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项目计划书

时间:2022-12-07 12:13:28 其他计划书 我要投稿

项目计划书(通用19篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的项目计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目计划书(通用19篇)

  项目计划书 篇1

  一、概述

  xx师范学院历史系将于4月20日举办“xx师范学院首届历史文化节暨第八届读书与治史活动”。希望与xx省图书馆进行合作,在活动期间举办一场公益宣讲。

  “读书与治史”活动是xx师范学院历史系的一大特色,作为历史系的常规活动,本着开阔学生视野,提高专业素养的宗旨,已经成功举办七届。今年,“读书与治史”活动比往届更加不同,首届历史文化节将以继往开来的崭新面貌呈现在广大师生面前,相信会收到更大的反响。

  此次活动将持续一个月,期间适逢4.23世界读书日,因此,诚挚邀请xx省图书馆莅临师院做公益宣讲,相信此次合作定会收到非常好的效果。

  二、合作价值

  xx省图书馆作为我省最大的图书馆,无疑享有至高的声誉,尤其是在大学生群体中,受到高度的赞扬和褒奖。此次活动适逢4.23世界读书日,希望通过此次合作,进一步提升xx省图书馆在我省高校的知名度和地位,从而进一步扩大xx省图书馆对于大学生的影响力。

  三、合作内容

  1、针对xx师范学院历史系本次活动的主题,由甲方邀请乙方于活动期间在校园内举办一场公益宣讲。

  2、关于宣讲的具体时间及主题,由双方协商后可做决定。

  3、宣讲场地由甲方提供并安排,会场可容纳200人以上。

  4、甲方为乙方提供宣讲场地,宣讲活动的前期准备和相关宣传(包括海报,喷绘,展板等)。甲方会于校园人流聚集地区展出此次活动的宣传喷绘,并在显著位置标明主办方为“xx师范学院历史系、xx省图书馆”。宣讲当日甲方负责组织安排工作并维护会场秩序。

  5、乙方负责提供宣讲有关内容(包括PPT),亦可在校园内人流集中的地区展出关于xx省图书馆的宣传展板。

  6、此次活动将于4月20日举办开幕式。届时,xx师范学院院党委书记、副院长及历史系主要领导将出席讲话。甲方诚挚邀请乙方此次合作的主要负责人出席开幕式并作讲话。

  7、山西青年报作为此次活动的媒体宣传方,将对此次活动全程予以关注和报道。

  总之,希望通过此次活动,深化贵我双方长期友好合作伙伴关系。如有未尽事宜,可以与甲方及时联系协商。

  项目计划书 篇2

  一、大棚的外部结构

  1、四周用砖墙围成,砖墙与房子的建造方式是一样的,大棚高度为2.5米,南北高度为1.8米,砖选用空心砖,空心砖轻,强度高,隔热保温效果好,还要在砖墙上涂上水泥。

  2、只需设一个出入大门,高为2米,宽为1.2米,南北分设对称的9个窗,窗的高和长均为1.5米,窗台离地面20厘米,窗内安装铁丝网,外侧另有纱窗,防止苍蝇,蚊子入侵,方便猪更好地在里面活动。

  3、棚顶均匀分布四个天窗,天窗长宽均为0.5米,用流滴消雾膜来盖棚顶,因为流滴消雾膜具有不滴水,采光性好优点。

  二、内部结构

  1、内部主体是用木制三角体来做,南北墙用木柱支撑,木头成本低,抗风雪能力强等优点。

  2、在正中间内设宽1.5米的水泥管理通道,两边宽30厘米,深10厘米的水泥石槽。

  3、其它设施

  另外养猪大棚内还需自动饮水和照明装置。

  三、发酵床的准备

  垫料的制作和铺设

  垫料是发酵床的主要组成部分

  1、垫料的制作:垫料是由锯末、稻壳、棉籽壳粉、椰子壳粉、花生壳等含粗纤维高的一种或几种原料,添加一定量的畜牧盐、黄土、液体混合菌种组成。下面我们以稻壳为例向大家介绍一下垫料的制作。1立方米的发酵床需要的材料和重量为:稻壳50千克,畜牧盐450克,黄土60千克,液体混合菌1千克。首先把土撒在稻壳上,用铁锨混合均匀。不能使用受到污染的土,土的湿度应在百分之五十左右。把畜牧盐均匀撒在稻壳上,边撒边翻稻壳。让液体混合菌溶入25千克清水中,然后泼在稻壳上,一边泼一边翻起稻壳,使菌种均匀分布。最后用清水浇在稻壳上面来调节垫料的湿度,垫料的湿度以随手抓一把握紧能感觉到湿润、但不滴水,松开不成团为最合适。到这里,垫料就制作好了,下面看下该如何铺设垫料。

  2、垫料的铺设:新挖的发酵床坑如果搁置时间太久会受到有害微生物的侵入,湿度也会降低,不利于有益微生物的发酵,所以应及时往坑里铺垫料。新坑的搁置时间最好不要超过1天。如果搁置时间太久,铺设垫料前应除去表面的旧土。玉米秸秆通风好,能为好氧发酵菌提供氧气,而好氧发酵菌在发酵床中起到的作用是最大的,所以应先在坑底铺设一层没有霉变的玉米秸秆,不用粉碎。秸秆铺完后把垫料填在坑里,用工具把垫料抚平即可。新建发酵床的厚度要根据季节而定,夏季新建发酵床的厚度应在30-40厘米之间,因为新建发酵床产热多,夏季温度也高,采用这样的厚度不仅减少了发酵床的发热量,猪也可以随时把垫料拱翻到底使发酵床内部更多的热量散发出来。冬季新建发酵床的厚度在80-100厘米之间,春秋季节在40-80厘米之间。发酵床可以用围栏隔开,围栏高1米即可。

  四、日常管理

  大棚与发酵床结合养猪在管理上相对较为简单,但也是不可忽视的,如果管理不当,就达不到应有的效果。

  1、发酵床管理

  发酵床的管理是日常管理的重要内容,下面我们就看下如何进行发酵床的管理。

  ①翻动菌床

  在冬季,如果发现发酵床板结,应及时翻动菌床,进行30-40厘米的深翻,使垫料疏松,充分发酵。在夏季发酵床温度较高时,也应进行30-40厘米的深翻,这样能够让垫料中的储备热量散发出来,降低发酵床的温度。

  ②垫料厚度

  在春末和夏初气温升高时,应逐渐降低发酵床的高度。南方的夏季垫料的厚度建议为30厘米,北方为40厘米,等进入秋冬季天气变冷时再慢慢增加垫料。

  ③添加垫料

  如果发现发酵床面下沉10厘米以上,应及时补充垫料。

  ④垫料温度

  垫料的温度是否适宜可以通过“一看一测”来检查。看就是看生猪的反应,如果生猪都集中在一起睡,说明温度偏低;如果都分散睡,说明温度正常;如果生猪不活动,且食欲下降,说明温度偏高。测是用温度计测量垫料的温度,测量时把温度计埋在垫料下面20-30厘米处,10分钟后取出。夏季垫料温度应控制在25度左右,冬季控制在50度左右。

  ⑤垫料湿度

  垫料的湿度影响微生物的发酵强度,湿度越大,发酵强度也越大。所以在夏季应降低垫料的湿度,垫料水分逐步控制在37-45%之间,这样可以保证微生物的繁殖不受影响,同时又可以控制发酵强度,避免发酵产生高温及高湿;冬季温度低,应适当增加垫料湿度,使发酵强度加大,提高发酵床的温度。冬季垫料的湿度应控制在50-60%之间。当湿度低于要求时,可以向发酵床表面洒水,在夏季这样做不但能调节垫料的湿度,还能防止发酵床表面过于干燥引起猪呼吸道疾病的发生。

  2、疏粪管理

  疏粪管理就是把过于集中的粪便分散均匀掩埋在垫料里面。由于生猪具有集中定点排泄粪尿的特性,所以发酵床上粪尿分布不匀。粪尿集中的地方湿度大,消化分解速度慢,只有将粪尿均匀散在垫料上,才能让垫料尽快将粪尿消化分解干净。通常保育猪2-3天进行一次疏粪管理,中大猪应每1-2天进行一次疏粪管理。夏季每天都要进行粪便的掩埋。把新鲜的粪便掩埋到20厘米以下,避免生蝇蛆。

  3、饲喂管理

  大棚与发酵床结合养猪,在饲喂量方面应有所控制,一般饲喂量减少到用水泥地养殖的80%-90%左右,以增加猪在圈舍内的翻动,这样既帮助垫料翻倒散热,又节省了饲料,降低料肉比。在夏季,发酵床的高度要降低到30-40厘米,断奶仔猪和妊娠母猪攀不到水泥食槽,也就吃不到食槽里的饲料,应在圈内设置移动食槽。每次饲喂前用清水把食槽清洗干净。

  大棚与发酵床结合养猪具体的饲喂方法为:断奶仔猪饲喂仔猪颗粒配合饲料,每天4次,每次125克每头;育肥猪的饲料配制为:豆粕百分之二十,会计职业生涯规划书,玉米面百分之六十五,麸皮百分之十五,每天饲喂2次,每次1千克每头;种猪的饲料配制为:种猪配合饲料百分之十五,麸皮百分之十,玉米面百分之六十,花生壳百分之十五,每天饲喂2次,每次1.25千克。

  4、通风

  在冬季,为了保温,大棚猪舍封闭比较严实,基本不通风。猪呼吸产生的二氧化碳不能及时排出,棚舍内含氧量又低,猪就容易生病。所以在冬季要处理好保温与通风的矛盾关系。利用大棚与发酵床结合养猪,冬季通风一般只需要打开棚顶的天窗。在夏季天气晴朗时可一天24小时打开全部窗户通风,天气不好时要关闭部分窗户。春秋两季白天打开窗户通风,晚上要关闭窗户。夏季通风时可以在门的内侧装上一个暂时的纱窗门,夏季只需要使用纱窗门即可,这样即可以保持良好的通风又能防止苍蝇蚊子飞入大棚内。

  5、保温

  冬季来临时要在大棚上面覆盖草帘子,可以起到很好的保温作用。天气好时,可以在上午10点到下午2点之间打开部分草帘子,使塑料薄膜采光对大棚猪舍进行加温。另外要在门内侧订上棉褥子,防止开门时贼风进入猪舍内。

  6、降温防暑

  夏季阳光强烈,塑料薄膜不断采光对棚舍加温,再加上发酵床发酵产生的热量,棚舍内的温度可以达到很高,所以在夏季应做好降温防暑的工作。

  ①覆盖遮阳网

  夏季来临时要在大棚上面覆盖遮阳网,可以起到很好的降温防暑的作用。

  ②减小养殖密度

  猪群饲养密度越小,大学生面试问题,散发的热量就越少,舍温也就越低;所以在夏季可适当减小养殖密度,

  ③修建水泥台

  在有些地区夏季温度很高,可以在圈内修建水泥台。水泥台具有吸热降温的作用,能有效减少猪的热应激反应。水泥台的面积大小为猪圈的三分之一。猪在水泥台上休息,会把粪尿拉在水泥台上,要及时清扫,为猪提供一个干净的休息环境。清扫时把废物扫到发酵床上,再把猪粪深埋即可。

  7、监控、巡棚管理

  ①监控

  摄像监控不但能随时观察生猪的吃食、休息情况,还能观察棚舍的安全情况。养猪大棚内部的木质结构,棚顶的塑料薄膜,都是易燃物,容易发生火灾,每天应派专门的负责人定时通过监控观察。

  ②巡棚

  每天不定时到棚内查看,观察猪的生长情况,检查棚内的温度湿度是否适宜。夏季大棚内的温度应控制在30度以下,湿度控制在百分之十五左右;冬季大棚内的温度应控制在15度左右,湿度控制在百分之二十左右。查棚时还要检查垫料的发酵是否正常,如果垫料的温度湿度都适宜并且没有臭味说明垫料发酵正常。另外在巡棚时要查看塑料薄膜有没有破损的地方,如果有,应及时修补,以免雨雪或贼风通过破损的洞口进入棚舍内,影响棚舍内的温度和湿度,修补时可用透明胶粘贴。

  8、消毒管理

  发酵床的发酵是有益菌的发酵,如果有未经过消毒的人员或车辆进入棚舍内,带来的有害菌会影响有益菌的生长,从而会影响到发酵床的正常工作,所以进入养殖场前,必须进行消毒,在养殖场的大门口设置一个消毒池,旁边建一个消毒室,要保证每个人用紫外线消毒15分钟。

  五、风险意识与防范

  任何企业的生存与发展都岑在风险,时刻伴随着危机,任何伟大事业的创建都不是一帆风顺的,都是历经坎坷,挫折,在一次次失误重的到改进与完善,在不断摸索中奋勇前进,不断学习,创新,努力把握每一次机会,伴随着智慧与汗水,走向成功。危机,是危难,也是机会,我们不惧怕风险,我们视它为空气一样,是需要也很必要。我们用乐观的态度面对,用谨慎的作为区规避风险,将不利因素缓和与转化为又离去时,进而将它当做机会好好利用。

  众所周知,养殖业的风险是巨大的,养殖过程重任何一环要是出现问题,将会造成很大程度的损失,对企业的发展进程会有很深远的影响没至少将使得利润微薄,大学生就业指导论文,有可能将过去的积蓄与努力付诸东流,一无所有,甚至会负债累累。二该行业相对应的利润又很低,原本养殖业就是一项需要细心,耐心,项目投资较大资金周转较长的行业,正因为这些因素,限制了农村畜牧业的发展。但是我们也知道,我国依然是农业大国,第二产业在国民经济实体中占有很高的比率,畜牧业市场还有很大的发展空间,加上政府现在构建新型农村,对农业的发展加大扶植力度,再结合自身的地理位置,家庭背景,社会关系,从事养殖业也是可以有所作为的。

  我们必须清醒意识到这一行业的不利因素,在组织策划生产中,加强细节管理,杜绝不良时间的发生,降低风险系数,就先所处的创业环境,在现有计划中,将投入金额较大化,盈利较小化,使年度实际产生宵夜与预算成满溢状态,便于今后资金有较大周转空间。

  项目计划书 篇3

  一、教学管理系统分析设计计划

  教学管理系统是一个面向学校的管理系统,主要用于课程的管理和教师的分派。借助这套系统,每个学生可以随时查到自己所选的课程,以及该门课程的任课教师是谁。同时,教师也能知道该学期自已一共有多少门课程要教,以便教师合理的安排时间。而且是基于IE的系统,能实现系统与课程安排的实时同步,只要学校做出调整,系统内部会第一时间做出相应的调整

  二、教学管理系统的编码测试计划

  根据实际情况,本小组预计使用1-1个半月的时间进行编码测试,其中会进行白盒测试和黑河测试以及压力测试

  白盒测试包括语句测试,判定测试,条件测试,判定-条件测试,条件组合测试和路径测试

  黑盒测试应用等价类划分法,边界值分析法,判定表分析,因果图法,正交试验法,功能图法和错误推测法。

  压力测试,同时让很多人同时登录系统,测试同时最大登录数,以便做好系统的压力测试,以便防止同时过多的学生和教师登录时产生的系统崩溃,同时做好相应的对策。

  三、教学管理系统的安装计划

  由于教学管理系统的特殊性,所以面对不同的人员要安装不同的系统。首先是学校的高级管理人员(例如校长,书记,年级主任),要有修改系统内容的权利,所以要安装最高级的系统,而任课教师只能查看与自己有关的课程与上课时间,同时拥有上传课件,教学相关软件的权利,所以要再安装教师机用的教学系统,而学生,在每个学生入学的时候要发放的安装程序,学生的权限最低,只有查看自己所选课程和下载相关课件和课程相关软件的权利。

  项目计划书 篇4

  下面是一份完整的大学生创业项目计划书,从中可以为创业项目计划书找到一些写作思路。本项目计划书内容是很完整,从项目介绍、产品特色及服务,到团队建设管理、资金分析、营销模式再到风险规避和经营计划,一环紧扣一环,可见对项目的分析很透彻,同时提到的开移到餐厅的想法很吸引人,是一份不错的大学生创业项目计划书。

  一、创业计划书

  创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

  写好创业计划书要思考的问题:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业计划书的内容

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精华。

  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

  计划摘要一般包括以下内容:

  公司介绍;

  管理者及其组织;

  主要产品和业务范围;

  市场概貌;

  营销策略;

  销售计划;

  生产管理计划;

  财务计划;

  资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

  关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

  (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

  (4)价格趋向如何?

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

  (6)是什么因素决定着它的发展?

  (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

  (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

  (五)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

  (六)人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

  (七)市场预测

  应包括以下内容:

  1、需求进行预测;

  2、市场预测市场现状综述;

  3、竞争厂商概览;

  4、目标顾客和目标市场;

  5、本企业产品的市场地位等。

  (八)营销策略

  对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

  在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

  (1)市场机构和营销渠道的选择;

  (2)营销队伍和管理;

  (3)促销计划和广告策略;

  (4)价格决策。

  (九)制造计划

  创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

  1、产品制造和技术设备现状;

  2、新产品投产计划;

  3、技术提升和设备更新的要求;

  4、质量控制和质量改进计划。

  (十)财务规划

  财务规划一般要包括以下内容:

  其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

  流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

  损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

  (十一)风险与风险管理

  (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

  (2)你准备怎样应付这些风险?

  (3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

  (4)在你的资本基础上如何进行扩展?

  (5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

  如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

  三、创业计划书的编写步骤

  准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

  需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。第一阶段:经验学习

  第二阶段:创业构思

  第三阶段:市场调研

  第四阶段:方案起草

  创业方案全文

  写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

  (1)市场机遇与谋略;

  (2)经营管理;

  (3)经营团队;

  (4)财务预算;

  (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

  第五阶段:最后修饰阶段

  首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

  第六阶段:检查

  可以从以下几个方面加以检查:

  (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

  (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

  (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

  (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

  (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。

  (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

  (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

  如果需要,你可以准备一件产品模型。

  可行性分析与创业计划书范文

  一、市场分析

  长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。

  对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

  浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。

  我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

  比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

  我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

  (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)

  二、我们的目标

  我们的目标是,在20xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%--50%。

  三、资金使用

  由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

  各种认证、许可证、商标:5万元;

  公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;

  房租水电费、人员工资(半年):15万元;

  参加展会、广告费:10万元;

  小批量生产成本(5000件):20--25万元;

  周转资金:20万元。

  合计:100万元。

  四、产品成本及盈利分析

  为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。

  批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。

  (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

  五、销售前景

  目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

  六、合作方案

  本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

  七、原材料供应方案

  可外协生产,无特殊要求。

  八、本项目的未来

  由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

  项目计划书 篇5

  一、项目依据

  当今网络浪潮席卷全球!互联网、企业网站、电子商务(B2B、B2C)成为最最热门的话题,网络为企业的发展创造了全新的机遇。由于网上用户多数的知识层次较高,以及软件及图书类商品的特殊性质,出版物在利用互联网开展业务方面走在了其他行业的前列。国内最好的例子就是8848.NET,利用网络8848不到2年的时间就发展为国内最大的网上商城。国内目前北京上海等大城市和网络较发达的城市也都纷纷建立了网上交易的站点,更多的站点也在建设中。但是在淄博目前还没有这样的网上商城站点,淄博现在上网的用户截止20xx初超过40000户以上,而广电中华宽带网,联通165网的开通更会极大的增加淄博市的网民数量,事实上淄博的上网人数从97年的不足百人,发展到现在40000以上仅仅用了不到年的时间,而2到3年后,淄博上网人数至少会有几十万以上!可见网上的市场是相当庞大的,而现在在淄博还没有类似的电子商务站点,先行一步必然获得无限商机,而给投资者也将获得非常好的回报。

  二、电子商务的概念

  Internet电子商务的发展对于一个公司而言,不仅仅意味着一个商业机会,它还意味着一个全新的全球性的有网络驱的新动经济的诞生。我们正在迈向一个拥有数十亿台互联电脑的世界,在这个时代,信息就意味着财富

  电子商务是在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。

  Internet上的电子商务的主要交易类型有企业与个人的交易(BtoC方式)和企业之间的交易(BtoB方式)两种。而参与电子商务的实体有四类:顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。

  电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物,是网络技术应用的全新发展方向。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点,也成为电子商务的内在特征,并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值,它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动,而且将影响到整个社会的经济运行与结构。

  三、成功的例子

  北京珠穆朗玛电子商务网络服务有限公司(www.8848.net)是由中国最大的软件销售企业连邦软件有限公司创立。8848网站每天的访问量已达二百万以上的页面数,注册用户已超过20万人,每天营业额接近50万元人民币。目前,该网站已迅速成长为国内最大的B2C及颇具实力的B2B电子商务供应商。通过在线交流与电子邮件等方式,8848可以随时听取消费者对商品种类的意见要求,做出相应调整。由于省去了大量中间环节,网上超市的商品大部分比传统销售要便宜30%左右,有时甚至可达50%。更为重要的是它大大节省了用户的寻求成本。比如消费者在现实生活中可能要跑上一天才

  能找到的一本书,在8848上只需点几下鼠标就万事OK了。

  四、商城市场发展规划和市场需求分析

  1、发展规划

  淄博电子商城的一期工程主要是建设一个网上的软件城和书城,为读者提供一个新型的消费渠道以满足大家对软件和图书日益增长的需求(即B2C)。同时利用互联网这个媒体达到宣传整个企业和站点的目的。为以后扩大站点的规模和影响力打下良好的基础。

  淄博电子商城的二期工程,要在利用网上软件城和书城已有的影响力和知名度。建设真正的淄博电子商城,一个B2B的综合性商城站点。这是一种全新的电子商务模式,在投入初期迅速获得回报,真正通过经营电子商务获得利润。这就是经营B-C交易平台的电子商务服务商。到时候淄博电子商城并不直接经营B-C交易,而是通过出租"网上商铺(柜台)",让客户实现B-C电子商务,从而迅速获得回报。

  2、市场需求分析

  (1)、B-C模式时:软件和图书这类的产品的消费者大多是知识层次较高,收入也相应较高。而软件和图书也便于计算机数据库管理,这些特点都很适合利用因特网来宣传和销售。

  而淄博作为一个较大的'市有360万人口,网民的数量的增长速度也非常惊人。所以说市场的潜力是非常巨大的。

  由于通过网络销售省去了大量中间环节,也无需房租。所以商品大部分比传统销售要便宜,而便宜的价格在市场上也很有吸引力。淄博及

  周边地区的上网者都是我们的潜在用户。

  (2)、过渡到B-B模式后:市场潜力更为巨大,帮助大多数企业实现向电子商务的转型。是淄博电子商城的远期目标,尽管中国目前的电子商务市场还相对较小,但是市场需求和潜力非常巨大,预期在不久的将来会有突破性的进展。淄博电子商城愿意在搭建电子商务平台和实现由传统经济向新经济转化的过程中发挥应有作用。

  五、商城工程的技术解决方案及投入

  在技术方面,网上商店不单要求满足最基本的网上浏览访问的快捷顺畅,更对安全性与稳定性有着近乎苛刻的要求,无论是客户在线下订单、在线支付、商家转帐结帐还是对数万种商品的管理以及对巨大数据量的处理,都来不得一丝一毫的偏差与停滞。一个站点能否经受得起这种考验就看网络服务提供商的技术水平以及硬件方面的配置了。

  (一)、商城建设的初期可以采用易博的基于虚拟主机的解决方案。

  优点:投资少,可以很快在网上有较大访问量,并有较大的知名度,适合小投资者。

  缺点:功能较少,难有CGI及自动回邮件功能,增加该功能较困难并需花费较多的代价。

  总投入如下:

  虚拟服务器空间租用费用:100M空间/1200元/年

  虚拟主机服务器端数据库支持:1200元/年

  域名注册费用:国际顶级域名/200元/年

  主页制作费用:每页100元

  电子商务网上交易系统:30000元(高级全功能版本)

  1、购物管理:完成

  会员购物功能,用户可任意增强删除商品,并自动计算付款总额。

  2、商品搜索:包含于购物模块中,对所有商品进行搜索。

  3、网上付款:包含于购物模块中[支持招行一卡通、中国建行龙卡及信用卡等方式付款]。

  4、在线定单:包含于购物模块中。自动生成会员购物清单,并将有关信息发送到商店。

  5、会员管理;包含于购物模块中。完成会员自申请、管理功能。

  6、商店管理:完成管理会员、商品管理、订单管理、访问统计功能。

  7、邮件列表:包含于商品管理模块中,对所有会员发送邮件信息。或者使用易博网上购物网站基本功能版:5000元(节省费用,基本的购物功能也可以满足初期的业务需求)

  以上费用第一年投入大约为9000元(基本功能版)或者34000元(高级全功能版本)以后每年:4000元左右

  (二)、商城过渡到B-B模式后,可以采用独立服务器的解决方案。

  采用PIII800512M内存以上的企业级服务器:90000元左右软件方面采用基于WINNT的解决方案软件费用48000元服务器托管至电信机房,100M带宽接入,费用为3000元/月

  项目计划书 篇6

  一、项目名称:

  项目单位:

  项目负责人:

  说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于xxxxx公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:

  1、在未取得xxxx公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布。

  2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回。

  目录:

  1、计划摘要、

  2、企业介绍、

  3、产品/服务介绍、

  4、创业团队、

  5、市场预测;

  6、制造计划、

  7、营销策略、

  8、财务规划、

  9、风险评估、

  10、发展目标

  二、企业介绍:

  1、企业宗旨:

  2、企业的基本情况:

  A、

  a、企业名称;b、成立时间;

  c、注册地点;d、经营场所;

  e、企业的法律形式:有限责任公司;

  f、公司法人代表;g、注册资本;

  h、主要股东:i、股份比例、

  B、

  a、企业未来发展的计划;

  b、企业的发展方向和发展战略

  3、企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,

  A、初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况。

  B、可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况。

  三、产品/服务介绍

  1、产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性。

  2、产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小。

  3、产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划。

  4、产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本。

  5、产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议。

  四、创业团队:

  1、介绍创业团队的基本情况

  2、介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况。

  3、公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料

  五、市场预测:

  1、对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?

  2、对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?

  3、目标顾客和目标市场的详细准确的情况。

  六、制造计划:

  1、产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品、

  2、生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作

  3、产品的工艺和质量:

  A、产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划。

  B、主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何。

  C、正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性。

  七、营销策略:

  1、了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件

  2、说明市场机构和营销渠道的选择

  3、营销队伍的组建,构成和管理

  4、建立稳定销售网的的策略

  5、制定促销计划和广告策略、

  6、价格决策和策略

  八、财务规划:

  1、创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)

  2、现金流量表,资产负债表,损益表

  3、产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?

  4、现金收支分析,资金来源和使用

  九、风险评估:

  1、政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险。

  2、不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,动乱,天灾人祸,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险。

  3、市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险。

  4、经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加、

  5、财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境,都会使企业发展举步维艰、

  十、发展目标:

  1、企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?

  2、企业的短,中,长期发展计划是什么?

  项目计划书 篇7

  (一)XX市宏观经济环境分析

  XX市宏观经济呈现以下特征:

  1、XX市宏观经济环境稳定,呈良好发展趋势,为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。

  2、随着XX市的城镇居民人均可支配收入的不断提高,对不动产的消费和投资欲望都得到提升。

  (二)产业政策对房地产市场的影响

  限制房价上涨,提高按揭利率,适度建设两限房,经济适用房及廉租房和集资房。经济上:有效抑制泡沫房产经济,防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。社会上:严格制定针对流动人口的购房及居住的调理规范,控制人口增长,合理规范房产市场,拟制良性房产圈技术上没什么说的,从宏观上没法分析。还有,近年物价上涨的很厉害,明显通货膨胀;这和一直上涨的房价有很大关系,国家也在尽可能地防止经济危机,控制房价。

  国家采取一系列措施无非是保证房地产业的稳定发展,这些举措将对房地产业产生巨大的影响。

  (三)区域市场分析

  海珠区是老四区之一,古称江南洲,在XX市珠江的南面,20xx年全区总面积为90。40平方千米,总人口87。7万人。20xx年12月31日起,海珠区辖18个行政街道:赤岗、新港、滨江、素社、海幢、凤阳、龙凤、沙园、瑞宝、江海、南华西、南石头、江南中、昌岗、南洲、琶洲、官洲、华洲。海珠区古称“江南洲”,XX人称其为“河南”,处在XX市的中部,由珠江水系河段前后航道所环绕,是四面环水的天然良壤。海珠区风景秀丽,气候宜人,是一个素有“南肺”之称的绿色岛区。黄埔村,原名“凤浦”,位于海珠岛东部,濒临珠江,北与天河区、东与黄埔区、南与番禺区隔江相望,面积2。5平方公里,是XX市海珠区新窖镇辖内的16个行政村之一。全村耕地587亩(水田450亩,农地137亩),主要种植水稻,番薯,果蔗。山地3400亩,造林1400亩,种果20xx亩。各种果树种植面积(约数):杨梅500亩,枇杷400亩,荔枝500亩,桃、李600亩。其杨梅品质特佳,远近驰名。附近有地铁8号线,还有229,137,262,564公交线。村内还有航海高等专科学校……因应XX城市中心“东移南拓"的整体战略需要。XX城市重心的转移,必将带动琶洲地区的快速发展,而黄埔古港遗址的保护与开发,又成为本区域今后一个“亮点",与周边一系列文化古迹和现代景观相映成趣,将极大提升本区域的整体价值。

  随着多年的发展,外来人口越来越多,由于XX城市重心的转移,将会使该区的环境和市政设施得到逐步的完善和健全,有利于房地产业的发展,将会吸引不少在工作的人士在此置业安居。

  (四)产品定位

  优势分析:1、楼盘开发地临江:随着经济的高速发展,人们的生活压力越来越大,人们开始追求安逸,追求心中的那一片净土。美丽的江景在繁华喧闹的大都市里更尤为珍贵。

  2、有悠久的航运文化:东南隅的琶洲岛在中西方贸易、海上交通和文化交流史上占据着重要位置,更有具备中国“海上丝绸之路起点”之誉的黄埔村。至清代康熙、乾隆年间,黄埔村发展成为世界性的贸易港口——今称之为黄埔古港。当年轰动世界的美国“中国皇后号”商船和瑞典“哥德堡”号商船来访中国,均是在黄埔古港口泊岸。无论是美丽的江景,还是独具岭南艺术的村内古建筑都深深的吸引着人们。

  3、大学城:师资优质,环境优美的大学城是多少学子梦中的求学之地,若能在此买房,有利于以后孩子的素质教育。

  4、良好的交通体系:有地铁4号和8号线以及环城高速在旁边经过,方便上下班。

  劣势分析:1、配套设施仍然未成熟,发展尚须时日。医院、学校、公园、银行、市场等设施相对不齐全。

  2、竞争比较激烈,海珠区有邦泰公寓,位于琶洲会展中心附近,交通十分便利,2分钟到地铁口,实用率高。

  价格:均价22500元/㎡户型:86㎡的复式和单层周围交通:地铁2号线磨碟沙站小区门口即是磨碟沙公交车站,有20、139、229、262、304、505、507、583、大学城3线等多路公交车经过雅郡花园,位于琶洲板块的会展商圈内,临近琶洲会馆区,靠近大型地铁江畔社区。

  价格:毛坯均价15000元/㎡

  户型:77㎡两房保利世贸公寓是琶洲会展商务核心区唯一可售的国际高档商务公寓,步行2分钟到达地铁口琶洲站,可共享保利世贸完善的会展专业商务配套。

  价格:均价26500元/㎡

  户型:51—156㎡的一到三房

  泊雅湾实用率高,户型多样,使用不同的买家。

  价格:均价19000元/㎡

  户型:1120—200㎡的三至四房

  利海假日轩:周边生活配套成熟,步行5分钟可到达地铁客村站、赤岗站,主推小户型,实用率高。

  户型:26—92㎡的一二三房

  地址:海珠区海珠区赤岗东路赤岗中学对面。

  世纪星花园:位于万胜围东侧,距离地铁口较近,十分钟车程可到琶洲会展中心,为市区稀缺的城央别墅,投资价值高。

  户型:300—1000㎡的3—6层高别墅

  地址:海珠区新港东路南侧、高速公路西面。

  机会分析:1、XX市的经济发展对房地产市场的带动效应。2、黄埔村的规划带来的利好商机。3、目前海珠区小户型的楼盘供应相对较少。4、消费者的购买力强。

  威胁分析:1、房地产及金融政策的规范和抑制。2、地块成熟有待培养。3、项目开发周期带来的一系列的连带性问题。

  综上所诉,我们将楼盘的开发定位为中小户型。

  项目形象定位

  在项目形象定位上应扬长避短,抓住市民向往环境优美的绿化小区,和向往欣赏古色古香古村建筑的心态,带给顾客一种“既享有成熟小区环境,又坐拥未来旅游胜地”的双重“抵买”价值。将项目形象定位为:悠闲宜住公寓。

  目标客户定位

  1、外来人口在该地置业:他们注重综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设施,对新环境适应性较强。

  2、区内的买家:对于欲改善环境的买家和家中有安度晚年的老人家的客户,此住宅是他们的首选。

  3、区域居民的子辈:这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深厚,而现有条件已难以满足其生活需要,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享受独立居住的自由便利。

  为了丰富本项目的产品,并提升项目的品质,本案对本楼户型的设计提出如下建议:1、双开门电梯的设计2、充分利用楼体的外观折线美

  价格定位20xx0~28000元/平方米住宅为分期销售,因为不动产不论什么时候都是稀缺的,特别的中小户型的实用房;而且由于黄埔村的规划,让这一带有望升值。

  (五)楼盘销售推广

  1、预热期为第一阶段,将以树立品牌形象为主:为满足目标客户的精神需求,给人以诗意栖居的美好联想。故取朗朗上口、易于传播的案名为“兰亭轩”。同时在广告宣传中,重点突出其珍贵的自然资源,江边夜景和古村特色的建筑风格,这是本项目最大的优势,所以首先利用这一资源来吸引目标客户。其次是住宅小区的绿化和配套设施齐全。宣传以报纸、电视为主,广告为辅。配合公关活动,在新闻媒介上适当报道。如《XX日报》、《XX晚报》;电视以省有线、市有线翡翠台与本港台为主,电视台为辅。

  2、开盘期为第二阶段:通过前期的宣传造势,已有一定的知名度和客户的积累,故在开盘时强调的是现场氛围,通过开盘当天现场的布置和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,让客户的购买欲,最大限度促成签约。

  3、其后的第三阶段将着力配合销售的高潮期进行的促销活动。

  项目计划书 篇8

  一、创业概要:

  本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的方案。本方案的主要业务是旧书的收购,筛选,二手书的出售及出租。目标市场是西政校内的大学生,以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。本书店首先是采取个体户的经营方式,打造自己的品牌商标,价值理念。等到时机成熟,将会组建公司并实行连锁经营方式。

  二、创业宗旨是:

  把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在人们手中流转起来。

  背景:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,书可谓是个好东西。目前市场上有大量的新书上市,当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉,就这样直接把旧书处理掉,是不是太浪费资源了呢?是不是不利于环保呢?要知道纸的生产过程中不仅需要耗费大量的林木资源,而且产生了一定的环境污染等等,在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。那么如何减少书籍的浪费就显得尤为重要。

  其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。

  三、市场分析

  1、市场的分析因我校处于比较偏僻的地区,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便。并且新书的价格一般都比较高,而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店。再加上学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。另外校内学生对旧书的需求也是很大的,如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的,一旦有了总够的资金也可以扩大规模,在其他的大学也开一系列的旧书店。

  2、市场的定位旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生,而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选,将有价值的书籍留下,没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售

  3、竞争对手校外的一些书店主要是出售新书及一些复习资料,可能会影响我们复习资料的销售,但是对于那些在市场上断货的旧的比较有价值的资料我们则占绝对优势;校外或校内可能也存在一些旧书摊,相比较而言,我们是新入行者,各方面存在着经验不足的劣势,但我们是比较规范性的产业链,由于我们收购的价格比较低,小学教师师德论文,那么我们就可以以比较低的价格优势压倒他们。

  四、产业链及经营与服务

  (一)旧书的收购及出售:

  (1)针对大四的毕业生,他们的书籍按斤收购,根据书籍的可再利用程度,大学生党员自评总结,确定旧书的收购价格,通常情况下西政一届的毕业生有20xx人左右,据调查有85%的同学会选择将其书籍在我们这以高于其他收购者的价格卖给我们,平均每人会卖掉50斤。通常我们以1.1元/公斤的价格收购,从中选出的有价值的书籍很多,但其中本专业的教科书占30本,我们以1元一本或是按一折销售;辅修及自考的书籍、四六级词典、习题、考研、司法考试、公务员书籍占15本,是以3折来出售。

  (2)针对于其他同学的书籍,我们可以在每个学期结束之后收购一些辅修的书本;在自考结束后的1、4、7、10月份收购一些自考的书籍及复习资料;在每年的6、12月份收购一些英语四六级的词典或资料;而这些书收购可以按照每本多少来收。这种情况不提供上门服务。通常辅修的书籍、自考的书籍我们是以1折来收购,以3折来出售;复习资料则是以1元两本的价格来收购,以1元1本的价格来出售;英语四六级的薄的词典以2元收购,厚的大词典可以以5元来收购,以10元来出售;四六级的卷子则是以1元两本的价格来收购(如果已经做过80%以上),否则是以1元一本的价格来收购(如果做过的题目不超过20%)。

  (3)针对过期杂志,我们可以从大四的旧书中挑选出来;另外,在我们和图书馆馆长的协商下,馆长大力支持我们大学生自主创业,并愿意与我们大力合作,将卖掉剩余的杂志赠送给我们。对于普通的读物,如《读者》、《青年文摘》等我们可以以1.5元两本的价格出售;对于财经、政治类读物,如《昕薇》、《新财经》等我们可以按照2元一本的价格出售。

  (4)旧书的收购时间

  ①在大四毕业的前夕,通常是在四月份初到五月份中下旬,赶在他们自己摆摊出售或其他收购者之前

  ②如果学校有调寝室的政策,则可在调寝室的时候抓住时机

  ③对于那些零散的学生卖书,如果书籍不是太多,他们可自行前往书店卖掉

  (二)、无价值书籍的处理

  对于我们收来的大四的旧书中,绝大部分都是专业书籍和考试所需的书籍;剩下的无价值的书籍估计占到我们所收书籍的20%,我们可以1.6元/公斤的价格卖给比较大型的书籍收购站

  (三)、旧书的出租或交换

  通常我们是以0.05元/天的租金来出租书本的,习题或复习资料一般是不出租的,出租前要交书本定价的30%作为押金,如果按期还书,则押金退回;如果超过了预定期限,则一般以一个星期为宽限期,但在宽限期内以0.2元/天来收取租罚金,超过宽限期则押金不予退还。对于换书而言,顾客将带来的书籍可与价格相当的一般书籍进行对换使用(书籍价格一般不超过40元),手续费为原价的8%,对于比较热门的书籍,则手续费为原价的13%;价格不够的,按差价的150%补足;并且书店中贴有小贴士:交换后,概不退还;租出的书籍如果有恶意毁损现象,扣除押金的20%。

  五、场地的选择

  由于这个活动是大学生自主创业,国家是相当的支持,所以对于仓库,学校可以免费提供,比如三教下面的长期不用的场地及图书馆下的那块场地;而对于书店的选址,由于目前处在试运行阶段并且没有足够的资金,所以只能够选择一个书店,考虑到北苑离比较热闹的大街比较近,人流量比较大,故暂时选择在北苑开一书店,如;北苑食堂三楼,当然有一楼就更加合适了,暂定为1000元/月的租金

  六、管理者及其组织

  (1)总负责人进行总体规划,确定发展战略并实施运营,研究具体措施,协调各部门之间的关系。

  (2)宣传策划部主要是负责广告宣传及策划,以及联络媒体进行宣传;

  (3)旧书回购部主要是负责旧书的收购,筛选,大学生简历模板,以及将筛选出来无价值的书籍卖给比较大型的旧书收购站;

  (4)旧书的销售部主要负责将筛选出来的有价值的书籍运送到书店上架,并监督日常的图书的销售、出租、交换等业务,另外还要负责网上销售这一块;

  (5)财务管理部主要是负责整个业务流程中所发生的会计、投资、现金流、借款等的账簿的记录和现金账户的管理,并定期的拿出财务报表,分析财务状况并提出意见。

  七、营销策略

  初期,我们是以店面和网络两种方式对外开放,在此之前我们要做好充分的宣传工作:通过制作大型的海报,发放宣传单及通过网络上的QQ群等进行宣传;利用媒体的宣传,因为我们的公司属于典型的大学生创业,应该是能够吸引媒体的眼球以及引起社会上的重视,进而达到宣传的目的;将我们的书目等情况公布出来,吸引同学们的眼球。

  在销售阶段,我们可以实行会员卡优惠制度:会员卡、银卡、金卡

  (1)会员卡。通过积分的方式办理,在我们这消费十次以上或消费满三十元即可免费办理会员卡,成为淘宝书店会员卡后,书店的会员日(即每月的开业日为会员日)当天可享受九折优惠,平时享受九五折优惠

  (2)银卡。消费积分满50元或以5元为成本费来办理会员卡,在会员日享受八折优惠,平时享受九折优惠

  (3)金卡。消费满一百元或以20元为成本费即可办理会员卡,在会员日享受七折优惠,平时享受八折优惠

  (4)我们将定期捐送图书或资金给山区的孩子们或慈善机构

  八、财务计划

  设备购置费:4杆秤:4x80=320元

  一辆三轮摩托:3600元

  一台电脑及软件:4000元

  书架及桌椅:6000元

  房屋装修费:20xx元

  水电费、燃油费及其他费用:400元/月(四五月份时);淡季200元/月

  培训费和服务费:800元

  房租:1000元/月

  工人工资:销售部有3人/月(4、5月份)淡季2人/月平均每人每月300元

  收购部门6人/月(4、5月份)淡季0人/月平均每人每月500元

  宣传部门4人/月(4月份)淡季1人/月(淡季可辅助销售部门)四月份每人每月400元,淡季每人每月300元

  财务管理2人/月(4、5月份)淡季1人/月(主要将回收过来的资金进行还贷,以及从事一些投资业务,将杆秤、三轮摩托出租的租金的收回)平均每人每月400元。

  四五月份收书的成本费用:1700x50x1.2/2=51000元(注意:这里是没考虑在四五月份有现金回流)又由于在这期间需要卖给回收站的重量为1700x50x20%=17000斤若每次运输705斤,则大概需要17000/705=24次则平均需要的成本=51000/24=2125元

  在平时,大二大三的旧书的成本=2.5x640/5+0.5x200+1200/6+5x20/6=640元

  一次性费用的支出=320+3600+4000+6000+20xx+800=16720元

  除了一次性费用之外四五月份平均每月支出额=400+1000+900+3000+1600+800+640+2125x12=33840元

  除了一次性费用之外淡季平均每月支出=200+1000+300x2+300+400+640=3140元

  销售收入:

  平均单价(元)平均每月销售量(本)每月销售额(元)

  旧教科书1.5120180元

  普通杂志0.75240180元

  财经类杂志2120240元

  辅修课本62801680元

  自考类书籍3.53601260元

  复习资料1120120元

  公务员、司法、考研514007000元

  总计:10660元

  租金及手续费收入0.05x250+8%x20+13%x10=25.4元

  回收站卖书所得收入705x0.8x12=6768元(只是在4、5月份有这样的收入)

  淡季设备出租所得收入60元/月

  四五月份平均每月收入=10660+25.4+6768=17453.4元

  平时平均每月收入=10660+25.4+60=10745.4元

  这样四五月份是现金净流出=33840-17453.4=16386.6元

  淡季也即其他月份现金净流入=10745.6-3140=7605元

  在第一年中现金净流出为16720+16386.6x2=49493.2元

  在第一年中现金净流入为7605x10=76050元

  76050-49493.2=26556.8元

  故从今年的四月份开始建立该公司,到明年的四月份净获利26556.8元,另外还有一些现金。故该方案非常可行(虽然说在计算过程中没考虑资金的时间价值以及银行贷款的利息)。考虑到资金循环问题,最开始需要的资金大概为3万元,可以通过贷款或其他途径获得。

  九、资金来源

  (1)三个合伙人共筹款10000元

  (2)剩下的20000元可通过贷款形式,原因是国家政策的扶持,大学生最多可从银行借50000元的人民币用来创业

  (3)如果用这样一个创业计划去参加比赛,一旦获奖即可有奖金。我们可以用这些奖金来作为创业的资本

  十、风险分析

  (1)存在实际的销书量远远小于预期的销售量的风险。应对措施是加大宣传力度,尽可能的减少这种情况出现的可能性。

  (2)团队培养过程中,学习与创业兼顾。在这一过程中存在团队合作不愉快的可能性,有可能学业因此荒废。应对措施是在合作的过程中加强磨合;还有就是有意志力。

  (3)容易造成书籍的堆积,20xx毕业实习生思想汇报范文,还有就是书籍更新不够快。应对措施:筛选书时提高效率,将那些年代久远的书籍放在无价值书籍中;另外时刻注意那些书籍更新,扩大信息面。

  (4)可能出现一些比较强势的竞争对手。应对措施:做好我们该做的,加强我们与顾客的沟通,不断地改进。

  (5)新的商业模式的冲击。我们只有不断地学习不断地改进,才能不落后,不被那些后起对手打败。

  综上所述:二手书还是有很广阔的市场的,相信只要我们有激情有自信有持之以恒坚持不懈的精神,我们一定能够成功的。

  项目计划书 篇9

  一、市场需求分析

  当前,无论是国际环境与国内形势,无论是马鞍山市本身的城市化进程与开发、开放战略的实施,都将给市场带来巨大的商机。其理由为:

  1、外国资本的涌入与民营资本的迅速扩张必将大大加快中国工业化与国际化进程。各省市国家级和地方级的经济开发区建设如火如荼,方兴未艾。

  2、今后一段时间内国家将继续实施积极的财政政策与稳健的货币政策,从而以加大基础设施投入、政府购买、扩大出口和提升消费水平等途径来有效地拉动内需,保持GDP的高速增长。

  3、大都市圈的规划、城市圈的扩张、旧城的改造和建设,提升城市经营管理水平,改善城市生态环境。

  4、市政府提出要通过三步走,翻三番,确保“两个率先”目标的圆满实现。第一步到20xx年,GDP比20xx年翻一番,人均超2500美元;第二步到20xx年,GDP达到5000美元,人均可支配收入达18000元。从总体小康到全面实现小康,广大的人民群众必将首先受惠,增加收入,提高货币的可支付能力。

  上述四个方面最终归结到一个城市的生产性消费和生活性消费将出现较明显的增长。而从产品消费的种类上讲,主要集中在建材、家电、家具、休闲娱乐类消费、汽车和居住上。因此,以这类产品为销售对象的市场必然会遇到十分看好的商业机会。

  本项目所在的马鞍山市新区控制性规划A的片用地,处于江东大道以西、圆桥路、葛羊路以北和红旗路围成的区域内,西与老城区相毗邻,北与慈湖工业园及马钢新厂区相接壤,东为3万人的居住小区和宁马高速出口,是马鞍山的东大门;南为花果山公园。规划中的南京至芜湖轻轨沿江东大道而过;西面的铁路货运站及国道、长江码头是建立大市场现代物流的得天独厚的条件。我们在经过多次的实地考察之后,对这一区域的特点进行详尽的分析,认为:从马鞍山市政府业已确定的开发、开放总体战略考虑,这一区域处于老城区与新城区的交界处及城市东大门,比较适宜于建设一个集大市场、餐饮、宾馆、休闲娱乐、商务办公、住宅等物业的新的商业城。

  二、产品竞争分析(因住宅类物业供不应求,仅对商业地产进行分析)

  1、本地同类市场如华东国际装饰城、花山路建材市场、解放路商业街等规模较小、品种单一,无法满足消费者需求,造成消费外流;

  2、南京江宁区在建中的同曦建材市场会对本案有一定冲击,但距离、成本和租金是本案的优势,大而全、有文化、有品位、有创新是本案的核心竞争力;

  3、芜湖建材市场开发经营很不成功,对本案影响不大。

  三、项目定位

  立足马鞍山,辐射芜湖、巢湖、江宁的建材、家俱、服装、家电、农副产品等集散地,同时成为马鞍山、南京的餐饮、休闲、购物和娱乐中心,成为马鞍山市新的商业中心。

  四、SWOT分析要点:

  1、STRENGTH(优势点):

  1)本案处于马鞍山新城区规划方案的重要地块,距离市中心仅五分钟车程,人流,车流引入比较方便。

  2)本地块就位与宁马高速出入口,由红旗路、葛羊路连通市中心,江东大道贯通南北,足可涵盖南京、芜湖、马鞍山三大市场,交通便捷,地理位置优越,地段优势明显。

  3)规模大,占地面积830000平方米,建筑面积约900000平方米。

  4)配套完整,整个区域包括:四星级酒店、多功能商务楼、家居用品批发市场、建材批发中心、餐饮休闲、购物广场、住宅、别墅等。

  5)位于地块北侧,江东大道和红旗北路口有一个公交总站,乃将来的客流集散中心,人流汇聚,物品集散。

  6)地块东即将兴建3万人的居住区,花果山东己建重点中学和将建2万人居住区。

  2、WEAKNESS(问题点)

  1)地理位置虽然优越,但北侧的红旗路尚未建成。

  2)整个项目周期长,投资规模大,必须合理筹划,建立多渠道资金来源。

  3)目前项目周边环境较差,周边都是农田、小路、废弃厂房等。

  4)马鞍山业态单一。

  3、OPPORTUNIES(机会点):

  1)马鞍山市的整体经济目前正处于高速发展的起步阶段,且基础雄厚、经济环境优越。

  2)全国整体的房地产市场正处于新一轮的景气周期,近期介入市场的时机很好。

  3)国内宏观经济形势向好,投资者信心增强,商贸活动频繁必然对大型批发类型市场物业的需求量增加。

  4)目前马鞍山、芜湖、南京江宁区相关的大规模的建材、家俱、服饰、家电等大型市场并没有真正形成,但又都在近两年逐步得到发展。

  5)市府重视并大力支持本项目(己列入今年市政府实事工程),将有力的推动本项目的顺利展开。

  项目计划书 篇10

  一、项目名称:

  岛屿旅游建设项目

  二、项目地址:

  xx旅游景点

  三、承办单位:

  xxxx有限公司

  四、项目总负责人:

  联系电话:

  五、项目总投资:

  上亿元

  六、项目概论:

  1、企业根基

  介绍承办单位的企业,展示企业实力。

  2、景区介绍

  景点所在地的旅游优势。

  3、项目设计构思现代人们崇尚自然、渴望在自然的环境中娱乐、休闲和健身,以获得身心上的放松,还希望在休闲的同时受到文化的熏陶和情操的陶冶,体验现代文明的脉搏。因此,本项目设计定位为一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题景点。本项目将以全新的现代休闲理念和高新娱乐科技手段,吸引国内外广大游客,必然形成一定的品牌知名度。它将在建成后不断创新,与时俱进,用智慧为游客创造欢乐,实现景点的可持续发展。

  4、拟建设项目

  景点集多种业务于一身,包括岛上生态文化旅游休闲山庄,水上俱乐部,水上会所。配套建设旅游商业区、餐饮购物区、度假区。其中蛇生态文化观赏、特色民俗文化表演、养身休闲山庄为岸上项目的主要业务。水上俱乐部、水上茶艺表演、观光娱乐参与等项目、摩托艇、碰碰船、皮筏艇等为水上项目的主要业务。

  (一)岸上项目规划

  生态园、民俗文化表演舞台、休闲山庄(各种规格的小别墅)、餐厅、会议室、康体中心、观景台、生活服务区等。

  (二)水上会所规划

  五个漂流屋,每个计划60平方米(可用做水上表演舞台、水上餐厅、卡拉OK吧、酒吧、茶吧等)。

  (三)水上俱乐部规划

  包括皮筏艇、摩托艇、碰碰车等刺激项目。

  5、项目优势及市场定位

  xx旅游风景区利用自身的优势建设岛屿旅游景点,不仅丰富了xx的旅游品种,还可以通过不断的推出不同的文化表演节目,让游客经常玩,增加重游率。

  限于景点的自身条件,设定一日游,主要推行“生态观光、游玩娱乐、商务休闲”三大功能,鲜明突出表现岛屿这一景点的旅游特色,抓住游客的心里,使游客更加容易识别和选择。

  6、环境保护与安全卫生

  拟建设景点位于国家自然保护区,很大一部分利用原有的林地、山地和水体。因此需依据生态保护的原则及有关规定,确定具体范围,对生态加以保护,并且把保护原有自然生态系统放在首位。生态保护要保护原有风貌,即只能改善、改良,不能破坏、损毁,开发项目要放在重点保护范围之外。

  本项目立足于自然生态、人文景观资源的开发与保护,融环境保护于项目建设、经营全过程,有利于生态建设的健康发展。经营过程中产生的垃圾等废弃物,实行定时、专人、集中处理的景区保洁措施。

  在较为危险处设置醒目的警示标志,对游客进行旅游安全教育,定期对旅游区防护设施进行检查,及时维修、加固,确保游客人身安全。在景点内设立医疗急救点,并配备医务人员及医疗设备。

  7、效益分析与预测

  景点建成后设定为一日游,按每天接待游客量300人,吃、住、游、购预计人均消费500元,景点一天收入15万元,每年旅游天数按300天计算,年收入为4500万元。可创税收450万,解决就业人数100人。将给xx旅游带来新的亮点,增加游客在xx旅游的停留时间,有力地带动酒店、餐饮等相关产业发展,这样既改善了当地旅游结构,又有效优化了当地旅游生态环境,提升了当地收入,实现政府、企业、游客等多主体共赢,使景区能够实现和谐发展。

  综上所述,本项目的实施有着深远的意义,宽广的市场空间、良好的自然环境、得天独厚的地理位置、符合xx旅游发展的总体规划。

  项目计划书 篇11

  一、公司概述

  1、公司名称、地址、联系方法等2、公司得自然业务情况3、公司得发展历史4、对公司未来发展得预测5、本公司与众不同得竞争优势或者独特性6、公司得纳税情况

  二、研究与开发

  1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发得产品得技术先进性及发展趋势

  三、产品或服务

  1、产品得名称、特征及性能用途2、产品得开发过程3、产品处于生命周期得哪一段4、产品得市场前景和竞争力如何5、产品得技术改进和更换代计划及成本

  四、管理团队和管理组织情况

  1、公司得管理机构,主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况

  2、公司管理队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神

  五、茶叶行业、市场与竞争分析

  1、目标市场

  a)细分市场

  b)目标顾客群

  c)5年生产计划、收入和利润

  d)市场规模、目标市场所占份额

  e)营销策略

  2、行业分析

  a)行业发程度

  b)行业发展动态

  c)行业总销售额、总收入、发展趋势

  d)经济发展对该行业得影响程度

  e)政府对行业得影响

  f)发展得决定因素

  g)争战略

  h)行业门槛

  3、竞争分析

  a)主要竞争对手

  b)竞争对手得市场策略及所占市场份额

  c)竞争对手可能出现得新发展

  d)竞争策略

  e)在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势

  f)竞争压力得承受能力,产品得价格、性能、质量得市竞争优势

  六、营销策略

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道得选择和营销网络得建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透于开拓计划

  6、市场营销中意外情况得应急对策

  七、生产经营计划

  1、新产品得生产经营计划

  2、公司现有得生产技术能力

  3、品质控制和质量改进能力

  4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备

  5、现有得生产工艺流程

  6、生产产品得经济析及生产过程

  八、融资说明

  1、投资计划:

  a)预计得风险投资数额

  b)风险企未来得筹资资本结构安排

  c)获取风险投资得抵押、担保条件

  d)投资收益和再投资得安排

  e)风险投资者投资后及财务报告编制

  g)投资者介入公司经营管理得程度

  2、融资需求

  a)资金需求计划:为实现司发展计划所需要得资金额,资金需求得时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  b)融资方案:公司所希望得投资人及所占股份得说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  九、财务计划与分析

  1、过去三年得现金流量表

  2、过去三年得资产负债表

  3、过去三年得损益表

  4、过去三年得年度财务总结报告书

  5、今后三年得发展预测

  十、风险因素

  1、技术风险

  2、市场风险

  3、管理风险

  4、财务风险

  5、其他不可预见得风险

  6、风险控制和防范手段

  项目计划书 篇12

  一、网店概要

  1、投资安排:资金需求数额5万元人民币。

  2、网店基本情况:

  (1)网店名称:xxx

  (2)地址:xxx

  (3)邮编:xxx

  3、网店的宗旨:创意餐具,妆点您的美好生活。

  4、网店简介资料:优质的生活,一件简单的产品,细细玩味,清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具,让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会,你会发现生活真美。别致餐具,生活有我,爱家,爱生活!

  二、市场调查概况分析

  1、我们可以经常发放调查问卷,调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验,随时掌握市场概况。

  2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在18至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的客户群。

  3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

  三、网店的主要发展战略目标和阶段目标

  1、战略目标:创意餐具,妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。

  2、网站界面设定:采用简约风格,清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。

  3、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,适当进行营销推广,网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段,网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传产品。

  四、网店主要产品或服务介绍

  1、资源及原材料供应:

  (1)各大批发市场等产品标准、质检和生产成本控制:本着为顾客负责的心态仔细挑选商品,或发现损坏禁止出售,信誉永远大于谋利。

  (2)包装与储运:为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。

  2、产品价格介绍及方案:

  (1)定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,消费者对商品的需求程度,在所能负担的情况下,我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式:支付宝、汇款。

  (2)影响价格变化的因素和对策:根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对,不会对网店带来损失。

  五、市场营销

  1、对于顾客:

  (1)顾客主动性:让顾客体验很自然、很自由,顾客可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。

  (2)顾客互动性:在网店上设立一个新栏目,提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。

  (3)顾客激励性:网店上设立一种积分制,顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。

  2、对于产品:

  (1)折价促销。

  (2)赠品促销。

  (3)限期供应。

  (4)多与其他网店建立友情链接。

  (5)利用网络以外的宣传方式。

  六、如何应对风险

  1、力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

  2、利用网上销售的优势,利用地域或时空差价获得足够的利润。经常去市场上转转,密切关注市场变化

  3、对顾客关系给予足够重视,建立顾客联系卡,将顾客的肯定意见广为宣传。

  4、每种营销手段有明确的目标,使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。

  5、找到自己网店的独特“卖点”。

  6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾客发送相关打折产品,会员可换取好礼,贴心的会员生日礼品等。

  项目计划书 篇13

  一、项目介绍:

  1.项目名称:小音乐作坊

  2.经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊

  项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。

  市场分析:目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。

  3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童KTV的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。

  只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。

  二、结构及面积

  a.8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米

  b.大厅约70平米

  c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所

  三、成本预算

  1.薪资预算

  说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致

  2.投资规划

  说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下:

  (1)场地按地段估计市价,支付地租

  (2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢

  (3)音响设备配套实施,一体化进行

  (4)在KTV内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食

  3.经营成本预算

  说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。

  (1)总投资9万元

  (2)大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万:8个包厢x2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。

  (3)2万元用于支付房租。

  (4)剩余1万元用于资金储备,应付突发事件。

  四、盈亏分析

  1.收费标准

  a.营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整顿时间。

  b.我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30元每小时,大包间60元每小时。

  c.大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元,会员优惠。

  d.实行会员制度,奖励办法以送时间段为主。

  2.经营策划

  (1)场所定位

  a.选择交通便利的场所

  b.场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区

  c.场所的面积约200m

  (2)设定经营场所:

  a.经营策略

  加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。

  b.营销手段

  1)熟人推荐:利用熟人介绍。

  2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。

  3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

  4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。

  5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站

  6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

  7)人员推销:直接推销。

  8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。

  (3).经营计划

  a.KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。

  b.以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。

  c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度

  d.积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。

  (4).全年毛收入(理想状态)

  a.一天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预计在2万元左右

  b.KTV的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。

  c.全年总营业额,毛收入可达40万元

  (5).全年开支

  a.员工预计8人

  每人每月约800元,全年7。6万元左右

  b.设备维护预算约1万元左右

  c.房租2万左右

  d.各项税收和增值预计1万元左右

  e.全年开支在12万以内

  6.全年净收入至少在25万元

  五、未来发展形式:

  1.可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼。

  2.与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动

  六、策划总结:

  这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩,由于时间的限制,制作的也很粗糙,但这个策划题目具有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受,我们该如何打造一个纯真的年代氛围,让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代,让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。

  项目计划书 篇14

  一、项目背景

  千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"完美”,个性是此刻随著人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有地质大学青乌花店品牌优势的市场是十分可行的。

  二,公司项目策化

  1.带给鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,带给产F品服务为根本,促进鲜花市场的大发展我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户为人类创造最佳生活环境!

  2.公司目标

  立足地大,服务武汉,辐射华中建立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度,并努力实现收支平衡在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月当模式成功后,以ASP的形式在分站推广经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.

  三,经营环境与客户分析

  1.行业分析

  “地质大学青乌花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计证明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

  2.调查结果分析

  本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求

  ()有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.

  (2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.

  (3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲

  (4理解和吸收新事物的潜力强,追求时尚,崇尚个性

  (5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

  (6购买行为节日性很强,-般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.

  3.目标客户分析

  在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯--),3支(我爱你),19支(感情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比苛刻,如不允许有打蔫现象等.

  四,经营策略

  1.小组成员:

  黄xx(组长)主要负责网站的制作和维护

  蒋xx主要负责开发计划

  李xx主要负责经营策略与项目规划

  王xx主要负责市场调查和结果分析

  2.营销策略分析

  2.1品牌策略

  网站建设初始,我们便t分重视品牌在品牌包装上,由美I人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。

  2.2价格策略青乌网上花店在原料。包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

  2.3促销策略

  (1)宣传策略

  利用学校广摑站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.

  (2)服务方面

  网上花店的服务务必是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就务必按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

  ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.

  ②无条件理解客户退货,集中受理客户投诉.

  ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.

  ④第6一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优患,成为会员后享受会员价格.

  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.

  ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.

  2.4渠道建设

  就目前来看,网上花店主要是与一-级批发商建立业务关系选取批发商时,-般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.

  3.网上花店策略实施

  1.市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.

  2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.

  3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍宣传资料包括:

  (1)悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以青乌花店"网址和”校园花店隆重推出“为题搭配悬挂.

  (2)在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.

  (3)请学校广播站播发青乌花店宣传部i]拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.

  (4)为营造气氛,安排两名小姐佩带写有青乌花店网址的缓带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者能够现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.

  (5)在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等

  五,营销效果预测与分析

  1.营业额收入

  据调查分析,我们能够预测在主要节假日,每一天销售额在1000元以上.

  2.支付方式

  根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正用心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.

  3.订货方式

  E-MAIL定单,直接进入青乌花店"网站校园花店订购,电话订购另外,我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购.

  4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主:他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象

  5.消费特点

  60元以下的鲜花最受欢迎.

  6.信息基础设施

  公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成B2C网站虽然在理论上能够实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。

  六,经营成本预估

  1.原则:

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

  2.初期投资:

  这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机)。产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上预计需要人民币2万元左右从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间.

  3.第二期投资

  这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区,服务的资料会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷

  七,系统开发计划

  1.系统开发计划

  根据公司建立初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况,我们决定选取虚拟主机的方式来建立我们公司的网站当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会思考建立公司自己的网站在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试系统的完备无疑是一一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能到达公司预期的要求

  2.系统逻辑方案

  系统逻辑方案是实现电子商域的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际状况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块。

  八,项目小结

  1.主要工作完成状况调查

  了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划,另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际状况,参阅了超多的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的状况,我们自行设计了一系列服务产品,如信息订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位与此同时,我们还设立了论坛,不仅仅满足了广大青年学生等切实需要,也能够满足社会不同年龄层次消费者的需求!

  2.不足与困难之处

  由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,但是我们会尽量地去充实,完善之在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香我们相信,在以后的努力中,本网站必须会得到进一步的完善!

  项目计划书 篇15

  一、项目简介:

  “龙江汽车网”是一种B2c电子商务形式汽车网站。随着互联网宽带和技术应用的成熟,可以预见,电子商务将成为互联网普及应用的主流,必将影响着千家万户的生活和经济行为,并日益成为社会商业活动的重要形式。

  纵观国内互联汽车网站,中国汽车网、太平洋汽车网、中国汽车新网和三大门户网站的汽车网为B2C电子商务汽车网的主要集散地,占据了网上汽车商务大部分份额。此外,国内仍然还有几百家小型B2C汽车网站,受规模和能力限制,发展缓慢,步履维艰,艰难的维持现状,并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。更有甚者,许多拥有丰富资源信息,希望通过互联网开展汽车网上商务的却苦于无法找到进入B2C电子商务的门槛,或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢。然而消费者若进行网上浏览选购时却又发现,很多汽车网中相关车型数据介绍仍然嫌少(很多只是提供汽车行业中的新闻),不能及时找到自己想了解的车型参数或经销商介绍。

  所谓网站的特色服务。“龙江汽车网”的出现旨在改变特色特色服务困难这一局面,开发出特色网站栏目。通过特色栏目来吸引广大的汽车爱好者,和汽车经销商厂商的关注。避开其他汽车网站的锋芒,形成自己的品牌和服务壁垒,提高准入难度,保持现有优势,确保业绩稳中有升。

  二、行业现状分析与市场需求预测:

  新概念汽车服务有限公司的“龙江汽车网”网站成立20xx年2月28日,我们首先就此网站进行一下分析。

  龙江汽车网介绍:我们有4年的大型汽车网站领域丰富经验,致力于建立黑龙江省乃至中国最专业的汽车网站。为入驻商户提供覆盖全国2500多个城市的专业化服务。

  龙江汽车网服务:功能完善、展示信息丰富的汽车商务平台;针对企业的网上销售系统;开放式远程客户管理和针对个人的网站采购销售系统;强力搜索引擎支持。

  龙江汽车网招商范围:网站广告发布、汽车经销商商家驻入、消费者团队采购、汽车配件采购平台诚信通会员、企业网站的建设、服务器租用以及域名注册等服务。

  龙江汽车网的发展思路源于王峻涛离开my8848与西单商场合作开发igo5的时候,一句话概括就是:利用自身的平台优势,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身信息资源,实现双赢,即所谓的商业街模式。

  让我们再对龙江汽车网模式的赢利性进行分析。首先是各大厂商的网站广告收益,估计每月赢利在2万元人民币左右,而且潜在商家众多,将成为龙江汽车网的重要赢利源之一;其次是品牌经营收益,龙江汽车网运营得当,将成为汽车网站中又一标志性品牌,其运营和推广模式将成为新的典范,品牌价值巨大;再次是商家服务收益,包括商家驻入,汽车配件采购平台会员费,组织汽车团购,开展买车参谋服务等多种内容,不一而足。从中可以看出,汽车网站商机无限,重在创新,善于捕捉市场空白点和新动向,介入越早,获利越丰。

  综上,龙江汽车网的优势是:具有强大的品牌、经验、技术和资源优势,对新产品的推广强有力,可以做到短平快,适合大型商家和高需求量商品销售。龙江汽车网也有不足和待改进的地方:已经有网站的公司或企业若加盟龙江汽车网须放弃现有网站;汽车配件采购平台诚信通会员费用不低,将阻挡许多个人或小型商家;各商家同业竞争不在保护之列,容易造成恶性竞争;龙江汽车网野心十足,立志于网罗所有中小型汽车网站和商家,大有一统河山之势。众所周知,产业垄断与过分集中对各类中小型“散户”是危险的讯号,不得不堤防。

  中国的汽车消费市场及其特征

  随着中国改革开放的推进以及二十多年的经济高速增长,中国居民收入大幅度增加。农村居民家庭人均纯收入20xx年达到了2366.4元,较1978年增加了4倍,年平均增加速度为7.28%;城镇居民家庭人均可支配收入20xx年达到了6859.6元,较1978年增加了3.16倍,年平均增加速度为6、4%。大城市居民收入的增加速度更快。城镇居民的消费支出中吃、穿的比重逐年降低,而用于医疗保健、交通通讯、娱乐教育文化服务、居住的部分逐年上升。城乡居民储蓄20xx年底达到73762.4亿元,目前已超过了80000亿元,且每年储蓄的增幅都在增加。中国已经发展成为一个极具潜力的汽车消费市场。估计目前我国有购车能力的家庭达到700万户,20xx年更将达到4200万户。到20xx年,中国有可能成为全球仅次于美国和日本的第三大汽车市场。

  从汽车的实际购买来看,汽车作为中国居民家庭拥有率最低的一种高档耐用消费品,随着居民收入水平的不断提高和中国政府鼓励轿车进入居民家庭政策的出台,特别是20xx年5月放松对生产企业的价格管制,加之制约需求的各种不合理费用逐步取消和汽车贷款正在被越来越多人所接受,汽车正在快速进入普通家庭,开始取代家电成为新一代领航消费品。根据中国国家统计局统计数据,20xx年1—7月,全国限额以上批发零售贸易业汽车零售额419.4亿元,比上年同期增长45.4%,其中7月份销售76.1亿元,增长75.3%,成为各类商品中零售增长速度最快的商品。由于购车热扑面而来,一些汽车销售出现断档脱销,一些品牌要提前预订,出现了目前市场上的旺销局面。

  而现在消费者在买车之前超过50%的人群都会选择通过网络媒体了解自己所选购的汽车性能技术参数价格、和经销商详细情况等信息。这样汽车专业网站就成为了他们的首要选择。

  三、可行性分析

  栏目特色:龙江汽车网根据长期对访问者的跟踪分析得出了哪些栏目比较受欢迎,我们独立开发了“驾驶员模拟考试系统”“新车价格查询系统”“汽车车型查询系统”“二手车交易系统”和汽车配件采购平台等几大栏目,尤其是驾驶员模拟考试系统是在汽车网中首家推出,受到网友的极大欢迎,并且成为很多汽车网站模仿的对象。

  访问者目的和实现办法:“龙江汽车网”是一个联系网上消费者和和厂商企业的平台,访问者可通过“龙江汽车网”了解到各个加盟厂商企业的产品和价格,对于需要详细了解或购买的产品,点击即可进入该厂商、企业发布页面进行操作。大型专业汽车网站成为“我”购车参考时的首选。

  四、项目内容和功能

  1、网站概述:

  “龙江汽车网”网站是一个B2C电子商务汽车网站,网站的核心仍然是各种车型的分类展示、介绍、经销商、评论等。每一种车型在网站介绍主要参数的时候,均会标明该车型的专营经销商,点击经销商就可以查看到经销商的详细信息。

  “龙江汽车网”网站的另一个重要内容是汽车配件采购平台,包括贸易机会、产品展示、企业名录、人才招聘、行业新闻、汽配采购平台在以信息服务为基础,建立完善的、以用户为本的网上交易系统。构建网上交易平台、信息发布平台、工作平台、自动建站平台,有助汽配生产厂家、企业或贸易商准确的把握市场脉搏,迅速接触更多客户,简化交易过程,提高交易速度,降低交易成本。目前,汽配采购平台已经拥有1300多家汽配企业网站和产品资料,每天接受来自全球100多个国家2000人次的汽配客户查询和联系。以优质的服务和独有的服务体系和网络技术为汽配企业提供的网络商务解决方案。

  2、栏目编排:

  首页:各栏目导航、重点推荐产品图文展示、热门搜索词、站内搜索、专题产品展示、招商通道、大幅广告等

  周刊:每周一期,重点介绍某一家或多家厂商和企业的产品,或紧扣时政和生活主题进行主题推介活动;订阅了电子杂志的用户可定期收到该周周刊

  招商:网站推广初期,招商栏目重点介绍龙江汽车网的特点和好处,宣传网上连锁销售理念,鼓励新商家加入,提供招商联系办法

  访问者可以注册成为网站普通会员,可发表评论,可进行投票,可对展示商品提出意见或疑问。

  填补网络行业空白,品牌价值巨大;替客商搭筑网上销售平台。

  龙江汽车网目前共有400多种车型的价格和详细参数介绍,能满足访问者网上看的需要,20xx年7月龙江汽车网发布了新车价格查询系统,在网上发布以后使用用户非常广泛,使网站知名度又一次大提高,(潍方搜索分站,安徽汽车网等目前还在使用我们的系统)在2003年12月推出了全新的驾驶员网上模拟考试系统等到了广大网友的好评,网站20xx年5月相继进行了2次大的改版,并整合了一些栏目,删除了以前的信息平台栏目,增加了二手车交易栏目和2004年8月推出的汽配采购平台栏目,龙江汽车网的明天将是美好的明天!

  项目计划书 篇16

  一、项目背景

  绿色与智能的消费观念引领人们进入了健康的消费时代,在往后,人们的消费趋势更加注重节能环保和智能这两个方面。在家居市场,消费者在除了选用传统的节能卫具、灯具来节能的同时,也没有忽视对“智能”生活的要求。智能化的家装设计可以更好地实现人们对人性化家居的需求,并同时可以起到节能的效果。加上现在国内部分城市正在大力建设物联网的项目,这必将使得智能家居产业化的进程大大的推进。

  二、业务要求

  本项目所完成的是一个智能家居系统,它具体实现的功能如下:

  1.当主人不在家时,客人来访,系统会及时记录客人的相貌和联系方式并同时以短信息的方式发送给主人,主人如有需要可以回应;

  2.系统监视家中的环境系数,如有异常,及时短信或电话通知主人;

  3.可以根据环境系数控制家电,以达到环保节能的要求。

  三、项目产出

  项目完成后的产品如下:

  1.功能核心板一块,内嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片,以及USB、gpio等外围接口,外加LCD一块;

  2.该板上烧写好操作系统和应用程序,方面用户使用;

  3.已经添加了应用程序的操作系统的2进制镜像一份;

  4.产品的开发流程文档一份(按功能模块分类);

  5.产品的使用说明书一份;

  四、实现方案

  产品开发的实现主要如下:

  1.主操作系统我们选用Linux嵌入式操作系统,采用2.6.30.4内核,以实现各个进程的调度;

  2.我们采用TQ2440开发板作为我们的产品的实验板,板上已经自带有各个功能模块;

  3.我们使用开发板的USB接口外接摄像头实现视频图像的采集和保存的功能;

  4.我们用开发板的串口外接SIM800GPRS模块实现短信的发送与接受;

  5.我们可以用ARM的I/O来接受外部传感器传来的环境系数数据。

  6.我们可以使用ARM的I/O来传输控制信号给外部控制电路,以控制家电;

  7.我们可以使用开发板上的LCD来实现用户的UI界面,触控功能;

  五、实施方案

  实施安排

  六、团队管理

  我们的开发团队共有5人:潘麟鑫、任洪潮、余杰、孔洋。

  各个模块的负责人如下:

  团队的管理:

  a)每周必须开一次小组会议,每个模块负责人报告每个模块的进展情况和所遇到的问题并记录;

  b)在开发过程中各个负责人一定要写好开发文档,宁愿要文档不要代码;

  c)每次到时间点交付成果和文档,有严重问题大家讨论,有组长决定原计划的改动与否;

  七、资金预算

  所需的物质如下:

  1.天嵌公司的TQ2440开发板+LCD+gprs模块+摄像头模块一份;

  2.SIM卡一张

  3.温度、湿度、二氧化硫的传感器若干

  4.房租、桌椅租用、水电费5个月

  5.文档的打印费用

  6.管理费(目前没有)

  以上成本为7000元左右(有水分)加上劳务费大概在12000元左右(1个月工资只有200)。

  八、可行性分析

  我们主要从以下3个方面分析:

  1.技术,Linux内核的偶数版本是稳定版本,2.6比2.4更加入了抢占是内核,完全可以实现实时性。Arm920t采用精简指令集,哈弗体系结构,5级流水线技术等,2440有400Mhz的主频完全可以满足产品程序的调度和运行速度,Linux下的USB2.0的驱动已经很早就有人实现完成了,gprs模块也已有实现的先例。Lcd的触控技术很多年以前就已经成熟了。所以技术实现该产品没有问题。

  2.经济,产品的成本在12000元左右,相比同类产品已经是低价了,在市场上一个小小的开关标价198元,一套电动开合帘标价1453元,而指纹门锁更是标价2418元,一套系统更是至少在万元以上。开发一套系统是12000左右,但是批量生成的单件成本应该在5000元以下吧,所以说,我们的价格占有优势。

  3.市场,这是我们处于弱势的方面,智能家居市场已经逐渐成熟了,我们并不是第一批进入市场的。但商品房市场日益扩大,家居市场也随的发展,房价节节高升,家居价格也水涨船高,(不要骂我,我也不想房价涨)一户愿意花100W万元买套房子的人,难道他就会舍不得多加1%买套智能家居。所以,我们的市场还是很广大的。

  项目计划书 篇17

  一、前言

  食用菌是可供食用的大型真菌,是全世界,尤其是欧盟区、美国和日本极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品。在我国,香菇、黑木耳、磨菇、金针菇等被人们用作上等菜肴;猴头菇、灵芝、银耳等,具有极好的食疗价值,素有"山珍"之美称。食用菌除鲜食外,还可进行精深加工,开发系列产品,国际国内市场潜力巨大,特别是秀珍菇、姬菇等珍稀品种,发展前景极为广阔。

  我县有多年食用菌栽培历史,所处的地理位置和气候等生态条件特别适合食用菌发展,但都受分散经营,品种单一,销路不畅、效益低下等诸多问题的影响,没有形成产业化经营。20xx年10月18日,县人民政府出台了《宁乡县蘑菇基地建设实施方案》,引进了作为龙头企业的科盟菇业公司,取得了一定在成效。但作为一个农业大县,在党和国家高度重视"三农"问题的今天,应全方位的调整农业产业结构,需要多个龙头公司来带动千千万万个家庭,增加农民收入。

  在县科协等部门的指导和支持下,我们对食用菌市场进行了广泛调查和深入论证,制订了"珍稀食用菌亿元产业项目"计划,并组建"三通食用菌公司",负责本项目计划的实施。

  二、目的与意义

  1、为农民增收、农村稳定、农业发展服务。

  根据安仁等地的调查情况,一个家庭利用农闲时间栽培珍稀品种姬菇、秀珍菇1万袋,一个生产周期(约6个月)可获利1万元以上。这样,既不误农时,又可消耗农闲时间,把农民从麻将桌上或其他无益活动中拉回到菇棚内,可减少诸多社会问题。

  2、为农业产业化探索新的途径或模式。

  我县农业领域的牲猪、烟叶、养鸡、养鱼、苗木都有了很好的基础,食用菌栽培历史虽然较长,但尚未形成气候。我们希望能探索出一条新路子,为其他农业产业化发展提供借鉴和经验。

  3、开展农业技术培训,体现农村职业高中的特点。

  我县职校很多,但基本上都是非农专业。三通创办食用菌公司,学校也同时开办食用菌专业和培训班,从事食用菌教学、科研和产业化建设,弥补了我县职业高中在这方面的空白,同时,也为校办产业闯出一条新路。

  三、产业化的可行性分析

  1、市场前景广阔。

  姜春云说:食用菌产业在我国既是传统产业,又是朝阳产业。我国是食用菌生产和出口大国,20xx年产量即达663万吨,占世全界产量的65%,出口创汇6亿多美元,占全球食用菌贸易额的80%,但国内外市场仍然巨大。据有关资料表明,德国、日本等发达国家人均年消费五公斤,而我国仅1公斤。随着人们生活水平的提高,需求量将会不断增长。姜春云副委员长指出:(食用菌)已成为菜蓝子工程的组成部分……、发展潜力大、前景广阔,我们应该把这个产业做大做强。可见,食用菌受国家领导人的高度重视,前景看好。

  2、生态环保产业,符合社会文明进步要求。

  食用菌栽培主要以棉籽壳和稻草为原料,不用木材,其栽培场地可在室内、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭设简易阴棚即可生产。稻草家家都有,既节省成本,又废物利用,农村空屋多,空地多,不需占用耕地。产品是绿色食品,其栽培料又是蔬菜、花木、农作物有优质有机肥料,可谓一举多得。

  3、县情适应发展食用菌产业。

  我县地处亚热带季风气候区,气候比较温和,除5月至9月这五个月因气温较高不能出菇外,一年有7个月时间可以出菇。西部山区夏季气温较低,有可能栽培反季菇,实现周年化生产。

  我县是农业人口多,山区贫困户多。本产业技术并不复杂,男女老少均可操作,为产业化提供了大量的劳力资源。

  我县有一定的栽培基础。80年代即栽培过平菇等,目前有众多的散户仍在栽培,还有一批技术骨干。只要有龙头公司来组织,在我县是完全可以实现其产业化的。

  4、有各级政府的高度重视,

  "三农"问题,党中央、国务院和各级党委、政府高度重视的问题。从县人民政府的相关文件和对科盟菇业公司的支持力度来看,充分表明了县委、政府对食用菌产业化的高度重视,并作为我县调整农业产业结构,增加农民收入的重要措施。这使我县实施食用菌产业化工程具有了坚强、有力的后盾。

  5、有成熟的栽培技术。

  食用菌栽培历史悠久。特别是近十年来,新技术、新品种的在食用菌生产中被广泛利用,大大提高民产量和质量。从农户小规模栽培到工厂化大规模生产的成套技术均相当成熟。此外,受聘但任三通茹业技术顾问的省食用菌协会喻初权教授,从事食用菌研究生产、基地建设、经营管理20余年,有从育种、栽培、收购、销售、加工等一整套的经验和模式。所以,本项目技术成熟,且有专家技术支撑和保障。

  6、有较高的经济效益。

  经过考察安仁、咨询专家和翻阅资料,食用菌产业的效益是传统农业的10倍左右。农户每袋栽培成本1、0元,平均产量1公斤。按每公斤最低保护价1、2计算,可获利1、4元。有2个劳力的家庭可栽培400平方米,10000袋,即可获利120xx元。

  此外,其出菇后的栽培料是优质有机肥料,还具有一定的价值。

  四、企业设计与产业组织

  本项目规模大,时间长,作为龙头公司,必须对企业形象进行合理设计,对产业组织进行科学规划。公司相关人员专程到湖南安仁、河南安阳等地考察学习,并参加了"全国首届菌种、菌需物及投入品推介交流会,参阅和借鉴同行的产业组织、栽培技术、生产设备等资料和经验,特做如下企业设计和产业组织:

  (一)企业基本构架

  1、公司名称和性质:企业全称为"长沙市三通食用菌公司"。简称为"三通菇业"(以下为叙述方便,统称公司)。公司性质为民营企业。

  2、公司住所:宁乡县玉潭镇鲁家桥。

  3、项目投资:800万元。其中启动资金300万元。

  4、经营范围:食用菌栽培技术培训、食用菌生产与经营、塑料大棚骨架及配件生产、食用菌研究。

  5、机构设置:总经理办、财务室、技术部、基地办(本部基地、乡村基地)、加工部。适时增设市场部和研究所。

  6、企业宗旨:订单菇业,服务三农。

  7、企业精神:诚信、专业、稳健。

  8、组织模式:公司为龙头,基地为纽带,农户为基础。由公司统一供应原料、菌种,负责技术指导,保护价回收产品。

  (二)企业发展思路

  1、品牌化。公司将注册"三通"商标(寓意绿色、营养、保健),其鲜菇或深加工品统一品牌,并利用各种方式和机会,扩大品牌的知名度和美誉度,使其成为消费者信赖的绿色保健食品。

  2、标准化。从菌种培育到生产、从分级到包装等各个环节都制订严格的操作程序,实行规范化经营。

  3、机械化。食用菌生产环节中的装袋、接种、消毒等工作量大、繁琐,污染机率高,是制约食用菌产业化的一大因素。公司将逐步采用最新技术,机械化直接生产栽培袋。

  4、网络化。公司将开辟国际互联网站。进行产品推介和销售。在各大城市建立销售网络或渠道,并积极开拓国际市场。

  (三)企业发展目标

  1、五年内达到20个产业基地,加盟农户20xx户,每个基地平均下料100万袋以上,达到20xx万袋生产规模。总产量为2500万公斤,总产值1亿元以上。其中菇民纯收2500—3000万元。利税1000万元。

  2、五年力争做到国内知名,湖南第一的食用菌企业。

  (四)产业化生产组织形式

  采用"公司+农户"的模式。具体描述为:以公司为龙头,基地为纽带,兼职技术员为骨干,农户为基础的产业模式。实行"四统一"即:公司统一供种,统一提供原料,统一技术指导,统一回收产品。

  这种模式有如下优点:

  第一,公司工厂化生产菌种,统一供应加盟农户,可保证菌种纯正,有利提高产品质量和产量。

  第二,兼职技术员在地乡村选聘,既是生产者,又承担发展菇民并负责技术指导的职责,联产计酬,有利于迅速扩大规模,形成产业。

  第三,农户可利用空闲房屋,可自建简易用菇棚,不占用耕地;可自给部分原料,妇幼老儒均可参与生产,不影响主业。同时公司也不需投巨资建设菇棚。这样,对公司和农户均可起到降低成本,提高效益,减小投资风险的作用。

  这种模式也有二个明显的缺点或问题,一是难以实标准化生产,可能影响鲜菇的等级和质量,二是难以保证能全部回收鲜菇产品。

  为解决和防范这些问题,公司考虑采用机械生化直接生产栽培袋,加盟户的工作由栽培变成了养护。这样,加盟农户几乎没有风险,可大大提高农民加盟的积极性,加快公司的发展和壮大。

  (五)菌种选择

  公司经过考察、咨询和论证,决定首先选用姬菇、秀珍菇为主导品种。适时引进鲍鱼菇、鸡腿菇等珍稀品种。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀,属珍稀菌种,口感好,营养十分丰富,含有人体最需要的多种氨基酸及微量元素,具有抗病毒、抗肿瘤,增强肌体免疫力和美容健美之功效,越来越受到消费者的欢迎,鲜菇市场占用率不断攀升。这两个品种在栽培上还具有如下特点:一是栽培料主要是棉籽壳和稻草,棉籽壳易购、价廉,稻草自给,不需使用木材,有利保护生态环境。二是使用袋栽方式,可立体栽培,提高菇房利用率,也便于操作。三是出菇时间较长,产量较高,在摄低5度至34度,均可发育,出菇时间7个月,同时又避开了农忙季节。四是对栽培条件要求不高,技术简单,易于推广。

  对于专业户或劳力充足不受农忙季节影响的,将采用高、中、低温品种搭配栽培,实现周年生产。

  (六)示范基地建设

  尽管采用"公司+农户"的产业化组织模式,但公司需要建设一个示范基地。示范基地的功能主要有四个方面:

  1、宣传示范阵地,

  2、培训实习场所,

  3、科学研究平台,

  4、工厂化育种基地。

  公司拟计划建设20亩示范基地,投资100万元,主要包括办公及工人住房15间,冷藏库1间,教室一间,仓库500平方米,大型菇棚30个,消毒灶一座,粉碎机一台,装运车一台,技术推广车一台,以及基地内道路、水源、电源等设备设施。

  示范基地的加盟户为城区下岗工人、居民和周边乡村民。

  (七)乡村产业基地建设

  基地选择是能否顺利推进产业化进程的关键。选择条件首先是乡镇领导重视,村、支两委有强烈愿望和要求,二是要交通相对方便,民风淳朴,三是要基地乡能为菇农提供小额贷款。

  基地建设经稳步推进、务必成功为原则。20xx年上半年,公司将争取关部门支持,落实第一个产业化基地,培养第一个基地的技术骨干和兼职技术员。基地起点栽培量为30万袋,以后每年发展2—3个乡村产业基地。公司需在基地乡建设冷藏库一个,仓库一个。配备三个固定工作人员和一定数量的兼职技术员。

  乡村产业基地可与乡(镇)政府合作,也可与村民委员会直接合作。要力争得到扶贫整建单位的大力支持。

  乡村产业基地建设涉及面方,任务大,另行制订实施方案。

  (八)生产场所建设

  现阶段国内各地农业产业化栽培以塑料大棚为主,但支架多采用竹、木结构或钢木结构制作,在特定的高温、高湿的环境中,极易受腐蚀,严重影响了使用寿命,通常2—3年需要重新更换一次,严重增加了塑料大棚的建造成本,费工费时。且中间需加多根支柱支撑,影响了大棚内操作环境,使其不能最大限度地利用空间。这样,在一定程度上影响了塑料大棚的应用与推广。本项目需一种价格低廉、抗腐蚀、耐潮湿、抗老化的新型大棚骨架来代替传统的竹、木钢材料。所以,公司引进《无支柱塑料大棚骨架机》,自行生产大棚骨架。以满足示范基地、生产大户的生产需要。

  加盟农户也可利用空闲房屋或自建简易大棚作为栽培场所。

  (九)技术培训规划

  示范基地的主要功能之一就是培养技术骨干。拟采用生产实际与理论培训相结合的办法进行培训。由乡村基地选派具有一定素质、能作为科技致富带头人和技术指导者的村民来承包生产一个周期。示范基地每年可培训两个乡村基地所需的兼职技术人员20人。这些人在基地学习全套技术,回乡每人发展10户农户加盟,本人既作为生产者,又作为公司兼职技术员,享受联产计酬相关待遇。

  加盟户技术培训主要安排在基地进行,由基地工作人员和兼职技术员组织,公司派员主讲,兼职技术员作实习指导。

  五、政府配套支持

  相对传统农业产业而言,食用菌产业还是新型产业,多数农民不熟悉"公司+农户"的食用菌产业发展模式,必须依靠政府强力支持和政策保障,以确保本项目的顺利实施。

  第一,纳入全县农业产业化总体规划之中,与作为重要的扶贫项目之一给予支持。

  第二,基地乡或村成立领导小组,专门解决推广中的相关问题。

  第三,公司与基地乡或村签订合同,明确双方责任、权利和义务。

  第四,基地乡村要为培训兼职技术员和加盟农户提供小额贷

  项目计划书 篇18

  一、项目分析

  1.名头来历

  人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。

  2.现行运营

  初期首家店于20xx年x月x日在xx开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于x月x日进入危机管理程序。

  3.市场缝隙

  初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。

  4.餐饮效益

  餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

  二、项目进度

  1.初期试点阶段接近尾声。

  2.二期品牌战略即将开始。

  多点带面,造势招商。

  (1)拟在xx繁华街市开设店铺作为形象旗舰店。

  (2)多店铺。(一个大城市开三到五店)

  (3)经营管理理顺期:规范出品、科学管理。

  (4)多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

  3.三期选项投资(有待量化)

  (1)拓展国外行业市场。

  (2)拓展品牌纵横市场。

  (3)拓展跨行品牌市场。

  三、项目实施

  1.集团公司组建:限期1个月。

  内容:合伙协议、资金到位

  费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万

  2.二期品牌战略

  (1)拟在xx繁华街市开设店铺作为形象旗舰店,总投入177万。

  (2)多店铺(一个大城市开三到五店),总投入177万。

  (3)经营管理理顺期:规范出品、科学管理。

  (4)每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

  (5)办公、差旅、公关等经费平均5万/月,2年预计120万。

  (6)风险规避:三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上,低于此标准则属于非盈利店,可根据实际情况考虑下马。

  四、项目总投入

  集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万。

  五、国内连锁餐饮行业数据表达

  商务部最新调查显示,全国限额(年销售额5000万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业,营业收入大幅增长。其中,东部省市快餐营业规模明显超过正餐,xx快餐的市场份额高达90%,xx等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。

  据统计,截至20xx年,我国限额以上连锁零售集团(企业)达x家,比上年末增长x%,实现销售额x亿元;限额以上连锁餐饮集团(企业)达x家。据商务部预计,20xx年我国餐饮业市场将继续以x%左右的速度高速增长,全年零售额将越过x亿元台阶而直接突破x万亿元。

  20xx年是实施“十三五”规划的开局之年,在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下,餐饮业将进一步增强自主创新能力,规模化、产业化、现代化发展加快,餐饮经济市场活力不断增强,根据餐饮业发展模型分析,预计20xx年我国人均餐饮消费支出将增长x%,达到x元;餐饮业市场运行将继续以x%左右的速度高速增长,全年将越过x亿元台阶而直接突破x亿元大关,达到x亿元。

  项目计划书 篇19

  一、项目基本概况

  项目名称、“爱心筑巢、生态城北”爱鸟林公益项目

  项目宗旨、爱鸟,就是爱我家园

  项目实施机构、颍上县公益志愿者联盟协会

  项目合作机构、颍上县文明办、颍上县城建局、颍上县林业局

  项目实施地点、颍上县城北新区M水系及周边

  项目实施时间、xx年3月20日至xx年4月20日

  二、项目背景

  是自然界生物链的重要一环,是维护生态平衡的重要力量,是可持续发展的重要因素。保护鸟类资源于保护生物多样性、维持生态平衡、美化净化环境、构建和谐社会,具有十分重要的意义。随着我县城北新区各项基础设施的不断完善,特别是在追求生态平衡、美化环境上尤为突出,环城的M水系、优雅的城中花园、大片的林木植被,成为了人们休闲的天堂。同时丰富的自然资源也引来了许多的鸟类在这里繁衍生息。根据实地观察,城北新区现有包括布谷鸟、伯劳、喜鹊、腊嘴、白头翁、白鹭、池鹭、夜鹭、黑水鸡、翠鸟等各种鸟类20余种。由于人类活动的频繁、沿M水系垂钓行为的增加、环境污染等因素,使城北鸟类生存环境遭到了极大的破坏。加之还有偷猎鸟类的不法行为,导致一些鸟类不敢在此栖息,优美的环境却少了清脆的鸟声,特别是一些水中生活的鸟类、水禽更是四处躲藏,不敢露面,很难看到它们水中嬉闹的自然和谐景象。因此开展爱鸟护鸟活动迫在眉睫。

  三、项目目标

  通过爱鸟林公益项目的开展,进一步普及爱鸟知识、提高公众保护意识、弘扬生态文化、传播生态文明、促进人与自然的和谐相处。因此,通过我们的努力,给鸟类朋友营造一个遮风避雨、繁衍生息的温馨、和谐家园是我们义不容辞的责任和义务。我们将通过开展观鸟活动、鸟类摄影活动、为鸟筑巢活动,来提高全社会爱鸟护鸟的意识,激发广大市民爱鸟护鸟的积极性,增强群众爱鸟护鸟的自觉性,吸引鸟类在此安家落户,增加鸟的数量,起到保护鸟类、保护生态环境的目的,使更多的群众加入到保护大自然的行动中来。

  四、项目内容

  1、观鸟自然体验活动、组织爱鸟志愿者对城北新区鸟类分布进行大范围的调查摸底,实地观察鸟类生存环境及鸟类的种类与数量,为爱鸟林公益项目的实施提供详实的依据。为我县鸟类保护及观鸟推广、护鸟宣传提供资料。

  2、颍上鸟类摄影展活动、组织摄影爱好者对城北新区鸟类较集中的地点进行抓拍,选出优秀摄影作品进行展出,让市民直观的了解我县鸟类的种类;

  3、悬挂鸟巢活动。春天是鸟类繁衍生息的季节,需要适合繁衍孵化的鸟巢。我们将通过了解鸟的种类和生活习性,有针对性地对城北新区M水系、城中花园、政府广场等处进行集中悬挂人工鸟巢,增加鸟的种类与数量。营造良好的生态环境。使人工鸟巢成为我县生态保护、文明城市的亮点。

  五、项目志愿者

  (一)、项目组核心志愿者招募、

  1、观鸟志愿者小队队长2名、有责任心、有组织能力、语言表达能力、有一定的鸟类知识、熟知城北地形环境的。

  2、财务志愿者2名、负责项目资助资金的花费问题,由会计和出纳共同组成,需要做到能省则省,一丝不苟。

  3、后勤志愿者2名、负责活动志愿者的签到、志愿者服装的发放与回收以及活动的各项数据统计,需要细心且认真,有默默无闻的奉献精神。

  (二)、项目志愿者招募若干、具有爱鸟护鸟的意识,志愿为我县生态环境保护、营造人与自然和谐氛围奉献爱心、时间和精力的人士都可以报名参加。

  爱鸟志愿者职责、通过积极参与观鸟和自然体验活动开展鸟类调查,共同制作城北鸟类栖息地图,通过访谈和实地观察,了解市民保护鸟类的意识、破坏鸟类的情况,找出威胁鸟类生存的主要原因,从而为保护和合理利用鸟类资源提供科学依据。通过观鸟记录和悬挂人工鸟巢,提高市民保护鸟类的意识与知识,了解鸟类保护的重要性。

  六、项目实施细则及时间安排

  (一)、前期准备安排(3月20日前)

  1、与县文明办、住建局、林业局等相关部门进行交流磋商,争取相关支持。(3月20日前)

  2、争取爱心企业或爱心单位的全程活动资金支持。(3月20日前)

  3、网上进行爱鸟林公益项目的志愿者招募。(3月14日至18日)

  4、项目团队召开专门会议进行共同完善细化策划。(3月19日)

  (二)、中期项目部署(4月4日前)

  1、开展观鸟与自然体验活动,实地调查城北鸟类种类与数量。(3月26日、27日)

  2、开展鸟类摄影活动,收集整理选送优秀鸟类摄影作品。(4月1日、2日)

  3、联系人工鸟巢的制作商家进行购置,同时开展“自己动手做鸟巢”征集活动。(4月4日前)

  4、合理规划人工鸟巢的安装地点,做到科学性、合理性、普及性。(4月3日)

  (三)、爱鸟周活动内容(4月10日前)

  1、开展爱鸟周公益活动启动仪式(4月4日至10日是安徽省爱鸟周),我们将邀请相关单位开展鸟类知识普及、散发爱鸟护鸟倡议书以及签名等大型宣传活动。(4月5日清明节)

  2、举办颍上鸟类摄影展,让广大市民利用影像直观的了解我县的鸟类资源。(4月9日)

  3、举办人工鸟巢作品展,让更多市民参与自己动手做鸟巢活动。(4月9日)

  4、举办爱鸟林项目奠基仪式,在城北M水系、政府广场等处安装“爱鸟林公益项目”标牌。(4月10日)

  5、举办大型的悬挂人工鸟巢活动,我们将在环M水系、政府广场、城中花园等处悬挂200个人工鸟巢。(4月10日至4月13日)

  (四)、项目后期管理(4月20日前)

  1、组织爱鸟志愿者对人工鸟巢的进鸟情况进行观察记录。

  2、开展爱鸟护巢活动,防止人为破坏。

  3、开展鸟巢认管活动,爱鸟志愿者可按照不同区域、不同数量进行认管鸟巢,便于对人工鸟巢的长期监测和管理。

  4、继续开展形式多样的爱鸟护鸟宣传活动,真正把爱鸟护鸟作为我县精神文明建设的一项重要内容来夯实。

  七、项目资金预算

  1、印刷爱鸟宣传传单、3000张,每张0.2元,共计600元。

  2、印刷颍上鸟类图片宣传册、1000份,每份2元,共计2000元。

  3、购置观鸟望远镜、4个,型号为熊猫SW20×50(蓝膜),单价300元,合计1200元。

  4、购买人工鸟巢、200个,每个10元,共计2000元。

  5、制作爱鸟林标牌、3块,每块200元,共计600元。

  6、颍上鸟类摄影展、照片冲洗、展架共计3000元。

  7、宣传横幅、签名横幅、记号笔、记录簿等其他费用共计600元。

  8、项目总预算、10000元。

  八、项目可行性分析

  1、几年来,颍上公益志愿者联盟协会对城北鸟类进行了长期的观鸟摄影记录,收集了一系列城北鸟类照片,已经掌握了一定的鸟类资源信息。

  2、城北新区鸟类资源丰富,占全县鸟类总种数的三分之一,有代表性和本土性。

  3、颍上迄今没有开展过大型爱鸟活动,缺乏推动民间观鸟护鸟和我县鸟类资源调查的力量,市民较少参与观鸟活动,同时鸟类保护的常识较为缺乏,关于我县鸟类和鸟类栖息地的资料也很少。本项目可以填补此项空白,通过本项目开展可以有力的推动我县群众观鸟活动的开展,加强颍上保护鸟类,关注鸟类栖息地的力度。

  4、颍上公益志愿者联盟协会一直致力于社会公益事业的发展,对于公益项目的开展已经积累了一定经验。

  5、颍上目前的快速发展趋势与生态环保建设给此项目奠定了良好的基础,同时朴实的民风、爱心企业的善举以及相关政府部门的大力支持将直接推动我县爱鸟护鸟活动的全面开展。

  九、项目风险及控制

  1、天气状况不定,不利于观鸟和自然体验活动开展,出现这类情况时应及时调整时间,利用其他时间补上因天气原因未能开展的活动。

  2、由于爱鸟志愿者为非专业人士,所以对鸟类知识了解不够,解决办法是多开展实际观鸟活动。

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