幼儿园师徒结对方案5篇

　　为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编收集整理的幼儿园师徒结对方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

幼儿园师徒结对方案5篇

幼儿园师徒结对方案1

　　一、师徒结对目的：

　　为进一步提高幼儿园师资队伍整体水平，充分利用幼儿园现有人力资源的优势，积极发挥幼儿园高级教师示范辐射的作用，使青年教师的业务素质、教育思想、教学能力、班级管理等方面都有显著的提高和促进，逐步形成强带弱，相互促进的教师梯队，形成相互学习共同发展的学习教研共同体，特开展师徒结对活动。

　　二、师徒结对倡导的原则：自愿、双向、合作、共赢。

　　三、师徒结对工作推进过程：

　　1、结合教师双向选择、师训部统一协调确定20xx学年度师徒结对名单。

　　2、各分园开展师徒结对帮教协议签订活动，明确双方职责。

　　3、制定一年带教、跟教计划，要求计划有针对性、切口小、目标具体明确。

　　4、针对计划认真开展师徒结对活动，及时填写师徒结对活动记录表。

　　5、每学期有针对性地开展师徒结对经验总结及交流分享活动，期末评出优秀师徒对子若干，幼儿园予以一定的`鼓励和奖励。

　　6、师徒结对工作的成效将纳入幼儿园星级教师的评选以及教师年度考核内容。

　　四、有关事宜：

　　1、师徒双向选择考虑到带教的实效性，一般以本园教师互相结对为宜，允许少数教师跨园申报。

　　2、徒弟可以根据自己的专业发展需要选择不同的师傅，原则上不能超过两个。

　　3、师徒要注重积累过程性材料，《师徒结对记录手册》于学年末上交师训部。

幼儿园师徒结对方案2

　　为了帮助幼儿园新教师的成长与发展，为促进幼儿园教研水平和保研质量的全面提高，宜州市幼儿园以“师徒结对”为基本形式，使全体教师能针对性更强的进行互帮互学，有效开展同伴互助，老带新，旨在幼儿园内建立教师互帮互学的新团队，提升教师团队力量。经园务会商议决定，宜州市幼儿园将在20xx年4月1日起，启动宜州市幼儿园“师徒帮带”活动。现将活动内容及要求安排如下：

　　一、确定徒弟人员：

　　所有宜州市幼儿园的保教人员

　　二、时间安排：

　　自通知下发之日起，有意向结对的教师向保教室上报结对教师

　　三、园务会协调：

　　如果出现特殊问题，幼儿园将根据具体情况予以协调。

　　四、师徒帮带形式：

　　采取“一对一”“一对多”结对帮扶形式，即由一个有一定专业理论和较强的业务水平、敬业乐教、经验丰富的指导教师作为导师，负责带一个年轻教师，承担一对一的传、帮、带培养任务。不仅要组织他们学习指导教师丰富的'教学经验，更为重要的是要让他们掌握当好教师的基本要领，掌握教学艺术。幼儿园将组织师徒签订协议仪式，师徒各留一份，幼儿园存档一份。

　　五、研习心得总结：

　　徒弟教师每月撰写一份跟随师傅研习心得总结，由师傅签字后于每月30日前交保教室存档。

　　六、评价与考核：

　　每学期进行一次全面考核，及时通报帮扶情况，表彰优秀指导教师和被指导教师，积极开展教研活动，定期召开座谈会、经验交流会。开展年轻教师公开课、优质课活动，全面检阅年轻教师教育教学情况。完善激励机制，。在各类评选和考核中，师傅和徒弟的成绩两者结合，实行结对双方“捆绑式”综合评价，比如说优质课评选，环境创设，班级家长工作，幼儿成长，教师考勤，教室卫生，幼儿出勤率等方面。

幼儿园师徒结对方案3

　　一、师徒结对目的：

　　为进一步提高幼儿园师资队伍整体水平，充分利用幼儿园现有人力资源的优势，积极发挥幼儿园骨干教师示范辐射的作用，使青年教师的业务素质、教育思想、教学能力、班级管理等方面都有显著的提高和促进，逐步形成强带弱，相互促进的.教师梯队，形成相互学习共同发展的学习教研共同体，特开展师徒结对活动。

　　二、师徒结对倡导的原则：

　　自愿、双向、合作、共赢。

　　三、师徒结对工作推进过程：

　　1、结合教师双向选择、师训部统一协调确定20xx学年度师徒结对名单。

　　2、各分园开展师徒结对帮教协议签订活动，明确双方职责。

　　3、制定一年带教、跟教计划，要求计划有针对性、切口小、目标具体明确。

　　4、针对计划认真开展师徒结对活动，及时填写师徒结对活动记录表。

　　5、每学期有针对性地开展师徒结对经验总结及交流分享活动，期末评出优秀师徒对子若干，幼儿园予以一定的鼓励和奖励。

　　6、师徒结对工作的成效将纳入教师年度考核内容。

　　四、有关事宜：

　　1、师徒双向选择考虑到带教的实效性，一般以同班教师互相结对为宜。

　　2、徒弟可以根据自己的专业发展需要选择不同的师傅，原则上不能超过两个。

　　3、师徒要注重积累过程性材料，《师徒结对记录手册》于每个月末上交师训部。

幼儿园师徒结对方案4

　　一、指导思想

　　我园是一所全寄宿制幼儿园，保护孩子们的生命和健康是我们首要的重点工作，其次是教育教学质量，这是提高幼儿园声誉和入园率的保证。而这一切的关键在于教师素质。

　　1、为了卓有成效地开展班级教育教学工作，不断提高教育教学水平和班级日常管理的水平，我有幸和骆冰结成了师徒关系。

　　2、为了缩短新教师的探索周期，发挥老教师的传、帮、带作用、促进新老教师之间相互学习，不断提高自身的教学水平和业务素质特定计划如下：

　　二、指导方式：

　　1、重点指导徒弟的.班级日常管理工作，家长工作等

　　2、每天提醒交待要注意的班级重点工作。

　　3、及时反思带班时发生的各类随机事件。

　　4、本学期进行一次师徒同课异构活动展示

　　三：具体计划：

　　1、师傅一同学习规程和纲要。积极参加幼儿园的规程和纲要考试活动。

　　2、师傅每天和徒弟一起反思一天工作中存在的问题和要再重点注意的事项。

　　3、每周及时开班级例会，商量本周要关注的事情。

　　4、师徒同课异构活动展示。课前，师傅对徒弟的教案进行指导与修改。

　　5、师傅需认真记录徒弟的上课内容，并在课后对徒弟的教学情况做好反馈。

幼儿园师徒结对方案5

　　一、指导思想

　　提高幼儿园教育教学质量的关键在于教师，做好教师的培养工作，是我园可持续发展的重点工作。为促进青年教师快速、健康成长，推动学校教育教学质量进一步提高，充分发挥老教师、名优教师的传帮带作用，使青年教师在其指导下尽快有效的开展教育教学工作，不断提高教育教学水平，快熟成长，从而造就新的一批在我园有影响、有专长、有特色的幼儿教师，实现我园教师队伍素质的提升，以更好适应幼教改革的需要。按照幼儿园工作计划，本年度继续实行“青蓝工程”导师制，为使师徒双方进一步明确职责，增强责任感，现制定以下方案：

　　二、总体要求

　　明确目标，讲求师徒结对效果，实行自由结合，方便指导，方便备课，因人而异。规定指导期为一年，通过师徒之间协作研究，开展听课、评课活动。在传帮带过程中，多角度、立体式相互切磋，共同提高。主要是针对近3年内走上教学岗位的新教师的基础培养。通过开展“青蓝工程”活动，努力使青年教师做到半年入门、一年过关、三年--五年成骨干。

　　三、结对对象

　　师傅：市区园级教学能手、基本功和优质课执教着、优秀班主任等;

　　徒弟：急待提高的青年教师、准备晋升高一级职称的和刚走上教学岗位的新教师(上岗不足3年的青年教师必须拜师学艺)

　　四、结对原则

　　1、自愿与统筹相结合

　　2、短期与长期相结合

　　五、结对程序

　　1、个人自愿、园里统筹，确定师徒人选个人申报，师徒自愿组合与园里统筹相结合，确定师徒人选。

　　2、实行自由结合制度，举行拜师活动，建立师徒关系

　　举行师徒结对仪式，结对期限一学年，建立师徒关系，明确职责，正式开展结对活动。

　　3、在征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝协议”一式三份，师徒各执一份，档案室一份。

　　六、基本职责