保安管理方案

时间:2024-12-18 18:30:03 炜玲 一般方案 我要投稿

保安管理方案(精选18篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编精心整理的保安管理方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

保安管理方案(精选18篇)

  保安管理方案 1

  由于近期我公司保安队,出现了睡岗、脱岗等问题,为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。

  一、人员配备

  1、由于近期人员的紧张,保安员加班疲惫,出现睡岗现象。关于此问题,我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理,对在岗队员组织安全教育,并引以为戒,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织,并抓落实,观实效。

  2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强,在管理上存在着严重的.失职问题,公司对此已作出开除处理。

  3、对于我公司管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度,规定认真遵守。

  二、车辆出入与停放:

  根据客户要求,做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登,对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验,防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆,是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入车辆,维护出入口的正常秩序。

  三、加强队长查岗

  1、队长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、 睡岗等现象。

  2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问 题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的 事,如玩手机、看书报等现象。

  3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教 育,第二次经济处罚,第三次开除处理。

  四、严格要求队员

  1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装,不准有衣服脏,头发 长等现象。

  2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事,如看书、看报、听音 乐、听广播、玩手机等。

  保安管理方案 2

  一、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规,认真执行公司规定的质量方针和质量目标,坚持平安第一、优质效劳,努力完成公司下达的.各项保安任务。

  二、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导,听从指挥,坚守岗位,恪尽职守。

  三、保安人员必须严格遵守16个不准:

  1.不准酒后值勤和在上班时饮酒。

  2.不准在岗位上与他人发生争吵或打架。

  3.不准在值勤时间吸烟、吃零食。

  4.不准在夜间值勤时打瞌睡。

  5.不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。

  6.不准在上岗时玩弄手机、戴耳机、玩游戏机、做与工作无关的事。

  7.不准擅离岗位、脱岗、串岗。

  8.不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其他贵重饰品。

  9.不准弯腰曲背,不准在岗位上与人闲聊。

  10.不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。

  11.不准向业主、客户、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。

  12.不准带亲友到岗位上"陪岗〞。

  13.不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。

  14.不准打人、骂人及违反"七不〞规定。

  15.不准知情不报或包庇坏人。

  16.不准当班员工下班后进入工作场所。

  保安管理方案 3

  一、仪表着装

  1、按公司配发制服统一着装和佩戴,制服须保持洁净、平整,各项配置标志齐全规范。

  2、风纪严整,不得敞开衣领,翻卷衣袖、裤边;上岗前须到更衣室镜子前整理仪表。

  3、上岗前、下岗后须到指定点更衣;不得将制服及佩戴物带离小区;服装清洗不得影响正常上岗着装。

  4、保安人员仪表须洁净端正,不得留长发、胡须。

  二、上岗姿态

  1、在岗时须精神饱满,精力集中。

  2、站岗时保持抬头、挺胸、收腹、并腿,巡岗时须在站立的基础上做到步伐稳健,双臂前后自然摆动,不得有手插衣裤口袋、手叉腰间等散漫举止。

  3、两人巡岗时须并排,保持上岗姿态统一步伐行进;两人以上巡逻或同行时须列纵队,保持上岗姿态统一步伐行进。

  4、在岗期间不得吸烟或吃零食,不得有闲聊、睡岗及其他懈怠行为。

  三、文明礼貌执勤

  1、对待住户或来宾须态度和蔼、耐心周到,行为举止须自然端正、落落大方。

  2、礼貌待人,遇住户或外来人员需交涉或按章管理时,在开始前和完成后皆须先敬礼,把“先生、女士、您好、请问、对不起、打扰了、感谢合作”等礼貌用语体现在实际工作中。

  3、禁止任何粗俗言谈、污言秽语。

  4、回答住户或来宾提问时应清楚扼要,并使用普通话。

  四、门卫岗

  1、对出入小区的人员必要时进行查询,言语文明,并做好登记和引导工作,来访客人须出示有效身份证明,填写来访人员登记表,说明来访事由,被访人姓名、住址、电话等。

  2、劝阻无关人员及未经批准的商贩进入小区。

  3、根据小区机动车辆管理规定,管理小区交通秩序,无关车辆不得进入小区。

  4、负责登记电视监控情况。

  5、负责小区内邮件的收发登记管理。

  6、门卫岗须保持整洁美观,无关人员不得进入门卫岗。

  五、巡逻岗

  1、巡逻执勤人员根据每日排班表按规定的`区域及路线实施巡逻执勤。

  2、巡逻岗执勤主要内容包括:小区内陌生人员查询,劝阻已进入小区的无关闲杂人员,车辆停放情况;楼宇外观、道路、路灯及有关配套设施完好情况,及 时发现不安全隐患,制止不法行为及违反小区综合管理制度的现象等。

  3、认真遵守姿态、礼貌用语等方面的规定。

  4、巡逻情况及时记录。

  保安管理方案 4

  一、引言

  保安人员是企业、公共场所、机构设施安全的重要保障,他们的专业素质和管理水平直接影响着安全工作的效果。因此,制定一套科学、合理的保安人员管理方案至关重要。本篇文章将围绕保安人员的管理,提出一套切实可行的方案,以提升保安队伍的整体素质和执行力。

  二、管理目标

  1. 提高保安人员的安全意识和责任感,确保安全工作的.有效开展。

  2. 优化管理流程,提高保安队伍的执行力,确保安全工作的顺利实施。

  3. 建立有效的激励机制,激发保安人员的工作积极性和主动性。

  三、管理方案

  1. 人员选拔与培训:

  (1)招聘环节:重视人员选拔,关注应聘者的专业素质、沟通能力、团队协作精神。同时,对于有相关经验的人员应优先考虑。

  (2)培训内容:包括安全意识教育、应急处置程序、职业操守、礼仪规范等。定期组织内部培训和外部培训,确保保安人员具备最新的安全知识和。

  (3)培训效果评估:对培训效果进行定期评估,了解保安人员对知识和技能的掌握程度,及时调整培训内容和方式。

  2. 管理制度建设:

  (1)制定保安人员工作职责和管理制度,明确岗位职责和工作要求。

  (2)建立奖惩制度,对表现优秀的保安人员进行表彰和奖励,对工作失职的人员进行批评和处理,确保制度的严肃性和公正性。

  (3)定期对管理制度进行审查和更新,确保制度的科学性和适用性。

  3. 日常管理:

  (1)合理排班,确保保安人员的工作强度和时间安排合理,避免疲劳上岗。

  (2)加强巡查力度,确保重点区域和关键环节的安全,及时发现和处置安全隐患。

  (3)建立沟通机制,加强与相关部门的沟通协作,确保信息共享和协调配合。

  4. 应急处置:

  (1)制定应急预案,明确应急处置流程和责任分工,确保在突发事件中能够迅速响应。

  (2)定期组织应急演练,提高保安人员的应急处置能力和团队协作精神。

  (3)配备足够的应急设备和物资,确保在紧急情况下能够满足需求。

  5. 信息化建设:

  (1)建立保安人员管理系统,实现对保安人员的管理、调度和考核。

  (2)引入智能安防系统,提高安全监控的准确性和效率。

  (3)加强与相关部门的信息化合作,实现信息共享和协同作战。

  四、实施与监督

  (1)成立专门的管理小组,负责方案的实施和监督。小组成员应具备丰富的安全工作经验和管理经验。

  (2)制定具体的实施计划和时间表,确保管理方案的顺利进行。在实施过程中,应对出现的问题及时进行调整和改进。

  (3)加强监督和评估,对管理方案的执行情况进行定期检查和总结,发现问题及时整改。同时,应关注保安人员的反馈和建议,不断完善管理方案。

  综上所述,本管理方案旨在提高保安人员的安全意识和责任感,优化管理流程,建立有效的激励机制,激发保安人员的工作积极性和主动性。通过科学、合理的管理措施,确保保安队伍的整体素质和执行力得到提升,为企业的安全工作提供有力保障。

  保安管理方案 5

  一、工作态度

  1.服从领导:不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

  2.严于职守:坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。

  3.正直诚实:对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。

  4.团结协作:各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。

  5.勤勉高效:发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。

  6.认真学习:认真学习相关专业知识,不断地提高自身业务水平,努力提高服务质量。

  7.勤俭节约:具有良好的节约意识,勤俭为公,节约能源。

  二、服务态度

  1.礼貌:这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,"请"字当头、"谢"字不离口。

  2.真诚:以真诚的态度接待业主。

  3.友善:"微笑"是体现友善最适当的.表达方式,因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。

  4.热情:尽可能为同事和业主提供方便,热情服务。

  5.耐心:对业主的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

  6.平等:一视同仁地对待所有业主,不应有贫富之分,厚此薄彼。

  三、仪容仪表

  1.员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在胸前。

  2.任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。

  3.皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。

  4.应每曰修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。

  5.面部、手部必须保持干爽清洁,不留长指甲<不长于指头2毫米>。

  6.保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。

  7.不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。

  四、行为举止

  1.举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。

  2.遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。

  3.站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开<体重落在双脚上>,肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。

  4.坐姿:上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚。

  5.注意走路姿势:眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,走平行步,不左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰挠背;在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑<紧急情况下除外>

  6.进入上级领导或其他部门办公室前,应先立在门外轻叩站三下,征得同意后方可入内;进入后,不得随意翻动室内物品;若进去时门是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。 7.进出办公室,应主动上前一步先拉开门,请同行的客户、女士或来访人员先行。

  8.乘电梯要礼让,先出后进,禁止在电梯内大声喧哗、吵闹。

  9.在各种场合,见到同事或业主都要面带微笑,主动问好。

  五、接听

  1.所有来电,务必在三响之内接答。

  2.拿起话筒先说"您好,xxx监控室!",语气平和。

  3.通话时,话筒的一边置于唇下约5厘米处,尽量不使用免提键。

  4.认真倾听对方讲话,需要时应详细记录对方通知或留言的事由、时间、地点、xx,并向对方复述一遍。

  5.通话完毕后应说"再见",不得用力掷话筒。

  6.上班时间一般不打私人,如有急事,通话时间不宜超过3分钟<禁止打声讯>

  保安管理方案 6

  为深入贯彻落实《保安服务管理条例》(国务院令第564号)、《公安机关实施保安服务管理条例办法》(公安部令第112号)、《泉州市人民政府关于加强全市物业管理工作的若干意见》(泉政〔2017〕1号)、《关于进一步加强全省物业服务企业保安服务工作的通知》(闽公综〔2012〕705号)和泉州市平安建设相关文件精神,大力推进平安泉州建设,进一步规范物业保安管理,切实提高住宅小区防范水平,特制定以下实施方案:

  一、工作目标

  在各级党委、政府的领导下,充分发挥相关主管部门行业监管作用,健全完善物业保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度,切实加强物业保安队伍正规化、规范化和职业化建设,充分发挥物业保安队伍在维护全市住宅小区治安稳定中的重要作用。

  二、组织领导

  在市委市政府的统一领导下,建立由市公安局、市住房和城乡建设局分管领导组成的领导小组,并在市公安局治安支队设立市“规范物业保安管理”推进办公室(简称“规范物业保安管理推进办”),由各成员单位职能部门负责人和工作人员组成,具体负责工作的组织推进、协调联络、督促检查和总结考核等工作。各县(市、区)也应参照市级模式建立相应工作机制,健全工作制度,有序推进此项工作的开展。

  三、职责分工

  (一)公安部门

  各级公安机关要加强物业服务企业保安服务和保安员的监督管理。县级公安机关要进一步加强保安监管队伍建设,派出所要将管理责任和任务落实到具体民警。公安派出所要积极受理辖区内物业保安员备案、信息采集和保安员的考试报名相关工作;检查辖区内物业服务企业保安员着装、门岗值守、制度执行及保安员持证上岗情况,积极受理保安服务活动中的投诉、举报,依法保护物业服务企业的合法权益;督促指导辖区内物业服务企业做好安全防范工作,对辖区内物业服务企业保安员进行安全防范知识和技能的培训工作,组织保安员安全防范技能竞赛、消防演练、反盗窃和自我保护训练等工作。物业服务企业可对所在地公安派出所相关工作及其服务情况提出意见和建议。

  1.加强物业保安队伍相关岗位人员的教育培训,完善物业保安员参加《保安员证》报名考试工作机制,大力推进物业保安员持证上岗制度,进一步提升物业保安队伍综合素质。

  2.推进智慧保安监管系统建设,加强物业保安员信息采集、录入、比对,积极开展智慧保安监管系统物业服务企业保安信息系统客户端的推广应用工作。

  3.加强物业保安服务市场清理整治工作,依法查处物业服务企业违法违规提供保安服务活动,规范物业保安服务市场。重点检查住宅小区物业保安员以下履职情况:一是培训和持证上岗情况;二是门岗值守和制度执行情况;三是装备配备情况;四是巡查情况;五是技防设施使用和保养情况等。重点检查物业企业是否存在以下违法违规情况:一是未按照《保安服务管理条例》规定进行备案或者撤销备案的;二是以挂靠、承包、劳务派遣等方式变相从事保安服务或者保安培训,尤其是咨询公司、劳务中介等违规外派保安员从事保安服务的;三是在物业管理区域以外开展保安服务的;四是保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度未建立或不健全的;五是其他违法违规行为。对日常检查中发现的治安、消防安全隐患,及时督促整改,对拒不整改或经整改后仍达不到要求的,依法处罚,同时抄告住建和工商行政管理部门。

  (二)住房和城乡建设部门

  各级物业管理主管部门要积极配合公安机关做好物业服务企业保安服务的监督管理工作。

  1.督促物业服务企业主要负责人进一步落实《保安服务管理条例》,把规范物业保安服务活动纳入行业检查和监督内容,与物业服务项目招投标和项目评优等工作相挂钩。

  2.指导、督促自行招用保安员的物业服务企业依法向公安机关进行备案或撤销备案及做好保安员基础信息(含指纹等人体生物信息)的采集工作。

  3.配合公安部门推进物业保安队伍参加《保安员证》培训考试工作,实行物业保安员持证上岗制度,切实提升物业保安员的履职能力。配合相关部门加强对物业服务企业在招聘保安员和维护保安员合法权益等方面工作的监管。要督促物业服务企业加强保安员职业道德、业务技能、法律知识的教育培训,各物业小区的主要执勤岗位必须聘请责任心强、形象佳的保安员值岗,杜绝站姿不正、坐姿不端、有损保安员形象及超龄人员上岗。

  四、实施步骤

  (一)组织部署阶段(即日起至8月31日)。全面部署规范物业保安管理专项行动,落实各组织实施单位责任人、联络员。根据《实施方案》总体要求,按照各自职责任务,结合本地区、本部门实际,制定具体实施方案,细化和分解工作目标,明确工作措施和要求,确保工作有序推进。

  (二)全面推进阶段(9月1日至9月30日)。一是组织物业服务企业主要负责人开展《保安服务管理条例》的`学习培训,切实提高物业服务企业管理者的法制意识及责任意识。加强对物业服务行业协会的指导力度,组织物业保安队伍参加《保安员证》报名培训考试工作,大力推进物业保安员持证上岗制度。二是集中清理整治物业保安服务市场,严厉打击物业服务企业违法违规提供保安服务活动,特别是跨区域、超范围提供保安服务的行为,清理规范物业保安员管理,尤其是一些单位招聘不符合保安员条件人员,规范物业保安服务市场。三是加快推动保安监管信息系统同物业管理信息系统对接,逐步实现对物业服务企业保安活动动态化管理,及时掌握物业保安员的履职情况和就业轨迹等动态信息,加强物业保安员的招录、使用和清退工作的管理。四是积极开展物业保安和社区保安队伍联勤联防试点工作,及时分析和协调解决难点问题,逐步完善工作机制。

  (三)巩固提高阶段(10月1日至10月31日)。回顾总结前阶段工作,查找薄弱环节,并在下阶段工作中针对性开展工作。进一步完善物业服务企业保安员信息采集系统建设,扎实做好物业保安员信息采集、储存、管理、传输和反馈工作。进一步加大物业保安员教育培训工作力度,适时总结、推广物业保安和社区保安队伍联勤联防工作经验。

  (四)总结评估阶段(11月1日至11月30日)各单位对本系统、本地区开展“规范物业保安管理”专项行动情况进行督导检查,开展自查自评。“市规范物业保安管理推进办”组织对各单位工作推进情况进行评估考核,考核结果纳入“平安小区”物业企业信用评价验收评比内容。同时,固化经验做法,形成长效机制,进一步完善本市物业保安管理制度化、规范化建设。

  五、工作要求

  (一)提高思想认识。各单位要高度重视,切实把“规范物业保安管理”推进平安建设作为保障广大群众安居乐业的一项重要举措,加强领导、精心部署、扎实推进,确保“规范物业保安管理”推进平安建设取得预期成效。要根据《实施方案》总体要求,细化工作措施、明确工作职责、严格工作责任,确保各项工作措施落到实处。

  (二)加强协作配合。各单位要按照“归口管理、分工负责”的原则,及时了解和掌握本地区、本系统工作推进情况,加强沟通协作、加强上下联动、加强条块结合,逐步建立“依法监管、综合施策、部门配合、共同治理”的工作格局。

  (三)加强总结提炼。各单位要充分发挥媒体舆论引导作用,加大专项整治行动效果宣传,注重总结提炼工作中的经验做法,加强交流推广,并积极挖掘、宣传物业保安员在维护居民住宅小区治安秩序工作中的先进事迹,树立典型、弘扬正气,进一步争取广大群众对物业保安服务管理工作的理解和支持。

  (四)加强情况报送。各单位要落实专人收集和汇总工作情况。即日起至11月底,各县(市、区)规范物业保安管理推进办要汇总情况,于每月30日前(遇节假日提前)将工作开展情况报送市“规范物业保安管理推进办”。

  保安管理方案 7

  一、保安管理服务设想

  (一)管理理念和目标

  1、组建一支专业化的保安队伍

  以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度,完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制,员工只有通过严谨的管理,以及有效的培训、考核和监督,才能使个人素质得到保持和提高,才能形成整个队伍的高素质。

  2、建立健全的保安管理制度

  以ISO9001:2000质量管理体系有关标准和法律法规为依据,建立健全切实可行且符合中国XX银行XX支行营业网点保安服务项目的保安管理制度。

  3、加强安全防范,做好治安联防工作

  视“安全”为“命脉”,结合银行的实际情况,采用“人防”、“物防”与“技防”相结合,加强与银行的联络沟通,在“群防群治”环境下做好银行网点的各项安全防范工作。

  4、注重消防管理

  坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则,建立三级防火责任制,做好防火安全检查,确保银行网点内的消防安全。

  5、维护公共秩序,规范交通车辆管理

  以“安全”为重心,“服务"为目的,努力维护银行网点的公共秩序,营造整洁、文明、舒适、安全的办公及服务环境。

  (二)管理模式

  1、组建一支专业化的保安队伍

  保安管理的有效与否将直接影响银行网点的安全,甚至影响银行的社会形象。因此我公司介入后,将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流"的专业化保安队伍。以半军事化、规范化、服务型的标准来管理保安队伍,出色完成银行网点的各项安全保卫任务。所有保安人员招聘都必须通过严格的考核、筛选,择优录用(骨干队伍从公司在公司中择优选拔)。注重保安员的思想教育和业务素质的培训,并将保安工作纳入银行管理的“一体化"管理之中,进行经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学习,定期和不定期组织开展治安、消防等法律法规以及保安技能、服务意识和各种突发事件处理的培训,着重以实践操作为主,力求达到一专多能,培养并形成公正、廉洁、高效的保安服务队伍。

  2、建立健全保安管理制度

  保安管理是否有效,需要有一整套完善的规章制度和工作程序,为此,我公司介入服务后,将根据ISO9001质量管理体系的有关标准和法律法规要求,结合日常管理运作的实际情况,建立含《安全管理规程》、《安全检查工作规程》、《银行网点管理规程》、《保安队值班管理规定》、《队长、领班岗位工作规程》、《消防防火作业管理规程》、《巡逻岗工作规程》、《应急分队工作规程》、《保安交接班制度》、《保安执勤管理规定》、《火警应急处理流程》、《治安事故应急处理流程》等一整套完善的管理制度和操作规程,使管理工作有法可依,有章可循,做到行为标准化、管理规范化。

  3、落实安全防范措施,加强配合与沟通,达到群防群治效果

  治安保卫工作占有极为重要的地位,是为保证银行网点的工作秩序正常而进行的防盗、防火、防破坏、防自然灾害等一系列的治安管理活动。根据银行网点的特点,我公司将在日常管理工作中从如下几方面做好治安工作:

  ⑴坚持“预防为主,防治结合”的治安管理方针,充分发挥“以人为本”的管理理念,建立岗位安全责任制,防止可疑人员进入银行网点,预防各类刑事案件和治安事故的发生,谢绝一切推销业务。

  ⑵坚持银行网点的治安管理工作与周边社会治安工作相结合原则。积极与当地公安机关保持密切联系,加强沟通与联络,及时了解社会治安情况,掌握犯罪分子动向,积极配合公安机关搞好银行网点周围的治安工作,与周边群众和睦相处共同群防群治,确保银行网点的安全。

  ⑶坚持治安工作“硬件”(技防、物防)与“软件”(人防)一起抓的原则。努力使工作中的治安防范网络,组成较为完善的治安防范体系,为银行网点创造一个安全、舒适、文明、宁静的环境。

  ⑷建立安全责任人制度,定期进行防盗、防破坏、防自然灾害的安全防范检查,发现隐患及时整改。

  ⑸在执勤工作时,对违反治安管理规定的人,依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》给予制止及时上报领导。 ⑹在执勤工作时必须做到:统一着装、统一佩带标志、警械和通讯工具,遵纪守法、服从命令、团结协作、秉公办事、文明用语、热情服务,自觉接受社会和银行的监督。

  4、注重消防管理,确保消防安全

  根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》(公安部61号令)以及贵方的消防实际情况和消防安全的要求,我公司将把消防工作做为银行网点的重点和难点来抓,并制定一系列的消防管理方法和措施,具体内容包括:

  ⑴建立三级防火责任制和消防工作领导小组;

  ⑵制订消防安全“日”、“周”、“月”检查制度,制订落实银行网点重要部位的防火措施,加强消防安全检查,每年举行一次消防疏散演习;

  ⑶加强消防设施设备管理,对银行网点内的消防设施设备实行定期检查,发现问题及时向有关部门报告,确保消防系统100%处于正常待投入使用的状态;

  ⑷加强防火管理,建立动火作业审批制度,确保动火作业安全;

  ⑸建立义务消防制度,组建义务消防队,制定灭火和应急疏散预案,定期进行消防演练,提高灭火扑救能力;

  ⑹配合银行安全管理部门定期开展消防宣传教育,提高员工的消防安全意识和逃生自救能力;

  ⑺建立健全消防档案,做好公安机关各种法律文书与消防工作有关的材料和记录的档案管理。

  二、人员配备及岗位职责

  1、保安员配备12个,具体上班时间为每日早上运钞车到营业网点前到岗,下班时间为下午运钞车到营业网点运钞离开后。以上岗位共保安员12名,另外,其中我公司将长期安排一名管理人员全面负责营业网点的各项保安日常管理及休息顶班等各方协调工作。

  2、岗位职责:

  为确保中国XX银行股份有限公司XX支行营业网点公私财产安全、就营业网点环境秩序稳定、有效预防处置各类突发事件,特制定贵行保安员各岗位职责如下:

  总则:中国XX银行股份有限公司XX支行营业网点保安员要坚决服从行长、科领导的指挥,做到令行禁止,岗位上要认真负责,忠于职守,文明礼貌,大胆管理。按各岗位的具体职责,在岗一分钟负责六十秒,确保营业网点工作的顺利开展。

  1、保安人员必须严格遵守银行和保安公司的各项管理规定服从命令、听从指挥、忠于职守、履行职责、不徇私情、依法办事,维护银行治安秩序,预防违法犯罪和治安灾害事故的发生,保护银行财产的安全。

  2、开门营业后,在营业大厅内外巡视。密切注视在营业网点门口、路边停留徘徊的人员,特别是二人以上团伙人员;遇有在营业网点大堂内徘徊而不办理业务的人员,要主动上前打招呼,如果无业务办理立即劝其离开;文明劝阻未按顺序排队挤进“一米线"的人员;遇到突发意外的“打”、“砸”“抢”、“爆”或投放毒气等事件,要迅速按《营业期间突发事件处理预案》进行处置,坚决打击犯罪份子;对来往网点大门前停靠的车辆要关注其是否前来办理业务,并对可疑情况的车辆、车型、车牌号码和车辆颜色等特征要进行登记。特别是对无牌照的车辆及其司机人员要特别警惕。

  3、文明劝阻部分客户在营业网点门口乱停乱放车辆的行为,保证网点大门前出入通道畅通。

  4、保安人员须严格执行银行所制定的押钞规定。应提高警惕,处事要冷静,积极配合调运员的工作。银行工作人员为ATM机加钞时,负责协助清场、关门、进行安全警戒。

  5、保安人员必须坚守工作岗位,上班不迟到、早退。保安人员应遵循程序,严格执行巡查路线和时间等相关制度。每天做好值班和巡查记录,并作为保安服务档案妥善保管。

  6、保安人员执勤时必须着装整洁,佩戴标志,仪表大方,器械随身。执勤时,不得接待亲朋好友,不得用电话聊天,阅书看报,时刻保持高度警惕性,勇敢机智、积极认真地履行职责,严禁上班时把脚翘在桌子上,应做到站有站姿,坐有坐姿,时刻保持良好的形象。

  7、保安人员要文明执勤、礼貌待人,顾客有任何疑问时,应礼貌地引导客人给相关业务部门受理业务。如遇顾客拍照或摄像时应立即上前制止,并向领导报告。不粗言秽语,不准打骂群众,不刁难、耍威风,在任何情况下不得与客人发生冲突。不准包庇、袒护违纪、违法人员。

  8、保安人员执勤时要勤检查,发现治安、消防等隐患要及时消除。发生案件、事故,要及时报告,并积极采取措施,保护现场,减少损失。

  9、保安人员在营业网点下班关门前,要向营业网点当班安全员询问,确认“110”联防报警器和电视监控设备处于正常运行状态。并提醒网点安全员下班后确认红外线探测报警器处于设防状态,再检查确认营业网点大门锁闭,巡查网点周围无异常情况后,才能离开。

  10、保安人员应爱护好器械及工作用品,维护银行利益,遵守银行各项规章制度和保密的规定。

  三、保安服务标准

  1、保安服务依照法律、法规和国家关于保安服务的政策、规定,根据客户的环境特点和要求,按照保安服务合同约定,采取巡逻、门卫等形式,为客户提供保卫安全的相关服务。

  2、保安人员基本条件

  ⑴政治素质条件

  ①无违法犯罪记录。

  ②爱岗敬业,恪尽职守。文明值勤,礼貌待人。遵纪守法、团结协作。

  ⑵业务技能条件

  ①具备基本法律知识及与保安相关的政策、规定。

  ②具备一定语言和文字表达能力。

  ③具备与岗位职责相应的观察、发现、处置问题能力。

  ④具备使用基本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能。

  3、身体条件:男性身高1.65m以上,45岁以下,双眼裸视0.8以上,无色盲,身体健康,无纹身。

  4、文化条件:具备初中以上学历,特殊岗位应具备相应的文化业务知识。

  5、服务标准

  ⑴着装

  ①除不宜或者不需要着装的情形外,在工作时间必须着保安制服。因私外出时应着便服。

  ②着保安制服时,要按规定佩带保安标志。

  ③保安制服不准与便服混穿,不同季节的保安制服不准混穿。

  ④在驻勤单位除工作外,着装时可以不戴帽子。

  ⑤着保安制服应干净整洁,不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。

  ⑵仪容仪表

  ①值勤时要仪表端庄,精神饱满。

  ②男性保安不准留长发、大鬓角和胡须,女性保安发辫不得过肩。

  ③不得染发,染指甲,不得化浓妆、戴首饰。

  ⑶举止

  ①精神饱满,姿态端正,动作规范,举止文明。

  ②着装外出工作、值勤和出入公共场所时,不准袖手或将手插入衣兜。不准搭肩、挽臂、边走边吸烟、吃东西、嘻笑打闹。不准随地吐痰、乱扔废弃物。

  ③不准着制服在公共场所饮酒,严禁酗酒。

  ⑷语言:在工作中使用语言要简洁准确、文明规范,接触群众时,说话要和气,使用“你好、请、您、对不起、谢谢、再见"等礼貌语言。要注意称谓的使用。在与少数民族、宗教人士、外籍人士交谈时,不准使用对方禁忌的语言。

  6、岗位纪律

  ⑴严格在法律规定的范围内开展保安服务工作,不准超越职责权限。

  ⑵严格履行岗位职责,不准做与保安服务无关的事情。

  ⑶不准刁难群众。

  ⑷不准脱岗、空岗、睡岗,不准迟到、早退。

  ⑸遵守客户单位内部的各项规章制度,对客户单位内部的机密事项,不准随意打听、记录、传播。

  ⑹未经允许不准动用客户物品和接受客户赠送的.礼品。

  ⑺要爱护公物。

  ⑻有重要情况要妥善处置并及时上报。不准迟报、漏报、隐瞒不报。

  7、卫生:要自觉维护环境卫生,保持值勤区域整齐清洁。

  四、质量标准依照保安服务合同提供防范性安全服务,维护客户单位的安全和秩序,防止守护目标受到不法侵害或灾害事故的损害,有效避免因服务提供方或保安人员责任造成客户经济损失。满足客户单位安全需求。

  1、保安服务

  ⑴保安人员对特定区域、地段和目标进行的巡查、警戒,保卫客户安全。

  ⑵通过巡逻,震慑不法分子,使其打消对客户不法侵害的企图。

  ⑶通过巡逻,发现可疑人员,对其进行询问,对有作案嫌疑的,送交有关部门处理。

  ⑷对正在发生的不法侵害行为,应采取相应措施,予以制止,将不法行为人送交公安机关或有关部门处理。

  ⑸检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法侵害案件的发生。

  ⑹在巡逻过程中,对已经发生的不法侵害案件或灾害事故,应及时报告公安机关或有关部门并保护现场。

  2、保安设备设施保安设备设施应满足提供服务的要求,对设备设施进行适当维护,确保设备设施始终处于完好有效状态。

  3、保安服务质量的检查与改进根据DB11/T 130—2001《保安服务操作规程》和本标准的要求,对保安服务和队伍管理情况进行全面考核、检查。检查方式包括监督核查、客户评价等。

  4、服务质量的改进与提高

  ⑴对检查中发现的问题和客户、群众的意见、建议及投诉,认真进行汇总、分析和研究,有针对性地制定具体的改进方案和措施。

  ⑵对改进方案和措施的落实情况及改进的效果,进行复查和评价,使服务质量得到改进和提高。将改进的方案、措施及效果主动向客户、群众反馈。

  五、应急突发事件处理

  一、初期火警处理方案(小火自救,大火报警)

  发现火警,在场保安人员应该:

  1、即时报告银行消防监控中心,报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等;

  2、立即利用附近的灭火器械扑救,尽量控制火势发展;

  3、可能情况下,关闭门窗以减缓火势蔓延速度。

  4、指挥火警现场及可能受影响范围内的人员使用安全通道疏散。

  5、报警后大门口要留人引导消防车,并保证消防通道的畅通。

  6、清除路障,指挥无关车辆离开现场,维持银行外围秩序;

  7、等待引导消防局消防员到火灾现场。

  二、物品遗失领取流程

  1、当保安员在银行网点范围内拾到任何客户的物品时,都将在第一时间内交给银行网点负责人。

  2、当值人员接到遗失物品时,应在交来遗失物品人员的当面点清数量并记录在值班本上并上交银行相关部门。

  3、尽快通知在各门口的值班保安员(楼道巡逻保安员),注意观察过往人员有无丢失东西的迹象。如有,请将当事人请到办公室认领。

  4、如在当日内无人认领丢失物品,我们将把认领通知贴于银行的公告栏上,以便失主认领。

  三、客户突然间死亡处理流程

  1、当有客户突然死亡时,工作人员应立即协助死亡者家属、陪护人员处理。

  2、确认亡者身份,出具相应的证明。

  3、疏散围观人群,保持正常医疗秩序,防止有人扰乱治安。

  4、尽量安抚其家属,不要大哭大闹影响银行网点的工作,按照规矩办理有关善后手续。

  5、处理类似问题的当事人一定要冷静,不卑不亢,言语表露要有同情心和关怀之情。

  6、根据亡者的年龄阶段和死亡类别给予适当的安慰,切记要语言得当。

  四、打架、斗殴、流氓滋事的应急预案

  1、当发生、发现打架、斗殴流氓滋事的紧急事件后,巡逻当事人必须立刻向部门当值最高领导汇报情况(如果当日部门无领导人,可直接向服务处的最高领导请示,同时保护好现场,并禁止无关人员进入)。

  2、立刻调配人手(门岗人员除外)封锁各出入口,及低矮的围墙段,防止嫌疑人员逃脱。同时各岗位立即截问行迹可疑的人员,并将情况登记备查。

  3、组织、疏散围观及受到惊吓的人群,做好安抚工作。巡逻岗加速巡查易躲藏人员的地方(如楼梯的底部、阴暗的角落等)。

  4、现场只留1—2人留守,不得全部涌入。维护好现场秩序,等待主管部门勘察处理。

  5、主管人员全力组织本部门其它人员将打斗人员制服,将人员带到僻静的地方问明情况,通知银行领导或公司处理。将事态的负面影降到最低。

  6、通知本部门员工提高警惕,防止寻仇报复,带来不必要的麻烦。

  五、冲突的处理流程

  1、当有发生冲突时,保安或其他工作人员一定要冷静对待此事,不能让正常的环境受到影响,做好人员的保护工作。

  2、当保安员不能处理此事时,要最快的速度报告上级领导,队长接到情况后迅速赶到现场,礼貌的劝说,通过正常渠道解决问题,不能有过激的行为影响营业网点的正常经营。

  3、当有明显过激行为可能危及他人生命财产安全时,安全员要采取果断的措施予以制止,当双方无法达成一至要求且有矛盾加剧的趋势时,争得行长或主管领导同意请求司法机关介入处理。

  六、精神失常、疯、傻、醉汉等人员进入营业网点的处理流程

  1、当遇有精神失常、疯、傻、醉汉等人员(无监护人陪同的情况)进入营业网点时,保安员要及时劝阻离开此地。

  2、及时上报领导,接到情况后应尽快赶往事发地控制现场,将负面影响降到最低。

  3、对此类人员应尽快找到监护人,没有监护人的情况下,要快速劝离和其它方法使之离去;有监护人的情况下,协助监护人用劝、架、强制等方法使之离开,但在执行时一定得保证有两人在场。避免有过激行为发生。

  4、上述人员在公共场所有失态行为的、保安人员必须采取强制(强制驱赶、隔离、看护、穿衣服等)措施。上报行长或相关领导处理。

  5、发现有明显生命危险时,及时上报行长或相关领导及公安机关处理。

  6、对待非正常人管理要态度好、细心、有同情感、包容心,决不允许有暴力、侮辱、藐视、轻率等情况发生。

  七、抢劫、爆炸事件的处理流程

  1、当遇到有抢劫、爆炸的事件发生时,工作人员要保持清醒的头脑,不能在危险时候激怒犯罪分子,以防出现无谓的伤亡。

  2、现场人员要想办法稳住犯罪分子,听清楚他的意思,侍机脱离危险,但凡犯罪分子在实施犯罪时都有两种心态,第一是希望实施犯罪成功,第二是希望能够安全撤离。我们根据这些心理特点与犯罪分子周旋、拖延时间,以减少人员伤亡、瓦解犯罪分子心理防线,最终将其制服。

  3、外围人员密切注意动向,控制好场面,保护好现场,禁止无关人员出入,积极配合好其他各项工作。

  4、遇到此类事故发生首先要报警,在警方的指导下开展工作,保安员要想办法把消息传递给上级,根据当前的情况汇同公安部门制定相应措施。

  保安管理方案 8

  为进一步规范保安管理部工作,日渐走上规范化、制度化、正规化,提高部门的战斗力,保障完成医院物业保安管理工作,特制定本方案。具体事宜如下:

  现保安管理部存在以下问题:

  1、部门制度不健全,达不到用制度管人的作用;

  2、队员的思想不稳定,人员不足,存在混日子的思想,对公司不了解,沟通上存在较多的问题,业余文化活动设备微少;

  3、治安管理混乱;

  4、车辆增加,汽车存在乱停乱放的现象严重;

  5、消防系统还不能正常运行;

  6、部门人员素质参差不齐,服务质量有待提升。

  一、百年制度、百年品牌;

  首先要健立完善部门规章制度,全面落实制度化管理,保安管理部是一支军事化管理的队伍,军事化管理要有严明的纪律作保障。针对我部门的现状结合公司实际情况,按照物业保安管理工作规程Iso质量标准制定《保安内部奖惩制度》《消防保安基础知识》《各类突发性紧急事件的处理程序》《部门各岗位工作职责》《岗位工作流程》《岗位服务文明用语》等制度。狠抓纪律作风,加强执行力度,提升队员服务意识。对于违反公司规定,不符合工作要求的队员将按规定作出处罚;对于表现积极上进、处处能为公司利益出发、工作认真负责,服务态度端正队员将根据规定标准作出奖励。做到奖罚分明,提高队员的工作积极性。

  二、思想政治工作:

  随着医院开放的科室不断的增加,部门的工作责任加大,再加上住宿生活不便,业余生活枯燥,队员对工资低福利少等各方面的问题,产生个人情绪、部分队员责任心不强的。针对这些问题,我们要发动部门骨干力量,以爱岗敬业、精益求精、乐于奉献为主题展开各种思想工作,先采取说服教育,转变队员的思想态度,加强责任心,如有小部分的队员没有转变我们要及时采取措施。向公司汇报,对不称职的队员采取辞退处理。由于保安管理部门人员较多,人员的流动性较大,要及时组织召开部门例会等行式与各队员沟通,传达公司的各项政策,灌输公司的企业文化,服务理念引导队员树立良好的人生观、价值观、世界观,正确对待工作态度。在条件允许下为宿舍配备电视机等文化娱乐设备,增强队员的归属感,保持现有人员稳定。

  三、治安管理:

  坚决贯彻执行《预防为主、防治结合》的方针政策。为了便于保安管理工作,结合本项目岗位的`实际情况。做到层层把关,第一关的工作;在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。对出门的物品做好检查工作、大件物品必须到管理处开据放行条,方可带出。第二关的工作,对开放的区域由监控中心做好监控工作。:并要求队员在岗位上"文明执勤、礼貌待人"树立良好的岗位形象,做好礼节、礼貌,主动的为院方、病人及家属提供优质的服务。装修管理:区域内装修的单位增多,违规装修的现象也随着增加。根据实际情况,派出部门人员配合工程部,加强装修施工人员管理,及时发现保安隐患,规范施工人员的行为,对违规行为及时制止,并做出相应的处理措施,保持施工秩序井然。另对区域内的闲杂人员及时给予清理,做好了有效的防治效果。杜绝各类事故的发生。巡逻工作:每天安排专人对区域的公共场所,各楼层等位置进行严密巡查,队员按照部门规定巡逻方式,准时到各签到点签到。细致的检查区域内的物业配套设施、设备和各类器材。及时发现保安隐患,制止违规行为,保证了公共区域的正常秩序。确保了区域内院方、病人及家属的人身、财产的保安。

  四、车辆管理:

  随着本项目开放的区域日渐增多,给我们的车辆管理工作带来严峻的考验。根据实际情况,首先要规范车辆进出管理操作程序,指引车辆进入车库按规定停放到指定位置,避免了车辆在区域内乱停乱放现象。另外加强对车辆的巡视力度,及时发现不保安因素,及时排除隐患。

  五、消防管理:

  坚决贯彻《预防为主、防消结合》的方针政策、严格落实消防的法律、法规。针对区域内配备消防设施、设备、各类消防器材和监控系统,定期进行消防大检查,并配合消防维护保养单位对消防系统进行全面调试,确保消防系统正常运行,随时保持应急突发事件,另外部门要组建了一支过硬的义务消防队伍,时刻做好战斗的准备。

  六、培训管理:

  培训工作是我部的一项重要的工作,始终要坚持常抓不懈不断的提高员工的业务素质,以理论联系实际进行:《军人的单兵队列动作》《岗位操作规程》《应急突发事件的处理程序》《物业管理基础知识》《消防基础知识》,要求各队员在处理各类事件时,要保持稳重心态,灵活运用,妥当处理。提高队员处理突发事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作态度对待院方、病人及家属,做到外塑形象、内强素质,确实提高部门人员的服务质量,达到良好的培训效果。

  保安管理方案 9

  作为经济发展的重要标志,金融系统的安全、高效、稳健运行,对国家经济全局的稳定和发展至关重要。若金融机构出现问题,很容易在整个金融体系中引起连锁反应,引发全局性、系统性的金融风波,导致经济秩序的混乱,甚至引发政治经济危机。因此金融系统的安保工作历来是被高度重视的,一个金融单位,必然要打造一套高效、安全的安防系统,这样才能够确保金融工作的顺利、有序进行。作为银行,又是这里面的重中之重,但银行还是存在一些问题的,这些问题主要表现在如下方面:

  一、银行安保存在的问题

  1.安保人员值守存在的问题

  不久前有一个新闻报道,一个清洁女工在银行内受到一抢劫人员的劫持,因安保人员没有更好的防护措施,女工在受惊吓过后起诉该银行安保措施不得力。这样的一些案例是很值得深思的。根据警察系统对银行作的一个调查,警察系统派出民警及记者以便衣身份到银行察访,但银行安保人员对到来的人员没有丝毫的警惕,在没有获得任何书面凭证的情况下,就任由民警和记者随意进出、逗留银行内紧闭的房间,拍摄银行要害地段的照片。这其中透露出的一些问题是:

  (1)负责银行安保工作的.管理层欠缺专业安防知识,不能很好地做好安防布署工作;

  (2)保安防范意识薄弱,监控室“双人双锁”、“三证一陪同”等制度不能落实;

  (3)部分保安员案件防范能力差、对应急预案了解不足;

  (4)个别银行的电动门锁按钮没有上锁,任由陌生人翻查巡检记录,巡查记录不完整等。

  2.银行金库存在的问题

  近一时期,全国各地连续发生盗银行金库案件,社会危害性极大。2007年4月发生在农业银行河北省邯郸市分行的金库案件,库管员任晓峰、马向景盗取5100万元库款;另据报道,湖北省银行金库1年多来发生6起监守自盗案。屡屡发生的金库案件引起公安部、银监会和各商业银行对金库安全的高度重视,同时这也反映出金库系统存在的一些问题:

  内部预谋作案难防范 银行金库安全的管理制度非常严密,但是,仅靠制度还远远不够,因为制度是由人来执行的,一旦人出了问题,特别是内部人员预谋作案,利用熟悉的安防环境和内部人员身份,很难防范。监守自盗、内外勾结在金库案件中具有普遍性。

  非营业时间钥匙(密码)开门作案比例重大 金库的主体一般是钢筋混凝土六面整体浇铸墙壁,符合《金库门(jr/t0001-2000)》的标准金库门(具有防撬、防钻、防切割等功能),还有防范严密的存款箱。金库墙壁、金库门一般外部人员作案很难得逞,但是如果金库内部的提款箱不够先进、强悍,如果管库人员或他人用复制、盗取、暴力胁迫手段取得金库钥匙(密码)开门,再作案就比较容易得手。银行提款箱具因此成为金库安保环节中的重要一节。另外此类案件中在营业时间里工作人员多,金库作案不易得手,而非营业时间,值班人员少,防范力量薄弱,犯罪分子作案后易于隐藏和逃遁。

  二、相应的安保解决方案

  1.安保人员值守解决方案

  (一)完善安全管理制度,明确管理人员职责。首先要从加强基础管理和内控机制建设入手,完善安全保卫工作管理机制。从二级分行至各网点负责人,要制定完善各级管理人员岗位职责,明确职责范围,强化安全保卫工作制度的落实。二是要制定详细的网点安全管理考核办法,将营业网点的安全管理纳入二级分行的经营管理范畴,促使网点负责人由被动管理变为主动管理,增强网点负责人的安全责任意识。

  (二)加强素质培训,抓好保卫队伍建设。“打铁先要自身硬”,要根据安全保卫队伍自身建设状况,结合安防科技新业务加强各级保卫队伍人员培训,提高保卫人员的综合素质。二级分行要制定保卫队伍管理办法,实行规范化管理,加强思想政治教育和思想疏导工作,坚持经常性地考核整顿,打造一支政治绝对可靠、业务素质过硬的保卫管理队伍。

  (三)保安员自省自学。保安员要经常性地学习一些安保方面的知识,组织也应帮助保安员开展警示教育活动,使保安人员能够学得更透切。保安人员整体上要在世界观、人生观、价值观上树立正确的思想信念,要保有超前的防范意识,提高认真履行岗位职责、严格执行规章制度的自觉性。

  2.银行金库解决方案

  金库安防不同于运钞车和营业场所的防范,应重在防内,在加强人防、物防的同时更要重视技防,用技术手段不但让犯罪分子跑不掉、拿不走,更要让犯罪分子得不了手,打消犯罪念头。为达到防患未然的目的,银行应该采用一套有效的金库系统,还应配备高度智能化的提款尾箱,这样才能够保证银行的安全,本文为您推荐的银行尾箱如下:

  现金提款箱a级该提款箱主要特点是:

  1.箱体材料相当于4毫米的钢板,强度高,耐冲压、撞击、不变形、重量小,使用轻便。

  2.箱体一次压塑而成,机械化生产,无人工焊接点,坚固美观,使用寿命长。

  3.可适应-40℃~200℃温度不变形,耐热阻然,保证资金安全。

  4.采用专利防开锁钱箱签收技术,配合双锁互控管理,可全程监控钱箱出入库情况,减少人力监控,自动保障资金出、入库安全。

  现金提款箱b级该提款箱主要特点是:

  1.符合提款箱标准中规定的环境适应性和强度要求:如防砸、抗冲击试验,低温、湿热等环境试验,具有强防振和防冲击能力。

  2.全面实现开关箱记录以及对记录的存储。

  3.采用外置两把挂锁加两把内置电子锁的二道锁管理方式,内置锁具有独特的自锁闭功能,即合上箱子就自动上锁,有效提高了锁定安全性和紧急情况下的紧急锁闭。

  4.提取开箱记录时,需通过usb接口将开关箱记录传送至pc机,通过特定款箱平台显示、保存及删除相关信息。每个款箱地址具有唯一性,极大地保障了款箱的安全性能。

  5.款箱防护性能高,可降低武装押运力量,转由提款箱自动保障钱款的安全。

  现金提款箱c级该提款箱显著特点是:

  提款箱优良的性能已被多家国内银行认可。并且符合公安部关于运钞箱、提款箱使用规范标准,产品具有以下特点:

  结构强度:箱体的结构、工艺、材料进行了重大改进,其箱体材料采用高强度,耐低温的聚碳酸脂(pc符合公安部提款箱标准ga746-2008号)并一次注塑成型,使之更坚固、耐用、不变型、防砸、防撬和抗冲击、抗阻燃等特点。

  1)使用寿命比传统款箱提高4~6倍

  2)存储记录功能。

  ⒊)数据读取。

  ⒋)电子款箱体内电控锁。

  ⒌)电子读卡器。

  ⒍)电子款箱外液晶显示器。

  ⒎)捆钱带。

  ⒏)紧急打开内控锁。

  ⒐)卡授权。⒑违章开启。

  ⒒系统供电。

  ⒓服务端出入库款箱复核清单电子化管理。

  ⒔电子化网点柜员系统管理。⒕电子化管理系统交接。

  15.押运电子化管理系统。

  关于电子化网点柜员系统管理,其性能如下: 网点接收款箱凭中心发的清单信息复核,更新当天的款箱清单,如拿错即报警。款箱到达网点,自动扫描款箱身份,正确,则接收;否则报警,仔细复核。返库程序一样。

  关于电子化管理系统交接,其性能如下: 款箱数量、身份正确,金库交接员刷卡交接,保存至银行局域网,实现电子安全化交接。

  关于押运电子化管理系统,其性能如下: 押运中心更新后,电脑页面显示押运车号及押运员是哪位,押运交接人员持的卡,不会出现交接款箱发错,因为每天交接前首先更新当天清单。每天交接人员更新新的开箱授权。

  对讲机产品

  另外银行为保证金融工作能安全高效地完成,采用的是全防护的玻璃,这就要用到电子对讲机,天之杰也可提供一款实用有效的高保真窗口对讲机。

  高保真窗口双向对讲机本高保真窗口双向对讲机是使用于封闭式营业窗口等交谈困难的地方进行语音通信的电子对讲系统;它采用美国最先进的语言处理芯片加上独特的设计及严格的质量管理,能在音质、音量、抗干扰、防啸叫等各种性能方面达到最高标准。本产品广泛应用于银行、邮局、车站、证券等营业窗口。产品相关特点:

  1.全自动双向对讲系统,真正的双工全天候对讲;

  2.微电脑处理电路,具静噪功能,消除工作环境的噪音,并彻底解决回音、啸叫问题;

  3.有录音输出插孔,可以电视监控设备直接连接录下对话录音;

  4.系统放音逼真、清晰、洪亮,内外音量分别可调,并可分别静音,防止消息外传。

  保安管理方案 10

  为加强厂区安全保卫工作,保障公司财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,应对治安、消防、群体等突发事件,结合厂区实际情况制定本方案。

  一、指导思想

  以构建和谐厂区、平安厂区为目标,进一步加强安全保卫工作,从“人防、物防、技防、制防”四个角度入手,努力为全体职工的工作和生活提供一个良好的治安环境。

  二、具体措施

  一)加强安全保卫体系队伍建设

  1.在本公司领导指导下,完善以部门、班组为主要责任人的安全保卫工作领导小组,指定专人负责安全保卫工作。

  2.组建以秩序维护员为骨干的秩序维护队担任巡逻、门卫等治安消防安全保卫工作。

  3.完善安全保卫工作的各项规章制度。

  4.加强秩序维护队伍建设,开展思想教育,强化服务意识,重点加强纪律作风建设,积极开展岗位练兵和业务培训,切实提高安全保卫人员整体素质。

  二)秩序维护员内部管理

  1.本公司安排到厂区内工作的秩序维护员经过慎重挑选,身高170公分以上,18-45周岁,身体健康,五官端正;初中及以上学历,岗前培训合格;服务意识好,纪律严明,作风优良,无刑事犯罪记录;着装整洁、统一。

  2.做好队员岗前、岗位培训,使之熟悉各自工作职责和工作流程以及相关制度。

  3.严格执行《秩序维护部工作手册》和《秩序维护部绩效考核制度》。

  4.加强治安巡逻工作,负责厂区内部的日常治安保卫,做好防盗和防火工作。

  5.配合甲方做好来访人员的接待、登记和邮件分发等工作;对出入车辆做好登记、管理工作。

  6.按甲方制定的巡逻路线巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知甲方并配合做好处置工作,晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭。

  7.按甲方要求准确及时开启、关闭进出通道。

  8.遇突发性、危害性事故或事件发生,立即采取措施,妥善处理。

  9.每天保持安保值班室内的整洁、卫生。

  10.对货物出门进行把关,检查持有厂区签发的货物放行单方可登记放行。

  11.巡检厂区内人员是否按规定佩带相应胸卡,是否有在禁烟区吸烟等违反厂规现象,发现及时予以纠正或通知甲方处理。

  12.组织队员参加集训和业余活动,以提高队伍活动和树立队员团队精神。

  13.协助甲方完成其它事宜。

  三)人员进出管理

  1.员工出入厂区必须凭工作证或上岗证通行,违者门卫有权禁止出入。

  2.员工出入厂区需着装整齐,不得赤膊或穿拖鞋进入厂区,秩序维护员有权予以纠正,蓄意对抗的,上报甲方予以处罚。

  3.国家机关等人员:警务人员、消防人员、急救人员、抢险人员进入公司,门卫简要问询后放行,并根据需要引领路线,同时应报告甲方听取指示;其他国家机关工作人员来访或执行公务时,门卫凭其出示的有效证件登记与被访者联系后即可入厂。

  4.外来人员(如临时施工、应聘、送货、客户等)进入厂区事先凭身份证或其它有效证件登记在册,注明来访单位、来访人员姓名、电话、来访时间、被访人、事由,征得被访者同意后,发给厂区临时通行证后方可进入施工现场,离开现场时请及时归还临时通行证。

  5.公司员工因公临时出厂或外派作业,如果携带行李、工具、及其他物品,需持有公司主管领导签章、批准的放行单,由秩序维护员登记出入时间和事由才可放行。

  6.对待厂区内的局部装修要跟踪到位,确认是否允许其装修,巡查期间及时发现违规操作并制止,责令其尽快改正。

  四)车辆进出管理

  1.本厂车辆及长期通行本厂厂区的外单位或个人车辆需持有本厂发放的车辆通行证方可通行。

  2.外来临时车辆进入厂区,经与甲方核实后,司机需将车辆行驶证或其他有效证件登记后(登记内容包括车辆所属单位或个人、车辆型号、随车人数、车牌号、随车物品),由门卫秩序维护员发放厂区车辆临时通行证通行,并暂且寄留下车辆行驶证或其他有效证件,待出厂时归还。

  3.外来临时车辆离开厂区时需无条件配合门卫工作人员的检查与管理,车上装有外运物品的,需提供公司主管领导签章、批准的放行单。

  4.拉废旧物资的车辆,装车时甲方需派相关人员监督检查,出门时需提供公司主管领导签章、批准的废旧物资放行单,经门卫检查无误后才允许离开。

  5.公司员工摩托车或电动车出厂时需无条件配合门卫工作人员的检查与管理,对不服从检查之车辆,当班门卫应对其解释、劝导;对解释、劝导不服从者及时报告甲方主管部门处理;对强行冲门者登记其车号,必要时报警,并有权禁止该车辆今后出入厂区。

  五)物品进出管理

  1.各类物资出厂,一律凭开具的《物资出门证》经门卫核实无误后放行,否则一律不准出厂。

  2.《物资出门证》须经部门负责人签字并加盖部门印章,注明物资品名、数量、物资去向(物资品名较多时须另附清单),否则不予以换证。

  3.开具物资出门证,按分类归口管理原则进行。对特定物资无管理权限的部门,所开具的出门证无效,不得换证。

  4.外来人员进出厂区时,若携带大件物品时,需经厂区领导同意后才能进出,出门时需提供厂区主管领导签章、批准的《物资出门证》。

  六)秩序维护员巡逻管理

  1.巡逻时要多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。

  2.按要求做好巡逻记录,并按点签到,有巡更系统的按顺序打点,及时将有关情况反映给相关部门人员。

  3.巡逻时仪表、行为举止得当、不得散漫游逛。

  4.检查治安、防火、防水、防盗等情况,发现问题立即处理并报告甲方负责人。

  5.巡逻时发现可疑人员主动礼貌盘问、检查证件、必要时检查其所带物品、属三无人员应驱赶出管辖区域。

  6.发现重大事故或事件,要冷静尽快报告领导,及时组织甲方及公司人员疏散或进行现场处理和抢救工作,并立即进行调查、防止事态扩大。

  7.巡逻中发现通道内留有行李物品,应查原因并立即带回值班室保管,等确认失主后方可归还并做好详细记录。

  8.在制度许可的范围内,向需要帮助的甲方、外来客人提供热情、周到的服务。

  9.对厂区内的公共秩序、环境卫生、车辆交通和施工现场进行监控、纠正和处理违规行为。

  10.协助固定岗处理各种突发事件和违规行为。

  11.巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知甲方并配合做好处置工作。晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭。

  12.在厂区非工作时间内对重要区域加强巡查力度,确保无安全责任事故发生。

  13.时刻保持与各岗位的联系,及时沟通信息、协调工作。

  14.完成甲方临时指派的工作,及时汇报重要情况。

  七)秩序维护员培训

  培训内容:

  1.厂纪厂规

  2.秩序维护员素质与行为规范

  3.礼貌礼节、仪容仪表

  4.秩序维护队内部管理规定培训

  5.消防培训与演习

  6.体能训练

  目的:

  为了帮助秩序维护员获得胜任本职工作的必要知识与技能,能够更好的服务于甲方

  第一节:厂纪厂规

  第二节:秩序维护员素质

  1.秩序维护员的政治素质

  1)热爱本社会制度与祖国

  2)坚持基本原则,热爱秩序维护事业

  3)遵纪守法,廉洁奉公

  4)忠于职守,竭诚服务

  5)不畏艰险,文明执勤

  2.秩序维护人员业务素质

  1)精通秩序维护服务业务

  2)熟悉法律政策

  3)具有良好的观察力、思维力和分析判断力

  4)沉著机智,多讲述谋善断

  第三节:仪容仪表

  1.上班时间必须着装整洁,穿好制服,戴好帽子,扣好纽扣,上岗证戴于左胸,严禁上班着便服

  2.上班必须,做到站如松,坐如钟,行如风。即上班时必需做到:站时应有站姿,坐有时要有坐相,行走时,要有雷厉风行

  第四节:消防培训与演习

  为保障公司范围内人员的生命与财产安全,维护其正常工作生活秩序。做好厂区内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等的防范工作,做到职责分明。

  公司针对秩序维护员与消防人员的职责特作如下规定:

  1.在负责人的领导下,做好全厂的安全保卫工作,做好厂领导在安全保卫工作上的助手与参谋

  2.认真贯彻政府和公司有关安全生产的方针政策、规程与标准,做好安全生产和宣传教育工作

  3.组织、协调各部门制订和完善安全生产责任制,并监督执行。

  4.认真做好各类人员与货物进出检查,认真做好消防通道、消防设施与器材的检查,并做好相关之记录

  5.及时向领导汇报工作,对出现的重大问题或存在的隐患即时汇报

  6.负责协调与召集安全例会和组织各种安全生产,文明生产检查评比活动,做到奖惩分明,整改及时

  7.协助公司执行厂纪厂规等规章制度与行政命令

  8.担当义务消防队员

  第五节:体能训练,队列训练

  1.体能训练

  2.进行完整的擒拿、格斗训练

  3.队列训练主要内容:稍息、立正、跨列、敬礼及三大步伐等

  4.交通指挥手势训练。

  每周一、三、五(7:00-8:00)对秩序维护队进行队列训练,由秩序维护队长带训。如遇恶劣天气在室内进行理论培训,全体秩序维护(病号除外,须向队长请假)均有义务参加早操训练,不准迟到或早退。在操练时间内,有事要离开、须喊报告,待指挥员同意后方可离开。在训练场上,任何人都要服从命令、听从指挥。在队列、拳术训练中,要严守训练纪律,保持队伍整齐,行进的途中,动作要标准,番号要宏亮有力。

  每个月月底对全体秩序维护进行消防理论知识和实际操作培训,能够让每一名秩序维护员都能正确的使用灭火器材。根据厂区实际情况适时安排消防演练。

  九)消防设施设备管理

  1.秩序维护员每个礼拜对消防设施设备要全面检查一遍,登记清楚。包括消防栓、箱体、玻璃、门锁、阀门、水带、水枪、手动报警器、小锤、灭火器及其配件。发现问题及时反映给甲方并跟踪到位,确保隐患解除。

  2.秩序维护员每个月要对消防设施设备效应一次,确保设施设备能够正常使用,发现问题及时反映给甲方并跟踪到位,确保隐患解除。

  3.每季度根据厂区实际情况进行一次消防演习,务必保证演练效果,提高大家的.消防意识。消防演习后,保安部主管编制《消防演习报告》。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。

  4.消防总控制联动系统每年由消防中心及厂区相关部门联合启动运行检查一次,确保设施设备能够正常联动运作。

  5.在厂区设立流动岗哨,实行24小时巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

  6.保安巡查员每日检查厂区内公共地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。发现厂区存在消防隐患,应向甲方发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。

  7.严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。

  8.严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。

  9.保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制《消防设备标识登记》。消防设备标识由甲方指定专人实施,并在各项安全检查中作为检查内容。

  十)突发事件的应急预案

  为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作,确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断地进行处理,切实保护厂区财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,制定本应急预案。

  1.突发性水浸事故处理程序

  1)溢水来源有四种情况:管道溢水、喷淋溢水、大楼外进水、地下水反溢,当秩序维护员发现厂区内有溢水现象,及时报告领导并在第一时间确认溢水具体位置。

  2)接报后主管立即到现场,迅速调集工具迅速清理溢水,以恢复原状。

  3)迅速调集材料堵塞漏洞,以保护重要设备和其他楼层防止水侵。

  4)在工程员工未赶到之前,将受影响区域的升降梯开至顶层并关闭电梯。

  5)厂区外进水时,应在各低水位出入口与地下停车场出入口放置沙包或拦水板,并布置警示标记,如公告或围绳。

  6)监控中心接报后,如有可能,应将摄像头移至受损区域。

  7)处理完成后,做好详细记录并向甲方报告。

  2.抗台防汛期间的预防措施

  1)抗台防汛期前,成立抗台防汛领导小组,在专用抗台防汛值班记录簿上填写领导小组成员及有关抢险人员的电话联系网络,落实各级责任制。台风暴雨时,值班人员和各部门值班人员必须与主管领导保持联系,听从指示,并与上级保持联系,服从上级应急调动。

  2)检查管辖范围内所有建筑物是否有危险因素存在,并及时观察,及时提供补救措施。

  3)留意电台播放有关台风暴雨的进展消息,及时将最新信息反馈给值班人员。

  4)遇突发事件,主要领导与分管领导全部到位,靠前指挥。由工程部负责人牵头,统盘负责协调指挥,明确分工。

  5)储备相当数量抢险救灾工具、材料,并经查检查,有效完成各类抢险救灾工作及救援受伤人员。

  6)当台风讯号降低后,对全厂区内垃圾淤塞的地方进行清理,保证厂区甲方的正常生活。

  3.电梯故障困人的应急程序

  1)接报或发现电梯故障困人时,应马上通知监控中心、上级主管、工程负责人,监控中心接报后通知维修保养及工程部;工程部接报后再确认通知维修保养公司。

  2)监控中心接报后,应立即通过对讲电话与被困者取得联系,安慰被困者,并说明管理中心已获知他们被困,并已积极采取有效的措施,同时了解被困人数及健康状况。

  3)派员到现场查看该电梯门有无被物件阻挡而未能完全关妥,并设法采取措施解决,直至工程人员到场。

  4)派员到电梯所停楼层,与被困者保持联系,直至电梯故障解决。

  5)监控中心应记录好发现时间、接报时间、被困人数、解除故障时间等情况。

  4.盗窃或破坏事件的应急程序

  1)巡视中发现或接报大楼内有人实施盗窃或破坏行为,应马上用对讲机报告保安领班、上级主管和监控人员,简要说明现场情况(地点、人数、有无财产损失等),如能即时处理的可即时处理,不能处理的监视现场,等待命令。

  2)监控人员接报后,立即将摄像头对准事发地点,定点录像(现场有监控点),并及时将异常情况通报保安领班。

  3)领班应视情况尽快派适当数量的保安员到现场,尽可能制止一切盗窃或破坏行为,并将有关肇事人员带往保安办公室接受调查处理。

  4)如事件中厂区的财产或人员受到损害,应拍下照片、保护现场,扣下有关肇事人员和留下目击者,作详细调查,以明确责任和落实赔偿。

  5)如涉及刑事责任的,应拔打110移交派出所。

  5.临时停电的应急程序

  1)在未知原因发生临时停电时,停电区域的员工应迅速通知工程部值班人员及上级主管。

  2)若单路或局部停电,则迅速向工程部了解原因后,派员工至各停电部位向甲方作好沟通。

  3)若双路全停电时,则根据停电信息迅速调集应急照明灯,迅速组织停电区域内的人员疏导,加强巡视,加强出入口的监控,必要时控制人员的进出。

  4)阻止用明火(如打火机)照明现象。

  5)根据停电信息对厂区部分区域进行停电情况通报,进行疏导人员、平定人心的广播。

  6)了解是否有人被困于电梯内,若有则按电梯困人应急程序解决。

  7)处理完成后,做好详细记录并向甲方报告。

  三、消防工作预案

  一)消防组织架构:

  1.指挥部:保安主管任总指挥

  2.保障小组:由工程部人员组成

  3.抢救疏散小组:由全体保安人员组成

  4.灭火小组:由保安队长和厂区全体保安人员组成(厂区义务消防队员)二)报警程序:

  监控中心值班员发现消防系统报警信号或接到火警报告后(尤其是消火栓报警)1.用对讲机通知巡逻保安员或管理员迅速赶往报警现场核实,查明报警原因。

  2.巡逻保安员或管理员接到火警通知后,迅速赶往报警地点核实。

  3.经报警地点现场检查属误报,立即进行系统复位。

  4.现场检查人员确认属实,立即中控室值班员反馈,说明火势大小、燃物质的属性。

  5.向主管报告,据火势大小征求意见向消防部门报警,报警述语:“我们是xxx厂区,位置在xxxx路xx号现发生火灾,燃烧物质中xxx,请求灭火。“并记录报警时间。做到:报警准确、通信畅通,迅捷清楚。

  6.做好火警相关记录。

  三)发现初期火警,现场人员应该:

  1.应立即按动现场附近手动报警器按钮,同时用对讲机或消防电话向中控室报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等。

  2.立即按照灭火策略及方法利用附近的灭火器进行扑救,尽量控制火势蔓延并将火灾扑灭在火灾初期。

  3.中控室收到报警信号后,应使消防主机处于联动状态。

  4.启动该区域电梯迫降按钮,迫降电梯。

  5.启动该区域正压送风机和排烟机。

  6.如火灾发生在地下车库,还要启动消防广播,引导人员疏散并迫降卷帘门。

  四)若火势较大,灭火器不能扑灭大火

  1.现场人员应打开火灾现场附近消火栓。

  2.按动消火栓报警按钮报警。

  3.同时接好水带扑灭火灾。

  4.如果火灾现场在楼层,则应用沙袋堵在电梯厅门口,防止水进入电梯,损坏电梯。

  5.中控室接到消火栓手报信号后,立即启动消火栓泵。如果接到水流指示器报警,则立即启动喷淋泵。

  五)消防总指挥接到报告后:

  1.向监控中心值班人员及有关人员查询起火的具体方位、燃烧物质、人员分布及疏散情况,消防设备的运行状况及灭火人员的到位情况。

  2.命令监控中心值班员启动相应的消防系统,监视报警运行信号,打开应急广播,根据失火的方位、火势的大小,通知厂区有关的人员紧急疏散。

  3.命令各级指挥员根据各自的分工,各就各位,明确布置救人、疏散物资和灭火方案。

  4.掌握火场扑救情况,命令火灭现场抢救指挥员使用安全通道紧急疏散火警现场及可能受影响范围内的人员。

  六)保障小组接到报警后:

  1.在工程主管领导下,负责消防设备的正常运作。

  2.切断电源火灾现场电源,关闭所有非消防用电设备,启动备用电源;。

  3.确保消防供水。

  4.确保通信联络畅通。

  5.确保消防电梯正常运行。

  七)现场灭火组指挥员接到指令后:

  1.根据总指挥的命令,带领义务消防队员,在最短时间内到达现场。

  2.确切判断燃烧物质的性质,决定和指挥义务消防队员使用灭火器材和消防设备灭火。

  3.迅速向总指挥报告火灾现场情况。

  4.向总指挥建议采取和改变某种扑救方式。

  5.根据现场需要通知消防中心值班人员操作相应的消防设备。

  八)现场抢救疏散组指挥员接到指令后:

  1.指挥抢救组火速赶赴现场,本着先救人后救物的原则,按顺序救护人员,抢救物资。

  2.引导人员从消防楼梯疏散到首层,无法从消防走火梯疏散到首层时,引导用户疏散到天台上风处等待营救,并组织水枪掩护。

  3.逐房检查,核实疏散人员是否完全撤离火灾现场。

  4.指挥引导火灾区域人员安全疏散。

  5.指挥医疗救护小组运输组救护重伤员到附近医院进行抢救。

  6.指挥运送火场急需灭火消防器用品。

  7.指挥看护组看护好贵重物品。

  8.指挥保安人员维护好小区外围秩序,防止不法分子趁机盗窃、破坏,严禁非救火人员进入和靠近厂区。

  9.指挥清除路障,指挥无关车辆离开现场,保障消防通道畅通

  10.安排人员在主要路口等候引导消防车到达现场。

  九)灭火的策略及方法:

  灭火策略有以下两种:

  1.室内灭火,内攻近战--扑救楼层火灾要深入内部,打近战。进攻的途径可从建筑内部的楼梯间、廊等,也可由外部从窗口、阳台或临时架设的消防梯、登高消防车等进入楼层内,进行灭火。

  2.楼房火灾,分层截击;下层火灾,上层设防--这两个方法相似,主要是为了防止火势在垂直和水平方向蔓延。在起火的楼层部署灭火力量的同时,要在受火势威胁较大的上面楼层部署力量堵截火势;在起火层的下层也要部署一定的力量,防止蔓延。

  十)疏散救人的方法

  1.由指挥部发出疏散指令,消防中心利用广播引导人们从消防梯疏散到安全地带,抢救疏散组负责安排疏散工作。

  2.疏散顺序:首先为着火层人员,其次是着火层上一层人员,再次为着火层上二层人员,并依次往上。当火灾层以上很有可能受火灾影响的人员全部疏散后,开始依次疏散火灾层下一层、下二层人员。

  3.疏散时注意墙角、门旁以及桌子和其他物体的下面,以防受困人员疏漏。

  4.当楼层火灾面积大,受困人员较多时,可先引导、疏散受困人员到安全地带,然后再设法转移到地面。

  5.当火场被困人员暂时无法施救时,可利用消防广播引导火场人员进行自救:如用被条连结成绳吊落下层的方法;或密闭窗、堵塞孔洞,防止烟气窜入房间,再用水淋湿门窗降温,清除这些部位的易燃物品,防止火势蔓延进来,若房内有救生器材,则引导他们使用这些器材,如救生绳、缓降器、救生袋进行自救。

  十一)火灾扑灭后,在火灾区域设立警戒区,保护好现场,严禁无关人员进入,配合消防部门调查起火原因;由保安部对整个过程进行配合调查,及时写出报告,上报给甲方。

  保安管理方案 11

  一、活动目的与目标

  1、通过户外拓展训练,培养学生积极参与互动的团队精神,加强学生彼此之间学生与老师之间、学生与家长之间的交流,建立互助互信的班集体及和谐校园,共同创造高考辉煌,真正做到“达材一年,幸福一生”。

  2、目标:培养学生的自信心,这是成功的基石;要有永不言败的意志力,它是成功的保险;要有标新立异的创新精神,它是竞争力的源泉;要有爱心和感恩之心,要学会付出、感受爱和传播爱,这是快乐成功的关键;要点燃生命,有强烈的进取心、上进心和责任感,培养一定要成功的强烈欲望;要锁定人生坐标,要目标清晰,善于规划与计划;要驾驭生命的航程,有严格高效的时间管理;要学会阳光思维,具有积极的心态;要走出生命的`孤岛,要有团队合作能力,要宽容、豁达;要致力于生命的成长,不断学习,不断改变,不断进行自我超越;培养适应能力,促进生命成长;加强心理建设,学会认识自我,接纳他人,学会疏缓心理压力,促进心理健康。

  二、时间及具体安排:

  1、26日召开全体教师会议,布置相关工作,30日早上晨训学生动员。

  2、8月31日(星期六)二栋教学楼各班(88-97)全体学生及老师和通过报名的部分家长同时参加。

  3、9月1日(星期日)一、三栋教学楼各班(98-109)全体学生及老师和通过报名的部分家长同时参加。

  4、每班可自愿报名邀请家长参加,及时电话联系,费用158元/人;选派一名学生举班旗,班旗在教育处领取。

  5、学校值班:8月31日x

  9月1日xx

  三、人员安排及要求

  1、人员安排表

  总指挥:xx

  总负责:xx(包括车辆联系及安排)

  成员:各班班主任

  宣传报道:xx

  车辆调度,上下车地点确定,学生上车安排:xx

  2、具体负责人安排及车辆调度:

  班级 负责老师 人数 车次 跟班老师 备注

  注:各班调入其他车辆的同学,请安排组长负责,落实到姓名,并交一份名单到跟车老师。8月31日家长统一坐程12号车,9月1日家长随班级所在车辆前往。

  3、活动组织:

  1)活动以班级为单位,报名家长安排到子女的班级。

  2)各班跟班教师到所在班级与学生一起参加拓展活动。

  3)活动分组、活动组织、吃饭安排由拓展训练中心负责。

  4)活动时间一天,早餐:6:20—6:40,出发时间:6:40男生一栋和二栋操场集合,6:50后校门乘车出发。返回时间:18:00,在校晚餐;

  5)训练场地:长沙市国防教育基地。

  四、注意事项

  1、穿适合户外活动的服装及运动鞋(女生不得穿裙子),到训练基地统一换成租用的迷彩上衣;

  2、训练期间,尽量不带贵重物品和大量现金,女同学不得佩戴首饰;

  3、戴眼镜的同学应备有防跌的眼镜架或准备小绳加固眼镜;

  4、培训前请将长指甲剪去;

  5、必须服从教练的管理;

  6、在培训中,如有身体不适,请及时向教练报告;

  7、在培训中,爱护各项培训设施及自然环境,不要乱丢垃圾。

  8、饭前便后要洗手,不吃不洁食物。

  9、注意防中暑、防晒,要多喝水。

  10、中午所有参训人员在基地食堂统一就餐,十人一桌,由教官统一安排。

  五、纪律和安全

  1、所有学生从后校门出、返校时从后校门进;返校后进行休整和洗澡、洗衣服,任何人不得在外逗留,晚上7:00正常进行晚自习,学校将对各班进行人数清点。

  2、训练期间,不得使用手机。

  3、在无教练指导下,任何人不得攀爬1米以上高空或做其它任何危险活动。

  4、服从教练安排和指挥,遵循活动操作规程与安全规则。

  5、受训期间,除特殊情况外,不得外出。

  6、乘车过程中,不要乱窜座位、跑动,以免紧急刹车时发生危险;

  7、培养自己的时间观念,不能迟到,注意节水,各班在训练基地根据需要自购桶装矿泉水,学生、家长、老师自备空瓶子。

  六、其他

  1、星期六和星期日不参加拓展训练的班级照临时课表上课。

  2、晚自习照常,如有变动,另行通知。

  欢迎家长报名参加户外拓展训练,与各班班主任联系,收报名费150元,报名时间8月24日——8月30日。

  长沙市达材学校教育处

  保安管理方案 12

  为保障物业内的安全,特别是在突发事件中对物业及住户提供应急服务,物业保安部门需要进行防暴演练。本文将从演练目标、演练内容、演练流程、演练周期等方面进行详细介绍。

  一、演练目标

  1、增强物业保安队伍的防暴及突发事件应对能力。

  2、提高物业保安值勤人员的应急处置能力和协作配合能力。

  3、检验物业保安队伍在突发事件中的应对及反应情况。

  4、提高住户的安全防范意识,增加住户的安全保障措施。

  二、演练内容

  1、组织人员

  根据物业保安部门工作制定,组织现场保安人员及物业工作人员参加演练。

  2、演练时间、地点

  演练时间为无人值守时段,确保不影响物业相关工作的顺利进行,地点为物业内部公共区域及住户单元。

  3、演练机制

  (1)单元门口设定突发事件卡点检查,停留的人员予以非暴力拦截阻止,同时立即报告物业保安部门。

  (2)物业保安部门接到报告立即出动应急巡逻队进行处置,非暴力斗争,阻止突发事件的发生,并进行紧急疏散。

  (3)巡逻队及保安值班人员组成联合防范队,对小区内的公共活动场所、迎宾处等进行检查,确保小区内不出现任何异常情况。

  4、演练设施

  为了更真实性的体现演练效果,演练现场需进行真实模拟,包括设置模拟假武器、烟雾弹等,以达到真实模拟效果。

  三、演练流程

  1、演练准备

  物业保安部门需提前与相关区域的警察单位进行沟通和协调,勾画出演习切实可行的场景,制定出演练方案等,以保证演练能够顺利开展。同时,进行安全技能培训和防暴知识培训,明确演练计划。

  2、演练通知

  演练通知应提前24小时下发,告知物业工作人员和住户,做好提前预案准备。

  3、演练的追踪、记录和总结

  演练结束后,应邀请人员对本次演习的.每个环节进行记录,对演练效果进行汇总分析,及时总结提出有益的建议。

  四、演练周期

  演练应急机制不是一次性的事情,为了确保突发事件发生之后的处理更加稳定,物业保安部门应当制定出演练周期,按照演练计划,每年、半年就能完成一次有效演习。

  五、演练后注意事项

  演练结束后,要及时向参与者反馈演练结果和分析,按照演练计划进行合理的资料整理,以便于下一次演习的进行。

  总之,物业保安防暴演练方案是为了保卫物业安全,增强物业保安队伍反应能力及处置能力,提高住户的安全意识,对于缓解突发事件的影响具有着至关重要的意义。只有在多次演练中不断总结经验,才能够在实际工作中发挥最好的效果。因此,物业部门应不断完善演练计划,切实保障住户的安全和生命财产安全。

  保安管理方案 13

  一、总则

  节假日期间,景区的游客数量大幅增加,安全保障问题显得尤为重要。为维护景区的安全秩序,确保游客的人身和财产安全,特制定此景区保安作业方案。

  二、具体内容

  1. 增加安保人员配置

  根据景区游客数量,在原有安保人员的基础上,增加一定数量的兼职安保人员。对所有安保人员进行专业的培训,提高其安全意识和服务水平。

  2. 落实安保职责

  明确安保人员的工作职责,包括景区巡查、秩序维护、游客引导、突发事件应对等方面。通过明确的`职责划分,确保景区内的安全保障工作能够顺利进行。

  3. 加强景区巡查

  增加景区巡查频率,确保景区内的公共设施、游览设施、治安状况等得到及时检查和维护。安保人员应关注景区内的安全隐患,如地面湿滑、设施损坏等,并及时进行报告和处理。

  4. 秩序维护与游客引导

  在景区内游客聚集区域,安排安保人员进行秩序维护,确保游客排队有序、通行顺畅。同时,安保人员应主动提供游客咨询服务,为游客提供便捷的游览信息。

  5.停车场管理

  (1)车辆进出管理

  在景区入口处设置车辆进出管理系统,利用道闸、车牌识别等技术,确保景区内车辆通行顺畅、有序。安保人员需要对进出景区的车辆进行引导和检查,维护景区门口的交通秩序。

  (2)停车位管理

  合理规划景区内的停车位,确保景区内车辆停放整齐、有序。安保人员需要对停车位进行巡查,引导游客车辆停放在指定区域,避免停车位的浪费和拥堵。

  (3)交通疏导

  在景区内游客聚集区域,安排安保人员进行交通疏导,确保游客车辆通行顺畅、避免拥堵。同时,安保人员需要对违章停车行为进行劝阻和纠正,确保景区内的交通秩序。

  (4)停车场安全巡查

  定期对停车场进行安全巡查,关注停车场内的设施损坏、治安问题等。一旦发现问题,应立即进行报告和处理,确保停车场的安全秩序。

  6. 突发事件应对

  制定应急预案,以应对节假日期间可能出现的安全问题,如游客纠纷、突发疾病、治安事件等。一旦发现问题,应立即组织安保人员进行处理,确保景区的安全秩序不受影响。

  7. 安全设施检查与维护

  定期对景区内的安全设施进行检查和维护,包括消防设施、报警设备、监控系统等。确保设施处于良好状态,以便应对突发事件。

  8. 加强安保培训与演练

  对安保人员进行专业的安全知识培训和演练,提高其安全意识和应对突发事件的能力。培训内容应包括:消防知识、治安管理、应急处理等。

  三、执行与监督

  1. 方案实施前的宣传与培训

  在方案实施前,应组织所有安保人员进行培训和宣传,确保每位安保人员都能够充分了解并执行方案的内容。

  2. 安保效果的检查与评估

  定期对景区内的安保效果进行检查和评估,包括安保人员的工作态度、游客满意度等。针对检查中发现的问题,应及时进行调整和完善。

  3. 方案的持续改进与优化

  在方案实施过程中,持续收集反馈意见,对安保方案进行优化和改进,使之更加符合景区的实际需求。

  保安管理方案 14

  一、健全充实保安队伍,狠抓队伍的基本建设

  1、建立、充实保安队伍。

  保安部早期的管理过程中,因编制不合理,直接导致员工工作情绪低下,人员流动率高。

  在此严重的形势下,保安部及时调整工作岗位编制,使员工工作积极性得到极大的提高,劳动强度在原有基础上有了很大的降低,人员流失率得到了很好的控制,逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面,并且在人员严重缺编的情况下完成了小区的安全保卫工作。

  2、强化技能、体能训练。

  根据保安部所担负的任务及小区的要求,对新招队员进行了严格的.军事训练。

  今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。

  保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。

  二、建立健全了各项制度,严格按规章制度办事

  1、以规章制度规范保安队伍建设,是我们建设和管理保安队伍的原则。

  保安部组建以来,以法律法规为依据,以小区服务标准为准绳,先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。

  2、狠抓制度的落实。

  一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;

  二是建立健全《消防档案》;

  三是明确分工、责任到人;

  四是重大活动随时总结讲评,以利于工作的提高。

  三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

  小区面积大、出入口多,再加上外包单位多,管理上的复杂性,直接导致小区的安全管理工作任务很重。

  1、抓好安全工作硬件建设。

  一是注重队员对小区监控系统的熟悉掌握和使用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足,今年来在原有的基础上增加监控镜头3路,填补了多数监控盲区的空白,将原来不合理的监控镜头重新调整位置,将贵重物品室的监控位置调到到消防中心;三是定期检查小区所有区域的治安、消防安全隐患,并及时要求整改;四是确保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

  2、组织消防演习,提高员工疏散逃生能力。

  今年是落实社会单位消防安全“四个能力”最重要的一年,保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次,使小区全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃生方面的能力有了明显的提高。

  在小区全体员工的共同配合下,为小区赢得了“社会单位消防安全4A级”证书、“合肥市消防安全工作先进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号。

  3、抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作,今年以来小区先后4次接待星评人员,保安部所有人员每次都是全体上岗,有的是带病坚持工作,不少队员都是连续工作16小时以上,但都无怨无悔,恪尽职守,圆满完成了安全保卫任务,树立了小区保安的良好形象。

  保安管理方案 15

  一、队列训练

  (1)x立正、稍息

  (2)x跨立

  (3)x停止间转法

  (4)x行进与立定(三大步伐,齐步/跑步/正步)

  二、员工形象与团结意识

  (1)x员工形象主要于站立姿势体现

  (2)x团结意识,主要通过课间活动体现

  三、训练安排

  第一天:员工的站立姿势,形象意识,立正,稍息

  第二天:复习第一天内容,跨立停止间转法

  第三天:复习前两天内容,齐步行进与立定,跑步行进与立定

  第四天:复习前三天训练内容,正步行进与立定

  第五天:综合评比训练结果

  四、训练目的与意义

  1、队列训练的目的

  通过队列训练,既可以亲身感受和体验当代军人整齐划一和严格正规的队列生活,更能培养良好的身姿和精神面貌,纠正和克服诸如挺腹、含胸、歪头、斜肩等生活小毛病,培养正规的仪容,穿戴整洁的良好习惯,建立良好的`时间观念,组织纪律观念、集体观念和讲求规范及雷厉风行的工作作风,促进团队合作建设。

  2、队列训练内容

  队列训练的内容主要有队列动作、队列队形和队列指挥。

  队列动作的主要内容包括单个军人队列动作和班、排队列动作。

  3、队列训练要求

  (1)对指挥员的要求

  1、指挥位置正确

  2、姿态端正,精神振作,动作准确

  3、口令准确、清楚、洪亮

  4、训练前后请点人数,整理着装,认真检查

  5、严格要求,以身作则,为人师表,维护队列纪律

  6、示范动作准确,讲解清楚,善于发现问题和纠正问题

  7、善于做积极的思想工作,充分调动练习者的积极性,提高训练质量

  8、将团结、互助、友爱之风带入团队中

  9、说明相关的奖罚政策。

  (2)学员要求

  1、坚决执行命令,做到令行禁止

  2、姿态端正,仪容严整,精神振作,严肃认真,禁止在队列里讲话、打闹和其他小动作

  3、按照规定的位置列队,集中精神听指挥,动作迅速、准确、协调一致。

  4、保持队列整齐,出入列应当报告,并经允许,做错动作要报告并经允许迅速改正

  5、认真训练体会要领,勤于思考,虚心学习,不耻下问

  (3)x队列训练的意义

  军训不仅仅是对员工身体素质的考验,更是为了培养当代员工艰苦奋斗、吃苦耐劳的作风,学会以严谨的态度对待员工生活所面对的问题,以积极乐观的态度对待生活和工作(接受军训的态度就是以后接受工作培训的态度,培训的态度说明工作态度,工作态度说明事业态度,事业态度说明人生的态度)。

  <四>:单个军人的队列动作

  1立正口令:立正

  要领:当听到立正的口令后,两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度,两腿挺直,两膝夹紧,小腹微收,自然挺胸,上体正直,微向前倾,两肩要平,稍向后张,两臂下垂自然伸直,手指并拢自然弯曲,拇指贴于食指第二关节,中指贴于裤缝,头要正、颈要直,口要闭,下颚微收,两眼目视前方。

  2:跨立口令:跨立

  跨立主要用于军体操、执勤等场合。可以与立正互换

  要领:在立正的基础上,听到跨立的口令后,左脚向左上方跨出约一脚之长,两腿挺直,上体保持立正姿势,收腹挺胸,身体重心落于两腿,两手后背,左手握与右手手腕,拇指根部与内腰带同高,右手手指并拢自然弯曲,手心向后,两眼向前平视

  3:稍息

  口令:稍息

  要领:在立正的基础上,听到稍息的口令后,左脚沿脚尖方向伸出全脚长三分之二,两腿自然伸直,重心大部分落于右脚,上体保持正直。

  4:停止间转法

  要领:以右脚脚跟为轴,右脚跟和左脚掌协调用力,迅速使身体协调一致向(右)(左)转体90度,重心大部分落于(右)(左)脚,两腿挺直,稍做停顿后,左(右)脚取捷径迅速靠脚,恢复立正姿势

  (2)向后转

  口令:向后――转

  要领:以右脚跟为轴,右脚跟和左脚尖协调用力,迅速向右转体180度,两腿挺直夹紧,重心落于右脚,稍做停顿后,左脚取捷径迅速向右脚靠脚,恢复立正姿势。

  5:行进与立定

  (1)齐步

  口令齐步――走

  要领:齐步是预令,走是动令。在立正的基础上,听到预令,身体前倾,当听到动令后,左脚向前方迈出约75厘米,按照先脚跟后脚掌的顺序着地,同时身体重心前移,右脚照此法动作,上体正直,微向前倾,小腹微收,自然挺胸,手指轻轻握紧,拇指贴于食指第二关节,两臂自然摆动,手臂自然伸直里合,手心向内稍向下,拇指根部对准人体中心线,并与最下方衣扣同高,离身体约25厘米,向后摆臂时,手臂自然伸直,沿裤缝线垂直向后摆出,行径速度为每分:116—122步

  (2)正步

  口令:正步――—走

  要领:正步为预令,走为动令,在立正的基础上,听到动令后左脚向正前方迅速踢出75厘米,适当用力使全脚掌着地,同时身体重心前移,右脚照此动作,上体正直,微向前倾,手指轻轻握拢,拇指贴于食指第二关节,手背要平,向前摆臂时,肘部弯曲,小臂略成水平,手心向内稍向下,离身体约10厘米,向后摆臂时,手臂上扬,沿裤缝线直向后摆,手腕前侧距裤缝线30厘米

  (3)x跑步

  口令跑步―――走

  要领:跑步是预令,走是动令,在立正的基础上,听到预令后,双手顺速握拳,提于腰际,与腰带同高,拳心向内,肘部稍向里合,听到动令后,上体前倾,同时左脚利用右脚的蹬力向前跃出约85厘米,前脚掌先着地,身体重心前移,右脚照此动作,两臂前后自然摆动,向前摆臂时,大臂略垂直,肘部贴于腰际,小臂略平,稍向里合,两拳内侧各距衣扣线约5厘米,向后摆臂时,拳贴于腰际,行径速度为每分170—180步。

  保安管理方案 16

  一、概述

  随着社会的发展和进步,治安和社会稳定问题备受关注。物业保安防范能力的提高,是维护社会稳定的必要措施之一。基于此,加强物业保安防暴演练的重要性逐渐被人们所认识和重视。

  二、物业保安防暴演练的意义

  1、提高物业保安人员防暴应变能力。通过演练,保安人员可以模拟真实的暴力事件,锻炼应变能力,增强应对暴力事件的能力。

  2、为社区居民提供加强治安保障。物业保安防暴演练是提高社区安全保障能力的一种措施,通过演练,物业保安人员可以更好地保障社区居民的安全。

  3、建立良好的物业安保形象。提高了物业保安人员的应变能力和安保技能,能更好地提高物业保安的整体形象,带动整个小区的安全氛围。

  三、物业保安防暴演练方案

  1、计划演练时间和地点。物业保安防暴演练需要提前进行计划,确定演练时间和地点,并向参与演练的保安人员进行通知。

  2、模拟场景及演习等级。物业保安防暴演练的场景应该尽量贴近真实环境,进行分级演习,逐步加强难度,考验保安人员的`应变能力和技能水平。

  3、分工合作,明确任务。演练前应对保安人员进行清晰的任务分配,明确各自的职责和协调部署,确保整个演练过程有序、高效。

  4、加强感性训练。为了提高保安人员的身体素质和反应速度,演练过程中应当加强感性训练,如跑步、拳击、搏击等。

  5、动员社区居民参与。为了更好的推广物业保安防暴演练,应动员社区居民参与到演练过程中,让居民们更好的了解物业保安的工作内容与意义。

  四、物业保安防暴演练应注意的问题

  1、演练过程中须确保安全。演练过程如果不注意安全问题,就会造成演练参与人员的人身伤害,导致演练效果不佳,甚至导致重大事故。

  2、物业保安防暴演练不宜频繁开展。虽然物业保安防暴演练可以提高保安人员的技能和应变能力,但过于频繁的演练可能会对保安人员的身体和心理造成伤害。

  3、物业保安防暴演练需要好的组织。如果物业保安防暴演练没有好的组织,那么就会造成参与人员疲劳、焦虑等问题,严重的话可能会影响物业保安防暴演练的效果。

  4、演练过程需要视频记录。演练过程中需要通过视频记录每一个细节,记录下保安人员的表现,以便于在演练结束之后,对演练过程进行反思和总结。

  五、结语

  物业保安防暴演练是提高社区安全保障和提高物业保安整体形象的重要措施之一。物业保安防暴演练在实施的过程中,需要注重安全性和理性性,才能够取得预期的效果。同时,还需要根据实际情况不断进行改进和优化,提高物业保安防暴演练的效果。

  保安管理方案 17

  一、培训目标

  1、通过强化训练,全体保安员掌握军事队列动作、交通指挥手势;

  2、通过集中学习、下发资料,熟悉保安服务的基本理论、基础知识,掌握门卫、守护、巡逻的基本操作规程;

  3、通过在岗学习《保安职业资格考试复习题集》,全体保安员顺利通过国家保安员资格考试。

  二、培训方式

  1、强化训练:全体保安员强化训练,掌握立正、稍息、跨立、敬礼、停止间转法及三大步伐的.动作要领,掌握道路交通指挥手势;

  2、理论教学:通过集中学习、下发资料,熟悉保安服务的基本理论、基础知识,掌握门卫、守护、巡逻的基本操作规程;

  3、在岗自学:通过自行在岗学习《保安职业资格考试复习题集》,顺利通过国家保安员资格考试,并取得保安员证。

  三、教员

  1、理论教学:杨光辉(职业指导师、法律服务工作者,益阳市保安培训学校业务校长,手机138xxxx);

  2、军事队列动作及交通指挥手势:曹权(武警退役士官,益阳市保安培训学校教官,手机137xxxx)。

  四、培训资料

  1、《保安职业资格考试复习题集》(省公安厅编);

  2、《军事队列动作》(学校编);

  3、《保安服务操作规程与质量控制》(学校编);

  4、《保安服务管理条例》(学校编);

  5、《交通指挥手势》(学校编)。

  保安管理方案 18

  为切实加强防恐反恐工作,提高全体师生的防范意识,结合学校实际,组织全体教师学生进行一次防恐反恐防暴演习,特制定本演练方案。具体方案如下:

  一、演习时间:

  20xx年6月5日

  二、演习地点:

  教学楼前

  三、演习目的

  (1)通过演练,使全体教职员工进一步了解应对非法侵入事件的行动步骤,明确各自的分工与职责,提高教职工防范、自救、合作意识与能力。

  (2)了解紧急事件疏散和救援的程序,提高疏散系统的快速反应能力。

  (3)提高学校应急小组在防恐反恐反暴工作中的'组织领导和处理应对能力,提高指挥系统的指挥应变能力。

  (4)提高各部门应急事件中相互协助相互协调能力;

  (5)培训和历练警卫以及各部门安全组织疏散,外来人员辨认,反破坏反渗透的能力;

  (6)增强和提高师生更好地掌握政治敏锐力和安全警惕心,从而做好防恐反恐防暴工作。

  (7)通过演练,使全体教职员工树立确保学生不受伤害的观念,激发教职员工临危不惧的大无畏精神。

  四、组织部门:

  组织机构

  总指挥:

  校长

  副总指挥:

  教导主任

  工作人员:

  宣传、信号组:

  疏散指挥组:

  秩序护导组:

  科任老师及任课教师

  紧急救护组:

  后勤保障组:

  五、演习模拟场景

  1、本次演练采用事前告知的方式,设定模拟场景。

  2、模拟场景:一青年男子仇视社会,假扮家长持刀闯入学校行凶的场景

  3、事件发生的主要情节:六月5日上午10点30分,我校正在开展课间操活动。学生们正在室内外活动,老师们在现场巡视指导学生。这时,一青年男子假冒学生家长,骗取门卫保安开门准备登记时,突然发难推倒学校门卫,手持利器,冲向正在操场上上课的学生。门卫用最快的速度拉响警报声,接报后,学校迅速启动“应对校园突发事件应急预案”。学校门卫和男教师立即对犯罪分子进行堵截制止;正在操场上体育课的班级由体育老师迅速组织学生疏散到教学楼安全地带,关闭学校教学楼大门;正在上课的老师马上把教室的门窗紧锁,防止犯罪分子进入教室,直至最后成功擒获嫌疑人。

  六、应急预案实施要求

  1、全面启动应急工作,各条线在最快的时间内就位操作。

  2、尽快通知当事学生家长,请其火速赶到现场。

  3、应急工作做到忙而不慌,一切以孩子安全为重点。

  4、应急工作中的突发事件,如某岗位人员空缺、物品缺乏等,其处理以就近、快速、适宜等为前提。

  5、配合警方行动,妥善处理善后工作。

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