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建筑行业质量月发言稿

时间:2022-11-18 18:15:09 发言稿 我要投稿

建筑行业质量月发言稿

  在不断进步的时代,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编精心整理的建筑行业质量月发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

建筑行业质量月发言稿

  建筑行业质量月发言稿 篇1

各位领导、同事:

  大家好:

  质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是“质量月”活动的动员日,更将是质量月活动的新开端。

  “以质量求生存,以信誉谋发展”已成为生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是支付的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。

  上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,来推动和确保工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。

  一、更新质量观念

  “工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

  二、强化质量管理

  严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。

  祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!

  建筑行业质量月发言稿 篇2

  我们都在这个充满收获和感恩的季节迎来一年一度的“质量月”活动,我是锦兴公司的安晓,今天我的演讲题目是《质量,建设工程者的生命。》

  质量不是一句泛泛的空洞口号,质量与我们的生活息息相关。身体没有了健康,就没有了生活的品质;思想没有了向上的动力,就没有了理想的价值;工作没有了质量,效率就会下降,凡此等等,质量包围着我们,我们的一生,与质量终生相拌。

  回顾历史我深爱的企业因质量问题造成的影响历历在目。原因何在?那就是我们心中多多少少存在一些错误的思想:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”逐渐的大家形成了“差不多就行,能用就可以,别人都这样干我也这样干”的错误观念。对于我们建筑企业来说,百年大计,质量第一,质量的优劣,关系到人们的生命安全,关系到工程的正常使用。“按行业规范 达行业先进 交优质工程 让用户满意”,这是锦华集团企业生存和发展的生命。一个建筑企业的“工程”没有质量保证,就谈不上什么创品牌,而发展、竞争,生存更是一句空话;只有把质量放在整个工作的第一位,把质量作为的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效;才能在激烈的竞争中立于不败之地 。尤其是在当前建筑企业生产经营严峻形势下,要结合各类工程的施工特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水平等,增强全体职工的质量责任主体意识。 其次要,以人为本,质量第一。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理生产设备的主体,人决定质量,

  而非设备决定质量。各班组要利用多种形式,加强“上道工序为下道工序服务”的理念,强化操作,提高质量,持续改进,不断满足下道工序需求;质量也是一种责任心的培养。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 两会期间,关于中国梦的议论特别多:“圆梦,需要十倍的付出,万千的担当”,“圆梦,需要实际行动,关键在于实干”。作为一名建筑工作者,我深切地感受到,中国梦也是质量强国梦,中国梦圆需要质量的支撑。对于国家来说,实现强国梦想,不仅要有财富的实力,还需要质量的实力。强国强质,一脉相承。实干兴邦,实干强质。国家的梦、质量的梦,与个人的梦息息相关。每个人的发展、每个工作岗位,都和国家的前途命运紧密相连。

  站在新的起点上,企业未来的发展是什么样子是我们心中最关心的问题。我们的目标是集多元化发展为一体的百年品牌企业。为社会的进步和发展做出突出的贡献。20xx年企业目标是晋升为国家房屋建筑总承包特级资质企业,房地产及相关产业蓬勃发展。企业综合实力明显提高,发展成为的山东省建筑业重点企业。这是山东锦华建设集团有限公司企业文化中公司的愿景。质量是企业文化的载体,是企业形象的坚强支撑。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,

  也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了锦华的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定, 交优质工程 让用户满意让优质的工程托起锦华灿烂、美好的明天!

  建筑行业质量月发言稿 篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家早上好!很高兴能作为技术部的一员在这里发言。今天我们大家相聚在一起,迎来了公司投产以来的第一个质量月活动。这次活动既能帮助我们认真反思过去一年的工作,寻找并发现我们产品质量方面存在的问题,又可以使我们增强质量意识,戒骄戒躁,持续努力工作,确保公司产品质量迈向一个新台阶。

  众所周知,本次质量月活动的主题是“提高质量意识,追求卓越品质”,作为技术部,公司产品设计开发和策划的部门,在保证产品质量方面,我们责任重大。在日后的工作中,我们部门全体人员将齐心协力,力争做到以下几点:

  (1)加强与客户的直接沟通,以严谨、认真、负责的态度设计出符合客户要求的产品,严把设计质量关。

  (2)出货样品严格把关,确保向客户提供合格质量的样品,争取以高品质的样品赢得客户的认可和好评,提高我们产品的信誉度。

  (3)新产品批量生产前,先做好小试和中试试验,把相关问题解决在小试和中试阶段,从而进一步完善设计工艺。

  (4)增进与生产、品质、PMC、采购、商务、设备等兄弟部门的沟通和衔接,及时提供技术支持,快速处理好产品在生产过程中出现的质量问题。

  (5)持续创新,不断完善产品设计,持续提高产品质量。

  总之,产品质量不是某一个人的事,也不仅仅是某一个部门的事。产品质量涉及从原材料采购到最终产品交付到客户手中的每一个环节。这其中包括了技术部门合理的设计、采购部门优质物料的采购、PMC对物料和产品的妥善保管及合理排产、行政部对员工的精心培训、生产部的精细生产、品质部对质量的严格把控、设备部提供性能稳定、自动化程度高的机器设备等等。总而言之,卓越品质的电池是全体员工参与,各个部门相互协作,相互配合的结果,是每个人心中崇高质量意识的体现,靠的是我们大家。希望在我们大家的共同努力下,使我们公司的产品质量更上一个新的台阶!最后,祝本次质量月活动圆满成功!谢谢大家!

  建筑行业质量月发言稿 篇4

同志们:

  为规范建筑市场秩序,加强工程建设管理,治理工程质量通病,进一步提升全县建筑施工管理水平,今天,我们集中一天的时间,举办这次工程质量培训。结合我县实际,下面,我讲五点意见。

  一、认清形势,理清思路,切实增强做好建筑施工管理的.责任感、使命感

  近年来,尤其是20XX年以来,我县坚持工业化、城市化双轮驱动战略,以打造“诚信之源、蒜都水乡”的城市发展定位,城乡建设已取得重大进展,建筑施工管理也已迈入新的台阶。但从我县建筑业企业总体上看,还存在不少问题,主要表现在,建筑企业还是劳动密集型企业,人力资源不足,资本实力不强,集约生产能力仍然较弱,科技贡献率偏低。建筑业企业对项目全过程的市场化、社会化、专业化、系统化运作水平不高,给建筑业产业组织的优化、项目控制、经营效益,乃至工程质量、安全生产水平的提高都产生了一定制约。虽然我县建筑施工企业数量较多,但无龙头企业,行业结构待调整,企业资质待优化。一些住宅工程项目质量通病问题,甚至比较严重的结构性质量问题,在个别工程还仍然存在。这些都与我县城乡建设事业的跨越发展,不相适应,我们必须清醒地把握质量安全形势,从全局和战略高度出发,切实增强压力感、责任感、使命感和紧迫感,应对挑战,把握机遇,进一步坚定做好工程质量管理的信心和决心。

  二、完善制度,切实整顿和规范好建筑市场秩序

  今年是实施“十二五”规划的开局年、关键年,在经济持续快速增长的形势下,我们要以科学发展观总揽全局,坚持安全发展,健康发展,持续发展的理念,开拓进取,求真务实,真抓实干,坚持不懈地做好安全施工和质量管理各项工作。一要落实安全生产和质量管理责任制,明确任务,落实责任,制定严格的考核办法,层层签订目标管理责任书,层层落实安全生产和质量管理的各项措施,抓好重点环节、重点部位的安全和质量工作。二要逐步健全和完善建设工程管理工作制度,加强有形建筑市场建设,完善建筑市场监控体系和信用体系,净化竞争环境,努力建立一支规范运作、竞争有序的建筑市场队伍。三要建立健全质量安全监管体系。要理顺政府监管和企业监管、综合监管与行业监管的关系,加大监管力度,查处违反建筑市场安全质量管理规定的相关责任人,避免建筑市场安全事故的发生。对施工队伍不安规定擅自开工的,要责令其停止施工;对不服从管理造成人员伤亡的,要在今后的工程招投标中取消其投标资格。要广泛开展安全质量标准化建设,建立企业内部安全管理制度,采取切实有效措施,指导各类企业推进企业管理标准化、制度化和规范化建设。四要进一步完善开工报建制度、施工许可制度、施工图审查、诚信备案、安全报监、农民工工资发放月报等制度,全面加强建筑施工程序管理。五要完善资质审查制度。要对全县建筑市场施工队伍现状进行调查,对无资质的施工队伍而又在从事建筑施工的,要坚决责令其停止施工。以铁的纪律、严格的制度,确保我县建筑市场秩序的快速好转。

  三、强化措施,切实完善质量责任体系

  各建设单位主要负责人是建筑质量工作的第一责任人,必须亲自抓、负总责,要明确工作目标,完善责任制度,合理划分质量监督和管理责任,加强对重点项目、重点部位、重点环节督促检查。要建立健全质量安全控制指标体系,对质量安全实际情况,实施定期考核。要建立健全以企业法人为核心的责任体系,企业法人是企业质量安全第一责任人,督促企业落实质量安全主体责任,出了问题,要倒查责任,一查到底。

  四、强化安全意识,加强“三项建设”

  一是加强安全生产法制建设。要抓住关键环节,选准着力点和突破点,从强化执法入手,加强安全生产法制建设;从加强制度规范入手,建立健全安全监管工作运行机制。

  二是加强安全生产保障能力建设。要以建立健全安全生产应急救援体系为重点,推进安全生产保障能力建设。要加快推动安全生产科技进步,实施科技兴县战略,以新技术、新工艺及新设备的推广应用为重点,加强建设领域安全生产保障能力建设。三是加强质量安全监管队伍建设。要以深入开展“创先争优”活动为载体,进一步加强质量及安全监管人员的素质培训和作风建设。

  五、抓好素质提升,做好“四个强化”

  一是强化技术技能培训。要积极创造条件,开展多层次的教育培训,鼓励企业建立人才储备机制,培养一批懂管理、懂技术的高素质复合型人才。二是要强化企业自主创新。要鼓励企业加大技术投入,加强技术储备,努力形成具有自主知识产权的专利和专有技术,保障质量技术水平不断提高。三是强化优惠政策引导。要通过“鲁班奖”、“运河杯”等创优评选工作,推动施工技术发展。鼓励先进技术、材料、产品在工程中的应用,以提高项目建成后的综合效益,提升资源节约、环境保护水平,降低管理成本。

  借此机会,我向这次培训班也提几点要求:

  一要端正学习态度。工程质量工作事关人民群众的生命财产安全,事关政治稳定、社会和谐发展的大局。因此,大家要正确对待这次难得的学习机会,真正做到静下心安心学、认真学,争取通过参加这次培训,使自己学有所得,学有所获。二要严肃学习纪律。这次培训就安排一天的时间,

  希望大家都要集中精力,严格课时安排、按时听课,自觉维护好课堂纪律,敬请讲师、尊重专家、尊重教授,确保学习效果。三要学以致用,抓好结合。学习的目的在于运用,培训结束后,大家要把学习到的知识,积极运用到工程施工当中,以实际行动,认真落实好各项质量通病预防措施,确保通过这次培训学习,努力把我县工程质量管理提高到一个新水平。

  总之,希望大家珍惜这次学习,严格学习纪律,依靠大家的共同努力,力争把这次培训班办实、办好、办出成效。 最后预祝本次培训班取得圆满成功。

  谢谢大家。

  建筑行业质量月发言稿 篇5

尊敬的各位领导、各位来宾:

  今天,我们作为工程建设的总承包单位,参加石柱县藤子沟库尾水至沙子镇河段水电开发项目开工仪式,工程质量表态发言。首先,我谨代表青州市水利建筑总公司全体参战员工对工程的开工建设表示热烈祝贺!对前来参加典礼的各位领导、各位来宾表示崇高的敬意!

  石柱沟口、高台、中益电站项目是县政府20xx年度的重点招商引资项目,三级电站建成后对缓解重庆统调电网用电紧张、调峰困难的局面,提高电网运行的可靠性和经济性,为加快石柱初步建成三峡库区绿色生态经济强县,具有十分重要的作用。青州公司作为专业的水利建筑企业,能够参加这项工程建设,我们倍感荣幸和自豪,我们有决心、有信心、有能力,快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此,在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作:

  一、认识到位,争创优质工程。公司将把石柱沟口、高台、中益水电站工程作为今年公司的一项重点工程,更是形象工程,献礼工程。我们将高度重视,狠抓落实,进一步

  明确目标,强化责任,靠前指挥,确保工程建设目标如期实现。

  二、规范施工,保证工程质量。工程建设任务重,工期紧,工序严格,交叉作业多,我们将严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准,精心制定严密、科学的施工进度计划,加强与管理部门的沟通与配合,在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工、交叉作业,做到科学施工,确保工程建设稳步推进。另外在人员方面,我们本着“精干、高效、优化、强化”的原则,配齐配强各类管理人员和技术人员,为工程建设提供有力的技术保证。

  三、全力以赴,确保项目争先。我公司将以昂扬的斗志、饱满的热情,充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗,无私奉献”的精神,秉承“安全至上、质量第一”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理,发言稿《工程质量表态发言》。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程,打造公司良好形象,圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

  谢谢大家。

  建筑行业质量月发言稿 篇6

同志们:

  集团公司继党委(扩大)会、二届一次职代会暨20xx年工作会议、党风廉政建设会议之后,紧接着召开20xx年安全质量工作会,说明安全质量工作的极端重要性。

  刚才,韩文忠副总经理代表集团公司作了工作报告,对20xx年安全质量工作进行了周密部署。朱赤总经理作了很重要的讲话。我完全赞同。各单位要认真学习,认真传达,认真贯彻落实。下面,我就加强安全质量工作特别是防范重大安全事故,再讲六点意见:

  一、清醒头脑,切实增强做好安全质量工作的紧迫感和责任感

  20xx年,集团公司安全形势异常严峻。5月29日,西南指挥部承建的达陕高速公路D3标大巴山隧道出口左线突然发生拱顶坍塌事故,造成4人死亡;该事故最后经专家认定,是一个地质灾害。但是,集团公司、集团公司党委本着对内从严处理的原则,对任仕国、郭宗华同志作出降职处分。10月19日,电务电化公司在艮山门动车所发生一起一般B类事故,造成1名职工死亡;尤其惨痛的是江苏公司的“11.26”事故,造成7人死亡,影响极其恶劣,经济损失惨重。

  以上几起事故,都与既有线施工、隧道施工和劳务队管理有关,也正是我们各种会议反复强调的安全防范重点。接二连三的安全事故以及质量上的一些缺陷和问题,充分暴露出我们安全质量基础不牢、管理不严、制度松弛等诸多问题和薄弱环节。

  面对如此严重的局面,各级领导干部、各级管理人员一定要头脑清醒,认清安全生产对企业的重大挑战,认清事故频发对企业的严重危害,认清没有安全、没有稳定什么事都干不成,认清抓安全、抓质量的紧迫和重要。绝不能再浑浑噩噩,麻木不仁了。如果我们再不痛下决心狠抓安全质量,企业信誉和好不容易开拓的市场将毁于一旦,企业的生存和职工的饭碗将面临绝境。必须牢固树立安全生产常抓不懈的思想,任何情况下都要绷紧安全生产这根弦。确保安全、确保质量,是企业永恒的主题。

  二、举一反三,切实吸取一系列事故的惨痛教训

  建局七年来,我们先后发生了大大小小共XX多起安全质量事故、事件。相关责任单位和责任人也因此受到了严厉的处罚。正科职以上干部先后有XX人(次)受到通报批评、行政警告、行政记过、行政记大过,乃至降职降级、撤职的处分,令人痛心不已。

  认真分析事故原因,不外乎以下几点:一是认识不到位。“重承揽、轻管理,重进度,轻安全”的思想严重存在。我们一些领导、一些单位对安全质量工作“说起来重要,抓起来次要,讲起来千斤,做起来四两”。工作中没有严格责任、没有严格规章、没有严格纪律、没有严格落实,一句话,没有把安全生产摆在重

  于泰山的位臵,心存侥幸,思想麻痹,工作松懈,制度松弛,管理缺位,违规作业,导致事故不断。二是现场安全质量管理不严格、不严肃。有的安全保证措施闭门造车,针对性、可靠性、操作性不强,现场施作与施组方案严重脱节;有的不经设计和建设单位的同意,擅自改变设计,擅自简化和更改施工工序;有的虽然按设计组织施工,但施工过程不规范、施工工艺不精细、能省则省、能简则简、能“偷”则“偷”;有的“以包代管” 、包而不管,违章作业得不到及时制止和纠正,事故隐患不能及时发现和消除;有的预警机制不健全,应急方案措施不具体。这些行为直接导致违反标准规范盲目蛮干,造成安全质量隐患。三是管理层、作业层人员短缺、素质不高。从作业人员上说,未经安全培训就上岗作业,特种作业人员无证上岗的现象比较普遍,安全技能和自我保护意识普遍偏低;从管理人员上说,面对技术含量高、结构复杂的工程,我们的人才储备、技术储备严重不足,特别是有经验的技术主管和专职安全人员严重匮乏,导致在安全卡控、安全监管工作中不得要领。我们这个单位原来不是干大活的,特别是隧道和特殊复杂的桥梁没有搞过,单位主管没有干过,心里就没有底。领导不懂行,下面的同志又不会,找来的队伍又是二流、三流的,怎么会不出事所以就是要多实践,多学习。四是安全投入不足。有的单位舍不得投入,随意减少安全生产必须的设备的配臵,或者把安全生产费用挪作他用,造成安全设施不完善。想少花钱,最后多花钱。五是作风不实。部分领导及干部安全意识、责任意识、法纪意识淡薄,浮躁自满,好大喜功,报喜不报忧。

  这些带规律性的教训,各个单位、各个项目、各级领导都要深刻记取,举一反三,把“外事当家事,小事当大事,无事当有事”。防患于未然,不要重犯别人和自己犯过的错误,不要吃“后悔药”。

  三、未雨绸缪,切实加强安全生产形势和安全风险源的研判

  (一)正确研判当前安全生产工作面临的形势。一方面,随着国家法治建设的不断推进,法律体系的不断完善,国家和上级主管部门对企业安全质量工作的要求和监管更加严格。从近期国家对已发生并调查结案的安全质量事故的处理可以看出,执法力度不断加大,责任追究更加严厉。对发生事故的单位,已发给予停业整顿、停止投标、暂扣安全生产许可证、吊销营业执照的处罚。对事故责任人轻者给予党纪政纪处分,重者依法追究刑事责任。安全质量工作的要求更高了,责任追究的力度更大了。另一方面,生产经营规模快速增长,管理跨度和范围迅猛扩展,高、难、新项目日益增多带来的安全、质量风险急剧增大。目前,集团公司在建隧道近160公里、在建桥梁近300公里、铺架近800公里,临近既有线施工440多公里,安全生产面临并将长期处于风险高危期。宁杭客专、杭甬客专、京福客专闽赣段、京福铁路安徽段、上饶车站改扩建、金温、贵阳枢纽、厦深、宁启、漯阜、阜六、渝利、锦赤、达陕高速D3标、昆明轨道交通的隧道、重庆地铁等一大批重难点工程,有的隧道比重大、地质情况复杂,有的面临着巨大的工期压力,有的紧邻既有线施工,有的设计新颖、技术含量高、施工难度大,特别是宁杭、杭甬、京福闽赣段、京福安徽段等350公里的高铁施工,质量安全一旦出事,将震惊世界,葬送大规模铁路建设事业。对此,我们必须保持高度警觉,一时一刻、一丝一毫也不能松懈。

  (二)正确研判当前存在的各类安全风险源。找准安全风险源,强化管控措施,是安全监管的重点工作、基础工作。当前,集团公司安全风险主要来自六大方面:一是隧道施工存在超前地质预报、围岩量测、初期支护不规范、不到位,仰拱、二衬距掌子面距离超标等问题;二是既有线施工存在防护措施不落实、监控量测不细致等问题;三是特殊孔跨桥梁施工存在施工工艺不严格、过程控制不严密、专项方案不落实等问题;四是制运架梁铺轨施工存在走行轨基础结构检算不科学、大型设备的检测保养不规范以及特种作业人员无证上岗等问题;五是危爆物品管理存在管库员无证上岗,安全距离不足等问题;六是外部劳务队管理存在资质审核不严格、教育培训不到位等问题。这六个方面是我们识别安全风险源的重点,必须扎实细致分析、研究、正确判断。除此以外,其他方面,所有项目都不能疏忽,对安全风险源的识别和研判要做到不留死角,防止“阴沟里翻船”。

  在对安全形势分析和风险源研判的基础上,我们要制定切实可行的技术方案和安全保障措施,加强专业技术培训,配齐安全生产专职管理人员,加大安全投入,加强工程队(架子队)建设,坚决做到“对自己负责,对企业负责,对人民负责、对国家负责”。

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