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质量月项目经理精彩发言稿

时间:2022-09-14 10:01:16 发言稿 我要投稿

质量月项目经理精彩发言稿(精选10篇)

  在现在社会,用到发言稿的地方越来越多,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,下面是小编帮大家整理的质量月项目经理精彩发言稿(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量月项目经理精彩发言稿(精选10篇)

  质量月项目经理精彩发言稿 篇1

各位领导、同志们:

  上午好!

  “质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天,在我们公司快速发展的新形势下,以李总为首的新一届领导班子,看到了公司目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以达到提高全员质量意识,提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的,也是十分及时的,我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。

  我们技术中心十分清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量,的确存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿领导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的目的和重要性,制定详细的质量整顿计划;同时作好以下几方面的工作,切实取得整顿效果。

  1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性达到100%,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。

  2、加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查,发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。

  3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进行反思,寻找改进点,力争找到2—3项不合理的改进项目进行改进,着手实施并取得实质性的效果;同时结合公司的资金情况,提出20xx年的技术改造和技术进步项目计划,进一步提高质量保证能力。

  4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结,对Y1WE—Ⅲ、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认,确报新产品生产的顺利进行;对ISO/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改,确保TS16949认证顺利通过。

  5、开展一次分供方考查评定工作,作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定,确保分供方能够按时提供合格的产品。

  6、在质量整顿活动中每月组织3—4次质量法规和文件的学习,同时通过深刻剖析具体的产品质量案例,总结经验,提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试,要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。

  7、作好生产现场的技术服务工作,解决生产中出现的技术质量问题,做到及时、正确,不讲人情,不讲客观,严格遵守三不放过原则,严把质量关,既不造成生产进度的影响,也不影响顾客的满意度。

  8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析,确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作,签好20xx年的产品技术协议和质量保证协议,12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查,收集20xx年的质量改进目标。

  9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度,确实做到奖励先进,处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任,加强责任心。

  品质是一种责任,必须对消费者负责;品质是一种道德,必须维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力,让她成为我们公司永恒的文化。

  我们相信,通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动,我们的产品一定会带来消费者良好的口碑,一定会带来公司良好的外在形象。

  质量月项目经理精彩发言稿 篇2

各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  感谢公司的领导与同事给我们提供了这次机会,让我们能够在这里参加竞选我的演讲题目是践行科学发展观,做好安全生产工作。

  随着经济、社会和工业化的发展,安全生产工作面临着许多重大的理论和实践问题,迫切需要我们以科学发展观为指导,从理论与实践的结合上研究和解决安全生产工作中遇到的新情况和新问题。学习实践科学发展观活动的关键,就是要全面准确地认识和把握科学发展观的精神实质和科学内涵,学以致用。并落实于实践、贯彻于实践、指导于实践。联系企业安全生产工作的实际,就是要把科学发展观化为推动安全发展的坚强意志、谋划安全发展的正确思路、领导安全发展的实际能力、实现安全发展的政策措施,进而促进经济、安全发展的政策策略、实现科学发展、安全发展。

  安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;是平安、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的态度。立木是房舍的支柱,根茎是花朵的支柱,然而企业的支柱是什么?是安全!有句谚语:一根再细的头发也有他它的影子;一个在小的事故,也有它的苗子。然而,现实生活中并不是所有人都能认识到这一点。有的人在工作中马虎、凑合、不在乎,把安全制度安全规程抛在脑后。有的人安全意识淡薄,抱着完工就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,如果每个安全责任人能够树立“安全是生命之本,违章是事故之源”的思想,100%严格按规办事;检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。要知道,“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们岗位操作者来说都是致命的。安全上班,安全回家,会让亲人少一分牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份快乐。所以安全是我们很需要的东西,我们必须做好安全生产工作。生命诚可贵,父母给予我们生命,我们就应加倍珍惜。对于每一个人而言,宝贵的生命只有一次。花朵凋谢了,可以重开;小草枯萎了,可以再生;而生命结束了,那就意味着人生的尽头,意味着生命将永远失去生命和光泽。生命之花不会重开,要想让它开得精彩,我们就必须珍爱自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。当产量、质量、工程进度和效益与安全发生矛盾冲突时,必须优先考虑安全,别无选择,安全第一。

  他,年仅12岁,正是朝气蓬勃的年纪,然而,一场突如其来的车祸无情地夺走了他年轻的生命,给他的家人带来了无比的痛苦和打击,给他的师友带来了深深的同情和惋惜。就这样,一个年轻的生命一闪即逝。是因为他没有重视交通安全问题。就在今年4月18日上午7时45分发生的辽宁钢厂有限公司生产车间一条新建生产线的钢包整体平移到铸锭台上方时,突然整体脱落,钢包倒向正开班组会的交接班室,20多吨1500多摄氏度的外泄钢水瞬间冲入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人当场遇难。噩耗传来,遇难者的亲人们悲痛欲绝,整个天空黯淡了,在死神的面前人类显得如此的渺小,如此的无助、无奈和无力。32个鲜活的生命就这样消失无影了。沉默的忧伤浸没在每个人的心里,天塌地陷的感觉侵蚀着每个人的内心,深深的恐惧感同时也在咬着我。据调查,发生这起多年来冶金行业最惨痛的事故并不是偶然的,业内人士称:该公司在起重设备选型、日常维护、现场管理、车间平面布置等方面存在严重问题。

  每次看新闻,总会有大大小小的安全事故报道,看着电视画面中一幕幕的悲惨景象,我伤神了;看着那事故现场伸出布满血迹需要援救的手,我流泪了!安全事故,是那些没有良知,是那些可悲可叹的人为疏漏,造成了这些悲惨的事故。正是这些事故,让多少家庭失去了欢笑,让多少孩子失去父爱或者母爱。对于世界,你只是一名普通工作者,对于家庭,你却是我的全部。人啊,在面对如此这般的场面,你能不为之伤心吗?这些事例昭示着我们:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,让安全常驻心中。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是日日讲、周周学,月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故,进行分析结果就是“违章”呢?

  健全的安全生产责任目标考核体系,完善安全生产规章制度和标准规范,营造浓厚的安全生产法制环境,把安全监督工作纳入法制化、规范化的轨道。安全生产工作需建立健全监督约束机制。依法加大事故处查和责任追究力度,对所有事故严格按照“四不放过”原则彻查,同时加大对“三违行为”的处罚力度。安全生产工作必须在提高全员素质上狠下功夫,经常性、系统化的安全教育培训,提高全员安全素质,防范违章指挥、违章作业,是降低事故的治本之策。同时安全生产工作也必须通过深入认真细致的检查去发现、整改隐患和问题。及时的发现深层次问题和症结所在,才能对症下药,人的不安全行为还是引发事故的主要因素,只有扭住这个关键出重拳、下猛药,才能消除顽疾,根治重症。

  安全发展、科学发展,已成为了企业的立根之本。我们还要进一步认清安全生产工作的阶段性,把握规律性,提高预见性,增强主动性,实现科学性,取得时效性,要把科学发展观转化为推动安全发展的坚强意志、谋划安全发展的正确思路、领导安全发展的实际能力、实现安全发展的政策措施,这样的企业才能立于不败之地。

  此时此刻,我有一个梦想,我梦想着,有那么一天,我们的安全制度更加健全,我们的安全意识更加的强烈,我们的安全之音能传遍我们企业的每个角落,在辽河大地上大放异彩。当我们向亲人、向同事、向领导承诺:我的岗位我负责,我在岗位您放心!请记住:安全是企业的生命,安全生产是永恒不变的主题,确保安全有我们一份责任,搞好安全有我一份效益!

  我的演讲完毕!

  谢谢大家!

  质量月项目经理精彩发言稿 篇3

各位领导、各位同事:

  下午好!作为钣金产品部负责人,有机会上台发言,深感荣幸。今天我们大家相聚一堂,既是为每年五月公司开展的“质量月”活动做动员,又是我们产品部反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识,戒傲戒燥,努力工作的新开端。

  今年质量月的主题是“深入推进卓越绩效管理,加强过程控制,提高实物质量”。记得刘总在一次质量课上讲过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我把“她”拿出来重温下,我们提供给顾客的是一批批合格的产品,每一批订单都要经过我们认真操作及把关,我们就是那一块一块木板。工艺技术水平决定了产品的质量价格。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好,而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的实物质量,提升市场竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则,不让不合格品流入下一道工序。

  一、从设备工装抓起,今年初车间更换了一批游标卡尺,并对现有在用的计量器具进行了校正。

  对设备进行了必要的维护和保养:数控剪板、冲床、折弯机等,使其最大限度的保证零部件加工的精度,针对低压产品多而杂的特点,今年我们必备如:20x10的、9x18、9x20的现在在不影响产品质量的情况下统改为20x10的,还有NGG1的大门开孔是50的圆,以前是用小圆步冲的,现改为50的直接加工,大大缩短了步冲时间!减少了步冲留下的毛刺,使产品的实物质量和外观得到大大的改善!完善锉刀品种。

  在以往平锉和圆锉的基础上,增加了半圆锉和小圆锉。这样电器梁和安装板上的小孔,用半圆锉和小圆锉慢慢修复,才能更好地满足工艺要求!涂装1号线,对磷化管道和输送链彻底清洗,保障管道畅通,每天上、下午两次核对磷化检验做记录,增加新喷粉机,确保涂装表面塑粉上粉质量。

  二、技术工作今年要注意以下四个方面的提升:

  1、稳定设计队伍,做好合同工艺复核工作,进一步减少设计失误,相应大幅度降低现场配钻孔、锯角、修补等问题;减少工艺展开出错率,从而减少数控车间返工及报废量,提高实物质量。

  2、更加注重细节,积少成多,整体设计质量才会有质的提升。

  3、加强沟通衔接,上一道工作存在的问题要及时反馈,多从下一道、下下一道工作中征询意见,不断改进和提高。

  4、注重创新,改进设计方法。做到既提升设计效率,同时减少设计失误。

  三、员工队伍的素质提高。

  四月份产品部对新进员工进行素质培训,老员工的质量培训,把质量理念扎根员工心中,深入到我们每一个环节中,五月质量活动车间将举行员工技能比武。进一步把质量活动推向高潮。

  我们要踏踏实实的工作,第一步,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

  产品质量不是某一个人的事,也不仅仅是某一个部门的事。质量涉及到从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节,这其中包括技术科的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的`妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、产品部的产品实现、质量控制部的质量控制,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现,靠的是我们大家。

  借“质量月”活动平台,周密计划,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。最后,祝质量月活动圆满举行!

  谢谢大家!

  质量月项目经理精彩发言稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家早上好!很高兴能作为技术部的一员在这里发言。今天我们大家相聚在一起,迎来了公司投产以来的第一个质量月活动。这次活动既能帮助我们认真反思过去一年的工作,寻找并发现我们产品质量方面存在的问题,又可以使我们增强质量意识,戒骄戒躁,持续努力工作,确保公司产品质量迈向一个新台阶。

  众所周知,本次质量月活动的主题是“提高质量意识,追求卓越品质”,作为技术部,公司产品设计开发和策划的部门,在保证产品质量方面,我们责任重大。在日后的工作中,我们部门全体人员将齐心协力,力争做到以下几点:

  (1)加强与客户的直接沟通,以严谨、认真、负责的态度设计出符合客户要求的产品,严把设计质量关。

  (2)出货样品严格把关,确保向客户提供合格质量的样品,争取以高品质的样品赢得客户的认可和好评,提高我们产品的信誉度。

  (3)新产品批量生产前,先做好小试和中试试验,把相关问题解决在小试和中试阶段,从而进一步完善设计工艺。

  (4)增进与生产、品质、PMC、采购、商务、设备等兄弟部门的沟通和衔接,及时提供技术支持,快速处理好产品在生产过程中出现的质量问题。

  (5)持续创新,不断完善产品设计,持续提高产品质量。

  总之,产品质量不是某一个人的事,也不仅仅是某一个部门的事。产品质量涉及从原材料采购到最终产品交付到客户手中的每一个环节。这其中包括了技术部门合理的设计、采购部门优质物料的采购、PMC对物料和产品的妥善保管及合理排产、行政部对员工的精心培训、生产部的精细生产、品质部对质量的严格把控、设备部提供性能稳定、自动化程度高的机器设备等等。总而言之,卓越品质的电池是全体员工参与,各个部门相互协作,相互配合的结果,是每个人心中崇高质量意识的体现,靠的是我们大家。希望在我们大家的共同努力下,使我们公司的产品质量更上一个新的台阶!最后,祝本次质量月活动圆满成功!谢谢大家!

  质量月项目经理精彩发言稿 篇5

各位领导、各位同事:

  大家好!今天我们隆重集会在这里,不但是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。

  古语有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们金龙的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。

  从公司品质方针里的“持续改善,追求卓越”,我想到了一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调执行力范畴内的实施才是引领一切的基础。

  本次质量月活动旨在提升全体员工质量意识和操作技能熟练度,确保工艺文件、标准、规范得到有效实施,以全员参与的方式理解公司的品质方针、企业文化,在有趣的活动中通过奖励、分享达到提高大家的质量意识和质量保证能力的目的。活动具体安排已经以文件形式于下发到各部门,希望大家能精心准备、踊跃参加,争取在金龙的第一届质量月活动中大放异彩,通过我们大家的努力让金龙“百尺竿头、更进一步”,而我也相信“金龙儿女多奇志,敢教触控换新天”。

  在每一个行业里都有一条不变得规律:江山代有才人出,各领风骚数百年,在机遇和挑战并存的环境里,今年我们公司亦将迎来了新一轮的发展高潮,而质量是企业的生命,是企业发展的灵魂和竞争的核心,论发展,质量才是硬道理。所以接下来我们的重点工作是提升产品质量,而提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意度,必须不断提高质量管理水平,而质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了,公司品质方针第一条“品质为本,顾客为上”就很好的诠释了质量的这一属性。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,这些要求不断提高的同时,也愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量往往并没有提高,我们的思想观念也还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了客户不断变化的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益,而在这里我要告诉大家公司品质方针的又一信条“品牌为标,创新为谋”。

  通过公司品质方针的介绍,相信大家已经对质量的概念有了一个全面的认识,也能充分理解品质对公司发展的重要性。

  当然公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括研发部的产品设计、采购部的物料采购、PMC对物料和产品的妥善处置及合理排产、人事部对员工的培训、制造部的产品实现、品质部的质量控制、监管部门的监督管理,当然更离不开财务部给我们发工资。所以质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们金龙人的合作状态。我希望通过质量月的活动,在全员参与基础上,除了大家的品质意识和技能能得到全面提升外,还能形成团队协同作战的能力,达到止如丘山,发如风雨,战无不胜的境界。

  最后,祝质量月活动圆满举行!

  谢谢大家!

  质量月项目经理精彩发言稿 篇6

各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。

  古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。

  从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调实施才是重中之重。

  今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。

  公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。

  最后,祝质量月活动圆满举行!

  质量月项目经理精彩发言稿 篇7

各位领导、各位员工:

  为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示,按照质量月活动文件要求,中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。

  本次质量月活动的主题是:抓工作质量促实物质量提升保市场求发展。

  本次活动必须围绕质量月活动的主题,针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动,活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进追求更好的要求。本着全员重视质量全员践行质量全员享受质量的原则,以“质量月”活动为契机,把“质量作为企业的头等大事”,自觉增强全员质量意识,养成重视质量的良好习惯,形成确保质量、人人有责的良好氛围。

  作为中德质量负责部门,我们决心在公司领导的正确指导下,在各相关部门的支持配合下,积极配合集团公司质量月活动,9月份将开展以下工作:

  加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理,监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心,强化全面质量管理。

  1)控制进货质量,保证装配质量,促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。

  2)针对供方现存问题,积极开展供方沟通走访,协助供方改善质量,提升质量。

  3)检验区内产品标识清楚,不合格品及时清理,加快不合格品评审处理速度。

  4)整顿出场检验流程及检验规范,控制不良品流出,确保出厂产品质量。

  1)以质量提升活动为平台,深入开展质量攻关、质量整改活动。

  2)开展质量专项培训,提高全员质量意识,提升产品质量,减少用户投诉,提高用户满意度。

  3)重要客户进一步走访,提高客户满意度。

  质量月项目经理精彩发言稿 篇8

同志们:

  为贯彻落实国家、省市质量工作会议精神和认真执行国务院《关于加强食品等安全监督管理的特别规定》(以下简称《特别规定》),市政府决定把每年的8月确定为全市“食品质量安全月”。今天,由射洪县人民政府主办、射洪质监局承办的全县食品质量安全月活动仪式在这里正式启动,这标志着我县食品质量监管工作又站在一个新起点上,它必将推动全县食品企业提升质量管理水平,提高全民食品质量安全意识,产生良好的导向作用。

  食品质量安全工作是经济社会发展永恒的主题,是切实保障人民群众身体健康的长效工程。近年来,射洪质监局坚决贯彻县政府的各项工作部署,通过实施区域监管责任制、普查摸底、市场准入制度、专项整治、巡查回访等措施,促使我县食品质量安全工作呈现出崭新的局面。为扎实开展好食品质量安全月活动,下面我讲几点意见:

  一、加强宣传,努力提高食品质量安全意识

  今年食品质量安全月的活动主题是“强化质量监管,保障食品安全”,我们要以“三个代表”重要思想为指导,以全面贯彻落实《特别规定》为主线,围绕活动主题加大宣传力度,要切实做到电视有影、电台有声、报纸有字,通过全方位、多角度地广泛宣传,力求做到家喻户晓,妇孺皆知,不断提高广大食品企业和消费者的质量安全意识。

  二、明确责任,认真做好食品质量安全工作

  县政府是全县质量安全工作的责任主体,我们将继续加强对全县食品质量安全工作的组织领导,引导督促企业加强食品质量管理,大力支持监督部门依法行政。质量监督部门要把《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》等法律法规和《特别规定》学习好、宣传好、贯彻好;要着力加强队伍建设,提高队伍素质,正确处理依法行政与优化经济环境的关系,坚决查处制假、售假案件,并及时向社会公布。同时要充分发挥技术优势,搞好服务工作,寓服务于监督之中,及时正确解决问题,切实维护消费者合法权益,真正成为政府责任的执行者、企业发展的支持者、群众利益的维护者。

  三、强化监管,切实维护消费者权益

  中秋、国庆节将至,各职能部门要充分履行监管责任,注重实际,突出重点,积极开展大检查活动,重点查处白酒、调味品、米、面、油等与人民生活密切相关的食品;严厉查处标识不符、掺杂掺假、短斤缺两、滥用添加剂、无证生产等违法行为。要通过查处大案要案,公开处理、公开曝光等措施来震慑违法犯罪分子。在活动中,要坚决纠正有法不依、执法不严、违法不究、滥用职权等现象。各企业要自觉接受监管部门的监督,把责任落实到每道工序和人头,不断提高食品安全质量。广大消费者也要学习有关法律法规,普及食品质量安全知识,检举揭发食品制假、售假等违法行为。通过上下联动,密切配合,形成全社会齐抓共管的良好氛围。

  同志们,让我们紧紧围绕“强化质量监管,保障食品安全”这一主题,以贯彻落实《特别规定》为契机,以食品质量安全为已任,共同努力、扎实工作,为促进我县经济快速、健康发展做出应有的贡献。

  最后,预祝“食品质量安全月”活动取得圆满成功!

  质量月项目经理精彩发言稿 篇9

尊敬的各位领导、各位员工:

  大家上午好!

  非常荣幸受邀参加湖北东神楚天化工有限公司“质量月”活动的启动仪式。这次活动非常及时,也非常重要。开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着深远的战略意义和重要的现实意义。

  楚天化工作为我市质量兴企先进企业,率先导入了卓越绩效管理模式,不断提高全面质量管理水平,先后获得大冶市首届市长质量奖、黄石市第三届市长质量奖、湖北省名牌产品、中国驰名商标。这些成绩的取得,正是楚天化工一直以来重视和坚持质量工作的结果。公司对如何抓好质量月系列活动已经提出了很好的方案,现在我代表市质监局就全面落实企业产品质量安全主体责任的有关问题讲几点意见:

  第一,提高对质量工作的认识,把质量工作放在重要的位置。要实现经济和社会的又好又快发展,就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上,把质量放在第一位。我们开展“质量月”活动,就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门,从部门到企业,从企业到全社会,从高层领导到一般群众,都应该牢固树立质量第一的精神,高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量强国、质量兴市之路。第二,培育和树立全社会的质量意识。

  所谓质量意识,我理解就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实守信的意识,就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业,质量问题涉及千家万户,提高质量,必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与,形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识,首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措施,要对社会负责,对消费者负责。

  第三,全面落实企业质量安全主体责任。

  质量是企业的生命,抓好产品质量,重在严格管理,重在坚持不懈,持之以恒,重在落实。企业要以质量月活动为契机,牢固树立“质量第一,以质取胜”的理念,加大质量安全投入,完善质量管理,积极采用新技术和新工艺,提高质量安全水平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。

  希望今年的质量月活动,能够促进我们的广大企业争先创优,不断地去加强质量管理,全面落实企业质量主体责任,为我们企业的自身发展,为大冶的经济社会发展做出新的更大的贡献!最后,预祝本次“质量月”活动取得圆满成功!

  谢谢大家!

  质量月项目经理精彩发言稿 篇10

尊敬的各位领导、各位员工:

  大家上午好!

  今年我们迎来了建厂二十周年,这是非常有意义的一年。古人云:二十弱冠,三十而立,作为我们技研新阳已步入了成年人的行列。二十年来,技研新阳一直坚持以“品质为立业之本”这一基本认识,为客户提供优质的产品和服务,因为二十年的坚持,新阳才有了今天的成绩。接下来新阳该如何更稳健地去走好第二个、第三个二十年,直至实现百年新阳这一新阳人共同的梦想,“没有品质就没有尊严”这一理念将作为我们不变的准绳去坚守。籍此建厂二十周年“品质活动月”之际,请允许我向全体新阳家人倡议以下几点:

  一、全面推行“0”不良活动

  在各项生产活动中,严格遵循“不接受不良品,不制造不良品,不流失不良品”的最高标准,人人品保、层层品管,全面做好品质自主保证。

  今年,爱电电子把“0”不良作为年度目标并全员推行,取得了一定的成果,希望其他兄弟单位向他们学习,“高标准、严要求、好结果”。

  二、积极推行“我为品质做实事”活动

  在品质活动月期间,人人按“三个一”的方式去为品质做实事,即“明确一个项目,制定一个措施,每天一次确认”,将各项工作做扎实、做彻底,用实际行动去感动客户。

  过去我们的“品质活动月”多数是面向员工的活动,今年我希望各级管理干部率先积极“为品质做实事”,起到模范带头作用。榜样的力量是无穷的,我相信家长变了,孩子们一定会变,希望每一位带“长”字辈的家人们都能做好“君、亲、师”,品质一定能上一个新台阶。

  三、凡事先“内求”

  以新阳家训“内求·利他”为工作准则,行有不得、反求诸己。作为制造现场,绝对不出不良品是不可能的,但出了问题和异常,我们不推诿、不抱怨、不指责,而是内求自己还有什么不是,还有什么需要改善,什么需要提升,人人都把“问题”当宝,从自我找原因,彻底根除,同样的问题不再发生,对个人和企业来讲都是“成长”,把“问题”变成好事,真正促进工作品质和产品品质提升。

  四、积极为新阳标准建立贡献力量

  过去面对客户的要求都是“听、信、照做”,因为我们缺乏相关的知识和常识,这样做是对的。伴随我们不断成长的二十年来,技研新阳在生产、品质等各项活动中,积累、沉淀出较多独具新阳特色的管理经验,有些是很多客户也不具备的,这是我们的无形财富。

  我们已二十岁,是成人了,我们有责任和义务将新阳的这些好东西总结提炼出来,推动新阳更好的发展。同时,要实现我们的新阳梦,让客户感动,仅靠新阳家人是远远不够的,还要靠各合作伙伴们一起努力,因此我们也有责任把这些好东西和合作伙伴一起分享。今天,现场也有六家伙伴厂商的代表参加今天的启动大会,请家人们以最热烈的掌声欢迎他们的到来,和我们一起成长。

  新阳标准对我们的客户和供应链伙伴,以及我们自身都是非常重要的。因此,新阳标准的建立拜托各位家人贡献智慧和力量。

  最后,再次强调品质是我们技研新阳立业之本。在今年的感恩年里,由衷希望全体新阳家人深入理解质量理念和标准,用一流的品质、一流的服务,塑造一流的新阳人品牌,以实力去赢得客户的永久信赖,为百年新阳建设添砖加瓦,拜托大家!

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