思想汇报个人总结

时间:2022-10-25 10:57:02 个人汇报 我要投稿

思想汇报个人总结(精选6篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的思想汇报个人总结(精选6篇),欢迎大家分享。

思想汇报个人总结(精选6篇)

  思想汇报个人总结1

  一、治安防范工作

  1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;

  2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;

  3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;

  4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况,做好来访登记记录;

  5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;

  6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;

  7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。

  二、消防管理工作

  对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和安全。

  三、车场管理工作

  1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.

  2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的.车辆严禁进场;

  3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;

  4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。

  四、员工培训工作

  一年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在08年由于人手紧张,未能参加技能竞赛,但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素质,队伍形象有了较大的改变。

  在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好2009年度的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。

  思想汇报个人总结2

  在这个月里我做到了一名党员干部的责任,和对待工作的执着,不断努力学习使自己不断的进步,不断学习,这个月改掉不少的恶习,但是我们还要必须坚持,不断的汲取经验,不断提高自己的思想觉悟。

  一、模范作用。

  作为一名班长骨干,一名党员。在日常工作中,能够很好的为班里人员做好模范带头作用。积极带领全班开展好军事及专业训练。存在的不足:自身形象树立还不够好。对于自身存在的一些固僻的坏习惯改正不及时,影响了自己的骨干形象。没有给其他同志树立良好的榜样。

  二、作风方面。

  在作风方面,能够坚持好军容风纪,树立工作作风,坚持良好的精神面貌,高昂的士气,振奋的精神来参加日常工作。存在的不足:在一些细节方面自己做的还不够到位,不注意自身形象等,时有一些与自己身份和形象不符的现象发生。

  以上是我个人结合自身实际,将本月的实际情况向支部做了汇报,为克服问题,改正不足。更好的搞好下部的.工作,制定改进措施一加强理论学习,增强理论素养,进一步对党的理论知识,路线,方针,政策进行学习,切实做到学用结合,带动身边人。二改进工作方法,转变工作作风。积极学习请教工作中的方法技巧,扎实开展好各项工作,以灵活的工作方法,务实的工作作风,踏实的工作态度,较高的工作标准完成好中队赋予我的各项工作。

  思想汇报个人总结3

  当前,在干部队伍建设问题上,我做为一个党员干部认为,我们要适应新形势、新任务的需要,积极探索建立干部队伍建设的新机制,培养造就高素质干部队伍,而这是目前各级党委需要着力解决的一个重要课题。我们要从构建“四大”长效机制入手进行积极探索。

  构建日常教育长效机制,解决好“想干事”问题。想不想干事,首先是责任意识问题。必须通过加大对基层干部的勤政教育力度,着力解决部分基层干部事业心和责任意识不强、政绩观不端正、服务意识不强等问题。在这方面,平南县的做法是,坚持经常性教育制度,把勤政教育作为领导干部教育培训的一项重要内容;坚持谈话活动制度,预防和纠正领导干部的消极畏难情绪;坚持提醒警示制度,规范领导干部的勤政行为。

  构建干部培训长效机制,解决好“能干事”问题。能不能干事,说到底是能力和水平问题。平南县重视抓好干部培训工作,以此不断提高基层干部善谋发展、干事创业的能力和水平。

  一是整合资源,突出干部培训的专业性。针对全县干部培训资源相对短缺的实际,整合党校师资力量和社会师资力量,使干部培训的专业性得以保障;

  二是创新模式,突出干部培训的灵活性。把干部培训与岗位实践锻炼结合起来,实施“县乡镇干部换岗锻炼”和尝试“村干部乡镇岗位锻炼”,使各级干部的综合素质和实际能力都得到提高;

  三是建立制度,突出干部培训的规范性。建立健全目标考核、学习考试、持证上岗、学习档案、“以考促学”等“五大制度”,使干部培训工作走上制度化、规范化的轨道。

  构建选拔任用长效机制,解决好“干成事”问题。干不干成事,与干部干事创业良好氛围有直接关联。平南县坚持把干事创业作为选贤任能的前提条件,大胆选拔那些确有才干、实绩突出的干部,鼓励和激励干部多干实事、好事,真正让想干事的人有机会,能干事的'人有舞台,干成事的人有地位。

  一是探索建立民主荐才机制,努力实现推荐干部主要由领导干部参与向干部和群众共同参与、考察干部主要听取干部意见向同时听取干部和群众意见转变;

  二是探索建立干部识别机制,既注意把握干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的表现,又注重把握干部的政绩,使那些踏踏实实、勤勤恳恳、一心做事的“老黄牛”得到重用。

  三是探索建立干部考核机制,研制出一套完整的符合当地实际的绩效管理评估体系,为完善干部考核体系奠定基础。

  构建约束防范长效机制,解决好“不出事”问题。防范“出事”,要解决的是廉洁从政问题。平南县从构建教育、防范、监督三大机制入手,坚持用制度和法律规范权力运行、约束从政行为,确保干事的干部不出事。一是完善党风廉政教育机制,营造崇廉倡廉的社会氛围。

  同时,通过违纪违法反面典型“现身说法”,筑牢思想道德防线。二是完善财务管理机制,从源头上预防和治理****。三是完善监督制约机制,加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。强化民主监督,把党内监督与党外监督、组织监督与法律监督、专门机关监督与舆论监督有机结合起来,形成监督合力,提高监督的整体效能。

  请党组织对我进行教育和帮助。

  思想汇报个人总结4

  今年11月13日,我分到龙山镇镇政府,在党政办任秘书助理工作,近两个月以来,在镇党委、政府的领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作,虚心学习,认真履行工作职责,基本完成了工作任务。现将思想、学习、工作情况向一直关心选调生工作的组织部领导做以下简要汇报。

  一、思想方面:转变观念,重新自我认识选调

  在近两个月的工作中,我感触很多,感受很深:作为一名年轻的选调生,要为老百姓做点实事,就必须在战胜自我中不断提高,不断超越。找准位置,自加压力,在平凡的岗位上打基础。对选调生这个概念,我是用四个字来概括理解的,那就是“忘记”和“想起”。所谓的“忘记”,就是在工作中,不因为自己是省委组织部下派的选调生而飘飘然,感觉高人一等。所谓“想起”,就是铭记责任和使命,对自己严格要求,不辜负组织信任和培养。作为选调生要看重实干,看轻享受,看重奉献,看淡索取,从小事做起,从点滴积累,在平凡的岗位上练出扎实的基本功。

  二、学习方面:勤于学习,甘当“小学生”

  工作以来,我感觉到虽然我是一名大学本科毕业生,但是对于工作经验方面还是一名小学生的角色。面对困窘,我这段时间主要从以下两个方面在工作中或工作之余进行了学习。

  (一)、努力学习回族文化知识,提高个人修养

  由于我是汉族,虽然在校当学生干部的时候了解一些回族文化,但是对于回族文化的深层次了解是不够的。为了今后更好的干好工作,我利用业余时间通过网络和借阅了《中国回族史》、等关于回族知识的书籍,真正的了解了穆斯林文化,我觉得对这块热土有了更深地感情。

  (二)、加强工作中岗位知识的学习,提高实际操作能力

  在工作中深深地感到岗位知识的缺乏,比如:农村新型合作医疗制度,基层组织建设中的“四双”、“一薄六册”等知识,通过网络学习和向老干部的请教,我了解了相关知识。同时还在工作中以及工作之余自觉充实自身的文秘知识,先后学习了《办公室文秘写作》、《机关应用公文写作》等,我相信在不断的工作积累和学习下,我会更好的做好自己的工作,在实践中锻炼成才。

  (三)、勤于动笔,增强文字功底;大胆实践,将理论应用于实际

  为了提高自己的写作能力,我大量地翻阅办公室、档案室的文件资料,虚心学习前任秘书们的经验、做法,我从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请领导和老同志帮忙把关,提出意见和建议,然后再进行修改,经过反复推敲,最后定稿。同时,变压力为动力,将自己的理论知识同工作实践大胆结合,积极向领导和老同志请教、学习如何撰写和信息、简报,不断提高自己的文字功底和总结、提炼的能力。

  三、工作方面:

  (一)、立足工作实际,坚持高起点、高标准,谦虚谨慎,求亮点,出实效。

  党政办公室是各级党政机关的`综合工作部门,是上传下达,联系协调各方的枢纽。这就要求办公室工作必须坚持高起点,高标准。如果安于现状照搬照抄,满足于说得过去,虽然天天辛苦,日日忙碌,工作也只能是平推平庸,很难有亮点,出实效。鉴于此,我在前一段时间的工作中,努力做到了以下三点。

  一是工作要有事业心。在工作中我努力增强工作主动性和责任感,自觉维护好办公室形象,不管是接电话还是接访都尽全力做好“份内”之事。

  二是谦虚谨慎,树公仆意识。镇党政办公室是重要的窗口,其工作人员的一言一行往往代表着整个镇党委、政府的形象。这就要求我必须时刻注意加强自身的修养,与上下左右相处要以诚相待,与人为善;真心诚意的为群众服务好,依靠群众,虚心向群众学习,树立公仆意识,心中时刻牢记“群众利益无小事”。

  三是实践吃苦耐劳的作风。为保证在年末各项工作考核前整理好材料,几乎每天晚上都加班到深夜,作为一名选调生在工作中我充分发挥自己年轻力盛,负担小的优势,全身心的投入到学习和工作中,努力实践吃苦耐劳的作风。

  思想汇报个人总结5

  一、进一步完善工作中的各项管理规范

  今年公司引入了ISO9000质量管理体系,保安部在贯标的有利契机下结合部门实际工作,编定了《部门工作手册》。在手册中详细的明确了保安部各工作岗位的职责、工作服务流程、服务规范以及服务标准。手册编订后,对全体部门员工进行了多次学习培训。部门在日常工作中也严格的按照手册的各项规定、标准组织实施。

  通过手册的运用,保安部的一切工作事物都有程序有标准,便于管理控制,消除了以往工作中的一些模糊概念。员工也在学习和遵守手册的过程中明白自己的职责,掌握了工作技能。手册实施后,部门的工作绩效较以往有了明显的提高。在贯标的过程中,保安部还根据实际工作新增了《出车凭证丢失登记表》《突发事件处置登记表》《顾客投诉受理登记表》《班长交接班记录》等。通过对以上各项记录的运用,简化了手续提高了效率,有效的增强了部门对各班组的管理控制。

  二、牢抓防火防盗,确保市场安全

  市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。确定安全工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准备应对突发事件。

  消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们 根据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,指定专人严格执行消防两小时巡查制度以及每周部门的消防巡查制度。加强了对宾馆各消防通道的管理,保证24小时的畅通。每天都要对所有消防器材及设施进行检查,发现问题及时解决,保证设备的合格率。

  在历次的巡查中共查出不合格灭火器18具,发生故障的应急灯21只,对于这些问题都上报了办公室进行更换与修复。每日的巡查及每周的巡查都认真的填写消防巡查记录。经过全体员工的共同努力,本年度市场无重大消防安全事故,保证了市场的繁荣稳定。

  三、定期组织员工培训

  为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大客户。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,通过仪容仪表、文明用语、行为规范、服务流程的学习,通过军事训练先使员工从外表上改变,树立形象,熟知各项制度,掌握工作技能。再通过对公司“企业精神”等的学习改变员工们的思想,树立正确的价值观,在这些措施下员工的素质和修养得了一定的提高。今年8月部门还针对培训内容对全体部门人员进行了考核,对不及格的人员再进行补考。通过考核进一步的加强培训效果。

  保安部是公司消防工作的主要负责部门,今年我部除了对本部员工进行消防培训外还组织公司全体员工进行了七次消防知识培训。通过历次的活动使全体员工懂得了火灾的严重性,明白了消防工作的重要性,掌握了灭火器材的使用方法,对公司的消防应急预案有了充分的了解。今年由于火警烟感探头的故障问题,宾馆内共发生5次火警误报事件,前台、各楼层的工作人员以及保安巡视员都能够迅速的进行检查和上报,确认是误报后再向网控中心汇报解除警报,由此可以看出我们的培训工作是有效地,各岗位人员对火灾隐患、火情警报有着高度的警惕性,能够迅速有效地采取应急措施。消防工作是长期的艰巨任务我部一定会再接再厉,结合公司实际情况常抓不懈。

  四、班长竞聘上岗,提高员工工作热情

  班长是一线员工的带头人,是部门日常工作的具体组织实施者,是公司各项规章制度的基层执行者。一个班长的工作责任心、业务技能以及管理能力直接影响着他所带领的全班成员的工作绩效。以往保安部班长的任用都是采用由部门推荐的方式,这里面就会有举荐不利,任人唯亲的因素,难于服众,基层员工感到没有工作前途等一系列问题,对班的工作不利,影响部门的建设。今年4月,根据部门建制的`调整我部进行了一次人才竞聘的尝试,部门全体员工都可以报名参加两个班长岗位的竞聘,公司各级领导作为评委打分。此项决定立刻在部门内产生了良好的效应,员工积极报名参加,在公平公开的竞聘前提下,最终确定了两位班长。这两位班长没有辜负大家的希望,在今年的管理工作中都发挥的十分出色。部门也通过此次竞聘确定了更多的业务骨干,在工作中进行培养,在一线员工中发挥骨干带头作用。本次竞聘活动在一线员工中产生了积极的影响,工作积极性提高了,部门的凝聚力也大大的加强。

  五、根据实际,灵活调整工作机制

  今年保安部根据公司的工作需要结合实际对部门的建制进行了3次调整。4月份针对进场车辆不多,人员工作纪律松懈等情况,部门将原来实行的3班两运转的工作机制调整为两班两运转。此次调整从新整合了班级的结构组成,调整了班长,加强了工作节奏,有效的解决了员工纪律松懈的问题。6月底随着进场车辆的增加,一线员工的劳动强度不断加大,影响到了部门的整体工作。

  看到这一情况部门及时的向袁总进行了汇报,根据袁总的指示部门对人员再次进行了整合,恢复了三班两运转的工作机制,有效地缓解了过快的工作节奏。9月份银川市政府为了缓解丽景街的交通压力,采取了对丽景街大型货运车辆限时段通行的措施。根据这一动态我部依据袁总的指示,在办公室的大力配合下对进场车辆进行着连续的宣传,请司机选时段进场或选择将车辆挺放到我公司的新园区。

  11月9日根据新场已有车辆停放的情况,部门在请示袁总后及时的组建了一个五人小组派往新场,为停放在新场的车辆提供看护服务。通过这些措施稳定了司乘人员及场内经营户的情绪,也缓解了大门口的交通压力,新老场人员定期进行轮换也可使我部人员提前了解新场的情况,为明年搬迁后的正式服务工作打下基础。

  六、营造和谐气氛,严格执行公司制度

  一个部门的正常管理运作与部门内团结、和谐的工作气氛有着密不可分的联系。部门内管理人员及工作人员互相缺少沟通,步调不一,管理目的不单纯,你干你的他干他的,在执行公司、部门制度上厚此薄彼、任人为亲、这些就会导致部门内工作、生活上的严重混乱,作风纪律松懈,形成“小团体”,给部门的正常管理带来十分不利的困难。

  今年以来,部门认真总结了以往在这些方面的问题,吸取了教训,部门内部事务尽可能多的采用民主的方式,尽可能多的听取一线员工反映上来的问题并及时进行处理。部里每周都要召开骨干工作会议,进行思想交流,交流部门存在的问题,统一处理意见。交流管理心得和管理经验。

  对于工作中出现的各类违纪问题及违纪人员,部门会在最短的时间形成统一的处理意见,按照公司的规章进行纠正或处罚,在制度面前人人平等,不讲人际关系。对于涌现出来的先进人员或优秀事迹,部门也会及时统一认识并上报公司。在这样的工作模式下我部彻底消除了人心涣散、纪律松懈,瓦解了“小团体”,给部门开展正常工作打下了坚实基础。

  七、完成部门的正常工作

  一年来,部门对于日常的内场管理工作都常抓不懈,严格按照部门的工作手册进行操作,讲安全、讲效率、讲标准,做到了全年无重大安全事故,基本消除了场内车辆物品丢失的问题,减少了车辆刮擦事故,全年无公司赔偿事件的发生。场内车辆停放做到了“开的进、放得下、看得住、驶得出”的四项原则。全年坚持每天夜间的清场工作,对于查出的问题车都要及时的跟踪清查,确定原因并与财务部、客房部及时沟通进行消核,确保了公司在提供车辆停放服务过程中的安全性。

  八、工作中的不足

  1、新增人员素质不过硬,服务意识不足。今年部门虽然进行了反复的培训教育,但有些新增的工作人员没有接受到部门的全面培训,在工作中没有尽到自己的责任,服务不到位,在这点上部门没有及时的进行新员工的思想、服务规范的补充教育。

  2、对于部门日常的所有工作细节,管理的不彻底、不全面造成部门在日常工作中,出现的各类问题是此消彼长,按下葫芦起来瓢,部门在此类管理活动中尚显跟踪不足,缺乏力度。

  九、20xx年工作重点

  1、继续加强员工的思想教育及素质教育,注重企业文化的熏陶,更近一步巩固“众一精神”在员工心中的地位。

  2、有计划、有步骤的对员工进行司规、安全法规及军训等科目的培训,并定时定科目的进行考核。

  3、与公司密切配合,结合实际情况,做好进入新场的前期准备工作,做好队伍建设,合理进行人员分配,为进入新场提供服务打下基础。

  思想汇报个人总结6

  20XX年,是集团公司变更为股份公司第一年也是公司六年倍增发展规划实施的开局之年,预示着集团跨入一个崭新的快速发展时期,随着企业性质的改变、经营模式的改变,经济成分格局的变化,企业员工价值观的改变,使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战,我感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化,创新思想政治工作提出来的更高要求,本人结合实际工作情况,浅谈新时期做好企业思想政治工作几点方法。

  一、立足企业自身特点,不断探索创新

  改制以来,集团针对改制企业思想政治工作出现的普遍问题,我集团在企业发展中始终坚持抓住思想政治工作和企业文化建设的不断创新,在中层管理人员配备、学习培训、活动经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排,不断加强思想政治工作的“硬件”建设,每年都进行思想政治工作与企业文化建设研讨会等一系列工作安排,做到了思想政治工作规划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进行有益的探索和创新,总结出了具有我集团特点的思想政治工作和企业文化建设的方法。成为我们基层单位做好思想政治工作的重要教材。

  二、忠于企业,作风正派,发挥表率作用。

  作为企业中层管理人员及党务工作者,持有集团股份,享受企业经营者年薪制,相对福利待遇比普通员工高。在这种情况下,更需要我们中层管理人员忠于企业,做到一心为企,把全部精力放在工作上,不从事第二职业,不做损害企业利益及名誉的事情,时时树立管理正气,坚持原则,严格按规章制度办事。

  凡是要求员工做到的,自己首先做到;凡是要求员工不做的,自己坚决不做。要坚持做到自警自律,做到工作向我看齐、自律以我为准、监督从我开始,处处维护企业形象,通过自身努力的工作与企业共成长同命运。我认为只有忠诚于企业才能得到上级和组织的信任及员工的支持。

  在个人作风方面,遵纪守法,做到抵得住诱惑,管得住小节,自觉遵守集团各项规章制度,严格按集团中层管理人员廉洁从业承诺书要求自己,时刻牢记“七个不准”、“十个严禁”,在工作中以身作则,远离“六大陷阱”,一切以企业利益为重。时刻保持清醒头脑,廉洁自律,勤政务实,发挥表率作用,加强自身修养。作为企业中层管理人员及党务工作者,树立了良好的自身形象,才能在单位有立足之地,打铁还得自身硬,才能更好地做好群众思想政治工作。

  三、思想政治工作与企业生产经营相结合,牢固树立企业经营理念和企业宗旨。

  思想政治工作虽然属于意识形态领域,但其对人的思想观念的改造却在生产经营实践中起到至关重要的作用。因此,思想政治工作只有紧紧围绕生产经营实际,服务企业的中心工作,才能最大限度地凝心聚力,为企业发展提供强有力的精神动力和思想保证。注意避免思想政治工作的空洞说教形式,把思想政治教育渗透到企业的生产经营实践的各个环节中去,把企业生产活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点,挖掘矛盾深层次原因,总结矛盾背后规律性的东西,不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真正让员工体会到“企业做强、员工富裕”。

  四、全方位关爱员工、激发员工积极性、提升员工综合素质。

  一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境,是每个人都梦寐以求的,也是促使员工积极工作的先决条件。因此企业为员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作,因此坚持“以人为本”的管理方式,让员工参与到企业的发展中,使员工看到企业发展的.美好远景,对企业的发展有强大的信心,从而最大程度的发挥和调动员工的积极性和主观能动性。同时对员工做到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关心”, 帮助员工解决医疗、子女教育、社会保障等方面遇到的困难和问题,坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的理想、感情、人格和生命,发挥其积极性和创造力,为员工设置展示自己才华的平台。集团20xx年推出的《完善员工晋升通道实施方案》及《员工晋升办法》,这一制度很好地为员工提供了一套清晰的目标指向系统,在今后的工作中希望制定更多的发现人才、提拔人才、使用人才的制度。

  坚持加强员工的思想政治教育和培训力度,在企业中大力提倡奉献精神,培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识,最终达到提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点,以实际工作为契合点,以岗位培训为突破点,以素质提升为升华点,以知识技能培训为方向,以做好本职工作为基础,增强员工业务学习的主动性、自觉性。

  加强岗位工作知识教育培训,这几年我公司一直坚持岗位内培、参加省、市组织的岗位培训及设备厂家组织的业务培训,作为汽车检测单位的目的就是提高业务知识服务于生产经营,服务于车户。在今后我公司还会坚持这一制度。

  思想政治工作与企业文化建设相结合,利用企业文化提高员工竞争意识、创新精神、奉献精神、服务理念。不断创新把企业文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去,用企业精神培育人,用企业形象凝聚人,大力宣传企业功臣、十杰员工、魅力员工、优秀员工优秀事迹,激励员工学赶先进。全方面提升员工综合素质。

  总之,在集团进入快速发展的新时期,保持一支稳定、敬业的员工队伍是企业健康发展的重要保证。因此,思想政治工作必须跟上时代的发展,把握大局,看清形势,按照市场的客观变化对员工队伍进行正确的思想引导,把员工的思想引导到与企业同生存、共发展的意识上来,最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值,真正为企业快速发展鸣锣开道、保驾护航,为企业发展营造一个健康和谐的好环境。

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