上半年计量工作总结

时间:2023-07-10 22:15:27 诗琳 半年工作总结 我要投稿

上半年计量工作总结(通用9篇)

  不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。大家知道工作总结的格式吗?下面是小编收集整理的上半年计量工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

上半年计量工作总结(通用9篇)

  上半年计量工作总结 1

  20xx年上半年我局的计量工作在市、县两级领导的关心支持下,以科学发展观为主导,突出“两个重点”,强化:“六项工作”,提高“两种意识”,贴近民生,不断谋求计量监管和服务新举措,在地方经济建设和发展中,起到了积极作用,现将上半年工作开展情况总结如下:

  一、根据宛质监发[20xx]5号文件要求,春节期间,加强了对民生计量的监督管理工作,共检查定量包装生产企业4个,集贸市场3个,并对各乡镇的门店及生产企业的在用强检计量器具进行了监督检查,共检查在用计量器具400余台件,其中电子汽车衡23台件,电子称200余台件,加油机160台件,重点检查了计量器具是否检定,是否存在有短斤缺两计量作弊违法行为,加油机铅封是否完整等情况,通过这次检查,给市民过节营造了良好的计量氛围。提高了诚信计量在市民心目中的知名度。

  二、根据宛质监发[20xx]38号文件要求,3月份对县自来水公司水表使用情况进行了监督检查,并要求自来水公司对安装使用前的`水表进行了登记、造册并备案,目前该项工作还在登记过程中。

  三、为更好的完成“南阳计量史”编整工作,根据市局通知精神,成立了南召县向计量史编整工作领导小组,全力配合市局做好计量史的编整工作。

  四、突出能源计量工作重点,为节能降耗服务。落实能源计量监督管理办法,重点对我县的3个用能单位的能源计量工作进行了监督检查,重点检查了计量器具是否配备到位,是否进行检定等情况。

  五、积极开展“5·20”世界计量日的宣传工作。为促进经济和谐发展,资源节约型社会,提高计量时效性和社会影响力,起到了积极作用,通过5·20”世界计量日的宣传、服务,营造一个“计量为民”、“计量放心”的良好氛围,让计量惠民真正进入到了百姓生活。

  六、存在的问题。一是协调不到位,缺少职能部门的相互沟通;二是人员少,无经济投入,办公设备落后。

  七、下步工作打算。下半年将根据市局计量工作重点要求,拓展思路,加强计量监督提高计量管理的有效性,努力为县域经济解决计量难题,广发宣传计量法律、法规,使计量工作在经济发展,保障民生,节能减排等方面发挥应有的作用。

  上半年计量工作总结 2

  在业务部工作以来,我一直从事计量检尺、计量测温与取样工作,下面就从专业技术角度,对我的工作做一次全面总结:

  一、学习专业知识,提高岗位技能

  本人于xx年xx月份正式参加计量工作,我被调至公司业务部从事计量工作,计量检定,及测温工作。为了尽快适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的计量、测温等日常事务工作。

  二、政治思想方面

  在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰。

  三、业务能力方面

  从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据计量管理、计量检定、测温工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过一年多的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的.完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

  四、存在的问题

  计量管理、计量检定、测温工作的亮点不多,开拓创新不够,在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力探索计量管理、计量检定、测温工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的计量管理、计量检定、测温工作的专业技术人员。

  上半年计量工作总结 3

  电能计量工作不仅是电力营销管理工作的重要环节,而且是电力生产、输送、分配各个环节中必不可少的。它不仅关系到电力系统生产、输送、分配各个环节的安全,而且它的准确、可靠直接影响到国家、企业及广大客户利益。我自XX年xx月被评为电能表修校高级工以来,在自己的工作上勤勤恳恳、兢兢业业,始终以一名高级工的标准,严格要求自己。始终如一的认真负责,勤业敬业,以脚塌实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀,在自己的岗位上默默的工作,虽然在工作中取得一点点成绩,但通过平时的工作,我觉得自己应该学习和掌握的东西实在是太多太多。现将我平时工作作如下工作总结:

  一、努力工作,在实践中不断提高和锻炼自己

  我在校所学习的专业是发配电,因此刚刚毕业以后就分配到变电站运行值班,工作紧张的学习生活,在我还没有细细品味出它属于哪种滋味时,就突然结束了。我又开始我新的工作—电能表校验。时间,不会因为我的投入与不投入而放慢它的`脚步,所以,在有限的时间内,尽量掌握更多的学习知识点,才是最重要的!为了能迅速适应并做好新的工作,我虚心向老师傅学习,把自己的理论知识和实践相结合,工作取得不断的进步,在较短的时间内能够独立担任修、校电能表、互感器,关口表校验轮换,二次压降的测试工作,还参与了变电站、用户的计量装置的安装、验收、送电检查工作。

  我个人也被xx供电公司评为“安全先进个人”、“优秀共青团员”的光荣称号。面对着所取得的成绩,我由衷的感到高兴,同时也感到一丝的忧虑:成绩只属于过去,自己却属于未来。面对不断的科技进步,表计的不断更新换代,只有更加严格的要求自己努力在工作中学习、在学习中工作,自己才能不断的进步,不被时代所淘汰!

  二、加强学习,提高素质,在工作学习中提高技能

  作为生产岗位的高级工,我每年都积极参加单位组织的技术培训:xx年先后参加xx省供电局举办的电能表计量人员岗位培训,并先取得“电能表、互感器(计量检定员证)”;XX年xx月取得“xx省电力公司用电检查证(二级)”;XX年xx月参加xx省中试院举办的“测量不确定度的评定与表示”,并取得证书;还参加了xx省中试院举办的“防窃电与反窃电的学习”;XX年xx月参加省公司“xx电力营销电能计量子系统”程序的学习,在后来的实际应用中总结并发表了“关于‘xx电力营销电能计量子系统’在计量测试中心实际工作中存在的问题”一文,获得好评!

  通过这些学习和工作我开阔了视野,增长了知识、更新了观念,也进一步提高了自己的专业技术水平。我在加强自己学习的同时,平时也凭借自己工作中积累的经验帮助年轻员工的专业学习,给他们讲解专业知识,耐心的回答他们提出的一些专业问题,激发了年轻员工学习学习技能,钻研业务技术作好本职工作的热情。

  三、以身作则,用实际行动发挥共产党员的先锋模范作用

  作为一名共产党员,只有精通自身的业务,才能在群众中起到良好的模范带头作用!XX年是计量中心成立以来任务最特殊的一年,我们除了正常现场校验、轮换工作的开展外,还进行专变用户改造、用户负荷终端安装调试工作以及新装、故障处理、送电检查等工作,最为重要的是“xx电力营销电能计量子系统”的在运用中存在的问题要及时更正,以便省公司和国网公司的领导检查。面对任务,我和科内其他技术骨干一起群策群力,连续奋战了一个多月,终于以优异的成绩通过了受检,保证了大计量的顺利验收工作。

  四、存在问题

  由于客观及自身学习不够,工作中还存在一些问题,反映在管理上不是高效率及有一定误差。

  五、今后打算

  “我们应该把学习当作一种兴趣,而不是把它看成一个包袱”这是我的一位老师说的。为了今后更好的开展工作,科学、有效、精细地管理好电能表的校验及轮换。在今后的工作中我打算做到两点:

  1、学习新知识,主要是质量管理理论及控制理论的学习,按照pdca循环工作流程,在电能表管理中加以应用。目标:按国标isoxx标准,努力提高管理水平,提高工作效率,理顺管理及业务环节。为此,准备根据业务传递特点和性质,编制“管理流程图”、“组织结构图”,从动态及静态理顺业务关系,真正做到各司其值。因为电能计量及管理乃闭环系统,需各部门配合,及时反馈信息进行纠偏,以便更精确控制,反映在工作中乃是精细、高效的电能管理,才能确保xx电力公司的收入及净利润;否则的话,一旦检测环节失效,则该系统就不稳定,反映在工作中乃是不同部门间不通气、低效、有过不纠,其后果是企业电能的丢失和净利润下降。

  2、不断加强专业技术理论的学习,该项工作十分必要,是工作中纠偏及精细管理的重要保证。因此要努力提高自己的专业技术水平,在电能计量工作方面努力挖掘潜力。

  我想经过上述两方面的有效努力,我部门的计量管理工作一定会再上一台阶,有力保障供电企业的可持续发展,为创建和谐社会贡献力量。

  上半年计量工作总结 4

  自20xx年xx月xx日参加工作以来,在公司和项目部领导的指导下,结合工程实际的特点,逐步适应工作岗位的要求,能很好的将学校学的理论知识应用于实践,在实践工作中更加深刻的理解理论知识。半年的时间很快就过去了,我从一个刚走出校园的学生,到现在能很好的完成本职工作的工程预算人员,这期间有很多的经历和体会,现总结如下:

  一、思想认识方面

  在走出校园之前就曾听说,学校学到的知识在工作中用不到x%,当时认为这种说法很武断.当参加工作之后,发现很多的东西自己都不懂,有些东西根本就没听过,这样彷徨和不知所措了将近一个月的时间,后来在xx和很多前辈的指导下,慢慢调整自己的心态,确定目标,适应了工作。经过一段时间的工作,我体会到我们在学校里不是学到的太少,而是不会把学到的.东西应用到实践中,工作实践就是把理论知识真正的理解和消化的过程,通过工作实际的应用,才能发现学习的不足,再重新有目的的学习理论知识。

  二、工作实践方面

  在xx高速项目部,主要是学习和从事质量资料方面的工作,在这期间我经常去现场,尽量多了解有关施工的工序和质量控制事项,其余时间整理施工资料,从施工资料里学到了很多施工过程和施工要求。

  后来因公司安排,被调至xx高铁项目部,主要从事预算工作.在学校曾学过一点关于概预算的知识,再加上我本来学的就是铁路专业,在工作中还是比较顺利的,工作刚开始,从基本的工程量计算做起,学习图纸,完全弄懂图纸,才能准确无误的算是工程量,在这过程中尤其是钢筋图很是让我头疼,刚开始很多复杂的钢筋配筋根本无从入手,我就主动向我们部门主管和技术人员请教,他们教会了我如何去看、分析钢筋图,逐渐的由工程量核算进入了工作角色,我的主管领导逐渐让我学习定额、工程量清单计价原理,作一些简单、基本的清工结算,逐渐熟悉整个施工中预算员的主要工作内容。

  三、存在问题

  通过这半年来的工作实践,虽然在很多方面都有了新的提高,但是还存在很多的不足。主要表现在工作中对于专业知识的掌握应用不是很好,对于从事的工作不够熟练,工作中缺乏主观能动性。对于这些不足之处我要努力克服,提高自己的工作水平,利用工作之余和休息时间,多学专业知识,熟练工作流程,提高工作效率。

  以上为本人自参加工作半年以来的个人工作小结,请领导审阅,工作上有很多不到之处,诚请领导不吝指出,以便我及时改正,从而能更好地胜任工作。

  上半年计量工作总结 5

  近年来,我公司在市技术监督局的帮助和指导下,进一步完善了我公司的计量管理体系,并注重对计量管理人员的培养,积极组织人员参与计量培训,使公司的计量工作朝着健康、有序、有效、规范化的方向发展。公司取得的成绩受到了市领导的肯定,多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。现将我公司半年来的计量工作总结如下:

  1、完善计量管理体系,加大计量站的监管力度

  我公司已建立了由计量管理站负责指导监督管理,由各分公司专、兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。并要求各分公司和项目部依照计量管理文件制定相应的管理措施,通过自查和内审等多种形式对目标完成情况进行考核,对于发现的共性问题,我们就集中解决,如存在严重问题,我们就直接通报分公司主管领导,并限时整改,拿出可行性整改方案。同时,我们坚持订阅《中国计量》杂志,及时掌握计量管理的动态和先进的管理经验。明确了计量工作是企业发展的重要技术基础、是企业现代化管理的基础条件、是我们施工企业的质量保证,企业要生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明只有加强了计量工作,才能使企业在市场竞争中以低成本、高质量取得最佳的经济效益,为企业的经营发展保驾护航。

  2、扩充计量人员队伍,加强计量培训

  由于我公司分公司和项目部比较多,需要较多的专、兼职人员参与到计量工作中来。所以我们每年都在扩充计量人员队伍,并加强计量培训,保证持证上岗,确保了计量工作的连续性和稳定性,特别是计量岗位的工作人员的岗位变动,必须上报公司计量站认同后方可做以调整。今年为了响应市技术监督局下发的《计量管理员/内审员培训》的通知,公司计量站积极组织各分公司专、兼职计量员踊跃报名,各分公司也高度重视,现已有36人报名参加培训。同时公司每年还不定期组织专、兼职计量人员进行计量知识培训,为使专职计量管理人员得到专业系统的学习,我公司还组织动员一批专职人员参与注册计量师学习考试,提高了计量管理人员对计量管理专业知识的认识和理解,强化了计量队伍的专业素质。我公司还不断地参加省、市计量检定员的取证学习、充实计量专业技术人员,今年取、换证计量检定人员16名,保证了我公司的计量技术队伍。

  3、完善各项制度、规范计量技术文件

  去年我们组织人员对计量法律、法规、计量检定规程和我公司的《计量管理手册》等计量知识进行了系统性的学习,并对以往的不确定度等技术文件重新进行了符合性验证,经验证合格后方可归档整理。另外我们还依照计量检定规程等资料和我们的工作特点,对我们各项管理制度进行了完善,并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历书,完善我们的日常工作,使我们的计量管理工作更加规范化、制度化。

  4、加强对各项目部的监督检查,规范计量管理工作

  为规范各项目部的计量管理工作,我们采用多种形式的检查方式对计量器具的.使用情况进行跟踪检查。其主要形式有:计量检测体系的内审检查、质量管理体系内审检查、安全检查等。同时我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表,及时掌握各分公司计量器具的使用和送检情况,并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用、报废等都必须经计量站审核批准后方可施行。我们在加强管理的同时还根据我公司的具体情况,结合计量器具ABC分类管理办法,对非关键工序使用的性能较稳定或使用频次较少的计量器具,经计量站审核批准允许适当放宽确认间隔。既减少了检定所花费费用,又保证了测量数据的准确可靠。

  5、加强对进货物资的检验,降低生产成本

  在市场经济的大环境下,缺斤短两成为社会普遍现象。为了控制生产成本,明明白白消费。公司采取对分供方单位进行评定,对一些管理有序、质量信誉可靠地供货方列为采购的优秀供货方,集中在信誉好的供货方采购,并要求对进货物资不低于10%的质量和计量抽检,以抽检结果作为结算依据等方法,有效的控制了以次充好、缺斤少两的现象。

  总之,我公司计量管理工作在市技术监督局的指导下,我公司计量人员的意识在不断提高。领导的重视和计量管理人员兢兢业业的努力工作,推动了我公司计量管理工作的进步和发展。虽然取得了一些成绩。但还存在一些不足,随着公司经济的发展,我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入,更好地满足施工现场的需要,多创优质工程,为企业的生存和发展做出贡献。

  上半年计量工作总结 6

  计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。安徽金种子酒业股份有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的基础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导。

  一、建立和完善计量管理体系

  企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,安徽金种子酒业股份有限公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,实行二级计量管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。

  二、建立和健全计量管理制度

  1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“A、B、C”类管理,实行“全面管理,保证重点,区别管理”的管理方法,即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制,做到登记台帐并严格执行计量管理规定,合理编制周期检定计量,向上级计量部门或有资格有可溯源的部门定期送检查并取得检定合格证书;工作用计量检测设备严格执行检定规程,根据计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

  2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。

  三、实行内部目标管理和考核。

  计量管理做好了对企业产生的是直接经济效益,公司将计量管理与节能减排相挂钩,按照节能目标,制定了奖罚措施。计量器具的完好率、送检率均制定了考核指标,按月考核,定期开展计量器具的检验和检定工作,确保计量器具在用效期内运行。同时公司在水、电、汽等方面计量实行了全覆盖,计量管理人员每周、每月对各部门在用的计量器具的准确性进行检查,采取抽查成品酒计量验证量筒、温度计、酒精计、灌装机的准确度,同时生产车间每天将成品酒送到化验室进行检验,确保计量器具满足生产需求,符合计量标准。

  四、强化计量信息的管理。

  公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的'计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资配备有体积流量计和质量流量计用来对白酒和纯净水进行计量,实现了白酒计量自动化输送,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。

  五、搭建交流平台,提高自身能力。

  为不断提高公司计量能力,市计量所不定期到公司进行专业技术指导,对公司计量人员进行计量知识培训,通过电子邮箱进行交流与学习,在企业与职能部门之间搭建了交流的平台,了解同行业计量标准,找出差距,不断完善与提高。在市计量所的指导与帮助下,公司于20xx年顺利通过了定量包装“C”标志的换证审核工作,金种子、种子、三秋、和泰、颍州五大系列产品区得了“C”标志证书。20xx年7月公司顺利通过“三标一体”认证外部监督审核工作,获得了“三标一体”证书,成为阜阳市食品行业第一家将质量、环境和职业健康安全合并认证的企业,提高了公司的整体管理水平。目前,公司正在着手准备申报测量管理体系认证。

  公司所取得的每一个进步,是与各级主管部门的关心和支持分不开的,企业与职能部门是密不可分的。恳请各位领导和专家对公司的计量管理工作提出宝贵意见,使我们不断进步与提高。

  上半年计量工作总结 7

  一、整体情况

  本年度南疆一号库共完成吞吐量331.9万吨。再创历史新高。汽柴油进库165.6万吨,出库166.3万吨。其中进库卸船63艘共计61万吨。管输进库共计104.6万吨。油船发货44艘共计36万吨,管输出库共计130.3万吨。

  二、作业情况

  1.管输作业

  我库以接收天炼管输成品油为主本年度共接收88批次流量计累计979524.23吨,实际罐收量为977267.97吨,差量2256.26吨。损耗率为2.3%。7月流量计鉴定后我库进行了4次比对。比对期间平均损耗率为2.26%。

  2.水路作业

  本年度共装船44艘全部为柴油,共计36万吨,装船损耗率为1.26%。卸船63艘其中49艘为汽油共计61万吨,卸船损耗率为1%。柴油船14艘共计20.1万吨,卸船损耗率为1.71%。装卸船均完成公司下达指标。但是瑕不掩瑜,装卸船超耗现象依然存在。南疆一号库由于储存和输转以及海上接卸的是馏分较轻的汽油、柴油,在油品计量交接过程中,存在着各式各样、不同程度的油品损耗问题。为了节约能源、防止环境污染、提高油品计量的准确性,认真研究油品损耗发生的原因,并采取相应措施降低损耗,是我库面临的一项重要工作任务。

  三、损耗分析

  1、水运装卸船过程中损耗

  我认为水运卸船油品损耗主要包含三个方面:计量不准、卸不尽、管线不实。

  (1)、量不准主要是由于计量人员操作不规范导致数据测量不准,有时船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差异。卸入罐中导致油品分层,取三点样不具有代表性,导致密度结果偏差过大,2万立方米的油罐可能形成10几吨的误差。此种情况通过复测三点分别取样可以甄别是否分层,若分层加点测试等方法避免计量误差。

  油船船板量的计量要求使用我方提供的计量器具与船方共同计量严把油船计量关,从源头上降耗。

  (2)、卸不尽:

  原因是由于油船卸油装置存在结构设计方面的缺陷。扫舱泵无法将油品完全抽空,油船底量无法计量,只能估算。

  (3)、管线不实

  现在接卸油船使用的是港务局石化码头南四专用汽油线,每次作业完毕不扫线,理论上管线中应为实线,但是通过比对管线量发现管线中有不实的情况出现,卸船汽油线泄压在库区,但是通过计量发现油库保管溢油比管线空量要少。

  2,管输损耗分析

  对于管输收天炼损耗率超标,我们首先从自身找原因,现在计量都是采用静态计量方式,这种计量方式自身就存在不可避免的计量误差如计量罐容量误差、计量器具、检尺等主观操作、环境因素等都会给计量的准确性带来影响为减少成品油交接计量误差的损失严格实行亏量复测制度,专门准备好一套复测器具,复测做到换人,换器具。保证计量的.准确性。避免在计量交接时的纠纷。

  与此同时在储备库数质量科与调运科的牵头下与天炼进行协调,在作业中补压,减小流量计误差,并且避免中途停泵。

  四、下一步工作计划

  针对油品转运过程中油品损耗产生原因,我库将在新的半年里,积极开展工作,以控制油品损耗。

  1、避免量不准:

  首先,计量人员要严格按照操作规程对船舶罐体的相关计量参数进行复核,在每次输转卸油之前都认真测量。

  第二,计量操作人员要加强技能锻炼,规范计量操作步骤和操作手法,提高计量器具测量结果的准确度。

  2、避免卸不尽

  首先,计量人员要严格遵守职业道德操守,维护公司的利益,其次,严格遵守卸油操作流程,装卸船均坚持测量油各污油舱,同时向船方传递一个计量员严格遵守操作流程,工作细致认真,一丝不苟的信息。

  为减少计量器具引起的油品损耗,库区将严格做到以下两点:

  1、涉及计量交接的主要计量器具要求定期检查,以减少检定偏差,提高检定精度,并按要求和使用情况进行规范操作及维护,减少交接误差。对过期的器具及时向数质量部门汇报送检。保证在用器具百分之百合格。

  2、加强对船舶和管线以及流量计监控和定期比对。

  加大船舶监控跟踪力度定期比对管线量,对大亏大溢及时进行分析,加强夜间作业时对码头管线以及阀组的抽查与巡视。另外在使用流量计交接的同时,认真记录油库油罐检尺情况,定期汇总分析各环节数据,对出现的异常数据应认真分析,及时处理和调整,提高运行的稳定性。

  上半年计量工作总结 8

  计量管理工作是企业的一项基础工作、质量管理的组成部分,生产一线离不开计量。因此,只有搞好计量这项基础工作,才能促进企业的生产和产品质量的提高。针对我公司的实际情况,我们在计量管理方面主要做了以下具体工作:

  一、发挥机构的监督与管理职能,完善企业计量基础工作。

  生产部质计处作为公司计量管理机构,并配备专兼职计量管理人员各一名,对全司计量工作实行统一管理。形成了以公司、职能部门、车间的计量管理网络,为企业的计量工作提供了组织保障。

  1、建立计量管理体系,修订和完善计量管理体系文件

  为了加强计量管理,由计量文件编写小组,结合公司质量管理体系于xx年8月编写了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,为公司的计量管理工作建立指导性纲领文件。于xx年再次结合公司质量、环境、职业健康综合体系重新修订、改版了公司《计量手册》、《计量管理程序文件》及相关计量管理制度,使公司的计量管理工作更加规范化、程序化,充分保证计量管理体系的符合性、适宜性、有效性。

  2、对测量设备推行“A、B、C”分类分级和彩色标志管理

  (1)对计量检测设备实行“全面监督、保证重点、兼顾一般、区别对待”的管理方法,即:对在用计量标准、强制检定的计量器具和生产过程控制,关键、特殊工序的计量检测设备实行分类分级管理。并按所属车间、安装位置、计量大类等分建立台帐,做到“一表一号,帐物相符”,每年更新台帐,实行动态管理。

  (2)对在用计量检测设备实行分类、分级管理,根据这些计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理确定检定周期,制定周期检定计划,安排在年度大修进行全面的检定(校准),平时利用有停车的机会进行抽检;并严格执行检定(校准)规程,同时对其检定、校准、比对的结果分别贴上合格、准用、限用等状态标识,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。实现了在用计量检测设备的管理有序不混乱。

  3、车间自查与职能部门监督检查相结合,并和奖惩挂钩

  各车间、部门每月对生产过程控制用计量检测设备的运行情况进行自查,职能部门定期或不定期的进行监督与检查,并将检查结果(发现的问题),及时反馈到相关部门和电议车间进行整改。同时,将整改的结果纳入工艺、设备管理的经济考核中,真正做到计量管理工作的有奖有惩。

  二、加强对计量检测设备的监督管理,

  开展周期检定工作,根据管理体系文件和计量检测设备使用状况(使用频度、使用年限、使用环境、等因素),制定周期检定计划。采取送出去、请进来的原则开展周期检定,对于计量标准、强制检定计量器具定期送上级法定计量机构或有资质的专业计量站进行周期检定,并取得检定(校准)溯源合格证书。

  1、对在用计量检测设备的检定或校准,并与现场抽检相结合

  (1)对公司已建立计量标准,并经过考核合格,让持有计量检定人员证的,利用年度大修或停车的机会对公司在用的计量检测设备分期分批进行周期检定,然后,张贴其相应级别的状态标识,保存相关检定(校准)原始资料(纸质或电子版)备查。确保在用的计量检测设备的计量特性,处于受控状态。

  (2)对于计量特性相对稳定又无条件检定的.,我们编制了自校规程或方法,定期对检测设备进行校准、比对,每年大修的期间,完成了对热电偶、变送器、数显仪等计量检测设备的检定与校准800多台,抽检各类计量检测设备100多台件,并保存比对、校准原始记录(纸质或电子版)备查。每年对计量标准和强制检定的计量器具的周检率100%,周检合格率达98%以上;自检(校)的计量检测设备检定(查)率在98%以上,从而保证了计量检测设备的准确可靠。

  2、加强对采购进厂新的计量检测设备的检查与验收

  (1)多年来,认真开展进厂计量检测设备的自行检定,把好合格计量检测仪表的质量关。累计完成进厂压力表的检定41批次,共1270块,完成其他仪表的验收评处31批次,共103台件;拒绝了部分不合格计量检测仪表的入厂11批次,共110块。为公司计量检测设备的正常、长周期、满负荷、安全运转,提供合格的计量检测仪表原材料。

  (2)对于计量特性相对稳定又无条件校准或检定的`,管理等级不高(C级)的计量检测设备实行:购买时送有资质的机构首检、向厂家索要检定(校准)证明材料等方式把握进厂质量关。为公司生产提供合格的计量检测设备。

  三、加强计量数据的管理,应用计量数据分析与考核

  公司制定了《能源计量管理办法》、《计量数据管办法》,在保证能源计量器具准确可靠的前提下,对能源计量数据进行人工采集,所记录的各项计量数据有原始的抄表记录、规范的电子文档。原始记录数据真实、完整、准确,以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致;实行能源计量数据统一归口管理,有专职人员对能源数据进行审核,利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理,按生产周期(班、日、周)及时更新能源计量数据,并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。

  四、加强计量队伍建设,提高计量人员的技术素质

  1、提高计量人员的技术素质,保证计量队伍的相对稳定,确保检测工作质量,提高工作效率是企业发展的长远之计。为此,我们采取外出、内训相结合的方式,加强计量人员的学习和培训,不定期的组织专、兼职计量人员的培训、学习,积极参加上级计量机构举办的各种学习班,取得资格证书,实现一人多证,即解决了内部不同专业工作量不均匀的问题,更提高了计量检定的工作效率。

  2、在计量检定工作中,实时更新计量管理方面的法律法规和其他要求,坚实计量基础工作,为计量检定的长周期运行巩固了基础。确保计量人员业务技能水平能满足计量仪表检定技术和公司管理体系等工作的需要,为我公司的安全生产发挥计量检测设备的监视和测量的作用。

  我们虽然在计量管理和节能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成绩,但离上级主管部门的要求及规范化、标准化管理还有很大差距,我们决心在政府计量行政部门、集团公司及行业主管部门的领导下,按照科学发展观的要求,开拓创新,求真务实,严格执行管理程序,使富源公司管理更规范、更科学。为振兴垫江经济做出新的更大的贡献。

  上半年计量工作总结 9

  为构建诚信计量的和谐医疗环境,切实贯彻《计量法》,加强医疗计量器具管理,有效提升了我院医疗计量工作水平,取得了一定的成绩。下面谈谈我们的具体做法和体会。

  1、提高对医学计量重要性的认识

  医学计量工作是为了保证在用医疗设备的量值可靠,为临床医师提供准确的测量数据,以得出正确的临床诊断。随着现代科学技术的飞速发展,医学计量广泛应用于医院的各个科室。临床医师已越来越多的依靠各种仪器所得的数据作为诊断依据。医学计量问题不仅是单纯的`计量问题,而更是安全问题,甚至是关系人的生命的安全问题,医疗质量是医院生命线,“安全重于泰山”。因此,增强计量意识势在必行。医院数次组织相关人员学习了计量管理的法律法规,并请市技术质量监督局的专家来院对计量管理骨干进行培训,通过学习、培训全面提高对医学计量重要性的认识。

  2、建立规范的计量管理体系

  计量管理是一项系统工程。做好计量管理的首要任务就是建立健全组织机构,职责明确的管理网络。多年的实践经验证明,健全的组织领导是促进各项工作顺利推进的前提。我院有以一把手为组长的计量管理领导小组。明确规定医疗设备管理办公室(设备办)为计量管理职能部门,设备办副主任为全院计量管理员,配有计量器具的科室有兼职计量管理人员。各级各类人员职责明确。

  3、编制完整的计量管理文件

  我院计量文件主要分为管理文件、程序文件和技术文件。

  管理文件包括:计量文件的编制及执行日期、计量管理制度、组织机构与人员职责。我院计量管理组织机构的领导层是院长,职能层是设备办副主任,基础层是计量器具使用单位的兼职计量管理人员。我院的计量方针是:计量准确、保证质量、守法诚信、服务患者。我院的计量目标是:为能满足临床诊疗、教学、科研的需求,提供可靠的计量保证,保证计量数据的准确性、可靠性、可追溯性,确保:强检计量器具受检率100%,合格率100%;非强检计量器具受检率98%,合格率95%。

  程序文件包括:计量器具流转制度,周期检定制度,使用保养制度,报废更新制度,人员管理制度。计量器具流转制度规定了计量器具的计划、采购、请领、保管、维修、调用、报废的程序和方法。周期检定制度强调,医院所有计量器具必须按照计量检定规程的检定周期要求进行周期检定。对超过检定有效期的强制检定器具一律不得使用。

  技术文件主要是各种计量器具的操作规程。

  4、申请江苏省医疗机构计量确认,签署医疗机构诚信计量承诺书。

  xx年8月医院通过计量确认,20xx年8月复审计量确认,并顺利通过,确实对医院计量管理起到了推动作用。20xx年江苏省质量技术监督局对医疗机构提出了承信计量的要求。医院领导对此十分重视,一致认为,承信计量能构建和谐医疗环境,确保医疗诊断、治疗中计量器具安全、准确、有效,确实保护患者的切身利益,对医院计量管理将会起到积极的促进作用,它即是一个学习过程,也是实践过程,更是一个对医院所编制的计量文件有效性的检验过程。

  5、体会

  一是领导要重视计量管理工作,要有职责明确的网络。二是抓好落实,要坚持年初有计划、落实有专人、检定有记录、年终有汇总。三是编制的各种管理文件要切实可行,具可操作性。假、大、空的文件是一堆废纸,要说得到做得到,或者通过努力能做到。以上三点是做好医院计量工作的重要保证。

  6、存在问题及建议

  1、单位要和谐,事业要发展,人才是关键。随着科技的发展,医学计量已渗透到检验、制剂、诊断、治疗、护理等医院的各个领域,这便要求计量人员除必须掌握一定的计量基础知识和专业知识外,还必须具有医学、理学、工学等知识背景。我院的计量管理人员和其他大多数医院一样,缺少计量管理知识背景,缺少相关的专业培训。建议相关部门组织医疗计量管理人员进行补课。

  2、医疗计量管理牵涉到医院的方方面面,建议相关部门将医学计量作为一个学科来重视,提升计量管理在医院中的地位。

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