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施工企业个人先进事迹材料（通用12篇）
在日常学习、工作抑或是生活中，要用到事迹的情况还是蛮多的，事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。那么相关的事迹到底怎么写呢？以下是小编为大家收集的施工企业个人先进事迹材料，希望对大家有所帮助。
施工企业个人先进事迹材料 1
xx，xx五分部生产队长，负责三江镇特大桥现场钻孔桩施工。在xx五部班子成员的正确带领下，他带领五分部第二架子队全体员工抢晴天、战雨天、冒严寒，紧盯现场不放松，狠抓安全、质量不手软，不断加快钻孔桩施工进度，取得了骄人的战绩，在“大干四季度”劳动竞赛活动中光荣地被评为“工地之星”。
熟悉xx的人都知道，他抓质量是铁腕的，他常常对大家说，我们就是要让现场管理人员及操作手懂得必须规范施工和如何规范施工。他对钻孔桩钢筋笼的质量要求特别严，只要碰到钢筋焊接不规范、间距不合格的钢筋笼时，他坚决要求返工。在砼浇注过程中，他严格执行技术交底，密切关注泥浆比重和砼配合比及外观质量，由于他严格把关抓质量，三江镇特大桥已浇注的钻孔桩全部为i类桩。
“我荣幸地成为xx铁路建设一员，我要以微薄的绵力尽力把工作做好。”这是xx的座右铭。他以一颗强烈的责任心投入到工作中去，狠抓现场管理，严把安全质量关，认真开展文明工地创建活动，耐心地做架子队员工的思想政治工作，三江镇特大桥工地给人一种爽心悦目的感觉：泥浆池规范、钻机排列整齐、溶洞应急措施得力、钢筋笼做到下垫上盖、安全警示牌醒目、安全措施详细、临时用电规范、质量监督严厉……由于现场管理规范，溶岩条件下钻孔桩施工进度达到平均每天4根的施工纪录，他用实际行动彰显“无私奉献、爱岗敬业”。
他十分注重学习，向实践中学，向同事学，向书本知识学，这是他的求学方法。他的.床头经常摆放着《客运专线施工规范》、《钻孔桩施工方法》等书刊，一有时间他就认真看书，耐心地做笔记，由于他勤学苦练，他的钻孔桩施工技术达到了较高的水平，人们习惯地称他为“钻孔桩能手”。
他以一个共产党员的责任和忠诚，在xx铁路建设舞台写下了崭新的华章。三江特大桥工地被评为“xx五分部样板工地”，他常挂在嘴边的“干工作就要负责任”这句话在这里得到了印证。
施工企业个人先进事迹材料 2
“精明，能干，会算帐。”这是熟悉xx的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理，使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉，并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验，在武汉公司传为佳话。今年，武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的xx荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。
定思路，把好成本核算关
每接到一项工程施工任务，xx首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等，弄清哪些地方可以实施变更，哪些地方可以增效，据此进行成本核算，确定创效赢利总体思路，确保工程施工收益。xx年，公司为了站稳武汉市场，低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程，而公司最终测算的结果却是：亏损大约580万元，合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”，很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时，xx并没有退却，而是立即组织专业技术人员，开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算，并结合自己多年的实际管理经验，确立了以确保工程安全质量进度为基本要求，以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工，一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基础
选队伍，把好协作管理关
协作队伍承包费用是项目总成本中的'重要组成部分。为了选好协作队伍，xx把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件，采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分本文来源： m包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标，并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进潮，严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理，他将协作队伍纳入项目部一体化管理，从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理，他都不遗余力地给与指导和帮助，搞好监督、服务工作，消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面，他坚持以合同为依据，每月定期进行质量验收、收方和结算付款，杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说：“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位，但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”
抓管理，把好技术创效关
xx十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段，他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段，他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性，不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化，也只能在原方案基础上进行优化。一次，xx发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆码草袋围堰方案实施困难，而且费用巨大，成本无法控制。为了解决这一难题，他组织工程技术人员反复优化施工方案，采用小型挖掘机垫钢板下塘作业，插打木桩形成竹蓠围堰，利用现场淤泥充填的施工方案，既保证了施工进度和质量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁，支架费用摊到每立方米混凝土中达50.3元。xx认为这种方法成本太大，就组织技术骨干大胆创新，第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架，经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功，支架费用一下子就降到了23元/立方米，仅此一项节约成本11.6万元。另外，优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案，节约钢材17.42吨。
堵漏洞，把好材料控制关
桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%～70%，一旦材料发生亏损，则工程一般都得亏损。对工程所用材料，xx都要进行事先调查、货比三家，进行合格分供方评审，最后选定质优价廉的供货单位，对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材，一律在工地设置专用地磅房计量，砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划，然后物资部门根据审核的材料计划及现场用料情况，提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后，按照材料管理制度点收入库，并严格把好发料关和损耗关，做到责任保管和限额发料使用，工完料清，防止了浪费和丢失。同时，坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比，做到了全过程动态监控，实现了材料利用率的最大化。
研合同，把好变更索赔关
武汉三环线南环段b标段高架桥工程是世行贷款项目，合同条款非常严谨和苛刻。为了确保项目扭亏为盈，xx在加强项目各项管理的基础上，对变更、补偿合同条款进行了重点研究。在研究条款时他发现，发生本质变更项目，单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后，发现比合同工程量清单高出10%以上。只要发生地质与设计不符，还可以申请补偿。为此，他狠抓工程质量和进度，确保了项目部的各项工作始终保持在相邻各标段前列，给业主、世行办和监理留下了十分良好的印象;组织专门班子重点关注地质情况，并经常往返设计单位，与设计人员充分交换意见，反复进行沟通，为项目部开展变更索赔奠定了坚实的基础通过努力，项目部争取到了桩基和梁部大型结构变更项目，获得了一大笔变更索赔资金，最终使亏损500多万元的项目扭亏为盈，成为武汉公司项目管理中的一段佳话。
施工企业个人先进事迹材料 3
xx，男，汉族，19xx年出生，19xx年参加工作，先后在福林堡、宝鸡车站槐星楼、新丰镇、四川上西坝、宝天项目、昆明平改地、襄渝二线、西康二线秦岭翠华山隧道等工程施工一线工作，现任中铁电气化局西康二线xx施工员。
xx自参加工作以来，在项目部的正确领导团结下带领广大施工一线技术工人全力为公司施工生产而服务着，他勤勤恳恳、不怕吃苦、不计个人得失，以乐观而积极向上的工作态度感染着身边的每一个人，在工作中他积极总结实践经验，认真地履行工作职责，在带领出一大批优秀技术工人的同时，他也成为施工一线上的中坚力量。
该在20xx年参加襄渝二线xx隧道进口段的施工任务。xx隧道全长xx米，进口段为双线车站隧道、同时也是浅埋偏压段，隧道顶多为常年堆积土及严重风化的岩石，处于严重偏压状态，且下穿G316国道和城区居民住宅楼，施工难度非常的大。作为施工员的他，为了能够优质快速的跨越此段，他吃苦耐劳，每天都工作在施工的第一线，隧道施工是艰苦的，同时也有着很大的危险，这是每一个施工人员最清楚的，但是，为了能够配合项目部尽快攻克这个难题，他积极与施工技术部、施工一线技术员、有多年隧道施工经验的老职工和有多年打钻经验的民工师傅沟通，学习开挖爆破技术知识。在洞身段采用CRD法施工期间，他每天加班加点的在施工一线组织施工，全过程的盯控施工中的每一个细节，指导各个工序的衔接，叮嘱一线民工注意事项等问题。在面对进口段的8种衬砌断面、要进行20次的频繁断面转换这一施工难题，他没有退缩，而是积极配合项目部寻找最佳施工方法，经过共同研究，最终决定利用现有的单线二衬台车改装成为双线二衬台车进行衬砌浇筑，此方案经过实践证明是可行的，它既节约了工程施工成本，又加快了工程施工进度。这一难题的解决为他隧道施工积累了丰富的现场施工经验，也为他迎来了一大批的”粉丝”，小马就是他们其中的一个，小马是近两年来的中专生，是个好学且活泼分子，经常去工地的人就会看到这样一幕：“师傅，你给再我讲讲钻爆设计的控制要点?师傅，为什么二次衬砌要设置堵头板?师傅，二衬里面的防水板、土工布是怎么挂上去的?师傅，你别走那么快嘛!你给我说说嘛!”小马总是形影不离的跟在他后面问着。面对着这样一个好学的孩子，xx师傅总是乐呵呵的说：“你这个小娃，真不知道一天哪里来这么多的问题?听着啊，可要记好了，隧道爆破...”。别人问他：“小马整天问东问西的，烦不烦?”“哎，这娃一天的问题是有点多，可是个好娃，好学又勤快，整天师傅师傅的叫着，咱知道的那肯定是得给他教喽，是个好苗苗啊”，说这话的xx师傅总是一脸的温暖，他就是这样一个乐观而直爽的人，他总是以一点一滴工作态度感染着身边的每一个人。
随着xx隧道的贯通，整体道床施工的开始，整个项目部都进入了热火朝天的大干阶段，在施工一线的xx师傅，每天都在隧道组织督促着工序的衔接，运送混凝土车辆的调配、轨排的运输安装、支承块的安放精确度等施工问题，他以隧道有限的.空间、以最短的时间、以合理的组织以“0”窝工现象出色的完成了领导布置的任务，受到项目部领导的一致好评。
随着20xx年襄渝二线的竣工，他随着大部队来到了西康二线xx隧道进口，进口是架子队模式，所有的施工均是以职工来控制管理，xx师傅任是以施工员带领着一大批民工辛劳在施工一线。
面对着新一轮的挑战，他积极总结在襄渝所施工的经验，好的方法大力的推广给新人，不足之处积极的研究和探索。他认识到在隧道的开挖和钻爆设计方面，开挖方法是影响稳定的主要因素之一，因此，在选择开挖方法时，应对隧道的断面大小、形状、围岩级别、施工地质条件、支护条件、工期要求、机械配备能力及相关因素，综合分析，采用恰当的施工方法，尤其应对支护条件相适合。爆破时的控制角度、装药量、起爆方法和爆破顺序，力求做到周边眼达到85%，石碴的大小适度、爆破完毕、通风、排除瞎跑、出碴、机械排险，在长大隧道爆破后必须先做瓦斯检测是否超标，作业人员是否安全，出碴完毕，应及时喷砼，封闭围岩，以防止围岩松动变形，他注重每一个施工的细小环节，从而达到最好的效果。
在进口，为能保质保量地完成工作任务，xx协助领导改进、创新强化管理制度使之更加系统化、完善化，使员工各尽其责、最大限度地调动大家积极性。积极实施解决办法，一是加强岗位培训，组织员工进行电焊、电缆绑扎等项工作，提高了员工的熟练程度，统一了工艺从而提高工作效率。一是加强员工间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘了集体的潜力。xx在工作中xx非常重视学习和思考，坚持一边工作一边学习一边思考，不断丰富经验。加强业务理论和专业学习，不断提高自身综合素质。认真学习知识，辅导多名新员工，使他们可以独立的走上工作岗位。20xx年，进口工区在文明工地建设评比活动中荣获西康二线第一名，他也被评为公司一段“先进个人”。
“干一行，爱一行，专一行，精一行”是xx的工作目标，虽然他工作已经三十多年了，可是他经常说学习技术是无止境的，为此他在工作中非常注意把所学知识用到施工中去，积极地对施工现场出谋划策、排忧解难。态度积极主动，吃苦耐劳，艰苦的施工环境磨练着他的施工意志，让他在遇到问题的时候，勇于挑战，大胆创新，凭着自己过硬的本领，立足于工作岗位，干好本职工作发挥余热，使自己的工作更上一层楼。
施工企业个人先进事迹材料 4
xx，1949年出生，市政分公司顶管项目部项目副经理，这个有着30多年施工经验的老党员，把自己的青春和智慧都奉献在给排水事业上，先后在污水处理厂污水收集管网顶管、菏泽顶管、南京江浦污水收集管道、落步嘴污水管网等工程施工一线负责顶管施工生产工作，取得了骄人的成绩。
20xx年1月，主要负责x市污水处理厂污水收集管网工程的顶管施工，该工程为d钢筋砼顶管，共计400米。此项工程不仅管径大，且要穿越两个厂区，一处民房，一条公路，复土深度不足4米，施工难度很大，且面临着征地拆迁非常困难的现象。由于征地拆迁迟迟无法完成，造成工期的压力很大。为了在工期内完成施工任务，提高企业的信誉，他会同施工技术人员对顶进中的顶力进行精心计算，最后决定把400米顶管由两个顶段改为一个顶段，减少一个工作井，避免工作井用地征地拆迁延误工期，但同时也增加了施工的'难度。长距离大管径顶管对于顶管施工来说是一个较大的挑战，不能出一点差错，一旦在顶进过程中出现问题，将会直接导致管道抱死的后果，而且顶力和顶进方向很难控制准确。深知这一仗对我们项目部的重要性，丝毫不敢马虎，在施工过程中，启用了中继站。他每天都紧盯施工现场，严格控制土压和顶进方向，控制注浆压力，注浆量，工作时间每天都在十个小时以上。为了不担误工期，他春节没有回家休息。看到已经58岁的他如此拼命忙碌，项目人员深受感动，主动地加班加点。在他和大家的努力下，施工连续顶进400米顶力没有超过600吨，工程质量全部符合规范要求，受到业主监理的一致好评，增强了公司在建筑市场上的信誉度。
在公司顶管施工方面一直享有“顶管专家”之称，多次解决顶管施工难题。今年4月份，项目部安排他协助荷泽项目部进行dn钢管顶管施工，该顶段长90米，还将穿越河道、公路，施工难度很大。在施工中，他精益求精，严格要求轨道安装高精度，出洞时采用井外钢板桩防护。因河底复土浅，过河时，采用人工掘进。为了防止河水进入管道内，造成安全事故，他组织相关人员研究网讨论，根据地质情况（在粉土层施工含水量较小），决定采用半闷顶施工，管内保持4-5米的土不顶，改变复土厚度，增加河底土压力，达到控制路面沉降的效果。在荷泽项目部dn钢管开挖管道穿越高速公路铺设施工中，由于施工面的高度不足4.5米，长度26米，开挖深度直接影响高速公路的行车安全，起重设备不能有效发挥作用，他认真研究出切实可行的拖管施工方案，快速通过高速公路出洞，得到业主监理的好评。
南京江浦污水收集管道工程共分为三个标段，各家施工单位都摩拳擦掌，准备打上一个漂亮战，因为这关系到后期投标工程花落谁家。项目部深知其中的利害关系，工程伊始就安排负责南京江浦顶管工程。在施工中，他严网格控制工程质量，严格工序检验制度，对钢筋绑扎、模板支护等工序、重点环节都进行认真检查，并加强工点旁站管理制度，保证了施工的安全和质量。工地沉井施工在芝麻河边，施工土层为粉土，含水量大，地下水位较高，他根据现场情况采取带水下沉和带水封底，成功进行了沉井下沉施工，经检测，每一座沉井都符合设计要求。顶进中，严格控制顶进方向、顶力，减少摩擦阻力。自20xx年10月24日开顶，现已完成4段共计1160米，顶进偏差全部在允许范围之内。工程进度、质量都远远超过了其他标段，显示出了中铁四局大型企业的雄厚实力和企业员工的高素质高水平。
随着南京工程进入收尾阶段，又辗转来到落步嘴管网工程中展开他的新一轮工作，在工地施工一线抛洒着自己的每一滴汗水，贡献着自己的每一份力量。看着他忙碌的身影，项目部的员工都默默的把他当作自己心中的楷模。
施工企业个人先进事迹材料 5
作为中铁一局四公司呼市地铁电力排管项目部的一名技术负责人，任凯深感责任重大，他不仅仅满足于把自己眼前工作做好就行，还应有想法、有追求、有好学上进的精神：“我们要做一名优秀的服务者，让我们自己经手的每项服务、每件工作都成为精品，用实际行动展示工匠精神”。
技术是工程的灵魂睛，作为技术人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事技术工作。2011年3月，刚从学校出来进入中铁一局四公司，被分配到公司工程部，在公司精测队工作，在精测队测量工作中，总结出一些经验与教训，下来跟大家分享一下。测量之前，应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物和道路路线编一套测量程序，以利于测量工作。
作为一名工程技术人员，任凯同志凭其执着的追求自学业务知识，他除了自己掌握过硬的本领，还积极引导队友们学技术、用技术，带领队友门围绕全局、全区的中心工作，加班加点，团结奋搏，出色地完成了各项任务。2011年以来，先后参加公司各个在建项目的复测，顺利完成公司各个项目复测，云景项目、云贵项目、桃巴项目、京沈项目、石家庄地铁项目、西宝无砟轨道控制网测量，西成高铁等项目施工放样测量及各种相关测量任务，按时保质保量地完成了各项测量工作，扎实有效的工作作风得到了项目领导及公司领导的一致赞誉和好评。
自20xx年参加工作以来，在工程岗位上已奋战了8个年头。从刚出茅庐的实习生测工到现在的工程师，该同志一直用敬业之心测量着重点工程，用严于律己的标准测量着自己。在工作中、思想上，不计较个人得失，始终把集体利益放在首位；他作风上严谨务实；工作尽心尽职，以“服从组织、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，在平凡的工作岗位上兢兢业业，以不平凡的努力，为单位的.发展默默地奉献着自己的力量。
日常工作中，任凯同志以身作则，他每天早上提前上班，为项目技术工作做好准备，测量工作在野外作业时，为了保证测绘的精准性，遇到荆棘丛，险沟峭壁是常有的事情，每到这个时候，他总是身先士卒，选择困难和危险事做，把平安和轻松的事留给同事，为此，经常会有皮肉之伤，而面对伤痛他也总是轻描淡写的忍着，从不计较。面对每一项工作任务，他总是认真对待，尽职尽责地做好。他经常利用休息时间加班加点认真审核各种资料，精心校核，确保质量。他超负荷地工作，从不计较个人得失，给全局同志树立了勤劳务实的榜样。
他就是这样一位学习有钻劲、工作有韧性、待人甚真诚的优秀测绘队员。他不仅全力做好本职工作，而且团结协作精神好，热情主动地帮助其他部门做好工作，曾经有领导这样评价他：“谦虚质朴，踏实肯干，是我公司年轻的老黄牛”。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。任凯取得的这些成绩和荣誉，和他平时善于思考、勤于实践分不开的，希望各位同志学习任凯的精神，努力学习，锻炼自己各方面的能力，争做一名高素质、高技能的优秀人才。
施工企业个人先进事迹材料 6
福建古雷半岛，有这样一个团队，他们正在挥洒着汗水，用热情突击着一个个任务，用激情打响了一场场战役。用行动兑现着承诺，用能力证明着自身的价值。这就是中国石化集团第四建设公司福建项目的青年突击队。
2月，福建腾龙p装置的建设拉开了序幕，同时诞生了中石化四公司福建项目青年突击队，在工程建设中，四公司人以积极进取的精神、科学严谨的态度，带头发扬不怕苦、不怕累的工作作风，发扬大庆精神、铁人精神，以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的青年突击队精神，打造了当代青年的新风貌，展现了青年的新风采！
9月，中石化四公司福建项目青年突击队员在成立及授旗仪式上庄严宣誓：我志愿加入青年突击队，积极响应组织号召，坚决履行青年突击队员的职责，在急难险重的任务面前，敢为人先，勇于奉献，安全优质的完成任务。对青年突击队们来说，既是考验，也是意志的磨炼。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前，在一个个脏活、累活面前冲在前，面对一道道难题，他们攻坚啃硬跑在前，用青春和热血证明着自己。
在芳烃装置施工现场，青年突击队员们在项目总工胡玉良的带领下热火朝天地大干。基础施工，防腐保温，地管焊接，大件吊装……
大体积混凝土施工向来都是土建施工的重中之重，技术含量高，施工难度大。在困难面前突击队员们发挥了铁军的战斗力，芳烃43单元构301基础，长40米、宽20米、高3米，钢筋500吨，混凝土2400m，是大体积混凝土的典型代表。从地平方线，到基坑开挖，再到钢筋绑扎，倾注了突击队员们的无数心血，成功就在眼前，却遭遇了近五十年最大台风“鲶鱼“的袭击，基坑冲毁了，钢筋被埋了，甚至项目办公室都被毁于一旦。面对巨大的打击，突击队员们没有被打倒，他们挺过来了，项目重建，恢复生产只用了14天。由于钢筋已经绑扎，无法用机械开挖基坑，这时又是青年突击队挺身而出，他们钻进绑好的钢筋中用铁锹一点一点的把沙土铲出去，又把破坏的钢筋重新绑好。终于在11月3日，构301大体积混凝土可以浇筑了，同时又迎来了新的挑战，2400m混凝土连续浇筑48小时，突击队员们就一眼未合的干了48个小时。豆大的汗珠流下来，落到地上瞬间化为乌有，他们不曾留意，只是机械的操作着，密切的配合着。一切是那么的衔接，又是那么的.有序。
工程依然紧张有序的进行，12月16日，挑战再一次降临，亚洲第一高塔，腾龙芳烃p项目最核心设备二甲苯再蒸馏塔进行吊装，标志着p项目重件设备进入安装高峰期。随着吊装工作的开始，长120米、直径12.35米、重1500吨的二甲苯再蒸馏塔吊到半空中。该蒸馏塔是需要通过2500吨塔式龙门吊与1600吨履带吊装机相互配合，每小时只能吊起约6至8米，整个吊装过程大约需要近18个小时。
这短短的是18小时，对幕后操作的青年突击队员来说却是艰难的，从准备到吊装用了整整一个月的时间，龙门吊搭建，吊车调试，以及措施演习，他们辛辛苦苦的一个月吃住在现场，生怕这最后的18小时发生意外，在他们的努力之下成功吊装。
还有许许多多的青年突击队员们，他们身先士卒，勇于奉献。类似的事例还有很多，这就是我们的青年人，我们的突击队员，他们时刻准备着，随时听从组织的召唤，哪里艰苦就到哪里去，哪里需要就冲向哪里，他们用行动为工程增添了一道道美丽的风景，为“安全施工、文明施工、绿色施工“充分发挥先锋模范作用。
施工企业个人先进事迹材料 7
在施工行业中，每一个人都在为项目的顺利进行付出自己的努力。但是，总有那么一些人，他们的工作不仅仅是完成任务，更是展现了自己的职业精神、责任心以及专业技能。今天，我们要谈论的就是那些施工单位个人的先进事迹。
首先，我们要提到的是杨先生。杨先生是一名土建设计师，他在一次项目的设计中遇到了一个难题：地下管线的路线必须穿过一座桥，这使得设计变得十分复杂。杨先生和他的团队投入了大量的时间和精力，最终他们给出了一个完美的解决方案，不仅让管线顺利穿过了桥，还使得这座桥的美观程度得到了提升，得到了客户的高度评价。
其次，我们要提到的是付女士。付女士是一个施工现场的质量检查员，她一直都非常注重细节，对每一个细节都要求严格。有一次，她在负责的项目中发现了一个小小的问题，但是这个问题却可以引起整个建筑的结构安全问题。付女士立即通知了相关负责人，提出了自己的解决方案，最终问题得到了妥善解决。
再次，我们要提到的是黄先生。黄先生是一名装修工人，他在一次项目中遇到了一个棘手的问题：客户提出需要更换一扇巨大的玻璃门，但是该门必须要在当晚之前配送到现场。黄先生并没有退缩，他迅速联系了供应商，并组织了装修队伍全力以赴进行大门的更换。最终，大门在规定时间内被更换并且完美地展现在客户面前。
以上几个个人的先进事迹，体现了施工行业里人们的优秀素质和职业精神。他们的成功不仅是对自己的'肯定，也是对整个团队的肯定。我们应该学习他们为工作所展现出的态度和努力，更加注重职业道德和团队协作，使自己成为一个更优秀的施工从业者。
当然，这里提到的只是几个人的先进事迹，施工行业中有更多像他们一样的优秀个人。我们应该时刻牢记，我们所从事的行业是为了创造美好生活，我们每一个人都应该为此贡献自己的力量。
施工企业个人先进事迹材料 8
时值建设大发展的时代，我的单位全力以赴，为国家建造一座又一座高质量的工程。其中，我有幸参与了其中的一项建设伟业。因为我的努力和奉献，为公司争得了荣誉，也获得了自己心灵最高的满足。下面，我将介绍我的先进事迹。
一、高效管理
在整个项目建设过程中，我严格按照规定要求按时完成任务，全面推行精细化施工管理，确保项目的优质高效。我依据实际情况快速调整施工进度，对复杂的问题及时给出应对方案，这样可以大大减少人员资源浪费。在项目中，我提出了一系列优化措施，规范化流程，为公司节省了成本，提高了效率。
二、安全施工
作为一个建筑工程师，安全问题一直是我的工作重点。我全面贯彻了相关安全法规，并在现场严格监督施工人员的行为举止。我注重提高施工人员的安全意识，加强安全交底和现场检查，做到安全生产无意外。我和我的团队为保证工程安全进行了多次技术讨论和现场实地考察。为了保证每个细节都得到准确的把握，我与后勤保障组织，一同策划并完成一些必要的演练，像是在紧急情况下怎样快速排除各类危险事故等。
三、推进创新
我认为，只有不断创新才能提升企业的核心竞争力。在项目中，我细心斟酌，全程创新用户体验，让用户的使用感受得到了全面升华。我在组织内积极进行头脑风暴，广泛征求项目建议和意见，使得项目的实施卓有成效。同时，我也利用其余空闲时间，不断积极学习新知识，提高自己的学科技术实力，以实现更多的创新。
四、爱心公益
在项目中，我也积极投身公益活动。我鼓励团队成员积极参与社会志愿服务，通过捐款等多种方式向弱势群体伸出援手，积极履行社会责任。我用行动诠释了爱心的力量，不仅为我们的建设事业注入了更多的生命力，也让无数受助人从深深的绝望中探索到生命的美好。
五、其他
为了保证项目顺利进行，我有时候甚至舍弃自己的休假时光，为项目的'顺利落地奉献个人的力量。我一直是项目内的领军人物和模范代表，被人们亲切地称为“项目核心”。
总体说来，我在项目建设中远超出平均水平，甚至可以说是突出的先进人才之一，始终以团队的利益为先，用自己的行动影响着身边的每一个团队员工，传递着爱与正能量。我将以更加坚定的步伐迈向新的人生之路。
施工企业个人先进事迹材料 9
左泽旺同志作为一名施工技术人员，工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在项目工程施工过程中，左泽旺同志一直以积极的'心态认真地对待工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩，埋下头来干工作，是他的工作格言，脚踏实地，实干加巧干，在实践中检验自己，并获得施工现场的经验累积。主要事迹如下：
一、工作上思路清晰、苦干拼搏
项目部人员都知道他每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到施工难题，他能坚持在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制掌舵保航。他心里只有工作，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员。
二、管理上不循私情、精益求精
在工程质量控制上，左泽旺同志为保证工程质量，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工人员一起学习规范，严格按规范进行操作。在施工中大到钢材，小到一块砂石，他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验，发现问题立即整改，从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。
三、生活中平易近人、为人师表
左泽旺同志对于项目部的实习生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的未来，吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走，现场才是学真东西的地方，要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。
施工企业个人先进事迹材料 10
自20xx年xx月至今，在领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的不懈努力，使我在各方面都取得了很大地进步。同时，对工作也有了更深刻的：
一、理论联系实践。
因为理论和实践是相辅相成的，而理论是众多实践经验的总结，是建筑的精髓；
实践则是你学会、学懂这些精髓的开门钥匙；
所以在的过程中应将理论知识融入到实践工作中去，通过理论来指导实践才能更好、更快地学好建筑工程施工。
二、不懂就学，学不懂就问。
在工作中，时常会遇到很多的新问题。然而，这就需要我们查阅很多相关的资料进行解决，当自己不能解决时，我们便可向资力高深的老员工请教，直至问题得以解决为止。这样，不仅能使我们巩固旧知识，而且还能让我们学到很多新的知识。
三、勤勉的精神和爱岗敬业的'职业道德素质是每一位建筑者都必须拥有的职业准则。
是每项工作顺利开展并最终取得成功的保障。自我参加工作以来，我以满腔的热情、积极主动地工作态度完成领导交于的每项任务，严格遵守施工现场的规章制度，认真履行职责，自觉维护公司的利益。
然而在工作中，虽然有所收获，但从中我也发现了很多自己的不足之处，如：
1、工作中自己的实践经验欠缺，对处理很多事情上就没有足够的自信心；
2、在处理一些事情上显得有些急噪、不稳重；
3、对工程中很多必须的工程软件的运用还不够熟悉。
所以在以后的工作中，我将发扬自身特长，克服自身不足，使自己不断的成长，成为一名合格的中铁二局员工，为公司谋福利。
施工企业个人先进事迹材料 11
近年来，在建筑行业中涌现出了许多施工单位的先进个人。这些个人通过自身的才华和努力工作，为施工单位和建筑行业做出了杰出的贡献。在此，我们将为大家介绍几位施工单位的先进个人，让大家了解他们的先进事迹。
第一位施工单位的先进个人是张三（化名），他是一名工头。在工作中，张三对质量的要求非常高，对每一道工序都进行了精细的分析和推敲。他还组织工人进行技能培训，帮助他们提高了工作能力，并召开了“品质之夜”活动，激发了工人的工作热情。张三在工作中表现出色，受到了公司和业主的高度赞誉和关注。
第二位施工单位的先进个人是李四（化名），他是一名技术工程师。李四在工作中遵循科学严谨的工作作风，善于钻研和创新。他曾在工作中遇到难题，经过不断努力研究和实践，最终找到了解决之道，为项目的顺利进行提供了有力的支持。李四的工作态度认真负责，建立了良好的信誉，得到了业主和上级的高度评价。
第三位施工单位的先进个人是王五（化名），他是一名管理人员。王五在工作中坚持“以人为本”、“以质量为生命”的原则，不断优化和规范公司的管理体系。他注重团队建设和培养，使公司员工的凝聚力和工作效率得到了提升。王五的工作开创性强，领导风格务实，得到了员工和上级的高度认可。
以上这些施工单位的先进个人，他们都具有很高的`工作能力和专业素养，不断地努力工作，为公司的发展和建筑行业的发展做出了重要的贡献。他们的成功也给我们提供了很好的启示：只要认真努力，不断学习和创新，就能在自己的领域做出一番事业，成就自己人生的价值。
当然，我们也要看到，在建筑行业的发展道路上，匠心精神和品质导向不能丢失，超前意识和团队合作不能少。施工单位的每个员工都应该以实际行动诠释匠心精神，传递品质导向，培育团队合作，提高自身能力和整体素质，让建筑文化更加地浓郁。从而使建筑行业为人类社会的发展做出更大的贡献。
施工企业个人先进事迹材料 12
20xx年7月25日，县住建局为深入贯彻落实国家、省大气污染攻坚实施方案要求，有效防治全县建筑施工现场扬尘污染，改善大气环境质量，成立了建筑施工现场扬尘治理工作领导小组办公室，腾出专门的办公室，抽调5名工作人员集中办公，并任命周同志为办公室副主任。该同志被抽调到局扬尘办后，主动挑起全县建筑施工扬尘污染防治工作重担，并积极参加政治学习，努力提高政治思想觉悟，使自己在思想上、政治上和局党委保持高度一致。始终保持着“干一行，爱一行”的精神，团结同志、遵纪守法，深受领导、同事的好评。
一、队伍建设不断加强
一是加强业务知识学习。他非常重视提高扬尘办干部职工的整体素质，经常组织开展理论和业务学习，使全处职工队伍素质不断得到提高。如组织扬尘办同志共同学习省、市、县各级有关扬尘防治的文件精神，把各级文件精神吃透领会透，并虚心向专家请教业务知识，以便更好地开展扬尘防治工作。
二是注重队伍团结。工作中，他认真坚持民主集中制原则，充分发挥集体领导作用，营造一个良好的工作环境，调动扬尘办同志的工作积极性创造性，根据扬尘办的工作特点，明确分工，各负其责，团结协作，并参与编写扬尘治理验收资料、建立周报、日报制度，使扬尘办同志在工作上、思想上多沟通、多联系，求同存异，对同事多理解，少埋怨;多尊重，少指责。以控制建筑工地扬尘污染共同的目标团结职工，以自身的行动带动职工，从而推动建筑施工扬尘防治工作。
三是抓好作风建设。在工作作风上，他以身作则，冒着醋暑带领扬尘办同志下建筑工地一线，为建筑施工管理人员普及扬尘防治知识，不喝工地一口水，不抽工地一根烟，要求扬尘办同志树立为人民服务的意识，发扬“爱环境、做主人、奉献在岗位、满意在社会”的行业精神，进一步转变工作作风。在他的带领下，自扬尘办成立以来，全县建筑工地扬尘防治工作得到了各级领导的肯定。
二、扬尘防治无小事，宗旨在心中
扬尘办成立以来，他感觉全县建筑施工现场扬尘污染防治工作任务繁重，责任重大，他化压力为动力。
一是他参与制定并下发了《新县20xx年建筑施工扬尘污染综合整治专项工作方案》，明确了工作目标、整治标准、时间要求等内容，实行层层负责制，细化分工，责任到人。在局党委的直接领导下，多次组织召开了全县建筑工地扬尘治理工作推进会，对我县建筑施工现场扬尘治理工作进行安排部署，通报了存在问题的建筑工地，要求各部门、单位和企业各司其职，齐抓共管，密切配合，形成扬尘污染治理工作合力，并协助局党委与各建筑施工企业签订了《建筑施工企业生产经营行为承诺书》和《建设工程项目扬尘污染防治承诺书》，确保扬尘治理各项工作任务落实到位。
二是强化执法监管、措施到位、成效显著。结合扬尘治理攻坚战方案和施工现场标准化要求，建立了建筑施工现场网络远程监控平台，与全县各建筑工地监控对接，实行全天候不间断监控督查制度。重点督查施工道路硬化处理、裸土覆盖、门口是否设有洗车池、施工垃圾是否密闭保存并随时清运等情况。所有未达标的在建工地实行停工整改，要求严格按照“六个到位”、“六个百分之百”的标准进行限期整改，经复查验收合格后方可复工，对拒不整改的工程项目进行处罚。截止目前，在周同志的.带领下，对全县48个在建工地下达了停工整改通知42份，整改到位经验收合格的工地有34个，搭建、翻新围挡3000余米，新增施工道路、场地硬化2万余平方米，新增冲洗设备31台，覆盖裸露现场4万余平方米，新增安装摄像头工地31个，切实做到不查不放过、不查清不放过、不处理不放过、不整改不放过、机制制度不完善不落实不放过，严厉打击违法及不作为等行为，落实扬尘治理费和安全文明施工措施费列入专项工程造价制度。全力推动建筑施工现场扬尘污染防治工作深入开展。
三是注重宣传引导、营造公众参与氛围。充分利用网站、电视、微信公众号、宣传栏等途径，多形式、多层次、多渠道组织开展宣传活动，大力宣传建筑工地扬尘治理工作的必要性和紧迫性，并畅通投诉举报渠道，鼓励社会对建筑工地扬尘控制工作的监督。同时，要求各施工单位通过宣传标语、宣传版面等形式，对施工作业人员开展宣传教育，提高施工人员防治施工扬尘污染的意识，悬挂宣传标语40余条，设立宣传展板8个，营造了社会监督、公众参与的浓厚氛围。四是扬尘治理常态化，促进长效管理机制。为了促进全县建筑施工现场扬尘治理落到实处，他带领扬尘办同志开展了建筑施工现场扬尘治理“回头看”检查工作。并组织召开了第二次全县建筑工地扬尘治理工作推进会，制定了《新县建筑施工和城市道路扬尘污染治理工作复查和“回头看”实施方案》，明确了工作目的、重点任务、时间安排和工作要求。确保全县已经扬尘治理合格的建筑工地不出现反弹，将扬尘防治工作常态化、制度化。
三、廉洁奉公，情系民生
他从严要求自己，“要求别人做到的，自己首先做到;要求别人不做的，自己坚决不做”，这也是周同志常说的话，事实上他也是这么做的，从不为个人谋私利，他处处以身作则，事事干在前头。扬尘办成立以来，他要求扬尘办同志做到吃请不去、送礼不收，杜绝吃、拿、卡、要现象，有效地推动了全县建筑施工现场扬尘防治工作。同时，周同志还时刻把扬尘办同志的大事小情放在心上，他总是满腔热忱地帮助同事，为同事排忧解难。凡是同事家中有困难，只要他知道，都热心帮助。他对待同事是这样的，对待建筑工地参建各方更是这样，在建筑工地扬尘污染防治工作中，对那些扬尘污染防治工作不达标的工地，他总是一趟又一趟苦口婆心地去做参建方的思想工作，讲清大气污染对老百姓的利害关系，帮助建筑工地施工方花最少的钱、最少的投入把建筑工地扬尘治理工作搞好，使建筑工地扬尘治理工作落到实处。
他虽然没有一番惊天动地的业绩，但他明白下一场战斗的号角已经吹响，他要一如既往地投入新一场战斗。
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