竞职演讲稿

时间:2022-07-10 10:54:28 演讲稿大全 我要投稿

有关竞职演讲稿三篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现在社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的竞职演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关竞职演讲稿三篇

竞职演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的'工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样。

  掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度。

  严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

竞职演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制,才使我有机会这次参与这次竞聘,今天作为一位竞聘演讲者,我感到非常激动和自豪一站在手,写作无忧!]我于一九二年毕业于__省广播电视大学,大专学历,二000年七月参加工作,于二00二年入司,先后担任房产事业部置业顾问,房产二处代理副主任,飞山新城营销策划主管,飞山新城总监助理等职。这次,我竞聘的岗位是飞山新城副总监。

  俗话说“文如其人”。同样,工作就是一个人的人格表现,看一个人所做的工作,就是“如见其人”了,我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘**副总监总的思路是:完成董事局下达的任务指标、创新适用于县城的营销策划思路、加强执行力、激发员工的奋斗激情,我将在董事长及相关领导的大力支持下,结合原项目部几代领导的管理经验,带领飞山项目部全体人员把飞山项目部建成全房产公司、乃至全集团的模范样板。这是我的愿望,也是我竞聘的目的。

  回顾自己几年来的工作,总结起来有如下几个特点:一是做事较有耐心,日常工作繁杂而琐碎,毫不起眼,我因此也敷衍塞责过,一推了事,但在董事长及项目部几代领导的细心调教下这一点有了相当大的改善;二是做事有恒心,不服输,对既定的工作目标都能专心一意地努力,对于这一点飞山的前几任总监表现出来的毅力和精神力已让我感动,也让我明白只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法;三是做事计划性强,面对繁杂的工作,通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律,提炼经验,做事不能说是井井有条,计划得当,但也提高办事效率;四是适应性强,在__工作的几年来,根据工作需要我曾先后在几个岗位上工作过,我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件,及时调整自己的思维和行为,使之与工作相适应,顺利的完成角色的转换;五是信守诺言,具有团队精神。总监是项目部的核心,在工作中起到承上启下的作用,而我作为副手就必须具有协作意识与服从性,前几任总监就是始终坚持从服从大局出发,坚持公司的利益才有了今天的飞山新城,我相信对房地产行业日趋成熟的我一定能为总监的工作开石、铺路,辅之以成;六是始终保持着对工作的执著和热爱,对待工作的热情与精神状态,决定了一个人的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。

  一年前,我被公司领导调到项目部我一直很沮丧甚至颓废,我一直认为项目部工作简单,缺乏激情,人又在外地无法让我有成功的愉悦,只不过做些上传下达等鸡毛蒜皮的小事。现在还有人说项目部就是为公司守边疆的,是公司的基层工作者,而我却认为到项目部工作的员工才能真正的体现到__企业文化的真正内涵,群狼文化的实质(狼是世界上最具有执行力、团队精神及忍耐力的动物),项目部是企业和项目之间的桥梁和纽带,是一个执行总公司信息传递与反馈的中心,一个好的项目部起到了沟通,协调、输血与辅助的作用。所以,做一名好的项目负责人的副手要有相当的协调能力、执行力更要有耐得住寂寞的思想准备。钟董事常教导我们要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单的'事情千百遍都做好,就是不简单;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它,就是不容易。做一个优秀的项目负责人也许并不需要多高的智慧与才华,而更应具备强烈的责任心,热情与敬业精神。

  项目部的现状与今年的前景分析:

  今年所面临的主要困难:20xx年对飞山新城项目部而言,困难比20xx年大,通过几代总监的努力,飞山新城在__的知名度与美誉度已有了很大的提高,但由于项目部销售情况的好转也使得更多的竞争对手参与到本来就不大的一块市场蛋糕中,目前__在建和拟建的纯住宅与商住楼盘已达7个,且地理位置都很不错,城市配套设施也较为齐全,这也是我们现在所面临的最大的困难,当然也是挑战。

  今年面临的主要机会点:在困难越大,抢食者越多的时候实际上也把__从计划经济时代带到的真正意义上的市场经济时代,经济学中的二八定律告诉我们能在市场立足的只能是做好了一切准备和有充分服务意识的开发商,市场只属于强者。尽管说我们目前的城市配套设施与交通仍显得比较薄弱,加上现在股市分流房地产资金额度很大。但我们有一整套大公司才能运用到的资源和服务理念,更加关键的是今后几年内县政府的搬迁,使得我有理由相信,飞山新城将从原总公司的输血部门彻彻底底转变成造血部门。

  通过这几年工作,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作:

  一、紧紧围绕董事局下达给项目部的工作目标,与总监一起完成它并做好各项具体工作;

  二、紧紧围绕提高工作效率与日清日高的原则,提高工作的合理性、紧凑性、提高办事效率;

  三、紧紧围绕重点工作,有针对性提出操作性强的对策和建议,做到督办内容,完在时限,完成结果三明确;

  四、紧紧围绕变现回款这个中心,激发员工的奋斗激情和创业成就感;

  五、紧紧围绕项目部的相关工作,认真学习,全面掌握与本行业管理相关的政策,法规和业务知识协调与政府各职能部门之间的关系,当好总监最好的“辅助者”;

  诚然这次竞聘飞山项目部副总监我是本着勇于尝试,敢于接受挑战的精神,本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”,看似很简单的一句话,真正要做到它其实很难。可以毫不回避的讲,这几年的工作我没有做到尽心尽力,更没有做到十全十美,面对压力有过退缩,面对困难有过妥协,面对工作有过抱怨,我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点,在今后的工作中我会努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性的发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望一年后如果有机会再次走上这个讲台,面对大家我可以坦然的说:对工作我真的尽力了!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

尊敬的领导:

  大家好!

  转眼间,时光飞逝,我在本校工作已有整整一年了,在这年的教学生涯中,我一直兢兢业业,对待工作未曾有丝毫的懈怠。在各位领导和各位老师的关心和支持下,我所带的七四班取得了较好的成绩。在期末全区统考中,本班学生石成坤和张鑫取得了全区并列第一名的好成绩。在平时的工作中,我组织学生积极参加学校组织的各项活动。本班学生袁宝森获区书法大赛二等奖,李博文获区演讲比赛一等奖等。在学校组织的首届美育节活动中,我班获年级组第一名的好成绩。我要求学生们德智体等方面要全面发展,做一名合格的中学生。

  随着和学生的接触增多,对学生的了解也越来越深刻,在掌控课堂上也积累了一些经验,不再是手足无措的新手了;同时在工作之余我对教育也很关注,阅读了很多关于教育的书籍,也学习了不少班主任应该掌握的专业技能。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,我希望我能以实践来提高班主任的技能,从而不断走向专业班主任,这也是我申请班主任工作的原因之一。此外,通过近十年的英语教学,对英语教学已经比较熟悉,就有更多的时间和精力来承担班主任的工作。因此我个人认为我已具备了当一名班主任的资格。

  正如我在班主任申请中所说的,我希望承担起一个班级,用我的努力去帮助一群或许还不太懂事的孩子,不仅帮助他们解决学业上的困惑,更要帮助他们解决成长过程中遇到的各种苦恼和烦闷。班主任是学生成长过程中最重要的老师,学生行为习惯的养成,理想信念的确立,学习方法的习得等等都与班主任的教导有关。“上面千条线,下面一根针”,学校千头万绪的工作也需要班主任点点滴滴地去贯彻和落实。当班主任是辛苦的,也是幸福的,借用现在流行的话说叫做“累并快乐着”,我愿意承担这份辛苦,更希望享受这种幸福。

  如果通过此次竞聘我有幸成为一名班主任的话,我将从以下几个方面来开展自己的`工作:

  首先,我将树立良好的班风。一个班的好坏取决于一个班班风的好坏。所以从一开始我就培养学生各方面的良好习惯,良好的学习习惯,良好的卫生习惯,良好的行为习惯。培养学生树立正确的人生观,道德观。教育学生要热爱学习,学生要以学习为本。同时,教育学生要有高尚的道德情操,要继承和发扬中华民族的传统美德,要让学生知道是为什么而学。要树立为人民服务的思想,要以集体为重,以祖国为荣。每周或者说每天都要对学生进行思想方面的教育。良好的班风树立起来了,班主任工作就成功了一半。

  其次,我将培养和谐的班级人际关系。

  我这里所说的班级人际关系包括良好的师生关系和融洽的生生关系。我觉得我们应该和学生建立一种新型的师生关系,不做猫和警察,不做奴隶和地主,要做学生的知心朋友,培养学生的高度的自觉性。只有这样,学生才能够亲近我们,才愿意相信我们,才能够使我们的班级工作更有效地开展。

  第三,本人还信奉一句话:严师出高徒。所以作为班主任的我,时刻以“严”

  来要求我的学生。没有规矩,不成方圆。我将制定严格的班纪班规。要求学生按时上学,不迟到,不早退,有事必须早请假。但严而有爱,我爱学生,哪个学生不舒服,我会亲自领他去看病。周末有不回家的同学,我会尽力来改善一下他的生活,使之感受到家的温暖。所以我的学生爱我,我被评为学生最喜爱的老师。学校授予我十佳教师和师德标兵的称号。

  第四,我将主动寻求学校领导和各部门的支持和帮助,配合学校各部门积极开展班主任工作,同时协调好与任课老师的关系。 俗话说的好,“众人拾柴火焰高”,班级工作单凭班主任单打独斗是不行的。要靠各科老师的齐心协力。在平时的工作中,我将争取任课老师的支持,加强与他们的沟通和交流,及时了解学生的学习变化情况;另一方面我也会在我能力所及范围内尽量给任课老师解决一些问题,为任课老师提供方便和帮助。

  最后,我将加强与学生家长的联系。大家都知道,学生除了在学校学习之外,很大一部分时间是在家里度过的,在家也要让学生形成良好的习惯。因此了解学生在家的情况也显得尤为重要。我将采取多种途径,如家访、开家长会、和家长通电话等形式保持与学生家长的联系,争取得到学生家长对学校教育工作的理解、支持和配合。家长对此做法都很满意。

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