奖励方案

时间:2023-08-29 10:45:10 樱樱 一般方案 我要投稿

关于奖励方案10篇

  为了确定工作或事情顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编精心整理的奖励方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于奖励方案10篇

  奖励方案 1

  一、总则

  (一)目的:

  为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出突出贡献的员工,特制定本制度。

  (二)范围:

  公司全体员工

  (三)职责:

  行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作;总经理负责本制度制定、修改、废止、解释之核准工作。

  (四)签署生效:

  本制度自总经理签署之日起生效。

  二、奖励类别与要求

  (一)工龄服务奖:

  员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

  (二)年度“优秀团队奖”:

  1、评选标准:

  ①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;

  ②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司经营计划、业绩的不断提升;

  ③候选部门年度考核业绩务必是80分(含)以上。

  2、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

  3、评选流程:

  年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准。

  4、奖励标准:奖金3000元。

  (三)年度“优秀员工奖”:

  1、评选标准:

  ①持续用心的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神;

  ②本职工作突出,对公司发展能提出合理化推荐;

  ③全年无警告以上惩处;

  ④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可;

  ⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准;

  ⑥工作满一年(含)以上员工;

  ⑦个人年度业绩考核务必是85分(含)以上。

  2、评选对象:公司全体员工;

  3、评选流程:

  由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政人事部部审核,总经理批准。

  4、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

  (四)个性贡献奖:

  1、评选要求:

  ①在公司经营和内部管理方面攻坚克难,取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值;

  ②对公司有显著贡献的特殊行为;对提高公司的声誉有特殊功绩;

  ③创新的项目或推荐被公司采纳、实施,对公司业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化等方面做出贡献者;

  ④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失;

  ⑤遇到突发事件,能临机应变,不惧风险,救护公司财产及人员脱离危难。

  2、评选对象:全体员工

  3、评选流程:

  各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准。

  4、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。

  (五)个性荣誉奖:

  1、评选标准:

  在各类参评申报活动中获得名次,为公司赢得荣誉。

  2、评选对象:公司全体员工

  3、评选流程:

  个人依据自我所获奖项进行申报,填写申报材料时须附获奖证书(章)、参评原稿,经部门负责人确认、行政人事部审核,总经理批准。

  4、奖励金额:

  ①国家级评选:一等奖15000元,二等奖10000元,三等奖5000元,入围(选)奖1000元;在国家级刊物发表文章3000元。

  ②省部级评选:一等奖10000元,二等奖8000元,三等奖3000元,入围(选)奖1000元;在省部级刊物发表文章1000元。

  ③市(厅)级评选:一等奖5000元,二等奖3000元,三等奖1000元,入围(选)奖500元;在市(厅)级刊物发表文章500元。

  ④公司内部评选:一等奖1000元,二等奖500元,三等奖300元;在公司或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。

  (六)创作奖励:

  1、评选标准:

  ①用心创作,用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心;

  ②所创作作品由公司组织专家评分,得分在80分以上,并在公司网站或内刊上发表;

  ③所创作作品务必为员工本人原创作品。

  2、评选对象:全体员工

  3、评选流程:

  员工每月28日以前将所创作作品交行政人事部,由公司组织专家评分,得分在80分以上的`由行政人事部在公司网站或内刊上发表。次月25日由行政人事部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认,总经理批准。

  4、奖励金额:

  贴合上述条件,即可享有公司给予的创作奖励,与公司战略发展、经营管理、形象塑造等相关的文章奖励标准为500元千字,其它类别文章奖励标准为200元千字,图片奖励标准为20元张,书法美术作品奖励标准为200元幅,次月底统一发放。

  (七)奖励要求:

  1、公司给予员工的各种奖励,如无适宜候选单位或候选人,则可空缺。

  2、员工有下列情形之一者,给予再奖励:

  ①根据第四条理解奖励后,其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改善时;

  ②根据第五条理解奖励后,其功绩经重新评定为更高时。

  3、前项再奖励审查与原奖项规定相同,其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。

  4、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配,资质与荣誉同时享受。

  5、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。

  6、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内。

  7、获奖名单由行政人事部负责公布。

  8、严禁作弊,一旦发现,给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以辞退。

  奖励方案 2

  市农村计划生育家庭奖励扶助制度,促进农村人口与经济社会协调发展和可持续发展,根据中共中央、国务院等相关文件精神,xx市开展单方农业人口计划生育家庭奖励扶助工作提出如下实施方案。

  一、基本原则

  统一政策,严格标准。按照国家、省关于农村计划生育家庭奖励扶助制度相关规定,制定单方农业人口计划生育家庭奖励扶助对象确认条件和奖励扶助标准,确保政策的连续性。

  公开透明,公平公正。通过张榜公示、逐级审核、群众举报、社会监督等措施,确保政策执行的公平性。

  直接扶助,发放到人。依托农村计划生育家庭奖励扶助金发放渠道委托代理发放机构直接发放,尽量减少中间环节,严禁任何单位或个人截留、挪用、虚报、冒领、克扣奖励扶助金。

  健全机制,逐步完善。制定完善相关政策措施,建立健全管理、服务和监督机制,逐步形成以奖励扶助为主导的人口和计划生育利益导向机制。

  二、奖励扶助对象基本条件及资格确认程序

  奖励扶助对象应同时具备以下条件。

  1、xx市农业人口,且户籍在本乡。

  2、本人或配偶曾经生育子女,本人及配偶没有违反计划生育法规和政策规定生育。

  3、本人及配偶现存一个子女,或现存两个女孩,或子女死亡现无子女。

  4、1933年1月1日以后出生,男性年满60周岁,女性年满58周岁。

  奖励扶助对象申报及资格确认程序。

  1、个人申报。凡符合条件的奖励扶助对象应于每年12月1—31日期间,携带身份证、户口簿、结婚证、计划生育相关材料等到户籍所在地村委会提出申请,填写。

  2、资格确认和网上录入。每年1—4月为目标人群资格确认和网上录入时间。对及相关材料,在经过群众评议、乡审核、区县复查审批后,进行信息录入。xx市人口计生委统一编制。

  3、复核检查。每年4—5xx市、区县两级质量复核检查阶段。区县、乡对新增奖励扶助对象的`复核面分别不低于60%和100%;市政府有关部门组成检查组,对奖励扶助工作进行检查,凡不符合要求的,将追究领导和相关人员责任。

  三、运行机制

  单方农业人口计划生育家庭奖励扶助工作实行资格确认、资金管理、资金发放、社会监督“四权分离”的运行机制。人口计生部门负责资格确认,财政部门负责资金管理,监察、审计等部门负责监督,代理发放机构负责资金发放,相关部门要相互衔接、密切合作。

  四、奖励扶助对象年审和退出

  由所在乡对单方农业人口计划生育家庭奖励扶助对象进行年审。xx市或死亡的作退出处理。

  五、奖励扶助标准和资金来源

  对符合条件的奖励扶助对象,按每人每年720元的标准发放奖励扶助金,直至其亡故。xx市、区县两级专项财政经费年度预算,xx市、区县两级财政各分担50%,xx市财政局、市人口计生委另行规定。

  六、奖励扶助金发放和管理

  各区县政府及xx高新区管委会要加强对单方农业人口计划生育家庭奖励扶助工作的领导,将此项工作纳入目标管理,加强督查协调,确保奖励扶助对象资格确认准确,奖励扶助金足额到位、及时发放。

  对自愿申报且符合条件的奖励扶助对象,从确认资格的当年起开始领取奖励扶助金;未按相关程序进行申报确认的,不能领取奖励扶助金。

  奖励扶助金代理发放机构,应根据人口计生部门提供的奖励扶助对象名单建立个人账户,将奖励扶助金及时划拨到个人账户,并填写奖励扶助金发放人员花名册,每年12月底前将发放情况反馈至区县人口计生部门。

  奖励方案 3

  为加快我校教育改革和发展,鼓励教师在教育科研上多下功夫,全面提升教师的教学、教科研能力和水平,造就一支高素质的教师队伍,建立健全调动教师积极性的奖励制度,引导广大教师教书育人、管理育人和服务育人,全面提高教育教学质量,办小松人民满意的学校,特制定本奖励方案。

  一、奖励范围。

  1、综合表彰:每年教师节按政府指定名额,由学校组织评选的优秀教师等。

  2、在学年统考中语数成绩优秀的教师。

  3、由学校组织或批准,在主管部门举办的各类教育教学竞赛中获奖的教师。

  4、由学校组织或批准,在教育主管部门举办的各级各类学生竞赛中获奖的指导教师。

  5、论文在本专业刊物发表或在市级以上获奖收入汇编的教师。

  6、各级各类教育教学研究课题中,经检查验收合格的课题组。

  7、学习成绩优秀和综合素质均衡发展的优秀学生(阳光少年)。

  8、管理服务奖。

  9、特困生帮扶金。

  二、奖励方案及标准。

  (一)优秀教师、管理人员、后勤工作人员综合表彰。

  按《小松镇中心小学教师评优评先方案》评选,每人分别奖励200——1000元。

  (二)教学质量奖。

  在学年统考中语数成绩在年段成绩优秀的教师,分中心校和村小各评出若干名,每学科奖励200——1000元。

  1、奖励名额产生及评选办法:分年级设奖,二个班的.一等奖1名。三到五个班产生一、二等奖各1名,级差100元。六个班以上的产生一、二、三等奖各1名级差100元。

  2、评选办法:以每年统考成绩中的人均分而定,在平均线以上的班级中评选。

  (三)教师竞赛奖。

  教师本人参加由教育行政主管部门组织的各种竞赛。

  1、赛课:获片区学校一、二、三等奖分别奖励:300元、200元、150元。获全市一、二、三等奖分别奖励:500元、400元、350元。获省级一、二、三等奖分别奖励:1000元、900元、850元。

  2、其它类竞赛,以赛课奖励标准的二分之一计奖。

  (四)学生竞赛教师指导奖 体育竞技方面(田径运动)。

  1、所训练学生参加市直属学校田径运动会单项竞赛取得前三名分别奖励:50元 、30元、20元。(每生只取一项最高奖,不重复计算)

  2、所训练学生参加全市中小学生田径运动会在团体总分取得前六名分别奖励:1000元、900元、800元、700元、600元、500元。

  3、所训练学生参加片区学校球类比赛获团体前三名分别奖励:300元、200元、150元。市级各等级加200元。

  艺术科学方面:

  1、所指导学生参加中心小学文艺汇演获一、二、三等奖分别奖励:200元、150元,100元。

  2、所指导学生参加由教育行政主管部门组织的各类文艺演出获市级一、二、三等奖分别奖励:500元、400元,300元。

  3、所指导学生书画作品、科技制作等参加由教育行政主管部门组织的各类比赛获市级以上一、二、三等奖分别奖励:200元、150元、100元。(经学校同意组团10以上参加上级各种比赛有获多项奖,每次均给一个鼓励奖50元。)

  (五)发表论文奖。

  1、全国统一刊号(CN)本专业期刊300元

  2、省级获奖并收入汇编,一等奖 200元,二等奖150元,三等奖100元,汇编50元。

  3、市级获奖并收入汇编 ,一等奖 150元,二等奖120元,三等奖100元,汇编50元。

  (六)课题研究经费:市级以上1000元/年。

  (七)各项、各种、各级获奖学生若干名奖励10—50元的奖品。

  (八)管理服务奖(200——1000元)。

  1、设优秀管理人员奖4名,依据业绩由村校长和管理人员民主评选产生。

  2、设优秀村校长奖2名,依据学校考评情况,由管理人员和村校长民主评选产生。

  3、设优秀班主任奖若干名,中心校以年段为单位3个班级以上(含3个班级)评1名,村校和中心园以学校为单位评1名(少于3个班级的村校两年一评)。依据班风、学风、学生的行为规范、班级各项竞赛成绩等,由学校班子成员、年段组长等评定。

  4、设优秀生管教师1名,由学校管理人员评定。

  5、设优秀技艺教师1名,由学校年段组长、所任课班级教师依据表现及业绩评定。

  (九)特困生帮扶金:学生父母双亲无劳动能力,或孤儿为特困生。给予适当的经济扶持。

  三、出现重大校园安全事故责任者或师德师风不合格一票否决。

  四、方案审核与执行

  本方案经管理人员和村校长讨论通过后,送教育爱心基金会理事会审核决定,执行的起始时间由理事会决定。每个奖项具体额度由理事会根据当年利息收益决定。

  奖励方案 4

  一、指导思想

  为营造爱学习、会学习的良好氛围,引导学生主动学习、提升对学习的重视程度,学校决定对在20xx~20xx学年第二学期期中考试中取得年级总成绩排名前20的学生发放奖励。具体办法如下:

  二、领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、具体方法

  1、各班级按期中考试统一考试科目统计成绩,按总成绩高低排名,学校对年级排名第一至第二十名的学生统一发放物资奖励和奖状。

  2、奖励标准:10元/生,奖状100元,合计1500元。

  3、由教务处根据各年级上报的成绩表进行人员统计并上报学校审批。

  4、经校领导研究决定后,公布奖励名单并发放奖励。

  5、以班级为单位在早操时间统一发放奖励到相应学生。

  6、根据学校教务处5月9日下发的《关于做好期中考试质量分析和班级成绩统计的`通知》的要求,截止5月17日仍未更改提交班级成绩表的班级不纳入奖励范围。

  奖励方案 5

  稳定生源,提高教育教学质量,是学校办学的根本。为激励莘莘学子志向高远,从我做起、奋力拼搏,为引导有志学子脚踏实地、潜心学业、博学善思,为稳定优秀学子理性选择、争先夺魁、成就学业,进一步落实学生的奖励机制。具体发放奖励办法如下:

  一、奖励的'对象。

  小学一至五年级,中学七、八年级全体学生。

  二、奖项设置及奖励办法。

  (1)按小学、中学分别设立总分奖:

  评选标准,各年级按考试统一考试科目统计成绩,按总成绩高低排名,一(198分以上,含198分)、二(196分以上,含196分)年级总分依次取前三名,三、四、五年级依次取前五名,小学阶段总分应达到优秀,中学阶段应达到良好指标。如出现并列情况一、二年级取前三,三、四、五、七、八年级取前五数量不变。(若总分在指标以下即使进入前五名也将取消参评奖项)

  (2)按小学(三~五年级)、中学分别设立单科奖:

  评选标准,各年级按考试统一考试科目统计成绩,按总成绩高低排名,依次取前三名,中小学单科成绩应达到优秀等级。如出现并列情况三、四、五、七、八年级取前三数量不变。(若单科成绩在优秀分数线以下即使进入前三名也将取消参评奖项)

  单科奖励具体分配:

  三、奖项评选要求。

  1、学习目的明确,学习态度端正,注意发挥自己的特长和创造精神。

  2、具有良好的学习习惯和方法,学习成绩优秀或良好。

  3、学生若有逃学、无故缺旷或者严重违纪现象,一律取消奖励资格。

  四、奖励形式。

  1、组织表彰会议。

  2、授予称号。

  3、颁发奖状及奖金。

  4、号召全年级学生学习。

  五、评选程序及要求。

  1、各年级按期末考试统一考试科目,按总成绩高低排名,依次取前若干名。

  2、认真批改试卷,认真统计分析(及时上交教务处)公正、公平地对待每一个学生,必要时进行公示。

  奖励方案 6

  一、目的

  为了提高员工工作积极性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。

  二、奖励涉及对象

  公司所有员工。

  三、奖励方式

  物质奖励、精神奖励。

  四、奖励事项分类

  1、一般性奖励:

  员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。

  (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。

  (2)领导有方、业务推展有相当成效者。

  (3)参与、协助事故、事件救援工作者。

  (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者。

  (5)主动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工。

  (6)拾金(物)不昧者。

  2、重量级奖励

  员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬。(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)

  (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。

  (2)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的'。

  (3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。

  (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。

  (5)对突发事件、事故妥善处理者。

  (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。

  (7)全年出满勤的。

  (8)为公司带来良好社会声誉的。

  (9)其他应给予奖励事项的。

  奖励方案 7

  一、指导思想

  坚持优质优酬,弘扬先进,树立典型,为优秀教师成长创设良好的环境与氛围;促进学校工作,为学校师资队伍建设提供强有力的政策支持;发挥优秀教师示范引领作用,树立一批,带动一片,形成激励优秀教师脱颖而出的长效机制;注重学校内涵建设,促进学校教育教学水平再上新台阶。特对攀枝花市东区教育局分配到我校的八名优秀教师进行考核评选和奖励,特制订本聘评选、奖励办法。

  二、优秀教师评选范围:

  学校教育教学一线在编在岗的专任教师。

  三、享受奖励条件

  1、师德:师德优良,爱岗敬业,工作责任心强。

  2、能力业绩:教育教学成效显著,在本校学科教学、德育工作等方面起引领、示范作用,教育教学能力与水平得到全校师生认可,评价较高。勤于学习,善于研究,有较强的教育科研能力。

  3、工作量:课时量不少于专任教师所应承担的任课时数。

  四、考核办法与奖励金额

  1、学校成立优秀教师考评小组,根据公平、公正、公开的原则,做好教师测评,学生测评,家长测评,考评小组考核工作。对师德不合格者一票否决。

  2、奖励金额参区委、区政府对区骨干教师奖励金额的50%进行奖励。如果评选出的优秀教师属于市、区、校学科带头人、骨干教师则不重复奖励,属于学校骨干教师不足的部分给予补齐奖励。

  3、奖励金额原则上从年终奖支出,今年因特殊情况就从学校工会经费支出奖励。

  五、考核要求

  1、坚持公开、公正、公平的原则。要严肃工作纪律,规范操作程序,增强工作透明度,真正将师德优良、教育教学能力强、教育教学成绩突出、教师群体认可度高的优秀教师纳入奖励对象范围。

  2、积极营造相互竞争、共同进步的良好氛围。要以优秀教师为先进典型,大力弘扬优秀教师为人师表、敬业爱岗、教书育人、无私奉献的崇高精神,在校内营造“比先进、学先进、争当优秀教师”的良好氛围,促进学校各项工作不断开创新局面。

  3、探索建立优秀教师长效管理机制。要积极探索科学的教师评价体系,坚持日常考核与、学考核相结合,力求考核方式多样化,考核内容多元化。在业绩考核中,要突出教师任教学科的合格率。考评工作应立足于发现优秀教师,促进骨干教师成长,着力打造优秀教师群体。同时,要进一步完善优秀教师管理办法,加强对奖励的.优秀教师的管理工作,强化过程管理与动态管理,充分发挥优秀教师的示范、辐射、引领作用。

  4、建立考核评议领导小组。加强该项工作的组织领导,成立学校优秀教师评议领导小组,在集体领导下开展工作。结合学校实际,精心制定切实可行的实施方案,要严格考核评选程序,包括民主测评、综合考核、公示上报。

  奖励方案 8

  为了更好地提升员工的工作积极性,xx有限公司经股东会商议决定,按照多劳多得、按劳取酬的原则,特制定以下工资奖励方案:

  一、xx部门

  1、xx部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,通过试用期考核标准,转为正式员工,xx部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定);

  2、xx部门员工工资每年根据工作完成业绩情况,在原有工资基础上递增8%—15%;

  3、xx部门员工根据工作业绩完成情况,具有一定的提成奖励:备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为xx部门新开拓的客户;

  4、xx部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标1%—1.5%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;

  5、xx部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;xx部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月500元/次的奖金;xx部门员工因自身工作原因造成已服务的客户投诉的,将扣除一个月300元/次的奖金;

  6、xx部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。

  二、策划部门

  1、策划部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,通过试用期考核标准,转为正式员工,策划部门正式员工工资3500—5000元(根据试用期工作成绩确定);

  2、策划部门员工工资每年根据工作完成业绩情况,在原有工资基础上递增8%—15%;

  3、策划部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩情况,具有一定的提成奖励:

  备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为策划部门新开拓的客户。

  4、策划部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0.5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;

  5、策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月300元/次的奖金;

  6、策划部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。

  三、设计部门

  1、设计部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,通过试用期考核标准,转为正式员工,设计部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定);

  2、设计部门员工工资每年根据工作完成业绩情况,在原有工资基础上递增8%—15%;

  3、设计部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩情况,具有一定的提成奖励:

  备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为设计部门新开拓的客户。

  广告部设计师:

  (1)设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资。

  (2)普通设计师基本待遇2000元+提成+奖金+工龄工资。

  (3)资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资。

  (4)设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资。

  (5)设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资。

  (6)文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资。

  4、设计部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0.5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;

  5、设计部门员工因自身工作原因造成已服务的.客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月300元的奖金;

  6、设计部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。

  四、执行部门

  1、执行部门员工试用期工资2500—3500元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,通过试用期考核标准,转为正式员工,执行部门正式员工工资3000—4000元(根据试用期工作成绩确定);

  2、执行部门员工工资每年根据工作完成业绩情况,在原有工资基础上递增8%—15%;

  3、执行部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩情况,具有一定的提成奖励:

  备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为执行部门新开拓的客户。

  4、执行部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;

  5、执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月500元的奖金;

  6、执行部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。

  备注:行政与财务部门的工资及奖励方案另外下发通知!

  奖励方案 9

  一、竞赛时间和地点

  竞赛定于20XX年12月28日上午9:00~10:30在机房举行。

  二、竞赛范围与参赛对象

  高一、高二年级开设计算机课程的班级。

  三、竞赛内容

  环境要求:操作系统(中文版)Windows20XX

  (一)文字录入与图文混排

  工具软件(中文版):中文Office20XX(完整版)。

  文字录入是指使用常用输入法在规定时间内,完成一定量文字的录入;图文混排是指按给定样张,用指定文件夹中的`文字图片进行排版。

  四、竞赛形式与方法

  (一)竞赛形式:文字录入与图文混排。

  (二)完全采用上机操作完成全部比赛内容,每人一机,在硬盘上完成。

  五、评分标准

  (一)文字录入与图文混排

  文字录入占此项比赛的20%,利用专用的文字录入软件在规定的时间内,对照给定的文本进行录入,对错字、多字、缺字及多余的空格均按错字处理,每错5字扣1分。

  图文混排占此项比赛的80%,采用给定编辑样张,在限时不限量的基础上,照样张原样制作,根据各知识点完成情况计算总分。

  六、竞赛要求

  (一)参赛选手应严格遵守赛场纪律,服从指挥,着装整洁,仪表端庄,讲文明礼貌,讲普通话。

  (二)赛前一天,由各班级参加抽签确定机位。

  (三)选手须提前10分钟入场,入场时须出示出入证,入场后对号入座,出入证置于台桌左上角备查。选手在比赛中应注意随时存盘。迟到30分钟不得入场。

  (四)如确实机器发生故障,造成比赛中断,必须经评委确认后方能更换机位。故障中断时间不计。

  (五)本次竞赛严禁冒名顶替,弄虚作假。其它未尽事宜,将在赛前向各班级做详细说明。

  七、竞赛场地与设施

  (一)机房应严格按照规定的时间和要求,做好赛场的各项准备工作。赛场准备结束后,组委会组织检查验收。

  (二)各赛场入口处应有醒目的赛场编号、座位的起止序号、考生守则、赛场纪律、考试时间及赛场说明。操作技能竞赛赛场内应有关于安全文明生产操作规程以及警告和禁止标志。

  八、竞赛规则

  (一)竞赛过程中,参赛选手不得擅自携带其他软件和素材。各参赛选手间不可走动、交谈。竞赛过程中出现设备问题,应提请裁判长到机位处确认原因。如果确实是因为设备故障原因导致选手中断或终止竞赛,由裁判长视具体情况作出决定。

  (二)竞赛过程中,选手若需休息、饮水或去厕所,一律计算在操作时间内。

  (三)如果选手提前结束竞赛,应举手向裁判员示意提前结束。竞赛终止时间由裁判员记录在案,选手提前结束比赛后不得再进行任何操作。

  (四)提交作品:选手离开赛场前要确认作品已正确提交,由竞赛裁判员在“赛场记录表”上作记录(交件时间等),同时参赛选手在裁判员记录的“竞赛记录表”上签字确认后方可离开。

  (五)竞赛时间到后,各参赛选手应停止操作并交作品。经裁判员检查许可后,参赛选手方可离开竞赛赛场。

  (六)参赛选手应严格遵守赛场规则,对违反赛场规则,不服从裁判员劝阻者,经裁判长裁决取消比赛资格,因违反安全操作规程造成设备或人身安全事故者,竞赛成绩无效。

  九、奖项设置

  竞赛设一、二、三等奖。一等奖一名,二等奖三名,三等奖六名。

  奖励方案 10

  一、指导思想:

  高考质量是学校的生命线,是学校声誉的标志。为了充分调动高三一线教师的备考积极性,确保本届高考目标任务的完成和落实,依据我校实际,特制定本奖励方案。

  二、目标任务:

  (一)开奖目标:

  清华、北大1人以上(含1人),本科任务与去年基本持平,学校给奖3000元/人(开奖教师人数:文化教师79人;音乐2人;体育4人;美术1人),同时全体高三教师旅游;

  清华、北大2人以上(含2人),本科任务与去年基本持平,学校给奖4000元/人,同时全体高三教师旅游;

  清华、北大3人以上(含3人),本科任务超过去年,学校给奖5000元/人,同时全体高三教师旅游;

  (二)分解目标:

  理科班任务:二本25±2人;比那个班二本多,其中5、6、7、8比哪个班600分以上人数多

  文科班任务:二本15±2人;比那个班二本多,其中25、26班比600分以上哪个班多。

  说明:

  1、文化考生以第一次公布的分数线为准,学生以档案分统计,招飞考生以一本统计;艺体美考生包括第一次公布的分数线二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生办打印的录取结果为准;

  2、按文理教师实际人数分科类计奖。

  三、分配方案:

  1、任务奖:奖金额=总奖金×95%

  (1)完成班级指标任务,每班奖金额=总奖金×95%/完成任务班级的计奖指标总数×该班计奖指标数;

  (2)没有完成基本任务的班级不给奖。

  2、任务计算办法:

  (1)5、6、7、8、25、26班计奖指标:二本任务数+超任务数×1.5+分文理超600分平均个数×0.5

  (2)其他班计奖指标:二本任务数+超任务数×1.5+分文理重点平均个数×0.5

  3、奖金分配方案:

  (1)班级总奖金按班主任/语/数/外/综合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科综合3人均分,理科综合按4/4/3/发放;

  (2)根据教师的高考平均成绩(理科班级前30名、文科班级前20名)的年级排名序号,以班级为单位对所在班教师排序,依值从小到大为1、2、3、4名:第一名教师奖金上浮20%;第二名教师奖金上浮10%;第三名教师奖金下浮10%;第四名教师奖金下浮20%;若出现并列名次则取相应的平均浮动值,若学科组个人排名为最后一名且分数低于年级人平5分,综合10分,取消该教师奖金;

  (3)教多班的教师一个班完成任务,另外一个班未完成任务,任务奖按50%发放;

  (4)学校、年级对各备课组坐班、教学常规、考试情况等检查记载汇总排名最后一名的备课组教师每人扣除奖金200元(一月一次情况公布)。

  四、艺体美高考奖:

  1、按校长办公会确定的任务决定是否给奖:以2009年招生人数为基数,2010年高考分类上线率必高于本县其它学校上线率;

  2、完成任务奖:音体美上线任务(联考上线及提前批录取)分别为15±2、15±2、22±2;完成任务则按5000元/教师到学科组(其中开奖教师人数按音体美分别为2、4、1人),否则不给奖;

  3、超任务奖:(实际二本上线人数-任务数)×300元发放到组;

  4、各组自行制定组里奖金分配方案并报教务科审批发放;

  5、未经学校批准擅自外出培训的艺体生上线指标不计入班级和所在艺体组。

  五、高考特别奖:奖金额=名校奖+总奖金×5%

  1、名校录取奖:文化生按学校对应奖平均到人,专业生原则上根据高考贡献大小分配;

  2、有特殊贡献者指在分科分班中,在尖子生的.思想、生活关心上,在高考抓题(难度系数大于0.5)、抓信息(有依据)等方面有突出贡献者。各班级以楼层为单位管理、纪律优胜者等,从各奖金余数里视情况予以不等的奖励;

  3、优秀备课组长奖(文理各1个):各学科一中理科前300名,文科前200名的平均分(综合分差除以2)与临澧县文理科前100名的平均分的差值最小者为优秀备课组长,奖金为400元/人;

  4、出现省、市状元学校另给奖。

  六、其他说明:

  1、分班个别问题(教师子女)按年级承诺落实;

  2、若计算奖金高于或低于学校颁发奖金时则按比例微调;

  3、上级部门奖金分配按学校惯例执行;

  4、未尽事宜,学校有最终解释权。

【奖励方案】相关文章:

奖励的方案06-27

中考奖励方案11-18

中学奖励方案11-20

班级奖励方案11-23

业绩奖励方案10-09

员工的奖励方案12-10

员工奖励方案11-13

奖励方案通用11-18

考试奖励方案11-20

奖励方案优秀11-18