医院优秀个人先进事迹材料

时间:2023-05-15 14:56:02 先进事迹 我要投稿
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医院优秀个人先进事迹材料(精选10篇)

  在平时的学习、工作或生活中,说到事迹,大家肯定都不陌生吧,事迹以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。事迹到底怎么拟定才正确呢?以下是小编为大家收集的医院优秀个人先进事迹材料(精选10篇),希望对大家有所帮助。

医院优秀个人先进事迹材料(精选10篇)

  医院优秀个人先进事迹材料 篇1

  医院科室全体成员在领导的带领下,尽职尽责工作,为医院的发展和病人的健康贡献自己的力量,同时又积极进取,不断学习。下面是医院优秀科室材料

  一、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气。

  医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中,把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗安全,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。

  二、积极倡导人性化服务,想方设法提供便民措施。

  为了给患者提供良好的就医环境,使他们感受到人性化服务的温暖,科室先进事迹全院职工展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,想方设法为病人提供最温馨的服务,全院先后推行了46条便民服务措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程,受到患者及其家属的广泛好评,全年医院投诉明显减少,信访表扬明显增多。

  三、优化就医环境,营造花园式医院。

  为进一步改善就医环境,医院在财力十分紧张的情况下仍然挤出资金5万余元,对院内及院周边环境进行了整治,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化,同时在各办公区放置鲜花盆景等,从而改善了医疗环境,缓解了患者就医的紧张情绪。

  四、强化措施,进一步调整医院收入结构,控制药品收入比例。

  严格控制药品在医疗业务收入中的比例,提高收入含金量,增加医院可持续发展能力及抗风险能力,先进科室事迹材料使患者以最低的费用享受到最优质的服务是近两年来医院收入结构调整的主要目的。一年来,我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,对使用量多、金额大的前50位药品和国家发改委降价的21种药品以及有关科室申购的`药品进行了招标采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格。同时坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入的比例降到51,有效控制了药品费用的不合理增长,较好地实现了医院经济“软着陆”,医院财力明显增强,职工待遇逐步提高,医院科室先进事迹医院经济状况逐步进入良性循环轨道,社会对医院价格的抱怨情结日渐趋于平缓。

  五、抓好医院行风建设。

  按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众投诉医德医风存在问题的,实行“一次投诉待岗”制度。建立了医疗服务信息公示制度,在门急诊、病房、药房、医技科室等醒目位置公示了医务人员身份、常用药品价格、主要医疗服务项目及收费标准、方便病人,接受患者及社会监督。医院每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,每季度定期召开座谈会,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,只要病人及家属反映问题属实或提出的意见切实可行,科室事迹材料医院便及时调查处理及组织整改。全年医院共处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。

  六、不断学习,全面提高科室成员素质。

  1、加强学科建设,逐步完善我院人才结构。抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对部分学科进行结构性调整。目前,医院正筹备将外科整合分为外一、外二、外三科,妇产科分为妇科和产科,其中,外一科专攻普外,外二科专攻骨科,外三科为综合外科,医院先进科室事迹通过对医院现有资源的整合,实现科有重点,人有专精的格局。

  2、积极开展医疗新技术新项目,提高医院技术水平。今年医院已申报7项新技术项目:外二科2项,五官科2项,妇产科2项,检验科1项。其中外二科开展的R—F治疗腰椎骨折及带锁髓内钉治疗长骨骨折新技术,获得良好效果,填补了我县空白。妇产科施行的宫外孕保守手术获得成功,利用阴道镜筛查宫颈病变,效果良好。许多科室不断拓展技术领域,通过提高医疗质量和服务水平,逐步形成自身的特色,如急诊科对脑中风、心梗等危重疾病的救治技术,有独到之处,常受到病人及家属的赞扬,科室先进事迹材料在县城内有一定的声誉。放射科利用胃肠X光机及遥控灌肠器开展了对肠套迭病人的钡灌肠复位,并取得了成功,使病人免去了开刀之苦。传染科运用国内外先进的肝病治疗诊断新观点新理念,提高诊断水平,如应用奥曲肽、洛赛克等救治肝硬化门脉高压静脉曲张破裂出血,止血好转出院率达88。

  3、认真总结临床工作,积极撰写医学论文。全院共有57篇专业论文在全国各级各类医学杂志上发表,其中国家级10篇:急诊科2篇,中医科1篇,五官科1篇,药剂科2篇,医保科1篇,内科1篇,医务科1篇。

  4、加强继续医学教育,努力提高医务人员业务素质。文明科室先进事迹为提高医务人员的业务素质和诊疗水平,医院十分重视继续医学教育和专业人员的业务培训。采取请进来,派出去及远程医学教育等形式抓好继续医学教育。去年我院有9个专业选派13人次到北京等地知名医院进修深造,有9人次参加各类短期培训,请上级医院专家来我院会诊、开展新手术16人次,对我院新技术新业务的开展,人才培养起到了积极的促进作用。

  5、想方设法筹措资金,改善医院的硬件设施。医院在财力紧张情况下,为满足临床医疗的需要,今年投资300余万元,购进美国进口的贝克曼全自动生化分析仪、日本产的黑白B超、韩国产的C型臂机、除颤心电监护仪、电子结肠镜、电子喉镜、电动手术床、手术整体无影灯等,使医院的科技含量得到进一步提升。

  医院优秀个人先进事迹材料 篇2

  校医院现有职工62人,其中党员16人,担负全校师生员工及家属的预防保健和医疗工作,曾先后被山东省委高校工委和东营市委授予“先进基层党组织”和“先进集体”荣誉称号。

  提高服务质量,构造和谐医患关系。多年来,校医院充分发挥党支部的战斗堡垒作用,狠抓党员和职工两个文明建设,开展“不是亲人胜亲人,四个一样见真心”主题教育活动,要求医护人员切实转变思想观念,增强服务意识和临床医疗质量,齐心协力,共同打造医院的服务品牌。在医疗临床中,他们力求用尽量多的嘱咐,尽量多的责任心,换取病人的放心和满意,构造出了和谐的医患关系。

  发挥模范作用,关键时刻尽显本色。校医院每位党员都充分发挥先锋模范作用,吃苦在前,享乐在后。在防控非典和禽流感工作的关键时刻,党员不顾个人安危,主动放弃休息时间,加班加点工作,为确保师生员工的安全,始终战斗在工作第一线,得到了上级和广大师生员工的高度评价。在集中为大学生组织的体检、注射疫苗等工作中,医院始终坚持“学生至上”原则,为保证学生正常上课,在党员干部带领下,全体职工推迟下班一个半小时,克服一切困难,用最短时间,安全高效地完成了全校5000多名大学新生甲、乙肝疫苗的'集中注射;对于青岛校区学生的体检,医院则利用周六周日派人到青岛,白天晚上连轴转,集中2天完成多人的体检任务。很多党员都主动要求去参加体检工作,他们总是说“哪里任务重,我们就去哪里”。此外,党员还经常自发为贫困生捐款,涌现出了许多无私奉献、真诚感人的典型事迹。

  医院优秀个人先进事迹材料 篇3

  说起新疆生产建设兵团第六师芳草湖农场医院医疗水平的提高、医患关系的和谐、就医环境的改变,这一切的一切都与芳草湖农场医院院长刘素芳的辛苦付出是密不可分的。

  刘素芳、男、汉族、48岁、中共党员、大学学历、执业医师,现任六师医疗集团芳草湖农场医院党总支副书记、院长、副主任医师。

  在工作中,刘素芳严谨求实,兢兢业业,他始终坚持贯彻“以人为本”、“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”的医院管理、服务理念,积极筹划二级甲等医院的评审工作,将等级医院的各项条款进行分解。具有较高的现代医院管理水平和领导能力,重视医院内涵建设和学科人才队伍建设,为了加强人才培训力度,利用山西援疆的机会,把各个科室业务骨干送出去进行学习培训,培养一批本土的留得住的技术型人才。精准对待人民群众健康需求,持续改善医疗服务水平,重视医德医风建设和党风廉政建设,严格按照党员的标准要求自己,以他饱满的工作热情、扎实的工作作风、尽职尽责,使医院的服务质量和效率受到了社会和行业的高度认可。彻底的改变了农场医院的面貌。

  作为一名共产党员,他时时处处以党员的标准严格要求自己,始终围绕医院中心工作,提升服务能力,保障医疗安全,提高医疗质量。作为医院的领头人,他不断提高自身素质,扎实落实国家卫生工作方针政策,积极投身医药卫生体制改革,勇于创新。为了让自身的素质与快速发展的医疗事业相适应,刘素芳在平时的工作中,总是认真学习和钻研政治思想理论和政策,坚持党的基本路线,落实党风廉政责任制,认真贯彻执行党的方针政策,遵守国家的法律、法规。始终牢记党的宗旨,始终保持共产党员的先进性;始终与党中央保持高度一致,时刻用一个党员的高标准,严要求对待自己,正确对待手中的权力,对涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等“三重一大”事项,始终严格执行集体决策,召开党总支委员会集体研究决定,保证决策的民主、科学;对医院敏感的药品、耗材、设备都能够按照上级的指示经过统采购买。始终清正廉洁,无私奉献;对事业充满激情、对工作充满热情,始终保持顽强拼搏、求真务实的工作作风和精神状态。

  作为医院的党总支副书记,刘素芳为了改进党员干部工作作风,提升党组织服务效能,刘素芳处处以身作则,积极推进“重实干、转作风、树形象,做表率”主题实践活动的开展,在全院营造了做老实人、说老实话、干老实事,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题的工作氛围。刘素芳通过坚持不懈的努力,在芳草湖农场医院营造了一支风清气正、真抓实干的医护队伍。

  医患关系,长期以来都是社会关注的焦点。如何改善,芳草湖农场医院与就医群众的关系,刘素芳没有在外部找原因,而是从内部加强行风建设,并且把医德医风建设作为医院建设和发展的一项重要工作来抓。作为医院院长,刘素芳严格实行领导班子议事规则制度,实行向职工代表大会报告制度,把决策权交给职工代表大会审议定夺;实行院务公开,增加透明度,设立意见箱,接受群众监督。在医护人员的管理中,刘素芳定期组织干部职工观看医德医风警示录,开展警示教育,发放病人问卷调查表,进行满意度调查。刘素芳还积极推进治理商业贿赂工作,积极落实“谁主管,谁负责”、“管业务必须管行风”的原则,大力推进院务公开制度,确保治理商业贿赂工作落到实处。在平时,刘素芳踏踏实实的落实农场信访制度,制定了领导信访接访日,接受职工群众来信来访,解决了一些群众来访的突出问题,切实为职工群众办好事。

  作为院长刘素芳时刻将医院职工的冷暖放在心上,始终保持着与人民群众的血肉联系。他注重把关心职工生活、维护职工利益、保护职工的积极性作为自己工作的前提。职工生病住院,他都要亲自探望;职工结婚,他也要登门祝贺;职工亲人去世,他都要亲自前往祭拜。对职工的各种问题他总是善于做换位思考,想人之所想,急人之所急,他的心中装满了别人,惟独没有他自己。他对职工的关怀备至换来了全院干部职工对他的支持与信任,换来了党总支的吸引力和凝聚力,换来了医院的空前繁荣与发展。还主动多次深入社区、连队开展健康知识普及,到养老院、武警支队健康体检和义诊,多次到民族群众家中入户义诊,访民情、惠民生、聚民心,积极参与农场民族团结一家亲活动,促进了民族团结,为新疆社会稳定和长治久安贡献力力量。

  在他的带领下医院先后被评为师级精神文明建设先进单位,连续三年获得农场“先进营级基层党组织”和“先进营级单位”等二十多项荣誉,连续三年在全师团场医院综合目标管理考核获得第一名。他也先后获得了农场“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、和“勤政廉洁的好干部”等多项光荣称号。

  2016年7月22日,这一天对于芳草湖农场退休职工刘邦敏来说,是一个非常庆幸的日子,在刘素芳院长的多方努力和山西晋城对农场的人才援助下,芳草湖农场医院成立了血液透析科,刘邦敏在家门口就可以做透析了。当天,刘邦敏先生成为农场医院血液透析中心成立后治疗的首位患者。

  近年来,芳草湖农场急慢性肾功能衰竭、尿毒症等需要进行血液透析的患者越来越多。部分患者每星期要进行2至3次的治疗,外地治疗的租住费用、往返路费及奔波,给患者造成极大的经济及精神压力。作为农场医院的院长刘素芳看在眼里,急在心里,为了能在一定程度上缓解农场患者外出就医难、就医贵等突出问题,在刘素芳及院领导的努力下,农场投资近150万元建成血液透析中心。

  血透中心按照国家对血液净化治疗中心标准进行装修,室内宽敞明亮,环境整洁,功能齐全,布局简洁合理。设有病人休息室、普通病人净化室和隔离病人净化室,杜绝交叉感染,为患者提供更完善、更科学、更安全可靠的医疗服务。

  从设施设备上,配备有德国先进的.“费森尤斯”血液透析机4台、血液透析滤过机1台,同时配备心电监护仪、心脏除颤器、简易呼吸器等急救设备,以保证医疗安全。采用国内最先进的反渗水处理系统,可开展血液透析、血液灌流、血液滤过等血液净化治疗,有助于提高患者的生存质量。

  从人才技术上,山西省晋城市派出血液净化中心的专家,进行手把手带教,帮助提升服务水平,为患者带来了福音。芳草湖农场医院血液透析科能顺利的成立,极大的方便了垦区患者就医,农场前来做透析的患者们激动地说“这一切都要归功于医院的院领导及山西晋城对芳草湖农场的人才援助,使他们在家门口就可以做透析了。”

  打铁还要自身硬。刘素芳通过不断完善内部管理,使芳草湖农场医院的医患关系愈加和谐。患者满意率达97。2%,有效增强了医院的作风建设,赢得社会各界对医院的信任和赞誉。

  刘素芳在工作中坚持原则、秉公执法。积极配合医院党总支制定了医院管理年活动实施方案,并结合医院管理年活动实际做到边学边改,进一步强化服务意识,创新服务模式,加强医德医风建设,提高群众对医院工作的综合满意度,以服务拓市场,向服务要效益,自觉接受群众监督,使服务更加贴近群众,赢得民心,满足健康服务需求,优化了服务质量。

  作为领导干部,刘素芳作风正派、不谋私利,不徇私情,以身作则,清正廉洁,对人对己,严格要求,对事讲原则,不讲情面,以共产党员的标准来要求自己。自觉地加强党风党纪学习和廉政教育,正确对待手中的权力,从思想上高度重视廉政建设。始终与党组织保持高度一致,认真履行职责,把群众较关心的热点难点问题进行公布,让群众监督,给群众一个明白,还领导一个清白。

  多年来,作为领导干部的刘素芳同志自觉遵守党的纪律,各项工作都取得了一定的成绩,得到芳草湖农场患者及全院干部职工的认可,他将在今后的工作中倍加努力为垦区卫生工作做出更大的贡献。

  医院优秀个人先进事迹材料 篇4

  校医院现有职工62人,其中党员16人,担负全校师生员工及家属的预防保健和医疗工作,曾先后被山东省委高校工委和东营市委授予“先进基层党组织”和“先进集体”荣誉称号。

  提高服务质量,构造和谐医患关系。多年来,校医院充分发挥党支部的战斗堡垒作用,狠抓党员和职工两个文明建设,开展“不是亲人胜亲人,四个一样见真心”主题教育活动,要求医护人员切实转变思想观念,增强服务意识和临床医疗质量,齐心协力,共同打造医院的服务品牌。在医疗临床中,他们力求用尽量多的.嘱咐,尽量多的责任心,换取病人的放心和满意,构造出了和谐的医患关系。

  发挥模范作用,关键时刻尽显本色。校医院每位党员都充分发挥先锋模范作用,吃苦在前,享乐在后。在防控非典和禽流感工作的关键时刻,党员不顾个人安危,主动放弃休息时间,加班加点工作,为确保师生员工的安全,始终战斗在工作第一线,得到了上级和广大师生员工的高度评价。在集中为大学生组织的体检、注射疫苗等工作中,医院始终坚持“学生至上”原则,为保证学生正常上课,在党员干部带领下,全体职工推迟下班一个半小时,克服一切困难,用最短时间,安全高效地完成了全校5000多名大学新生甲、乙肝疫苗的集中注射;对于青岛校区学生的体检,医院则利用周六周日派人到青岛,白天晚上连轴转,集中2天完成多人的体检任务。很多党员都主动要求去参加体检工作,他们总是说“哪里任务重,我们就去哪里”。此外,党员还经常自发为贫困生捐款,涌现出了许多无私奉献、真诚感人的典型事迹。

  以病人为中心,营造良好就医环境。校医院一直注重人性化服务,树立以病人为中心的服务理念,全力搞好基本医疗服务,热心周到地为广大师生员工提供各种便利。医院购买了存放疫苗的专用冰箱,免费为学生使用;看到部分住院学生,常常因治疗耽误就餐时间,专门买来了天然气炉灶和部分炊具,为误餐病人加热食品;为了方便病人就诊,重新制作了醒目的科室分布图和指示牌,更换了监督台,加深了病人与医护人员之间的沟通。医生和护士们还经常为病人送去可口的饭菜和水果,用真情为病人送去一份温暖。

  医院优秀个人先进事迹材料 篇5

  落实科学发展观,构建和谐医患关系,是新时期、新形势下的重要内容之一,我们如何加强医院后勤基层党支部的组织建设工作,构建医院和谐后勤,医院后勤党支部先进事迹材料。

  一、健全组织机构,强化组织管理。

  首先,支部要有健全的组织机构。这是医院后勤支部构建和谐后勤工作的前提,没有组织,任何工作都无从谈起。支部作为党的一级组织,严格按照章程规定的组织形式、组织程序、组织制度发挥职能。切实加强自身建设,带头讲党性、重品行、作表率,不断提高和谐意识。按照党员的标准发展党员,坚持正常的组织生活制度,维护法规,遵守纪律,是保证基层党组织的健康发展和促进和谐后勤的'最有效管理手段。其次,强调发挥组织系统的整体功能,高度重视各部门之间的联系和沟通,形成相互配合默契、平衡协调、互相补充、相得益彰的工作氛围,注意目标和行动的协调统一,充分发挥支部的政治保障、组织保障和思想保障功能作用,实现基层组织内部的团结,是构建和谐后勤的基础。

  二、提高党员素质注重以人为本

  和谐的理念就是以人为本,以人性化的管理来解决新形势下医院后勤保障工作所面临的问题,从整体上努力做到以发展求和谐,以稳定求和谐,事迹材料《医院后勤党支部先进事迹材料》。首先,要抓住党员思想教育不放松,是当前医院后勤基层党支部思想建设的主要任务,组织党员认真学习党的新理论,引导党员解放思想,更新观念,紧跟医疗需求,调动党员的主观能动性,是做好和谐医院后勤管理工作的重要保证,其次,做好构建和谐后勤工作要重视以人为本,强化人本管理是医院后勤保障工作的理论基础,而实践以人为本理念,就要加强党员素质教育,激发后勤人员的工作潜能,要建立竞争机制,调动其积极性,要细化管理,提高规章制度执行效能,基层支部要了解人,关心人,团结人,尊重人,在工作中培养团队精神,只有员工受到了尊重,他们才会真正感到被重视,被激励,做事情才会真正发自内心,使工作达到事半功倍的效果。

  三、增强党员凝聚力,倡导优质服务。

  团结、稳定是和谐的前提。和谐与稳定符合国家和人民的根本利益,促进和谐与维护稳定是基层支部的责任。后勤优质的服务是为医院树立形象,作为医院后勤基层支部组织,要找准服务工作的着眼点,增强服务工作的本领,搭建服务工作的平台,加大优质服务力度,促进后勤“社会化”的改革健康发展。要树立一流的后勤服务工作目标,明确服务工作标准。要创一流的工作效率,及时、准确、优质为医院职工和病人生活服务,提供高效后勤保障。所以增强后勤干部职工的凝聚力,倡导优质服务是医院后勤和谐的根本点。因此,后勤部门之间、人与人之间团结协调十分重要。都要讲大局、讲团结、讲质量、讲配合,齐心协力把医院后勤服务保障工作搞好。

  总之,构建医院和谐后勤,强化医院后勤基层支部建设,树立和落实科学发展观,才能实现后勤和谐;而后勤是否和谐,又是检验支部建设,落实科学发展观的客观标准。

  医院优秀个人先进事迹材料 篇6

  党的支部辅助口语党支部的成立于2005年4月。党员15人,包括14个正式成员,预备党员。可以说,中学党支部是一个年轻的和不断增长的党支部,激情和活力,是我们最大的特性分支。党支部班子团结,务实,创新,通常集中在管理,教育和培训党员,党员和群众有良好的信誉,强大的凝聚力,创造力和战斗力的有效性和更好的牙科医院临床辅助科室任务,提供了强有力的政治和组织保证。其次,由于口服辅助党支部的主要工作是建立党支部的全体党员的共同努力下,医院党委的正确领导下,不断开拓进取,求实,创新,并与牙科医院的建设作出了积极努力,真正发挥党支部的战斗堡垒。理论研究和理论研究,加强思想教育和思想政治教育是党的工作的核心,分支,发展势头,口服辅助党支部建设,努力工作始终摆在党的建设工作到新的水平。从这个党支部自成立以来,我们一直在认真学习和贯彻党的委员会中的所有文件和该组织的成员研究和讨论的精神。

  形式在许多部门的口头和辅助党支部(药房,放射,检验,病理,特殊门诊,供应室,紧急治疗,洁牙室),分公司的实际,有效的教育活动集中学习与个人自学采用个别谈话相结合,制定有针对性的教育活动集中学习教育活动。口服支持政治党派,团体活动,除按照学校的要求,又是如何保持先进性的长效机制,特殊的科学发展观的骨干和建设和谐社会的建设,团结和抗震救灾教育党员和青年团员。

  积极引导广大党员和积极分子认真学习和领会“17”的精神,进一步激发学生的.爱党爱国,爱社会主义的热情。为了满足党的建设工作评估为契机,以促进在按照科学化,系统化和标准化建设的先导性试验,变革的催化剂,促进党的建设,重点建设分支服务中心,工作控制中学后在江苏省省基层党的建设的学校工作的评价标准的原则,认真总结成功经验,党的基层组织,找到了差距,正确的,并形成长期的机制,以促进科学和基层党的建设工作,学校工作的各个方面和顺利实施提供组织保证,精神动力,充分发挥党员的先锋模范作用的制度化和标准化( 1)党的建设工作的部门是医院的重要工作,党的建设工作,是不是一个孤立的工作,以及党的建设工作是非常重要的促进发展的精神,研究,医院结束所有党员成为商界领袖,生活。

  医院优秀个人先进事迹材料 篇7

  一、医院基本情况

  医院建于1950年4月,集医疗、科研、教学、预防为一体,是隆阳区唯一一所综合性的国家'二级甲等'医院。是隆阳区医疗中心和技术>培训中心,保山中医药高等专科学校非直属附属医院,省内外多家医学院校教学实习基地,医疗辐射周边各县群众100余万人。编制床位463张,实际开放床位626张。占地38。89亩,业务用房面积40874。0平方米。有12个临床科室,8个职能科室。一个静脉配置中心。2015年6月,开设健康体检服务部。

  二、科室基本情况

  保山市第二人民医院检验科现有医务人员15名,硕士研究生1名,本科学历13人(在读硕士2人),大专1名,副主任技师1人,主管技师4人,技师(士)10人,35岁以下医务人员占80%。科室设有生化、免疫、微生物、临检、血库五个专业组。科室自成立以来,始终把优质服务理念放在首位,加强了服务窗口的规范化管理,坚持用质量取信患者、用服务谋求发展,展现良好的职业形象和精神风貌。在保障广大人民群众身体健康、促进医院快速发展方面做出了积极的贡献。

  科室以服务临床和患者为宗旨,以人为本,以先进的仪器设备为基础,注重业务拓展和质量建设。重视科室的质量管理工作,坚持把临床检验工作质量放在第一位。通过制定一系列的质量管理制度,规范各专业实验室的工作,确保为临床提供优质高效的服务。在实际工作中,不断强化全面质量管理的概念,注重分析前、分析中和分析后的质量控制。科室规定各专业实验室要以室内质控、室间质评、实验室内或实验室间比对等多种方式、严格监控运行项目的质量,多年来各专业实验室在省中心组织的室间质量评价活动中,均取得了优异的成绩。检验科不但采取多种方式主动与临床对话交流,宣传标本分析前质量控制的重要性,还制定了检验报告核发的标准程序、危急值报告程序、咨询服务程序等一系列管理程序,做好分析后质量控制工作。管理团队在多年的质量管理建设实践中、积累了丰富的质量管理经验,质量管理体系的有效运行和不断完善也促进了检验科质量的`持续改进。科室的宗旨和服务理念是:展人才技术设备优势;创学科质量信誉品牌;献高新快捷优质服务。

  三、、引进设备、重视科研,切实提高专业可信度

  为加强服务,拓展检测项目,缩短报告时间,及时掌握本专业动态,技术发展前沿,积极与临床联系,引进新技术、新项目及先进进口设备,将最新、最有价值的检验诊断项目和技术应用于临床。2011年以来,先后引进的先进仪器设备有日立7600全自动生化分析仪、罗氏Cobase602 全自动免疫分析仪、罗氏Cobase411全自动电化学分析仪、丹麦ABL—80血气分析仪、美国强生Vitros350 干式生化分析、日本JCA—BM6010/C全自动生化分析仪、美国贝克曼IMMAGE 800特定蛋白仪、法国VITEK2 COMPACT30微生物自动鉴定及药敏分析、法国BacT/ALERT 3D(120)全自动细菌培养系统培养箱、法国VIDAS全自动荧光免疫分析仪、日本SYSMEX CA1500全自动血凝仪、日本SYSMEX尿液分析流水线、迈瑞BC—5390血细胞分析仪、迈瑞BC—6800血细胞分析仪、迈克全>自动化学发光仪IS1200等20余台。先进的仪器设备为临床检验工作的快速发展提供了优越的平台,也是现代检验科准确、及时地为临床提供检验服务的基础。 开展的新项目有生化16项,免疫44项,临检12项,微生物15项,合计90项左右。检验科开始进入发展的快车道,

  对临床、对病人的检验报告时间大幅度缩短,服务质量得到了很大提升,现已实现全时段急诊绿色通道,业务年收入增长了7倍。

  科室重视科研,科主任带头完成课题《合理应用抗生素新指标降钙素原的引进及临床应用》、《心力衰竭诊断新指标N末端脑钠肽前体引进及临床应用》、《应用VITEK 2 COMPACT和WHONET对泌尿系统感染患者细菌耐药性研究》,其中《合理应用抗生素新指标降钙素原的引进及临床应用》项目获2011—2012年度保山市科学技术奖科技进步三等奖;撰写《血清降钙素原在感染性疾病诊治中的临床应用》等数篇学术论文在《检验医学与临床》等核心期刊发表,注重本实验室对二级以下医疗机构的培训、辅导。组织专业技术人员卫生下乡,到卫生院面对面、手把手的进行业务指导;多次邀请省级专家到科室、到临床进行专业指导;积极参加医院组织的义诊活动。

  四、科室管理做到科学、规范、高效

  (一)科室质量方针、持续整改方面:检验科作为医疗工作的'侦察兵',肩负着发现潜在疾病、协助诊断、判断病情、衡量治疗效果的重任。检验科按照《临床实验室管理办法》、《二甲医院等级评审标准实施细则》等相关要求建章立制,制定了科室的质量方针和目标,并建立了完善的《临床检验质量体系文件》和《临床输血质量体系文件》,同时汇编《临床检验标本采集手册》使临床各科室、医生、护理人员能在第一时间了解检验检测项目、临床意义以及标本的采集要求。科室质量与安全管理根据科室内部人员组织结构图由上至下实行分级管理,明确各管理层和各组工作人员的岗位职责,做到定岗、定人,上岗签名,保证每个岗位安全、高效。各专业组组长每周安排行政班,认真检查、监督各组存在的问题,并提出整改措施。每月定期召开各专业组会议,讨论当月存在的各种问题及整改实施方案。不定期召开质量与安全管理小组会议及科室会议。

  (二)试剂耗材管理方面:做到各专业组组长拟申购计划,科主任审批,试剂管理组长订购,货到后由医院药剂科专职人员和试剂管理组长共同验收入库。每月组长都要对物资使用进行监督检查,有问题要在每月小组会议上进行讨论并整改。

  (三)质量控制方面:室内质控每天认真执行,对失控项目认真查找原因,并记录。室间质评实行谁当班谁检测,结果统一由各组组长报临检中心,成绩均较优秀。

  (四)仪器使用、维护和保养方面:仪器管理组长和各室组长共同负责管理检验科仪器设备。规范使用和维护保养仪器,并认真记录。仪器设备出现故障及时反映给组长,组长启动应急预案,处理故障、调动人员和妥善处理标本。每年底由仪器设备管理组长或公司技术人员针对各种仪器设备的使用、维护保养、故障排除等进行全方位培训,并考核。

  (五)科室考勤方面:科室全体人员上下班必须刷卡,每月结束做考勤统计,未刷卡每次50元,迟到小于5分钟罚50元;迟到5—10分钟罚100元;迟到10—30分钟扣除当天奖金;迟到大于等于30分钟算旷工,矿工超过三次,次年奖金下调10%。经过这几年的严格执行,我科室工作纪律有了巨大的改变,主动加班加点,早来晚走,而没有丝毫的怨言。

  五、加强学习、注重引导,大力夯实科室业务基础

  检验科作为医院窗口科室之一,始终把建设'学习型'科室作为科室发展的重要内容。坚持理论引导和技术练兵,夯实业务基础技能。把业务学习作为考核各组的硬指标,由教学秘书负责审核课件和安排讲课时间。主讲人每次讲课奖励100元,并将讲课纳入年底履职考核。通过学习和培训,不断提高年青职工的综合素质,增强参与意识、竞争意识和服务意识,使科室圆满完成各种目标任务。

  六、服务临床、服务患者、医德高尚、科室团结,努力搞好科室行风建设

  检验科是一个年轻、富有朝气、和谐、工作成绩优异的团队。检验科的工作宗旨是

  一切为了病人,服务于病人,一切为了临床,服务于临床。努力做好医院辅助科室的角色,为医院的全面发展贡献我们的力量。几年来,出色地完成了检验工作任务,为临床的诊断治疗提供了大量准确可靠的实验室数据。

  检验科是一个文明形象良好的科室。我们对每位病员实行'首接负责制',强调'微笑服务'。增强服务意识,增强敬业精神,踏踏实实的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分钟上班并向患者耐心介绍检验科检测流程,回答好患者提出的每个问题,并尽力满足患者的需求,遇到家庭困难的患者我们会提供免费检测的服务,为他们解决实际困难。在工作中使用文明用语,视病人如亲人,对病人有爱心、同情心,对工作有责任心、细心、耐心。科室已经从传统的'坐等病人'的服务方式转变为切实'以病人为中心'的主动服务方式。每年科室都会组织工作人员向灾区和贫困地区捐款捐物献爱心和无偿献血活动。近年来检验科的优质服务多次被患者及家属表扬,也得到医院的肯定。检验科是一个充满希望,憧憬未来的团队;是一个'工作中忘我,娱乐中有我',充满勃勃生机的年轻的团队;是一个牵挂四方,遍撒爱心的团队。正在前进中的检验科团队,脚步会越来越快,越来越稳,凝聚力也会越来越强。'和谐'、'奋进'的团队精神会继续发扬光大,检验科将继续勇往直前,风雨无阻,再创辉煌!

  医院优秀个人先进事迹材料 篇8

  陆小枚,自97年开始任长春市西装有限责任公司董事长、总经理,长春市服装研究所所长。

  陆小枚同志到公司工作的八年时间里,企业发生了根本变化,固定资产由1007万元,增加到2709万元,年产量由16万件提高到28万件,销售收入由522万元提高到1586万元,利税由负数增加了130万元,产品合格率达100%,职工收入平增提高20%,把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司连续五年被评为长春市纺织系统先进企业,并被市政府命名为重合同守信誉单位,花园式工厂,质量诚信企业,市职业道德建设十佳单位,市文明单位,市厂务公开先进单位,市五一奖状等荣誉称号,陆小枚同志被评为长春市劳动模范,长春市特等劳动模范,吉林省劳动模范等光荣称号。

  全心全意 依靠职工办企业

  陆小枚同志倡导“以人为本”,全心全意依靠职工办企业。他民主意识强,公司的重大决策由董事会研究后,都要提交职代会讨论通过后实施。另外,凡是企业的发展规划,经营方针,技术改造,职工福利,工资分配,财务预算,重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开,定期签订集体合同,使公司形成了民主决策,民主管理,民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任,每次职代会测评,陆小枚同志的胜任票都是100%,其他班子成员也都在98%以上。

  这就是陆小枚同志“以人为本”的思想内涵。他曾经多次提到:“企业不是一个人能管理好的,企业的立足发展要靠民主、民心、民力,在改革实践中,要认真贯彻落实党的“依靠”方针,牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想,强化企业民主管理,集中智慧,提高决策质量,确立职工在企业的主体地位。

  在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年,他进行股份制改制,改制后的领导班子实行真正的民主选举,从而改革过去,由领导选能人向群众选能人转化,选出的领导班子真正意义上向职工群众负责,职工群众由被

  动当主人向主动当企业主人转化。

  在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下,质量的竞争以及人才的竞争,固然很重要,但陆小枚认为更重要的是决策质量的竞争,高质量的决策来自班子整体,来自职工群体的智慧,一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此,企业重大问题的决策,都是经过董事会讨论研究,并且工会主席进入董事会,发挥党群组织的监督保障作用,这样不仅提高了决策的科学水平,而且融洽了干群关系,他坚持每半年向职代会报告一次工作,将重大问题提交职代会讨论和通过,从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下,使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

  锐意改革 敢闯新路

  企业转制以后,首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则,把公司原有的十个科室,压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理,付总经理聘任分管部门经理,完善了经济责任制,每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个

  月中干部责任心大有增强,工作效率明显提高。他注重人才的发挥,聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位,给企业带来了生机,为企业铸就辉煌注入了新生力量。

  走自己的路,创高档西装品牌,这是西装工人几年来的设想。陆小枚认为品牌是企业的象征,竞争的武器,发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹,由于手工设计老华,生产的西装在市场上没有占有率,陆小枚通过市场调查预测,他认为,要保住员工的饭碗,就得向市场要效益,随着市场经济的发展,人们求市、求新、求精的欲望越来越大,高档西装,时装的需求量不断加大。靠手工设计,手工排料和裁剪,已满足不了人们的需求。他组织召开班子会,提出了引进CAD的设想。为发展高档西装做准备,利用CAD高效能设计新款,更新老款,创自己品牌。这一设想,得到了班子全体成员的赞同,由西班牙产的'当今世界最先进的服装CAD艾维系统,引进后正式投产使用,实现了设计,打版、放码排料一体化,经实践采用CAD提高设计效率十倍,做到快投产、快上市、抢点市场,员工们对发展高档西装,创自己的品牌,充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验,对找合作伙伴,陆小枚亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习,在暂短一个月交往中,与仕奇集团达成技术合作协议,同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备,组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践,到目前生产高档西装10000余套,创产值260万元,实现利税70万元,成为公司长足发展的一个新经济增长点,得到了省、市领导的重视,受到社会各界的好评,取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程”。

  陆小枚十分注重产品质量,他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制作者,产品质量必须保证用户满意。推行国际标准化管理,强化ISO9002质量运行体系。为加入WTO做准备。在他的亲自指导下,聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进行培训,结合公司实际编制了《程序文件》”、《质量保证手册》及各项规章制度,从强化质量管理入手,大打攻坚点,向广大员工宣传贯标的重大意义,由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量管理水平及产品质量。扩大了产品品牌的知名度,并获得了中国进出商品质量认证中(CQC)颁发的ISO9002认证证

  医院优秀个人先进事迹材料 篇9

  “早上似茶馆,中午像饭馆,晚上成旅馆”,这是几年前县人民医院社会治安状况的真实写照。

  如今,无论你什么时候走进人民医院,首先映入眼帘的是窗明几净,秩序井然,感受到的是不是花园胜似花园的良好环境。

  人民医院的广大干部职工都知道,这里面有着保卫科长的心血。

  20年的保卫工作,使他从一名热血青年变成了一个饭否老者,也使他获得了无数的荣誉,荣立二等功、被省公安厅评为先进工作者等。

  虽然已经56岁,可是那股子犟劲,却一点也不亚于二、三十岁的年轻人。只要他认准了的事,同事们说是八头牛也拉不回来。

  93年下半年的一天上午,值班人员从监控设备中发现有一个中年女子在门诊大楼里转悠,既不挂号,也不交费,好像不大对劲,立即将这个情况报告了同志。听到这个信息后,就带了一个人赶到现场。他没有惊动这个女子,假装成若无其事的样子,其实却在监视着她的一举一动,但是这个女子当天不一会功夫就走了。估计这个女子是个小偷,就安排人员进行监视,可是一连四天也没有发现什么情况。大家都有点灰心,认为如果是小偷不会连续四天不下手的,但是却认准了死理,自己带头去监视,并且鼓动大家不要松劲。就这样监视到了第十天,那是一个星期天的上午,门诊大楼里前来就诊和检查的人很多,而这正是作案的有利时机。凭着直觉判断,作案者今天肯定会来。上午九点多钟,那个女子又提着一个塑料袋子果然出现了,她在门诊收费处转了一圈后,就直奔三楼的功能科。功能科有数十人正在等待检查心电图、B超和做胃镜等,带了一个保卫人员跟了上去。

  不到十分钟,这个女子就乘乱偷到了一只黑色三星手机,被当场抓住,被扭送到公安机关。经审查,该女子是陕西汉中市人,是个惯犯,被判过两次刑,她一路走,一路偷,到后踩点踩了好几天,以为万无一失,没想到一出手就被抓了个正着。

  别看医院巴掌大的地方,可是治安情况却十分复杂。光每年门诊量就接近30万人次,住院量每年超过一万人次,每年进出医院的流动人员超过200万人次,这进进出出的人流中,形形式式,随之而来的治安压力更是惊人。

  为了提高防范水平,近几年,人民医院在技防上加大了投入,先后安装了电子监控、红外线报警、CK报警等设备。但是并没有从此高枕无忧,每天的值班巡逻是雷打不动,同时进一步加大人防力度,对技防设备反馈的情况总是以最快速度处理,力求抓获现行。他认为,“再先进的设备也不能离开人去操作,更不能因为有了先进的设备就高枕无忧,放松警惕。”就是凭着这股子细心和耐心,这几年,保卫科每年仅现场抓获各类违法犯罪人员就有十多人。

  保卫科只有10个人,每班3人实行三班倒,他也知道人手非常紧张。就他自己来说,妻子身患肝硬化,自己也是三等乙级伤残,也没有体力和精力操劳更多的事情。

  可他却不这么想,他说,“与急需抢救的生命比起来,这些都算不了什么。120急救人员,每一分每一秒都是宝贵的,有时甚至直接关系到生命的安危。而我们保卫科天天有人值班,动作快,承担这一任务是最合适的。”

  一开始,队员们也有不少牢骚,可看到五十多岁的.老科长和自己一样要求时,不少同志牢骚话到了嘴边又咽了回去。

  由于日夜操劳,现已56岁的同志已满头白发了,头发也掉的差不多了,不少人常常因为这个和他开玩笑,他也从不与人争论,只是嘿嘿一笑了之。

  在不少眼里,认为有些傻,因为他从不计较个人得失。其实,他并不是不计较得失,只不过他把集体的得失和群众的得失放在了第一位,把个人的得失放在了一边。

  对于份内事,做得尽心尽责;对于别人看来的份外事,也是义不容辞。对于这些,是这样说的,“我首先是一个公民,然后才是一个保卫科长,做保卫科长不可能做一辈子,但是做人却要做一辈子。”

  2004年7月份,正在门卫值勤的保安,发现有个人在医院对面的步行街上转,而这个人前不久在医院偷窃被当场抓住。门卫通过对讲机将情况报告了,听到这个消息,带了两个人,在步行街的三个出入口守候。大约过了半个小时,对方骑了一辆电动自行车过来了,出了步行街向西,等人追了过去,对方也发现了他们,加快速度拐弯向北逃去。眼看就要追不上了,正好过来一个骑摩托车的,他搭上摩托车继续追。眼看距离越来越近,对方见势不妙,扔掉车想溜,被一把抓住。据审查,他叫马永来,上次在人民医院偷窃时被抓住,这次不敢去了,没想到还是被人医保卫科抓住了。今年以来,等人先后抓获了四个在医院外偷车的小偷,使医院附近车辆丢失现象得到了遏制,也使医院周围的治安得到了好转。

  算起来他在保卫科长这个位置上已经干了二十年,有人说他有官隐,可在他眼中,从来没有把这个保卫科长当作一个官,而是一份带头干事、带头吃苦的责任。多少年来,无论是安全保卫,还是巡逻防范,无论是面对歹徒,还是医患纠纷,无论是抗洪救灾,还是防御非典,保卫科总是人民医院的第一道屏障,而更是身先士卒。

  由于年龄增大,身上各部分零件的毛病也多了起来,做事的时候感到很吃力,多次找到院长说想退到二线上去,可院长就是不同意。同志爱岗敬业,克尽职守,不仅得到了院领导的充分肯定,也得到了上级有关部门的一致好评,他连续8年被评为优秀保卫干部,保卫科也连续6年被市公安局评为先进集体。

  医院优秀个人先进事迹材料 篇10

  在大队党委、中队党支部的重视和领导下,东山县消防大队一中队团支部狠抓自身的建设,紧紧围绕着中队党支部开展各项消防保卫工作,保证了部队以执勤为中心的各项公安消防保卫任务的圆满完成,在落实《军队基层建设纲要》开展部队正规化建设和精神文明建设中,为连续几年保持达标单位,强化警民共建关系及在当地政府、群众中树立了消防部队的良好形象等方面,发挥了助手和桥梁的作用。我们的主要做法:

  一、加强团支部的自身建设,发挥团组织的先锋模范作用几年来,我团支部以抓好自身建设为重点,服从中队党支部、大队党委的领导,在加强自身学习的同时,积极协助党支部完成各项工作任务,按照:“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求。在中队党支部的领导下,团支部积极摸清青年团员的思想状况,做好青年团员的思想工作,做到以先进带动后进,使广大青年团员发挥了先锋模范作用,带领广大青年团员为发展消防事业做出了应有的贡献。积极完成以灭火战斗和抢险救援为中心的各项战斗任务。赢得了上级和社会各界的好评。

  二、积极弘扬健康向上的精神,促进了部队的`稳定。

  几年来,团支部在消防部队正规化建设、精神文明建设和灭火救灾中发挥了主力军的作用,在开展《军队基层建纲要》和创建文明单位活动中,发挥助手和桥梁作用,积极开展政治教育,弘扬积极、健康向上的精神,团结广大青年团员、先进青年,在部队中宣传革命传统和英模、先进的精神事迹,激励官兵安心服役、爱岗敬业。充分利用党、团活动日的课余时间、休息日进行党的路线、、方针、政策、我军的宗旨、专题教育以及人生观、价值观、道德观教育。在组织学习的同时,还组织全体团员参观了谷文昌纪念馆,学习了谷文昌的奉献精神,从而提高了对加强精神文明建设的重要性和必要性的认识,增强了官兵同心同德搞好精神文明建设工作的责任感。通过学习和讨论,写出心得体会,把全体官兵的思想真正地统一到精神文明建设上来,为东山大队的精神文明建设工作顺利开展打下了良好的思想基础,保证了消防队伍的纯洁和稳定。

  三、积极开展爱民、利民、便民活动,努力为东山的经济建设和改革开放创造良好的消防安全环境团支部始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,积极开展爱民、利民、便民活动,努力为社会提供良好的服务。一是开展爱民活动和警民共建共学活动,组织团员为企事业单位、铜陵繁华街道打扫、清理环境卫生,到福利院为打扫卫生、擦洗窗户等,捐款献物照顾孤寡老人,去年来为工厂单位运载生活用水50多车次,缓解了工厂用水困难等问题,受到了群众的好评。团支部经常积极开展健康向上的活动,如文体娱乐活动、智力知识竞赛、组织军训和传授消防知识等,取长补短,密切警民渔水情。二是带领团员青年圆满完成灭火救灾等战斗任务。以上是我中队团支部在几年来工作中的一点体会,但还存在着很大差距和不足之处,离上级要求还很远,有待于在今后工作中不断努力、完善、进取。

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