招聘计划书

时间:2022-08-16 10:32:39 其他计划书 我要投稿
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招聘计划书范文

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的招聘计划书范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

招聘计划书范文

招聘计划书范文1

  一、人力资源现状分析

  1、公司现有大学生xx人,占公司职员总人数的xx,所占比例较小;2、xx年经过校园聘请、络聘请等方式共聘请到大学生xx人(在职),占xx年总聘请人数的xx,较往年呈增长趋势;

  3、为了保证下年度工作的顺利开展,xx年将经过校园聘请、络聘请、社会聘请等方式,聘请应届毕业生,设计聘请人数xx人,设计占下年度总聘请人数的xx以上。

  4、社会聘请要紧集中在高层次技术型、治理型人才。

  二、定岗定编事情

  1、现有生产部门xx个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

  2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门别变。

  3、新项目建设,需要新增编制。

  三、以后人员流失预测

  1、以后退休人员的预测

  现公司到退休年龄人员xx人,其中返聘人员xx人,相关于公司规模来说,数量相对较少。

  2、以后离职人员的'预测

  人员正常流失率操纵在xx以里,置换率操纵在xx。离职人员要紧集中在生产一线工人。

  四、以后新增人员要紧岗位

  为满脚公司的战略进展要求,对以后人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务治理型人才等。

  (一)专业型人才

  公司预计明年将新增加两到三个项目,初步恐怕需要具有生产专业技术人员xx人左右。

  (二)业务经营型人才

  随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务治理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步恐怕业务经营人才xx名。

  (三)财务治理人才

  公司以后几年内将积存大龄的财务资源,急需财务治理型人才xx名;

  五、总结

  xx年聘请任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书范文2

  一、招聘目的:

  1、提高公司知名度,提升企业形象,增强企业吸引力;

  2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员,为内部人才的进一步培养和选拔提供保障;3、加大人员动态补充幅度,增强员工归属感,缓解人员大幅流动。

  二、人员需求表(需填写)

  三、招聘渠道的分析:

  招聘渠道分析比较表

  对于上述的招聘渠道的分析,有以下几点需要说明:

  A、这是在1——6月份招聘工作所运用到的招聘渠道,网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法,全年招聘都以这个为主要招聘手段

  B、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下,才会采取的方法,此类方法的效果不大,收到的有用简历比较少,而前期投入也过大,所以在一般情况下是不做考虑的`。但由于下半年人员流动增大,上半年度公司需求会增加,而市场需求的人员也会随之增多,所以年前、后或新店开业,现场招聘会成为主流。

  C、内部晋升是一个节约成本的有效方法,但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得不够,培训师资以及其他资源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,这样在浪费资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失;建议给每位新入职的员工制定一个职业生涯规划的培训计划,为公司提供人才做好奠基。

  D、考虑合理的人才结构,对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域因素,避免某一因素过于集中。高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。

  E、内部员工推荐,因行业特殊性急需要的专业人才较多,且公司目前正在扩大规模经营需提前为新公司开业做好人员储备,人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作,主要是以中高层管理推荐为主要目的。

  F、运用公司官方网站、微信、微博朋友圈转发招聘信息;

  对于以上的职位录用应聘者时,除要求专业背景外,同时注重以下几点:

  1、综合素质与否,是否具有发展潜质;

  2、对于自己的职业规划的认知、责任感和奉献精神体现;

  3、沟通能力、表达能力怎样,团队协作精神的表现;

  4、学习能力和对各种环境的快速应变能力与否;

  5、动手能力要强,做事务实、讲求效率。

  四、时间节点安排如下表:

  7——9招聘计划时间节点表

  五、资源准备

  1、宣传准备

  针对应聘者招聘时间短、区域集中的特点及公司被广大应聘者了解和接受的程度不够,为保证应聘者招聘达到满意的效果,在宣传上应重点突出公司企业形象:

  1、招聘网站:在网站中进行企业宣传及招聘宣传;

  2、宣传海报:专场招聘或供需见面会前,张贴宣传海报,悬挂宣传条幅;

  3、报纸宣传与幻灯:通过报纸、海报、现场幻灯播放等多种形式全面系统介绍企业的经营理念及机制,重点突出公司的发展战略;

  4、公司网站:在公司网站招聘专栏上介绍公司相关招聘信息,充分运用微信、微博转发招聘信息;

  2、人员准备

  现场招聘会原则上2人面试,每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息。同时发动公司内部对于招聘工作的宣传,加大熟人推荐的力度。

  六、费用预算

  此预算需领导填写完人员需求表及员工到岗时间及招聘渠道确认安排后,做最终计算;

招聘计划书范文3

  主题:XX

  项目概述 大学XX社团与NIKE 公司合作策划书

  我们XX社团希望和国际知名品牌NIKE长期合作,我们超市可以为NIKE提供销售场所,同时也希望NIKE 能够和我们XX社团合作,不仅能够为NIKE 在XX大学的宣传有一定的帮助,提高NIKE 在XX大学的影响力。通过前期我我们XX社团和其它的公司合作我们发现,哪个企业能在学生群体中做最有效的宣传,哪个企业就能树立稳固的校内品牌,更快地占去大学校园这一片超过一万人的大市场。而众多品牌也在我校展开了激烈的竞争,为了更好的使得NIKE在大学生中有更大的影响和比较好的形象,特别是让XX大学生进一步了解NIKE产品。

  可行性分析

  1.我们XX社团在XX大学有着很大的影响力,受到我校XX大学学生处的大力支持。有着非常便捷的活动申请条件。

  2.NIKE 作为世界知名运动品牌,在大学生中有着非常大的影响力。如果在我们XX社团,能够有NIKE 产品上架,相信肯定会有很大的销路。

  3.我们XX社团是一个爱心组织,不是一个盈利性组织,全部由学生管理,所获得的盈利由学校以奖学金的.形式发放给学生。

  4.现在当代大学生对于体育运动有着非常大的热情,而NIKE 作为一个知名运动品牌,如果NIKE能够在我们超市上架将肯定会成为首选品牌。

  5.当前我们XX社团已经和真维斯合作过,有过一定的合作经验。

  6.我们XX社团的宣传条件非常好,高效廉价,宣传周期长

  项目意义

  大学是每个大学生学习知识、锻炼能力、展现自我的舞台。每位大学生都希望自己学到的知识能够运用的实践中去,为此我们需要一个能够给我们的学生提供展现自我与学习、实践的平台。希望NIKE公司慎重考虑于我们XX社团长期合作。JUST DO IT。

  项目流程

1.我们XX社团为NIKE公司提供货架,并为NIKE作一定的宣传,但是需要NIKE 为我们提供一定的宣传基金。我们对NIKE公司的宣传有良好的性价比,可用最少的资金做最好的宣传,可谓是廉价高效。

  2.因年年都有新生,如能够长期友好合作关系的话,我们相信NIKE产品在我们XX大学肯定会有很大的市场,每年我们都有招新活动,招新过后本超市将有足够的人力与优秀的智囊团为NIKE 公司效力。

  3.需要NIKE 公司负责为我们的提供稳定的货源。

  项目预算

  [活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出]

  资源需要

  我们XX社团提供货架、销售人员和销售场所,NIKE 公司提供稳定的货源、宣传海报和宣传展板以及所需要的宣传基金。

  团队管理

  (需要我们XX社团的全体人员的名单)

  预期效果

  我们相信,经过我们XX社团和NIKE公司的共同合作,NIKE品牌一定会在XX大学的学生中有非常好的品牌印象。

招聘计划书范文4

  一、招聘目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求。

  厨师35年以上工作经验。

  餐厅服务员101年以上工作经验。

  二、信息发布时间和渠道:

  1、XXX职业介绍中心xx月xx日。

  2、XXX招聘网站xx月xx日。

  三、招聘小组成员名单:

  组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责。

  成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待。

  XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排。

  四、选拔方案及时间安排:

  1、厨师

  资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。

  初试(面试)人事部部经理xx月xx日止。

  复试(实操)餐饮部经理xx月xx日止。

  2、餐厅服务员

  资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。

  初试(面试)人事部经理xx月xx日止。

  复试(面试)前厅部经理xx月xx日止。

  五、新员工的`上岗时间:

  新招聘的员工于xx月xx日至xx月xx日进行试工,为期xx个月。

  六、费用招聘预算

  1、XX职业介绍中心0元。

  2、XX招聘网站信息发布费500元。

  合计:500元

  七、招聘工作时间表

  xx月xx日:起草招聘广告

  xx月xx日:进行招聘广告版面设计

  xx月xx日:与职介、网站进行联系

  xx月xx日:职介、网站刊登广告

  xx月xx日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

  xx月xx日:通知应聘者面试

  xx月xx日:进行面试

  xx月xx日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

  xx月xx日:向通过复试的人员通知录用

  xx月xx日:新员工上班

招聘计划书范文5

  一.活动主题

  模拟招聘会活动

  二.主办单位

  某某大学科技创新与创业协会创业部

  三.活动时间地点

  见策划书活动流程部分

  四.活动对象

  全校大学生

  五.活动简介

  本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划,周密准备,强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的,它对当代大学生有不可忽视的指导作用,它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此,本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持

  六.活动意义

  本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧,并提供一个展示自我的平台,在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。

  六.活动流程

  1.举办讲座(使同学们掌握应聘,面试的基本知识和技巧)

  1)地点:大学生活动中心三楼多功能厅

  2)时间:3月26日19:00——20:30

  3)讲座老师:张芸

  4)活动背景:此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务,让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧,为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。

  2.模拟招聘会(使同学们身临其境感受应聘,更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平)

  1)活动地点:修远二区大厅

  2)活动时间:4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30

  3)活动目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力,提高同学们的综合素质,为以后求职应聘提供帮助。

  4)招聘流程:填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者

  5)招聘职位:

  职位一:新东方公司区域销售人员(4人)

  岗位描述

  1)按照公司统一的营销推广策略,寻找并挖掘客户;

  2)在公司组织的各项客户活动中提供专项服务,达到客户满意;

  3)负责已签单客户的联系、沟通,组织工作;

  4)负责团队业绩目标的制订,并能够完成目标任务,以及下级员工业绩的考核管理;

  5)配合营销部门制订、调整、优化营销推广方案;

  6)完成所交办的其它工作,并负责与客户有关的其它服务工作。

  7)富于爱心,性格开朗,工作主动性强;

  8)较强的沟通协调能力,喜欢具有挑战性工作,对工作有信心和激情;

  9)善于沟通,吃苦耐劳,团队合作意识性强,能适应出差;

  职位二:新东方公司设计部人员(4人):

  招聘岗位描述及要求

  1)1年以上同等职位团队管理经验。

  2)较强的沟通协调能力,较强的文字功底,良好的媒体资源;

  3)制订部门工作计划,并组织实施,指导所属人员开展工作,并监督、考核。

  4)拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程,传播企业文化;有很强的创意、策划和对外宣传能力;

  5)极强的责任心,工作认真、细致,思维敏捷,办事效率高,有强的执行力。

  职位三 :新东方高级客户经理 (4人)

  职位描述及要求 :

  1)一年以上展览展示、会议活动现场执行、广告行业经验或者教育行业客户相关工作经验者优先;.

  2)气质佳,具有优秀的沟通、谈判能力,英语听说读写熟练者更佳;

  3)有强烈的事业心和责任感,服从管理,性格开朗,吃苦耐劳,有团队精神

  职位四: 策划部人员(4人)

  职位描述及要求:

  1)具有超强的提案经验和文字功底。

  2)具有基本美术功底以及视觉效果表现能力。

  3)优秀的创意能力、策略思考能力。

  4)良好的沟通表达能力。

  5)组织创作及团队协作精神并能承受工作压力的能力。

  职位五:人事部人员(4人)

  人事部经理要求及职责:

  1)有人力资源项目规划和较强的实施经验;

  2)能熟练使用相关办公软件;

  3)具有良好的人际关系处理能力、沟通能力和组织管理能力;

  4)具备较强的`学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力.

  5)严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经领导批准后执行;

  6)全权负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

  7)抓好管理工作,经常深人基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才,及时提出干部调整意见;

  8)组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化和全面化;

  9)组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动工作积极性,认真完成各项工作任务;

  10)对分配给本部门的工作定期进行检查考核,表扬先进,鼓励后进,搞好本部门干部队伍的建设;

  11)根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、招收、调人、辞退、辞职。调出。停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核工作;

  12)负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;

  13)负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;

  14)完成总经理交给的其他各项工作。

  6)招聘人员:校外从事招聘的资深人士及挑战杯相关导师。

  7)报名时间:即日起到4月10日截止

  8)招聘对象:在校全体学生

  9)报名方法:登陆 ---点击进入长安大学职场挑战赛(我要报名)---进入后点击“立即申请”---注册新会员---成功后即可填写简历

  10)应聘者要求:

  a准备充分,可以登陆先锋家园进行细节了解。对应聘的职位要有总体的认识。

  b面试总时间约5分钟,求职者要进行两分钟以内的自我介绍,突出自己的特点

  3 职场挑战(让同学们在过程中体验压力,磨练自我。 )

  1)活动地点:大学生活动中心三楼多功能厅

  2)活动时间:4月18号

  3)活动目的:提前感受应聘面试的氛围,让同学们在压力中寻找动力, 从而在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.123模拟招聘会活动策划书

  4)活动流程:上轮优胜者(20名)进行自我简介(三分钟)——嘉宾评委进行多对一的压力面试——最后选出优秀的三名选手

  5)招聘对象:上轮中获胜的选手(20人)

  6)招聘人员:资深企业人士(6至8名)

  4 选手奖励:

  1)最终获胜者将会有机会得到进入新东方公司工作的机会。

  2)每轮获胜者都将会得到科协颁发的奖状或证书。

  3)最后一轮优胜者将会获得前程无忧价值1700元的免费就业培训课程(三人)。

招聘计划书范文6

  一、财务科科长:1名,工资x——x元。

  一)岗位描述:

  1、全面主持部门日常工作;

  2、负责学校资金的预算和决算、专项经费收支计划、财产物资清查、盘点和核算、财务审核与管理等工作;

  3、负责健全学校财务制度,实施财务有效监督;

  4、完成校领导交办的其他工作。

  二)基本要求:

  1、男女不限,身体健康,专科以上学历,会计、财务管理等相关专业,会计中级职称;

  2、三年以上财务工作经验,具有同岗位工作经验者优先;

  3、熟悉相关法律法规,熟练操作会计相关软件;

  4、具有较强团队管理,沟通协调能力。

  二、行政人事处主任:1名,工资x——x元。

  一)岗位描述:

  1、负责宣传、解释和落实上级单位下发的各类人力资源管理文件及政策;

  2、负责学校员工的招聘和补充,实现员工招聘本地化;

  3、负责学校新员工培训工作及其它培训工作的开展;

  4、按照上级单位规定依法办理员工关系相关的录用、试用期、调动、离职以及社会保险等手续;

  5、管理学校员工的各类法律文件和人力资源相关审批文件,建立、更新员工档案,按时准确完成人力资源电子平台数据更新;

  6、依据员工当月状况上报计算考勤记录、人员流动情况、培训情况、工伤或突发情况等,并制作相关分析报告;

  7、负责与当地政府部门沟通协调,协助处理劳动争议、工伤事故;

  二)基本要求:

  1、熟悉并能独立开展人力资源各模块工作;

  2、有较强的沟通能力、协调能力和处理突发事件的能力;

  3、较强的抗压性、责任心,以及良好的职业素养;

  4、人力资源相关专业毕业,具有专业资格证书,有3年以上人力资源工作经验;

  5、男女不限,大专以上学历,身体健康;

  6、有教育行业人力资源工作经验者优先

  三、市场部主任:1名,工资x——x元,绩效另外计算。

  一)岗位描述:

  1、根据学校的战略规划和市场发展预测,制定市场部年度计划、月度计划目标,带领团队完成任务指标。

  2、负责组织建立、完善市场开发管理体系,监督实施市场推广计划。

  3、负责分配并监督业务拓展人员的日常工作,进行过程指导、控制与管理,为一线工作提供支持服务,确保任务完成。

  4、负责学校形象推广,及学校各项外联工作。

  5、负责部门内部的管理,保证工作绩效。

  6、学校外地招生点的建设与监督实施。

  7、负责完成上级领导交办的其他工作任务。

  二)基本条件:

  1、专科以上学历,男性,身体健康,有3年以上工作经验;

  2、良好的人际沟通能力,工作执行能力强及良好的团队合作精;神

  3、具备一定的写作才能,能独立撰写市场推广所需稿件;

  4、有组织策划大型活动的经历,良好的服务意识,有教育行业渠道建设经验者优先。

  四、招生办主任:1名,工资x——x元,绩效另外计算。

  一)岗位描述:

  1、负责招生工作的策划、组织和实施、团队的培训和管理工作;

  2、依据团队发展策略、管理制度,制定团队的招生目标和招生管理体系;

  3、负责团队的战略合作伙伴的建立、维护;

  4、制定营销策略及招生政策,并负责进行贯彻、培训、监督执行

  5、负责招生团队的.组建,领导招生团队顺利完成招生计划。

  二)基本要求:

  1、专科以上学历,35岁以下,身体健康;

  2、责任心强,有奉献精神,能吃苦耐劳;

  3、三年以上学校工作经历和招生岗位工作经历,具有较强的市场运作和营销能力,有较强的语言表达和沟通能力;

  4、在同类院校或高职院校担任招生负责人的优先考虑。

  五、宣传办主任:1名,工资x——x元。

  一)岗位描述:

  1、结合本校的各项方针、政策,宣传学校党、团组织关于学生工作方面的文件精神及学校规章制度;

  2、了解和掌握学生的思想动态;

  3、帮助学生树立人生观、价值观、道德观和集体主义观念,提高广大学生艺术修养,引导学生全面发展;

  4、负责校园宣传、策划及校园布置各项活动宣传等工作;

  5、完成校领导交办的其他工作。

  二)基本要求:

  1、男女不限,身体健康,大专以上学历,两年以上相关工作经验;

  2、具有良好的创新和团队精神,能承受较大的工作压力;

  3、人际交往能力和责任心强,肯吃苦耐劳,有独立工作及应变能力;

  4、有同类院校宣传工作管理经验者优先考虑。

  六、教务处主任:1名,男性,身体健康;工资x——x元;要求烹饪类专业大专及以上学历;3年以上工作经验;具有一定的教学管理工作经验。

  七、教学顾问:1名,男女不限;工资x——x元,专兼职皆可。中职、高等教育教务管理工作5—8年以上工作经验,熟悉中职、高等教育教务管理工作,语言表达能力和管理能力强,有良好的职业道德,热爱教育事业。

  八、总务处主任:1名,男性,身体健康,工资x——x元;高中以上学历,有三年以上后勤管理经验。

  九、理论教师:工资x——x元,若干名,男女不限,身体健康;中餐、西点等专业毕业;

  十、实训教师:工资x——x元,若干名,男女不限,身体健康;中餐、西点等专业,食品雕刻、调酒、卤烤等。

  十一、网络推广专员:3名,男女不限,身体健康,工资1500——2500元。

  大专及以上学历,电子商务类相关专业。有较强的网站策划和思考能力,善于信息搜索,多渠道进行网站推广。具有两年工作经验,

  十二、网站设计专员:1名,男性,身体健康,工资x——x元。

  大专及以上学历,熟悉pHpMySQL程序设计及开发,精通DIVCSS网站布局,精通DEDECMS建站系统,有相关成功作品者优先考虑。

  十三、网页美工专员:2名,男女不限,工资x——x元。大专及以上学历,精通photoshop、Dreamweaver等图像处理及网页编辑工具,了解熟悉divcss(不做强制要求),熟悉FLASH以及gif动态图片制作者优先。

  十四、平面设计专员:2名,工资x——x元,男女不限。大专及以上学历,1年以上相关工作经验,广告设计,平面设计等相关专业,能够熟练使用coreldraw、photoshop等设计软件,有良好的设计创意和创新精神。

  十五、摄影摄像专员:1名,工资x——x元,男女不限,身体健康。

  一)岗位描述:

  1、主要是对各项会议、报告、讲座、文体活动、学生照片的摄影和领导安排的临时拍摄工作等,资料图片向宣传载体的发布和对外投稿、资料图片入库保存和目录制作。

  2、摄影器材的日常管理和维护。

  3、关注摄影行业的发展学习最新技术为本岗位服务,同时参与校各类对外活动的策划、执行,提升学校品牌知名度,促进招生。

  二)基本条件:

  1、具有一定专业知识,能独立制作视频等。

  2、相关专业大专及以上学历

  3、熟悉电脑设计软件,对摄影摄像有一定的经验者优先考虑。

  十六、后台咨询师:女性,若干名,工资x——x元,绩效另外计算。

  一)岗位描述:在咨询中心主管的领导下,完成网络咨询的各项工作,配合客户咨询师相关回访工作,负责电话接听回访,QQ咨询回访,企业QQ回访。

  二)基本要求:

  1、一年以上咨询工作经验;

  2、专科及以上学历;

  3、良好的沟通能力及语言表达能力;

  4、高度认可新华企业文化;

  5、打字速度在60字/分钟;

  6、有教育行业招生或教育产品营销经验者优先;

  十七、前台咨询师:女性,若干名,工资x——x元,绩效另外计算。

  基本要求:

  1、大专及以上学历,专业不限;

  2、形象气质佳,年龄20~35岁;

  3、接待来访学生及学生家长咨询,有较强的表达能力和与人沟通能力;

  4、从事过电话营销和客服工作者优先考虑。

  十八、水电工:男性,工资x——x元,25周岁以上,身体健康;熟悉水、电基本安装及维修技术,有资格证书;为人诚实能吃苦,有工作经验者优先。

  以上岗位一经录用,签订正式劳动合同,缴纳社会保险,免费提供住宿、工作餐,节假日正常休息,享受带薪年假,节日福利等。

招聘计划书范文7

  一、衡水百货大楼有限公司

  (一)公司背景

  衡水百货大楼(集团)股份有限公司始建于19xx年,是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。如今,已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。

  衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场,是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。它坐落在风景秀丽的怡水湖畔,地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口,占地30.6亩,建设规模10万平方米,总投资5亿元。衡百国际项目地下两层,地上七层,是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体,并建有1500平方米的下沉式广场。衡百国际汇集国内高端名品,注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素,将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求,着力提升市民的消费品质,给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。

  (二)招聘计划书简介

  衡百国际处于运营初始阶段,需要通过招聘来选拔人才,为公司的顺利运营创造人力资源条件,同时满足企业的经营管理目标,加快企业的发展。为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长,此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤,希望能为企业的招聘提供便利。

  二、招聘计划

  (一)招聘目的及意义

  1.目的:(1)为改善商场现有人力资源缺乏的现状,弥补岗位空缺,选拔优秀人才,充实商场各层面的领导、管理和服务岗位;(2)为了衡百集团发展,根据人力资源规划以及工作分析的要求,进行人员更新,增强企业运营的活力;(3)为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才,确保企业运营所需的各方面专业人才。

  2.意义:为企业获取满足其生产经营需要的人员,它根据企业发展实际需要,利用各种科学选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。通过有效的招聘工作,不仅有助于企业经营目标的实现,还能加快人才集聚,打造企业核心竞争力。

  (二)招聘原则

  1.因事择人原则:招聘应严格按照岗位需求,招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则,选择适合的人才。

  2.公开、公平、公正原则 :因为应征者大多是衡水本地人员,公开就是要公示招聘信息、招聘方法,这样既可以将招聘工作置于公开监督之下,防止以权谋私、假公济私的现象,又能吸引大量应聘者。

  3.竞争择优原则:竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制,在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上,按照考查的成绩择优选拔录用员工。

  4.效率优先原则 :衡百国际刚刚建成不久,并不是十分强大,资金有限,效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。

  5.德才兼备原则:作为服务行业的员工,工作难度大,考验的不仅是技术还包括态度品行。人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。

  6.回避原则:德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针,因此对公司现有员工介绍的亲朋,公司将在充分考察的基础上予以选用,但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避,同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。

  (三)获取人员需求

  根据人力资源部提供的信息,经过初步分析统计汇总预计招聘:

  人员需求清单

  导购员10名

  电工2名

  安保员5名

  收银员1名

  品牌店长2名

  (四)招聘方案设计

  4.方案设计

  4.1.申请

  销售部根据用人需求,提出用人申请,填写《招聘申请表》见附录1,经部门经理签字,交人力资源部。人力资源部审核后,交总经理审批。

  4.2. 选择招聘渠道

  (1)内部招聘主要为通过人力资源部面向公司广大在册员工招聘。

  (2)外部招聘主要是网络招聘。

  4.3. 拟定招聘广告

  (1)内部招聘 见附录2

  (2)外部招聘 见附录3

  4.4. 明确招聘预算

  内部招聘只需人力资源部将内招启事张贴在公司内部,成本较低,预计50元。 外部招聘计划在51jb网站发布招聘启事,预计300元半年。

  (五)招聘的实施

  5.1.发布招聘信息

  内部招聘由公司人力资源部门在公司内部张贴内招启事。

  外部招聘由相关人员在51jb网站发布招聘启事。

  5.2.收集资料

  应聘人员将本人简历及各种证件复印件送到或寄到公司,或来公司填写《求职登记表》见附录4,由人力资源部负责整理保管。

  5.3.成立招聘小组

  面试人员2-3人,其中1人为主面试人。

  要求面试人员对公司和需人部门情况有大概了解。

  对面试考官进行理论知识和实践技巧两部分的培训。

  5.4.拟定日程安排

  发布招聘广告一月

  收集招聘信息一周

  通知面试,进行面试,一周

  5.5.安排应聘场地

  要求面试场地:(1)环境安静,无干扰;(2)面试适中,一般以30-40平方米适宜;

  (3)温度、采光度适宜;(4)除主考场外,还应根据应聘者的多少设立若干候考室,候考室应与主考场保持一定距离,避免影响

  主考场:衡百国际内部,人力资源部办公室。

  候考场:休息台

  面试考场的布置:面试考官与应试者相对而坐,距离较近。

  5.6.甄选

  5.6.1筹备阶段

  (1)明确甄选目的:区分应聘者是否与招聘岗位匹配,而非选择最优者。

  (2)组建考官团队:由组织的高层领导、人力资源管理部门、销售部门领导共同组成。

  (3)制定甄选标准:品牌店长

  ①年龄:18-35周岁

  ②学历:高中及中专以上文化程度

  ③体貌:身体健康、形象良好

  ④身高:男性1.7米以上,女性1.6米以上

  ⑤有三年以上工作经验

  (4)选择甄选方案:评价中心测试

  甄选准备工作:甄选通知的发放、应聘人员的联系、场地和时间的确定、桌椅

  茶水的准备、各种测试器材的准备和调试、纸质材料的印刷、体检医院的联系等。

  5.6.2实施阶段:

  (1)初步筛选:

  ①筛选简历:从简历的结构和内容上判断应聘者的经验与技术,阅读完一份简历后考虑对简历的整体感觉,然后做出判断。

  关注重点:

  简历外观是否整洁、排版是否美观、语法用词是否得当

  从简历内容了解应聘者与应聘岗位相关的工作经历,是否有在竞争对手企业的从业经历等。

  关注应聘者岗位变动的起始时间,看其在时间上有无重叠、空缺或矛盾之处。 简历筛选人既要关注应聘者工作经历中及能力上出彩之处,也要关注其闪烁其

  词的地方。应聘者对于其工作经历变动的关键环节,应该有所交代。如果此类信息缺乏,需要面试考官在面试中进行筛选。

  着重分析应聘者以往工作变动的原因和本次应聘的出发点。

  应聘者教育背景中是否有与本招聘岗位相关的部分,其接受的教育、培训及家庭背景等对于胜任本岗位的利弊分析。

  简历筛选者应关注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等,从侧面了解其能力轨迹;同时,判断其价值观及本企业薪酬标准与其期望的匹配程度。

  筛选者应关注应聘者在简历中所展现的能力要素,以及这些能力与岗位的匹配程度。值得注意的是,简历筛选者应该尽量从应聘者的简历中搜寻出不实的信息。

  ②申请表筛选:申请表是企业针对某一空缺岗位专门设计的初步筛选工具,由于其带有限制性,因而可以使企业接收到更加全面的跟空缺岗位紧密相关的信息。

  关注重点:

  判断应聘者的态度:筛选出那些填写不完整和字迹难以辨认的材料,避免为不认真应聘者浪费时间和精力。

  关注与职业相关的问题:注意应聘者以往经历中所在职务、技能、知识与应聘岗位之间的联系,分析其离职动机、求职动机,并对频繁离职的人员加以关注。

  将可疑之处作为面试的重点提问内容

  ③背景调查:证实个人履历中的细节,核实个体有无违反纪律或其他隐瞒问题,并发现申请者的新信息及预测未来工作绩效。

  类型:

  证明人核实

  证照核实

  培训核实

  组织自己进行调查

  委托专业机构调查

  内容:

  教育和专业培训背景

  职业资格和认证的信息

  工作职位、经验和成就

  注意:

  取得应聘者的同意

  注意技巧

  充分考虑可信度

  (2)甄选测试

  ①面试准备阶段:

  人力资源部门根据应聘者提交的'简历和应聘申请书,初步挑选适合的应聘者,通知他们面试。面试前面试人员应浏览被面试者的简历及相关证件,准备好相关材料和问题,初步确定面试流程。

  ②面试流程:10-30分钟

  请应聘者坐好,做2分钟自我介绍

  初步观察应聘者是否符合应聘岗位和公司对人员的要求,如:身高,年龄,从外貌上观察应聘者是否有生理缺陷,以及气质、仪表、着装等。

  期间面试人员可进行一些小对话,以调节气氛

  ③面试阶段:

  几个面试人轮流提问,提3个方面问题:

  教育背景和工作经历 如:你毕业于哪所院校?有何工作经验?

  换工作或应聘动机 如:你为何选择来我公司工作?你对我公司了解有多少? 个人问题 如:你期待薪酬是多少?你对品牌店长这一职位怎么看?

  注意:应聘者是否口齿清晰?表达如何?自信心如何?

  如哪方面有不明确之处可多问几个问题

  ④面试结束阶段:

  你对我公司有何了解?(开放式问题)对我们提供的薪酬和福利有什么看法? 感谢你来应聘,请等候我们的通知。

  面试期间面试人员应做相应的记录,填写面试记录表,见附录5

  (3)体检:体检不作为一种选拔工具,而是为了剔除不符合职位身体要求的应聘者。

  5.6.3总结阶段

  甄选工作总结报告

  从筹备到实施,整个招聘团队克服障碍,共同协作,完成了甄选工作,有成功也有失败,通过大家的共同分析,汇出一份总结报告。

  优点:整个甄选过程,安排缜密过程合理,尤其在进行初步甄选的时候,对大量简历和申请表进行海选,体现了招聘者严谨的态度和优秀的洞察力。在面试的过程中,考官能够把握面试的关键点,发现应聘者的优缺点,观察应聘者的特点,分析应聘者是否与其所应聘岗位相匹配。招聘渠道多样化,采取内部招聘和网络招聘两种方式,为招聘工作提供了大量人才。

  缺点:甄选方法不够科学,未能避免测量误差。所采取的评价中心方法受技术、费用、时间、精力等的影响未能成功运用。招聘工作环节衔接不紧凑,浪费很多时间,导致人才流失。

  改进意见:①加强甄选计划的执行力度;②合理安排甄选工作时间;③合理设计甄选流程;④加强团队协作精神,提供工作效率;⑤加强与公司相关部门领导的沟通和交

  流;⑥深入学习人力资源相关知识,使甄选工作更加成功。

  (六)录用决策

  面试人员商量面试结果

  分类存档,有意向的带回复审,无意向的材料留存

  向人力资源部递交新聘人员试用审批表,见附录6

  (七)入职培训

  面试结果在三天内确定,通知被录取者,并告知上岗时间及岗前培训时间。同时致谢未被录取者,并对他们未被录取表示遗憾。

  1.新人入职必须证件齐全有效

  2.新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

  3.办理好入职手续后,即安排相关培训行程,培训计划有销售部与人力资源部共同讨论确定

  4.转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正

  (八)招聘效果统计分析

  1.人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析

  2.根据效果分析,调整改进工作

  3.定期对新入职不足一年的员工沟通了解,并采取相应的管理措施和方法

  附录

  附录1

  衡百国际公司招聘申请表

  部门:销售部 招聘职位:品牌店长

  招聘人数:2 工作地点:衡水市衡百国际 期望到职日期:长期合同工

  原因:新公司成立,急需人才

  条件:1、年龄:18-35周岁(特殊岗位和人员年龄可放宽)

  2、学历:高中及中专以上文化程度

  3、体貌:身体健康、形象良好

  4、身高:男性1.7米以上,女性1.6米以上

  5、有三年以上工作经验

  岗位职责:

  1.负责店铺人员管理工作

  2.负责对店铺人员整合以及教育培训

  3.负责货品管理以及账目管理

  4.负责店铺客户关系管理

  5.店铺的日常管理工作

  部门经理: 日期: 主管经理: 日期: 人力资源部:日期: 总经理: 日期:

  附录2

  附录3

  附录4

  衡百国际——求职登记表

  编号: 登记日期: 年 月 日

  注:此填写必须保证所填内容属实,否则承担相关责任

  附录5

  面试记录表

  日期:

  附录7

  衡百国际新人员试用审批表

  日期:

  附录8

  面试回执通知

  敬爱的_______:

  首先感谢您对衡百集团的关注与支持!我们已将您的简历存入公司人才库,有合适机会希望可以合作!

  如果您对我们的工作有何建议,请您及时与我们联系,非常感谢!

招聘计划书范文8

  1、培训需求分析

  新员工刚进入xx公司,对于公司的背景、文化、组织结构以及人力资源部门的具体情况还不了解,需要进行入职培训,尽快的熟悉业务,以便更好的投入到工作中去。

  2、培训目的

  使新员工在入职前了解公司的背景、文化、组织结构、未来发展愿景

  熟悉公司对于员工制定的各种规范制度,并做到遵守

  使新员工明确自己的岗位职责,尽快胜任

  让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

  减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司

  3、培训对象

  xx公司所有新进的招聘专员

  4、培训内容

  公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训

  基本知识培训:

  本部分主要内容分为以下几点:

  公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握;

  公司纪律要求:了解着装要求、行为规范、工作时间以及其他一些对员工的`具体要求

  公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;

  公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

  专业知识培训:

  专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。具体进行人力资源管理培训、招聘甄选技巧培训。

  5、培训时间

  基本知识培训为期三天,专业知识培训为期一周

  6、培训地点

  xx公司内部教室或会议室,有多媒体设备

  7、培训形式

  基本知识培训为脱产培训,由学员集中到一起进行培训

  专业知识培训为招聘专员到自己的岗位中去进行实际培训

  8、培训教师

  培训的教师为内部培训师,基本知识培训的教师为公司内部的资深员工,专业知识培训的教师为人力资源部门经理或招聘主管

  9、培训教材

  新员工培训须知、公司宣传手册、公司制度条例、招聘专员工作说明书、相关的视频资料

  10、培训方法

  对于基本知识培训采用直接讲授的方法

  对于专业知识培训采用讲座法、案例分析法等方法

  11、培训费预算

  讲师费用xx元 资料费用 xx元 场地设施费用xx元 其他 xx元

  合计 xx元

  12、培训签发人

  xx公司总经理

  13、培训实施

  ⑴准备工作:让本部门其他员工知道新员工的到来,并介绍新员工

  准备好新员工办公场所、办公用品

  确认并通知参加培训的学员,确认场地和设备,检查资料的准备,确认课程安排

  ⑵实施培训:课前的学员报到,安排就座,宣布纪律

  课程开始时介绍培训内容和安排,学员、培训师的自我介绍

  讲授培训内容

  过程中注意维护、保管培训器材

  ⑶后期工作:对学习进行回顾和总结

  做问卷调查

  清理、检查设备

  14、培训效果评估

  ⑴培训考核

  基础知识考核由公司人力资源主管组织,在公司集体培训完成后三日内进行。基础知识考核以书面考核为主,占考核总成绩的40%,由培训师进行评定。

  专业知识考核由人力资源部门自行组织,在新员工入职后一周内完成。专业知识考核由书面考核和实际操作考核相结合进行,占考核总成绩的60%。由人力资源部的领导、同事共同鉴定。

  ⑵反馈

  考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人,并计入员工档案,作为员工考察的重要资料留存,相关部门应及时就员工的疑义给予答复;

  对基础考核不及格的员工,应及时了解相关情况,并决定是否对其采取补考、重新培训、劝退;

  对专业考核不及格的员工,应由部门负责人对其进行约谈,掌握原因,并决定是否重新培训或劝退;

  考核完成后,应向员工发放无记名调查问卷,对培训内容的合理性、吸引力等进行及时的评估,作为培训不断优化调整的重要参考。

招聘计划书范文9

  一、人员需求

  本次招聘计划人数为______名,其中

  销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;

  软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;

  行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;

  业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

  —————————————————————————————————

  职务名称 人员数量  基本要求        备注

  —————————————————————————————————

  销售代表     要求本科以上学历,35岁以下

  —————————————————————————————————

  软件工程师    要求本科以上学历,30岁以下

  —————————————————————————————————

  行管人员     大专以上学历,女性,30岁以下

  —————————————————————————————————

  业务主管     要求硕士研究生学历,具有5年以

  —————————————————————————————————

  二、招聘小组

  组长:______,公司人力资源部部长

  副组长:______,公司综合部部长

  成员:______,销售部副部长

  ______,生产部副部长

  ______,行政管理科科长

  三、信息发布渠道

  1?______日报;

  2?______晚报;

  3?本公司网站,网址:____________

  四、招聘工作方案及时间安排

  1?销售代表

  负责人:______销售部副部长

  资料筛选:______月______日

  初试(笔试):______月______日

  复试(面试):______月______日

  2?软件工程师

  负责人:______生产部副部长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  3?行政管理人员

  负责人:______,行政管理科科长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  4?业务主管

  负责人:______,公司人力资源部部长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  五、费用预算

  本次招聘需经费____元,其中

  广告费用____元;

  招聘人员补助费____元;

  会议费用____元。

  六、时间安排

  ____月____日撰写招聘广告

  ____月____日联系刊登广告

  ____月____日接待应聘者

  ____月____日通知应聘者参加笔试

  ____月____日笔试日

  ____月____日通知应聘面试

  ____月____日面试日

  ____月____日发放录用通知

  ____月____日新员工持通知书报到

  ____月____日正式上班

  ________公司人力资源部

招聘计划书范文10

  制作企业招聘计划书的基本要求是:

  (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

  (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

  (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的'相关资料和笔试、面试。

  企业招聘计划书范文:

  一、企业简介(略)

  二、招聘岗位及条件

  1、IT工程师:20名

  计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

  2、美工设计人员:3名

  男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

  3、会计:2名

  会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

  4、销售人员:6名

  大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

  三、招聘组成员

  组长:______(公司人力资源部部长)

  副组长:______(公司综合部部长)

  成员:______(销售部副部长)

  _____(生产部副部长)

  _____(行政管理科科长)

  四、招聘信息发布渠道

  1______日报;

  2______晚报;

  3本公司网站,网址:____________

  4xxx人才网

  五、招聘工作方案及时间安排

  1、销售代表

  负责人:______销售部副部长

  资料筛选:______月______日

  初试(笔试):______月______日

  复试(面试):______月______日

  2、软件工程师

  负责人:______生产部副部长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  3、行政管理人员

  负责人:______,行政管理科科长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  4、业务主管

  负责人:______,公司人力资源部部长

  资料筛选:____月____日

  初试(笔试):____月____日

  复试(面试):____月____日

  六、费用预算

  本次招聘需经费____元,其中:

  广告费用____元;

  招聘人员补助费____元;

  会议费用____元。

  七、招聘时间安排

  ____月____日撰写招聘广告

  ____月____日联系刊登广告

  _

  ___月____日接待应聘者

  ____月____日通知应聘者参加笔试

  ____月____日笔试日

  ____月____日通知应聘面试

  ____月____日面试日

  ____月____日发放录用通知

  ____月____日新员工持通知书报到

  _

  ___月____日正式上班

  (时间安排亦可用表格列明)

  ________公司人力资源部

  年月日

招聘计划书范文11

  一、企业情况简介

  xxxx有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由xxxx投资有限公司和xxxx株式会社共同出资设立的。xxxx项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

  xxxx是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴xxxx制造业的龙头项目。

  二、人员需求

  本次招聘计划人数为31名,其中:

  销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……

  营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……

  行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……

  业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……

  销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……

  三、招聘小组

  组长:俞婷婷,公司人力资源部部长

  副组长:吴大娟,公司综合部部长

  成员:

  陈颖,销售部副部长

  黄晓璐,生产部副部长

  谷茂园,行政管理科科长

  喻飞飞,财务部副部长

  秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)

  四、信息发布渠道

  1人民的'日报;

  2新安晚报;

  3本公司网站,网址:

  五、费用预算

  本次招聘需经费xxxxx元,其中:广告费用xxxxx元;招聘人员补助费xxxxx元;会议费用xxxxx元。

  六、时间安排

  x月x日,发布招聘信息

  x月xx日,第一轮面试

  x月xx日,公布招聘结果

  x月xx日,安排招聘人员上班

  七、面试的问题(举例:题目自拟)

  1、请给我们谈谈你自己的一些情况

  2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

  3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?

  4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

  5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

  6、你对公司的有何印象?

  7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

  8、你有怎样的工作观?

招聘计划书范文12

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  财务部会计1人(男/女不限)

  行政部人事专员1人(女性)

  库房维修工:1人(男性)

  排序库班长2人(男性)

  计划&点检员:2人(男/女不限)

  叉车司机:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

  合计人数:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及条件

  1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

  初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  根据各部门填写的`《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。

  一、招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计

  xx部门XX工男(XX)、女(XX)XX人

  xx部门XX工女(XX)XX人

  xx部门XX工男(5XX)、女(XX)XX人

  总计男(XX)、女(XX)XX人

  二、招聘要求及条件

  1、初中/高中/本科以上文化,年龄XX-XX周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①在周边地区大量张贴广告;

  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤各人才市场招聘会;

  6公司内部员工转介等。

  四、招聘小组

  1、小组成员:

  组长:xx-x(人力资源部经理)

  组员:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小组职责:

  组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、招聘工作时间表(略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

  费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  费用计算方式:x元/人*456人*85%=?元/年

  ③招聘会摊位费:x元

  综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。

  公司人力资源部

招聘计划书范文13

  一、招聘目标(人员需求):

  职务名称人员数量其他要求

  厨师35年以上工作经验

  餐厅服务员101年以上工作经验

  二、信息发布时间和渠道:

  1、XXX职业介绍中心 X月X日

  2、XXX招聘网站 X月X日

  三、招聘小组成员名单:

  组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责

  成员:XXX(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

  XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

  四、选拔方案及时间安排:

  1、厨师

  资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

  初试(面试) 人事部部经理X月X日止

  复试(实操) 餐饮部经理X月X日止

  2、餐厅服务员

  资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

  初试(面试) 人事部经理X月X日止

  复试(面试) 前厅部经理X月X日止

  五、新员工的上岗时间:

  新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。

  六、费用招聘预算

  1、XX职业介绍中心 0元

  2、XX招聘网站信息发布费 500元

  合计:500元

  七、招聘工作时间表

  X月X日:起草招聘广告

  X月X日:进行招聘广告版面设计

  X月X日:与职介、网站进行联系

  X月X日:职介、网站刊登广告

  X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

  X月X日:通知应聘者面试

  X月X日:进行面试

  X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

  X月X日:向通过复试的.人员通知录用

  X月X日:新员工上班

  人事部

招聘计划书范文14

  1、聘的目的及意义

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司__年度招聘规划。

  2、招聘的原则

  公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

  3、__年度招聘情况回顾及总结

  __年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总面试1.2万人,入职3000人,离职2400人,现有人员600人(以上根据8月18日—12月19日数据,面试4533人,初试2593人,复试997人)。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

  4、__年度岗位需求状况分析

  经反复统计与核算,__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析__年度招聘岗位信息如下:

  (1)一线销售人员1250人;

  (2)后勤及高管250人;

  (3)__年计划招聘总人数1500人。

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

  (1)自愿报名;

  (2)单位推荐;

  (3)集中面试;

  (4)分类考核;

  (5)调查摸底;

  (6)统一研究决定。

  5、__年度招聘需求

  根据公司__年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,

  6、人员招聘政策

  6.1招聘策略

  (1)不拘一格,招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值,采用分级界定制。

  (2)不限行业,着重潜力。例如,对于大区经理,招聘来源放宽到各个行业,有过严格的职业锻炼,有良好的基础素质的一线市场、行销人员。

  (3)不限渠道,多方纳才。中心内部实施人才举荐制度6.2招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  6.3选人原则

  (1)合适偏高;

  (2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  6.4招聘方式

  (1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、首都人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);

  (2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;

  (3)校园招聘:北京应用技术大学、北京八维教育学校、北京金泽学校、防灾科技大学、北京化工学院;

  (4)现场招聘:西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会;

  (5)定向招聘(军队):北京武警总队、北京武警第五支队、国旗护卫队、雪豹突击队、仪仗队;

  (6)报纸、电视招聘:精品物报、前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、《职来职往》栏目;

  (7)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;

  (8)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。

  7、招聘费用预算

  8、招聘部架构及成员名单

  8.1招聘团队各组定岗定编明细

  9、招聘的实施

  9.1第一阶段:

  2月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

  (1)积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;(3)联系北京各大专业学校的'老师负责推荐和信息告知;(4)发动公司内部员工转介绍;

  (5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每天集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。

  9.2第二阶段:

  4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

  (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

  (2)积极参与省内部分院校的大型招聘费,联系外省及北京周边各大院校,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

  (3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。

  9.3第三阶段:

  7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

  (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;

  (2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

  (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

  (4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。

  9.4第四阶段:

  11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

  (1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;

  (2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。

  9.5第五阶段:

  12月底至__年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

  (2)编制年度人力资源规划;

  (3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

  (4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

  (5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

  10、录用决策

  企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

  11、入职培训

  1、新人入职必须证件齐全有效

  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

  4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

  12、招聘效果统计分析

  1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;

  2、根据效果分析的结果,调整改进工作

  3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。

  13、招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

  5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

  6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

  7、招聘过程中若有疑问,请向闫妍(人力资源部经理)咨询。

招聘计划书范文15

  三峡大学附属仁和医院是三峡大学直属附属医院,国家三级甲等综合医院、湖北省卫健委直管医院、爱婴医院、宜昌市红十字医院。因发展需要,现面向社会进行招聘,热忱欢迎广大专业人才踊跃报名。

  一、人才招聘基本条件

  热爱祖国,拥护中国共产党领导,身体健康,作风正派。

  1.博士研究生

  年龄45周岁及以下(1977年1月1日及以后出生,特殊急需紧缺专业,可适当放宽年龄)。

  2.硕士研究生

  年龄35周岁及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需紧缺专业,可适当放宽年龄)。

  3.本科毕业生

  应届毕业生:年龄26周岁及以下(1996年1月1日及以后出生)

  往届有工作经验者:(1)护理岗位人员,年龄26周岁及以下(1996年1月1日及以后出生)。(2)其他岗位人员:年龄35周岁及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需紧缺专业,可适当放宽年龄)。

  二、博士引进计划

  1、报名方式:采取网上报名方式。

  (1)报名人员下载《报名登记表》(见附件),填写个人信息。

  (2)报名人员花名册请扫码在线填写并提交。

  (3)将个人简历、报名登记表、学历证, 学位证, 医师资格证, 规培证、学籍在线验证报告,以电子邮件形式打包发送至rhyyrs@163.com,邮件名格式为“20xx应聘+岗位名称+姓名+学历”。

  2、简历投递地址:rhyyrs@163.com

  联系人:宁老师 刘老师 胡老师 姚老师. 联系方式:0717-6554578

  3、报名时间:即日起至20xx年12月31日。

  4、具体招聘公告及考核时间等相关事宜将在三峡大学附属仁和医院网站通知公告栏公布,请应聘人员予以关注。

  三峡大学附属仁和医院

  20xx年10月19日

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