招商方案

时间:2022-09-29 22:40:49 一般方案 我要投稿

【必备】招商方案3篇

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心整理的招商方案3篇,希望能够帮助到大家。

【必备】招商方案3篇

招商方案 篇1

  为积极承接沿海产业转移、促进我省加工贸易发展,XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳举办“20xxXX(深圳)承接产业转移招商活动周”(以下简称“深洽周”),为做好“深洽周”的筹备工作,使活动周的各项活动顺利进行,成立20xxXX(深圳)承接产业转移招商活动周代表团秘书处,并制定如下工作方案。

  一、秘书处组织机构,

  秘 书 长:向力力

  执行副秘书长:李国军

  副秘书长: 刘 权

  秘书处下设综合协调部、招商部两个工作部。

  (1)招商部:部 长:周 越

  主要负责指导各分团项目开发、推介和前期洽谈,协助各分团做好专题招商活动的组织实施、客户邀请及各分团各类招商或活动的汇总工作,负责省团领导在活动周期间参加各分团活动的安排、联系和衔接工作,负责招商活动周招商成果的统计工作,负责承办秘书处交办的其它工作。

  招商部下设客户组和活动组。

  ①客户组:龚道华、张守萍

  职责:主要负责指导各分团进行项目开发、推介和前期洽谈,负责协助各分团进行客户的联络和邀请。

  ②活动组:周章生、符 亮

  职 责:协助各分团做好专题招商活动的组织实施及专题活动流程的.细化工作,负责省团领导在活动周期间参加各分团活动的安排、联系和衔接工作,负责各分团各类招商活动的汇总及招商活动周招商成果的统计工作。

  (2)综合协调部:部 长:彭 争

  主要负责省团的会务工作,包括经费的预算与管理、会议期间省领导和省团工作人员的食宿行安排、活动的新闻宣传、参会手册的编印等,省领导的讲话稿和其他重要文字材料的起草工作,大会宣传片的制作工作,承办秘书处交办的其它工作。

  综合协调部下设会务组和宣传资料组

  ①会务组:

  杨明伟、刘 旭、肖亮银、伍社光、周佐武、张 丽

  职 责:负责省团的会务工作,主要包括经费预算与管理、会议期间省团领导及工作人员的食住行安排及接待工作。

  ②宣传组:李再高、彭继红

  职 责:负责省团的新闻宣传工作,主要包括有关重要活动的录播、新闻发布会的组织、与新闻单位的联系和衔接及省团随团记者的管理服务工作,负责参会手册的编印工作。

  ③资料组:龙 吟、王增明

  职 责:负责领导讲话稿、招商活动周的总结等重要文字材料的起草工作,领导讲话的ppt演示文档及大会宣传片的制作等。

  二、主要活动安排

  1、20xx年XX·益阳(深圳)承接产业转移招商推介会

  时间:20xx年7月7日下午 地点:深圳

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  2、20xx年XX·郴州(香港)承接产业转移招商推介会

  时间:20xx年7月8日下午 地点:香港

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  3、20xx年XX·衡阳(深圳)承接产业转移暨“深圳工业园”招商说明会

  时间:20xx年7月9日下午 地点:深圳

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  4、20xx年XX·永州(深圳)“蓝宁道加工贸易区”招商推介暨重大项目签约仪式

  时间:20xx年7月10日上午 地点:深圳

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  5、20xx年XX· 湘潭(深圳)承接产业转移推介暨对口合作恳谈会

  时间:20xx年7月10日下午 地点:深圳

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  6、20xx年XX·株洲(广州)承接产业转移招商推介会

  时间:20xx年7月11日下午 地点:广州

  承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅

  三、工作进度安排

  六月:

  1、利用沪洽周平台,为深洽周邀请客户。

  2、确定各分团专题活动的方案,细化活动流程。

  3、与各分团衔接、落实省团参加各分团举办的专题活动的相关事宜。

  4、赴珠三角、香港等地协助相关的市州邀请客户。

  5、检查和落实各分团深洽周项目准备、客商邀请、专题活动筹备等工作进展情况。

  6、编印《XX省加工贸易政策介绍和办事程序》。

  7、完成大会宣传片的制作。

  8、整理和编印《XX省承接加工贸易产业转移情况介绍》。

  七月:

  1、举办深洽周新闻发布会。

  2、汇总各分团组织的各类招商活动。

  3、赴深圳、香港参加深洽周活动。

  4、做好活动周的成果统计及总结工作。

招商方案 篇2

  一、明确招商目的。

  一般来说,招商作为市场开拓的手段和工具,启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。

  二、制定招商目标。

  招商目标一定要量化,譬如招商总数,签约率等。具体指标根据企业需求而定,但是一定要量化,要明确。

  三、设置招商机构。

  一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。具体操作中,从各部门中抽调人员,成立招商项目小组。

  四、白酒招商方案。

  一般来说,一份完整的招商方案大致分以下几个部分:

  1、招商流程规划:

  整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。

  2、招商方式选择。

  招商方式很多,()对白酒企业而言主要有以下几种招商方式:

  (1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;

  (2)广告招商,利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;

  (3)会议招商,利用各种白酒展销会议,特别是春季、秋季糖酒会开展招商;

  (4)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;

  3、招商手册制定。

  在招商之前,可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下:

  (1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。

  (2)卖点提炼:市场特点和优势。

  (3) 市场现状介绍。

  (4)给投资者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)

  ①政策:阐明相关的'优惠政策;

  ②管理:市场管理相关规定;

  ③信息:提供产业和市场信息;

  ④培训:定期或不定期组织相关的培训,提高投资者和客商的素质;

  ⑤服务:提供安全、物流、生活等各种配套服务;

  ⑥宣传:帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;

  ⑦费用:减免相关的费用,支持投资者和客商的发展。

  (5)合作协议。

  (6)签约程序。

招商方案 篇3

  一、餐饮市场调查与分析

  随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高,在扩大消费需求的政策支持下,餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。

  未来几年里,餐饮市场在运行质量和规模扩张上,将进一步得到快速的提高和发展。 与此同时,餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面,商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看,随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强,消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显,品牌、特色餐饮深受青睐。

  20xx年餐饮业竞争更加十分激烈,面对市场的变化,只有及时调整策略,实行大众化和个性化经营,才能扩大客源市场,提高企业的竞争能力,从而获得更好的利润。 面对如此广阔的市场,众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的'大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化,众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。

  如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角,各地饮食习惯以及消费水平存在差异,以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划,实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在×××面前最主要也最需要解决的,公司没有整套完善的CI策划案,只是靠前期积累的一些营销经验和累积,并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。

  在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍,将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在,大红、大黄、间白,在此基础上形成公司统一的形象标识。×××公司吉祥物的形象选择也是目前有待斟酌的形象标识之一。就象麦当劳、肯德基这两家国际餐饮巨头,在这些方面的餐饮文化根基方面做足了工夫。这也是餐饮企业走向成熟的标志。企业口号和宣传标语不知公司有没做的统一的创意设计,因不是很了解,我暂时没有发言权。

  二、加盟招商方案

  在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟条件,但非经济方面的。合理应用人的心理特性,以提高加盟质量和效率。再就是提出例如:“风险共担”,以及“资源共享”等加盟口号!

  三、推广计划

  随着网络的普及,在互联网上开拓业务是最经济最迅速的推广途径。公司的网站一定要设计的专业化。作为公司形象展示平台,餐饮文化传播平台。要突出公司形象色:大红、大黄、间白,加入一些3D动画,企业吉祥物要生动立体表现。加入即时解答模块,有客户提出疑问能及时作出解答。

  四、经营模式

  可根据加盟商条件,合理利用场地推出招商链条,以加盟商做链接点,加盟商发展加盟商的模式。形成链式反应,横向发展网络的模式。确切招商细则,可再进一步商榷。

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