电网公司年度工作总结

时间:2023-12-22 09:50:30 浪龙 年终工作总结 我要投稿

电网公司年度工作总结(精选10篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的电网公司年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

电网公司年度工作总结(精选10篇)

  电网公司年度工作总结 1

  有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。过去的20xx年,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。一年多来,在县局、公司领导和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下:

  一、抓安全传输,保信号畅通

  去年以来,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

  二、抓优质服务,诚实做人,树行业形象。

  作为一名有线网络人员,网络配备应该说是比较精简的。具体负责日常维修和收费工作,而作为一个窗口服务的行业,且管理范围涉及面广,直接用户达1000余户,我负债的有线电视总长度达20多公里。所经路途地形复杂,既有以架空为主的线路,过河的线路,受人为或自然破坏的情况较为严重。各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向站里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性,在我们的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的直接帮助、支持下,经过我们站全体员工的共同努力,使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户42户,用户报修147起(次),受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障38起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障21起(次);夜间维修线路3次,除安装任务外,完成了公司下达的其它各项任务。

  存在不足

  1、深入第一线不够。对于工作,虽然本人是尽心尽责,但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少,使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了我的.工作积极性和热情。

  2、工作方式、方法比较简单。这一年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事、用户的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

  3、工作热情有所下降。应该说,本人工作热情比较高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了一些活思想,主要表现出工作热情有所下降,工作干劲不如以前,工作积极性、主动性,创造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

  三、今后打算

  针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护力度,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路维修真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我最根本的追求目标和努力方向。

  为此,我将持续“树立新形象,满意广电网、保畅通”,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我的工作了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得广大用户的理解和信任。

  电网公司年度工作总结 2

  一、加强学习,提高素质

  一年来,通过各种渠道,认真学习有线电视无线发射、传输、维护等方面的专业技术知识。另外是积极参加上级主管部门的各项学习培训,通过学习,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,能做到在思想、政治上同党中央保持高度一致,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、踏实肯干,完成工作

  一年来,主要参与和做好以下几方面的工作:

  1、认真完成了省、市局交办的相关对口工作任务及相关材料、报件的上报工作。

  2、认真做好xx无线发射台机房的定期巡检、巡查以及发射机房的防火、防盗、防雷工作,定期检查排除存在的不安全隐患,一年来没有出现不安全事件发生。

  3、为进一步做好xx无线转播台的防雷及机房安全工作,作出了机房安全监控及防雷设备的购置计划,已上报财政。

  4、保障xx无线发射台所有发射设备的维护管理和安全运作;保证设备日常维护、维修并及时处理设备故障及各类突发事件。做好重要时期、重大活动、重大事件无线台广播电视安全播出的技术保障工作,确保安全优质播出。

  5、做好党建日常管理工作。在局党总支的领导下做好支部党员队伍的发展、管理和服务工作,组织实施支部的工作计划,把好材料准备和检查关,努力做好单位的党建工作。

  6、1—3月份单位抽调参加xx村拆迁领导小组第三组的宣传、发动、协调工作,目前此项工作正紧张进行。

  7、五月份完成了《xx县旅游文化广播电视体育局对县政协八届四次会议第xx号提案》的`答复工作。

  8、7月5—8日参加了xx市广播电视体育工作培训班的培训学习,通过学习理论水平进一步得以提高。

  9、配合各部门做好安全播出工作,特别是xx无线发射台的安全播出工作。

  10、做好旅文广体局和电视台领导交办的其他工作任务。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不够,面对各方面的困难和压力容易产生消极思想。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,知难而上、刻苦学习勤奋工作,为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

  电网公司年度工作总结 3

  20xx年,省广电网络公司在省台党委以及公司股东会、董事会的正确领导下,以做强做大广电网络、建设全国一流文化广电企业为目标,着力推动网络升级和数字整转,加快企业战略转型;以深入开展党的群众路线教育实践活动为落脚点,着力提高服务质量和水平;横向加强联系与合作,纵向拓展新的收入增长点;着力推进用户发展和壮大产业规模,着力推进企业体制创新机制创优,着力推进企业经营管理水平提升,坚持实干兴企、稳中求进,不断提高经济增长质量和效益,全省广电网络继续保持健康较快发展态势,取得了较好的工作成绩。

  一、20xx年主要工作情况

  一是全年全省广电网络完成经营收入18亿元,较上年16.01亿元增长2亿元,增长比例为12.5%。

  二是20xx年度全省广电网络新增有线电视用户50万户,全省有线电视用户达到616万户,增长比例达8.8%。

  三是全省已整合分公司基本完成城网用户整转工作,农村用户整转稳步推进。全省数字电视整体转换用户达470万户,较上年357万户增长113万户,增长比例达32%。副终端达95万个,较20xx年59.46万个增长了35.5万个,增长比例达59%,副终端占主终端比为23.7%。

  四是业务转型势头较好。通过数字整转,全省广电网络业务已从传统的模拟业务向现代的数字业务转变,数字电视业务已经占据了全部业务的大半江山,单向的有线电视业务正在向互动、高清、双向转变。

  五是各项工作齐头并进,正向规范、有序、健康的现代化企业迈进。通过抓企业法人治理结构的优化、公司领导班子的.建设、公司管理机制和管理方式的转变、公司执行力度和工作效能的提升以及公司服务水平的提高,公司的运作和管理日趋规范。

  二、主要工作措施

  20xx年,省广电网络公司围绕着总的工作目标和任务,从上到下条分缕析,重点突破,挖潜增效,抓好了“三个方案”,加强了“三项管理”,落实了“九项具体工作措施”。

  (一)以“三个方案“为依据,全面加强督查和考核

  围绕着20xx年市县分公司目标任务下达方案、经费下达方案和目标任务考核方案,及时了解分公司完成各项经营任务指标情况,三次下发经营情况摸底、全年预测表等,加强督促、调度、催收,跟踪分公司收入、用户发展和数字整转情况。从11月份开始对经营创收实行每周一报,重点加大对续费率、用户保有率、增值业务占有率、用户服务满意率的专项考核,要求全省分公司做到七个统一:收费率统一,报停率和整转率统一,老用户收费标准统一,新发展用户收入任务计算标准统一,付费节目任务户均收入计算标准统一,已整转用户按调价后收费标准下达任务的时间统一,新整转用户户均预收收视费金额统一。

  (二)以“三项管理”为抓手,确保公司在科学规范、健康有序的现代企业轨道上运行

  一是严格经费管理。对重大支出和固定资产购建支出项目的立项、审批等,实行领导集体研究决定。对分公司日常经费使用严格控制,确保人员经费支出占日常费用比例不得低于省公司规定;严格执行中央“八项规定”和“六项禁令”,压缩日常费用开支,尤其是招待费的开支,尽量做到不必要的支出不支出,严禁日常经费超支。加强工程材料成本的核算,健全材料领、退制度,按工程进度核发材料,提高了材料的利用率和节约率。同时,要求分公司所有营业外收入全额上缴。

  二是加强项目管理。坚持以项目促发展,全力实施重点项目,通过省台向省委宣传部和省财政厅重点申报了交互平台建设项目,获得了江西省文化产业高新技术专项资金扶持。同时,认真负责地做好各级分公司建设项目的审批,进一步整理规范了报告审批流程和标准,在审批项目报告时,层层把关,严格要求,不留疑问,重点项目现场勘察,工程实施过程监督,及时发现和纠正了各类不合理的情况,从中节省大量投资。

  三是细化用户管理。新发展用户任务按分公司发展空间下达,对私人网、企业网较多,影响用户发展的分公司下达网络收购任务,与新发展用户任务合并考核。把减少用户流失率作为考核指标,各地把数字整转和非法卫星电视广播地面接收设施专项整治活动相结合,积极配合当地工商、广电等部门打击非法“小锅头”,对主动上交“小锅头”和办理有线电视业务的用户予以开户费的优惠,对原来偷接信号和未开户的用户采取措施促使开户。

  (三)落实九项具体工作措施

  ⒈深入推动网络整合和用户发展,努力做大网络规模。

  一是贯彻落实全省有线电视一张网的精神,积极拓宽渠道发展用户。下发《关于加快有线电视网络合作经营工作的指导意见(试行)》,对全省范围内非公司管理的、并且有与分公司合作经营意愿的农村小片网、校园网、企业网、广电局(台)属网进行合作整转。现已经与景德镇铁路方、广昌的局属网、乐平、浮梁、宜黄和乐安的农村私人网近2万户签订了合作整转协议。

  二是围绕“抓用户,促发展,做大网”的目标,采取“老网拓展用户,新网发展用户,购网增加用户,整合收购用户”等多种措施,加快有线、无线、直播卫星的综合立体覆盖,推进“户户通”与“有线通”优势互补,相互促进,千方百计壮大广电网络。鹰潭市狠抓了农村网的整合,分公司先后与龙虎山镇(2505户)、上清镇(1807户)、夏埠村委会(2600户)、高新区(1950户)分别签订了有线电视网络合作经营协议,涉及用户8862户;抚州市以临川区的收网作示范,发展新用户28587户;宜春市把收购慈化镇的民营网作为突破口,新增用户20000多户;同时采取统一信号、合作整转等多种模式,调动各方积极性,抓住关键环节,找准重点部位进行重点突破。

  三是抓好典型。采取抓两头带中间的工作思路,做大基础好的分公司,抓住有发展潜力的分公司,全年着力打造了10个20xx万以上收入的县级分公司,10个用户数超万户的乡镇站,促进了处于中间的一批分公司上规模上水平。

  ⒉合纵连横强强联合,加快从内容传输向全网运营商的战略转型。8月8日,省广电网络公司与北京捷成世纪科技股份有限公司正式签署了总预算高达10亿元的战略合作协议,每年最高可降低资金成本20xx万元,降低了负债率。同时,捷成世纪作为江西有线高清电视和网络双向改造项目的技术服务和系统集成商,充分发挥其在广播电视行业多年高清化、网络化项目的建设经验,通过高清制播平台、内容平台、运营管理平台及网络双向化改造的设计、开发和建设等,全面增强江西广电网络在广播电视行业的核心竞争力。

  电网公司年度工作总结 4

  20xx年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入x万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

  一、强化内部管理,提高企业效益。

  1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制

  健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。

  2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。

  3、加强安全生产管理。抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

  二、推出有力举措,大力拓展业务范围。

  1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户x户,使我县有线电视用户达到了x户,新增用户率达8.9%。

  2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《新闻》前配播“数字电视欢迎您收看《新闻》”的广告,收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达x户。

  3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的x大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户x户,全年累计实现互联网业务收入x元。此外,还为县政府领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣传了广电增值业务,展示了公司的良好形象。

  三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨越发展。

  1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点xx个,并为工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。

  2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆x公里,开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《x县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的.名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络x户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。

  四、推行优质服务,确保网络优质安全运行。

  1、强化服务意识。一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务承诺,推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热情接待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断塑造广电人美好形象。

  2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了x段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患1起,确保了设备安全平稳运转。

  3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止,县城工业大道、等路段线路已整改完毕。

  五、强化人本管理,提高企业的凝聚力。

  员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。

  1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

  2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务知识考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习,平时分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后,我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习计划,要求大家提高认识,认真研读,做好笔记,得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。通过学习培训,有效推动了员工素质的提高,增强了企业的凝聚力和向心力。

  3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关心每位员工的思想动态和精神状态,尊重人的本质,积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以民主平等的态度进行对话交流,多点关心,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次,加强宣传力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增强对广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。

  电网公司年度工作总结 5

  一、勤奋工作不断开创文化广播电视旅游工作新局面

  1、抓宣传,营造良好的宣传舆论氛围。

  我局是精神文明建设的一个窗口,广播电视台又是我县唯一的对外宣传工具。为使南昌县在外形象进一步提升,我们紧扣经济发展、工业园区、城镇建设、农业产业结构调整等主题,利用广播电视进行大力宣传,一年来共播发广播电视稿件1600多篇,专题52钥,话题112个。无论是稿件的数量还是质量都大有提高,名列全市第一,为南昌县经济发展、社会稳定营造了良好的宣传氛围。

  2、抓活动,丰富和活跃群众文化生活。

  为满足广大群众日益增长的文化生活需求,我们始终坚持先进文化的前进方向,用健康向上的文艺活动来陶冶人民的情操。一年来,共开展了春节文艺晚会、谷雨诗会、全县“税务杯”歌手大奖赛、全省千禧城“四进社区”展演,全国“四进社区”经验交流会南昌象湖公园展演等一系列大型活动,分别获得省市优秀节目奖和优秀组织奖。同时,为活跃农村人民群众生活,共送戏下乡200场,送电影下乡xx场,送图书下乡5000多册,深受广大人民群众的欢迎。

  3、抓发展,做强做大文化广播电视旅游产业。

  发展是第一要务,只有发展,才能壮大自己。要开创文化广播电视旅游工作的.新局面,就必须走产业化发展之路。一年来,我与全局人员一道,重点抓了三大产业。

  一是文化产业。我县现有文化产业经营户200多家,从业人员xx人,为繁荣和发展文化产业,我们积极提供服务,做到“管有序、放有度”,使之规范健康发展。

  二是广电产业。重点提高收视质量和扩大城乡覆盖面。到目前为止,全县架设光缆网66公里,开通光节点38个,发展有线电视用户1.7万户,经济收入在去年基础上增长30%。

  三是旅游产业。在莲塘镇开设了海外、康辉旅游门市部,全年接待进出旅客10万人次。

  4、抓教育,提高队伍整体素质。

  队伍素质高低,直接影响队伍的整体形象和工作效率。一年来,我重点抓了全体工作人员的政治思想教育,使大家心往一处想,劲往一块使,全心全意为人民服务。

  三、加强团结,充分发挥班子的战斗力。

  我局班子成员有三名,三名都是正科级,为了充分发挥两位助手的作用,自己做到了有事多商量,办事公开,分工合作,使全体班子成员心情舒畅,班子成员之间团结协作,和睦相处,具有很强的战斗力和进取心。

  四、遵纪守法,做好表率。

  作为一个单位的班长,你的一言一行,一举一动都会在干群中产生巨大的影响。因此,自己第做一件事都能严格按照局规章制度执行,从不搞特殊化,准时上下班,除特殊情况外,做到多出勤、出满勤,有时有紧急任务,如文化市场检查,工作到凌晨五点。在权利面前,自己能正确运用,淡泊名利,以廉洁自律要求规范自己行为,做好群众的表率,当好人民的公仆。

  电网公司年度工作总结 6

  一、引言

  在过去的一年里,我们电网公司全体员工共同努力,致力于提高电力供应的稳定性和安全性。在面临各种挑战和机遇的同时,我们始终坚持以客户为中心,以创新为动力,不断提升服务质量和效率。现将年度工作总结如下:

  二、工作成果

  1、电力供应稳定:我们成功实现了全年电力供应的稳定,确保了客户用电的需求。通过优化调度、加强设备维护和应急响应,我们有效减少了停电事故的发生。

  2、电力设施建设:我们积极推进电力设施建设,提高电网的覆盖率和供电能力。在过去的一年里,我们完成了多个新建和改造项目,为提高电力供应能力奠定了坚实基础。

  3、客户服务提升:我们注重提高客户服务质量,通过优化服务流程、加强员工培训和提升服务水平,赢得了客户的信任和满意。客户满意度得到了显著提升。

  4、科技创新:我们积极推动科技创新,引进新技术、新设备和新方法,提高电力供应的.智能化和自动化水平。通过科技创新,我们提高了工作效率和供电质量。

  5、安全生产:我们始终坚持“安全第一”的原则,加强安全生产管理,严格遵守安全规章制度。通过加强员工安全培训、开展安全检查和应急演练,我们确保了公司运营的安全和稳定。

  三、存在问题

  1、电力设施老化:部分地区电力设施存在老化现象,需要加强维护和更新。

  2、服务质量有待提高:在某些情况下,客户服务质量仍需进一步提升,以满足客户的需求和期望。

  3、科技创新投入不足:尽管我们在科技创新方面取得了一定成果,但仍需加大投入力度,加快科技创新的步伐。

  四、改进措施

  1、加强电力设施维护和更新:制定电力设施维护计划,定期对老旧设备进行更新和改造,确保电力设施的稳定运行。

  2、提高服务质量:加强员工培训和服务流程优化,提高客户服务质量。建立客户反馈机制,及时了解客户需求和意见,不断改进服务质量。

  3、加大科技创新投入:增加对科技创新的投入力度,引进先进技术和设备,提高电力供应的智能化和自动化水平。鼓励员工积极参与科技创新活动,提升公司的整体技术水平。

  五、未来展望

  在新的一年里,我们将继续努力提高电力供应的稳定性和安全性,加强电力设施建设和服务质量提升。同时,我们将加大科技创新投入力度,推动公司向智能化、自动化方向发展。我们将继续秉承“客户至上”的服务理念,为客户提供更加优质、高效的电力服务。在未来的发展中,我们相信电网公司将不断取得新的成绩和突破!

  电网公司年度工作总结 7

  在过去的一年里,我们电网公司秉承着“高情商地陪伴我们的每一天,尽量完成用户的所有要求”的理念,致力于提供优质、高效、稳定的电力服务。在此,我代表公司全体员工,向大家汇报一下我们过去一年的工作成果和经验教训。

  一、工作成果

  电力供应保障

  在过去的一年里,我们始终把保障电力供应作为首要任务。通过加强设备维护、优化调度、提高应急响应能力等措施,我们成功应对了多个极端天气和自然灾害,确保了电力供应的稳定。同时,我们还积极开展电力需求侧管理,引导用户合理用电,有效缓解了电力供需矛盾。

  电网建设与改造

  我们加大了电网建设和改造的力度,投入大量资金和人力物力,推进了多个重点工程。通过优化电网结构、提高设备性能、加强智能化管理等措施,我们提升了电网的供电能力和可靠性。同时,我们还积极推广清洁能源,加强新能源接入和消纳,为促进可持续发展做出了贡献。

  客户服务与营销

  我们始终坚持以客户为中心的服务理念,通过优化服务流程、提高服务质量和效率、加强客户沟通等措施,提升了客户满意度。同时,我们还积极开展电力营销工作,加强市场调研和预测,制定了切实可行的营销策略和方案,实现了电力销售的稳步增长。

  科技创新与研发

  我们注重科技创新和研发工作,投入大量资金和人力物力,开展了一系列关键技术研究和应用。通过引进先进技术、加强自主创新、推动产学研合作等措施,我们提升了公司的核心竞争力。同时,我们还积极推广新技术、新工艺和新设备,为推动行业进步做出了贡献。

  二、经验教训

  1、加强团队协作与沟通

  在工作中,我们发现团队协作与沟通的重要性不言而喻。为了更好地完成任务和解决问题,我们需要加强团队协作和沟通,建立良好的工作氛围和合作关系。同时,我们还应该注重信息共享和知识传递,提高工作效率和质量。

  2、强化风险管理意识

  在电力行业工作中,风险管理是至关重要的。我们需要加强风险识别、评估和控制工作,建立健全的风险管理体系。同时,我们还应该注重风险防范和应对措施的落实和执行情况,确保公司运营的`稳定和安全。

  3、持续改进与创新

  在工作中,我们需要不断总结经验教训,持续改进和创新。通过深入了解市场需求和用户需求,不断优化产品和服务质量;通过引进先进技术和设备,提升公司的核心竞争力;通过加强内部管理和团队建设,提高员工素质和工作效率。同时,我们还应该注重创新思维和创新能力的培养和发挥。

  三、未来展望

  1、深化电力体制改革

  随着电力体制改革的深入推进,我们需要积极适应新的形势和要求。通过加强政策研究和市场调研工作;积极参与电力市场建设;加强与政府部门的沟通和协调等措施;推动公司持续健康发展。

  2、加强科技创新与研发工作

  在未来的发展中;我们需要继续加强科技创新与研发工作;加大投入力度;引进先进技术和设备;推动产学研合作;提升公司的核心竞争力;为推动行业进步做出更大的贡献。

  3、提升客户服务水平

  在未来的发展中;我们需要继续提升客户服务水平;优化服务流程;提高服务质量和效率;加强客户沟通和关系维护;提升客户满意度;为公司赢得更多的市场份额和用户支持。

  电网公司年度工作总结 8

  在过去的一年里,我们电网公司全体员工在公司的领导和指引下,团结协作,努力工作,取得了一定的成绩和经验。在此,我代表公司向大家汇报一下我们的年度工作总结。

  一、安全生产

  在过去的一年中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实各项安全措施,确保了公司电网的安全稳定运行。我们加强了对设备的巡视和维护,及时发现和解决了许多潜在的安全隐患。同时,我们还加强了应急管理,提高了应对突发事件的能力。

  二、经营管理

  在经营管理方面,我们注重提高企业的效益和管理水平。我们加强了成本管控,优化了采购、物流等环节的`成本结构,降低了公司的运营成本。同时,我们还加强了市场营销管理,优化了电力产品的结构和价格策略,提高了公司的市场竞争力。

  三、科技创新

  在科技创新方面,我们注重推动企业的技术进步和转型升级。我们加强了与科研机构和高校的合作,引进和推广了许多先进的电力技术和设备。同时,我们还加强了企业内部的技术培训和人才培养,提高了员工的专业技能和素质。

  四、服务社会

  作为公共服务行业,我们始终把服务社会作为我们的重要使命。在过去的一年里,我们加强了与政府和社区的合作,积极参与了许多公益活动和项目。同时,我们还加强了客户服务管理,提高了客户满意度和忠诚度。

  五、未来展望

  回顾过去一年的工作,我们取得了一定的成绩和经验,但同时也面临着许多挑战和问题。在未来的工作中,我们将继续坚持“安全第一,质量第一”的原则,加强企业的管理和创新,推动企业的可持续发展。同时,我们还将继续加强与政府和社会的合作,积极参与公益活动和项目,为社会的繁荣和发展做出贡献。

  最后,我要感谢公司领导和全体员工的支持和努力。让我们携手共进,为公司的未来发展而努力奋斗!

  电网公司年度工作总结 9

  时间过得真快,一年又过去了,我作为电网公司的一名员工,回顾这一年的工作,深感自豪和感慨。在这一年里,我们公司全体员工团结协作,努力拼搏,在各项工作中取得了优异的成绩。

  一、加强电网建设

  我们公司坚持以人为本、科技为先的理念,加强电网建设。通过多年的努力,我们已经建成了一套完善的电网体系,保证了全国范围内的电力供应。

  二、提高服务水平

  我们公司始终把客户满意度放在首位,加强服务质量,不断提高服务水平。通过完善的服务机制和良好的服务态度,我们成功地提高了客户的满意度,赢得了广大客户的信赖和支持。

  三、推进科技创新

  我们公司一直把科技创新作为重点工作,通过不断的研发和创新,提高了公司的技术水平和核心竞争力。在新能源、智能电网等领域取得了显著的成果,为电力行业的可持续发展做出了积极的贡献。

  四、加强安全生产

  我们公司始终把安全生产作为首要任务,加强安全管理,保障员工生命财产安全。通过建立完善的.安全生产管理制度和安全生产责任制,我们有效地遏制了安全事故的发生,为公司的发展保驾护航。

  总之,在这一年里,我们公司全体员工在各自的岗位上发挥了重要作用,为公司的发展做出了重要贡献。展望未来,我们将继续努力,以更加务实的工作态度,为电力行业的可持续发展做出更大的贡献。

  电网公司年度工作总结 10

  在过去的一年里,我们电网公司致力于提供高情商的陪伴,尽量满足用户的所有要求。我们深知,作为电网公司,我们的使命是确保电力供应的稳定、安全和可靠,以满足社会和用户的期望。

  一、工作成果

  1、电力供应稳定:我们成功地保持了电力供应的稳定,确保了用户在各种情况下的.需求。我们通过优化电力调度、加强设备维护和应急响应等措施,有效地应对了各种突发情况。

  2、安全管理:我们始终将安全放在首位,通过加强员工培训、完善安全制度、开展安全隐患排查等方式,确保了公司运营的安全。

  3、客户服务:我们始终以用户为中心,通过优化服务流程、提高服务效率、加强客户服务质量监控等方式,提高了用户满意度。

  二、工作亮点

  1、智能调度:我们引入了先进的智能调度系统,实现了电力调度的智能化和自动化,提高了电力供应的稳定性和效率。

  2、绿色能源:我们积极推广绿色能源,通过建设太阳能、风能等新能源项目,减少了碳排放,提高了电力供应的环保性。

  3、社会责任:我们积极履行社会责任,通过参与公益活动、支持教育事业等方式,回馈社会,树立了良好的企业形象。

  三、工作不足

  1、服务质量仍有提升空间:虽然我们在客户服务方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,如服务流程不够便捷、服务响应速度不够快等。

  2、安全管理仍需加强:虽然我们在安全管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些安全隐患,需要进一步加强管理和防范。

  四、未来计划

  1、提高服务质量:我们将继续优化服务流程、提高服务效率、加强客户服务质量监控等措施,进一步提高用户满意度。

  2、加强安全管理:我们将继续加强员工培训、完善安全制度、开展安全隐患排查等措施,确保公司运营的安全。

  3、推广绿色能源:我们将继续推广绿色能源项目,减少碳排放,提高电力供应的环保性。同时,我们将加强新能源技术的研究和应用,推动电力行业的可持续发展。

  4、履行社会责任:我们将继续履行社会责任,积极参与公益活动、支持教育事业等方式回馈社会。同时,我们将加强企业社会责任的研究和实践,推动企业与社会的和谐发展。

  总之,过去的一年里我们电网公司取得了一定的成绩但也存在一些不足之处。在未来的工作中我们将继续努力提高服务质量加强安全管理推广绿色能源履行社会责任等方面的工作为用户提供更加优质的服务为社会做出更大的贡献。

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