登录系统领取任务，漏检一个设备扣一分、漏检一项检查类型扣一分。
8、其他未按照计划、标准执行者，由恩达国际检查人员，上报项目办公室，酌情考核。
八、奖励分：
1、无论单位或个人，阶段性考核完成任务者，加10分。
2、设备台帐完整、准确者，加15分。
3、编制四大标准经项目委员会确认为公司规范者，每一个标准，加5分。
4、在本项目实施中有其他突出贡献的，项目委员会酌情加分奖励
目标考核自查报告 10
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实做好安全达标工作，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理体制，促进企业生产发展，经研究决定，公司对各项目部、车间实行安全目标管理。
一、安全生产目标：
1、杜绝死亡事故发生，力避重伤重残事故，轻伤频率不得超过1％。
2、施工现场安全达标合格率为100％，其中优良率60％。
3、各项目部、车间应设立安全领导小组，并配有1名专职安全员（建筑面积在10000m2以上的工地应配备2名以上的专职安全员）。各项目部、车间应将安全小组成员名单报公司安委会审批，审批后送公司安全科备案。
二、文明施工目标：
1、工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌，应有消防设施。
2、施工现场必须设立围墙（沿街高度2.5米、其余2.0米）。
3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。
4、实行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场容貌整洁卫生。
5、工地“五小”设施（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐全，做好灭“四害”等工作。
6、工地应建立安全生产、防火、治安等规章制度。
7、各施工工地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、赌博等违反治安管理条例的行为发生。
8、文明施工专项检查评分应在85分以上。
三、工作措施及要求：
1、工地的项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目安全员等和车间的主任、技术员、兼职安全员等，都应认真执行《安全生产法》和上级各部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规；建立健全和完善本项目部（车间）的各项安全生产管理的规章制度和安全生产组织的保证体系，对本项目部安全生产负有不可推卸的责任。
2、明确职责，各项目部应认真贯彻执行《福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定》，明确项目经理、项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职安全员和班组长等有关人员的安全生产责任。
3、各项目部应执行公司有关规定，定期进行月度、旬度的安全生产大检查和不定期的组织安全生产巡检；对检查发现的安全隐患采取有效的整改措施根除隐患；并将整改结果用书面形式反馈到公司（安全部）。
4、公司按检、半年检和季度检对所有在建工程组织相关人员进行安全生产、文明施工大检查。对不符合《建筑工程施工安全检查标准》JGJ59-99要求的`工地签发《安全隐患整改通知书》，责成限期整改；对违反《工程建设标准强制性条文》（施工安全部分）的工地，公司还将给予罚款处理。
5、公司要求各项目部要做好日常安全生产值班工作，尤其是节、假日和自然灾害发生期间，更要安排好安全生产值班工作，公司也将进行检查和考核。
四、检查验收方法：
公司将每次组织的安全生产、文明施工大检查结果，并结合日常抽查情况进行综合评分（评比），以书面形式进行内部通报及报送主管部门备案。
五、奖励与处罚：
1、一次检查不达标的工地，公司给予黄牌警告；连续二次检查均不达标的，公司给予处以10000元以下的罚款。
2、检查时发现违反《工程建设标准强制性条文》（施工安全部分）的工地，公司给予处以10000元以下的罚款，同时在行政上处以项目经理一年内不得参加工程的投标，对项目技术负责人、施工员（专业工长）、项目专职安全员处以不能参加年终先进个人的评比及岗位证书不给予年检。
3、每次检查总得分达到优良的工地，公司将给予通报表扬，并奖给项目部5000元人民币。
4、各项目部，若没有达到本与公司签署的责任状所规定的安全生产、文明施工的目标，将取消本的年终奖金和一切劳保待遇等，同时处以项目部2000元罚款。
六、本安全生产、文明施工目标管理责任状一式2份，公司、项目部各执1份。
七、本责任状于工程开工之日（签定之时）起生效，至工程竣工交付后失效！
目标考核自查报告 11
20xx年在上级领导的大力关心和支持下，我乡农村工作取得良好成效。按照中共XX县委农村工作委员会要求，现将今年以来的工作情况自查后汇报如下：
一．加强组织领导
我乡党委、政府高度重视此项工作，专门成立了以乡党委书记XX为组长，乡长XXX、乡党委副书记XX为副组长的农村工作领导小组，并积极健全机构，完善各项工作制度，促进我乡20xx年度工作的有效开展工作。完善相关工作措施，使得我乡农村各项工作有计划、有方案地进行。同时，我乡工作领导小组经常召开会议研究灾后新村建设、扶贫工作等事宜，及时解决相关问题。
二．灾后重建工作
（一）全面完成建房任务
经过我乡全体干群及建设施工单位的`奋力攻坚，我乡灾后重建4个新村聚居点项目（XXX新村聚居点、桂花村新村聚居点、复兴村麻柳场新村聚居点、旗杆树新村聚居点）已于20xx年前完成房建任务。我乡建房任务数共836户（包括投亲和购房户），已于20xx年12月31日前主体完工封顶，完成率100%，目前为止，所有新村聚居点基本实现入住。
（二）加快基础设施建设
20xx年4月我乡基本完成市政及基础设施建设任务，现正筹备验收送审工作；目前我乡3个村级活动室（沙坝河村、复兴村、桂花村）已完成建设并已投入使用。目前我乡共建垃圾池52个，其中柏香村xx个、复兴村18个、桂花村10个、沙坝河村10个；专业运垃圾车1辆。此外，我乡投入了398490元新建垃圾房19个。从房屋风貌、道路改造、群众饮水、厕所改造等着手，编制村庄治理和风貌塑造规划，采取因地制宜、整体推进方式，完善相关基础设施，投入28万元在桂花村安置点建设一个污水一体化处理设施，保证了该村安置点的污水处理。
目前我乡正拟新建旗杆树、柏林坝新村聚居点以及XX河沿线堡坎，保证安置点和沿河群众的生产生活安全。同时完善这两处的房屋风貌塑造、绿化和亮化，提升新村聚居点整体风貌。
三．新村建设进程
（一）组织机构健全，档案管理规范
我乡新农村建设组织机构健全，从上到下一级抓一级落实工作责任，做到“事事有负责，人人有责任”，并将灾后重建和精准扶贫工作相结合，扎实推进我乡新村建设进程，突出我乡特色亮点，使新村建设工作有序开展。并且，及时做好新村建设档案管理，规范整理灾后重建、“百村示范”工程、幸福美丽新村、新型社区等资料，使我乡新村建设工作稳步前进！
（二）“百村示范”工程建设
我乡积极做好“百村示范”工程建设，新村资金管理规范，旧村落提升改造有序推进，全面落实“四改三建三清”，同时积极发挥村两委的带头作用，切实做到管理民主、村容整洁、乡风文明、管理民主，努力作好“百村示范”工程工作。
（三）加快精品旅游村寨、幸福美丽新村建设
我乡结合灾后重建和精品旅游村寨、幸福美丽新村的规划打造，依托森林生态资源，规划建设一个森林康养中心，开展森林游憩、度假、疗养、保健、养老等活动，并深度挖掘沙坝河村红色文化，打造红色旅游线路。同时，我乡目前正大力发展沙坝河村“农家乐”式休闲度假的乡村旅游业，柏香村、复兴村等新型社区建设。特别在沙坝河村拟引进资金建设1家大型农家乐，以打好我乡灾后重建“收官之战”，加快我乡精品旅游村寨、幸福美丽新村建设进程。
四.特色亮点：积极开展精准扶贫工作
（一）健全扶贫领导小组，明确责任，分解任务
今年以来乡党委、政府把精准扶贫工作作为“一把手”工程，抽调专人组建精准扶贫领导小组办公室。成立沙坝河村精准扶贫领导小组，制定摸排工作方案，明确责任目标，分解扶贫任务。做好驻村第一书记的考核工作，协调第一书记帮扶工作开展。
（二）摸清家底，精准确定扶贫对象
结合我乡实际情况，特别设计制定了《XX乡XX村精准扶贫走访调查统计表》，全体乡干部会同村、组干部组成3个工作组，对沙坝河村原有的87贫困户进行精准摸底，实时掌握贫困户动态，并“一户一策”对贫困户建档立卡。将摸排情况、资料进行统一汇总，形成大数据库。
同县级相关部门协同联动，对贫困户的“家底”进行详细分析、比对核实。通过摸底后清退贫困户58户，新增贫困户25户，目前全村贫困户共计67户、贫困人口xx1个。
（三）分类实施，精准确定帮扶措施
严格按照“五个一批”、“六个精准”的要求，分阶段分步骤制定脱贫政策。预计20xx年脱贫17户，20xx年脱贫24户，20xx年26户；结合该村实际情况将67个贫困户划分成四个批次：
一是受4.20强烈的地震、滑坡泥石流等地质灾害后重建一批35户；
二是因病致贫或是有残疾不具有劳动能力的贫困户，采取医疗救助一批的9户；
三是年老体弱、鳏寡孤独者，采取低保政策或五保政策兜底的8户；
四是缺乏资金或技术但有劳动力脱贫的，给予就业技术培训或产业帮扶的51户。
五．做好宣传工作，加强信息报送
我乡积极做好各项工作的同时，积极做好新村建设宣传工作，利用拉横幅、发放宣传单、播放小广播等方式向群众宣传好我乡新村建设工作，并及时向上级反应工作进展、及时报送信息或数据。努力做到信息、数据、资料报送及时，解决灾后重建和新村建设问题及时。
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