抢占心智读后感（精选7篇）

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抢占心智读后感（精选7篇）

　　读完一本书以后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，不妨坐下来好好写写读后感吧。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是小编精心整理的抢占心智读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

抢占心智读后感（精选7篇）

　　抢占心智读后感篇1

　　看完抢占心智第一章节，感触良多。我发现里边的许多内容，猫叔似乎也说过许多相类似的话语。我来说说感触比较深的几个点：

　　成为行家，赚钱将不再是难事

　　本书第一章节我看到的第一句话，人生应该以服务为目的，而赚钱只是结果，顿时让我想到猫叔开营的时候说成为了专家，赚钱将不再是难事，成为了专家，用户更愿意相信你，专家是帮用户解决难题的，所以说人生如果以服务为目的，赚钱就只是结果了。

　　与显而易见的真理反向走——差异化定位

　　书中举了个例子是说关于哥伦布发现新大陆，上学那会我没有想过为什么哥伦布会向西走，为什么是他发现了新大陆？不是别人？

　　我当时的思考是，可能是人比较少，又比较胆小，哥伦布可能是个胆大的，刚好那片土地没有人走过，所以就被他发现了，我一直以为是碰巧，但是哪有这么多巧合。然而今天让我看到了一个新奇的结论是：无论向西走发现什么，哥伦布都会是第一个发现者，他的历史地位由他与别人反向走决定。

　　我的天，我没有想过，为什么要反其道而行之，我的认知告诉我，你和别人不一样，你就会被别人用异样的眼光看待，他们会觉得你是疯子。

　　但是恰恰是你与别人的不一样，才让你脱颖而出！

　　这让我学会看待问题要多学会与显而易见的真理反向走，当然书中也说了，差异化定位是一种方法，不是唯一的一种成功的道路。

　　用户认知与品牌的重要性

　　说到用户认知就让我想到广告文案的巨大效应，说明广告文案的重要性，因为做设计经常会涉及到做logo设计，VI设计，我每次都当成是一个流程，没有意识到品牌的重要性，文中说了一个王老吉和加多宝商标之争，广药集团将王老吉商标成功收回，在只有5个人的团队中，花了几年时间，取得了70%的战场（市场占有率）我觉得这个例子可以充分说明，品牌的核心价值。

　　如果不是作为任务完成的话，我可能也不会阅读这本书，就第一章让我感触到了新大陆，我的认知里发现居然还可以这样！

　　用句通俗易懂的话语就是，我get到了。

　　抢占心智读后感篇2

　　今天读了《抢占心智》第三章，学到选择和优化渠道的重要性，即如何利用有限的资源最大限度地推销自己的产品？

　　分众传媒的选择让我很惊讶，物业云创意别出心裁，从小区垃圾分类回收来判断消费者个人偏好。这不仅让它更了解消费者需求，而且能判断他们的购买力如何，潜在做了一份无声的问卷调查。

　　基于信息大爆炸环境，人们的注意力很有限，让大家花费大量时间盯着你的宣传方案很可能出错，所以渠道推广不能流于形式。

　　我反思之前把自己的公众号文章发送到上百人的群里做宣传，可能收效甚微。这是大家的常用群么？有多少人会留意打开？已经对链接产生疲劳的我尚且会选择性关注消息，那么其他人？有些人即便打开文章，也不意味着真的看下去了。所以现在我已经避免多用这种低效率的宣传方式。

　　你不可能让所有人都爱你，要做的是让爱你的人更爱你，这句摘自原文。它警醒我们要学会聚焦，学会取舍，找到精准的宣传目标。

　　我的公众号定位偏向于个人成长，那有上进心，经常投资学习，热衷买课，主动参加学习社群的人，勇于突破自身限制的人，我视为潜在目标用户。

　　作者让我们不要寄希望于一条广告投放所有渠道，海飞丝成功实践:投放广告到终端领域，大力刺激了消费者购买欲。

　　我的公众号线下终端应该是座谈会，读书会，演讲社团等，这些人对身学习能力要求高，主动性强。我能通过分享，让他们对我产生兴趣。曾经有过实践，加入读书群讨论问题，提出自己的不同观点，大家自然有关注到我，进一步关注了我的公众号，多了一些目标用户。

　　所以，凡事要多思考如何选择和优化渠道，以达到最终的宣传效果。

　　抢占心智读后感篇3

　　不如再来换个问法，我们能主动做点什么？

　　不是看到了希望才坚持，而是坚持了才看到了希望。

　　以前挺喜欢这句话，但现在发现这句话说对了一半。

　　“动机策略者”理论中，动机是至关重要的；多巴胺是可以决定动机，但动机也可以影响多巴胺的分泌，从而形成一个闭环。

　　所以在前半段，人一定是看到了希望才坚持。希望是推动我们去做各种各样行动的原始动力，它的本质就是大脑提前“预支”的奖赏反馈。

　　但长路漫漫，如果一直得不到正向反馈，我们对稳定性的追求，就会不断降低期望，进而影响多巴胺的分泌，进一步的减少行动的动机。

　　一个良性的循环是：先给自己设置一个小目标，通过行动去完成它，获得奖励；然后再稍微提高目标，让自己付出更多的的行动去攻克它；在这个过程中，“不知不觉”地提高自己的能力，让自己成长。

　　这就是坚持了才看到了希望。

　　这就是内驱力形成的过程，这也是一个不断突破自我，不断成长的过程。

　　想清楚，去行动，就是我在这本书里找到的答案。

　　抢占心智读后感篇4

　　心智力这本书读了两遍这次体会又不一样，心智模式就是对待事情的惯性模式，它存在于人的内心深处，是人的思想所依据的“标准”，也就是我们生活中所说的“三观”——世界观、价值观、人生观。它以一种不被察觉的方式，决定一个人面对或处理事情过程中的思维模式与情绪模式。心智力—心智有多重要？它不但操控我们的思维模式和情绪模式，影响我们的行为。同时，对于企业管理者来说，心智模式还是一种底层思维。所有企业老大的问题都是其心智模式的问题。唯有改变自身心智模式，提升心智力，我们才能做到轻松、满足、成功、快乐。

　　我是谁，在我人生这个身份定位可能就注定这个人一辈子用什么心态来活。每个人追求更多成功轻松满足感，你必须在所在的系统里面关系都好。你跟人，事，物关系怎么样。人事物是唯我所用。

　　我不允许我比我自己父母更快乐那你很难做到轻松满足。内心有冲突，人生要活的有意义，在别人身上或其他的事物上面作出贡献。

　　我们看待问题要从物质世界，心理世界和系统世界三层看待问题

　　物质世界层面：是管理学可以统计学找解决方案。考核kpl运营商学知识解决直接都是谈论的金钱而不是价值。但有时候往往也管理效果达不到。

　　心理世界层面：在感受世界，感觉体验。互联网企业为何做的好是感受。更多的关注心理层面心理这种方法用了还是辛苦达不到。

　　系统世界层面：关注的更多是人事物系统。辛苦的就是在系统世界层面。被父母和社会都告诉你要想成功就必须辛苦。人，物，事关系。如果你辛苦肯定是方法错了。

　　管理事物和管理人的管理方法不一样。把管事物一套来管理人就不好管理。人需要培养自生力，不断自我突破，保持生态发展的能力。

　　社会绝大部分人都不愿意让你轻松满足。从父母传统那一辈就会告诉你要辛苦才能成功。人的心情语言行为都可以影响到我们情绪。

　　寻找工作的意义，如果我们的工作能给别人创造价值，我们就没有那么多痛苦。如果我们只是为了单纯的为自己挣钱，如果没有得到，我们就会有痛苦。我们要发掘自己工作的意义，而不是带着痛苦忍受的心情，在工作的时候耗时间。既没有放松，又没有效率。

　　吃得苦中苦，方为人上人”的观念已经过时了，成功不一定非要吃苦，任何事情都可以做得轻松、快乐、成功、满足。有什么样的心智模式，就会产生什么样的行动和创造什么样的效果。我们在改变自己的时候，首先要改变的就是心智模式。

　　抢占心智读后感篇5

　　有人说想要快乐需要这么费劲吗？

　　那要看你需要什么样的快乐。我相信，快乐的确是有层级的。

　　最低级的快乐，是短时间内给你快感和愉悦感，让你爽，但仅此而已。

　　高一级的快乐，是给你长期稳定的满足和归属感。它会使你的幸福曲线平稳上升。

　　最高层级的快乐，是给你意义、成就感、和自我效能感。它不但会使你的幸福曲线平稳上升，更会不断堆高你的高度，帮你找到使命和方向，让你联系更多的个体，乃至世界，为你的生命赋予更崇高的意义。

　　并不是说不需要低层级的快乐，而是不要沉溺于其中。

　　抢占心智读后感篇6

　　如果我们把快乐当成人生追求，很容易想到快乐因子-多巴胺。对于男人而言，最容易想到的获取多巴胺的途径就是吸烟。很多人可能不知道，其实我尝试过。但是它没能缓解我的焦虑，也没能让我感到快乐，所以我并没有养成吸烟的习惯。我不知道为什么对别人有价值的东西对我却没有作用。

　　直到看书里说：多巴胺调节的是动机，而快乐是由快乐热点调控。

　　快乐与认知目标密切相关，当你从认知上认为一个东西是重要的，并且你得到了它或离它更近一步，你就更容易感到快乐。

　　那么接下来的问题是：人是否是理性的，是否总能知道什么东西是真正重要的？

　　1984年，苏珊·菲斯克和谢利·泰勒在《社会认知：从大脑到文化》中提出了认知吝啬鬼理论。

　　大脑有一个内在的固定的倾向，那就是对绝大多数事物，都希望采用走捷径的方式，快速理解处理它，因为这是最省力，最节能的做法。

　　后来心理学界提出双系统模型，其中最有名的就是丹尼尔·卡尼曼提出的系统一和系统二，系统一是直觉的、快速的；系统二是深思熟虑的。当我们需要进行决策判断的时，由于系统一的速度远高于系统二，因此我们通常会下意识的使用系统一，从而做出一些不准确、不严谨的判断。

　　但大脑只是在默认情况下会倾向于系统一，只要我们保持更加谨慎的态度，经过训练，我们能够更好的运用系统二。

　　2004年，苏珊·菲斯克和谢利·泰勒对认知吝啬鬼模型进行了修正，提出了动机策略者理论。

　　人们可以通过强烈的'动机，来克服天性中对捷径的倾向，使用更加深思熟虑的方式思考问题。

　　而多巴胺是动机因子。

　　思考又被拉回起点。

　　抢占心智读后感篇7

　　一看到这本书的名字，我就在想它和《进击的巨人》有什么联系，拿到书之后果然，作者是巨人的粉丝，甚至本书的逻辑结构都和巨人能扯上关系。

　　《进击的心智》里，推崇要读“新一点”的心理学，并以三个点来阐述何为“新一点”。第一，“掌控情绪”，对应三笠的“依恋与忠诚”；第二，“优化思维”，对应阿尔敏的“智谋”输出；第三，“明智行动”，对应艾伦的“意志”输出。作者魏知超希望，从知情意三重结构里，通过将心理学和佛学结合，发觉人类的新潜力，实现自我提升，达到一种个人即是团队的效力。

　　姑且不论这种心理学是否是“新一点”，毕竟弗洛伊德、荣格等人的经典著作我没有完整的看过，《进击的巨人》我甚至都看不进去，但是将心理学和儒释道相结合的另类心理学我或多或少还是看过了一点。不外乎如是，什么“看破不说破”、“人生难得糊涂”、“乐知天命故不忧”等等之类的人生大道理。说实话，看多了打着心理学幌子的心灵鸡汤，确实更“糊涂”，放弃思考，什么心理问题都没有。

　　不过生活中大多数情况是你会一直“清醒”，那么看《进击的心智》这类书肯定就是不可避免的了。

　　“掌控情绪”的第一章就是“看破红尘有危险”，那该怎么解决呢？

　　作者给出的结论是佛家的“无我”，或者说大道皆空，说来说去皆成空，空空如也，脱离情绪，审视情绪，超然物外，你是你，你又不是你，苦是苦，苦又不是苦。是不是很玄幻？好好的佛学能解释释怀的“苦”，成了心理学中享受“苦”，大道千千万，全都是红尘。

　　第二章调节情绪的偏方，仪式感、自我关怀、生活规则、时间良药、宣泄悲痛、自我修复、观察痛苦、向外坦诚，听起来一大半都成空，遇到痛苦，我们要宣泄的同时，聚焦肉体的疼痛，用生理压制心理，美其名曰正念冥想。如果还无济于事，请想亲朋好友开诚布公的寻求安慰，且不说中外的思想开放程度不一致的问题，就说你愿意说，共情的清浅程度造成的二次伤害又该如何面对呢？这是个没有答案的问题。

　　“幸福的迷思”，讨论了自尊和自强的矛盾，若说是积极心理学，自信不是更幸福吗。幸福的定义太多，不幸福的人也多，各种各样帮助人获取幸福的奇思妙想也很多，但是不幸福的阴影却并没有被遏止，甚至仍在不断蔓延，这是不是意味着某些灵丹妙药只是虚有其表的心灵毒药？这又是个未解之谜。

　　如果情绪掌控真能如三笠与生俱来依恋艾伦这般轻巧，可能情绪问题就不会如此折磨一代又一代的人。如果情绪环节都不太精巧，后续的知意恐怕也是话不投机半句多。

　　《进击的心智》，诚不欺我，确实如《进击的巨人》一样，不知道是为了防城外的“巨人”，还仅仅是在圈养城内的“美食”。让“心理”新一点，让“佛理”飞一会。

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