财务工作总结

成本会计工作总结

时间:2022-12-31 09:03:14 财务工作总结 我要投稿
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成本会计工作总结(15篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家整理的成本会计工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

成本会计工作总结(15篇)

成本会计工作总结1

  时光荏苒,从刚从学校出来的实习生到成本会计,不知不觉,已经在富邦国源财务部工作快一年了。这一年以来,在公司领导和同事们热情的关怀下取得了一定的进步,也学习到了不少宝贵的知识,积攒了一定的工作经验。现将20xx年工作总结如下:

  一、工作内容主要负责加工厂产品成本核算,工资社保审核,固定资产及工程付款审核,供应商对账,存货盘点,矿山和加工厂采购付款及费用报销审核等。

  二、岗位认知现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采用分批法核算。

  三、个人情况在做实习生的x个月里,基本上是在协助做成本数据收集整理的工作,成为成本会计后开始着手于成本数据分配,成本核算及成本分析的工作。能够做好本职财务工作,认真学习关于成本核算、成本管理方面的知识,现已经基本掌握的成本会计的工作流程及方法,每月能按时整理出当月产品成本并及时做好财务分析成本及固定资产部分。

  四、存在不足虽然能按时按流程完成工作,但是在工作中还是出现了很多问题。这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决,但也暴露出来我在工作中存在的不足。

  1、经验不足,要学习的还有很多。许多问题都是课本里没有的,实际的成本核算并没有课本里的那么清晰,有很多事物对我而言都是陌生的,短时间的接触也只能学到皮毛,还需要继续学习。

  2、理论与实践脱节。理论往往不能很好的运用在实践上,这一点也是需要加强学习的,因为理论与实践脱节的原因无非两种:一是理论知识不够深刻,二是实际工作不了解。

  3、成本工作不到位。成本核算是为成本管理服务的,而现在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并没有良好的成绩。

  4、学习不主动。这是一个很大的弊端,惰性思维让我浪费了很多可以学习的时间,每日按部就班,感觉丧失了斗志。

  五、遇到问题这么长时间以来,我也遇到了一些一直不能有效解决的问题。

  1、关于加工厂库房材料。库房材料从x月份开始就进行了一次大的调整(假退库),两个系统的数据和实物三个方面,都保持了一致,但从x月直到年底还是对不上,这可能是系统的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都说是由于系统误差,这也为一些人为的因素找足了借口。希望新系统的登陆能够有效解决这种情况。

  2、关于生产流程的数据收集。这也是从年头整顿到年尾的问题,时间长的拖沓会使加工厂和财务部之间更加难以配合。建议年底整理好数据收集流程及数据填制收集复核的负责人。财务部内部也存在着分配不明确、工作缺乏主动性、应该知道数据的财务人员不清楚数据,互相推卸责任的情况。比如加工厂这一块的数据我并没有全部看到。这一个是要加强沟通,一个是要明确岗位责任,主动去追自己的工作。

  六、20xx年努力方向根据自身在工作中暴露出来的问题,我需要从以下几个方面努力:

  (一)注意积累实践经验。多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。

  (二)逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。

  (三)加强理论学习,做好知识更新。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系,并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

  (四)了解其他岗位工作,深入整个会计核算管理流程。财务部六个人的岗位,职责分明,大家各司其职,对其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的岗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并学习到更多的知识。

  七、工作感想作为一名成本会计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任,深感惭愧。作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析,基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善。以下是我对财务工作的一些想法:公司板材成本的降低还有很大的空间,销售成本、采购成本以及车间制造费用等都是存在很大空间可以减低成本的。成本降低不仅仅是成本核算财务部的工作,更是整个公司的工作,需要各部门的联动配合。也许实行起来会比较困难,但是如果公司上下齐心协力,定会带来很大的效益。成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴,而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作,为财务报表提供数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。

  成为一名合格的财务人员,不应仅仅停留在核算层面,应承担起一定的管理职能。要学习的还有很多,未来的路也还很长。感谢领导和同事们一直以来的关心和照顾,希望以后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,共同发展。

成本会计工作总结2

  首先、在接手这份工作后我对我的工作进行了归集以及制定行动计划

  第一、工作归集:

  发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法!

  第二、行动计划:

  1、凭证当日发生当日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行!

  2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表!但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。

  3、各车间生产成本和完工产品的成本核算:第一是生产日报表!(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用!各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本!

  4、设备和工具的台帐的建立!!包括分布情况,损坏情况等!

  5、车间的在产品,完工半成品,产成品的统计台帐和日报表!

  其次、就这段时间的工作汇报:

  第一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总,因为在做此项工作时,8月发生尚未完结,我的汇总日期由xx年8月到xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总,并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有)

  第三、8月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作。

  第四、制定统计员培训教材(附件2)。

  第五、做出仓库报表/单据填写、传送,粘贴的注意事项(附件3)。

  第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐(附件4)。

  第七、参加公司安排的培训:

  一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装(bw10000系列)(附件7);

  二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座(附件5);三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座(附件6);四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

成本会计工作总结3

  今日干了一件大事情,昨日爽了一把,嘿嘿!昨日逃跑了,背着包假装去实习了,实际去了朋友家玩了一天,今日中午午时写了一片成本会计实习报告5000以上啊!要不然说有成就感呢,学校要求,实习,实习,头疼,真正实习的有有几个,就算找到企业实习,而实质性东西又能掌握多少呢很难说,一般企业,很少有真正让你去操作的,会计人员还担心你搞砸事情呢,即使有好心人让你干,最多也是帮人家抄写一下表之类的东西,而这些小抄之类的由何必一个大学生去干呢在农村,大型企业还很少,一般企业有的仅有一个会计,所有工作都归他一人,企业很少做成本核算,更不用说去那里实习了!

  不管怎样说,经过所谓的实习,聊天,帮人抄东西,等等,一篇实习报告出炉了!多么不易啊!

  实习资料第一天,许主管让我了解一些会计处理的流....

  第二天,许主管先给我介绍了成本会计岗.....经过参观及许主管的耐心讲解及与工作人员的聊天当中,我熟悉了x玻璃杯的大体制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------缝边---磨花、-x玻璃杯。

  第三天,我先按照单步法设立了各种产品的成本计算单,包括车间、产品、成本项目(直接材料、直接工资、制造费用、废品损失)、期处在产品成本、本期发生生产费用、生产成本合计、期末在产品成本、完工产品成本、完工产品单位成本、合计。

  第四天,于各个顾客所需求的产品型号、品种都不相同,故企业很少有我所说的可比产品;另外,历史同期生产的产品也不必须相同,故很少编制与历年同期相比的项目。实际中,企业每个月编制一次成本报表,包括最基本的费用成本表和销售费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表。并且,对于成本分析,企业一般不进行实际的成本计划完成情景分析,只是简单地与上月比较看成本是否有所降低。

  在一年来,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷,对着如此多的分配表而头疼,也曾一度想放弃,可是经过许主管的指导,我发现只要用心地去做,最终就能到达成功的彼岸。

成本会计工作总结4

  一、总体情况

  本年度为满足公司生产的需要,在进行产能最大化设计的可行性分析下,公司进行了两次大规模招聘和一次较小规模的招聘活动,分别为:

  其一为1月。此次主要是生产部,直接生产工人和辅助生产工人,以及公司因生产需要的行政管理人员和其他人员的招聘活动。

  其二为4月。此次主要是市场部,销售人员的招聘活动。

  其三为7月。此次主要是生产部,直接生产工人和辅助生产工人的招聘活动。

  二、招聘形式

  本年度公司采取的招聘形式较为外部招聘,通过人才交流中心进行人员招聘。选择人才代理:先达人才交流中心(收费)。通过人才交流中心,不会浪费太多的精力,时间花费成本小。在三天内就有足够多的人员供挑选,可以确保公司在一个月以内找到合适的人选,满足生产的需要。但通过人才交流中心,需要一定的招聘成本。

  注:招聘成本的单位是元/人,招聘成本是指人均成本

  三、具体分析

  (一)应聘比率:应聘人数和各岗位拟招人数之比1月:直接生产工人(3级)应聘比率=138/69=2/1

  直接生产工人(7级)应聘比率=33/11=3/1

  辅助生产工人应聘比率=24/12=2/1

  03人力资源管理1班,20xx—1—10

  高级管理人员应聘比率=14/7=2/1

  其他人员应聘率=24/12=2/1

  4月:其他人员应聘率=54/18=3/1

  中级管理人员应聘比率=38/19=2/1

  初级管理人员应聘比率=70/35=2/1

  销售主管应聘比率=6/3=2/1

  销售业务员应聘比率=36/18=2/1

  直接生产工人(2级)应聘比率=311/264

  直接生产工人(3级)应聘比率=475/464

  直接生产工人(4级)应聘比率=104/52=1/2

  辅助生产工人应聘比率=70/57

  分析:应聘比都大于1/1,可见招募效果良好,招聘信息发布效果良好。

  (二)录用率:录用人数和应聘人数之比

  1月:直接生产工人(3级)录用比率=69/138=1/2

  直接生产工人(7级)录用比率=11/33=1/3

  辅助生产工人录用比率=12/24=1/2

  中级管理人员录用比率=13/26=1/2

  高级管理人员录用比率=7/14=1/2

  其他人员录用率=12/24=1/2

  4月:其他人员录用率=18/54=1/3

  中级管理人员录用比率=19/38=1/2

  初级管理人员录用比率=35/70=1/2

  销售主管录用比率=3/6=1/2

  销售业务员录用比率=18/36=1/2

  直接生产工人(2级)录用比率=264/311

  直接生产工人(3级)录用比率=464/475

  直接生产工人(4级)录用比率=52/104=1/2

  辅助生产工人录用比率=57/70

  分析:录用比都小于1,说明录用者的素质相对较高。

  (三)招聘完成比:录用人数与计划招聘人数之比

  1月:直接生产工人(3级)招聘完成比率=69/69=1/1

  直接生产工人(7级)招聘完成比率=11/11=1/1

  辅助生产工人招聘完成比率=12/12=1/1

  中级管理人员招聘完成比率=13/13=1/1

  高级管理人员招聘完成比率=7/7=1/1

  其他人员招聘完成比=12/12=1/1

  4月:其他人员招聘完成比=18/18=1/1

  中级管理人员招聘完成比率=19/19=1/1

  初级管理人员招聘完成比率=35/35=1/1

  销售业务员招聘完成比率=18/18=1/1

  直接生产工人(2级)招聘完成比率=264/264=1/1

  直接生产工人(3级)招聘完成比率=464/464=1/1

  直接生产工人(4级)招聘完成比率=52/52=1/1

  辅助生产工人招聘完成比率=57/57=1/1

  (四)费用控制:实际费用和预算费用之比

  预算的招聘费用为1102110元,实际费用为1102110元,与预算金额相等,没有超过预算。

  (五)用人部门配合

  生产部的配合程度比较高,在拟订生产计划后,经总总经理批准后与人力资源部进行第一时间沟通,把需要的人员要求包括数量、质量、时间上的要求详细告知人力资源部。人力资源部在最短时间内最初计划。

  四、总结

  (一)招聘人员组成及分工

  从招聘的结果来看,招聘工作完成得很好。但是,通过对招聘人员工作量的分析可以看出每个招聘人员的工作量太大了;招聘人员也反映工作量很大。因此,在下一年招聘工作中,要增加招聘人员。增加的数量要在工作分析的基础上再确定。

  (二)应聘人员同招聘标准(年龄、性别、学历、经验等)

  公司所录用的人员,都满足任职资格的要求,员工在岗期间都能为公司创造价值,所录用的员工,有工作经验的新进员工比重大大增大,员工学历也比预计的高,所录用的员工素质整体(谢谢你访问好范文)水平较高,有利于公司储备高素质人才。

成本会计工作总结5

  作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

  通过这一年来的工作让我感触最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

  通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

  下一年的计划:

  1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

  2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

  3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。

  4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。

  成本会计个人年度总结三

  今天干了一件大事情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃跑了,背着包假装去实习了,实际去了朋友家玩了一天,今天中午下午写了一片成本会计实习报告5000以上啊!要不然说有成就感呢,学校要求,实习,实习,头疼,真正实习的有有几个,就算找到企业实习,而实质性东西又能掌握多少呢很难说,一般企业,很少有真正让你去操作的,会计人员还担心你搞砸事情呢,即使有好心人让你干,最多也是帮人家抄写一下表之类的东西,而这些小抄之类的由何必一个大学生去干呢在农村,大型企业还很少,一般企业有的只有一个会计,所有工作都归他一人,企业很少做成本核算,更不用说去那里实习了!

  不管怎么说,通过所谓的实习,聊天,帮人抄东西,等等,一篇实习报告出炉了!多么不易啊!

  实习内容第一天,许主管让我了解一些会计处理的流....

  第二天,许主管先给我介绍了成本会计岗.....通过参观及许主管的耐心讲解及与工作人员的聊天当中,我熟悉了x玻璃杯的大体制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------缝边---磨花、-x玻璃杯。

  第三天,我先按照单步法设立了各种产品的成本计算单,包括车间、产品、成本项目(直接材料、直接工资、制造费用、废品损失)、期处在产品成本、本期发生生产费用、生产成本合计、期末在产品成本、完工产品成本、完工产品单位成本、合计

  第四天,于各个顾客所需求的产品型号、品种都不相同,故企业很少有我所说的可比产品;另外,历史同期生产的产品也不一定相同,故很少编制与历年同期相比的项目。实际中,企业每个月编制一次成本报表,包括最基本的费用成本表和销售费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表。而且,对于成本分析,企业一般不进行实际的成本计划完成情况分析,只是简单地与上月比较看成本是否有所降低。

  在一年来,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷,对着如此多的分配表而头疼,也曾一度想放弃,但是经过许主管的指导,我发现只要用心地去做,最后就能达到成功的彼岸。

成本会计工作总结6

  20xx年中国银行xx支行财务会计部全体员工本着“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,对内“统一标准、落实任务、明确责任”,扎实推进财务会计精细化管理,对外着力打造“中国xx银行建设新农村的银行”的外部品牌形象,不断提高财务会计管理水x和服务质量,扩大了农发行的知名度和美誉度。在农发行会计信息化建设的新背景下,20xx年xx支行财务会计部认真领会、学习各项文件指示精神,全面贯彻、执行各级领导的业务指导方针,严格遵守各项会计规章制度、法律法规,积极研究会计电算化条件下的新型业务办理方式的特点和规律,不断探索新方法,总结新经验,铸就了一支综合素质过硬,能打硬仗,敢闯难关的创新型团队。会计工作不再千篇一律,一潭死水,老员工有了新干劲,老工作有了新成绩。下面对20xx年,xx支行财务会计工作的整体情况进行分段说明。

  一、20xx年财务经营成果概况

  财务经营成果是企业连续的会计期间的经营情况的总揽和归纳,对于反映真实的经营情况,提高经营管理水x和提高决策的有效性有十分重要的意义,财务会计部严格按照会计准则和农发行财务会计制度的要求组织会计核算,提供真实可靠的财务状况说明,为决策者决策提供真实可靠的依据。同时,在总行制定的“将农发行建成以政策性金融为主、商业性金融为辅的可持续发展的政策性银行”的改革目标前提下,我行历来重视成本核算、盈利指标的实现情况和财务数据分析。以下是一年来,我行总体的收支情况和资产情况:

  1、收支情况20xx年我行各项收入总额为元,其中贷款利息收入元,金融机构往来收入元,中间业务收入元,手续费收入元,营业外收入为0。20xx年我行各项支出总额为元,其中存款及债券利息支出元,金融机构往来支出?元,管理费用支出元(其中固定资产折旧支出元),主营业务税金及附加元,其他支出?元。收支相抵20xx年我行纯损/益?元。

  2、存款情况及构成截至20xx年月日,我行存款总额元,其中企业存款元(含保证金存款元),财政专项存款元,其他存款元。

  3、贷款发放和收回情况20xx年初我行贷款总额元,全年累计发放贷款?元,累计收回贷款?元,年末贷款总额?元。20xx年我行仅发放了30001流转粮食收购贷款,所以20xx年贷款的发放和收回累计金额全部由流转粮食收购贷款构成。

  4、贷款利息收取情况20xx年年初表内213科目无余额,表外801科目收方余额元,全年收方发生额元,付方发生额元,年末收方余额元。20xx年表内应收利息元,表外应收利息元,实际收回利息元,其中:20xx年共收取表内利息?元,所收利息全部为30001流转粮食收购贷款所属当期利息,收息来源为企业自筹资金;共收取表外利息元,其中中央财政补贴元,地方财政补贴元,企业自筹资金元。20xx年核销39801呆账贷款利息元,计息冲正金额合计元,收息冲正金额合计元,表内冲表外利息金额为?元。

  5、截至20xx年月日,我行固定资产账面余额元,累计折旧元,固定资产净值元。20xx年我行全年共购置固定资产项,增加固定资产账面余额?元。20xx年我行报废固定资产项,冲减固定资产账面余额元,形成营业外支出元。

  二、转变会计核算理念,提高会计管理水x

  XX年至20xx年是我行逐步深化内部体制改革的三年,是为打造现代银行进行布局的关键的三年,作为现代银行的基础性工程,我行的会计系统信息化建设在短短三年内实现了跨越式发展,从XX年的综合业务会计应用系统上线,到20xx年大系统二期交易改造工作顺利完成,财务会计工作的电算化核算方式从初步应用走向成熟完善,继XX年以来各会计信息系统运行x稳,发挥了其应有的作用。在大系统以及其他现代化计算机网络信息系统的应用过程中,各项财务会计工作由此面貌焕然一新、高效运转。三年来xx财务会计工作从核算形式、业务手段、管理理念、人员素质等多方面都发生了翻天覆地的变化。面对新的工作手段和业务环境,全体财务会计员工响应总行“建立学习型组织”的号召,加强业务理论学习,适应新型工作方式,我们做了以下的工作:

  变被动记帐为主动管理我行近年来改变了“财政兜底的银行”的老思路,开始重视企业的经济效益和盈利能力,在这种要求下,原有的会计管理理念是完全落后跟不上形势的,无法满足决策的需要。经营理念的改变需要相应的会计管理方式的变革,一方面会计数据的大集中和组织机构的扁x化作为信息化建设的直接结果,为管理会计在我行的实行提供了技术保证和组织保证。另一方面在今年7月起,我行实行了管理费用报账制,为我行会计部门强化业务经营职能提供了可能,支行财务会计部门可以将大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考评绩效上来。为此会计部门组织全员学习了管理会计理论,并结合xx发行的实际情况将管理会计的部分理论方法应用到日常会计管理工作中来,并制定了相应的管理策略和管理方法。

成本会计工作总结7

  20xx年我XX酒店各部门都取得了可喜的成就,作为酒店出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在xx期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

  在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

  2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

  3、核对保险名单,与保险酒店办理好交接手续,完成对我酒店职工的意外伤害险的投保工作。

  4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

  二、其他工作

  1、迎接酒店评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

  2、为迎接审计部门对我酒店帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

  3、按照酒店部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

  在20xx年工作中:

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回酒店各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

  3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

  4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

成本会计工作总结8

  1.岗位职责履职情况:目前岗位成本会计,协助处理成本账套的一些事务,能够独立完成基础工作,一些细节工作处理上在请教完同事、领导之后也可顺利完成。专业技能方面还有很大的提升空间,希望能够通过不断地学习、请教提升自己的专业技能水平。对于公司财务工作已经有了系统的认知,整体工作逐渐明朗。

  2.部门间与本部、税务方面沟通较为密切,与各部门间协作流畅。能够在做好自己工作的同时为工作任务较重的同事提供一些帮助。

  3.工作态度上可以主动完成领导交办事项,能够做到积极主动,但仍需努力,也希望各位领导同事监督,及时指出问题,我会立即改正。对待工作较为认真负责,有责任心,向优秀的人学习品质。

  4. 领导交办事项完成情况:

  统计OA系统付款情况,做好登记。状态:已完成

  工程情况统计表的填列。状态:已完成

  账龄分析表的填报。状态:已完成(协助成本负责人高凯完成)

  二部的往来核对工作,审核付款资料。状态:已完成(协助成本负责人高凯完成)

  成本账套的季度计息情况。状态:已完成

  内部、外部审计所需资料。状态:已完成(协助成本负责人高凯完成)

  收款清欠统计表的填报。状态:已完成

  成本账套的凭证录入工作。状态:进行中(1月已基本完成)

  5.服务基层方面:现与公司其他部门及子公司等联系较少,在以后的工作中尽量提高服务基层水平。

成本会计工作总结9

  x年x月下旬到职xx成本会计岗位,至今半年的工作业已结束,上半年在财管中心各位领导和同事的助下,基本完成各项工作任务。

  但是由于本人对成本核算工作了解时间较短,而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据,还肩负着降耗减成本的重任,通过此次总结,梳理一下过去几个月的工作情况。

  首先总结完成的工作:

  1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料BOM的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作;

  2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;

  3、月末参与库存盘点,备案每月盘点表,对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因;

  4、月末结账:下月费用、作业量计划维护进SAP系统,下月标准成本评估标记,将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心,实际成本分割,计算实际作业价格,重估当月生产订单,对订单进行差异结算,当月物料分类账结账运行,外币评估,往来清帐,应收应付重分类等;

  5、月初财务报表编制上报:内库、外库盘点情况汇总表的编制,积压库存汇总,费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制,以及资金占用、销售分析等表的编制上报;

  6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供;

  7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。

  到职成本会计五个月来,每天围绕本职工作在努力,将成本会计的工作做到自己能做的,但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标,还存在相当的差距,在工作中也有很多不足之处:

  1、报表的准确性未达到全部100%,偶尔出现误差,需要科长检查指正;

  2、公司每月的挖潜目标,除了排查纠正BOM错误和生产订单检查减少不必要的成本误差,降成本推进工作始终没有的进步。

成本会计工作总结10

  作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

  通过这一年来的工作让我感触最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

  通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

  下一年的计划:

  1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

  2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

  3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。

  4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。

  3成本会计年度总结

  您好!时间流逝,转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作情况总结

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;

  二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的.接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

  三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;

  四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。

  两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在:

  一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

  二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

  针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

  最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。

成本会计工作总结11

  时光飞逝,岁月如梭,想想当初来公司的初衷,我觉的我不后悔,在这一年里,我收获了很多东西,也学到了很多东西。同事们互敬互爱,团结协作,领导们正确指导,合理安排工作,各项工作取得了较大的进展,回顾这一年的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和成本核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,这一年工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

  一、完成的主要工作

  (一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。每月及时准确的完成工资和社保的分配与归集,原材料转运费的暂估与冲销,动力分配以及各项生产费用的报销工作,合理真实的分配各部门的成本费用。

  (二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确后,四日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

  (三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等。

  二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

  1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  2、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  三、存在的不足尽管圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  2、忙于业务处理核算,缺乏深入探讨、思考、认认真真的研究成本分析的条件及方法,工作有广度,没深度。

  3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

  1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

  2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据。

  3、转岗之后,加强学习,争取出色的完成本职工作,不断的提升自己的职业素养和能力。

  以上则是我这一年的工作总结,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,请领导对我工作中的不足给出意见,在今后的工作,我将不断完善自己,努力让自己做得更好。

成本会计工作总结12

  1. xx年工作总结

  1.1 成本核算:根据收费室提供的基础数据,每月月底和供应商挂账,分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、直接人工等等);根据每月的生产成本做产成品入库;

  1.2 成本分析:月底结账后,根据毕会计提供的收入明细表及期间费用(包括管理费用、销售费用、财务费用),利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告

  1.3 成本分析:月底结账后,根据生产成本,利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告

  1.4 利润率分析:根据领导要求,每月做产品利润率分析。

  1.5 按内审要求,做相关财务部的内审文件,配合办公室做好内审工作

  1.6 领导安排的其它工作;了解财务、生产、库房等各部门制度及环境

  成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最为重要的工作之一,它是成本分析和成本管理的基石,这就要求各部门在提供原始数据时,确保其数据的真实、准确、及时,在实际工作中,利用前后钩稽关系及相关标准数据核对基础数据,严格把关,确保基础数据准确。完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关部门在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题, 并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本、改善成本管理工作,提高企业的经济效益。

  2. 20xx年工作计划

  2.1 成本核算:根据收费室提供的基础数据,每月月底和供应商挂账,分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、直接人工等等);根据每月的生产成本做产成品入库。

  2.2 成本分析:月底结账后,根据毕会计提供的收入明细表及期间费用(包括管理费

  用、销售费用、财务费用),利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告 。

  2.3 成本分析:月底结账后,根据生产成本,利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告。

  2.4 利润率分析:根据领导要求,每月做产品利润率分析。

  2.5 按内审要求,做相关财务部的内审文件,配合办公室做好内审工作;了解财务、生产、库房、采购、销售、管理等各部门制度及环境。

  2.6 协助领导建立标准成本(采购提供原辅料单价,生产提供消耗量,销售提供销售数量及销售单价)。

  2.7 协助领导利用标准成本和实际成本做产品的量本利分析。

  3. 存在的不足

  3.1 会计实际操作能力不强 :“二人行,必有吾师”,向身边的每位同事学习会计实际操作。

  3.2 专业知识不够,理论水平不高:当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致成本核算、分析、管理的方式方法相对滞后,影响工作水平的提高。结合实际工作,通过书籍、网络、电视媒体等,加强专业知识的学习,深入了解成本核算、分析及管理理论知识;不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高,用以适应公司快速发展的需要。

成本会计工作总结13

  作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从x楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

  通过这一年来的'工作让我感触最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

  通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

  这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

  下一年的计划:

  1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

  2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

  3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。

  4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。

  进入xx部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近一年时间来自己的工作情况总结如下:

  一、岗位认知

  在xx,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

  现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。

  二、工作内容

  1、负责编制本车间产品成本报表;

  2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议;

  3、负责监督车间材料领用;

  4、参与车间各项物资期末盘点;

  5、协助成本管理科科长制订产品定额;

  6、协助编制本车间年度费用预算;

  7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况;

  8、负责汇总并核对预算开支;

  9、协助科长进行项目财务分析、成本测算;

  这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。

成本会计工作总结14

  其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。

  岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足,制定来年计划的高峰期。又到了该写总结的时候了,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。可是,工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦、有点烦。怎样能岁岁年年各不同,结构新颖,不落俗套?真是不好写、不好写。

  年终总结的意义:其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结,写成绩就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词;道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻;谈打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式,才有意义。

  年终总结的格式:有回顾,有总结,年终总结一般由五段构成:

  一、开头:

  有追忆感叹型和单刀直入型,例:“时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。”

  “时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。”

  “我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”

  “为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对xx年的工作做如下总结,这也是对自己的一种鞭策吧。”

  二、接下来进行一年的工作总结,回顾、总结部分是重点:

  1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,作了哪些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩,用数据说话。例:“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%。”

  “今年全部流动资金占用比去年增长1。5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快26。8%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。”

  “由于扩大了市场覆盖面,实现销售24098万元,创利税681万元,取得了比较好的经济效益。”

  2、分析取得成绩的原因:主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。例:“为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”

  “我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。”

  “工作安排合理,有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。”

  “加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。”

  “对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也成为我不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。”

  “作为一个中层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”

  三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题:

  对失误问题,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。例:“沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由于沟通不够,造成了生产部和质检部之间的矛盾,我准备再次去质检部与他们进行协调,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”

成本会计工作总结15

  第一、工作归集:

  发生业务的凭证的记录和帐簿登记,明细报表、科目余额表的出据,现金的每周盘点,银行存款的每月对帐,工资的核算(结算清单、工资表审核),其他临时事件的处理,仓库情况的关注,工资核算方法的改进,制造工艺的熟悉以及原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法!

  第二、行动计划:

  1、凭证当日发生当

  日记帐,帐簿登记待凭证编号后及时登记,明细表和余额表结帐后马上出来,现金每周盘点,银行存款结帐后核对!工资结算从每月1日开始做完结算清单,其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行!

  2、车间和后勤的费

  用耗费主要反映在制造费用和管理费用上!以此作为细分的依据,不必要再做新的统计报表!

  但是在费用产生后在两项费用上摘要处做出费用产生的明细说明。

  3、各车间生产成本

  和完工产品的成本核算:第一是生产日报表!(关于耗用的材料,产出的半成品,报损(正常和异常))!完工产品成本主要是包括材料,人工,制造费用!各车间再根据材料的耗费,人工工资,车间所耗费的制造费用!组成车间的生产成本!各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本!

  4、设备和工具的台

  帐的建立!!包括分布情况,损坏情况等!

  5、车间的在产品,

  完工半成品,产成品的统计台帐和日报表!

  其次、就这段时间的工作汇报:

  第一、对各个车间的人工工资按工序,工种不同进行月份,年度汇总,因为在做此项工作时,8月发生尚未完结,我的汇总日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤对所发生的费用进行月度、年度汇总,并帮助理出明细!(行政部工作汇报已经有)

  第三、8月所发生业务的帐务处理,包括记帐凭证的记帐,登帐,明细表和科目余额汇总表的出据,凭证的装订等工作。

  第四、制定统计员培训教材(附件2)。

  第五、做出仓库报表/单据填写、传送,粘贴的注意事项(附件3)。

  第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐(附件4)。

  第七、参加公司安排的培训:一个是参加打样的培训,学习遮阳篷的组装(bw10000系列)(附件7);二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座(附件5);三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座(附件6);四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

  再次、我对试用期这段工作的感想:

  我觉得我作为公司聘用的成本会计,我没有完成一个成本会计应该做到的事情。主要是荆总交代的工价问题,至今没有找到合适的解决办法,眼看旺季就将来临,我深感惭愧!再就是作为成本会计我没有对公司成本状况做出分析,基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善!成本管理是一个公司核心,要使公司达到利润最大化,那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化,企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。

  利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉!不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!所以对于我现在的工作来说,我认为自己作为成本会计很不称职!为此我对自己目前的现状找了很多的借口和理由,我也列出来,首先我认为车间帐务不清晰不明确,仓库数据流不畅通甚至是数据根本就不准确,仓库的出入貌似真空状态,这还造成应付帐款难对,材料消耗未知,仓库库存不明,等等基本的核算数据没有,会计的分析是基于数据来的,没有数据何谈分析?

  那我的建议是先建立基本的数据,而且要对数据进行备份存档!我的工作当中,我回顾了一下,我发现我的大部分时间都用在了记帐,登帐??也就是说本来应该记帐会计做的事情,我想既然公司安排我做这个事情,也无可厚非,我也在不断的努力,争取能把记帐会计和成本会计的双重角色扮演好,但是目前看来做的并不好,还请荆总谅解!以后如果我能顺利的度过试用期而得以在公司继续工作的话,我会对于这块工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演这个双重角色!找了这么多的理由,为自己开脱不是我的原意,只是想给自己一点缓冲的空间,也不知道是对是错,但是我从没有向任何人推脱过责任!因为这的确是我自己工作的失误和能力的欠缺!

  我对以后的工作特别是关于成本控制的思路我也想跟你说一下,我的三步走;

  第一步我想做的是建立起直观的数据报表,第二步是对于数据上出现的异常做出分析,第三是对分析后的问题找出解决的办法,形成规范,保证同类问题不自发生。对于第一步,目前我想做的是差异成本数据,也就是定额成本和实际消耗的差异,在仓库出入库数据以及报表基本准确后,在统计员的工作完备后,在技术部的单耗表我进行成本核算摸板改过后,结合各项单价进行差异汇总,作出成本分析表!这需要生产部,仓库,技术部等各部门的支持,目前面临的困难是做记帐会计的工作占用了更多的时间,淡季如此,我不知道旺季怎样?我更担心的是旺季的数据流程和数据的准确性能否保证,起码不至于混乱!而我的后两步,必须依据第一步来,作为会计没有事后的数据我无法对事中进行有说服力的分析和说明!希望可以顺利的度过又一个旺季!前几次我也听了余世维的讲座,我认为他一味的强调了西方管理制度的优越性或是西方人文的先进性,一味的强调国人的缺点??而忽视了中国的国情,国情不一样管理方式当然应该不一样。他自己也说了一把钥匙开一把锁啊!中国的管理缺陷和不足岂是一把西方管理学的钥匙就能打得开的?而且我认为他还忽视了中国员工的很多优点,难道说西方人的执行力强,中国人的执行力就一定不如他们?西方人的自觉性高,中国人就真的不如他们???其实不是,因为同样的一个人在不同的企业他的表现和发挥,他的贡献都是不一样的?也就是说不是人不行而是管理不行,不是员工有问题而是管理有问题?如果人有问题就不会让他进入公司!每个公司有每个公司的实际情况,管理也得对症下药!

  第三、责任来源于权利,

  试想一个人没有直接或间接参与决策,他凭什么对这个决策负责?4、员工的认知度不高,工作能力和素质的不足!当然这都是我的个人见解罢了!就公司目前提出的目标责任制,我还有几个疑惑:一是我们的评价标准是什么?谁去评价?谁对评价标准负责?

  二是针对什么评价,是分类分明细?还是大而划之,以车间总体做评价?也就是单项考核评价还是笼统考核评价?没达到的惩罚措施,达到了激励政策有没有?有!大家是否都知道?我认为政策要透明,奖惩要分明,有惩必须有奖励。二者缺一不可,一来约束员工,二来激励员工提高积极性!

  最后、说了很多,也很大,又似乎有不该我说的话,有的话也说得很直接,很不中听!只能说对不起,因为我的认知高度决定我只能说出这样的话,因为我真的希望公司在不久的未来,运转正常,人员流失率降低趋于稳定,各项制度健全,不再是一次次全体总动员的迎战旺季,不再是揭开第一页纸发现下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲点??两个月很快就过去了,试用期我知道我的工作很不尽人意,以至于在最后胡会计和我谈工资的时候和开始面试的时候有一定的出入!我知道自己的能力也的确不够,只能勉强任之,如果荆总觉得我还能留下来,我当然很高兴,你认为我值多少工资就给多少,我没任何怨言!公司给了我一片土,我怎能不珍惜这片土,让它长出一棵树呢?

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