总经理员工大会发言稿

时间:2023-08-15 11:20:08 炜亮 发言稿 我要投稿

总经理员工大会发言稿(通用14篇)

  在当今社会生活中,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编精心整理的总经理员工大会发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理员工大会发言稿(通用14篇)

  总经理员工大会发言稿 1

各位同事:

  大家好!

  我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,听听我们想知道的事想想我们做的事,做自己以前工作里做好和没有做好的事,让我们大家一起来聊一聊。

  说到开会,很多人心里就在想:又开会了真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无 大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差。记得上次坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。上次这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。

  我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们酒店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。

  目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的'酒店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。

  酒店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。“一室不扫,何以扫天下。”任何一个人进入酒店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。就店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进餐饮;怕吃亏、怕付出,就做不好餐饮。

  曾经有一位国内餐饮的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说:“我看了天台其他的宾馆,人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大就酒店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些酒店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较其他地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。

  总经理员工大会发言稿 2

各位亲爱的家人:

  大家晚上好!

  今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声。谢谢大家!

  感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。

  xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评,当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。

  大家都知道服务行业竞争很大,我们要在同行业中立于不败之地,哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索,在战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存的`五个条件,它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基础。信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不长久,人过留名,雁过留声,我们树立的是xx保健的声誉!亲即/是人心,我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础,也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业,一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人,我们将用人不疑、疑人不用,给你们发挥才能的机会,只要你们可以,xx保健的明天将由你们领导。

  总经理员工大会发言稿 3

各位董事、各位员工、同志们:

  大家好!

  瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位××人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京××建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区××有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京××有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给××人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的××人,一定要团结起来,为开创××辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位××人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位××人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

  一、转变工程项目的经营和管理方式。

  对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面我主要讲讲目标管理模式。

  二、有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

  三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

  要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

  1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

  (1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

  (2)综合管理部承担着管理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。

  (3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

  (4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的.监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立××品牌形象。

  (5)劳务管理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

  (6)物资供应部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

  总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加充满生机。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

  2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

  3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

  四、提高施工能力,树立××品牌。

  组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的××建工品牌。

  1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

  2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的××品牌。

  3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。

  谢谢大家!

  总经理员工大会发言稿 4

尊敬的领导,同事们:

  大家好:

  今天是我们“xxx服饰”xx年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的员工大会。

  “xxx”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了xx服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!

  众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。

  鉴于上述原因,xx年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。

  大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五星级工厂是我们的奋斗目标!

  与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的'“xx团队”,从而为推动公司健康发展奠定坚实基础

  xx年,xx服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使xx服饰这个大家庭更加充满激情活力,使每一个xx家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为xx奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!

  崭新的一年,崭新的心情!

  危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“xx”的胆略。

  让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为xx美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!

  振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。

  xx,是xxx迈入下一个xx年辉煌的前奏!

  谢谢大家!

  总经理员工大会发言稿 5

尊敬的各位来宾:

  首先,我要对每一位一直对雪依氏大力支持和关注的社会各界人士和媒体的朋友们,在百忙之中参加雪依氏20xx秋季峰会,表示感谢,多谢各位一直以来给予雪依氏鼎力支持,谢谢您们的到来!

  接下来,我还要感谢在座的每一位客户,和因为工作关系没能来参加这次盛会的每一位雪依氏的合作伙伴,因为有您们的支持,有您们的通力合作和对我们的包容厚爱,雪依氏才得以快速蓬勃发展和进行这样的相聚盛会。谢谢!

  当此时此刻,身处在这里,共同参与本次培训峰会的各位来宾,我们有一个共同的名字——雪依氏人!就让我们在这样一个美好的日子,见证雪依氏的历史性时刻,为雪依氏的发展史,记上浓墨重彩的'一笔!

  在中国美容行业,探讨和争议非常多,关于企业该怎么办、美容企业的未来之路该怎么走等等。近30年来,中国美容行业发展了很多公司,但我们有没有对美容行业有清晰的认知对美容企业该承担怎样的社会责任、承载着多少创业者的梦想这个本质做一个更清晰的,更理性的更丰富的一个认识、认知。

  在经济自由化和经济危机并存的今天,雪依氏以雄厚的实力超然领跑美容业界,以铺设直营系统、代理系统为契机,屹立于高端的新起点,进行重大改革,其宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应市场中的千变万化,及时决策。这种让听得见炮声的人,来呼唤炮火,已让绝大多数雪依氏理解并付之行动。

  雪依氏凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。雪依氏使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的`合作成为可能。雪依氏坚持的原则是,企业在创造利润和就业机会的同时,更要注重公司理念的传播,让每个人懂得交易、平等、分享、透明,竖立全新的商业文明。

  对于每一个渴望富裕生活的普通中国人,合作到底意味着什么?对于每一个渴望强大的中国企业,什么样的空气和土壤是它们最需要的?雪依氏相信最朴素的真理——天道酬勤。在经济的历史车轮转动中,在并肩携手的发展过程中,人心盛,则公司盛;公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙、西班牙、荷兰;还是如今的美国、日本,无不验证着这个道理。

  雪依氏一直以国际化的前瞻思维为业主和终端顾客谋求最大化的财富与美丽,为员工提供行业内最高的福利待遇,耗费人力、财力对整个企业的能动性进行提升,希望所有人,都能在这种饱含力量的带领下,辛勤播撒梦想的种子、耕种希望的土地,收获幸福的未来!

  最后,最后我要感谢我们的肖副总和我们的营销总监姚女士,多谢他们作为雪依氏发展的中流砥柱,带领所有的雪依氏人,包括我们的12位中层领导和我们的一线导师、店长、美容师、所有的后勤服务人员,为本次峰会付出巨大的心血,在这里我想和所有人说一声谢谢,您们辛苦了。

  总经理员工大会发言稿 6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  金秋十月,是一个硕果累累的季节,是一个丰收的季节,更是一个振奋人心的季节,我们很高兴又迎来了新一次的全体员工大会。

  在过去的一年里,作为XX公司这一个大家庭中的每一份子,我们无分彼此,有付出,也有收获,有辛酸,也有快乐。但不管生活如何度过,时间如何流逝,我相信我们都深深地热爱着这个家。有人说,一个企业的发展,关键是看人才的'发展,一个企业的振兴,关键是靠技术的振兴。那么,我相信,XX有发展并持续振兴的今天,关键是管理层的英明领导和我们全体员工技术水平和个人素质的不断提升而点滴累积而来的。我更相信,没有各位的一直努力和坚持,就没有辉煌的XX。

  在此,我谨代表XX由衷地感谢一直来辛苦拼搏的各位亲爱的同事们,希望大家继续坚持在董事长XX先生的领导下,不断创新,不断进步,不断提升自我,为XX的明天插上腾飞的翅膀,为你们的明天点缀耀眼的亮点。最后,让我们共同祝愿你我共创美好的明天!谢谢!

  总经理员工大会发言稿 8

各位领导,友爱的各位兄弟姐妹:

  大家好!

  在这个春明亮媚、弥漫盼望和幻想的日子里,我们在以王xx总经理为新领导班子的带着下,满怀兴奋和喜悦的情绪迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。回首水疗部筹备阶段,虽然经受过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的协作与协助下,部门全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,主动积极地将各种困难一一化解。在此,也再次向关怀与支持部门工作的各位领导及同事表示诚心地谢谢!在今后做好日常工作的根底上,我们将一如既往地地不断钻研效劳技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客效劳质量。

  1、严抓效劳技能,树立核心竞争力

  目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的我们唯有在效劳技能创新,并逐渐聚拢起本酒店独有的核心竞争力,才干在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后,我们将严抓技师手法及效劳技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“今日的效劳就是明天的市场〞,让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为来宾提供的优质效劳就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度保持一致,保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客称心度,提升酒店整体形象,形成独有的市场核心竞争力。

  2、标准效劳用语,提高对客效劳的专业性

  针对我部门各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业效劳用语进行留精去粗、统一标准,作为我们对客沟通的'语言指南,同时也作为我们培训的教材。信任标准效劳用语执行以后,部门员工在对客语言沟通上一定会有显著提高。

  3、加大培训力度和培训方式,提升效劳质量

  由于部门工作的特性,招来的新员工自身素养和综合能力不尽一样,或者从未做过酒店行业,理解能力和操作能力不一而足,给部门管理带来肯定的难度。为此,部门已经具体制定了新员工培训打算和培训内容及在职员工系统培训打算和培训内容,将由部门负责人亲手负责培训、监视,并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层稳固。今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题,由管理人员集中讨论,找出问题的症结对员工进行专题培训,使效劳和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。

  4、建设与健所有门各项规章制度

  规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度,根据星级酒店的规范,继续完美各种规章制度、工作流程,逐步建设起以“制度管人〞和以“奖金拉开档次〞为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的规范,对超越和违背的都做出了相应的处分规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。

  5、精确定位,转变观念,加大营销力度。

  提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和进展的根本前提。按照不同节令制定营销打算,留意稳定老客户,进展新客源,同时建设全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制,以最大限度地调动每一个人的工作主动性。

  总经理员工大会发言稿 9

各位亲爱的家人们:

  大家上午好!

  首先我代表公司对参加公司员工大会的嘉宾广州加盟商孙姐、店长刘xx小姐、及各位亲爱的同事们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  从创业至今不过六个月,但在短短的时间内,有我们大家共同的努力,取得丰硕的成果,目前拥有加盟和直营门店12家,在四月店将达到16家;业绩连连创新高,又如我们的百仕达店上月就进了11张新卡,拿下整体业绩近9万元的好成绩。正因为有你们,我们才走的这么从容,正因为有你们,我们坚信我们的事业会越走越远。看看一张张真诚,用心,专注的脸庞,我感觉我们身上压力重了很多,我们有责任带领跟着企业一起成长的员工一起成功。

  是个年轻的团队,也是很有活力、有梦想的团队,公司致力于推动养发行业的发展,改变养发的格局。我们对自身定位清晰,核心竞争力明确,发展模式坚定。我相信有像经营这个行业十几年经验的王总,刘老师指导下,只要我们把认为对的事情坚持下去,我们将攻无不克,战无不胜,直至达到共同的成功。

  目前正在加紧自身内部管理水平的建设,通过管理的提升,我们就有实力,打造养发行业全新的商业模式,改变目前养发行业的格局。我相信这场改变大家不会等的太久,我在这里邀请大家一同与我见证。

  正在致力于培养一批有能力有抱负的公司骨干,目前一批批有学历、有经验、有专业知识、不断追求卓越的人才不断地加入,这是公司最宝贵的财富。

  公司为员工提供可持续发展的'机会和空间,努力创造公平的竞争环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。就会赢得属于自己的舞台。

  团队意识与强烈的事业心是力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以共同目标和整体形象为前提,提倡个性发挥,为员工提供广阔的发展空间。

  我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和一起成长。

  最后,对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努力,表示衷心的感谢!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!

  谢谢大家!

  总经理员工大会发言稿 10

各位领导、各位同事:

  大家好!

  时隔半年之久,这天,我们又齐聚一堂,共谋进展,内心兴奋十分,感动万分!在此,我谨代表xx集团和即将在重庆成立的玖信。健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的进展不遗余力,出谋划策。可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有这天的进展,与你们的努力是分不开的!同时,独特感谢大家对我的帮助和关怀!

  xx集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有许多的辛酸和汗水,也有许多的收获和欢乐!最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员,汇合了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的将来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都能够克服,有任何市场我们都能够做好!公司的明天将充满无限期望!

  过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当时来到垫江,我能够说是一无全部,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自我会胜利的信念,以及一往如前的大无畏的士气。市场一片空白,营销模式一片生疏,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依旧记的,40几度的高温天气,我和xx在高安,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎垫江全部的客户!最终把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了之后的长寿市场、忠县市场。才有了我们此刻坐在一起的全部同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的进展,我们有许多的同事付出了许多,虽然,此刻有的同事没有在公司上班了,但我依旧怀念他们!依旧感谢他们!

  过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过许多的胜利。总结过去,展望将来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴缺乏。我们需要的是仔细总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!

  下方,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简洁作一下总结,期望大家共勉!

  公司的收获与胜利:

  在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原先的16种增加到此刻的.20几种,并且以后还会渐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了xx集团和我们的进展。

  在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,进展到这天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续进展带给了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创造一个好的平台,一个欢乐和谐的工作环境。

  在过去的一年中,营销模式从生疏到熟识,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了许多营销模式,垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、xx之最。每每回忆至此,就不禁感到十分自豪,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为珍贵的财宝。

  此刻的我们,更是得到了xx集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮助,公司总部不但给了我们300万的信誉担保,还给了我们更多的市场。我们有xx集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。

  过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,此刻的我们,最就应做的是做好以后的工作。保证我们以前犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结我们过去的一年来所犯的错误,或许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避开。也有人说职责不在员工,在领导。

  是的,我也很认同这种说法,过去的全部错误,职责确实不在员工,也不在经理,而在于我自我,假如我不出差,不担搁这段时光,全部的错误是不是都能够避开呢?所以,这天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的职责,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,肯定不允许出现。

  总经理员工大会发言稿 11

各位同学、同志们:

  大家好!首先,我代表水电三局有限公司以及全体员工,对同学们选择三局、来到公司表示热烈的欢迎!

  今天是一个特别的日子,对在座的各位同学们而言,将是人生中一个重要的里程碑。我知道,此时此刻,虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕,毕业的钟声还在你们的心中回响,悠扬的《毕业歌》还在你们的耳畔回荡,但是你们已经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天,各位同学就要奔赴各自的工作岗位。今天,借此机会来跟大家见面、交流,并与同学们共勉。从此,我们将与三局同呼吸、共命运。

  每当这个时候,看到你们青春洋溢的脸庞,我的内心也很激动,欣喜、牵挂、期待的心情交织在一起。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到三局,给企业带来了充满希望的新生力量;牵挂的是你们即将奔赴不同的工作岗位,能否尽快实现人生角色的转换,是否做好了充分的思想准备;期待的是你们早日成才,在岗位上建功立业。

  下面,我将中国水电建设股份公司及我们水电三局有限公司向同学们作简要介绍,然后对接收毕业生的公司各单位提几点要求,最后对同学们提几点希望。

  一、股份公司当前的形势

  中国水利水电建设股份有限公司是中央管理的中国水利水电建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司,是跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。

  中国水利水电建设股份有限公司积极推进国际化战略,是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量,先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,拥有全球50%的水利水电建设市场份额。在中国对外承包工程企业中以营业额位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中国水电”已成为国际上水利水电建设的第一品牌和行业代表。目前,公司已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局,已由水利水电施工企业初步发展成为集工程承包,水电、风电等能源投资开发,国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。

  二、公司目前的发展情况

  水电三局有限公司为中国水电建设股份有限公司的全资子公司,企业资质为水利水电工程施工总承包特级;并具有对外承包工程资质、铁道部市场交易许可证书等资质。是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特级综合性企业。

  公司现有员工12000余人,各类专业技术人员近3000余人;持证一、二级建造师252人;企业总资产25.21亿元;拥有各类大型主导施工设备近5000台套,先进的试验设备近800台套。公司下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局、勘测设计研究院以及省级技术中心;国外工程设置国际工程部,在中东、北非、东南亚下辖六个施工项目部。

  公司遵循“大集团、大土木、大市场、大品牌”的战略思想,致力于经营结构的战略性调整和转型升级,在继续保持水利水电工程施工传统优势的同时,优先发展国际市场,大力开拓基础设施业务,全面实现国内水利水电、基础设施、国际工程协调、持续、共同发展的经营格局。

  三、对分局的几点要求

  在座的同学们都是我们三局的新生力量,也是三局未来的技术骨干和管理人才。在此我希望公司各单位做好下面几项工作:

  1、各单位领导要高度重视新员工的接收工作,在公司入场教育完成后,各单位要组织好新员工见面会,使新员工尽快适应新环境,尽快熟悉企业,同时要认真做好新员工的安置和分配工作。

  2、各单位要全方位关心新员工的生活,体现企业以人为本的宗旨。对待新员工,工作上要严格要求,生活上要体现人文关怀。各单位和项目部要利用各种载体,组织开展形式多样的文体活动,丰富员工的业余生活,让新员工切实感受到企业的凝聚力。

  3、各单位要关注新员工的思想动态,要充分发挥党、工、团组织的政治核心和保证作用,引导新员工树立正确的.人生观、价值观;加强对新员工敬业爱岗、人生价值的主题教育。各单位和项目部领导要定期新员工沟通思想,认真倾听他们的意见,逐步引导他们为企业发展建言献策。

  4、各单位要建立人才培养机制,明确培养目标,做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务素质的培养,注重拓展专业领域的相关培训,注重理论和实践的有机结合,使新员工在工作岗位上成长起来,尽快成为公司发展壮大的中坚力量。

  四、对新员工的几点希望

  1、爱岗敬业,珍惜机会。施工企业工作条件相对艰苦,但是我们既然选择了,就应该安下心来,在工作岗位上踏踏实实做点事情,这对你们今后的发展至关重要。这几年,公司对招收毕业生的力度较大,绝大部分同学对自己的定位比较现实,体现了受过高等教育的综合素质。我希望你们能尽快适应三局、进而融入三局、扎根三局。

  2、适应环境,融入团队。勿庸置疑,建筑施工企业是劳动密集型企业,工程技术干部同样面临艰苦复杂的工作环境。我希望同学们能尽快融入到新的工作环境之中。在我们的施工过程中,绝大多数工作都要靠一个团队去完成,所以要主动将个人的成长与企业发展联系在一起,培养自己的团队合作意识,强化组织纪律性,让自身的素质在企业发展中得到提升。

  3、加强学习,善于总结。在新的岗位上,同学们既要善于从实践中学习,又要继续善于从书本中学习,要保持良好的学习习惯。很多人参加工作后就放松了学习,时间长了,差距就慢慢拉开了。所以一定要善于学习、勤于思考,有目标的拓展自身的知识结构,不断掌握新知识、新技术、新工艺,这样才能在工作中不断创新。

  4、敬重长者,勇于超越。“看人挑担终觉轻,事非经过不知难”。同学们在工作中一定要虚心,多向有经验的老同志学习,遇到问题多请教。公司很多项目上都开展有“师徒结对”活动,希望同学们能多向他们取经,取长补短,学以致用,力争超越。

  同学们,从今天开始,你们已成为水电三局有限公司的光荣一员,你们的人生也将进入一个崭新的阶段。我衷心的祝愿你们在公司“以经济效益为目标,以科技创新为先导,以强化项目管控为重点,全面推进精益化管理和信息化建设”经营理念的引领下,以青春的激情、饱满的热情、创新的精神、扎实的工作,为公司的发展发挥你们的聪明才智,实现你们的人生价值。

  最后,祝愿同学们用青春和才华创造美好的未来!

  总经理员工大会发言稿 13

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们:

  你们好!

  谢谢大家的配合,XX店员工队伍总是这么整齐,步调一致,我作为XX店的一员,由衷的感到骄傲和自豪,大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。在此,我必须给大家一个承诺:我会加倍努力,加强自身学习,带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标,创造和谐的工作氛围,同时,我相信全体热爱XX店的家人们,能和我一起手拉手、心连心,共同走向充满丰收和希望的金秋10月。

  9月份,在全体员工的共同努力下,我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作,在各部门互相配合、团结合作下,顺利完成了各项经营指标。有付出才有回报,有了可喜的成绩,我们的福利才能不断地得到改善和提高,我们才能真正感受快乐,在这里,请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声!

  9月份,服务部员工围绕“提供感动服务,创造客户惊喜”为目标开展工作,不少员工充分体现了个人价值,受到客人的表扬,为公司争得荣誉。出品部员工严把质量关,在总厨和各档口主管们的带领下,掀起一股研发新菜的热潮,陆续推出多款新菜品,且市场接受度高,受到客户的一致好评,为后续经营打下了良好的基础。同时,我们的二线部门员工也提供了客户满意的基本保障,如:我们的PA阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影;我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影;我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影;我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影;一幅幅感人的画面每天都影响着我,你们才是我心中最可敬的人。

  一个优秀团队的铸就,需要高度的默契,一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩,能让我们的付出收到事半功倍的效果。只要我们每个人承担责任,这个团队的力量就会非常强大。其实一个人的成功,从某种意义上来讲,是对某种责任的承担。

  团队配合、人人把关,才能提高客户满意度,要做到客户满意,来源于我们各个部门每一位员工的通力配合。美国通用公司曾做过一个调查:一个消费者对产品和服务质量的满意会告诉另外6个人,不满意则会告诉22个人。可见我们日常工作中,看似一个小小的投诉,一个客户不满意,个别员工一个不严谨的工作态度,会给我们带来多大的潜在危害,将浪费多少人的辛勤汗水。国际名人克劳斯总结:一个数以百万计的个人行为所构成的公司,经不起其中1%或2%的行为偏离正规。正因为这样,为了让自我价值得到体现,对于有损顾客感受的行为,我们一定要互相提醒、互相帮助,这样,我们齐心才会更轻松的换取更大的劳动成果。

  人不能太浮躁,一下子想做这个,一下子想做那个;其实,绝大多数人的工作是不需要反复去寻找的,你看准一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定会成功。有时候,我看到很多员工很有潜质,就想讲,如果你一)直努力、坚持、好学、上进,那么不用多少年,你的成就一定会不可限量。

  把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我们取得了一定的'成绩,但还没有任何值得骄傲的资本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到开水中,青蛙马上会跳出来,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐渐加热,青蛙就会在不知不觉中失去跳跃的能力,直到死去。这是一面警钟,当企业走上正轨以后, 我们自身的一些小问题开始被忽略,这些被忽略的细节,渐而久之就会弊重难返,使我们逐渐失去解决问题和应对市场变化的能力。我们XX店不缺勤劳、不缺智慧,要在竞争激烈的餐饮市场中继续保持优势,我们就必须关注每一个细节、做好每一个细节。所以,本月我们将带领每一位员工,从实际出发,从客户满意度出发,从自身做起,注重细节,从细节做起,将日常工作的简单招式做到极致,将基础工作的基本要求做都做到尽善尽美,不要因为别人的标准低而降低自己的标准,要用“细微之处见真功”这句话来时刻提醒自己。我坚信我们的努力一定能提高我们的能力,我们的能力一定会帮助我们换取利益。

  下面就XX店10月份的重点工作作如下布置:

  1、全体员工应积极承担责任,围绕客户满意度,重视客户需求,研究客户感受,团结配合,层层把关,将出品做精、服务做细,做到客人心里去;把好后勤保障关,力求零投诉;同时,从一点一滴开始节能降耗,严把费用控制关;

  2、出品部要树立“出品不是精品就是废品“的优质意识,严把质量关,确保次品决不出现在餐桌上,充分体现出品部的团队工作作风;

  3、前厅部要带领每一位员工研究和揣摩客户心理,倡导感动服务和个性化服务,并对提供感动服务和个性化服务的员工要特别嘉奖,并登记备案、注重培养;传菜部要落实带菜盖的达成率,恢复戴口罩,确保菜品温度,以提高顾客对出品安全、卫生、快捷的满意度。

  最后,我用山姆?沃尔顿的话来结束今天的讲话:“如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能、力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染到这种热情”,我相信XX店的每一位员工都能成为感染别人的人。

  谢谢各位!

  总经理员工大会发言稿 14

各位领导、同事们:

  大家好!

  很高兴坐在这里跟大家一起工作,赵总安排给我这个职务,是对我的信任和重托。我认为这个职务不仅仅是一个岗位,更是一种责任。我的感觉不是荣耀,而是荣幸;不是权利,而是压力,深感责任重大。但我坚信,只要我们携起手来,心往一处想,劲往一处使,用最大的忠诚、满腔的热忱和全部的力量,主动作为,扎实工作,就一定能够开创海怡工作的新局面。

  今天与大家见面,无论以前熟悉与否,今天能够走到一起,这就是一种缘分。人与人之间的交往形式多样,首先是工作上的交往,通过工作交往增进个人感情,个人感情增加又会促进工作上的协调配合,这是一个相辅相成,相互促进的过程,我相信随着工作交往和感情加深,今后大家共事肯定是愉快的`。合作愉快有两个基本条件:一是工作至上。作为一名海怡人,我们所做一切的出发点和落脚点,就是干好本职工作;不是建立在工作之上的关系,必将影响工作,不是以干好工作为目的的交往,必将影响团结。二是以诚相待。大家只有彼此真诚,才能相互信任;只有建立信任,才能形成默契;只有配合默契,才能合拍共振形成一个有力的团队、一个坚强的战斗集体。我认为,共事是缘分,感情是生产力,建立在工作关系上的深情厚谊,必将促成一种积极向上的工作氛围。让大家在和谐愉快的环境中心情舒畅的工作,是我的初衷,我相信也是大家共同的心愿,让我们共同为之而努力。

  对于工作,我以前接触不多、了解不深,是一个门外汉。在今后的工作中我将虚心向各位学习、请教,希望大家不要过多考虑上下级的关系,一定要多交流、多沟通、多出主意、多提意见,群策群力,共同建设海怡大厦。

  谢谢大家!

【总经理员工大会发言稿】相关文章:

总经理员工大会总结11-22

总经理在员工大会上的讲话11-25

员工大会总经理发言稿11-23

总经理员工大会发言稿10-12

员工大会总经理发言稿10-02

员工大会总经理发言稿19篇09-26

员工大会总经理发言稿(11篇)10-02

总经理员工大会发言稿13篇03-14

酒店总经理员工大会的讲话稿04-14