库资述职报告

相关推荐

库资述职报告

　　随着个人的文明素养不断提升，报告十分的重要，其在写作上有一定的技巧。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编为大家收集的库资述职报告，欢迎大家分享。

库资述职报告

　　一，技术资产管理岗位的岗位职责及任职条件分析

　　1、资产管理岗位职责

　　库房资产管理隶属于电购事业部下属的技术部，主要工作为河北石家庄和光华路设备固定资产的清查盘点、管理和使用，参与设备和日常耗材购置、验收、移交、调拨、盘点以及报废清理等管理工作，及时报修损坏设备。库房设备做好出入库登记、统计及月度汇总，年度总结做到账账、帐卡、账物相符。定期对库房设备进行维护和保养，保证设备能够正常使用。在日常管理中要及时发现各部门设备存在问题，及时采购更新零部件和备用设备。同时密切配合技术部其他各部门的工作，提供各部门设备需求，保证节目制作设备运行正常。

　　2、岗位任职条件和人员配置需求

　　通过最近几个月工作实践，自己认为做好这一岗位，要为人正直，认真负责，细心严谨，做事要有始有终，有一定的统计知识，要对演播室设备、灯光设备和网络设备等，有所了解，熟知各设备的操作和使用，同时，要有前瞻性，经常使用设备、易损耗设备，做好备用件，以备紧急时使用。要有很好的团队协作精神，支持技术部等各部门的工作。

　　根据目前实际工作情况，需要人员如下：

　　组长（1名）

　　主要负责光华路设备和河北石家庄设备的盘点和日常保管工作，每月定期申请常用耗材。协助各部门设备使用和调配。

　　组员（1名）

　　负责外拍设备管理，协助组长盘点设备。

　　资产管理工程师（预计1人）

　　盘活固定资产，合理配置设备使用。

　　二、xx工作思路和具体实施情况，

　　作为技术部固定资产管理，工作必须按照惠买字[xx]第37号通知，严格管理库房设备。加强资产安全防护措施，做好防火、防潮、防尘、、防盗等工作，每日下班检查库房安全状况，每周检查库房消防器材，所有设备能装箱的装箱，不能装箱的，要做防尘处理；库房设备要定期检查通电调用。采购设备和耗材，必须在设备到位后，经行政固资入库，贴签后方可发放使用。具体实施情况如下：

　　第一季度

　　①建立建全库房管理制度，严格入库出库管理，每天库房变更及时和上级领导沟通，每月总结库房出入情况。

　　②严格设备和耗材采购流程管理。具体流程如下：

　　递交呈批单→各领导签字→费用报销单→设备和发票→固资入库单→财务结账（发票和汇款）→固资贴签→发放使用。

　　耗材发放使用，需要以旧换新。

　　③做好损耗和损坏设备维护和修理。

　　第二季度

　　日常管理工作外，做好光华路设备的整理、分类、登记、贴签工作。并把老旧损坏设备、无法修复设备做报废处理。

　　三、远景规划

　　1、近期规划

　　近期思路库房设备做好资产盘点，分类整理，做好设备统计和耗材的采购，为技术部各部门工作提供保障，并做到设备合理配置使用。同时建立起常规的设备耗材采购和设备维护机制。并打造一个库房资产管理小组，该小组所有成员要对库房资产了解，熟知工作流程，具有团队协作精神。

　　2、远景规划