95598客户服务中心人员配置方案

时间:2022-11-26 08:22:20 一般方案 我要投稿
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95598客户服务中心人员配置方案

  为了确保事情或工作得以顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编整理的95598客户服务中心人员配置方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

95598客户服务中心人员配置方案

  一、95598客户服务中心运营状况

  xx供电局95598客户服务中心现有坐席人员11人,负责受理客户的咨询查询、故障报障、投诉举报、用电报装等业务。为提高95598客户服务中心运营管理水平,将95598客户服务中心打造成指挥中心,提升服务品质,努力做到“管理好”、“服务好”和“形象好”,结合现有人员状况,对客户服务中心人员配置进行优化,特制定本方案。

  二、95598客户服务中心岗位设置

  结合《xx供电局岗位说明书》关于客户服务中心相关岗位的描述,为更有序、高效地开展客户服务中心各项业务受理、培训、考核等日常工作,对坐席员、值长及副班长的工作内容要求如下:

  (一)客户服务中心坐席员工作内容:

  1、受理客户的咨询查询、故障报障、投诉举报,包括办事流程、标准、报障、投诉、举报、电价、电费、电力法规、政策等;

  2、受理客户的电话服务要求生成工作单并传至相关部门处理岗位,进行整个处理流程的跟踪落实,并且回复客户;

  3、负责催促、落实相关部门办理的业务,并将办理结果回复客户;

  4、完成上级交办的其他工作。

  (二)客户服务中心值长工作内容:

  1、承担坐席员工作内容;

  2、负责班组管理工作:

  a)负责安排业务受理员的日常工作;

  b)协助座席员对受理的业务进行分门别类,传至处理部门;

  c)对座席员无法处理的业务或无法答复的查询提供帮助;

  d)对座席员进行业务指导和培训;

  e)做好客关系信息整理;

  f)做好班组坐席员每月绩效考核工作;

  3、完成上级交办的其他工作。

  (三)客户服务中心副班长工作内容:

  1、承担客户服务中心值长工作内容;

  2、负责客户呼叫中心的正常运作,组织业务培训;

  3、负责组织本中心职业道德教育、法律法规学习和技术业务培训;

  4、负责本中心的工作计划、工作安排、工作总结;

  5、协助业务受理员搞好客户业务的相关部门协调工作;

  6、负责检查、督促本中心员工做好本职工作;

  7、负责协调处理本中心各职位的工作关系和对外工作关系;

  8、全面负责客户需求(包括申请用电、查询、报障、投诉等)全过程管理;

  9、完成上级交办的其他工作。

  三、具体人员配置

  结合个人业务能力及管理能力,对现有人员配置优化如下:

  (一)客户服务中心副班长x人

  (二)客户服务中心值长x人

  (三)客户服务中心坐席员x人

  四、考核方式

  按《供电局客户服务呼叫中心绩效考核办法》执行。

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