校长挂职锻炼心得体会

时间:2022-07-06 14:11:10 其他心得体会 我要投稿
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校长挂职锻炼心得体会

  当我们备受启迪时,马上将其记录下来,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编为大家整理的校长挂职锻炼心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

校长挂职锻炼心得体会

  北京师范大学附属实验中学,在我的心目中是一所神坛般的学校。虽然在北京工作了二十多年,但从来没有去过,对它的熟知都是以前在西城工作时同事们的述说,也有对实验老师们判断从而间接的认识学校,更多的是学校在北京基础教育界的口碑和不可撼动的地位。这次有幸参加了师大教育集团组织的校长高级研修班,才有了深入实验中学学校的机会。通过这次培训,让我开阔了眼界,拓宽了思维,丰富了思想,得到了启发,也找到了自身的不足,并结合自己的工作进行了相应思考。

  跟岗期间,分别聆听了学校各个处室主任精彩座谈,让我深层次的了解了实验中学的组织结构,接触到了最前沿的教育改革和发展信息。近距离感受师大实验百年文化的浸润,和行政领导交流中撞击了思想,采拾了灵光。使我能从一个更高的视觉了解、审视时代教育发展的现状和发展趋势,并引发了一些思考。真可谓学然后知不足。

  至于是否学以致用,那就靠我自己去领悟了。相信在与学校工作的碰撞中,一定会产生许多智慧的火花。

  其实,到实验中学,不一定要去听课,也不一定要去听他们的讲座,这样的一所学校,到底要看什么?一个月的时间也不一定能够看清楚学校,但是你能感受她的文化氛围与脉动,你可以看看教室、食堂、宿舍、图书馆、操场……,在这里,学生都是学校文化的使者,你能直观的看到学生在学校生活的自然表现。还有什么能比学生在学校的表现更有说服力呢?所以在学校没有具体安排的大多数时间中,我一直游走在三个校区之间,仔细观察学校的设置,学生课间的生活,学生课上的表现,校园内师生关系。

  我大概听了不到十节课,到教室里去作观察,不是为了听老师讲了什么内容,而应该看学生的状态,思考问题的深度,因为我不是来作学科教学诊断,我是来看课堂文化和课程实施方式。如此就让我惊叹老师们的授课方式,高三的物理老师不是在上课,而是刻意的在课堂上“制造矛盾”,激发学生的争论,从正论到反论的推理过程,就是学生学习的过程。就像一个巧手穿针引线一般,把每一个混乱的需要解决的问题通过他的巧手排序整齐,完成了一个逻辑缜密的思维过程,问题迎刃而解。妙哉!

  到食堂里去走走,也不能仅看饭菜的品种和体验它们的口味,要看卫生状况和价格,因为它们背后所代表的是学校的后勤管理和文化。学校本部的食堂饭菜很丰富,价格也很实惠。除了对小卖部有异议之外(小卖部的销量惊人,每天午饭时间总是车水马龙),师生同餐,自由自主的氛围更是舒服至极。看图书馆和公用教室,也不是看设备与设施,而是要从学生高度自主下的高度自律情况,看学风与校风,看学校文化熏陶下学生的状态,从中感悟学校的办学理念和育人文化……

  穿过学校的三余桥,就到了二龙路校区,其实就隔了一条马路。我么到实验之前,三余桥刚刚才开通四天。三余者,谓曰:冬者岁之余,夜者日之余,阴雨者时之余……取号三余,以促诸生四会;扬名万里,还兴实验百年!正如李校长说的一桥、二龙、三余、四会(包括:会做人、会求知、会办事、会生活)。

  离开实验的前一天,办公室特意安排了和李校长和我们座谈。李晓辉校长给我们介绍了北京师范大学附属实验中学办学历史沿革和现状。任何一所学校都有自己的历史传统,不同的学校由于其区域性等因素所致,存在文化背景、历史和传统的积淀、办学条件以及教育教学资源等多方面的差异,作为一所百年传承的学校的校长,首先应该考虑到的是文化的传承,然后才是在传承的基础上创新。因此,学校的发展不可能有统一的标准或模式,而是应该立足本校的历史发展传统。

  说到教师,李校长认为学校发展、变革的关键因素是人。然而,现在国内的师范教育,几乎没有实习机会的,大多数毕业生直接进入到课堂。实验中学在多年的探索中找到了“实习制—— 职前培训——师徒制”一整套培养方案。 “实习制”不止于给优秀实习生提供一个实习的平台,也是一次以老带新的职前培训培训过程,帮助新人快速、全面了解学校,认同学校的过程;也是新老教师在教学实践中互相学习、互相碰撞的过程,更是促进教师成长为“更好的自己”的过程。

  实验中学的学生是“放养”的,老师也是“放养”的。在李校长的眼中,实验的每一名教师都是敬业得、专业的、积极上进的。在实验中学有这样一个规矩,每个学年学生都要给老师打分,但老师们的得分却不影响学校对他们的评聘。李校长坦然地解释说,这个数据就是老师自己看,自己和自己比。老师们看这个班级的孩子对他哪个方面不满意,然后自己去改进。“我总是相信,其实所有人都是见贤思齐的,谁都希望个人的价值得到承认,而我的价值得到承认的一个大前提就是我的本领增强。”就这样,教师之间发现问题、改进、优化,成了一种再自然不过的文化现象。

  说到学生,李校长洋溢着一脸的笑容。且不说在校园里目睹学生和老师之间的融洽关系,且不说学校的文化就是“惯着”“学生,单从一提起学生来的表情,宛如一个严师慈父般的喜悦……这让我感受他们是在办学生喜欢的学校,用自己的教育方式促进学生健康快乐地成长,这应当比“抓成绩”更重要。为学生灿烂生命奠基,为学生的幸福生活铺路,引领孩子们热爱生活,享受生活,创造生活,才是教育的本真。“做真教育,真做教育”!他们真的做到了不唯高考,赢得高考;不唯分数,赢得分数;不唯升学率,赢得升学率。更值得我们高度关注与深入思考的是,当很多地方的学生在饱受高考之苦时,这里的学生却在各个平台上发展自己的兴趣爱好和特长,开阔着自己的眼界,锻炼着能力,丰富着人生体验,在实验这个广阔的平台上展示自己的才华,在健康成长的道路上愉快前行。

  一位好校长,就是一所好学校。儒雅的李晓辉校长在一次北师大讲座中谦虚的打趣道:“这句话放在我身上,是反着的,是一所好学校可能造就我成为一个好校长。”他对自己的首要要求是: “学校的传统不能在我这儿丢了,走自己的路,走出一条路。”

  闪而不耀,厚而不重!

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