《原则》读后感

时间:2023-04-20 09:57:37 秀雯 读后感大全 我要投稿
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《原则》读后感(精选11篇)

  细细品味一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,是时候静下心来好好写写读后感了。那么读后感到底应该怎么写呢?以下是小编帮大家整理的《原则》读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

《原则》读后感(精选11篇)

  《原则》读后感 1

  全书分为三部分,第三部分是有关工作的原则,不过细细读下来,它们更像是在指导读者“如何当老板”。为了说点对广大人民群众普遍有意义的事情,我决定只从中撷取部分具有普适性的关键点进行更加深入的体会和解读。

  任何一份工作的日常体验,都不免涉及或大或小的决策,Ray基于自己公司这些年来走过的道路,提出了运用“可信度加权”方法实现创意择优,以实现更佳的决策。为什么会有“头脑风暴”这个观念?就在于搜集不同员工的智慧,举集体之力办共同的大事。每个人都有资格并被鼓励提出自己的见解,同时提供支撑其观点的理由。如果讨论的并不属于“原则性”的yes/no问题,Ray倡导一种类似数学上的“凸优化”的方式博采众长,把大家的意见建议融合起来得到最后实现方法,而非从他们中择取一个“看起来最美”的提案。在有效权衡不同人观点的可信度同时,保证了让每个人感受到决策过程的公平和合理性。桥水公司的成长壮大,也离不开这样的决策形式,它让员工们养成了求真务实的精神,以积极的姿态投入公司的各项事务。

  根据这个思路,我开始思考如何在工作中时常找到正能量的、可以发挥作用的东西,以推动决策过程的良性运转。我等大多数人都不是精英,但总可以从精英大鳄身上学到些什么。回想大学三年级读的《乔布斯传》(当时很不厚道,我承认就为了蹭逝者热度),讲他在“电梯里缔造的神话”。这位创新天才,也许并不是一个适合合作的好伙伴,他那与才华配套的脾气却反而令人叹服。身为精英和“团队领袖”,他无疑是个工作狂,曾夸张到在坐电梯时随时和同乘的下属讨论工作细节,甚至在这样的场合决定开除业绩不佳的高管。我们会忘记乔帮主的学历并不高(事实证明历史上有低学历的人也能当上hin伟大的leader,这个不能说太细),只从举手投足之间明白,有些大神之所以脱颖而出人生开挂,正是出于ta随时准备好提供新创意、投入新目标的这种精神,或者说,是努力造就了ta超凡的气质。这种气质,是远非一个严格割裂工作和生活的人能够企及的境界。一次和同届入职的其他同事聊天,有位同事就抛出了这样的观点:他认为我们应该敬业,但不代表一天24h精神紧绷,重要的是工作期间100%地投入,暂停手里工作之前小小地总结一下今天,作为上下班之间的平滑过渡。

  Ray同样在后面的叙述中不止一次提到“二八法则”,也叫“帕累托定律”。第一次听到这个词,是由于有经济学家指出“20%拥有世界上80%的财富”。事实上,工作中占据我们80%时间的事或许并不如另外的20%重要,最该宝贝的也是最顶端最重要的.20%,它甚至决定着一个人/企业/行业的未来。于是对于每个个体而言,可能最为重要的就是找到自己而非平台的优势/专长,作为发展核心竞争力的主要突破点。有的人是天生的雄辩家,有的人精通数学计算,也有的人最享受与客户之间的沟通和研讨……总之,诸如此类让你从无聊的工作中找到快乐和自豪感的事物,或许还占不到所有技能点的20%,但只要用100%的信心和努力保持这种优势,就足以让你或多或少感受到办事能力和效率的提高,心情也跟着晴朗了。

  说到这里,你我也许都会问:职场毕竟是现实而残酷的,容不得太多的“扬长避短”,快乐和痛苦之间也近乎二八开,焦虑成了人们的主旋律。越是忙得团团转节奏反而越乱,那到底该如何破解?

  有位不愿透露姓名的专家应《人民日报》邀请,给了我们一些小建议。姑且叫他“佚名”吧,我小时候读过不少他写的文章。一是关注更有意义的事情,学会集中注意力在它们身上。二是列一个“最坏的”清单,设想可能发生的最糟糕的结果并且学会规避它,万一躲不开,就去习惯它。三是拥抱变化,毕竟人一旦习惯了稳定和舒适区,就会对时代的挑战感到难以适从,缺乏抵御风险的能力。四是慢慢学会“与自己和解”。这一条最难做到,可以说人都有一定的执念和贪欲去追求可能不属于自己的东西。既然没有哪条路好走,不如选那条最适合自己的,活好当下,学会接受可能意料之外的结局和未来。

  《原则》读后感 2

  瑞·达利欧,作为一位金融界具有影响力的对冲基金创始人,三十年来,领导着桥水基金公司,叱咤风云。与他惺惺相惜的挚友乔布斯一样,他曾有一段时间痴迷冥想,都拥有超强的创造力,可以在一次次的重大错误中,不断修正学习,让自己进化。而《原则》,正是他对过往经历的生活和投资的普遍性指导。整个下午,我都试图在和瑞·达利欧“隔空”对话。

  人类如此渺小,无论如何努力和勤奋,对世界有多么准确的研究,他说,你都不能够真正预测下一步真正会发生什么,这被称之为“不确定性”。没有防守的进攻,在全球外汇市场和债券研究中就会变成赌博,“不确定”性已经让他的好几位最富有的朋友彻底破产。达利欧本人也曾经两次破产,到最后公司只剩下他一个人,但得益于原则,总能像不死鸟一样经历“凤”凰涅槃重生。在他看来,如何建立防守机制,形成一个应变的操作系统,这也被称之为“原则”。

  在达利欧看来,要想在竞争激烈的生物丛林中存活,必须不断进化。资源从来都是有限的,20%的人掌控着80%的资源并非偶然。无论哪一个领域,总是有一小撮人,特别优秀,他们就是制定并主宰各种规则的英雄。例如达芬奇、牛顿、富兰克林、爱因斯坦、丘吉尔、乔布斯、比尔盖茨……等等。于当下的中国商界,此现象更甚,风投市场红杉资本基本能够在每一个大的'趋势赛道精准布点;阿里巴巴和腾讯作为中国最好的互联网巨头,在各个细分领域取得霸主地位,强压着中小创公司变成阿里系、腾讯系;华为专注电信领域的研发,挖了足够深的护城河,难逢敌手,这些都不是偶然。

  细细品读之下,你会发现,作为一个对冲基金的创始人,在他相当长的财富自由之后,金钱已经不是他的唯一诉求,他在追求一个快乐的人生和和谐的人际关系。他试图做一些有挑战的事情。他对神经科学、脑科学、心理学,具有超高的额外兴趣,并尝试和各个领域的专家交流,以获得充分开放的心态,而后者,正是他最引以为豪的事业成功的法宝。

  世界的能量相互守恒,没有人能够持续“占有”任何一笔财富,包括,瑞·达利欧。作为一个动物性存在,人,需要有一定的金钱来购买生活资料,并以此维系自己的生命。因此,没有钱,万万不能,但钱一旦越过标准,就会越来越变得不重要。我一直认为,金钱,于五行之中,不仅属金,也属水,一时拥有,然后可能转瞬即逝。

  昨天,5月10日,李嘉诚先生正式退休了,众所周知,香港长和系创造了资产神话,让他一度成为了华人首富。可以想见,几十年来,他个人拥有财富的数量,是何等的巨大。也许很多人羡慕他拥有的巨额资产,可事实上,他亦不过是一个凡人,世界是如此的奇妙和伟大,这一丁点的财富,在世界发展的长河中,根本无足挂齿。与其艳羡他创造的财富,不如尊敬他的为人处世价值观。一位90岁的老先生,几乎没有休息过,一辈子忙碌于自己的事业中,最终捐赠了大量财富用于教育和医疗,这真的很让人尊敬。我想,李嘉诚先生一定是看透了金钱的本质,财富才能源源不断地聚集在他身上,正所谓:取之于民,用之于民是也。所以,人心真的特别奇妙,往往一个思维转化就能改变一切,一旦对某事某物看破,就没有什么可以执着的了。

  达利欧认为,除了财富之外,健康、积极的人生观极其重要。我们要先学会和自己相处。让自己不管有没有财富,而变得快乐起来。许多人有这种危险,拥有了财富,却并不快乐。许多人为了汽车、房子、游艇、江边豪宅等等,辛辛苦苦奋斗一辈子,一旦拥有,却不一定快乐,实乃可悲。

  站在平视而不是仰视的角度来揣摩达利欧,我会想,作为一名优秀的对冲基金创始人,他满足了吗?到了人生的晚年,他还想干什么?他实现了自己心中的理想了吗?没错,他管理着全球最大的对冲基金(1500亿美金资管规模),他的团队拥有最优秀的人才,他设计了流水线式对冲基金的管理流程。可以说,这么多年以来,他被各种各样的鲜花和掌声簇拥着。但他筋疲力尽,而且不能够专心,自言虽然每周工作80小时,一边管理着资产,一边管理公司,仍旧不能在最佳状态,时间远远不够。显然,他被束缚住了。人终究要考虑清楚,你到底是将工作视为什么,是驾驭它还是成为它的奴隶?是享受它,还是被它牢牢地束缚?也许,从人生终极意义的理解上,达利欧并没有达到最佳,缺乏一些中国佛道的超脱。

  面对社会发展的无序,人生际遇的偶然,事物变迁的无常,我们当如何自处自洽?达利欧的态度很简单,谨守住自己的原则,依循着原则工作,依循着原则生活,那末,结果自然不会太坏。我想,这些原则不仅对达利欧有用,对我们每个人自身的成长也有莫大裨益。试问,谁能独享有这些具有普世价值的原则,抑或藏之于名山?

  合上全书,画完感触文字的最后一根横线,一次关于自我、人生的透彻反思就暂且告一段落。想想,人若常以《原则》为矢的,置“身”于其中,然后自省自励,等再次抬头看这周遭,必将恍如隔世。

  《原则》读后感 3

  作者是鼎鼎大名的瑞`达利欧,对冲基金公司桥水创始人,美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。

  这可谓是真正的人生赢家,他将成功归因于原则,这本《原则》涉及到工作与生活,可以说是他的行动准则,分为三部分,作者的人生历程,生活原则以及工作原则。是一个非常卓越的人,不仅仅考虑自己的利益,还关心他人,希望帮到更多的人甚至世界。

  第一部分作者的人生历程,可以看到作者鲜明的爱思考,爱研究的人物形象,喜欢通过冥想来散发自己的思维,把时间拉长去看到事物内在运行的规律。经过连续不间断的训练,市场敏锐度已经达到了一个惊人的状态,这是他成功基石。

  他说的最让我印象深刻的话是:"相比失败,我更害怕平庸"。这是一个一生追求卓越也必定卓越的人,用作者自己的话来说,他是一个塑造者。

  第二部分作者告诉了我什么是真正的生活,生活是很美妙的事情!但是因为自己对于生活的理解不够深,错把生存当生活,仅仅是走近生活而没有走进生活。

  而生活是什么?我觉得生活就是能与这个世界建立深刻的'联系从而触碰到这个世界的本质,可能是一份工作,可能是一个人,可能是一件事情。但不管是什么,它都会让你坚定的去相信这个世界是美好的,值得去为之奋斗的。只有明白了生活这个基本的定义之后,才能去总结我们遇到的事情,从而去精炼出原则,让我们的生活变得更加美好。

  第三部分工作原则对我的启发就没有这么深。他的出发点是帮助企业管理者更好的管理公司,推崇绝极度求真和极度透明。这要求人要么拥有强大的自己,要么拥有强大的自信。

  在中国社会,在工作中展现自己的弱点,消除所谓的办公室政治文化,还是很难的,在我有限的工作经验中还没有遇到过。跟自己很亲近的人都很难做到极度透明,何况是公司同事呢?

  我想象中的良好的工作氛围是,基本良好的人际关系,没有为利益关系勾心斗角,同时不论从事什么职位,都有自己一定说了算的空间,最好直属领导能够容忍自己犯错,可以发挥自己的主观能动性,而不是按部就班根据以前前辈的方法。

  在社会领域中我觉得还是要以权力规则为重,在私人领域中才是以珍惜规则为重,构建作者倡导的有意义的工作和有意义的人际关系。

  《原则》读后感 4

  历时两个月,这次终于一口气读完了剩下的部分。

  桥水公司的做法一直是被媒体议论纷纷的,甚至被多数媒体认为是:反人性化管理的。因为,达里奥提倡的“极度开放,极度透明”的公司文化,使得员工之间似乎没有了隐私,并且无法适应这种文化的`员工会迅速被清除出公司。

  但是达里奥看到的是另一个方面:他看见极度透明的时候,人人都可以迅速知道自己队友在干什么,自己队友的能力范围,从而迅速地提高效率。

  所以,达里奥被认为是个异类。

  他把公司和员工都全部都客观地、冷血地量化了,全部认为是机器。制定了一系列的规则,来让桥水公司运转。

  但是就达里奥个人而言,不可否认他是一个极其聪明的人。准确预测了2008年金融危机,准确预测2010年欧债危机。他用计算机来为他记载下各种他想到的、需要的原则,无论是工作,还是生活。

  可以说,如果一个人能够将自己一生的轨迹标准化,也可算是一种奇迹了。

  《原则》读后感 5

  本月有幸乐读中奖,书名是《原则》,听书名以为是一本讲枯燥的理论型知识,但收到书之后从包装上课很高大上,便迫不及待的打开书看了起来,本书作者是大名鼎鼎的金融投资机构桥水的创始人瑞·达利欧,本书共分三部分。

  第一部分是达利欧的个人经历简介,作者认为通过叙述他的真实故事,可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成,将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述,拾起珍珠串成项链,最终构建出了这些让人信服的原则。

  第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书,但在写书的过程中发现他在桥水实行的.工作原则背后的基础是他的生活原则,两者是无法分开的。所以在最终的这本书中,生活原则部分是整本书的“真正的核心,因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。

  第三部分是桥水的工作原则,其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础,描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。

  对我印象最深的三句话是:你想要什么?事实是什么?面对事实如何实现自己的愿望?这就是我们做事的原则。现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷,随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。

  不论是书的内容,还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力,都值得一读。我更期待读他的下一部。

  《原则》读后感 6

  听完了小强老师的对《原则》的第一次分享解读,题目叫作《做一个超级现实的人》。

  理解现实,接受现实,处理现实问题,既是务实的,也是美妙的。一个超级现实的人将帮助你明智地选择自己的梦想并实现它。

  可如何才能成为一名超级现实的人呢?

  总结下来有三个方法,分别是设定胆大的目标、反直觉和痛苦+反思=进步。

  首先是设定胆大的目标,将这个远大目标指引自己。我们之所以没有成功,其实是我们经历的失败不够大,有可能仅仅只是一个小小的挫折。

  每一次失败以后,通过复盘与总结,我们可以获得深刻的原则。

  人生过得很平淡,没有起伏与波澜,那么未来也就只是很平静的活着。

  因为有远大的目标,它会推动着我去做更多的事情,让它能够不断地进步和提升,突破自己的舒适区,让自己走得更远。

  其次是反直觉。

  超级厉害的人一定是反直觉的人。他们会想着结果背后的'结果。

  比如说自己跑步运动,有些人就不想运动了,觉得特别地累,就放弃了。但是少部分人则会想到放弃运动以后,减肥目标就达不到了,减肥计划完不成了,身体也会变得不好,所以就会去运动了。

  直觉本身就是很可怕的,遇到自己错误的事情,我们会下意识地给自己找借口来证明自己,固执地认为自己是对的,生活中有很多的应该。

  而超级现实的人非常地反过来的,有可能他会做出不同的选择。

  最后就是痛苦+反思=进步,这句话非常地经典。

  我们每天都会遇到失败和挫折,但是每个人感受的深度却不一样,甚至有的人就像是橡皮人一样,感受不到痛苦和热情,没有一点起伏,生活也是挺无趣的,过一天算一天吧。

  痛苦是我们改变的原动力,而反思也是我们前进的路径,所以能够感受到真正的痛苦很重要。

  大多数人在痛苦时不愿反思,而一旦痛苦消失他们的注意力就会转移,所以他们难以通过反思得到教益。

  平常生活中,我们需要学会感受到痛苦,接受自身的弱点并积极改变,不断地进化,这样才不容易被这个时代所淘汰。

  保持超级现实的大脑,在时代中不断地进化,避免被社会淘汰。

  《原则》读后感 7

  《原则》这本书在年初很火,一直打算看一下,最近终于将本书提上了阅读日程。说实话,看完后并没有醍醐灌顶的感觉,有收获但与之前的期待是不符的,原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验,而且也不会立马去用到书中的原则。

  这是一本手册,作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人,将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结,桥水公司以这些原则为基石,参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开,希望能给世界带来帮助。

  随思

  这本我读起来还是有点无聊乏味的,就像在读一大堆的.公式定理,这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍,适合现在的自己的书就是好书,能有收获的书就是好书。

  作者如此强调原则,与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性,减少不确定因素,毕竟是做对冲基金,一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能,作者偏爱强调强因果关系的专家系统,这也是其经历和行业所决定的。

  结合自己的情况,说一些自己的感触。

  当你开始建立自己的原则,并在人生历程中不断调整、加固,慢慢你就会塑造出你自己,你自己和他人都能更好地认识你,帮助你更好的做出决策。

  以前面对质疑和批评,总会本能地抗拒和拒绝,希望以后以更开放和谦逊的态度去对待,不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。

  建立一种坦诚的文化,出问题时及时找到错误去修补,并找出如何避免再次重犯的解决方案,而不是去隐藏问题。

  《原则》读后感 8

  在这个世界上,我们每个人都是独一无二的存在,由于生长环境的不同,我们的性格也不一样,原则也更不一样。不知道大家有没有看过这本《原则》呢?作者在书中讲述了一些在生活和管理中比较重要的原则。网友是如何评价的呢?一起来看看吧!

  这是一本离我很有距离的书,或者说是一本让我有些蒙圈的书。

  读完之后,我竟很长时间不能get作者想表达的点,其中印象比较深的是:反馈环,创意择优,极度透明,极度真实,可信度加权,工具量表等。

  为什么说这本书让我感觉没什么收获?

  因为书中大量的、不管是生活原则还是工作原则,好像都不能直接运用到自己的生活中,只能说通过这本书,我看到了最顶级的金融公司里的顶尖精英们的生活方式、工作方式。往好的方向想,也是一种启蒙吧。

  最后,我想说的是我特别喜欢这本书的书名~《原则》。

  这也让我一直在反思到底什么是“原则”?

  我想:“原则”意味着绝对的理性,用理性的`眼光去认识世界,通过将感性的、直接的经验变成一条条理性的,甚至冰冷的戒条来指导,规范我们的行为。

  特别是犯错之后的反思,不要畏惧犯错,没有错误你就没有机会认识自己的不足,而更重要的是别忘了犯错之后的反省,没有反省你就不可能吸取教训从而继续成长,而最终把一条条反省之后写出来的规则就成了你为人处世的原则。

  而这“原则”的价值高低取决于你反省的质量,从而决定了你今后的成就。所以,从现在开始,把建立自己的“原则”看成一项特别重要的事儿,在不断建立、更新自我原则的过程中不断成长。

  《原则》读后感 9

  《原则》这本书读完有一段时间了,一是自己有点懒,二是书的内容有点宏大,好像抓不到重点,所以拖了一周多的时间才写一些读书感受。

  作者是瑞·达利欧(RayDalio),对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展,桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业,美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

  1、内容梗概

  书的内容主要有三部分,第一部分讲述自己的人生经历,创业,创业失败,人生低谷,然后再次创业,得到回报;第二部分讲述生活中的原则;第三部分讲述工作中的原则。如果让我说整本书的最大收获,我想结论是高效生活,高效工作,有效率、质量的过一生。

  2、大体感受

  对于生活,要独立思考,自己想要什么,现状是什么样的,然后如何去做呢。在思考目标和实现目标的过程中,想要做到高效,要学会做最优抉择,评估和诊断现状,头脑开放的思考,在过程中也会遇到很多困难,不要让人脑情绪部分控制我们,让我们有太多畏难情绪,进量去理性思考,理性看待困难,并且思考应对措施和改进。

  对于工作,一是打造宗教般的文化,透明开放,并且让员工建立有意义的人际关系,并且有意义的工作;二是工作流程化、机制化,并且在更高的层面去观察思考流程、机制,不断的反馈优化。

  对于工作部分,再分享三个小点:

  A.对于错误的态度。可以接受错误,不能接受一错再错,员工做一些事情,犯错误可以尽量避免,但总会发生的,如果不能容忍错误,会影响员工放开手脚、大胆尝试,但是如果是一错再错,那态度和聪明度都有问题。

  B.人各有所长,合理使用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域,要尽量标签化员工的擅长点和性格点,匹配合适的工作,并且对于岗位,建立匹配模型,让合适的人做最有效率;对于自己,也要认清自己不擅长的地方,遇到问题的时候,去请教那么在该领域擅长的人,而不是自己聊得来的人。

  C.建立反馈机制。反馈是最高效的进步方法。对于流程,要有反馈然后改进,反馈点可以来自于结果和目标的对比,深入分析,也可以看过程中的逻辑方法,修正;对于个人,要经常自我反思,没有反馈、思考的做事情,进步很慢,就好比,有100个数字,从过作者朴实的文字梳理出他清晰的成长历程,作者如此大费周章介绍一些看似无关紧要的背景,我觉得更应该体会作者的良苦用心,用大量篇幅是为了更好的铺垫,把后续从业,创办桥水并实践人生的第三阶段做了一个良好的内在逻辑说明。

  初读本书给我的印象更多像本哲学与方法论的结合体。开篇直指原则的本质是根本性的真理,是行动的'基础,与《道德经》开篇之作有异曲同工之妙,结合我们如今所处的环境,错综复杂、处处喧嚣,新生事物层出不穷,如何能够妥善安排,离不开一个行事原则,实事求是抓住事物本质,起身追马,不如退而种草。

  生活充满重复,工作熟能生巧,相似的事情也是不断出现,前人们总结的各项风俗习惯,道德法令,以至于器物制作,工程繁浩,简而化之都是总结原则的体现,不断整理形成路径,随着积累发展,逐渐辩证优化原则,使之与所处的生产力水平所匹配,后来者居上就由此而来,不可想象一个没有原则,没有积累的蛮荒会是什么样子。

  由于本书更像是一部生活工作使用手册,凝聚了作者一生的阅历与工作经验,有作者所处环境,人生阶段的独特性,死记硬背不是我的真实意图,对于书中所提的工作方法,防范措施,在到达那个人生阶段前夕来体会遵守可能效果更佳,在此我更愿意分享一些具体理念,更适应现阶段发展的观点:

  1、极度求真,极度透明。一个小孩子如果在他的成长环境里爷爷奶奶讲中文,爸爸讲英语,妈妈讲西班牙语,只要多交流,用不着刻意教,他就能自然而然掌握这些语言表达方式,这对于一个成年人来讲,几乎不可能,难道是成年人智力不如一个小孩子吗?当然不是,因为小孩能更加真实,更加透明,敢于张口,不怕出丑,认认真真表达自己的需求,一个极度求真,极度透明的环境更能提高学习效率,让人极度舒适。

  2、创意择优,对可信度加权。在一个彼此信赖,实事求是的环境里,基本要求就是表达自己真实的想法,由于每个人所处环境,性格的不同,观点必然有异,这就要求对各种创意进行选择决策,寻找那个最适合的创意。可以根据以往成绩对本事项的决策人进行权重分配,选出最优方案,最大可能避免不利影响。如腾讯公司最初在广州成都等地设立了三个微信开发团队,做同样的事情,最终广州团队胜出,在市场上获得了巨大成功,形成神一样的垄断,助力公司二次腾飞,就是典型的创意择优。

  3、奉行头脑极度开放,在进行决策过程中,自我意识和思维盲点是两个最大的障碍,一个有逻辑有意识的自己与一个情绪化混乱的自己不断争夺大脑的控制权,这个如同视觉障碍一样是与生俱来的,看山不是山,看水不是水。一个头脑封闭的人,有太多先入之见,固执较真喜欢钻牛角尖,俗话说就是油盐不进,乐于在自己的小天地里,反之一个头脑极度开放的人,更愿意相信人外有人,天外有天。乐于探索,善于听从别人的观点,敢于承认自己不会一直正确,我杭州有一个朋友,交往多年了,他就有一个习惯,凡事自己总是对的,好在比较谨慎,可依然受困于此、圈子很小,合得来的都是比较看的开的,没有利益交集很有限几个人。做一个头脑开放的人对于个人团队的发展至关重要。

  4、设计机器化的模型,根据各项数据变化,通过内在逻辑进行回归分析,把决策过程做成一个美丽机器,通过此消彼长的关系嵌入模型进行决策。

  5、有效决策,先了解事情本质,剔除主观情绪,综合分析眼下的形势,找到一个可信,懂行的人讨论,做农产品就不能去问一个只做国债的,做矿产的也不能请教一个做外汇的,老话叫牛头不对马嘴,想创业请教行业成功者,他告诉你的是方法,问失败者他对你讲的可能是,这个不行,不可能赚钱。

  初读此书,常常流露出作者细致、谦虚、谨慎的优异品质,总是担心你读者不能完全体会他的用意,又恐怕过犹不及,处处讲究辩证法,凡事不讲绝对,不能生搬硬套,各种方法要适时、适地、适度,再次感谢作者达利欧先生,及译者,还有深圳金海龟团队,期望在以后的工作生活中不断阅读,实践《原则》通向人生的自由王国。

  《原则》读后感 10

  最近有幸拜读雷。达里奥《原则》一书,读完后感触良多,我的感想是:原则是一个人走向或接近梦想的必要途径。年少的我们经常问自己:我想要什么,我想成为什么样的人……都可以在这本书里找到答案。

  电影《后会无期》里说过一句话:我们听过无数的道理,却仍旧过不好这一生。因为无论再好的方法论给你,你最终要面对的是自我。作者告诉我们,每个人或多或少都会有一些缺陷,找到那些缺陷模式,然后用科学的方法去解决它。想起自己过去放弃的一些事情,它都是有规律的——以极度兴奋的状态开始,然后在遇到困难之后就陷入了自我怀疑和打退堂鼓的状态。很多事情都是这样放弃的。要怎么解决?很简单,当你自我怀疑和打退堂鼓的那个状态就是关键时刻,只要在这个关键时刻,不要掉链子就成功克服了这个困难,慢慢养成习惯,就成了你的原则。

  以前我经常问自己,我是谁?我是个什么样的人?这个问题有点哲学,但必须充分了解自己,清晰剖析自己,后面的人生才可以展开。每个人对自己定位不同,我想成为一个新闻工作者、成为一个钢琴家,成为一个演说家……这些都不重要,重要的是你真正想要的东西就行,确定好目标后就要不惜时间、金钱、注意力去完成它,当然,不是所有事情都是一帆风顺的,结果是由过程你的行动决定的',这些行动你信奉献怎样的原则尤为重要。

  确定目标后,要怎样实现呢?什么能够帮助我完成目标?目标,计划,周期关键因素缺一不可。例如:我的目标是成为一名优秀钢琴家,那么我完成这个目标需要做什么呢?优秀钢琴家是怎么做到的?假设我想五年达到这个目标,那么在这之内如果练习、弹奏、揣摩,总结就是我完成目标所必须做的,那么我就告诉自己:这五年之内我每天要做的就是练习、弹奏、揣摩,总结。

  不管你的目标是什么,计划好请坚定不移地做下去,过程遇到问题怎么办?作者告诉我们他的做法是:目标→遇到问题→诊断问题→解决方案→落实方案,当我们遇见问题的时候,不要急着去解决,而是根据观察到的现象去分析问题症结,从具体问题出发去解决,落实方案,这是最关键的一步,这也常常是最难的一步。我要怎么做才能让这个方案落实?要是在落实中又出现了问题,我该如何应对?这整个过程中其实是一个非常有用的方法论,它不仅可以帮你解决在实现目标中所遇到的问题,更能够通过解决这一个个的问题,让你自身得到进步升华,这才是最终的意义。

  《原则》读后感 11

  原则是一本结合了心理学,管理学和哲学的书。

  作者是目前世界最大对冲基金——桥水基金的创始人Ray Dalio。整本书主要分为三部分,个人经历,针对个人的生活原则以及针对企业管理的管理原则。第一部分是作者的背景介绍,帮助读者来理解作者的行为处事的模式,以及背后的原因。第三部分是以桥水为例,详尽的介绍了Dalio是通过设立怎样的制度来帮助企业发展的。这部分也是读起来最吃力的部分,因为离我的生活太遥远了,可能企业家读起来会更有收获一点。不过值得一提的是,我认为桥水这样的完全透明的管理制度也不一定适合所有的公司。作者提出的理论有值得采纳的部分,但全部照搬的话未必适合每个行业,毕竟不同行业有各自的行业特点。

  最让我受到启发的是第二部分的两个观点。

  第一,保持开放的头脑。

  书中提到人们对自己总有一个误会,误会自己总是对的。所以一旦有别人提出反对观点,人们大脑中的最古老的杏仁核会支配我们对这种疑似攻击行为做出反击,后果就是两个互相不接受对方的意见,造成了无效的谈判,浪费了大家的时间。讨论事情永远是以找出最优解为目的,而不是去说服别人相信自己的观点。

  第二,比观点更重要的是别人提出反对意见时背后思考的逻辑。

  不管是在微博,优酷还是b站都能看到网友因为各自不同的观点而互相进行人身攻击,这种行为当然是没有意义又愚蠢的。其中他们最后演化成人身攻击最重要的原因就是没有人试着从逻辑的'角度上去理解对方的观点。每个人的观点行程都跟他周围的生长环境,家庭教育,生活阅历,个人习惯有关。在不理解对方的环境下单纯的就对方的观点进行指正,强调你怎么和我观点不一样是物化对方的一种行为。

  最后读了一些关于商业的书,虽然看起来非常吃力。经常读到睡着,但看完以后还是受益颇多,不同学科的书籍往往能给人提供新的视野,这也就是读书的乐趣吧。

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