新年计划

新年计划

时间:2023-01-18 12:09:30 新年计划 我要投稿

新年计划范文通用15篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为今后的学习制定一份计划。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编精心整理的新年计划范文,欢迎阅读与收藏。

新年计划范文通用15篇

新年计划范文1

  日月新开元,大地又一春,新年工作计划报告。随着新年钟声的想起,我们挥别难忘的20xx,携手迎来充满希望的20xx,为了加强管理,增强队员的安全意思和服务理念,进一步提高队员的安全防范意识和服务水平;新年里在项目刘海曾的领导下,围绕小区的总目标,认真贯彻‘专业,规范,高效,创新’的质量方针;始终坚持‘群防群治和人防技防’相结合的工作路线;维护小区的治安秩序,以营造身心归属的空间为使命。引导广大业主共同实现‘安心,省心,放心,开心,同心’的服务目标,共建美好和谐,具体工作计划如下:

  1. 从内部管理入手,全面提高班队员的综合素质。做好思想动员工作,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效的解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定全年工作目标,将各项任务分解落实到个人,使人人有目标,个个有压力,有动力。

  2. 努力提高队员的业务素质,增强突发事件的处理能力;培养一支纪律严明,作风顽强的安管队伍,工作计划《新年工作计划报告》。首先,做好思想工作,加强业务培训,培养员工的吃苦耐劳的精神,能及时发现问题,有针对新的解决问题;其次,增强队员的服务意识;提为业主的务热情,在工作中尊重他人,积极主动的为业主服务,注重细节,追求完美,必须注重策略,对待业主无理要求或无端的指责,要采取引导和感化的方式,不能和业主发生正面冲突,教育队员从心里明白我们所做的一切都是为了服务业主的……

  3. 培养和提升队员的工作激情,对队员平时的工作做好观察和总结,定期进行针对性的沟通,掌握队员的心理状态;励队员工作和学习,综合性的提升个人能力,积极参加公司组织的各项集体活动,丰富队员的生活;定期对集体宿舍进行卫生打扫,‘体是我家,卫生靠大家’,使队员热爱集体热爱生活,使队员感到‘员工为公司,公司爱员工’的家一般的温暖。

  4. 利用行业的.优势,加强安管队伍的建设。首先,根据公安,消防部门的要求,充分发挥安管部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证小区的正常生活秩序。其次,加强对外来人员的规范管理和消防设施.设备的检查和维护;进一步净化小区的治安环境及消除各种安全隐患,有效遏制各类事件的发生,确保小区的各项消防工作的安全顺利。

  5. 总之,我们通过不断深化管理,激励各位队员自我加压,奋发有为的精神面貌;高标准,严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度综合起来,努力打造一个高效,务实,文明的安管新形象,开拓新思路,改革新面貌;20xx年安管部将再接再厉就爱那个工作推向新的台阶,为公司的发展工作保驾护航。

新年计划范文2

  今天是20xx年的第一天,我和姐姐,哥哥嫂子琳琳一起在徐家汇倒计时,迎来了新的一年。

  今天是第一天,我们必须要重新振作起来,重新调整困难,解决问题。

  新的`一年,有了新的目标:

  1、考到驾照

  2、专四考试

  3、专八考试的准备

  4、业务力争做到50万,

  5、英语方面要加强口语

  6、电视节目只看财经、新闻,另外看英语节目

  7、电视剧:励志电视剧--杏花魂 ,另外看的电视剧要先筛选出来后放一个星期以上,是不是还想要看,如果还是要看的话就看,不看的话就不看了。 其他的电视剧不要看

  8、业余的节目安排为看书,

  9、晚上每天至少要有2个小时以上看书,看好后要记录所看的内容,要求有效率。

新年计划范文3

  随着河北区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

  着眼公司当前,兼顾未来发展。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

  一、销量指标:

  至20xx年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后);

  二、计划拟定:

  1、年初拟定《年度销售总体计划》;

  2、年终拟定《年度销售总结》;

  3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

  4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

  三、客户分类:

  根据06年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

  四、实施措施:

  1、技术交流:

  (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

  (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

  2、客户回访:

  目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

  (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

  (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作重点。

  3、网络检索:

  充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

  4、售后协调:

  目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

  用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的`筹码。

  本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

  20xx年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

  在20xx年的工作中,预计主要完成工作内容

  1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。

  2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、PPAP信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。

  3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。

  4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

  5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

  6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

  7、向国外客户催要应付款项,包括在WEBEDI生成ASN和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。

新年计划范文4

  1、销售顾问培训:在销售顾问的培训上多花些时间,现在销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀,直接的限制到销售部业绩增长,20xx年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月进行一次业务培训以外,按需要多适当增加培训次数,特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。

  2、销售核心流程:完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是刘经理常教导大家的话。在20xx年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。

  3、提高销售市场占有率:

  (1)、现在万州的几家汽车经销商最有影响的.“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁,在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。

  (2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

  (3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。

  (4)、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

  新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力。

新年计划范文5

  xx是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着 。 公司扩大后 , 组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。 回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部xx年出色完成了万的产值。现对 xx 年的个人工作总结呈报:

  一、工作中的不足之处:

  1、 整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到 万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用、让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我、

  2、 生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高、很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚、看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉、依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产、无法把握品质,生产的效率也无法提高、新年里,要大力开展培训、

  3、 生产能力不均衡、木工前段的生产一直无法满足后段油漆、今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能、此生产瓶颈一直没有得到有效的解决;

  4、 各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求、让人员从思想上认识,在行动上改变、让考核真正发挥杠杆作用、

  5、 生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用、在实际操作中,还是以生产为主要导向、出货计划无法实现; 生管对生产的实际生产能力分析不足, 在分工和计划上有所缺失、造成生产安排不合理,虽然我们生产的订单比较复杂,但还是可以从复杂中找出规律、确实分析产能,从产能,从人员的调配

  二、工作中的成绩:

  1、 提升了生产产能,从3月份的万每月已提高到万每月、整体的产能在原来的基础上提高了%

  2、 4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料、让成本增加的现象、也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数、生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率、

  3、 建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核、用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露、从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用、让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理、让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶、进行了车间人员的技术考核、

  4、 将计件工资制度推上新的台阶、计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈、 10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理、执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策、

  三、xx年度工作计划:

  1、 提高生产效率,调控人员、大力推行小班计件方式、必须落实多劳多得的原则、与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据、现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策、多种渠道想方设法提高生产效率、在新年内必须将人均生产产值比提高10%、

  2、 、进一步推动组长绩效考核制度、健全考核管理、 对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析, 以贴近实际为原则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案、对参与考核的人员进行思想灌输理念、让考核走向公平,合理化,细化考核数据、

  3、 增加培训课程、从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课、员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行、在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的'知识培训,打造精英团队、

  4、 强行推行生管主导生产之模式、建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统、以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行、

  5、 设置每月优秀人员评定、在员工中进行优劣评比, 从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比、创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能、从而改变生产氛围,创造积极参与的环境。

  6、 规划人员配置,为xx年生产任务做准备、xx年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工、备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员。

  四、需上级领导解决的问题

  1、 客供物料进行时间无法掌握、在很大程度上影响并制约了生产的进度

  2、 业务与客户的沟通要加强,特别是生产前的品质要求要确定,在产前会时有书面的要求,让生产能明了、在与业务沟通前与生产了解,在生产工艺方面要清楚,让客人提前知道

  3、 合理接单,在交期和类别上要有所权衡,不能总是让生产插单生产或是生产倾斜太多

  以上是本人xx年度工作的总结和2xx年的年度计划,请领导批评指正。

新年计划范文6

  根据协会章程和协会部门工作职责规定,现提出市房协20xx年度工作计划,旨在当好政府的参谋和助手,充分发挥桥梁和纽带作用;认真履行代表本行业企业利益的义务,维护会员单位合法利益,切实为企业做好服务工作;积极创造条件协助企业拓展市场,加快产业发展;进一步加强行业的凝聚力。

  一、协会秘书处工作

  1、依据有关规定,进一步建立、完善协会工作机构内部管理规定、制度和工作程序。

  2、进一步完善会员吸收、退出以及会籍管理机制;完善会员单位基本情况、业绩的电子文档,实行动态管理,优质服务;积极设法在条件具备时与会员单位联网,建立信息交流沟通平台。

  3、进一步做好市房地产局“合肥住宅房地产信息网”中的行业协会网页的信息和工作动态的发布、管理。

  4、充分发挥协会仲裁工作站、法律事务部的作用,进一步加强与司法部门、仲裁委和政府相关部门的联系,拓宽会员单位依法经营和法律救济渠道;及时了解、掌握并反映会员单位的诉求,调解、协调会员之间,会员与非会员之间,会员与消费者之间,涉及经营活动的争议,适时地提供法律帮助,维护会员单位的合法权益,帮助企业拓展业务和市场。

  5、完成房地产业法律事务问卷调查、数据资料的分析、论证,并提出建议、方案的工作,组织房地产专业法律法规宣传、专题讲座、报告会。

  6、加强舆论宣传力度,对会员单位成功的经验、好的做法以及协会的工作,适时的组织宣传报道、推广。

  7、加强与各级新闻媒体的联系、沟通和合作。理顺以往与有关媒体、网站的协作关系;严格与有关媒体、网站、单位等联办、协办的`程序和管理,为会员单位合法经营提供良好的舆论氛围。

  8、继续认真的办好《合肥房地产》期刊;加强对《房地产年鉴》的编撰的监督指导,确保质量和内容的准确完整。

  9、组织开展企业文化宣传活动,根据有关会员单位的发展需求,由协会和企业合作主办摄影、书法等大赛活动,展示行业的精神风貌和企业文化。

  10、根据工作需要适时召开会长(扩大)会议,召开年度常务理事(扩大)会议,报告总结工作,提出年度或阶段性工作计划。

  二、行业发展处工作

  1、召开专家委员会主任(扩大)会议,研究部署20xx年工作计划;确定研究课题、项目;积极开展工作,为房地产开发企业做好服务。

  2、积极协调、筹建住宅产业现代化、产权产籍、房地产开发等专业委员会,拓展协会工作范围。

  3、组织对住宅产业化宣传活动、开展信息咨询、专题论坛、专题报告会、论文评选和专业岗位的上岗培训等工作。

  4、深入企业开展调研,适时向政府有关部门提出意见和建议,尽力为企业排忧解难。

  5、组织会员单位参加境内外学习考察和行业交流活动;加强与兄弟省市房协和长三角房协的联系活动。交流经验,讨论问题,互通信息。

  6、继续承办“安徽住宅交易会”活动;组织房地产企业积极参加社会公益活动。

  7、继续筹建服务于开发企业的有关公司。

  三、财务处工作

  1、进一步建立健全、完善财务管理制度,并严格执行。

  2、根据协会章程规定,进一步加强会费的收缴和补缴工作;严格会费的使用管理,自觉接受会员代表大会和会员单位的监督检查。

  3、严格执行《民间非营利组织会计制度》的规定,认真做好经费收支月报、季报、年报工作。

  4、进一步加强协会资金和资产的管理,精打细算,接受有关部门和会员代表大会的督查。

  四、其他工作

  1、完成中房协、省房协组织的相关活动和交办的工作任务。

  2、配合协助行业主管部门组织开展的相关活动。

新年计划范文7

  20xx年已经过去了,我们为20xx年写下了完美句号了,为了迎来20xx年工作,做为一个新人我为自己特制定了以下20xx年新年工作计划

  一、要熟悉公司业务、学会干细胞分离技术。

  二、要想有好业绩就得加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料丰富知识把学业务与交流技能向结合。

  三、自信是非常重要。要经常对自己说你是最好,你是独一无二。拥有健康乐观积极向上工作态度才能更好完成任务。

  四、对所有客户工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好形象。

  五、和公司其他员工要有良好沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能

  六、对待工作要脚踏实地、持之以恒,个人一切想法与做法要从公司利益出发。

  七、希望自己可以快速成长起来,能够适应工作各种需要。

  以上就是我在新一年工作计划书,我想做为新人在工作中难免会有各种各样困难,但是不管遇到什么>挫折我都会保持一颗积极向上工作态度,在能力范围以外我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大贡献。

新年计划范文8

  党的十八大为我们今后的工作指明了方向,铺平了道路,新的一年里,我们将紧紧围绕县委、县政府的中心工作,扎实努力,稳步推进。XX年我乡的工作思路是:不断创新工作,大力开辟农民增收新空间;深入推进农业产业化、标准化、特色化、规模化,促进农产品提质增效;培植壮大集体经济,引导农民自主创业,着力增加农民收入;认真落实强农惠农政策,大力发展农村社会事业,全面加强农村基础设施建设,改善农村生产生活条件;继续做好民生工作,精心安排困难群众,全力抓好安全生产和社会稳定。具体实现四个突破:

  一是实现思想文化建设新的突破,重点解决解放思想的问题。

  我们要大胆解放思想,敢于打破陈规陋习,克服等、靠、要思想,克服小富即安的落后观念。组织全乡干部培训学习,外出考察,学习别人先进经验,实现思想大飞跃,借鉴别人先进经验发展自己,让全乡党员、干部群众视野开阔,信心十足,共同走上富裕道路。

  二是实现经济建设新的突破,重点落实大型工程实事落户、上马问题。

  坚持以经济建设为中心,富乡裕民为目标,全力推进小康社会建设进程。一要夯实农业基础,建设高效农业产业。继续完善北赵引黄末级渠系建设工程,要大力发展特色农业区、棚菜区、高效农业区建设。二要加大招商引资力度,打造路边经济,进一步建设苹果观光示范园区,<莲>为苹果产业拓宽新的销售渠道。进一步加大民营企业生产,创造工业经济龙头企业,打破农业大,商业小,工业无的被动局面,为全乡经济发展注入新的生机与活力。三要活化商业经济,在偏店至青谷二级路旁开辟商业街,促进经济全面腾飞。

  三是实现社会建设新突破,着重推进民生工程。

  村村上项目、干工程、办实事、办老百姓想办的事,全面开展新农村道路、街道硬化、美化、村容村貌和文化大院建设活动。早日实现村村巷道美化、亮化、绿化,全面提升小城镇文明程度。提高人民群众的.幸福指数,人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。

  四是实现组织建设新的突破,重点做好党建工作。

  首先做好党员干部的教育工作,全面提升党员干部的整体素质。其次加强党员干部的管理工作,坚持党委管党,从严治党。三要加强党风廉政建设工作,保持党的纯洁性、先进性和创造性。

新年计划范文9

  我今年九岁了,新的学期开始了,我要改变自己。

  我有许多的缺点。我的缺点是干什么事情用完的东西到处乱放,要用的时候找不着。比如说:今天早上我十点至十一点半要学英语。

  我以前听的英语磁带今天早上我找不到了!我在所有放磁带的地方都仔仔细细的`找了,却还没有找到!!!!!我叫爸爸帮我找,结果,爸爸找着了!原来,我放错盒子了。我把新概念英语磁带放在了钢琴之王理查德的轻音乐的盒子里,爸爸告诉我:以后什么东西都要放在原本的位置上,谁要是象你这样乱放东西,不管是谁都找不着,应该养成良好的习惯,从现在开始,你说呢?

  我有时读书对好的句子,好的段落不做笔记,到用的时候想不起来了,这对我的学习是不好的,在这方面我应该要养作笔记的好习惯。

  我的优点是弹琴,我钢琴弹的可好了!!!我有一个目标:考上自己朝思慕想的北京大学。我要把我的缺点改正,学习别人的优点,多看书,多思考。做一个好学生。

  好好学习,改掉坏毛病是我今年的计划。

新年计划范文10

  其实今年新打算也是有的吧,好像去年的话这一番我没有这样子一种觉得就可能去年就是自己有一个固定的轨道,必须去行走,因为自己当时就是面临着高考我必须去完成这件事,所以对于自己的未来的反倒是没有多大的安排。其实有关于20xx年的话,对自己来说转折点应该就是高考这件事吧,就主要确实是有决定了你一些思想的这些高度啊,思想的层次就你在哪一种环境里面成长,你将来就会有怎样的思维方式,因为自己今天就是突然间想到了自己初中的那个班主任,他当时就是和他的老婆就是现任妻子是同一个大学的,然后当时他们两个人的爱情故事也是蛮坎坷的,因为就分了手,然后又复合,复合之后又分了手。地恋啊,但是最后还是两个人走到了一起,组建了新的家庭。

  自己当时想到的就是,其实他们两个人就是思想是没有多大的差距的.,就还是对爱情观啊,世界观啊这些都是蛮一样的,所以最后才能够再次走到一起吧,然后和幸福的生活着,毕竟他们大学是同一所大学,然后在同一所大学里面,其实沉浸在那样子,同样的文化氛围里面的时候,你的思想多少是会受到影响的,甚至是说这4年的时光里面是特别关键的,对于你的思想程度。所以就可能自己觉得20xx年的转折点就大学这一个新的起点是比较重要的吧,但是不管怎么说,虽然说这个大学并不是特别的理想,就总觉得自己对自己的要求可能是比较高的,但是自己又没有能力去达到这样子的一个高目标,所以自己才会一直活在对自己不满意的这种阴影里面吧,当时其实自己内心还是蛮自信的,就是说要认可自己现在的种种行为,种种表现的。

  所以新的一年其实自己对于自己的未来就是安排的相对来说比较自由一些吧,就这一总觉得是新的一年了,然后自己对自己的未来也有新的期待,新的打算了,也就意味着说自己的未来是归属于自己的,就不会被别人安排着吗?嘉羿也开始希望的说可以,好朋友在新的一年里面去奋斗初心的成绩,就是虽然说自己的行动力还是特别的糟糕,但是至少这一世有那么一些小小的美好的期待了就确实是很久没有这种小盼望了吧。希望新的一年的见习真的可以去行动起来,然后努力的去往自己需要考的那些证书啊,去努力拼搏,就算说自己现在还没有去做出具体的计划具体的准备,但是在新的一年希望说可以在朋友的带领下,以成为一个自己往图书馆里面装的人,往自习室里面坐的人。

新年计划范文11

  因为缘分,我们走到了一起,因为工作,我们建立了公司工作的同事关系式的友谊,发展型小企业新年教育:树立信心摆正心态热爱工作。每一个人,随着公司的发展而共同。从企业和员工的利益共同体出发,在新年里,通过统一思想、做到规范工作、达到执行有力的目的开展这次务虚的教育,从以下几个方面叙述

  一、企业发展战略(树立信心)

  (一)公司的核心技术:水处理除氟技术,我们自己拥有独立知识产权,国际领先的国家发明专利,在国家水利网、江苏网、徐州日报等重要媒体报道。

  (二)公司的主业:1、水处理核心技术除氟滤料产品

  2、水处理除氟设备产品

  3、PE塑料管材、管件

  4、PE、PPR水路分水器

  (三)公司的主业业发展目标:

  1、除氟滤料:1000吨,实现销售额1400万元。

  2、除氟设备:水企业设备4套,实现销售额200万元。家用款设备1000套,实现销售额100万元。

  3、管材管件:订单式销售,实现销售额2600万元。

  4、分水器:订单式销售,实现销售额600万元。

  以上三项,全部按年初设想的目标实现的话,公司的20xx年的年销售总额将达到4900万元,那么随着水处理技术业务的拓展,三年内达到销售额1个亿,将是一件非常有可能达到的目标。20xx年的愿景目标,就可以设立为1个亿,公司的发展将走上一个新的台阶。

  (四)一个发展的企业需要优秀的员工。

  永冠优秀员工标准:1遵守公司各项管理规定和制度2热爱公司3保守公司秘密4、努力学习钻研自己的岗位技术5团结协作6乐于奉献等。

  企业将根据发展的需要,从培训、制度规范、管理等多方面培养提高员工的素养,适应公司的发展的需要。

  企业的`理想和发展目标,是员工工作的希望和动力。

  (五)公司的理想:我们的目光是瞄准第一,我们的思维不断领先,我们的每一天都在寻找,创造属于自己的机遇,不断颠覆过去,大胆创想未来,做大做强,抗拒风险。

  二、企业为员工提供什么

  1、企业为员工提供工作平台、提供工作机会,提供施展才华的平台。

  2、企业为员工提供在岗位上学习成才、精通专业的机会,工作计划《发展型小企业新年教育:树立信心摆正心态热爱工作》。

  3、企业为员工提供一般生活的基础,同时随着企业的发展壮大,达到为员工提供幸福胜负的目标。

  三、员工在企业位置

  1、员工忠于企业、勤奋工作。

  2、服从企业管理,服从制度,服从公司制定的管理体制。

  3、保守公司的经营秘密。

  4、努力学习,提高自身素养,适应公司发展的需要。

  5、热爱公司、热爱工作,成为行业精兵。

  四、员工与企业的关系

  1、企业与员工是利益共同体。

  2、企业是个大家庭,员工要有归属感。

  五、制度学习

  1、《永冠公司员工守则》,学习时间10分钟

  2、《永冠人事管理规章制度》,学习时间20分钟。

  六、其他公司精神借签学习

  (1)电通公司10原则

  1、事业是自创的,不是承袭的。

  2、工作不应是被动的,而应是自动的。

  3、大事应竞争,小事则屈己。

  4、以困难的工作为目标,则在努力的过程中必有所获。

  5、在竞争中切勿"放弃",即使失败也不要这样做。

  6、要引导周围的人、事、物,领导者和被领导者长期合作以后,必能开拓一片天地。

  7、要有"计划",若有正确的长期计划,在加以忍耐和努力,将会产生无穷的希望。

  8、要有"自信",若没有自信,工作本身就会缺少动人的力量,也会令你失去耐心。

  9、要灵活,眼观四面,耳听八方。不可有一丝松懈。即使是在为人免费服务时也应当卖力去做。

  10、不要担心摩擦,摩擦是进步之母。若产生此顾忌,则是因为你还不够谦卑。

  (2)松下电器公司所遵奉的精神

  1、"增产报国"的精神:"增产报国"列为本社的第一信条,乃是要我们从事产业者都知道本精神最为重要。

  2、"光明正大"的精神:"光明正大"是做人处事的根本,缺乏此一精神,则无论有多大的学识才能也不足为模范。

  3、"团结一致"的精神:不论聚集了多么优秀的人才,如果欠缺此一精神,就会成为乌合之众,毫无力量。

  4、"奋勇向上"的精神:"奋勇向上"是完成我们使命的源动力,如果没有真正奋发向上的精神,则必败无疑。

  5、"谦谦有礼"的精神:人类若无礼貌与谦让之心,社会逼陷于混乱。恰当的礼节和谦让的美德,可以美化社会、丰富人生。

  6、"顺应同化"的精神:进步、发展是人类的真理,若不能适应同化,则难免远离社会大众,失去成功的希望。

  7、"感谢怀恩"的精神:"感谢怀恩"之念,给予我们无限的喜悦和活力。这个念头可以克服所有的困难,也是导致真正幸福的根源。

  七、培训后,各自要做的工作

  根据的工作特点和工作岗位的要求,主管及重要岗位的要理清所在部门、自己的、所属员工的工作思路,明确自己该做的工作,提高工作效率。工作计划在前发到我的邮箱和办公时邮箱。

  培训需要达到的目的:每一个员工都积极进取,人们会追随积极进取的人,愿每一个员工成为被追随的人

新年计划范文12

  知识改变命运,努力创造未来。

  计划一,英语。从出社会到现在,算起来也有四年之长!从我周围路过的外国朋友也数不甚数!其中影响深刻的是来自德国的,艾尔﹡比伦先生、他是我第一个与外界接触的人!当时我们两人同时坐上由广州开往珠海香洲的巴士。我和他坐在一起,我们聊的是几句简单英语!当时车里的乘客都嘻哈大笑!说我英语烂。。。

  第二位是,乔治、露易斯小姐!当时在广州天河体育中心,她向我问路!由于当时站台上只有我和她两个人,不过她还是懂得几句简单的中文!开始我们话很投机,可是后来可能我说的普通话没让她明白,所以到后面她转成英语的形式与我交谈!这次还好旁边刚来了为华南理工大学的学生上前帮助!所以这次的笑话不大。

  第三位,来自美国加州的,杰克。与他相识是在前不久的几天,我们在沙县小吃认识的。他第一次来中国,听他们国籍的朋友说中国的福建沙县小吃很有名,所以来到中国的第一顿午餐就是沙县小吃。沙县老板是一个年过中旬的老人家,老两口在这里开了家小吃店、由于当时是午饭后正接近下午,吃东西的人刚好散去,我们两人刚好赶在这时段在店里。郁闷了…老板不知道杰克要吃啥,于是我厚着脸皮很主动的与杰克坐在了一起!

  我们各自拿出自己的手机,我的诺基亚有翻译软件,杰克的也是诺基亚、于是我们两人交谈起来就方便了许多!这顿午餐是我为杰克准备的,我们两人点了份蒸饺每人一盅乌鸡汤,然后每人一份伴面。效果不错噢,有空你们也试试。杰克点了头,吃出了中国风。只是我个人感觉吃了那么多沙县小吃的地方,这家店还是没有在福田沙尾那家店的好吃。吃完,我们各自把自己的联系方式留了下来。杰克把他的MSN告诉了我!这次是杰克买的'单,不过老板给我们打了优惠…乌鸡汤是送的。经历了三个例子,证明我的初级英语都已经忘记的差不多了!所以,我一定要花时间补回来。

  计划二,看一个人的性格,就应该先看他写的字迹,字迹撩草的人,性格肯定不是很好!所以,我必须好好修养,把自己的性格合理的调节起来!字迹不好,没有我心目中的她会看的上我的…我对心目中的她要求很高,她对我的要求更高。这就是道理…

  计划三,工作没有固定性!这也是我最吃亏的一件大事。自己老是想到好的,还有好的,会有更好的!一点也不安份守己!太贪婪了…今年,我一定要把自己这个坏习惯克服了。一定…

  计划四,戒烟…这是我最难控制的了!实话说,真的戒不了…但是我觉得要想做到前面三项计划,必须从这项做起…烟,是哥的老婆,在哥最烦躁的时候,是她陪我解除烦恼。在哥流泪的时候,是她帮哥搽干了眼泪。在哥一个人躲在角落的时候,是她陪伴着哥度过寂寞!你说叫我怎么狠心让烟离开我呢?戒烟,我只能说NO!但是,我会把她放在家里,下班回家的时候,我会把她拿出来陪我。工作和办事的时候,我会让她在家等

新年计划范文13

  四年的时光了,参加工作已经四年了。大学上了四年,工作已经四年了,而自己仍然是一名公司业务员,可谓是熬出来是真困难。虽然在公司我已经站住脚跟了,我已经对公司的业务极为熟悉了。可是自己过的还是不是很好。也许自己的能力不够,也许自己的能力得不到领导的赏识,我对自己的前途充满着疑问。

  眼间又要进入新的20xx年了,新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了四个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  三、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到万元以上代理费(每月不低于万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  以上,是我对20xx年的'工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

  以后的路要怎么走,谁也说不清楚,我不知道自己的未来在何处。也许自己在公司做业务员真的不适合,可是现在四年过去了,换一份工作也不是那么的容易的。公司的业务和能力都已经锻炼成型了,也许我要等待的就是机会了,我相信我会做的更好的,我知道自己的能力需要不断的成长,我会继续努力,我相信我会在公司中迟早会拥有一片属于自己的天空的!

新年计划范文14

  xx年,我校将以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针,深入推进一切为了孩子、为了孩子一切、为了一切孩子的办学思想,将会做人、会生活、会学习、会健身、会实践、会创新的育人目标分解落实到学校工作的每一个环节中,继续朝着办人民满意的教育这一办学目标前进,并力争今年创建县级示范校成功。为了完成上述各项任务,学校年度工作计划将从以下八个方面开展:

  一、师德师风工作计划建设

  1、以教师道德行为规范、教师行为六不准等相关资料作教师师德师风建设教材,定期开展学习活动。

  2、完善《教师师德师风考核方案》、《教师师德师风建设管理办法》,定期检查,逗硬考核,落实奖惩。

  3、开展树师德师风标兵活动,在教师中评选一批师德师风建设成效显著的教师,作为教师榜样,以典型带动全面。

  4、加强教师主人翁意识培养,让校兴我荣、校衰我耻的理念深入教师心中,成为教师工作、学习、生活的源动力。

  二、教师个人业务工作计划

  1、组织好请进来、走出去活动。请有教改成效、教学成果显著的知名教师到校办讲座。积极选派学校教师外出参加各种培训和教学观摩等活动。

  2、充分利用网上资源,对全校教师业务水平进行培训。

  3、积极开展校本培训、开展好传、帮、带活动。针对我校代课教师中有不少新手的情况,在教研会上,学校选出各年级段的重难点作为突破口,让新手尽快进入角色,掌握适当的教学方法。

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  三、学生德育工作计划

  1、继续推行月评活动、红领巾监督岗活动并细化活动细则,并加强检查落实力度,以规范学生言谈举止。

  2、开展主题中队活动。将学生必备的道德品质分解细化在一个个专题中队活动中得以培养,如宽容是一种美德、争做守信小公民等活动。

  3、继续完善红领巾广播站建设。开辟适合学生口味,能展现学生才华的栏目,如:作文展示、故事沙龙、校园时讯、表扬站等。

  4、每周一举行升国旗仪式。注重国旗下讲话这一环节,结合当周中队活动主题,加强对学生进行教育。

  5、完善校园文化建设,以标语、黑板报等形式为学生营造一个好的.德育环境,并开辟如涂鸦墙等供学生展示自己才艺的小天地。

  6、加强与家长、社会的沟通,为学生构建一个学校、家庭、社会三位一体的德育场。

新年计划范文15

  **年全县财政工作更注重主动性和前瞻性,全力为全县各项工作全面创先提供财政支持。

  (一)用活政策,提升经济发展内生动力。

  牢牢把握振兴中央苏区发展、吉泰工业走廊和江西生态文明示范区建设等发展机遇,注重项目带动助推经济发展;进一步落实好小微企业免征增值税和营业税优惠政策,有效支持小微企业发展。研究加快新兴服务业的财税支持政策,促进新兴产业加快发展;优化县域经济发展环境,切实帮助企业解决用工用地、投资融资等问题,促进企业发展、财政增收。

  (二)深化改革,健全财政肌体制度支撑。

  进一步加大对新《预算法》的学习宣传和贯彻执行力度,不断完善政府预算体系;逐步改变预算控制方式,建立跨年度预算平衡机制;进一步规范政府性债务管理,严控债务风险;不断完善县乡财政管理体制,理顺县乡财政分配关系。开展政府向社会力量购买服务试点,适时制定出具体实施方案和购买服务目录,特别是在服务困难老年人、特殊群体关爱、参与社会求助和婚姻家庭援助及购买公益性岗位等方面加大推进力度。

  (三)夯实民生,提升城镇居民幸福指数。

  健全公共服务财政投入长效机制,加大对教育、文化、社会保障、医疗卫生、农业等方面的民生投入。进一步优化教育经费支出结构,推进医疗、食品药品等社会事业改革发展;完善社会救助和保障标准,完善公共就业服务体系,落实好对基本养老服务的'支持政策,确保社会保障和就业政策公平、可持续。推进预算绩效管理,加强重大民生支出项目绩效评价,提高民生资金使用效益,大力提升全县城镇居民生活幸福指数。

  (四)优化队伍,塑造财政干部对外形象。

  深入开展“三严三实”教育活动,继续推进路线教育整改工作,要求全体财政干部既要严以用权、严以律己,又要谋事要实、创业要实、做人要实。坚持用权为民,廉洁理财;慎独慎微,高效理财;善谋肯干,科学理财

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