优秀班组工作事迹

时间:2022-11-18 17:39:23 先进事迹 我要投稿
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优秀班组工作事迹(通用9篇)

  在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家对事迹都再熟悉不过了吧,事迹是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作,对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。那么你真正懂得怎么写好事迹吗?下面是小编收集整理的优秀班组工作事迹(通用9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  优秀班组工作事迹1

  信息与数字化中心数据工程组在2019年攻坚克难,圆满完成了某工程数字化环境构建技术项目立项工作。优化了PDM系统管理功能,实现了基于PDM的'产品数据集中固化与输出管理,提供各型号技术支撑达百余次。

  开展健康管理远程诊断平台的优化完善工作,构建了基于柴油机试车运行数据的历史数据库和实时数据库。完成各类应用系统基础运维工作,并通过不断优化管理过程,提升了管理信息化效能。一年来,班组成员荣获兵器工业集团“振兴杯”程序员设计大赛选拔赛第八名、研究所演讲比赛一等奖、天津国防工业系统演讲比赛二等奖,1人荣获山西省国防科技工业团委授予的“优秀共青团干部”,1人荣获研究所2019年优秀共产党员称号。全组发表论文9篇,申报并受理软件著作权5项。

  优秀班组工作事迹2

  试验测试中心装试组承担军品研制项目发动机装配、维修任务,全组成员团结一心,克服2019年科研工作型号多、任务重、责任大、时间紧的'困难,圆满完成11个项目、17种机型科研发动机的装配和试验任务。试验台架运转时间同比增长20.4%;上下台架次数同比增长41%;完成整机新装机、拆装、部件拆装同比增长62.1%。配合各型号试车工作1372.5人/天。为了保证科研进度,同志们主动放弃了节假日的休息时间,经常加班加点,确保科研任务完成。同时,狠抓装配质量。

  对每台发动机各个零件的装配都落实到人,实行自检和互检,严格履行规章制度和填写责任卡片。凭借丰富的经验,为设计人员提供了许多发动机改进意见,有力地保障了产品质量。

  优秀班组工作事迹3

  天宇公司机匣抛磨技术专项组针对航空发动机铝镁合金砂铸机匣复杂内腔清理难题,立足服务国家需求的理念,成立了“机匣抛磨技术专项组”开展攻关。基于整体铸造机匣内腔结构特征及加工要求,提出了型腔内预装液粒介质、多方位调整激振姿态实现抛磨的新工艺,并进行仿真及实验研究。

  先后完成10种机匣首件抛磨、小批实验并通过军方工艺评审,为4种机匣批量代工提供了成套技术,研究了多种预研大尺寸机匣内腔抛磨,为持续拓展代工业务做好了技术储备。截止2019年底,完成700多件代加工任务,形成销售近1800万元,立项课题经费近500万元,授权发明及实用新型专利各2项。掌握了机匣内腔抛磨核心技术,为公司可持续发展奠定了坚实基础。

  优秀班组工作事迹4

  北方天力公司机加两轮组承担增压器两轮、浮动轴承等核心零件的生产。2019年,班组紧密围绕生产任务,精心组织日常生产,坚持质量安全第一的原则,做好设备管理及班前安全检查,互相监督,不断提高班组成员的质量安全意识。坚持没有质量的效率就是没有效率的原则。积极提高员工的.技能水平和业务水平。提升质量控制意识,不断提高质量保证能力。

  “班和万事兴”,充分发挥班组每一位成员的积极性,营造团结和谐的氛围。班组全年完成46600余件各型零件的生产加工,合格率达到99%以上,圆满完成生产任务和各项考核指标。

  优秀班组工作事迹5

  天津北方天力增压技术有限公司装配组是一个团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。2019年,班组紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设,发扬特别能吃苦、能战斗的`优良作风,生产任务无论从数量、进度和技术上都创下历史新高。严格遵守安全生产操作规程,实现了全年安全生产。

  班组认真执行质量标准,加强现场质量管理,标准作业执行率达到90%以上,增压器质量合格率达100%。提高了全员整体素质,班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,提高全员专业技能,向心力、凝聚力明显增强,职工工作积极性得到了明显的提高。

  优秀班组工作事迹6

  技术基础部情报研究组紧盯国外军民用动力技术前沿,积极开展国内外动力技术信息动态跟踪和专题研究。一年来完成2项动力技术发展报告、2项专题情报研究报告,1项军用动力滚动研究报告,2项专利分析报告、3期动力技术动态专辑,2项专利专辑、2部译文集,编辑出版135期快讯快报,录入1500条文献数据库记录,整理积累1000个内燃机专业词汇和500条翻译语料例句等。

  特别是针对国内强劲的动力竞争对手,开展特定领域的.专利分析和研究,编制了具有较强针对性的专利分类专辑,系统介绍了竞争产品的专利技术,为全面掌握竞争产品技术特征和专利布局战略,以及针对性地采取应对措施提供了有力的情报支持;为引领燃烧技术发展,突破相关技术瓶颈,组织翻译了美国能源部和日本科学技术学会有关先进燃烧系统和创新燃烧技术的年度报告、研究成果集。

  优秀班组工作事迹7

  计量理化中心化验组坚持保障第一、服务至上、精益求精的理念,聚焦主责主业,高效完成理化分析工作。面对人员短缺,设备老化、任务增加的困境,该组统筹安排,积极协调,按计划、按需求及时、准确完成检测任务,为科研、生产提供了有力保障。全年完成1402炉化学分析、2774项性能检测、190批次油品检测。全组人员对规范、制度、操作方法、技术条件、安全要求了熟于心,严格照章办事;检测过程中人勤、手勤、眼勤、腿勤,做到过程有监控,数据有保证。

  以积极的`态度践行兵工人的使命担当,砥砺前行,扎实履行强军首责,为研究所高质量发展作出贡献。

  优秀班组工作事迹8

  供应运输部计划采购小组承担着全所科研生产所需物资的计划编制和采购工作。

  2019年,研究所科研生产任务异常繁重,多种批量生产机型和科研机型并行生产,给计划采购工作带来很大难度。全组成员共同努力,克服重重困难,圆满完成了研究所下达的各项科研生产计划任务,为研究所各项工作的'顺利进行提供了坚实的保障。他们发扬爱岗敬业,勤奋务实,不忘初心,牢记使命,埋头苦干的精神,认真编制物资采购计划,严格按照产品技术标准、图纸要求、型号规格和使用要求,签订采购合同,严把质量关,采取提前订货、积极联络、督促进度等举措进行采购,同时通过集团公司电子商务平台,对采购物资进行集中采购管理,引入价格竞争机制,降低了采购成本,2019年节约采购资金111.345万元,计划完成率100%,采购产品及时率大于98%,采购产品复验合格率大于99%。

  优秀班组工作事迹9

  天津综合保障部运行维修组团结协作,圆满完成2019年各项工作任务。细化做实七个业务领域重要环节,做到重点工作内容检查、核实全覆盖,误差率逐步减低,服务质量逐步提高,基础管理工作的精细化管控目标得到提高;克服人员紧张的困难,全面高质量完成能源保障和维修任务,累计加班时间2491小时,保障了科研工作的'正常进行;全年完成了各种电气维修150项,保障了科研管理办公需求,提升了园区外部环境和秩序;精益管理专项计划有序推进,降本增效约120万元。

  完成了大型耗能设备水源热泵供热节能降耗、变压器经济运行调整降耗、维修利旧,变电所运行维护降费,公共设施用水监管以及路灯照明节电改造和自动化控制等。

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