方案公司

时间:2022-10-19 12:00:45 一般方案 我要投稿

方案公司合集7篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的方案公司8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

方案公司合集7篇

方案公司 篇1

  一、 活动时间

  x年x月x日 下午3点整

  二、活动地点

  维也纳酒店福华路店

  三、参与人员

  国利半导体全体员工

  四、游戏规则

  将国利半导体全体员工分为四组,每组人数基本相等,拿到A的为该组组长,站到对尾,负责游戏最后猜词语,其他组员顺序由组内自行商议决定(商议时间不超过2分钟),若其中有不能参加的则该组推选出一名组长,猜词顺序按照牌黑桃、红桃、梅花、方片的顺序进行,游戏期间由XXX负责对每一组进行计时。当对内所有队员都完成形体传递词语后,由组长进行猜词,当组长猜对词语(意思相同即可)或确定放弃时停止计时。

  表演的人员 不许用声音及口型

  表演完的本队人员 可以看但是不许用任何方式交流

  等候的队员 不许偷看

  不许使用道具

  场下观看的人员无论是表演过的还是没表演的 只能乐别的不能做违反此规则的.全队给一次提醒机会给一分钟准备

  五、游戏方式

  每一组排成一排,面向背后站立,做表演的两们同事转过身,向前走两步进行表演,表演结束后回归队伍,表演时采用1和2、2和3、3和4的方式进行,依此类推,直到游戏做完为止,每一组最高限时10分钟。

  六、 获胜条件

  当猜词成功时,使用时间最少者为获胜队;当所有参赛组均未猜对词语时,则使用时间最短者为获胜。

  七、违规判定

  1、两位表演者之间不可说话,不可对口型,只允许使用形表演;

  2、在表演人员进行表演的过程中,队内其他人员不可以回头,在表演结束后将身体转向相反方面,不可再次参加与到表演中;

  3、如若出现上述情况,视为犯规。

  八、惩罚

  违规者将被更换词语,重新开始,不停止计时,为了对违规队的惩罚,词语的难度将有所增加。

九、奖励

  粽子分为多种不同的馅儿,获胜组的组员将有权利进行选择自己喜爱的口味,剩余组将由派发的方式进行。

  十、注意事项

  1.装备照相机及摄像机---XXX

  2.购买粽子及带蒸锅----XXX/XXX

  3.准备两幅牌并发给大家---XXX

  4.制作分组队员名单---XXX

  5.计时工作---XXX

  6.现场拍照及摄像----XXX/XXX/XXX

  7.游戏过程中进行粽子的加热----XXX

方案公司 篇2

  为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气

  让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

  让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台

  减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司

  让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

  使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

  培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

  使新员工迅速投入工作,降低离职率.

  二.公司整体培训:

  致新员工的一封信

  企业简介

  企业标识

  企业文化及愿景

  企业十年宣传片

  企业组织结构图

  各部门职能及各分公司简介

  关于企业

  企业人才观

  工资体系

  福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)

  办事“指南”

  智能化办公系统应用

  沟通交流机制及方式

  各经理邮箱列表

  转正及离职办理流程

  培训费及工装费

  着装规范

  卫生制度

  值班及脱岗处罚

  安保条例

  服务二十条

  服务二十条处罚条例

  考级制度

  回答新员工提出的问题

  三、培训流程

  到职前:

  l致新员工欢迎信(附件一)

  l让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)

  l准备好新员工办公场所、办公用品

  l准备好给新员工培训的部门内训资料

  l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

  l准备好布置给新员工的第一项工作任务

  到职后:部门岗位培训(部门经理负责)

  1.到职后第一天:

  到部门报到,部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

  介绍新员工认识本部门员工

  部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

  新员工工作描述、职责要求本部门faq

  讨论新员工的第一项工作任务

  派老员工陪新员工吃第一顿午餐.

  2.到职第五天:

  到人力资源部报到,进行新员工须知培训(课件二)

  3.到职后第六天:

  一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

  对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间

  4.到职后第十五天

  部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表心形卡片:说出心里话.建议,意见.疑问.无论是否合理,都应积极回应.不冷落

  5.到职后第三十天

  人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

  6.见习官制度:

  转正后前三个月为观察期,(观察项目见表).符合标准留用.不符合标准.继续试用或劝退.

  四、新员工培训反馈与考核

  岗位培训反馈表(附件三)(到职后一周内)

  公司整体培训考核试题(培训后)

  新员工试用期内表现评估表(附件四)(到职后30天部门经理填写)

  观察期考核表(转正后前三个月由部门经理填写)

  五、新员工培训教材

  入职培训课件,员工手册.本部门faq.服务二十条.

  六、新员工培训项目实施方案

  首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度

  每个部门推荐本部门的培训讲师

  对推荐出来的内部培训师进行培训师培训

  给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料

  根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训

  培训四步骤:

  第一步:使员工把心态端平放稳(首先调整心态,让他把心放下)

  迫不及待地向新员工灌输自己的企业文化或职业技能,强迫他们去接受,希望他们能尽快派上用场,而全不顾及他们的感受。新到一个陌生的环境,总会顾虑:待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。首先会肯定待遇和条件,让新人把“心”放下.与新人面对面地沟通,解决他们心中的`疑问,鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟

  通。让员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题,让新员工正视内部存在的问题,不走极端。要知道没有人随随便便跳槽的,往往是思想走向极端,无法转回时才会“被迫”离开。

  第二步:使员工把心里话说出来员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西,但并不代表他们就能坦然接受了,这时就要鼓励他们说出自己的想法——,如果你连员工在想什么都不知道,解决问题就没有针对性。所以应该为他们开条“绿色通道”,使他们的想法第一时间反映上来。给新员工每人都发了“合理化

  建议卡”,员工有什么想法,无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。对合理化的建议,海尔会立即采纳并实行,对提出人还有一定的物质和精神奖励。而对不适用的建议也给予积极回应,因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过,他们会有被尊重的感觉,更敢于说出自己心里的话。

  新进员工受到的待遇与招聘时的承诺不太符合,产生不满,这种不满情绪原本并不算什么大事,只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已,但不能很好的消除这种不满,就会造成了新员工情绪激化.

  第三步:使员工把归属感“养”起来,这时就要帮助员工转变思想,培养员工的归属感。让新员工不当自己是“外人”。

  创造感动,对新工关心到无微不至的程度,为新员工过日子,经常与新员工沟通交流.发现他们生活中,工作中的问题,帮助解决.

  2.用企业先进事例鼓舞新员工.

  3.让他感受到团队的温暖,力量.

  第四步:使员工把职业心树起来

  当一个员工真正认同并融入到企业当中后,就该引导员工树立职业心,让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。由此体现招聘什么人很重要把企业的使命变成自己的职责,为企业分忧,他们利用周末时间走访各商场、专卖店,观察.发现问题并反映给上级领导将职能与公司实际情况结束,让员工自己体验,表现,让培训工作成为员工的一种主动行为.

方案公司 篇3

  一、目的

  端午佳节即将到来,为营造节日欢快气氛,体现公司对员工的关爱,增强员工对公司的归属感,根据公司往年惯例,发放端午节福利。

  二、福利方案

  1、福利对象:公司所有在职人员(目前在职人数1055人)、蓝天使清洁公司保洁员(10人),结合人员招聘计划,预计共约1100人;

  2、节日物品:按每人发放一箱王老吉饮料(12罐装),一份广州酒家牌袋装粽子(260g×2),约60元/人的标准购买和发放节日礼品(具体如下表)按1130份总量采购,费用预计约65780元(此费用从工会支出)。

  3、礼品采购:推荐王老吉饮料及粽子均由供应商送货上门(供应商不额外收取送货费用),于20xx年6月18日17:30分采购回公司。

  4、发放时光及方式:由人力资源行政课于20xx年6月19日下午16:00开始在公司五楼食堂门口以课室/班组为单位进行发放,由课室/班组文员根据课室/班组在职人员名单领取整个课室/班组的`节日礼品,转发给课室/班组人员,并将领取人签名的《端午节礼品签收登记表》交行政课存档;驻外人员按60元/人的标准在6月份工资发放。

  以上妥否,呈领导批示!

方案公司 篇4

  活动主题

  亲情xx公司人——与你同行的明天

  活动目的

  1、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

  2、实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

  3、有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装公司,促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。

  4、通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

  xx公司总部及xxx公司员工

  活动时间:

  20xx年 月 日 晚

  活动地点:

  xxx公司总部食堂

  主办单位

  xxx公司

  活动内容

  一、节目征集:

  1、 总部各部门,每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目

  2、 本周四11点前完成节目申报工作

  3、 本周五进行排练

  4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

  二、20xx年中秋晚会现场

  主干时间分配:

  1、民乐中秋宣传片

  又一段短小的宣传片作为晚会的开端

  2、领导致辞

  由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给xx公司员工致辞,并邀请大家共同举杯

  3、演出由各个部门选报的活动(具体编排待订)

  4、xx公司生活秀

  说明:此项活动旨在让xx公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个xx公司的`形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

  有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3—4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

  5、游戏

  同一首歌

  邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三

  我猜,我猜,我猜猜猜

  邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品

  奖品设置可以是(cd 小家电,日常用品 可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)

  游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

  6、抽奖与礼品的颁发

  效果预测

  鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实 际参人数可达600以上,网络报道5篇。对xx公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切 团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

  媒介传播策略

  1、 鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。

  2、 活动执行后跟踪报道,有效运用《xx公司天地》和xx公司主页的优势。

  3、 活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

  4、 活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式,将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。

  广告媒介传播策略

  1、 既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

  2、 活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

  3、 一句话表述“中秋您想看什么,意外惊喜等着您”设立留言点,节目及电影放映确定前作为参照,使企业文化对内拓展合理化。

方案公司 篇5

  为了收购方对被收购方资产收购的顺利进行,使收购方全面了解被收购方的资产现状和实现资产收购的目的,依据国家相关法律、法规,就收购双方整个收购过程事宜提出如下方案。

  一、资产收购背景

  1、被收购方深圳市XX有限公司为有限责任公司,成立于XX年X月X日。注册资本X万元,X出资额X万元,出资比例经营范围X%;X出资额X万元,出资比例X%。经营范围为塑胶制品、五金配件、模具、锌合金压铸制品、手机及配件、电脑及配件的技术开发及生产;国内贸易;货物及技术进出口。

  2、被收购方现有机器设备(详见附件:拟转让资产清单),有意转让整体资产。

  二、资产收购流程

  (一)资产收购准备阶段

  1、收购方与被收购方股东进行洽谈,初步了解情况,进而达成整体资产收购意向,签订收购意向书。

  2、被收购公司对拟转让的整体资产及其上权利进行清理统计,向收购方提交资产清单,向收购公司披露财务信息,提出交易方案,双方对交易价格进行商谈并签订相关事项的框架协议。

  3、收购双方委派财务代表、法律代表及企业代表组成收购小组,共同草拟并通过收购实施预案。

  4、收购双方正式谈判达成收购协议,双方根据公司章程、公司法及相关配套法规、政策的.规定,提交各自的股东会就收购事宜进行审议表决。

  5、收购双方签订正式收购合同。

  (二)资产收购实施阶段

  1、第一阶段

  1.1收购方根据收购合同向被收购方支付第一期收购价款。

  1.2被收购方完成被法院查封的部分转让资产(包括未决案件中被保全和已决案件进入执行程序被查封)的解封事宜。

  1.3被收购方对现有职工情况进行造册统计,做出安置费会计报表,并对全部职工进行安置处理,解散公司员工。

  2、第二阶段

  2.1收购方根据收购合同向被收购方支付第二期收购价款。

  2.2被收购方召开债权人会议,与债权人达成债务重组协议。期间收购方可协助被收购方清理前述债务,以便收购的顺利进行。

  2.3 被收购方偿还全部到期及未到期的债务。

  3、第三阶段

  3.1收购方根据收购合同向被收购方支付第三期收购价款。

  3.2被收购方根据收购合同和资产清单向收购方一次性交付全部转让资产。

  3.3收购双方在交接转让资产同时办理资产转移手续,被收购方向收购方提供相关资产的发票、合同、资料等文件。

  (三)资产收购整合阶段

  1、完成收购过程,双方签订备忘录。

  2、被收购方就转移的机器设备向收购方有关人员进行使用方面的培训。

  3、被收购方就转移的机器设备向收购方进行相关后续服务。

  三、被收购方陈述和保证

  1、其有权进行资产转让的交易,并已采取所有必要的公司和法律行为授权签订和履行本协议;

  2、资产收购合同履行完毕后,转让资产上不存在未了的或可能提起的诉讼、仲裁或行政程序;

  3、有权出售转让资产,不存在附件资产清单未披露的包括抵押在内的各种担保负担;

  4、从资产收购合同签定之日起至转让资产全部交付之日止,在转让资产上不设置新的包括抵押在内的各种担保负担;不以任何方式处置转让资产;转让资产没有发生重大不利变化。

  四、过渡期安排

  1、在过渡期(即收购合同签订开始,至本次资产转让全部完成前,以下同)内,被收购方不会有任何重大违法、违规的行为,除了正常业务经营中的处置或负债以外,不得处置其资产,也不得发生或承担任何重大债务和重大或有债务;

  2、在过渡期内,被收购方应当稳定公司的员工队伍、维持正常的日常运作,妥善处理历史遗留问题,尽可能避免公司股东、高级管理人员、核心技术人员因本次资产转让产生矛盾和纠纷,保证本次资产转让前后的平稳过渡;

  3、在过渡期内,被收购方应当全面协调公司内外部的关系,安排好本次资产转让涉及的其他方面的工作,并保证不从事其他产生负面影响的行为。

方案公司 篇6

  一、活动目的

  1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友平台。

  2、加强企业间的文化交流,丰富员工的业余文化生活。

  二、活动主题。

  “爱在盛夏、幸福你我”——__ & __单身联谊会

  三、活动时间

  20__年7月28日 15:00~19:00

  四、活动地点

  __(地址:__)

  五、参加人员

  __公司女职员20人(24岁以上)__公司男职员20人(25岁以上)

  六、活动接口人

  xxx

  七、主持人:xxx

  八、活动流程

  15:00—15:15 热身游戏我爱你,不要脸(男女交错而坐,向左说 “我爱你”,向右说“不要脸”,违反游戏 规则者“真心话大冒险”)。

  15:15—15:20 开场主持人致词。

  15:20—16:20 自我介绍 自我介绍(小游戏:乱点鸳鸯谱,违反规则者“真心话大冒险”)。。

  16:20—17:00 游戏一: 心有灵犀 心有灵犀(现场选出10个男士,每一位男士现场挑选一位女伴,先喊出自己的活动 宣言,然后根据主持人提供的内容,一人 模仿,一人猜,在2分钟的时间内能够猜出最多者为胜出方)。

  17:00—17:40 游戏二:牵手随机找十个男生十个女生,分成两组,每 组5男5女,将女孩的'眼睛蒙住,让一个 男生牵着手走到对面,女生猜是谁牵了她 的手。答对即为胜利,获得奖品。 眼罩 17:40—18:00 游戏真情告白,将红、粉玫瑰花送给心仪的对 象,获得最多玫瑰花/汽球的将评为最佳人 气女生、最佳人气男生,各获奖品一份。

  18:00 活动结束参与者可自行结伴继续活动。

  活动备选游戏:亲密无间运气球、扎小辫、猪八戒背媳妇

  九、工作安排

  1、制作活动方案;

  2、拟写活动请示;

  3、在公司发布活动通知;

  4、制作公司宣传的易拉宝、活动现场的横幅;

  5、与__做好活动的细节沟通;

  6、收集报名人员信息;

  7、给报名人员发送活动通知,注明时间,发点,注意事项;

  8、预订活动场地 采购活动所需的礼物、给女嘉宾的纪念品、水果、点心等,准备游戏道具;

  9、布置活动现场 准备音乐及现场播放音乐(是否需要带电脑);

  10、现场拍照;

  11、结算费用,索要发票,并做好后续费用的报销工作;

  12、活动结束后的新闻报导。

  十、费用预算(略)

  十一、单身交友联谊报名表

方案公司 篇7

  一、活动目的

  为进一步贯彻落实山东XX工作要点,丰富企业文化生活,展现公司员工的演讲风采,特举办本次演讲比赛。

  二、活动主题

  “XXXXXX”

  三、参赛对象

  公司全体员工(具体参赛人员名单见 附件1)

  四、活动时间和地点

  20xx年X月XX日上午8点半准时开始,地点定于X楼会议室

  五、比赛规则

  1、参赛选手按事先抽签顺序出场,届时由主持人提示;

  2、参赛选手演讲限时3~5分钟,由记时员计时、提示,超出规定时间1分以上,相应扣分;

  3、每名选手演讲完由评审员即时打分,所得平均分为选手的最后得分;

  4、参赛选手应着装整洁,仪表大方,自觉遵守比赛规则和服从现场人员管理。

  六、比赛要求

  演讲稿题目自拟,紧扣“我为谁工作”的主题,内容积极向上,逻辑性强;语言表达准确、流畅、自然;尽量脱稿演讲;演讲稿用A4纸打印,演讲结束后演讲稿交大赛工作人员。

  七、奖项设置

  本次比赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参与奖若干名(只要参与,就有奖品)。所有参赛选手比赛完毕,统一排名通报,奖品发放定于20xx年X月X日下午公司年终大会。(奖品设置见附件2)

  八、注意事项

  1、所有参加活动的.员工于20xx年X月X日上午8点20分之前必须准时到达公司办公楼X楼会议室,到指定区域有序就座,严禁迟到、早退;

  2、活动过程中请大家将手机调至静音或震动状态,请勿交头接耳或接打电话,有事请安静外出;

  3、请服从现场管理人员指挥;

  4、活动结束,请大家主动把椅子摆好,有序退场。

  希望各位员工充分认识到本次演讲比赛活动的目的和重要意义,在日后工作中大力弘扬本次演讲活动的主题精神,充分展示山东XX人的精神风貌和整体素质。 : 主办单位: 山东XXXXX有限公司

  承办单位: 山东XXXXX部

  附件1:

  山东XXXXXXXXXX有限公司 演讲比赛参赛人员名单

  附件2:

  山东XXXXXX有限公司

  XXX部

  二零XX年X月XXX日

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