站长个人工作总结

时间:2023-12-26 17:50:04 毅霖 个人工作总结 我要投稿
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站长个人工作总结(通用20篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编整理的站长个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

站长个人工作总结(通用20篇)

  站长个人工作总结 1

  我是xx。今年xx岁,中共党员,现任州公路总段常务副总段长。他是一位工作扎实、爱岗敬业的好干部,尽管他的段领导工作经历只有年,但是,他正派、果断、务实和清廉的工作作风,给全州公路总段养护战线上的全体干部职工留下了十分深刻的印象,也为州公路总段公路养护事业的发展带来了勃勃生机,在年的工作经历中,作为老公路,他先后当过养路工、行政管理员、政工股股长、公路段副段长、段长,一步一个脚印走过来的,用他自己的话说:自己的一生已经和公路结下了不解之缘,决定了我必须用毕生的精力去努力工作。因为,在这个岗位上,他深深感到了作为一名公路人所肩负的重要责任和历史使命。

  一、强化职能,做好管理工作

  坚持从制度执行抓起,从大事着眼,细节着手,努力提高公路管理水平。

  一是围绕中心,摆对位置,积极配合总段长开展工作,全面把握一把手的思想脉搏,当好参谋和助手。

  二是做好配合,为基层服务突出主动性。

  领导就是服务,在开展重要工作中,他主动向总段长汇报情况,以求统一认识、步调一致、排除干扰、共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋,提高整个公路的整体行为,形成合力。通过努力,起调动各方面的积极性、克服困难、有效的落实上级领导的安排部署,保证了总段养护管理工作的顺利进行。

  二、塑造化形象,提高自身素质

  为做好工作,他坚持严格要求自己、注重以身作则、以诚待人,树一流形象。

  一是注重思想建设讲学习。始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此,我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论,党的十八大会议精神、科学发展观理论,及法律法规等方面的知识和公路管理工作方面业务知识,增强了驾驭全局的工作能力。

  二是爱岗敬业讲奉献。总段养护管理工作最大的规律就是无规律,因此、他正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献,诚实敬业。

  三是钻研业务讲提高。利用各种学习机会和业余时间,积极参加打造学习型总段机关活动,经常深入基层调查研究,撰写专业文,指导基层开展公路养护。

  三、保持朴实作风,保证公路畅通

  虽然,他已经是州公路总段常务副总段长,但是,多少年养成的与职工同吃同住同劳动的好作风没有变,一个心系职工的好传统没有丢。由于州不通铁路,进出的95%货运和85%的客运完全要公路运输来承担,因此,的经济发展对公路的'依赖性极大。加强公路养护生产,保证公路绝对畅通是公路养护职工的第一要务,而处于公路最高点的公路段就显得更为重要。同志作为总段领导以后,他的心总是与公路紧紧连在一起,在公路养护的黄金季节,他经常坚持下工区,与道班工人同吃同住同劳动,及时解决养护生产中出现的问题;哪里发生水毁、雪阻,他都能在第一时间赶到,并最后一个离开。

  四、以职工为本,加强企业文化建设

  在企业文化建设上,他非常注重增强职工的凝聚力,调动职工的积极性。配合总段长经过调研,建设起具有本州特色的企业文化。充分利用公路优势,公路延伸到哪里,文艺宣传队的节目舞台就搭建到哪里。以前公路道班的职工生活是班房歪垮斜,屋内湿又黑,喝的堰塘水,点的煤油灯,萝卜菜下饭,苞谷面难吞。近年来,该州十分注重道班工人生活,积极开展三电一水四个一活动。三电即每个道班都有电灯电话电视,一水即每个道班都有自来水或井水,四个一即每个职工都有一间屋、一张床、一把椅、一张桌。他们把大部分道班都建成了园林式、庭院式道班,每一个道班都花红草绿,窗明几净。

  所有工作成绩的取得,凝聚着全州公路总段全体职工的勤劳与汗水,无不渗透着总段领导班子包括同志的壑智与艰辛。养护的是一条条公路,站立是一座座丰碑。一串串数字是枯燥的,一项项荣誉看起来是乏味的。但在这枯燥与乏味之中,却无不耸立着一座座无言的丰碑。养路工人们献了青春献终生,献了终生献子孙,他们就像一粒粒铺路石,默默无闻,无怨无悔,把自己的一切都献给了祖国的公路事业。因此,同志十分理解基层同志的辛苦,与大家同甘共苦,团结同志一道前进,表现出新时期一个公路战线工作的党员干部的博大情怀。

  站长个人工作总结 2

  请领导们评议,以上演讲。欢迎对我工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我各位领导表示诚挚的谢意。

  担任街社区卫生服务站站长职务。xx年,受组织的委派。依靠区、局主管部门及妇幼保健站站长的正确领导和关怀指导,依靠各科室主任的密切配合,依靠社区全体工作人员的大力支持,依照新时期卫生工作方针和卫生工作的总体要求,进一步解放思想,更新观念,深化改革,开拓进取,奋力拼搏,服务站的预防”医疗”保健”健康教育”康复”计划生育技术指导”等各项卫生工作取得了令人可喜的`成果,为社区居民提供平安、有效、便利、经济、继续的公共卫生服务和基本医疗服务,作出了积极的贡献。现在从以下几个方面向各位领导述职,请予评议。

  一、依法履行职务情况

  (一)积极推进医疗卫生体制改革。

  以提高居民健康水平为核心,站对照社区卫生服务站的考核规范完善各项工作职能。强化质量意识,服务意识,实现管理水平不时提升,建立了有效的利息核算体系,切实降低服务本钱、医疗本钱,减少各种开支,减轻社区居民的经济负担。xx年社区卫生服务站药品收入16380元,其它各项诊疗费用6710.60元,共计23090.60元。

  (二)面向社区群众做好门诊诊疗、咨询、健康教育工作。

  医务人员对来站的病人主动热情、亲切关怀,站以社区居民为中心。不只为病人解除痛患,还要做好解释工作,对病人进行健康教育,预防疾病的发生。社区卫生服务站覆盖城区人口达12183人。全年向辖区内居民提供健康处方12种,健康指导手册2种;举办健康教育板报7期;举办健康教育讲座9次;循环播放健康教育影像资料6种;利用节假日开展了6次公众健康咨询活动并发放宣传资料4万余份。门诊接诊2710人次,咨询2450人次,免费测血压3340人次,免费为1095名65岁以上的老年人进行了健康体检,输液注射550人次、化验检查148人次、门诊换药30人次。

  (三)规范做好辖区内特殊人群和慢病管理工作。

  社区卫生服务站在原有居民健康档案管理的基础上,今年。建立了电子健康档案管理系统,为每家每户建立电子档案,对每个慢病患者和特殊人群进行精确管理。全年管理健康档案3354户,8136人、建立电子档案7938人。其中,管理65岁以上老年人1070人,管理孕妇5人、慢病管理高血压709人、糖尿病247人、冠心病130人、脑卒中46人、肿瘤19人、精神病6人、慢支10人。

  (四)切实做好社区计划免疫和污染病预防工作。

  全年我社区管理0—7岁儿童377人,社区卫生服务站积极配合疾控部门开展儿童计划免疫和突发卫生事件应对工作。建立儿童健康手册155人,为246名儿童健康体检,为辖区内临时、临时居住的儿童和辖区内两所学校及两所幼儿园儿童接种疫苗5120人次。

  二、廉洁自律情况

  (一)按守则自律。上级规定不准做的绝对不做。严格执行各项医疗护理工作制度,积极参与上级布置的指令性医疗任务和社会公益性的医疗活动,坚持依法执业,廉洁行医,顾全大局,团结协作,和谐共事,保证医疗质量和安全,做个称职的社区卫生服务站站长。

  (二)加强医德医风建设。全心全意为人民服务;增强工作责任心,热爱本职工作,坚守岗位,尽职尽责。文明礼貌,优质服务,认真践行医疗服务承诺,加强与患者的交流和沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系。

  三、主要问题及努力方向

  觉得缺乏之处主要表现在两个方面,总结xx年的工作。这也是自己今后进一步努力的方向。

  一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注意从总体上把握,增强工作的预见性,坚持强烈的忧患意识。

  二是要在今后的工作中,防止急于求成。对工作的布置和要求,要充分体现层次性,循序渐进,营造出一种生气勃勃的良好局面。

  站长个人工作总结 3

  岁末将至,回首一年的工作历程,不禁感到无限欣慰。作为xx市首家xx加油站,本年度我们取得了令人骄傲的业绩。但这业绩得益于上级领导的正确指导和帮助,更离不开全站员工的无私奉献和鼎力支持。这一年里,面对石油市场需求不稳、竞争激烈的复杂市场环境,作为站长,我带领全站员工紧紧围绕公司的“安全服务、扩销增量”的工作目标,狠抓规范管理,抢抓市场机遇,争先创优,迎难而上,积极、主动、创造性地开展工作,取得了较好的经营业绩,经受住了严峻的市场考验。截止12月份,汽柴油销量达xxxx吨,完成年度任务的,其中柴油xx吨,汽油xxx吨,润滑油销售xx吨,非油品销售额xx万元,开创了我站非油品销售的新纪元。现将本人这一年的工作情况总结如下:

  一、强化学习,提高业务素质

  作为一名加油站管理人员,我深刻的认识到自身的思想与业务素质的高低,代表着整个加油站的形象和发展。因此,我认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”“石油职工廉洁自律手册”等规章制度,不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作技能,并坚持做好学习笔记。在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并定期进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得良好成绩打下坚实的基础。

  二、凝心聚力,狠抓规范化服务

  1、抓好安全教育,促安全管理。

  加油站是经营易燃、爆品场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作:

  一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月定时开展消防演练培训及教育活动。

  二是每位员工要时刻有警惕心,严防车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等。

  三是在检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。

  对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。日查、周查、月查不走过场,不留死角。及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。

  2、采取灵活手段,抓优质服务。

  自从我接过站经理的重任,我就紧紧的抓住优质服务这条主脉,在规范化服务上狠下功夫,努力争取更多的顾客。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”,把销售“六”技巧作为上岗员工的必备武器,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送语,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要积极主动帮助。

  三、多措并举,扩大销售量

  销量是一个公司存在及发展的生命线。只有不断扩大销量,才能保证加油站的长盛不衰。这一年中,我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加油顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想,先后抓住了xx市汽车公司、xxxxxxxx等用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足。通过大力宣传,用心服务,从售后服务、价格、质量上找突破口。努力扩大销售量。

  四、完善服务,做好非油品销售

  在非油品上,我们较早走出了“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区,认识到非油品业务的开展能极大地促进我们的'成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气,实践证明,决策是正确的,自打今年上非油品业务以来,我站已实现销售额万元。实现了油品与非油品的双赢目标。

  五、总结不足,探寻新方向

  成绩不能代表全部,总结一年的工作实际,还有许多不足需要改进和完善。如:

  1、管理工作需要加强精细化,各种文本填写不够及时和完整。

  2、员工队伍需要加强稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  3、员工规范服务意识还有待提高。

  4、设施、设备的维护和保养工作仍做的不到位。

  总之,一年的工作历程,我和我的团队用辛勤的汗水收获了成功的喜悦,用无私的付出,打造了xx加油站的品牌。在今后的工作中我将继续带领我的员工,深化开展各项创建活动,以锐意进取的精神,奋发昂扬的面貌,踏实的工作作风,秉承中油集团公司“诚信、创新、业绩、和谐”的核心经营管理理念,以热情和奉献继续书写着光荣的历史,开创更加美好的明天!

  站长个人工作总结 4

  进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,特别是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌,和谐高效的团队,让我深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法。

  作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级下达的各项指标任务,同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况,经常为员工通报这些情况,鼓舞士气,推动油品销售工作。

  1、要深入研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深入调查和理性分析,不断捕捉市场机会,扩大油品销售。

  一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外营销员,为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群,要定期沟通以了解情况,经常交流以完善服务,增进了解,促进友情,巩固合作。

  二是零散客户群。他们虽然不是固定客户,却应受到特别关注。因为只有关心他们的利益,以热情的服务感动他们,才能使他们逐渐成为加油站的常客,由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。

  三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加,这个客户群每天都在扩大。这个群体有着选点咨询、选站加油的`迫切需求,正需要加油员耐心指导,热心帮助和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务,就很有可能成为固定客户,对提升加油站的经济效益大有好处。

  四是潜在客户群。这是一个不容易看出来的客户群,他们今天路过加油站,也许明天就到这里加油。也许他们不加油,却可能影响着家人、同事和朋友们的选择。所以,要赢得这个群体,首先要保证整洁的站容站貌,热情规范的服务,要使服务被全社会赞许,赢得所有人满意。

  2、深入研究竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争对手的主要营销策略,做到知己知彼扬长避短,对市场进行深入调查和理性分析,制定详细具体的实施方案,制定有针对性的营销策略,取长补短,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,切实把终端销售搞好。

  3、充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,管理优势,服务优势,塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。

  一是纵向创新,对现有市场的挖掘和深化,并积极开拓新市场,全面提高油品的市场渗透率。

  二是横向创新,对非油品业务的重视与开展,主动引导消费,以便利店的非油品经营激活加油站油品经营,实现两项业务的相互促进。

  一是规范操作和规范服务,按标准按流程规范操作,不但能保证安全经营,还能树立良好的企业形象。

  二是示范作用,自身业务过硬,才能更好地指导站上其他员工,管好员工,首先要成为工作的榜样,打扫卫生,引导车辆,提枪加油……样样能行,为员工树立一个学习的好榜样,长此以往,才能带动员工逐渐养成良好的习惯。

  三是以人为本,要经常关心员工的身体健康、生活和家庭,培养与员工的感情,用情动人,只有和员工建立起真诚的感情,才能充分调动员工的积极性。那么管理效果将会明显提高。

  四是安全第一,严格安全管理,严格操作规程,坚持勤检查,及时处理,及时汇报,牢固树立安全第一的思想,必须把安全管理工作做深、做细、落到实处。

  一是依靠骨干,发扬民主,统一思想,行动一致。

  二是切实发挥带头作用,“喊破嗓子,不如做出样子”,凡是自己提倡或要求员工做到的事情,自己都要身体力行,带头去做,并努力做好,才能有说服力和号召力。

  作为基层管理人员,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我还要不断完善提高,首先要严于律己做到公正廉洁,实事求是,有全局大局观念,要有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神,时刻牢记自己的职责,树立以站为家的思想,以高度的事业心和责任感,全力以赴抓好各项工作。努力学习,不断提高业务能力、营销能力、决策能力、管理能力和组织协调能力。

  我相信,做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事,难的是坚持,难的是持久地用心经营、用心管理,把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业,做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远。

  站长个人工作总结 5

  理争效益,优质服务铸精品。在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。

  一、经营情况

  今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,个人简历“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

  二、安全管理

  1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

  2、加强了加油站的'预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

  三、服务方面

  1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

  2、企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

  站长个人工作总结 6

  全站人员的学习意识得到进一步加强,通过一年深入开展创建活动。服务宗旨意识进一步增强,工作的自觉性有了很大的提高。纵观一年的创建活动,虽然取得了一定效果,但还存在着许多不足,同上级的要求还有差异,将以创建服务活动为契机,紧紧围绕全乡经济发展的大局,认真做好服务工作,努力提高工作效率,为群众提供优质、高效、及时的服务,为全乡的农业增效、农民增收和建设社会主义新农村作出新的贡献。由于兽医体畜牧制改革,今年以来。担任源村乡畜牧兽医站站长一职,工作中,严格要求自己,尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要,认真加强为了政治理论学习,熟悉和掌握业务知识,不时尝试新的工作任务,敢想、敢说、敢干,用自己的实际行动做好每认真完成上级交给的各项工作任务,一项工作。为领导分忧,为群众服务。下面,将今年来学习、工作、廉洁等各方面情况汇报如下:

  一、工作情况

  (一)春防工作。年初制定了全年防疫工作计划。实行终年防疫同春秋两季普防相结合,推广耳标和生猪w病免疫工作,确保挂标率和应防率达90%。两季普防中我严格依照“村不漏组、组不漏户、户不漏畜、畜不漏针”规范要求,共防疫生猪19987头,牛3546头,羊4532只。确保了全年w病、猪瘟、禽流感的防疫密度达到规定要求,使我乡无重大疫病发生,促进了全乡畜牧业的健康发展。

  (二)做好新品种、新技术的推广工作。引导群众饲养三元杂交猪,扩大水产畜禽的饲养量,大力推广种草养牛技术;同时充分发挥和利用我乡的地理位置及全乡的畜牧业经济优势,结全外乡实际情况,畜牧站启动了品种改良,源村乡畜牧站内建设圈舍100平方米,引进大红克种公猪2头,种公牛2头加为全乡服务,畜牧站在5月份已全面启动猪、牛人工授精业务,目前为止,全乡猪人工授精308头,牛冷冻精液人工输配25头。为更好地为全乡养殖户服务,畜牧站对全乡村级防疫员实行绩效考核,由原22名防疫员合并为11名,加大防疫员的工作量,提高他工作待遇,目前,已有3名防疫员已全畜牧站脱产工作,为养殖的健康发展提供科学保证。

  (三)检疫工作。与遵义地区接壤,为防止疫情的相互传达,根据县畜牧局5月份工安排,乡在防疫员中产生5名协检员,根据源村乡的地理情况,乡境内设置4个产地检疫报检点,分别为源村、普惠、龙庄、石刘此项工作在5月份中旬已全面起动,杜绝不合格肉品出场,确保了乡人民吃上放心肉。同时进一步加大了对各大农贸市场畜禽及其产品的检疫力度。严禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新产品上市,目前顺利进行。

  (四)惯例工作。将创建服务活动同单位具体工作紧密结合。年初同每个站员签订了目标责任制,与每位检疫站员签订了检疫员工作责任制。平时加大督促检查力度,春秋两次防疫结束后,组织专人进行抽查考核,作为在每个季度乡农业农村工作检查的一个重要检查项目,年底两人一组进行互查,保证与乡政府签定年终目标责任制的完成和奖惩的兑现。同时,创建过程中,站召开了职工座谈会、服务对象、养殖大户、社会各界及村干部座谈会,广泛征求对兽医站及兽医人员的'意见和建议,确保每条建议落实到群众中,不留在口头上,对存在问题认真整改,责任明确到人。

  (五)能繁母猪安全工作。全乡能繁母猪816头,已全入保,20xx年能繁母猪存栏1077头,20xx年的基础上新增母猪261头。目前为止,全乡内一共死亡能繁母猪25头,已全部兑现。

  二、围绕农民增收

  本站担负着全乡畜禽的防疫和诊疗品种改良任务,服务群众是畜牧兽医站一项重要的日常工作。提高服务水平尤为重要。十分注重对全体人员的政治思想教育和知识更新,不时提高全站人员的政治业务素质,提升服务理念。针对过去在服务上存在问题,采取有效措施予以改进,畜牧站已开通了服务电话:

  一是制定服务许诺,全乡村级防疫每月月底将出诊诊疗情况向乡畜牧站汇报,规定初诊及时不隔夜,复诊主动不隔天;合理按章收费;对农户饲养的畜禽发病后经站医治疗无效,由站组织会诊提供服务,尽量减少农户损失;

  二是畜牧站已接通网络宽带,随时提供信息服务,多渠道、多方位搜集致富典型、市场行情等信息,及时将经验和信息提供给农户;

  三是对养殖户实施全程服务,建立专业技术人员和大户挂钩联系制度,实行畜禽养殖的全过程跟踪服务,协助解决生产中的实际问题。只要拔通我电话,规定的时间内上门为农户服务,今年来,防疫员中推存两名同志到金学习牛人工授精技术及检疫技术,根据农户的需要,免费为其提供疫苗、消毒药,协助制定免疫方案、消毒计划、饲养管理顺序等,科学指导适时开展免疫,以及时提供良好的技术服务。

  三、廉洁自律执行纪律

  十分清楚这一道理。因此,正人先正己”作为一个干部。所接触的工作中,处处从严要求自己,认真遵守各项工作制度及廉洁自律的各项规定,不搞特权,从未以权谋私,从未贪占集体的任何财物,时刻坚持自己廉洁从政的良好形象。处处严格要求自己,认真执行组织的各项决定,执行局集体的各项决议。与人为善,团结同志,从不与人争权夺利。认为,一个单位,一个集体,团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力。只有团结,才干将各项工作做得更好,才干圆满完成上级交办的各项任务。这样想,也是这样做的。

  站长个人工作总结 7

  今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

  一、安全生产,上下重视

  措施有力我站是xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

  二、制度保证,措施到位

  1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

  2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的.加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

  三、生产量化,目标大站

  由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

  四、展望明天,更好发展

  在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

  站长个人工作总结 8

  时间飞逝,将近年未,回想一年工作,紧张而充实。

  在今年2月份我从一名班长转换成一个站领导,由心感谢公司领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着的不一样的责任与使命,让我在工作中成长,生活中成熟。现对一年来分管站工作做以下总结。

  一、思想方面

  首先,从自身的思想教育认识与提高道德素质方面来说,我觉得在这一年里自身各方面转变很大,特别诗司新的领导班子成立以后,让我接触到许多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革创新是社会发展必然趋势,觉得自己不能再停留在以往守旧的思想,必须提高思想认识,有一定创新的精神与思维。一个人的改变必须从他的思想方面改变,我做为副站长,不定期受到公司领导有关思想教育方面的学习与培训,不断提高的政治意识、大局意识、服务意识,改善自身的工作作风。

  同时作为分管男员工的思想工作,我觉得自身素质和思想方面的提高,不算是完整的提高,还需要全站收费员的思想方面提高才是首要的。一个班组的思想方面提高与否,最关键是先要提高班长的思想和工作作风。改变和提高班长的思想和工作作风才能更好地为班员思想和工作方面的提高做好铺垫。平时工作中,以身作则,改变自身的工作作风,班长提出来的想法及建议,我认真做好笔记,如果觉得有建设性的可行性的条件允许下应该马上落实到位,从而提高其工作积极性和思想上创造性。对于一些班长造成的差错,指导性、引导性认识其错误,同时给予开导,让其能从心里上认识到自身的存在问题和如何去改善工作的方式与流程。

  对于如何提高收费员的思想工作是一件长期工作,我经常到收费亭积极主动去了解收费员工作情况、生活情况、家庭情况等,了解他们的思想动态,从互相交流中让他们从另一方面了解目前公司的形势与发展,从而认清目前他们所处的形势,改变和提高他们的思想和观念,跟上公司新的发展步伐。由于我站收费员的年龄结构、文化程度程度都不一样,所以我对不同的收费员要采取不同的形式交流与谈心,关心他们的工作和生活,平时工作中他们所提出的合理性和不合理性建议,加以引导解释和落实,让他们安心顺心更好地服务好司乘人员。觉得这一年来,这方面工作还是欠缺,有些方面还是做得不到位;比如说,站里还没有举办过思想教育方面的培训,应该一个季度举办一次,让收费员们思想教育方面认识进一步的提高。

  二、工作方面

  作为一个刚从班长岗位转换成一个副站长岗位。刚上任时,我对分管的工作是一头雾水,但在公司上级部门领导的指导、关怀、鼓励以及各班长和收费员的支持下,我越来越快进入了工作状态。同时虚心向各位上级领导和同僚学习,他们总是不厌其烦地教我如何提高,我很感激他们无微不至的教导、支持与帮助考核工作。

  收费员的每月考核工作必须要考核人员具有耐性、耐心和对业务要求非常熟悉,并且要经得起收费员监督和反馈考验。所以在考核工作时,我利用以前担任班长时的积累的工作经验优势和各方面考虑完善,对事不对人,力求公平、公正。收费员在平时工作出现的差错般都是由客观原因和主观原因造成的。针对各种不同的原因,作为负责考核的站领导,我还是从收费员出现问题根源找问题,与其他站领导和收费员一起分析出现差错的原因,避免收费员在以后的工作中出现类似的问题,这样才能真正达到考核的`目的。在做考核时当碰到各种各样的制度上和条例上没有的事例,需要和站长、其他副站长一起沟通达到一致,完善制度、条例和作出相应该处理。

  考核的另一项工作,我觉得与监控班加强交流是必要的,所以在工作中加强与监控班班长和监控员的沟通和交流,从中得到监控班大力支持与配合,每月给站里面提供的收费员上岗录像和详细差错的记录,让我更好地开展考核工作提高工作效率。同时减少我站收费员与监控员由于岗位职责和沟通产生的不必要的矛盾。使两都相辅相成,顺利开展收费工作。

  建议采取的措施:

  加强收费员的文明微笑服务和服务质量以及工作责任心。

  继续坚持实行一车一杆的制度,减少车辆的冲卡和对无粘贴月票车辆进行宣传和查验。

  利用岗位大练兵的时机把收费员的业务能力和个人的处理能力进行加强,特别是新的收费员业务培训进行岗位一对一的培训。

  三、存在问题

  思想觉悟有待提高,要经常向党组织作思想汇报。

  由于担任副站长时间有限,经验不足,处理工作的方式方法有待提高。

  自己的管理知识在工作中稍显不足,需要在工作之余努力充实自己。

  最后,借此机会向收费站全体员工表示敬意,感谢他们一年来辛勤的付出及对我工作的理解和支持,向公司领导和同事们表示谢意,感谢你们对我信任、帮助和关心!

  站长个人工作总结 9

  20xx年是我省公路事业实现跨越式发展的又一年,也是我站监控工作逐渐走向完善的一年。作为分管监控的副站长,在这一年,我本着对工作负责的态度,严格要求自己,以身作则,以"三个代表"重要思想为指导,以争一流为工作目标,不断的总结经验,努力工作,并在实践中学到了知识、经受了锻炼。

  这一年来,我主要从以下几个方面开展了工作:

  一、努力提高自身素质,完善自我是我现在和未来工作的目标

  1、提高政治思想素质

  通过工作实际,我一方面组织监控室人员学习讨论深入实践"三个代表"重要思想和加强廉政建设学习,另一方面从贯彻局艰苦奋斗作风的高度来重新认识人生观和价值观。努力提高自身的政治思想觉悟,经过努力终于成为了一名正式的中国共产党员。

  2、提高业务技能素质

  在工作和生活中我不断通过学习丰富自己,来提高自己的业务技能素质,通过自学取得了计算机中级资格证。电脑收费系统,收费工作科学技术含量的提高,给新形势下的我们提出了新的要求。为了培训一支技术过硬的监控队伍,我经常组织监控室人员进行业务培训。同时我还为一线收费员做好技术支持,在整个过程中我的业务素质得到了更好的'加强,同时也发挥了自身在科学收费中的先锋模范作用。

  二、完善管理机制,积累管理经验是我一直工作的重心

  1、管理建章立制,争创一流监控室

  建立健全的规章制度是保证监控工作程序化的先提条件,我多次组织监控室人员对各级下发的监控室文件进行学习,并制定符合我站监控室实际情况的规章制度,通过制定工作操作流程和完整的报表来进一步规范监控室的管理,对各项记录作到有据可查,有据可依,作到了管理人性化,科学化工作程序化,争创一流监控室。

  2、充分发挥监控室保障和监督职能

  监控室作为收费系统技术保障部门,担负着重大责任,作为分管监控的副站长,及时迅速的排除一切技术故障是我的工作职责,即使是三更天,故障现场也会有我的身影,我一共处理实发故障x次,并做到监控、电脑设备三天一小检,七天一大检,x次发现隐藏故障,多次杜绝了设备重大事故的发生。x月份监控、电脑设备遭雷击后,我连续一个星期没有回家,认真查找故障原因,在短时间内恢复了电脑收费,有力的保障了收费工作的顺利进行。

  监控室同时作为收费现场的监督部门,我们把好防贪堵漏的第一关,在工作中坚持原则,及时发现长短款和各种违规行为,充分发挥了监控室监督职责。

  在这一年中我分管监控取得了一定的成绩,但我认为我在工作中存在三点不足:

  第一办事不够踏实;

  第二,自觉性不够;

  第三,政治思想觉悟不高。

  在新的一年中我将从以下三方面对我的工作加以改进和提高:

  1、努力学习,提高素质,提高工作能力;

  2、严格要求自己,作好示范当好监控班的领头人;

  3、摆正自己的位置,严格要求自己,认真做好自己的本职工作,当好站长的助手,维护站领导班子的团结,力争当一名合格的副站长,在工作中坚持原则,扎扎实实干好每件事。

  站长个人工作总结 10

  20xx年在xxx公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,xx加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年xx加油站的主要工作有以下几点:

  一、经营情况

  今年xx公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,xx加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如"加油为什么不能打手机","为什么xxx升油箱能加xxx升油"等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。

  当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的"三个责任",广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。

  一年来,我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平,综合效益水平为工作目标,从细节抓起,使加油站管理更加制度化、规范化,服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制,建立客户档案,按照客户消费情况进行分类,对重点工程客户实"关键客户管理责任",实施"点对点"竞争策略,销售有了新的'突破,xx加油站共销售成品油xxx吨,完成全年计划的xxxx%,被xxx公司评为xx先进加油站。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

  二、内部管理

  一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制,用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感,强化员工的工作效率、服务水平,加油八步法和岗位责任等来评比、考核,并将评比结果进行公开,对未位者进行教育,引导其走到工作前面,教育也达不到先进者,对其进行下岗处理,考核优胜者,评为每月服务之星,并对服务之星进行奖励,这样做到奖罚分明,做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记"管理创造效益,细节决定成败"的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

  三、安全管理

  1.xxx站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立"安全第一"的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到"以防为主、防消结合",每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

  2.加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

  3.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

  四、服务方面

  从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以"微笑服务"、"三声服务"为主导,以"加油十三步"和"收银六步曲"为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记"顾客就是上帝"我站充分利用xxx品牌优势(包括数、质量优势),优质服务(向客户提供免费用水洗车,提供可饮水等服务),塑造油站新形象。

  企业发展不是一个人的事,只要我们xx加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现"国内一流"的企业,我们为此目标努力,加油奋斗,为社会作出应有的贡献。

  站长个人工作总结 11

  一、加强站管理人员业务技能的学习

  计重收费开展以来,收费系统进行了多次的升级与更新,还新增了查处逃漏通行费、计算通行费额等各项功能。站长、管理员作为基层收费站的管理者,要想将收费站通行费征稽工作协调管理好,没有过硬的业务水平是绝对行不通的,正是认识到了这一点,收费站的管理人员主动深入收费一线,虚向收费员、值机员求学取经,通过第一轮的理论学习,对整个计重收费系统的配置与基本操作有了更进一步的了解;光是纸上谈兵是不行的,上岗操作实践也是必修课,通过近半个月的强经练习,站管理人员的实际操作能力有了明显的提高,无论是文明用语、微笑服务,还是唱收唱付、特情处理均能处理得游刃有余。本月21,22日两天,站站长、管理员参加了收费分公司在苏鲁省界举行了管理人员业务考核中,发挥正常,可望取得优异的成绩。

  二、严厉查处逃漏通行费车辆

  继三月份严打逃漏通行费车辆取得可观的效益之后,我站仍旧毫不放松,对可疑车辆进行严格、细致地盘查,通过隔离盘问、调看录像、查看相关票据、与入口站互通信息等方法,对十余辆重型货车进行审查,结合上级下发的可疑车辆档案,收费站月份查处换卡逃费车辆一辆次,金额达14595元,为公司追回了巨额损失,对企图钻空子的狡猾车主予以了沉重打击。

  三、强化安全管理,力争安全生产无事故

  安全工作是一切工作的.重点,而车辆管理与收费管理又是收费站日常安全管理工作中的重中之重,在这两点上,收费站本着安全长效管理的思想,每周对站驾驶人员开展谈心活动,在及时地了解车况的同时,还不断地为驾驶员敲响了安全行驶的警钟。月份,收费站保持全年安全行车无事故的记录。

  加强站区安全管理,召集保安人员参加站安全例会,重申对外来进站人员的登记、审核工作,做到有记录、有制度;此外,规定了站与经发公司相通的小径上的大门的关闭、开启时间,以防非工作人员私自进入站区,引发为不必要的安全隐患。

  四、开展爱国主义教育活动

  随着清明节的到来,我站组织广大青年团员至烈士陵园进行了祭扫活动,通过陵园工作人员的讲解,使全体团员青年进行了一次爱国主义的教育,以时时提醒他们今天的生活来之不易,作为祖国的青年一代,更应该勤勤恳恳地工作,以满腔的热情投入到工作中去。

  五、实行《员工百分制考核》,效果良好

  收费站开始实行了《员工百分制考核》,首先是分班组对全站员工进行广泛的宣传教育,将思想统一起来;接着由各班召开班组会议讨论百分制考核细则的可行性、合理性,在站部采纳部分合理化建议对细则进行调整后,最终组织实施。由于有了新制度的约束,以往员工小的违纪、违规都因为有章可循而消失,对于个别怀有侥幸心理的同志因故被罚时,也能主动意识到问题的严重性。站各项工作也因此都朝着正常的轨道发展。

  站长个人工作总结 12

  三年来,我在乡党委、政府的正确领导下,在上级农经部门的大力支持指导下,爱岗敬业、恪尽职守、作风务实、思想坚定,较好的完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作。现汇报如下:

  一、加强理论学习,着力提高自身素质。

  三年来,我始终把加强思想政治和业务学习放在首位,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,用科学发展观武装头脑,认真贯彻落实党在农村的各项方针政策。紧紧围绕乡党委政府的总体工作思路,以年初制定的工作目标为指导,认真履行法律赋予的职责,规范农村经济秩序。利用培训等一切机会学习专业知识,坚持理论联系实际,不断提升自身素质,为做好本职工作打基础。

  二、恪尽职守,努力做好本职工作。

  首先,作为农经站长,加强农村财务管理和日常报账工作是我的基本工作。我严格执行《河北省村集体财务管理条例》和《卢龙县农村财务管理办法》,主要做了一下几点:

  1、加强资金管理,严格月报账制度。严格执行村集体财务“收支两条线”制度,积极督促各村财务收支按月报账,坚决制止坐收坐支,严格执行乡政府制定的《村干部考核奖惩办法》,对村干部不按规定使用村级资金坚决予以惩罚。严格落实备用金制度,为村集体理好财。

  2、加强财务收支规范化管理工作。针对各村杂工费用管理混乱,容易出现矛盾现象,我乡统一印制《杂工工资表》、《派工单》等统一格式的票据,对一定数额的票据如何报账做一个硬性规定,这样既有利公开,又能最大限度防止村级弄虚作假,防止矛盾发生。

  3、加强对农经票据管理。乡农经站改变以往做法,将各村掌握的农经票据全部收归农经站统一管理。村集体出现的各项收入必须到农经站开具票据,并及时存入账户。各业承包不能到乡农经站开票的,做到到场协助收取资金。从而掌握各村收入情况,杜绝“坐收坐支”以及乱支出现象。

  4、加强对财务混乱村的财务治理。20xx年以来,我乡集中力量,配合农经局对黄崖子、倪家沟村财务混乱进行了治理,黄崖子村清理出重复记账和不合理开支共计23400元,防止了村级资金的流失。对倪家沟村干部进行了治理。

  其次,加强农经队伍建设。结合县农经局的培训工作,对村级秘书进行政策和业务培训,尽量是各村秘书基本掌握会计知识,学习和掌握“三资”管理、农村各业承包合同管理等相关涉农政策、法律法规。

  第三,完善农村土地承包管理,加强对20xx年机动地的发包工作。

  在20xx年到期机动地发包工作中,我做到事前摸清底数,并配合各片督导各村完成机动地的发包工作,防止出现土地撂荒问题。在发包过程中,做到随叫随到,先后跟随各片到有难度村刘王庄、黄崖子、王各庄、张安子、大英窝、翁各庄、水沟、大徐沟等村进行机动地发包工作,帮助各村收缴现金70多万元。机动地发包后,指导各村制定完善的机动地承包合同和荒山承包合同,并咨询了律师。为土地承包管理和合同管理进行了有效的工作。

  第四,认真对待群众来访,积极做好解决解释工作。对待群众来信来访,态度真诚,积极解决。对群众因村级财务方面来信来访,积极查账,给予合理解释。对于因土地纠纷,积极调查,对因下岗职工土地纠纷,积极与村协调,按政策给予土地。对待群众的来访,做到态度真诚,不拖不靠,按政策法规办事。

  第五,积极响应上级号召,引导农民合理流转土地。为加强土地集约化生产,提高土地效益。20xx年以来我们积极引导农民合理进行土地流转,现在我乡流转面积五千多亩,签订土地流转合同八百多份,下一步工作是完善流转合同,将资料全部归档。

  第六,做好村级财富积累机制建设工作。

  我乡44个行政村,现已完成村级财富积累机制工作。通过村级财富积累机制建设,进一步加强了农村集体“三资”管理,把农村集体“三资”管理与基层民主政治建设相结合,实现农村集体“三资”管理民主化、公开化。壮大了农村集体经济,将以前漏登的所有权属村集体的四荒地1000多亩地和外单位捐献的固定资产等登记入账。保证了村集体资产、资源的完整性。

  目前,村级财富积累机制各项工作制度执行情况良好,各村各业发包工作按有偿使用方案进行,收缴使用费进行公开公示制度,接受群众监督。

  第七,建立44个村的资产资源电子版台帐。

  我乡各村原来的资产资源台帐老旧,数据经多任管村会计的处理,数据不够准确,查阅困难,结合村级财富积累机制建设工作,我们建立了资产资源电子版台帐,并与各村会计核实了村级固定资产、库存物资、机动地、四荒地、水库等各项数据,使其在数据方面更为准确,一目了然,账务方面清晰条理,方便查阅和管理。为下步三资管理工作打下良好基础。

  第八,认真抓好减轻农民负担工作。

  1、认真学习上级的减负政策,进一步提高基层干部队伍的政策业务水平,把减负政策落到实处。并严格落实专项审计制度,检查向农民收取资金和使用劳务是否履行民主程序。

  2、加大宣传力度,提高群众对各项收费项目、收费标准知晓程度,自觉抵制超标准收费,为我乡减负工作营造宽松的环境,使超标准收费行不通。

  3、加强对涉农收费的监督管理,扩大监测网点,20xx年我乡分别在四家营、石岭和付各庄3个村设立了涉农收费监测点,为减负工作提供了支持。

  第九,认真落实村务公开和民主议政日制度。

  1、实行村务公开月报告制度,规范两会记录本和村务公开档案。

  2、严格落实民主议政日制度,督导各村每年两次的'民主议政日活动的开展,准备好相关材料。对村民提出的意见和建议限期解决,给予答复,把民主议政日活动落到实处。

  第十,加强档案管理工作。建立健全村级各种账目、台账、合同、公开档案资料,年终装订归档,保证档案资料齐全,手续完备,实行专室保管。

  三、坚持廉洁自律,严格要求自己。

  认真贯彻廉洁自律的各项规定,工作生活中遵纪守法,严于律己,做到廉洁奉公、洁身自好。我深知:吃人嘴短,拿人手短。我是一名农村财务工作者,如果我想坚持原则,那我自身就要干净。所以我避免和村里干部有过多工作之外的联系。一次,有个村干部过年非要到我家串门,推了几次没成,最后我只有撒谎说回了娘家。我不想因为这些小恩小惠就让自己失去原则。

  对于工作,我做到思想上重视,工作上落实,由于进入农经站时间不长,而农经站工作又是政策性和业务性极强的工作,我对此不敢有丝毫懈怠,抓紧一切机会充实自己,平时对政策业务多学习,在市县举办的培训会上认真学习,并将自己所学落实到工作中去。同时注意团结所内同志,大家互帮互助,齐心协力完成工作。

  在工作中坚持原则,对弄虚作假、虚报瞒报现象坚决抵制。我深知:农经工作不好做,稍有疏忽,便有可能被别有用心的人蒙蔽。所以在主持财务人员交接,或清理各村账目,或在秘书报账时,我从来都是小心谨慎。遇到有问题票据,坚决予以甩出,对胡搅蛮缠者,我据理力争。常常,我被人笑话,满楼道都是我们的吵嚷声,仿佛在打架。听了我只是苦笑,我只是力争做到按原则和法纪办事。

  近三年来,我努力工作,也取得了一定成绩,受到上级领导肯定,20xx年和20xx年,我本人都曾被评为市农业局和县农经局“农经工作先进个人”,我乡农经站也被评为市农经总站和县农经站“农经工作先进单位”,20xx年我被评为河北省农经总站“20xx年度河北省农经工作先进个人”。虽说取得一些成绩,我也深知自己的缺点,工作中有时有急躁情绪,在农村工作中缺乏创造性开展工作的方法和技巧。在今后的工作中,我将再接再励,发奋工作,扬长避短,力争把工作做得更好。

  站长个人工作总结 13

  时光飞逝,转眼间已是xx年的尾声了,回忆一年的工作,虽然比拟枯燥,乏味,但是存在着很多乐趣,我时刻以一名优秀收费员的角度对待自己的工作,勤勤恳恳,兢兢业业,不断进取,为中交翼候高速做出自己应有的奉献,现将这一年度的工作总结如下:

  第一,在思想方面

  本人以〝今天工作不努力,明天努力找工作〞的精神,较好的完成了上级安排的各项工作任务。同时在站领导和同事们的关心。支持与帮助下,不断的完善自己,在各方面严格要求自己,勤奋敬业。廉洁奉公,努力进取,用实际行动保卫了中交翼候的荣誉。

  第二,在学习方面

  本人不断加强对法律法规。平安生产。收费业务进行学习,并在每个月的月底进行一次摸底考核,如有考核不合格时,将会再次对其稳固学习,为下次考核做好充足准备,争取做一名业务精堪,既有法律意识又有安全意识的好员工。

  第三,在收费发卡方面

  本人时刻提醒自己,收好每一笔款,发好每一张卡,尽量减少不必要的错误发生。据初步统计,截止年月份,本人共发出通行卡张,其中车牌不符的有一辆,车型不符的有两辆;共收回通行卡张,收取通行费元,且没有过失。虽然在每年度拿到了双百千亿无过失技术能手的称号,但是在发卡方面还存在着过失,不能因为拿到了百万元无过失的.称号就有所骄傲,我将会在原有的根底上再努把力,争取在发卡发面也作出无过失。

  第四,在工作纪律方面

  本人严格按照站内的各项规章制度,干好自己的本职工作,并能够完全做到收费秩序管理八禁止和十五不准规定的内容,在站区内周一至周五周六周日就不注意了吗?和上班时能够保持统一着装,标志齐全,出入岗亭戴帽子,进入收费岗亭能够保持桌面整齐,门及时反锁,并能够对发现的问题及时上报,保证车道的畅通无阻。

  第五,在文明效劳方面

  有这么一句话,放行收费管理比,看窗口建设这句话什么意思,是说要微笑效劳吗?没错,对待过往的司乘人员,我们要露出八颗牙齿,微笑效劳!在我的收费工作中,对待过往的每一辆车,每个司乘人员我都会配合迎送手势并微笑面对,对司乘人员提出的问题能够耐心的解答,并能够为司乘人员排忧解难;在道路封闭或雨雾天气时,能够做好对司机的解释工作,防止不必要的投诉事件发生。记得有一次夜班,我担任的是外勤的职务,晚上在外执勤时,有一辆东北车牌的货型车通过称台时突然跳磅,我便及时制止,要求他重新复磅,结果遭到司机的拒绝,并指手画脚的说:〝你是什么玩意,高速是你家开的,我跳磅咋地了?碍着你的事了?多管闲事〞我当时心里特别的生气,真想和他痛快的吵上一架,后来我考虑到一直提倡的委屈效劳,也就罢了,多一事不如少一事,为了不被司机投诉,只有忍气吞声,什么也没说就让他下了。干我们这一行的,就是这样,多少都会有些不愉快,最主要的是把工作干好。这个例子是个反面的,你的做法不是委屈效劳,是失职,不应写在里面,如果要举例子,可以举一个虽然你受了气,但仍然耐心跟司机解释,最终维护了你们收费站的利益,需要改一下。

  第六,在员工生活方面

  在新到员工面前我们是老同志,我会伸出援助之手去帮助新到员工,并建立起了真挚的友情!既然能够在一起工作,那就是缘分,也就是兄弟姐妹,谁有困难,我只要是能帮得到,肯定一帮到底。在业余生活中,我们进行了屡次娱乐活动,像知识竞赛大比武。会操表演。歌咏比赛等等,充分表达了我们这支团队的朝气蓬勃。在这些业余活动中,我参加过会操表演。歌咏比赛,经过我们努力的排练,最终终于拿到了优异的成绩,为收费站赢取了荣誉,增添了光荣。在过去的一年里,干的工作实在是太多了,一时间也写不全面,以上都是发自内心的感慨,希望公司领导考验我,我接受考验。

  最后,即将步入新的一年,又将是一个新的起点,我将会为自己拟定一份详细的工作方案,在缺乏的地方在以后的工作中不断完善自我,在成绩突出的方面不骄傲,再接再厉,越做越好,争做一名领导放心。司机满意。爱岗敬业的优秀收费员。也愿我们中交翼候高速公路的开展蒸蒸日上,一步一个脚印,创造出辉煌的成就!在以后的日子里再创辉煌!

  站长个人工作总结 14

  回顾20xx年,xx站按照局、处两级组织的部署,在处领导的正确领导下,在各科室的密切配合下,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务、优质服务,同时注重加强业务学习,用熟练的业务为优质服务提供保障,圆满完成了各项工作任务。现将20xx年度工作总结如下:

  一、业务学习气氛浓厚。

  首先,针对有的收费人员业务不精,工作中不求甚解的状况,站内提出提高业务水平的要求,并通过对误操作次数记录和考核的方式,督促收费和治超员加强业务学习,这样逐渐在站内建立起讲学习,比业务的风气,大家积极认真地学习和摘抄各级文件内容,夜间上岗总不忘带《学习笔记》、《收费手册》和《收费员培训教材》。一方面,晚间有充足的'时间静心学习,另一方面,也是驱赶困意的好办法。

  每季度组织全体人员进行一次业务考试。通过考试,很好的起到检验和指导的作用,有效促进收费、治超工作。让大家进一步清楚自身业务知识的掌握程度,认识到不足,及时补救充电。

  9月份,局组织了关于车型识别的业务培训。这次培训是自20xx年4月更改收费标准后最全面的一次学习。此次培训的目的是确保十一五开局之年我局通行费的顺利完成。参加培训的人员回来后马上向全站收费人员传达相关学习内容及精神。每个班组的学习气氛都很浓厚,对有争议的车型大家热烈讨论。通过这次学习使他们对车型识别有了更明确的判断标准,也为确保通行费收缴任务的顺利完成打下了基础。

  二、注重提高服务质量。

  1、xx工作方法要得当。

  为保障优质服务,站内提出文明服务四要、四不要,即:要礼貌,不要蛮横;要平和,不要过激;要耐心,不要急噪;要威严,不要软弱。用以指导、协调、促进服务和执法工作,避免同用路人发生矛盾,充分展示交通行业窗口形象。

  2、xx讲究亭内形象。

  因我站车流量较小,无车通过的时间很多,因此在岗人员容易出现不良形象,针对这种状况,站内通过采取平时检查和随机抽查相结合的办法,使得这方面在短时间内有了很大改观,现在大家在亭内都能自觉约束,做到不倚不靠,始终坚持如一。

  3、文明用语创新意。

  提高文明服务水平,就不能停留在原有文明用语的基础上,我们应该从一个微笑、一声问候、一句祝福做起,应时应景讲好每一句文明用语。比如:从最初的“你好,请走好!”、“你好,请交款xx元,收您xx元,找您xx元,请走好!”,丰富为如“你好,欢迎行驶××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“请不要超速!”、“xx处施工,请注意交通安全!”等等,这样既能让司乘人员有宾至如归的感觉,同时也通过提醒司机朋友注意行驶安全,使文明服务更具人性化,真正体现了“以人为本、以车为本”的服务理念。

  4、“微笑服务”是升华。

  文明服务方面,我们除了要求使用文明用语,做到“唱收唱付”外,还大力提倡微笑服务。可以说微笑服务是高层次文明服务的体现。

  三、加强政治学习。

  一方面,通过组织大家学习“八荣八耻”,更强化了大家的工作责任心,站内掀起从我做起,从身边的小事做起,践行“八荣八耻”的行动热潮。形成了xx站“八荣八耻”。

  以爱岗敬业为荣,以态度溥衍为耻;

  以热情服务为荣,以傲漫无理为耻;

  以尊章守纪为荣,以我行我素为耻;

  以团结互助为荣,以自私自利为耻;

  以共同进步为荣,以互相拆台为耻;

  以端正心态为荣,以报怨劳骚为耻;

  以业务精练为荣,以业务平庸为耻;

  以勤奋踏实为荣,以懒惰浮躁为耻。

  另一方面,通过对“落实xx厅长讲话精神,开展认清形势、转变观念、加快改革、促进发展大讨论”白皮书的学习和讨论,使大家认识到要想做到“以人为本,以车为本”,转变服务理念,每一位员工都要立足岗位,加强学习,摒弃因循守旧、墨守成规的思想,不断去创新和思考,创造性地完成本职工作,以适应新时期高速公路发展对员工素质的要求。

  虽然,学习厅长讲话精神的讨论活动已经接近尾声。但我们会始终将“以人为本,以车为本”的服务理念贯穿于工作中,实现优质服务,文明服务,树立我站良好的服务形象。

  四、xx重视安全工作,牢记安全第一。

  我站视安全工作为一切工作的重中之重,平日注意做好安全检查,查找安全隐患,做到早发现、早报告、早解决、早记录。

  安全保卫工作不容忽视,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我们要求每一名保安员当班期间认真对办公区和工作区巡视检查,认真做好记录和对特殊情况的处理上报。每一名在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故的发生。另外,监控员也要切实发挥监督检查作用。

  站长个人工作总结 15

  时间消逝,岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了,我通过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长,从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。通过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些阅历,就如何做一个称职的站长,我也有自己的感悟、体会。还记得在一次培训中,省公司的一位处长说过:加油站虽小,但五脏俱全,资产规模大,诸位切不行掉以轻心。的确如此,自上任站长以来我始终在思索怎么做才能限度的调动员工的乐观性,怎么做才能超过竞争对手,怎么做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站运营我总结为三个"如何”。

  一、如何把员工真正分散到一起发挥出能量。

  比尔.盖茨说"团队合作是企业胜利的保证。的确在这个满大路都是加油站的竞争时代,仅凭个人力量要想取得成功是不行能的。而我作为站长就是如何带领好这个团队。在工作生活方面,我们之间虽有职位上的差异,但人格上却都是公平的。在员工面前,只是一个领头带班而已,没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平常与员工们多沟通沟通,由于员工们的乐观性发挥得愈好,工作就会完成得愈精彩,也让你自己获得了更多的敬重,树立了开明的形象。而倾听员工提出的建议更能体会到每个人的心境和了解工作中的状况,为精确反馈信息、调整管理方式供应了详实的`依据。在布置工作任务时就会游刃有余,使各项工作更好的落实。

  二、如何提升加油站销量。

  销售量是一个企业的命脉。而加油站作为中石化的窗口单位,销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们必需想方设法来提高我站的销量。

  1、保证环境、卫生和服务质量。建立卫生责任制,设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制:责任员工自查,带班长逐项检查,站进步行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查,抽查可以随机进行。建立员工服务测分制,与顾客互动起来,由带班长执行站长监督。

  2、建立客户档案。开展客户调查,深化讨论本地油品市场客户特点,对市场做出理性分析。稳固已有客户,擅长发觉新客户、大客户。和客户群常常进行沟通沟通,增进了解、促进友情、巩固合作。依据客户的需要不断的调整销售方向。例如:中铁十二局的一支施工队用油量相当大,由于我常常与其队长沟通沟通,得知施工队提前需要—20号柴油,可对于其他客户来说还用不着—20号柴油。由于其用量还没有达到特地为其调油量,我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油,我们就可特地为他们一个罐提前变为—20号。最终协议达成,使我站销量增加百分之二十。

  3、充分发挥中国石化的品牌优势。乐观进展非油品业务,由加油员向顾客推销非油品,以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。

  三、如何做好加油站的安全管理工作。

  建立健全平安组织,加强班组安全管理。各个班组要设立平安员,负责督促、检查站内的安全管理措施,要建立严格的平安岗位责任制。做好消防安全设施的日常维护保养工作,并完成平安方面的日常记录,建立完善平安台帐。在规范加油站平安防范措施并抓好落实基础上,要加强加油站安全管理措施的宣扬,严禁在加油站内从事可能产生火花的作业。要常常开展各种形式的平安检查,并对查出的问题要分类排队,落实责任,限期整改。总之,加油站易燃、易爆的高危特点打算了我们必需高度重视加油站的平安建设和安全管理,否则,再好的经济效益,都是徒劳无益的。因此加油站要时刻遵循《防火防爆十大禁令》,把平安防火工作始终放在首位。作为加油站的一名管理人员我想自己还有好多地方需要不断的学习和完善。在工作上我数十年如一日,早已把加油站的明天作为自己的事业来做,为我们企业明日的辉煌而努力。

  站长个人工作总结 16

  xx同事还是和往常一样,顶着星辰来到了客运站候车大厅。陆续上岗的职工记不清多少个这样的清晨,xx早早地来到她们中间,只是他们清醒地记得,几年前的客运站,由于经营不善等诸多原因,客运站经济陷入低谷,达到无法正常运转的程度,拖欠上缴职工努力拼搏,才取得了今天这样的可喜成绩。上任伊始,面对客运站外债累累,举步维艰的一堆烂摊子,xx同事坚定信念,决心用自己的一腔热忱,用自己的实际行动,彻底改变客运站濒临“解体”的窘困局面。加强组织建设,不断提升战斗力和凝聚力召开支部大会,重新选举了一批业务能力强,群众威信高的党员组成党支部。党支部重新组成后,赶上的第一件大事就是给职工发放工资,在一时难以筹措的情况下,xx同事主动解决了当月职工工资发放问题。广大职工得知情况,感动万分。从此,党组织在职工中的建设,发挥好党员的模范带头作用。她多次强调:职工群众看党员,党员看我!同时,她带领党员认真开展带头学习,提高业务知识,增强服务群众意识和能力,党员模范带头作用不断增强,成为客内工作的主要力量。特别是近几年在党内开展的党员先进性教育、深入学习实践科学发展观和“创先争优”大型活动中,xx市客运站企业党组织都被确定为全市系统典型、xx市(县)级典型单位。加强对职工思想教育,发挥企业主人翁作用党支部和党员的先锋模范作用,对广大职工思想进行了极大的教育,使他们重新感受到了企业的生机与活力,看到了企业发展的希望。同时,xx也深知,职工是企业的`主人,只有保证了职工的合法利益和根本保障,才能更加充分地调动职工的积极性,才能使企业实现更好,更快的发展。xx年在补缴社保费用百万元的情况下,还为四名到龄职工办理了退休手续,保证了他们按时拿到退休工资,使退休人员感到了企业领导对他们的关爱,把党的温暖送到职工的心中。

  制定规章制度,保证企业管理有章可循上任伊始,特别是近两年来,xx组织业务人员对客运站内的各项规章制度进行了认真审查,对不适应的取消或完善,缺少的立刻制定。并把责任落实到组织,落实到人头。几年来和短票现象的发生。同时,xx在客运站内实行效益工资与任务基数相挂钩的管理模式,极大发展。为了赢得客运市场的先机,为旅客提供舒适,便捷的服务,xx年开始,xx多方筹措,运站服务群众的质量,站运形象和营运收入将会有更大的提高。尽管取得了很大的成绩,但xx深知,前面的路还很长,面对的困难还很大,但职工们相信,只要有xx这样的好领导,客运站一定会有光辉灿烂的明天!

  站长个人工作总结 17

  一年来我们在乡党委政府的正确领导下,在区局及各科室和机关单位的具体指导协助下。紧紧围绕乡党委政府确定的各项中心任务,积极开展工作,为全乡的农田水利基本建设做出了应有的努力,现就主要工作总结如下:

  一、积极努力的投身于农业综合开发项目中。

  我乡20xx年承担的农业综合项目在山区乡镇进行实施在我区是第一次,一没有经验可鉴,二没有技术资料可查,因此我们边干边摸索,不断地总结经验和教训,经过大家的齐心协力按时高质量的完成给项目的建设任务,并于xx年5月24日通过市级机关部门的联合验收。该项目共新修环山生产路18公里,新建200立方米水池13个,建扬水站5处,风力扬水设施2处,过水涵洞30座,铺设pe管道13000米,整修标准地堰10公里。该工程的.竣工受到了市区主要领导高度好评,为项目实施村农业增效、农民增收奠定了基础由于该项目的出色完成,因此xx年度的农业综合开发项目又得以继续在我乡实施,工程于xx年10月15日开工,经2个多月的努力,目前已完成总工程量的70%左右,13.6公里的环山生产路已全线贯通,规划设计的15个蓄水池已完成14个,整修标准地堰6公里,为xx年4月底全面竣工奠定了基础。

  二、较好地完成市财政招投标项目的建设任务。

  我乡市财政招投标项目为xx水库配套3000米干渠维修工程,工程于xx年5月份动工,7月份竣工。工程建设按受益村面积多少进行分段以组织专业队的形式施工,政府负责统一供料,水利站和包村干部负责技术施工,从而确保了该工程的顺利实施。

  三、认真做好防汛工作。

  进入汛期后,我们按照要求和部署对各项水利工程设施和河道进行了检查和除险,在其中投资10万多元完成了东峪河道护堤的除险加固工程,共新建护堤1600余米,清理河道1.5公里。备齐各类防汛物资,组建了防汛抢险队预备队,实行24小时值班制度及时上报雨情、水情和汛情,从而确保了防汛工作的万无一失。

  四、完成了水库的注浆除险工作。

  由于20xx年xx公路的全线整修,因此两座的水库的注将于10月底开始,10月24日结束,从注浆效果看,xx水库渗漏段效果明显,渗漏现象已根除。土泉水库由于整个坝体骨料基本冲刷已空,虽然采取了多项措施但仍未达到注浆效果,隐患仍然存在。

  五、扎扎实实地完成了水土保持生态修复工作。

  水土保持生态修复工作xx年最后一年,我们在区水保办的具体指导下,按照实施方案的要求逐项逐项认真落实,无论是水保林的营造、封禁区的建设管护,还是各类宣传标志牌的制作、标语口号的书写以及相关水利工程设施的建设等方面,都圆满地完成了任务,为我乡打造生态之乡的环境建设目标创造了丰富的基础条件。

  六、其他工作方面。

  一是完成了6个村的自来水工程,解决了xx人的吃水困难问题。

  二是通过各种渠道筹措资金,在xx、xx、xx3个村各打深井一眼,从而解决了3个村吃水水源不足的问题。

  三是及时完成了地下水地表水的观测上报和取水样等各项日常业务工作。

  20xx年的主要工作打算:

  1、全力以赴完成xx年度农业综合开发项目的建设任务,确保各项措施全面按时竣工,迎接验收。

  2、利用今年水库蓄水较多的有利条件,适时抓好小麦的春灌工作。

  3、认认真真地做好年度防汛工作,时时刻刻注意观察水库的运行状况,及时查处各类工程隐患,确保安全渡汛。

  4、及时做好党委政府和上级各业务部门交办的各项日常业务工作。

  站长个人工作总结 18

  今年,我站在镇党委、政府和业务主管局的正确领导下以及有关部门的大力支持下,使我站今年的各项工作得到了顺利开展,取得了较好成绩,但也存在一些问题,县就一年来的工作简要回顾如下:

  一、畜牧业市生产发展

  今年全镇共引进种母猪230头;种母羊450只,种公羊18只;肉牛86头;完成猪人工授精2400窝;牛冻精16窝;完成4个养殖规模场建设。(车盘村邓晓梅年存栏200只山羊的规模场1个、沙台村谢莉苹年存栏200对种鸽规模养殖场1个;沙台村王建华年存栏10000羽土鸡养殖规模场1个;豹岩村肖成贵年存栏商品猪100头规模养殖场1个。)

  二、重大动物疫病防控

  一是按照《重庆市动物防疫条例》的要求,在政府的.统一组织下,完成了我镇的村级防体系建设,村级动物防疫人员实行了村聘乡(镇)管,从而有力地推动了动物防疫工作。

  二是按照白马镇人民政府20年秋季重大动物疫病防控行动方案,严格按照“政府保密度、部门保质量”的职责,在村、支两委的带领下,对全镇的所有动物进行了强制免疫,到目前为此,我镇未发生过一例重大动物疫情。

  三、畜产品质量安全管理

  一是加大检疫执法力度,严格动物产地检疫和屠宰检疫,并组织全站检疫人员每月对辖区内的中、小学食堂、大型宾馆、食店等用肉单位进行一次畜产品质量安全检查。

  二是积极配合县执法大队,开展肉市场和饲料销售市场等执法检查,查处各类违法6件,全年未发生过一例因畜产品引发的食品安全事故。从而为确保广大消费者的合法权利和维护公共卫生安全做出了积极的贡献。

  四、存在的问题

  一是对《中华人民共和国动物防疫法》和《重庆市动物防疫条例》的宣传部到位,使一些干部和群众认识上有差异,不理解。

  二是在高致病性禽流感防控工作中,养殖户不愿意配合,对防疫工作持消极态度。

  五、来年工作打算

  一是积极配合党委、政府做好畜牧产业规划,大力发展草食牲畜。力争在20年在车盘村建成年存栏肉牛100头规模养殖场2个,年存栏山羊200只的规模养殖场2个,年存栏山羊100只养殖场1个。

  二是加强村级防疫体系建设,继续夯实动物防疫工作和强化动物检疫,确保公共卫生安全。

  三是加大对《重庆市动物防疫条例》的宣传工作,做到家喻户晓。

  站长个人工作总结 19

  这是我在基地部工作的第二年,根据工作安排,我担任了基地部茧站站长及所本底片区蚕业生产技术指导,并兼职驾驶员,主要协助副经理工作,全面负责茧站的日常管理,在成本控制范围内,做好基地蚕茧的收、烘、贮、运、调拔、统计及设备设施的维修管理工作,一年来,在领导的关心及同事的支持下,我在工作上取得了一定的进展,思想得到进一步的提高,现总结如下:

  一、加强个人修养,提高管理水平

  担任茧站站长以来,我深感责任重大,蚕茧的收、烘、贮、运、调拔、统计及设备设施的维修管理工作是一项复杂而又细致的工作,要做好这些工作,首先要获得同事们的支持,为此,我平时注意团结同事,处理好同事与同事之间的关系。同时,坚持吃苦在前,享受在后的理念,做在同事们的前面,赢得了同事的尊重,在利益上,不计较个人得失,为茧站的日常管理打下了基础。

  蚕茧的收烘是茧站工作的重中之重,根据成本控制及产品质量要求,我采取了各种措施来降低成本,提高产品质量。

  首先,尽量节约人工,我带着同事们参加蚕茧的烘烤,一方面让大家得到培训,另一方面节约了人工,降低了成本。全年收烘鲜茧71.6吨,完成干茧30.5吨,实现产值116.1万元。

  其次,把好蚕茧分级关,控制蚕茧收购价格。在收茧时,安排对收茧比较熟悉的同志对蚕茧进行检验,严格按优质优价、按质论价的原则来收购,全年收茧下来,与公司的指导价位十分接近,实现了公司的目标,同时处理好公司与蚕农利益之间的平衡,让蚕农与公司都达到双赢的局面。

  第三,做好蚕茧收烘消耗物资的准备与调运工作。蚕茧收烘涉及到的物资十分复杂,我一方面向有经验的同志虚心学习,一方面与领导加强沟通,到领导的.支持。全年操作下来,蚕茧收烘与贮运没有出现问题,我也得到了锻炼,增长了管理知识。

  二、加强业务学习,提高业务水平

  除了茧站的日常管理外,我还担任所本底片区的技术指导,虽然经过三年的专业课程学习,又在工作中实践了几年,但我还是时常感到力不从心,因此,我下决心加强业务学习,努力提高业务水平。

  年初,从自动烘茧机的安装开始,我就一直学习蚕茧的收烘技术,从理论到实践都进行了系统的学习,到农村指导养蚕时,又对养蚕技术作了进一步的学习,同时,对养蚕的农户加强培训,并重点宣传我们的产业政策,鼓励农民多养蚕、养好蚕,使所本底片区的蚕业生产有了较大幅度的转变。通过学习,我对工作增强了信心,对自己的能力有了一个新的认识。全年,我共举办了四次培训会,培训蚕农近300人次。通过培训,我锻炼了口才,演讲能力得到一定提高。

  当然,我也还存在着许多的不足,比如知识面不宽,对同事关心理解不够,考虑问题不十分全面等等。

  总之,经过一年的锻炼,我在思想上得到了提高,责任心比以前有所加强,考虑问题也成熟了许多,这些都和领导的关心帮助分不开,和同事的支持分不开,我以后要更加努力地工作,并且不断地学习,为单位的发展作出更大的贡献。

  站长个人工作总结 20

  今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

  一、安全生产,上下重视

  措施有力我站是xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

  二、制度保证,措施到位

  1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

  2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的`职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

  三、生产量化,目标大站

  由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

  四、展望明天,更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

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