绩效考核自评报告(15篇)
在经济飞速发展的今天，我们使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编精心整理的绩效考核自评报告，希望能够帮助到大家。
绩效考核自评报告1
根据对我单位20xx年的项目支出绩效进行评价的结果，针对存在的问题，加强工作部署，认真抓好问题整改，现将整改情况报告如下：
针对“项目的评价指标体系设置还不够完善，科学性和可操作性还需进一步提高。”的问题，我单位迅速安排、狠抓落实，取得较好效果。
一是加强学习。各职能股室和相关工作人员认真学习绩效评价相关政策规定，准确把握绩效评价目的、实现目标，掌握绩效评价工作要求和方法，提高对绩效评价工作的`认识。
二是强化培训。结合统计业务要求，通过各个专业业务工作实际分享和财政预算执行情况实战，加强对绩效评价工作的培训，在工作实践中逐渐解决绩效评价中的困难和问题，提高绩效评价工作水平。
三是科学设置。通过学习，针对绩效指标的设置，加大定量指标的设置比例，不断修改完善项目的评价指标体系，加强动态监督管理和评价，进一步提高绩效评价工作质量。
绩效考核自评报告2
一、部门（单位）基本情况
（一）职能职责
郴州市妇幼保健计划生育服务中心属二级妇幼保健院，全额拨款事业单位，是非营利性的全额拨款医疗卫生事业单位。多年来坚持以群体保健工作为基础，面向基层、预防为主，为全市妇女儿童提供健康教育、预防保健等公共卫生服务。在履行公共卫生职责的同时，开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务。我院现有编制数125个，其中：全额拨款100个，自收自支编制25个。 20xx年年底我院在职职工人数共计217人（其中：在编职工110名，编外聘用107名），退休人员54名。
（二）机构设置
妇幼保健院设有党委办公室、行政办公室、人事科、财务科（医保科）、医务科（科教科），护理部、保健部、门诊部、后勤保障科(保卫科）、感染管理科、网络信息科。信息科、健康教育科(加挂业务发展部)纳入职能科室管理。监察室为内设机构。工会、团委为群团组织。
一级业务科室:妇女保健部(妇科、妇女保健科、计划生育科)、儿童保健部(几科、儿童保健科)、孕产保健部(产科、孕产群体保健科),检验科、病理科、影像科、药剂科、手术室(麻醉科)。计划生育技术服务部与妇女保健部两块牌子一套人马。
二级科室:供应室,归口护理部管理;病案室,归口医务科管理;中医诊室由门诊部管理;医保科归口财务科管理;保卫科,归口后勤保障科管理。
二、一般公共预算支出情况
（一）基本支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心年初部门预算总支出合计1722.5万元，其中：基本支出1608.5万元，项目支出114万元。21年财政实际预算拨款2048.98万元，其中：基本支出拨款1934.98万元，占预算基本支出94.44%。
全年部门基本支出共计6102.24万元，其中财政拨款到位2048.98万元,用于发放我院在职职工的工资福利，保障医院全额编制职工的工资发放，部分保证了医院日常事务的正常运转。
20xx年郴州市妇幼保健计划生育服务中心全年基本支出6102.24万元，其中人员经费3795.22万元，占全年基本支出62.19%，公用经费2307.02万元，占全年基本支出37.81%。
（二）项目支出情况
妇幼业务工作经费，全面、规范落实预防母婴传播综合干预服务，减少相关疾病母婴传播，不断提高妇女儿童健康。其中：（预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作经费）支出55万元，主要用于预防孕期艾滋病、梅毒乙肝母婴传播检测。（妇幼公共卫生支出）支出20万元，主要用于“两癌”免费检查目标人群覆盖。（药品零差率）支出14万元，主要用于补助医院实施药品零差率。（免费孕前优生健康检查项目全覆盖）支出10万元，主要用于目标人群免费孕前优生健康检查。（遗传代谢性疾病患儿专项补助）支出15万元，主要用于新生儿“四病”筛查及时完成达标。
三、政府性基金预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无政府性基金预算安排的.支出。
四、国有资本经营预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无国有资本经营预算安排的支出。
五、社会保险基金预算支出情况
郴州市妇幼保健计划生育服务中心无社会保险基金预算安排的支出。
六、部门整体支出绩效情况
20xx年，郴州市妇幼保健计划生育服务中心在市委、市政府和市卫生健康委的正确领导下，认真落实党委领导下的院长负责制，以创建三级妇幼保健院为契机，以省市妇幼工作要点为主线，以妇幼保健机构绩效考核指标为导向，不断提高临床保健服务质量，狠抓医疗质量安全及新冠肺炎疫情防控工作。
协助科室完成保健项目培训19场，培训约1978余人次。药品采购完成率100%,开放病床数100余张，在出生人口逐年降低、新冠疫情导致来院就诊人数骤然减少，从而医疗收入减少的情况下，收入增长率只略微下降；
围绕指导时间、工作模式、团队建设、服务质量，在业务指导常态化、指导与培训相结合、保健与临床相融合。市县两级互相配合关注需求，解决困难，把服务带下去，把问题带上来，拿出解决办法，切实解决问题。以桂阳为试点，创新实践区域，真正形成上下联动、左右协调，打造行业示范区，促进县市区之间经验交流。群体保健共派出专家30批次，140余人参与省级管理与专业技术线上线下学习培训。保证了各类保健培训12月31前已完成，药品采购及时。
制定疫情防控常态化实施方案并做到适时更新，明确分工，工作效率得到提高。不断完善预检分诊、发热诊室规范化设置，开展疫情排查，争取防控物资，扎实开展防控知识培训和应急演练，严格落实“应检尽检”。
三公经费方面，同比上升了一点，但是还是未超出预算，一般性支出同比下降。
积极开展三级妇幼保健院创建工作，提升妇幼品牌，规范服务行为。改善医疗服务，严格依法执业，坚持合理用药，加强质量与安全管理，提高诊疗水平与应急能力。一年多来，医院整体环境有所改善，服务水平明显提升，工作效率得到提高。妇女儿童保健工作管理率达95%以上，全面保障妇幼儿童健康，患者满意度达90.25%。
七、存在的问题及原因分析
郴州市妇幼保健计划生育服务中心20xx年度整体支出未偏离绩效目标。
预算编制工作有待细化：预算编制不够明确和细化，预算编制的合理性需要提高；在执行过程中，发现医院用药、用材量较小的传统低值药品与医药企业追求利润之间有落差，供应有不对等现象；亦有个别家庭对领取补助存有疑虑，宣传尚有不足之处；业务指导过程中疾控部门与妇幼信息沟通欠流畅，跟踪随访有待加强；基层人员流动较频，基础建设有待改进完善；全市各县市区计划怀孕及孕早期妇女免费叶酸服用依从还有不够积极等现象。
八、下一步改进措施
后阶段我们将根据工作情况严格按预算进一步提高公用经费控制率，继续建立和完善相关管理制度，确保财政资金投入的成效。同时向财政申请加大投入；加大各类保健宣传力度，提高认知度；建议政府协调部门间沟通机制，加强联防联控
九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况
自评报告经郴州市财政局审核后，将按要求由市财政局绩效管理科代为公开，主动接受社会监督，并进一步建立、完善、运用好各项内控制度，管好用好财政资金。
其他需要说明的情况
无。
绩效考核自评报告3
一、部门基本情况
（一）部门概况
1.福利院主要工作职能
福利院是一所市属综合性公办的社会福利机构，主要承担保障农村五保老人、城镇“三无”老人和孤儿、弃婴收养的服务职能。
2.机构设置及人员情况
院内现设总务部、社工部、财务室、医疗康复部、儿童部、老年部等6个部门，事业单位正式编制18人，聘请部门保育人员、护理人员、后勤服务人员共16人。
3.年度工作计划及重点工作任务情况
按照行业标准及服务规范开展工作，加强养老服务人才队伍建设，继续牢固树立爱心至上的服务理念，用人性化、家庭式的服务温暖老人，提高老人入住率。理顺未成年人保护工作机制，抓好儿童养育工作，做好孤残儿童的各项服务工作，促进在院孤残儿童健康成长；持续推进儿童福利机构优化提质和创新转型高质量发展，积极鼓励国内家庭收养福利机构病残儿童，并给予相应的支持。积极争取各级部门支持，加强基础设施建设，继续完善相关配套设施，提升全院综合保障服务水平。加大消防安全排查力度，特别是加大对在院老人及孤残儿童的安全管理，坚决杜绝安全隐患发生。坚持做好疫情防控常态化工作，完成好各级部门安排的各项工作任务。
（二）当年部门履职总体目标、工作任务
认真贯彻落实省、州、市民政工作会议精神，始终践行“民政为民、民政爱民”的宗旨，坚持“全心全意为人民服务”的工作理念，不断学习新的理论知识。做好疫情防控常态化责任工作，牢固树立消防安全意识，提高安全防范能力，着力提升养老服务质量，继续做好机构养育儿童关心关爱保护工作。不断提升服务水平，努力培养和造就一支规模化、专业化适应福利院需要的高素质服务队伍。
（三）当年部门整体支出绩效目标
根据《开远市民政局20xx年民政工作要点》，结合福利院职责，整理归纳出20xx年开远市社会福利院重点工作绩效目标，具体为：
1.完善服务基础设施建设；
2.健全各项制度；
3.加强内部管理；
4.提高服务水平。
（四）部门预算绩效管理开展情况
部门20xx年度绩效申报目标是完善服务基础设施建设、健全各项制度、加强内部管理、提高服务水平整体绩效目标制定依据充分，与部门履职、年度工作任务相符。绩效运行过程中使用的预算资金符合预算财务管理制度规定。制定预算绩效管理办法、财务管理制度、会计核算制度、支出管理办法等相关制度和规定。相关资金管理制度合法、合规、完整，资产管理制度得到有效执行。资产保存完整配置合理，资产处置规范，资产账务管理合规，且帐实相符。年未组织院内各科室进行绩效评价工作。
（五）当年部门预算批复及整体支出安排情况
1.预算批复情况
20xx年度福利院公共财政拨款年初预算批复资金2，865，509.03元，实际收到财政拨款2，959，179.21元。
2.整体收支情况
福利院20xx年的'财政拨款收入2，959，179.21元，其中人员经费2，707，188.08元占总收入的91.5%，公用经费251，991.13元，占总收入的8.5%。20xx年事业支出2，959，179.21元，其中工资福利支出2，536，937.08元，占总支出的85.7%，商品和服务支出251，991.13元，占总支出的8.5%，对个人和家庭的补助支出170，251.00元，占总支出的5.8%。
（1）财政拨款收入
①市级财政拨款收入
一般公共预算收入：20xx年度福利院公共财政拨款年初预算资金2，865，509.03元，实际收到财政拨款2，959，179.21元，实际支出2，959，179.21元，预算收入完成率100%；预算支出完成率100%。
②政府性基金收入:无
③上级财政拨款收入：无
（2）一般公共预算财政拨款支出
①基本支出:福利院20xx年的财政拨款收入2，959，179.21元，其中人员经费2，707，188.08元占总收入的91.5%，公用经费251，991.13元，占总收入的8.5%。20xx年事业支出2，959，179.21元，其中工资福利支出2，536，937.08元，占总支出的85.7%，商品和服务支出251，991.13元，占总支出的8.5%，对个人和家庭的补助支出170，251.00元，占总支出的5.8%。
②项目支出:福利院20xx年无项目资金支出。
③预算执行情况：20xx年度福利院公共财政拨款年初预算资金2，865，509.03元，实际收到财政拨款2，959，179.21元，实际支出2，959，179.21元，预算收入完成率100%；预算支出完成率100%。
二、部门整体支出绩效目标实现情况
（一）绩效目标完成情况
在上级部门的关心和支持下，按时完成20xx年福利院事业（含五保户、弃婴生活补助）项目工作，发挥了社会福利事业工作的重要作用，促进我市社会福利事业健康有序发展。
（二）绩效目标未完成原因分析
无。
三、绩效自评结论
社会效益良好、我单位的各方面工作都得到社会大众的肯定和好评。经过年度绩效自评，自评分值为95.50分，自评等级为优。
四、绩效评价指标分析
（依据附件1-2得分情况进行说明）
为了更好的完成此次绩效评价自评工作，结合福利院工作职能，部门整体支出绩效评价指标体系共分为三级指标，其中一级指标4个，二级指标7个，三级指标29个（详见附件1-2：开远市社会福利院20xx年度部门整体支出绩效单位自评表）自评得分：95.5分，采用自评自查方式进行。
（一）投入情况分析
部门制定了年度预算整体绩效目标，目标制定依据充分，与部门履职、年度工作任务相符，绩效目标清晰、细化、可衡量；科学、合理设立了项目绩效目标，目标明确、细化、量化；本支出预算能够保障机构正常运转；重点支出保障率达100%。
（二）过程情况分析
我院“三公”经费变动率为-32.04%、控制率为-89.59%，政府采购执行率为100%。收入依据充分、来源合规，符合“放管服”改革要求和减税降费要求，使用预算资金符合预算财务管理制度规定。制定预算绩效管理办法、财务管理制度、会计核算制度、支出管理办法等相关制度和规定。相关资金管理制度合法、合规、完整，资产管理制度得到有效执行。资产保存完整；资产配置合理；资产处置规范；资产账务管理合规，且帐实相符；资产有偿使用及处置收入及时足额上缴。固定资产利用率为100%，但是管理制度还需建全完善，扣0.5分。
（三）产出情况分析
20xx年在整体支出绩效目标表中计划完成的集中供养特困人员、自费收养服务工作完成率为100%，实际完成率为100%，设置质量指标为13条质量达标率为95%，在部门履职质量达标率中，工作过程中还存在一些不足，扣3分。
（四）效果情况分析
我院20xx年未发生廉政问题，工作中始终贯彻落实“奉爱温家、杨孝育小、和谐进上”的院训理念，效益较为明显。履职效益社会公众或服务对象满意度中，对市民群众进行问卷调查综合满意度为90.92%，扣1分。
五、部门整体支出绩效中存在的问题及改进措施
（一）主要问题及原因分析
（1）绩效指标不明确，未经过充分调查研究、论证和合理测算，部分指标值设置过高或过低。
（2）工作管理制度还需建全，工作中部分档案管理存在资料不完整，归档不及时等现象。
（二）改进的方向和具体措施
（1）在今后的工作中根据福利院实际工作情况，做好支出计划或项目预算，对部门绩效目标进行充分调查研究、论证和合理测算，确保目标任务与实际完成情况相吻合，缩小年初绩效目标任务与实际工作完成情况存在的偏差。确保资金的各项用途发挥最大的作用。
（2）建全工作管理制度并严格执行，注重档案的收集、整理等日常管理工作。
绩效考核自评报告4
时光荏苒，转眼20xx年即将结束。这一年我在本职工作中，既得到领导的关心支持，也得到了同事的帮助，回首翘望，20xx年有优点可待继承发扬，但也有不足需学习改进。
1、在学习方面，由于法律专业特性，在工作过程中，还必须不断的更新已有的知识结构，不断的学习最新颁布的法律、行政法规、部门规章、及地方性法规及相关政策。因此我要求自己，除牢固掌握公司房地产领域的基础专业知识;还抱着不断提高完善自己的求知理念，学习了解公司其他经营领域的业务知识及相关法律知识。并且鉴于房产行业与法律专业的特殊性，我时时需关注国家对房地产行业的相关政策要求，做到第一时间有计划、有重点的将国家最新法律、法规、政策向领导及时汇报。
2、个人素质方面，公司的在员工手册及相关培训中，一直强调作为一个“XX人”应该努力成为一个高素质的复合型人才，因此，在提高本专业知识的同时，我也努力提高自身的素质修养，强化自己的服务意识和奉献意识，了解相关交叉学科的基础知识。同时作为法务工作人员，我时刻告诫自己“责任感”的重要性，做到不推卸责任，对工作始终坚持有始有终，有问题不逃避，积极应对。
3、在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行法务专员的职责。尊敬领导，团结同事。蹋实工作，努力做到操作规范化。将已有的法律理论知识与公司的`具体项目相结合。工作期间我给自己所订立的目标是“热心、细心、高效、准确”，对各案场提出实际遇到的突发或遗留问题认真进行调查，并给予专业意见。三年来的工作实践让我的业务知识不断增长，工作能力和思想认识都得到了提高。
4、个人能力方面，由于工作中所遇法律问题的复杂性和多样性，三年来也锻炼了我的应变能力与适应能力，具备一定的分析能力，能够灵活处理工作中的突发事件，并且深刻体会到工作团队的重要性。同时，也在工作过程中具有良好的适应性和熟练的沟通技巧，能够协助领导完成各项工作。
鉴于公司高速、全面的发展，我还有不能够跟上这一“xx速度”来更新相关知识，工作中应不断加强创新性和全面性，我喜欢自己的专业和工作，有信心弥补不足之处，所以我相信自己有能力面对新的工作挑战。
绩效考核自评报告5
根据《江西省财政厅关于开展 20xx年度转移支付预算执行情况绩效自评工作的通知》（赣财绩〔20xx〕2号）文件要求，结合我会的具体情况，现将我会20xx年度转移支付项目支出绩效评价情况报告如下：
一、项目基本情况
（一）项目概况
20xx年涉及绩效自评的转移支付项目（含20xx年度年初预算批复、年度预算追加、年中预算调整）共计5项，项目金额共计688万元，项目执行率为74.9%。
（二）绩效目标情况
此次评价的5个项目，主要为我会日常的工作项目，包括江西省社会科学优秀成果奖评选活动的举办、20xx年智库峰会的召开及课题费、社科普及活动的开展、中国特色社会主义理论专项课题项目经费以及江西省青年马克思主义者理论研究创新工程经费。绩效目标的设定紧紧围绕工作职能，结合实际情况，制定了项目对应的绩效目标，对年初设定的绩效目标的完成情况进行了较全面的自我评价。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
将财政资金更为有效合理的进行利用，通过总结资金使用管理经验，完善资金管理办法，提高财政资金的使用效率，为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。
（二）绩效评价工作方案制定过程
1、前期调研
我会成立绩效评价工作小组，对本单位的项目报送情况进行整理，结合掌握情况，对报送的项目实施情况进行调研分析、核查落实，在核查无误的`情况下进行汇总，为绩效评价工作奠定基础。
2、研究文件
我会根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（中发〔20xx〕34）号）、《中共江西省委江西省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（赣发〔20xx〕8 号）和《江西省财政厅关于开展 20xx年度转移支付预算执行情况绩效自评工作的通知》（赣财绩〔20xx〕2号）等文件要求，并查看单位年度工作任务目称，绩效目标申报表。
3、绩效评价指标体系及工作方案的设计
（1）绩效评价指标体系
绩效评价指标体系共设一级指标三个，分别为产出指标(50%)、效益指标(30%)、满意度指标(10%)、预算执行率（10%）二级指标七个，分别为数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、经济效益指标、可持续影响指标、服务对象满意度指标；再根据项目具体情况细化为三级指标。
（2）工作方案
绩效评价工作小组组织召开绩效评价会议，确定绩效评价重点，选取适合的绩效评价方式，制定绩效评价指标体系，明确绩效评价标准和评分标准，对相关单位的绩效资料报送情况进行现场核查、搜集证据材料，并形成评价结论，得出绩效评分。
（三）绩效评价实施过程
1、数据填报和采集
本次绩效评价数据来源于预算批复、部门决算表、绩效目标申报表、绩效目标完成情况、部门年度工作总结，基础数据台账，根据以上资料进行分析汇总，形成绩效自评报告的基础数据。
2、数据分析和撰写报告
根据要求，我单位对20xx年度转移支付项目绩效从项目决策、项目管理、项目绩效（包括产出和效益）三个方面进行评价，得出评价结论及得分，撰写绩效自评报告。
项目决策方面，主要是评价绩效目标的设定情况，包括绩效目标设立的充分性、明确性、合理性以及细化程度，看绩效目标的设立是否符合客观实际，是否与部门履职相一致，绩效指标指标是否清晰、细化、可衡量。
项目管理方面，主要是资金投入和使用情况、未实现绩效目标制定的制度、采取的措施等，包括评价资金分配过程、投入方式、资金到位、预算执行和结果；看资金分配过程是否科学规范，资金投入方式是否合理，资金是否及时到位，预算执行进度是否按预期进行，资金使用是否经济有效。
项目绩效方面，主要是绩效目标的实现程度和效果，绩效目标的实现程度包括产出数量、产出质量、产出时效和产出成本;效果包括经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响以及服务对象满意度等。
（四）本次绩效评价的局限性
1、由于本次绩效评价为自评，带有一定的主观性，不能全面反映各部门项目实施的真实绩效;
2、时间及获取资料有限，可能会造成数据与客观事实之间的差距;
3、预算绩效管理工作开展时间较短，缺乏系统的培训，对工作重点把握不到位，预算绩效管理工作水平十分有限。
三、评价结论和绩效分析
（一）评价结论
1、评价结果
经评价，本次预算项目支出绩效自评得分：97.49分。
2、主要绩效
（1） 智库峰会项目和课题费：20xx�
【绩效考核自评报告】相关文章：
绩效考核自评报告12-10
绩效考核自评报告11-23
绩效考核自查自评报告05-16
机构绩效考核自评报告03-01
妇幼绩效考核自评报告12-13
司机绩效考核自评报告12-10
医院绩效考核自评报告12-10
单位绩效考核自评报告02-02
2017绩效考核自评报告11-23
工作绩效考核自评报告11-23