学生会文艺部下学期工作计划

相关推荐

学生会文艺部下学期工作计划

　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，现在就让我们好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编精心整理的学生会文艺部下学期工作计划，欢迎阅读与收藏。

学生会文艺部下学期工作计划

学生会文艺部下学期工作计划1

　　时光飞逝，一年已经过去。在文艺部工作一年，自己发现不少问题，从中也学到不少经验，对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中，我会和部门成员共同努力并组织、参与各项活动。

　　面对即将来到的大一新生，我们的大二生活，心中又充满了激情与信心，同时也感到了肩上的压力。为了文艺部在下学期工作的顺利进行，我拟定了如下计划：

　　一、文艺部纳新工作

　　1、纳新工作与学生会其他部门同时展开。并在平时留意有才艺的同学，为艺术团招新做好准备。

　　2、通过对申请加入文艺部的同学以实际的考察，选择踏实、有责任心的同学留在文艺部。

　　二、迎新晚会

　　1、通过对大一新生的欢迎，并对已留在学生会同学的考验，增强新生对工作的熟悉适应能力以及增强新生的凝聚力和团结力。

　　2、迎新晚会作为对新生欢迎的晚会，节目内容必须健康积极向上，能够充分活跃气氛，节目形式可以多样，有创造性和渲染力。节目选拔也可通过在大一挑选有才艺的同学一起上台表演，但一定要保证节目质量。

　　3、在晚会着手举办同时，与组宣一起商讨对海报及展板的设计，使得宣传力度到位。

　　三、干事培养管理计划

　　1、提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，充分调动文艺部所有成员的积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺的发展。

　　2、每个副部长负责带领几名干事开展工作，减轻了部长下通知的压力，另一方面提高了办事效率，防止工作中的重复现象。真正做到工作快捷有序。

　　3、每次例会中，尽量让干事有更多的发言权，营造一种轻松、和谐的氛围。尽量让他们发表好的'意见，好的观点，并且从中观察他们的各方面能力，再加以培养。

　　4、文艺部成员须按照时间表的安排，按时值班。防止无组织无纪律的情况出现。

　　5、加强文艺部的自我宣传和信息发布的及时性，加强与其他部门的交流，积极配合其他部门开展工作，共同完成研究生会的各项工作。

　　6、在工作中不断发现问题，总结经验，完善自己，以积极向上的心度面对新问题，加强团队合作精神，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

　　以上是文艺部一年工作计划，在工作的具体实施中还会遇到很多的困难，但文艺部将通过全体成员的团结合作，排除万难，尽最大的努力把工作做到最好，真正起到活跃校园文化、丰富同学生活的作用。

　　学生会文艺部

　　20xx年5月

学生会文艺部下学期工作计划2

　　时光转瞬即逝，新的学期又开始了。回顾上一学期，我们文艺部的所有成员都认真积极地参与了院系的各项活动，做到紧密团结学生会各部，全心全意为同学服务，不分彼此互相帮助，听从学生会的安排，尽了自己的一份力，促进我系学生工作的发展。我们将在未来的生活中共同工作学习，相互信任、帮助、配合。本学期我们将一如既往地投入新的工作。

　　回顾过去，我们心潮澎湃，展望未来，我们信心满怀。文艺部将继续以“丰富我院学生课余生活，培养我院学生文艺修养”为主题，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召，根据学期工作计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期有新的突破，特制定工作计划如下：

　　一、部门建设

　　文艺部是一个团结的集体，我们习惯把全体成员比喻成一只手，每个成员就是手上一指，他们灵活、勤劳，各有特点，当把手握在一起我们就是最有力量的！新的学年开始，学生会的工作也将一步步步入正轨。

　　对于文艺部的建设，我的目标依然是建立起一个快乐的团队。在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，积极的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。

　　（一）部门例会管理计划

　　对于部门的管理，我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。我们会在条件允许的情况下经常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。

　　1、根据成员的课程安排，我部将每周定期举行例会。

　　2、全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。

　　3、每次例会由部长或副部长主持，收集意见。

　　4、严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

　　（二）干事培养管理计划

　　提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。

　　1、充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。