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加气站大检查方案
为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编收集整理的加气站大检查方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
加气站大检查方案1
一、总则
针对最近一段时间国内安全事故频繁发生的现状，依据霸州市安全生产监督管理局文件下发的安全大检查工作要求通知，对本站开展安全生产大检查。
二、检查工作领导小组
为了迎接安全大检查，特成立安全大检查领导小组组长：xx
小组成员：杨健翟振江刘军杨东勇曹京津张石平邵晨光王健
三、检查时间：
从20xx年6月10日开始，到9月20日结束分三个阶段进行：
1、动员部署阶段（6月14日6月20日）
组织全体员工参加动员会，单位主要负责人要现场宣读自查自改承诺书和责任状，并向关键岗位人员、特种作业人员发放自查告知书和明白卡，站内制定自查方案，及时开展自查工作，组织相关部门技术人员每个月进行一次全面彻底的自查，不放过任何可能造成事故的环节和细节，对自查中发现的问题，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案
“五落实”。并且及时上报公司备案。
2、全面检查阶段（6月21日9月10日）
在全面排查摸底的基础上，检查计划，确保全覆盖。按照检查内容和检查方式，要求检查小组成员对检查出来的问题要严格认真对待，认真填写安全检查表，将检查结果与绩效考核挂钩，对检查出来的`隐患进行监督整改，做好整改反馈记录。
3、总结提高阶段（9月11日9月20日）
对此次大检查活动进行认真总结，重在进一步巩固扩大成果，确保安全隐患和问题及时整改到位，推动站内安全形势持续稳定好转，检查总结于9月18日前报局监管二科。四、工作要求
（一）站内各员工要充分认识这次危险化学品行业大检查的重要性，切实增强做好检查工作的主动性和责任感，加强组织领导，严格落实责任，确保安全生产，稳定生产。
（二）做好迎接上级部门抽检准备，省局将组织专家抽查各设区市5-7家危化企业。省局将对每月上报检查情况以及抽查中发现的问题在全省予以通报，并且在检查中若发现有企业存在企业管理混乱、不具备安全生产条件，按照检查要求，将对企业进行停产整顿。
（三）每月25日前将自查情况上报局监管二科备案。
加气站大检查方案2
根据20xx年零售工作计划安排，定于月日对全省加气站进行检查。为确保检查效果，制定本方案。
一、检查时间20xx年 月 日 日
二、检查范围及数量
三、检查内容
本次检查以当前加气站重点工作为主要内容，结合《中国石化加气站管理规范》和《加气站管理制度和操作流程》，整理汇总为《20xx年加气站工作检查考评细则》（附表1），检查组依据“细则”标准检查。
四、检查人员及分组检查分为个小组第一组检查地市：组长：
第二组检查地市：组长：
第三组检查地市：组长：
第四组检查地市：组长：
五、相关要求
1．本次检查是对20xx年加气站工作的一次检阅，所有检查人员要本着公正、公平、公开的原则进行检查，要自觉遵守各项工作纪律，保持认真、细致的工作作风。
2.检查站名单省公司抽取后封存，由各检查组副组长负责保管。检查当日，检查组所有成员在场，共同拆封后由组长根据站点位置确定检查顺序，严禁提前透露。
3.检查中要注意发现典型经验和工作亮点，主动帮助被检单位找问题，提建议。对查出的`严重违规违纪问题，严禁隐瞒不报，轻描淡写。发现问题，要彻查根源，落实责任部门和责任人，并及时上报检查组组长。
4.每天要及时对被检单位的材料进行汇总（包括照片），并认真填写打分表（电子版）。
5.检查工作全部结束后，由各检查组长负责于次日上报“检查情况汇总”材料、加气站检查综合得分表和照片等资料（每公司一个文件夹，照片需注明加气站名称）。
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