私营企业先进事迹材料（通用12篇）
无论在学习、工作或是生活中，大家都不可避免地会接触到事迹吧，事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。一般事迹是怎么起草的呢？以下是小编收集整理的私营企业先进事迹材料，欢迎大家分享。
私营企业先进事迹材料 篇1
转眼间今年一年即将结束。一年来我部赵xx，工作积极认真，无任何工作投诉和不良记录。能够主动完成领导布置的任务，并且能够积极配合其他部门工作。在工作各个方面都比较优秀突出，特别是今年公司迎接上级部门检查、公司三级标准化达标验收、公司体系验收等安全工作中，按照验收审核要求，加班加点完善台账资料，顺利通过了上级安全验收工作，为了三个方面的工作作出了贡献，并配合部门内务工作和现场管理，开创部门工作新局面作出了积极的努力。具体事迹如下：
xx年主要工作内容如下：
1、建立安环部门各项台账。
该员工安环主要工工作分两方面：一个现场和一个办公室区域，在公司部门领导的带领下，该员工勤走、多问，通过认真学习，一步一步的摸索出并总结了一套工作程序目。并随之建立了事故台账、应急预案台账(并对演习预案进行规范化记录、评审和备案)、法律法规台账、安全教育台账等并整理我部检查及活动记录，方便了上级政府部门检查，也证明了我部今年一年来工作的成绩。
2、安全培训和安全宣传
安全培训和安全宣传是搞好企业生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，企业主要从这两方面来强化职工的安全意识，体现公司安全文化及理念。该员工在安全教育工作方面积极，利用视频宣教方式，大大提高了员工对危险方面的认识也提高了员工对安全工作的参与积极性，真正的体现出“安全人人有责，共同参与”。今年的培训，也得到了很大的改变。具体从：新员工培训、专项培训等。按照吴部要求安全员参加班组晨会，该员工每个月参加了相关班组晨会：如丰顺、华尔新及相关外包队，使他们了解作业现场隐患也让他们了解我们安环部管理特色并且取长补短，今年不但安全培训比去年有所改观，并且该员工也做出安全宣传：高处作业宣传、消防培训、法律法律宣传、以及配合行政人事部制造相关安全宣传等各类周刊，使其丰富公司员工安全知识，也让员工了解公司的安全文化提高员工在作业现场安全意识。
3、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司安全、环保制度。
今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全管理工作，很多该员工配合部门领导，根据现场一些情况，结合厂区实际情况总结制定的相宜制度。这些制度的制不仅满足了上级部门的检查要求，也方便了我们公司的管理。
4、按时完成领导布置的检查、整改督促相关工作。
该员工在完成部门领导布置的任务同时，也能够积极配合公司其他部门工作是事项(如公司周刊、协助完成班组安全管理台账)
5、认真负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作。
6、由于个人爱好，该员工在工作时自学了cad制图软件、办公自动化、3d动画和photoshop平面设计等相关电脑办公软件，参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关，并利用课余时间学习英语等，再加部门领导平时指导，该员工的计算机水平有了很大程度提高，今年完成了安全事故教育汇编PPT材料、员工安全培训材料，消防疏散图等;
7、工作认真负责、在一年的工作表现当中无不良记录、没有一起因工作失责而造成投诉和损失;
8、积极配合部门领导对“公司三级标准化达标验收工作和体系外审工作”
今年市安监局要求上规模的船舶重工企业，xx年底必须通过“市三级安全标准化达标验收”。该员工积极配合部门领导做好标准化验收工作，跟踪各个部门对标准化落实完成情况，使我公司提前在11月份顺利通过“市三级安全标准化验收”工作。今天体系内审核工作，该员工积极配合领导完成体系复审工作。
9、尊重领导、团结同事
能够尊重领导，跟同事关系融洽相处，还能积极的帮助其他员工。各方面的表现，都得到部门同事和领导认可和赞同，因此在年度评优之际，我部门一致推荐内部员工赵c为我部门年终优秀员工。
私营企业先进事迹材料 篇2
在巍巍的伏牛山脉，有一块风光秀丽、人杰地灵的土地，其因“山顶平坦如削”壮观而得名，更因是“中原煤仓”而享誉全国，这就是全国八大煤炭基地之一的煤城――平顶山。站在平顶山顶，放眼东北部，有一座北依焦赞山，东临许平南高速公路，与平漯铁路紧密相连的矿井，便利的交通为她的蓄势待飞插上了双翼，她就是平顶山天安煤业股份有限公司八矿。
30年的发展历程中，八矿党政始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，坚持把建家活动作为实践“企业依靠职工求发展，职工依靠企业奔小康”的有效载体，通过建安全之家、文化之家、民主之家、关爱之家、和谐之家，探索出了一条独具特色的建家之路，为企业持续发展提供了动力和支持，为和谐矿区建设注入了生机与活力。20xx年矿工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号。
以人为本建设安全之家
安全是煤矿企业的永恒主题，建设安全高效矿井是维护煤矿职工基本生存权利的根本要求。针对煤矿行业的特殊性质，八矿工会始终把群众安全工作放在一切工作的首位，坚持把群众安全文化建设作为贯彻落实安全生产方针、深化群众安全管理工作的重要载体，积极引导职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。在日常工作中，采用职工喜闻乐见的形式，利用各种安全宣传日、活动日、纪念日，开展安全事故案例牌板展、安全文艺汇演、安全知识有奖问答、井口义务服务、安全家访谈心和“三违”跟踪帮教等系列活动，引导教育广大职工积极投身安全文化建设，营造人人讲安全、事事要安全的良好氛围。
为不断推动群众安全工作的深入开展，八矿工会在群监员管理使用上引入竞争激励机制，制定了群监员公开竞聘制度，实行公开竞聘、培训考核、统一着装、挂牌上岗。建立了以制度管理人、以制度约束人的群监员考核评价体系，在现场安全管理工作中，充分发挥群监员安全理念普及员、安全行为引导员、安全隐患排查员、安全事故分析员的作用，经常性组织群监员开展现场隐患排查，不定期组织群监小分队对关键岗位、重点区域进行安全监督检查，及时了解职工的安全思想行为，及时发现和处理安全事故隐患，使每一位职工成为想安全、会安全、能安全的人，使每一个岗位成为无隐患、无失误、无缺陷的岗，实现了群众安全管理工作在矿井安全生产中的全方位覆盖，有力确保了矿井安全发展。
班组是企业安全生产的前沿阵地，班组建设是搞好企业各项工作的基石。近年来，八矿工会结合中平能化集团白国周班组管理法的全国推广，大力实施班组规范化管理、标准化建设活动，全面推行班组培训、激励、管理三项机制，积极推动创新、成长、登高三项工程，广泛开展“创新型明星班组”升级竞赛活动，定期部署检查、指导和考核各基层单位班组建设情况，定期组织班组职工开展学习反思交流活动，及时解决班组建设工作中遇到的重大问题和困难。建立了班组安全超前防范的预防控制体系，引导班组成员超前分析问题，及时消除安全隐患，推动了学习型、创新型、自主管理型班组建设的深入开展，探索出了一条有利于企业发展建设，满足职工成长成才要求的特色班组管理体系。
发挥优势建设文化之家
为适应企业发展形势需要，推动矿区持续快速发展，八矿工会注重职工学习意识的培育，注重职工技术素质的培养，注重职工创新能力的提高，坚持以文化凝聚人，用文化武装人，努力为职工学习成长创造良好环境，着力为职工提升素质搭建平台。
在具体工作实践中，八矿工会着力加强职工学习阵地建设，大力开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，深入实施职工书屋工程，投资70余万元，建成了占地面积达447平方米的3个综合型职工书屋，书屋藏书量5.6万册，报刊72种(类)，联网电脑15台。同时，还开设了拥有35万册图书的网上电子书库，凡申请成为会员的职工均可免费上网阅读。
为加快高素质职工队伍建设步伐，八矿工会积极引导职工根据职业岗位需要和自身特点，参加职工职业技能大赛、技术知识培训、劳动技能竞赛等活动。创建了以全国技术能手、全国“五一劳动奖章”获得者周先锋命名的学习工作站和以此为依托的五个专业学习工作室。并充分发挥各学习工作室技术、资源、设备优势，广泛开展经济技术创新、设备升级改造、科技项目研发等活动。由于在科技创新工作中做出的突出贡献，周先锋成为河南省煤炭系统唯一获得国务院特殊津贴的个人。5年来，各专业学习工作室已累计完成技术革新、技术攻关、设备改造97项，创经济效益7956余万元。涌现出了以河南省“五一劳动奖章”获得者胡长江、河南省煤炭系统技术能手杨庆华为代表的一批树得起、叫得响的技术人才。
面对国际金融危机给企业发展带来的严重冲击，八矿工会深入实施工会“大学校”建设，广泛开展“同舟共济保增长，建功立业促发展”活动。结合企业重点工程、重点工作的开展，积极开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛活动，不断深化创建“工人先锋号”活动形式，全面推进“安康杯”竞赛工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省总工会组织全省各市、各行业工会负责人在八矿成功举办了“工会充分发挥‘大学校’作用，全面实施职工素质建设工程现场推进会”。在会上八矿工会就自己的成功做法做了典型经验交流。
履行职责建设民主之家
依法维护职工合法权益是工会组织切实履行职责的重要体现。多年以来，无论企业劳动关系如何变化，八矿工会始终把这种思路作为推动“职工之家”建设的根本出发点，紧抓源头参与环节不放松，指导和帮助职工依法签订劳动合同，协助有关部门做好劳动合同签订、变更、续订工作。围绕安全卫生、劳动保护、生活福利、休息休假等关系职工切身利益的问题，及时代表职工方与矿行政方签订集体合同。劳动合同、集体合同签订履约工作，实现了与企业建设同步发展。八矿成为平顶山市首批被授予“和谐劳动关系模范企业”的单位。
为不断推动劳动关系和谐企业建设的深入发展，八矿工会坚持把星级职代会创建工作，作为依法维护职工合法权益的有效手段，积极探索职代会标准化、经常化、体系化管理模式。从创建目标、活动标准、考评办法等方面，制定了会前预审、质量评估、投票表决、提案办理、代表巡视、信息反馈等六项制度，形成了一套组织体系完善、运作程序规范、职权落实到位的职代会工作机制。成建制农民工职代会工作更是首开河南省职工民主管理工作先河，为农民工表达利益诉求、切实维权提供了坚实的平台。
几年来，面对日新月异的企业发展形势，八矿工会谋发展、思稳定，按照有利于保障广大职工对企业改革发展的知情权、参与权和监督权;有利于调动职工群众参与企业生产经营的积极性和创造性的原则，不断推进厂务公开工作向企业生产经营管理方面、向涉及职工切身利益方面、向企业领导班子建设和党风廉政建设方面延伸，定期组织有关部门负责人认真研究矿、队两级厂务公开需要确定的项目和内容，对于广大职工广泛关注的重要事项、重要内容、重要决策，明确责任、量化指标、逐层安排、逐项落实。职工合法权益得到切实维护，企业民主政治建设质量不断提升。
浓厚的民主管理氛围，稳定的企业发展环境，为工会工作创新发展提供了宽松条件。近几年，八矿工会坚持把职工呼声当作第一信号，把职工需求当作第一选择，把职工满意不满意当作第一标准。一方面从畅通民情信息渠道着手，创建了独具特色的民情快速反映机制。不定期组织民情信息员深入到职工群众中去，广泛收集职工关注的热点、难点、焦点问题。及时排查职工生活中的敏感点，分析把握诱发矛盾的波动点，及时对不稳定因素进行预测、预报、预防。另一方面，从搭建职工参政议政平台着手，创建了职工代表矿情质询会制度，实现了领导干部与职工代表面对面直接对话沟通。职工代表围绕企业改革发展稳定的重大问题，涉及职工切身利益的焦点问题进行询问、质询。各业务主管部门按照政策把握准确、内容真实客观、解释说明到位的原则进行解释答复。会议全过程进行电视实况录像，向全矿职工家属播放。两项制度的建立，为职工民主管理工作创新了运行机制和管理方式，实现了民主管理“事后型”向“预防型”，“被动型”向“主动型”的转变。
情系职工建设关爱之家
企业依靠职工创造效益，职工依赖企业求得发展。在企业发展建设过程中，工会组织应始终把职工的冷暖甘苦放在维护职工合法权益的重要位置，尤其是要担负起维护弱势职工群体基本权益的重任，确保他们能够共享改革发展成果。多年以来，八矿工会在关怀困难职工群体方面，坚持认真落实集团工会提出的“不让一户职工家庭生活不下去，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病，”“三不让”奋斗目标。
根据不同职工的生活诉求，八矿工会充分发挥困难职工帮扶中心作用，按照困难原因清、家庭状况清、生活要求清、技术特长清、思想状况清的“五清”标准建档立卡，对困难职工救助工作实行动态管理。在思想上给予关心，在生活上给予照顾，在工作上给予关怀。定期开展扶贫解困送温暖活动，及时将组织的关怀送到弱势职工群体手中，帮助他们解除思想包袱，减轻生活压力。全矿副处级以上领导干部每人都与指定困难户实行挂靠帮扶，帮扶对象可向挂靠领导及时反映问题寻求帮助。据统计，仅八矿工会就为困难职工家庭发放各类慰问救济金、困难救助金、助学金146余万元。
在保证困难职工基本生活权益的同时，八矿工会坚持以“金秋助学行动”为重点，积极拓宽帮扶救助渠道，广泛争取社会各方力量的支持，引导大家共同关注贫困学生入学问题。积极筹集资金不断加大救助力度，努力提高贫困学生的资助标准。对困难职工子女入学实行定期摸底统计，经常走访谈心，长期资助帮扶，确保他们不因为生活贫困而辍学。在八矿工会的资助下，5年来共有100余名贫困职工子女圆了自己的大学梦。受资助学生吴瑞芳说:“矿工会开展的金秋助学行动，不仅为我铺就了通往大学的道路，更为我们点燃了前行的希望之灯。”
关怀职工生活体现的是工会价值，关爱职工健康彰显的是工会责任。针对威胁身体健康，诱发身心疾病的16种病患，八矿工会每年出资30余万元为职工投保大病医疗互助保险，确保职工不因大病而导致贫困，不因贫困而延误治疗。为进一步增强职工群众抗御风险能力，八矿工会积极争取矿行政和上级工会支持，筹集资金创建了在职职工互助济难会。每名职工每年只需缴纳15元，就可以在生病住院或遭遇重大困难时，获得最高达4万元的现金资助。以上措施的实行，有效地确保了“三不让”目标的圆满实现。
经过多年的不懈努力，八矿工会在满足困难职工群体多元化需求，构建困难职工生活多层次保障体系方面取得了令人瞩目的成绩。现在，在八矿的广大职工群众中流传这样一句话“遇到困难找工会，工会就是咱们的家。”这看似朴素的话语，却是对八矿工会工作的生动诠释。
凝心聚力建设和谐之家
企业进步离不开先进的科学技术做支撑，企业发展离不开团结的职工队伍做基础。多年来，八矿工会坚持用先进的文化引领职工，用优质的服务团结职工，用丰富的活动陶冶职工，形成了感恩教育工程、优质服务工程、身心健康工程三大活动品牌。
根据社会经济持续快速发展，诱发劳动关系不确定性因素日渐增多的实际情况，八矿工会坚持把培育感恩文化，弘扬感恩精神，作为增进企业与职工相互融合，加强人与人之间相互理解的重要载体。积极开展“感恩的心”文艺汇演，“感恩于心，回报于行”征文评选和评比“道德之星、和谐家庭、贤明老人、孝顺儿女”等活动，并充分利用有线电视网、局域网等传播手段，大力提倡感恩、善念、包容、快乐的学习型企业文化理念，大力倡导人与人、人与企业、人与社会、人与自然相互感恩。蕴意深刻的活动主题，形式多样的活动方式，掀起了一股又一股感恩活动热潮，涌现出了以“鹰城孝星”胡家华、“助学模范”石国营等为代表的一批又一批感恩典型人物和先进事迹，为促进和谐安康矿区建设提供了强大的精神动力。
建设具有核心竞争力的现代企业，不仅需要职工对企业价值具有高度的认同，更需要职工对企业本身具有强烈的归属感。为此，八矿工会坚持把优质服务活动，作为促进企业发展的民心工程，以“优质服务年”活动为切入点，以提升服务质量、满足职工需求为目标，在后勤服务领域大力开展争做“优秀服务窗口”、争当“优秀服务明星”评比竞赛活动。广泛推行以“八比八看”、“六开展六争当”为主要内容的优质服务竞赛活动。针对广大职工关注的饭菜质量、洗浴环境和宿舍卫生问题，工会每月定期开展两堂(塘)一舍开门评议活动，每次随机问卷调查对象多达余人。环境卫生、食品价格、服务水平等职工关心的问题得到及时解决。服务领域职工的服务意识、服务态度、服务质量显著提高，广大职工的主人翁意识明显增强。
针对八矿远离市区，职工业余文化生活相对单调的实际情况，八矿工会努力把职工身心健康工程当成为职工谋福利的民生工程，着力打造精神上有追求、身体上有保障、工作上有成绩的职工队伍，积极倡导科学的生活方式、健康的生活理念。先后成立了书画、戏曲、摄影、棋牌等10余个群众性文体组织。按照平日有活动，节日有安排的原则，经常性开展书画展评、戏迷擂台赛、摄影作品评比、全民健身排舞比赛等群众性文化娱乐活动。职工运动会和消夏广场活动更成为八矿的文化品牌，受到方圆10余里群众的喜爱。通过开展富于思想性、艺术性、趣味性的文化体育活动，广大职工的思想道德素质、文化艺术素质和身体健康素质得到协调发展。其中，八矿“金鹰航空俱乐部”在中国四川举行的世界特技飞行大奖赛中，还代表国家队取得了团体冠军的荣誉。
回首来路花似锦，展望前程更辉煌！多年来，八矿工会与企业发展同步伐、与职工群众心连心，在围绕中心、服务大局的工作实践中，凸显桥梁纽带作用;在组织起来、切实维权的工作践行中，彰显自身价值。在建家兴企，建家育人，建家强会工作上走出了一条特色之路。实现了在发展中深化维权工作，在创新中促进企业发展，以实际行动赢得了声誉、获得了赞誉，为企业跨越发展做出了积极贡献！
私营企业先进事迹材料 篇3
作为一名企业的员工，在工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，曾获得优秀学员、先进生产者、本质性安全人等称号，很好的完成各项工作任务；作为一名共产党员，他时时刻刻以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到广大干部群众的普遍好评。
一、坚定理想信念，树立党员形象
党员形象，从一定意义上说，就是岗位形象。一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。作为一名企业的党员，他深刻知道到他的一举一动都会直接或间接，部分或全部的影响到身边的工作激情。所以，在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，党的一系列理论来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，他时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党员的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和工作能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自己的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位同事；在参加组织活动，特别是开展结对帮扶活动时，他始终积极主动，不计得失，用自己些许的爱心让贫困群众感受党的温暖，用自身的言行感召周围的，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。
二、勇于开拓创新，努力做好本职工作
雷锋曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，共产党员就像钉子一样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光。参加工作以来，无论是工作任务重、工作强度大，还是最苦最累的差事，都能很好的完成组织交付的各项工作，他有股不服输的劲，从不向困难低头，凭着一颗赤诚的奉献精神，顽强地追求着自已的事业，用他自己的话说，悠闲对他只是一种折磨。在工作中，虚心学习，在实践中不断探索，提高业务水平。在公司管理创效年中，认真落实“降本增效、技改创新、节支降耗”的成本管理思路，各项指标创造历史最好水平。在公司标准化工作推进和安全生产工作中，工作思路明确，采取措施得力，安全生产、经营管理、文明创建等方面具有较高工作水平。积极推进和参与员工素质提升工程，熟练掌握了两个岗位以上的操作技能。
三、保持共产党员先进性，发挥先锋模范作用
加强党的先进性建设，提高党的执政能力，最终要落实到实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益上。这是衡量党的一切工作是非得失的根本标准，也是衡量党的先进性的根本标准。共产党员的先锋模范作用发挥得怎么样，经常地、大量地反映在本职工作上，落实到每一个党员的本职岗位中。他在做好本职业务工作，努力体现共产党员的先锋模范作用的同时，把加强和改进党的领导能力贯穿于具体的日常工作中，切实发挥好党的基层组织的政治核心作用，围绕企业生产经营展开工作，把加强党的执政能力建设与改进思想政治工作、促进三文明建设等紧密结合起来，最大限度地发挥好、调动好党员的先锋模范作用。立党为公、执政为民是共产党人的理想追求，他自己在想问题、做决策、办事情等各方面都坚持从人民群众的愿望出发，以人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为检验自己工作的最高标准，切实为人民群众和广大职工办好事、办实事，切实维护、实现和发展好人民群众和广大职工的经济、政治和文化利益。
四、“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是他作为一名共产党员对生命价值的追求
全心全意为人民服务是我党的一贯宗旨，作为一名在基层工作战线上的共产党人，长期以来他都恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言。他知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要求还远远不够，为此，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，为成为一名名副其实的优秀共产党员而不懈努力、奋斗！
私营企业先进事迹材料 篇4
李xx是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。
该自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。
一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。
企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。
二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。
为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。
三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。
为扎实推进精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备维修、实验、培训区不仅是电气设备维修、实验的区域，同时还承担着公司维修电工实践教育培训和技术比武基地的重任。今年以来，该车间组织和配合公司上级部门开展了6次维修电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务，1次职工技术比武大赛。示范展示区主要以安全生产精细化管理为标准，目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范展示样板和井下电气设备常见50种失爆现象展示样板两项管理创新，分别获得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣，为公司精细化管理注入了新活力。
四、加大车间职工自主培训力度，融入学习型企业文化。
为了进一步提高机修车间维修质量，为矿井安全生产提供有力维修保障，该从学习工作化入手，带领车间职工积极开展形式多样的技术培训，制定专项培训计划，利用每周学习例会开展集中性技术培训，使职工真正融入到学习工作化氛围之中，有力提高了车间各项维修服务水平。
为了使职工在工作中得到学习，该紧紧围绕安全生产，强化生产事故应急能力，提高设备维修质量这一目标，每年在车间举行一次岗位危险源辨识演练活动，在职工工作区域或是维修环节上设置假想的危险源，让职工进入工作岗位，考核职工在工作前或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险源，并以安全合理的方法进行处置。演练完成后及时召开专题座谈会进行经验交流，不但提高了职工日常工作安全生产意识，也增强了职工标准化操作的能力。
私营企业先进事迹材料 篇5
中国水电四局第五分局向家坝工程项目部金结加工厂是我项目部一个具有多年金属结构安装，以及各种管道安装为主的综合性二级单位。它所属车间（金结制安车间）主要负责我标段金属结构制作以及金属结构安装等重要任务。该厂以“质量第一，企业至上，优质服务，信守合同”为宗旨，为项目部树立了良好的社会形象。金结制安车间共有员工32人，全车间共有三个班组，主要班组有：制作班、水机班，安装班。这是一只活跃在第一战线上，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的集体。自向家坝金结加工厂建厂以来，始终把“先进车间”作为这个集体的共同目标而奋斗，以凝聚团队、团结职工的有效形式，安全生产的的工作特点，以倡导职业文明为核心，“科学管理，规范操作，追求卓越，再创精品”为目标，“立足本职、敬业守信”的工作理念，圆满完成了多年来上级下达的各项生产与非生产任务。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。金结车间所有班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来，在车间主任的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班组长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
向家坝水电站左岸厂房坝段布置安装有四台机组，从右至左依次编号5#～8#机组，每台机组为单进水口，压力钢管主要包括方变圆渐变段、上弯段、斜直段、下弯段及下平段，引水钢管沿中心线全长145.723m，引水钢管单节制造验收合格后，视工地安装情况，部分管节根据引水钢管吊装单元划分及安装顺序按每2节在焊接车间摞节平台摞节组装焊接成一个吊装单元。坝后厂房引水钢管采用坝后钢衬钢筋混凝土背管形式，引水钢管末端、厂房上游边墙处设置1伸缩节。钢管轴线长度为23.7m，单条钢管下平段与穿墙管总重约376.815t(不包含内支撑)，四台机共40管节，总重约1507.26t。今年以来，随着向家坝工程生产步伐不断加快，加工厂金结制安车间从强化基础管理工作入手，以提高制安综合效率、实现压力钢管制作安装样板工程目标，积极探索加强管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。2011年，5#～8#机组坝后厂房压力钢管制作验收完成181个管节，共计4586.155t；钢管安装验收完成209个管节，共计5224.584t。截至2011年底压力钢管制安共计完成394个单元的验收，制作安装全部完成。验收合格率100%，优良率100%。安全管理方面全年实现了无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故的良好成绩；通过严格的质量管理，车间顺利的完成了项目部交给的各项生产任务，质量指标也达到了规定要求。
在日常工作中，各位兢兢业业，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的安装方法。对质量安全隐患要做到早发现早预防。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的安装优化方案，并进行了多次论证，将技术风险降至最低。与此同时，我们加强对安装队伍的专业化管理，不断修订和完善管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强检验与验收制度。
1、坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。
一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。
二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。
三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。金结车间员工技术水平得到长足的进步，产品质量稳步上升。
四是攻克技术难题，保证质量降低成本。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的问题给予强调，对当日安装工程进行自检，这样就可以避免再次发生同样的错误。
2、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。自2009年底开线以来金结车间无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。
3、强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出一支高素质的职工队伍。
4、“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。
5、做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物，使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理,加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。
两年来，金结车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，车间成功的打造了优秀的团队文化。在过去的这几年里，该车间班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习与公司组织的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全公司职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上新台阶。
私营企业先进事迹材料 篇6
私营企业先进事迹材料 篇7
本人20XX年7月加入××××集团有限公司，在公司领导和工友们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了不定的管理经验和操作技能，现在也成为××集团的骨干。本人思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新，也得到了领导和同事们的首肯，在08年建厂20年的厂庆活动中，被集团公司评为先进个人。
本人能运用自已七年多在台资企业学到的管理经验和操作技能，与两位同事一起建立变压器车间。从产品开发工艺设计、生产管理、品质控制到文件制作、设备的操作规程编写，员工培训与绩效管理等等，用了不到三个月的时间完成了量产前的准备。批量投产后，解决了公司以前采购周期长，售后服务慢，产品有交流声、躁声大等难题，有效促进订单完成，提升了公司电子产品的整体质量。
xx年受金危机的影响，本公司以受到了很大的冲击，为响应公司老总：“迎战危机、勇于挑战、破旧创新、重建佳绩。”的十六字方针，我们群策群力，作手改革创新，节能降耗。通过工艺改进，设备改造，从而提高效率，提升品质，主要有以下几个方面：
1、技术与工艺改进。本人将原音频变压器单轴绕线，改成细四轴绕线机作业;环形变压器初级绕线半自动改成全自动作业;根据初级线圈扎数和铁芯规格，由以前的一个操作一台机，到目前一人可以操作二到三台机;浸腊工艺改成真空含浸，效率提升了100%到300%;品质也有相应提高。
2、设施选址、合理配置。本人提出重新规化车间，达到合理布局的目的，改造整机流水线长线改短，使生产更加合理。并且流水线减少一个3.5kw时的电机，每天为公司节省28度电，效率得到有效提升。
3、资源整合、优化升级。本人提出将小车间合并大车间的建议。此项建议被公司采纳并实施后，由原来的22个车间变成整改后的14个。公司人力、设备、信息等资源重新优化和整合,降低了公司管理成本。08年和07年相比，产值同等条件下，车间作业员月平均减少25人，效率提升30%。
4、节能先锋、降耗达人。20XX年迎来××集团20岁生日，为了提升公司整体形象，搞好6s工作，生产线的流水板太过陈旧，车间提出更换。为了节省成本，运用以前公司里还有130块弃用的流水板经过改造重新加工，加档边档条后，效果新的`一样，有效的为网公司节省一万多元。车间地板因年数以久，地板较陈旧，便亲力亲为带领本车间员工，用洗涤精，粗纱子清洗地板，车间面积有5000多平方米，以外面专业清洗3元/平方计，为公司节省15000多元。被公司评为“降耗先进个人”并在《××报》上刊载。
20XX年，为达成公司节能降耗10%的目标，车间利用顶楼采光较好的条件，白天在保证自然光照充分满足生产的条件下，做到尽量不开灯。加上监督，检查，培训，宣导，合理安排生产，减少不必要加班，提升8小时工作效率，人离开工位和生产现场，必关闭电源等方式提升部门业绩和公司的整体效益。
私营企业先进事迹材料 篇8
我厂现有职工5167名，共41个科室，其中机关后勤科室24个，生产及辅助生产单位17个。中，我们秉承“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，深入开展“关爱员工，呵护油井”活动，坚持以维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平为目的，以建立和谐的劳动关系为宗旨，实现了员工与企业共同发展的良好局面。创建劳动关系和谐企业方面，我们的做法主要有：
一、严格执行劳动保障法律法规
严格执行《劳动法》、《劳动合同法》及涉及职工福利的国家政策规定，着力通过制度来规范企业劳动关系，对劳动合同签订、变更续签、解除、终止等都进行了详细的规定；建立集体协商制度，将合同期限、工作内容、工作时间、休息休假、劳动报酬、社会保险福利、劳动保护、劳动条件、职业病防护、劳动纪律等双方共同关心的问题列入劳动合同，劳动合同签订率达到100%；
二、按时足额支付职工工资，依法参加各项社会保险
建立健全《职工考勤及请销假管理办法》、《员工休假管理办法》、《夜班津贴暂行办法》等规章制度，保障职工工资发放的合理性、公平性，每月底根据职工所在岗位及出勤情况及时造发职工工资，依法足额缴纳“五险二金”保障职工享受社会保险福利的权益。
三、保障职工年休假权益，重视职工安全作业管理
根据陕西省落实带薪年休假实施意见要求，出台了《带薪年休假管理办法》和《带薪年休假实施细则》，顺利推行职工带薪年休假制度，维护职工的带薪休假权益；按季度发放劳动保护用品，作业岗位存在安全隐患的人员，定期组织进行安全培训，提升职工安全作业意识及隐患识别能力，近年来未发生重伤以上人身伤害事故和严重职业危害。
四、完善企业规章制度，实现科学管理目标
完善采油厂规章制度建设，从劳动合同管理、劳动争议处理、工作时间规定、工资发放、绩效考核、考勤休假等方面出发，及时对现行制度进行补充和修订，基本实现了科学化管理的目标。
五、全面改善工作环境，建设职工“温馨”之家
建厂以来，我们一直致力于改进职工工作条件，创造温馨的生产和生活环境，主要有：
一是以基层一线为重点，从关心员工的基本需求入手，办理职工灶点，解决职工就餐问题，并给予每人每天12元伙食补助；建设文化活动室、 健身房，配备书刊、电视、棋牌、乒乓球、篮球、羽毛球等健身娱乐器材；井场实施“三种一栽一养一建”工程（种菜、种草、种花，栽树，养殖，建大棚）；加强油区环境保护和生态建设，着力改善油区环境，把每一个井站都打造成温馨家园。二是增配区队值班车辆，满足工作需求。调拨内部中巴轿车，按时在人数相对集中的站点接送员工上下班；偏远区域的员工给予一定比例的交通补贴，解决员工上班交通难题；三是先后建设职工住房33栋，满足了员工住房需求，引进物业管理公司，规范住宅小区配套设施建设及绿化美化工作。
六、工会组织健全，作用发挥明显
工会委员会自成立以来，不断完善管理制度，在建立和谐劳动关系、维护职工合法权益、帮助扶持困难职工等方面发挥了重要作用。一是每年召开职工代表大会，收集整理职代会提案，发挥了职工参与民主管理的职能；二是推动职工在“三重一大”、职工福利、招投标和领导干部民主评议等方面的民主参与；三是通过开展扶贫帮困、大病救助、发放金秋助学金、延长哺乳假等细微举措，增进企业与员工的感情；四是成立文学、书画、摄影、体育等群众性文化社团，组织开展多种形式的文化、娱乐等增智健体活动；五是成立定期组织女职工参加“关爱女职工”健康讲座，调整发放女员工卫生费，做好女工“四期保护”，(经期保护、孕期保护、产期保护、哺乳期保护)，严格执行女职工、未成年工特殊劳动保护规定，签订了《集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》等。
七、按需开展培训工作，提升职工综合素质
为着力提升职工队伍素质，每年年底，在各部门征集职工培训意愿，整理报送上级部门批复后组织实施；凡新进职工都必须参加培训，经培训合格后方可上岗；另外，在基层推广“干中学，学中干”的基本思路，实现了员工队伍快速成长。
八、成立劳动争议协调委员会，合理解决职工问题
成立了以人事主管厂长、工会主席为组长的劳动争议调解小组，建立企业内部劳动争议预防调解处理机制，及时介入事态，合理合法地调解处理劳动争议，有效保护劳动者权益。近年来未发生违反劳动保障法律法规的重大劳动争议案件。
以上是我厂在创建劳动关系和谐企业过程中的做法和取得的成绩，但也存在不足，我们将在省、市、县工会组织及集团公司、油田公司的正确领导下，认真贯彻执行创建工作要求，扎实工作，开拓奋进，营造一个和谐的企业氛围，充分展示企业风貌。
2015年6月29日
私营企业先进事迹材料 篇9
我是xx县质量技术监督局的一名普通党员，2014年，经过公开竞争选拔，受县局党组委任，一直担任质量监督管理股股长。几年来，在局党组的培养和指导下，我立足本职工作，不断加强自身业务能力学习，努力提高质量监督管理工作的水平，认真履行职责，强化“三种意识”，搞好“两大服务”，积极探索新形式下作好本职工作的方法和途径，踏踏实实服务企业，真心实意为企业谋利益，以自己的工作实践和个人作风，赢得了广大企业的衷心赞誉。s0100
一、加强学习，不断提高工作能力
一直以来我局党组始终把服务企业工作时刻摆在重要日程上，高度重视，多次召开服务企业专题会议，精心研究服务企业方案，合理部署服务企业工作。作为具体负责服务企业工作的一名，我深感肩上担子的份量，深知服务企业工作对自身政治素质、知识水平、业务能力提出了更高的要求。“打铁首先自身硬”，我把加强学习，不断提高做好服务企业工作能力作为自己的首要任务，认真学习党的路线、方针、政策，躬行“三个代表”重要思想，积极参加盛市局组织的各种业务知识培训。通过自身的努力，取得了‘国家质量管理体系审核员’的资格，并被xx省质量技术监督培训中心聘为《企业质量管理函授》培训讲师，使自己对本职工作有了较为深刻的理解和认识，为做好服务企业工作打下了良好的基矗。
二、心系企业，积极推动名牌战略
推动名牌战略工作具有提升区域经济和企业发展的影响力,到～年为止，xx县的企业没有一个名优产品，这是振兴xx县经济发展的一项大事，为此局党组一班子成员多次深入到企业调查情况，研究方案，并多次做指示一定要填补这项空白，作为服务企业工作者更是心急如焚，经局党组的反复调研，把争创名优企业的焦点集中到了xx锅炉厂这个企业上。xx锅炉厂是一家集体企业，虽然效益不错，但是质量管理水平距争创名优产品还有一定差距，我感到肩上的担子更重了。于是在和企业沟通的基础上，把焦点集中在提高质量管理水平这个层面上，短期内做好此项工作。于是我和该厂厂长进行了沟通，决定对该厂在不影响正常生产的情况下进行一次全员的质量管理知识的培训，时间选在下午下班以后，每天2小时，为期一个星期。为了此次培训的成功，我查阅了大量的资料，做了充分的准备，每天下班后不记报酬的为该厂进行培训，收到了良好的效果。终于xx锅炉厂顺利取得了xx省优质产品的称号，成为我省同行业第一家得此荣誉的企业。
三、积极引导，加强企业质量管理
xx是个农业县，工业基础差，企业规模偏小，中小型民营企业占大多数，一些生产企业只看到眼前利益，质量管理水平低，产品质量无法保证，市场竞争力差。要为企业做点事，不能只停留在服务的口号上，要真心实意的做点事。于是，我从加强企业信息化建设入手，帮助企业收集标准，印制成册，发放到每个企业中去，并帮助企业制订规章制度，完善各种生产记录。组织开展了多期企业质量管理人员及技术监督法律法规知识培训班，帮助企业建立健全质量管理体系，大力宣贯iso9000标准，积极推广国内外先进的总理管理方法，切实提高了企业的质量意识、管理水平，引导企业走质量效益型道路。在坚持不懈的努力下，截止目前，我县已有9家中小型民营企业顺利通过xx省企业质理体系可，2家中小型民营企业通过了iso9000国际质量管理体系认证，有效的提高企业的产品竞争力。
四、履行职责，拉进与企业间的距离
“急企业之所急，想企业之所想”是我们服务企业的口号，也是我们要履行的职责，于是我经常深入企业，从培训管理人员到指导落实各项质量管理制度，以及帮助企业改善生产条件、建立检验室、制定标准等，与企业交朋友，话家常，商量和解决企业生产管理里中的实际问题。哪个企业的化验室技术力量不行，我便联系县检测中心的技术人员给予指导；哪个企业的化验设备需要检定有不知道到哪检定，我便联系市检测中心的技术人员上门服务；企业出现了不合格现象,我便帮助企业分析原因,认真整改。这样不仅加强了对企业的监督，完善了企业的管理，更拉进了与企业的距离。
我虽然在工作中取得了一定的成绩，但离领导和企业的要求还存在一些差距，在今后工作中，我将继续加强学习，克服不足，尽职尽责，努力提高自身素质，不断适应工作需要，做出更大的成绩。
私营企业先进事迹材料 篇10
不断加强对员工的形势任务的宣传,提高大家的思想熟悉,增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感.
xxx是秦沈四经部党委书记、经理.20xx年,他在书记、经理的岗位上,根据集团公司、xx工指党工委、公司党委和行政的部署和要求,紧密结合施工生产,提高效益为中心开展工作,坚持围绕项目抓党建,抓好党建促项目,不断强化全员工期、安全、质量、效益意识,为干好、管好、收好秦沈工程,实现两个文明建设双丰收作出了贡献.
一、科学组织施工,努力完成任务
20xx年是xx线的决胜年,今年元月份开工后,xxx针对经理部剩余工程的特点,突出抓好路基护坡喷播植草、管段内防护栅栏、竣工文件的编制、变更设计、调概索赔以及管段所有工程的验交工作.在实际工作中,李朝阳从细化目标入手,合理安排施工.一是积极组织施工队伍,对冬季冻裂的部分水沟进行修复,对现浇标段的桥面系进行维修,以达到质量要求；二是把受季节影响较大的路基喷播植草工程作为工作重点,落实施工队伍,截止6月底,完成了管段内的6万多平方米的喷播植草任务,为8月份的总指路基评优奠定了良好的基础；三是针对收尾工程繁杂、零乱,且资金短缺的实际情况,xxx从节省支出、降低成本的角度出发,将种植爬山虎的任务承揽下来,他同大家一道头顶烈日,起早贪黑,及时给xx余棵爬山虎进行浇水,确保了成活率.对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理.对线路标志上的反光材料,xxx同大家一个一个的安装,使现场整洁、美观、文明,为顺利验交打下了良好的基础.
为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线,在施工过程中,积极响应工指大干90天、公司大干150天和拼抢40天的召开,他同经理部一道,迎难而上,克服了在施工过程中来自不同方面的干扰,在防护栅栏工程施工时,xx村党支部书记、村长xxx由于三院涵洞的设计问题,组织村民阻挠我部的正常施工.在此期间,xxx和大家共同商量解决办法,经过数十此做工作,得到了县、镇政府支持和帮助,从而保证防护栅栏顺利完成.
20xx年,在李朝阳的带领下,确保了沈阳局提前介入――对口检查――专业复查――点验――验交等各个环节的检查验收.截止三季度,完成产值450多万元,四季度路基土方价格将有较大数量的调整,将会获得比较好的经济效益.
在日常工作中,xxx注重在抓好质量创优和变更设计工作.加强现场的质量监控,a17标我部管段工程的合格率为100,优良率.在铁道部秦沈总指的多次检查评选中工程质量总评优良,先后有2项工程被秦沈总指挥部评为优质样板工程(dk322400涵洞工程和dk325390～dk328500段的线下路基、桥涵综合工程).g8-2现浇梁标段工程的合格率为100,优良率100,xx年9月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求.在工程施工期间,xxx把变更设计工作作为大事来抓,对工程技术人员提要求,积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系,加深了解,增进友谊,以求得他们的认可.今年办理变更8项,已批复的约100万元.
二、强化思想教育,保持队伍稳定
今年以来,xxx把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓,已工指工作会议和公司“两会”精神为契机,为干好剩余工程,夺取秦沈工程全面胜利,在秦沈线上树形创誉,不断加强对员工的形势任务的宣传,提高大家的思想熟悉,增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感.
xx线由于施工生产处于收尾、验交阶段,剩余工程量主要是喷播植草、防护栅栏,其两项工程均为专业队伍施工.针对这种情况,如何做好员工的疏导解释工作,为员工排忧解难,摆在了李朝阳的面前,他一方面要求办公室给员工发通知讲明现场情况,以得到员工的理解和支持.另一方面千方百计筹集资金,为息工、下岗在家的员工定期寄去生活费,对一时想不通的员工及时写信或打电话,做好耐心细致的解释工作.与此同时,主动与公司领导和公司主管部门协商,xxx先后多次请示公司领导,恳请员工分流,得到了领导同意,先后由125名员工分别分流到其他项目部或劳务中心,以解决员工的后顾之忧.员工队伍得到了稳定,未发生人员上访的事件.xx年是秦沈工程的最后一年,如何管好、收好秦沈工程至关重要,大家常说,干工程就怕收尾.在实际工作中,xxx一方面积极组织干好剩余工程,确保验交,另一方面更要解决好与当地老百姓的干扰问题.由于在平时注重了路地共建,建立了融洽关系,各方面工作做在前头,较好地完成了三个队和经理部的撤点以及各类固资、机械、材料、办公、文化、生活用品的调出,未发生任何纠纷,没有给工指及公司领导带来任何麻烦.
三、抓党建和工会工作,促进两个文明建设
今年,由于工作需要,党委班子成员xxx、xxx、xxx、xxx陆续调离秦沈四经部,奔赴新的工作岗位,作为xxx身上担子加重了,在日常的工作中,虽然经理部班子人员减少,但是,严格按制度办事,认真贯彻民主集中制原则,对奖金分配、外包队伍的选择使用、民工款的支付、大额资金的使用、经营招待费的使用、人员调动都坚持集体研究、共同决策.不断完善项管会的工作,坚持共同会签制度的落实.在实际工作中,广泛开展党内活动,积极开展向党的“十七大”献礼,不断深化“创岗建区”工作,把学习“531”讲话和贯彻“十七大”精神作为工作出发点.积极引导党员在急、难、重的任务中,打头阵,当先锋,做贡献,较好地发挥了带头作用.xxx在抓好党员行政工作的同时,结合施工生产,积极做好工会工作,努力实现党建、行政、工会工作各有侧重,共同发展.认真抓好民主治理工作,不断推进部务公开工作的进程.把帮贫济困工程作为大事来抓,广泛开展“送清凉”和“送暖和”活动,加强文化建设,努力丰富员工生活.在xxx带领下,实现了干好、管好、收好秦沈工程的目标.
私营企业先进事迹材料 篇11
xxx于1987年毕业于沈阳建筑工程学院建筑工程系，获工学学士学位；2002年取得工商管理硕士学位。1987年分配到中冶集团建筑研究总院工作。1993年晋升为工程师，1998年晋升为高级工程师。
一、政治思想表现
xxx作为一名共产党员和工作在科技开发一线的技术人员，注重理论学习，贯彻党的方针政策，认真钻研邓小平理论并用以指导工作实践。
作为新时代的科技工作者，xxx具有开拓和创新精神及强烈的事业心和敬业精神，工作中忘我奋发，敢于承担责任，脚踏实地，不断进取，勇于付出，在科技人员中具有表率作用。连续多次被评为冶建总院劳动模范、先进青年工作者、个人一等功，曾获中央国家机关优秀青年称号。
二、学术业绩
xxx自参加工作以来，一直在混凝土外加剂专业技术领域从事科研开发、成果转化应用推广工作，由于他勤奋钻研，忘我工作、身体力行，精心组织，多年来在学术上硕果累累，卓有建树。作为公司的总经理，xxx始终以“做行业先锋，创冶建品牌”为公司不懈的追求目标，以“坚持质量第一，确保顾客满意，持续改进提高，与施工企业共创一流工程”为公司方针，紧紧围绕市场开展工作，依靠科学的管理手段，团结和带领全体职工大力开展科技创新，从1997年担任公司总经理以来，短短几年时间，就使公司从原来的几个人，销售额几百万迅速发展壮大到目前拥有×多人，销售额近亿元的国内知名企业。几年来先后主持开发了×多个外加剂产品，形成了可满足不同地区、不同工程条件、不同性能的混凝土原材料要求的减水剂系列产品、防冻剂系列产品、膨胀剂系列产品等。
“七五”期间，xxx参加了混凝土复合防冻剂的研究，研究开发的“JD—×复合防冻剂”具有良好的防冻性能，在国内得到了广泛的应用，解决了当时冬季施工的重大技术难题，受到工程界的一致好评，该项目获得了1988年度冶金部科技进步奖。
xxx在几年内脱颖而出，从专业基础理论和工程实践上已具备了独立完成和主持大型科研开发课题，解决重大混凝土工程质量问题的能力。从“八五”开始，xxx主持了JG系列混凝土减水剂的研究开发和混凝土防冻剂的深入研究开发等多项课题，取得多项重大科技成果，其成果转化的产品已成为建筑研究总院的拳头产品，国内知名品牌。
如JG系列中的JG—×缓凝减水剂，是瞄准三峡工程的大型混凝土工程，自1994年开始开发的。该项目主要针对三峡工程夏季高温季节连续施工的特殊要求，进行了大量的室内研究、中试生产和现场试验等工作，并获得成功。JG—×缓凝减水剂是三峡一期工程唯一采用的产品，从而一举结束了我国大型水电工程夏季高温季节无法连续施工的历史，确保了三峡一期工程的施工进度，保证了导流明渠1997年×月×日通水和×月正式通航，并为三峡一期工程直接节约材料投资×多万元。JG—×缓凝减水剂经济效益和社会效益显著。该项研究成果填补了国内空白，达到了国际先进水平，于1998年×月通过部级鉴定，并获得冶金部科技进步二等奖、国家科技进步二等奖；1999年被评为国家级新产品。该项目成果已规模产业化，并在水电、交通等国家重点工程中得到广泛应用，具有广泛的市场前景和推广应用价值。
JG—×缓凝高效减水剂是针对三峡二期主体工程大体积混凝土高温连续浇注的技术难题而研究开发的又一新型产品。它是在JG—×缓凝减水剂的基础上，创造性地对主导组分进行改性，在工艺合成工序中，引进多种分子官能团，使其具有很高的减水分散性能，引入多种新型的缓凝组分使其具有充分的延续水泥水化放热的功效；同时引入高分子聚合物改善了水泥浆体的胶结性能，提高了新拌混凝土的均匀性和密实性。JG—×缓凝高效减水剂已成功应用于三峡二期主体工程，用量已达到×吨以上，销售额达×万元以上，创利税×多万元；同时三峡二期工程通过采用该产品进行配合比优化，节省投资×。×亿元。取得了显著的经济效益和社会效益。该产品性能优良，价格比国外同类产品低，能够很大程度上降低工程造价，具有广阔的市场推广前景。该产品获中冶集团科学技术一等奖；2002年被评为国家级新产品。
xxx主持研制开发的SMC—×新型液体混凝土防冻剂，是国内最早研制开发的液体防冻剂，具有减水率高、坍落度损失小、早强效果显著、后期强度持续增长等特点。尤其是该产品在规定负温条件下（最低—×℃）不结冰、不沉淀、无结晶，改变了砼冬季施工粉状防冻剂计量不准确和产生大量粉尘的历史，给商品混凝土搅拌站顺利进行冬季施工提供了可靠保证。该产品属无污染绿色环保材料，技术水平达到国内先进水平。该项成果1998年×月通过部级鉴定，并荣获北京市科技进步二等奖；该成果已在北京最大的商品混凝土搅拌站—城建亚东砼公司和北京东方广场工程中独家采用，并在广大北方地区的冬季施工中得到推广，取得了良好的经济效益和社会效益。
xxx在科研开发中能及时掌握国内外发展动向，市场需求，抓住专业发展的主导方向，目标明确，多年来先后主持开发了×多个外加剂产品，并获得多项国家级、省部级和院级科技进步奖，主要获奖情况如下：
1、JD—×复合防冻剂研究，1988年获冶金工业部科技进步三等奖，排名第×；
2、JG—×缓凝减水剂，1999年获国家冶金局科技进步二等奖，排名第×；
3、JG—×缓凝减水剂，1999年被国家科委等五部委评为国家级新产品，排名第×
4、SMC—×液体高效混凝土防冻剂，1999年获北京市科技进步二等奖，排名第×
5、SMC—×液体高效减水剂，1999年获国家冶金局科技进步三等奖，排名第×；
6、JG—×缓凝减水剂，2000年获国家科技进步二等奖，排名第×；
7、JG—×缓凝高效减水剂，×被国家经贸委评为国家级新产品，排名第×
8、JG—×缓凝高效减水剂，2002年获中冶集团科学技术奖一等奖，排名第×
9、SMC—×液体高效复合混凝土防冻剂，2002年获中冶集团科学技术奖二等奖，排名第×
10、获得十余项建筑研究总院科技成果奖。
xxx多年来在学术上多有创见，在期刊、杂志、论文集上发表多篇论文，参与编辑出版两本专业著作。多次参加国内外学术活动，从而确立了在外加剂专业领域的学术地位。xxx扎实的理论知识，外加剂专业领域的深厚造诣，丰富的工程经验，使其成为一名真正的学术带头人，所领导的特材公司成为外加剂行业知名企业，。其产品在市场占有率国内第二，水工大坝、北京地区、天津地区三个分销市场占有率第一，产品技术水平达到国际先进水平。
三、成果转化应用、推广、经营业绩
xxx除在科研开发中成绩卓著外，对市场经营也具有敏锐的眼光和很高的经营水平和能力，是建研总院突出的复合型人才。该从1995年担任建研总院模板技术开发公司副总经理，到1997年担任建研总院北京冶建特种材料公司总经理至今，在经营岗位上积极开拓市场，促进科技成果的转化应用和推广，展现了其杰出的才能，取得了突出的经营业绩，为总院和公司创造了显著的经济效益和社会效益。
为使研究开发出来的×多个品种的系列产品迅速转化应用，满足市场需求，在xxx的带领下，1998年在天津建成投产了一座国内工艺装备领先的合成混凝土减水剂厂，2003年又投资近千万元，购买了先进的设备仪器，在北京顺义经济开发区建成投产了一座×平方米的高质量、高水平、工艺先进的多功能的现代化复合厂，厂区的功能完全按照现代化企业兴建，为企业参与市场竞争奠定了坚实的基础，公司建立了以顺义厂为生产基地，以公司总部为科研中心的覆盖全国各地的办事处销售网络，年销售额近亿元，利税达×多万元，经济效益显著，真正起到了以科研促生产、以生产带动科研的作用，为推动混凝土外加剂技术的进步和提高施工水平作出了突出贡献。
xxx不满足已取得业绩，正带领特材公司以“做行业先锋，创冶建品牌”为目标，以技术创新为核心战略，外拓市场、内抓管理，不断提升企业在市场竞争中的综合能力，向国际先进企业看齐，争取用五年的时间在企业规模、技术含量、人力资源拥有方面，成为国际同行业的知名企业，为中国混凝土外加剂行业做出贡献。
私营企业先进事迹材料 篇12
在桑蓝21.5公里铺轨中，能在150天安全保质铺设完毕，工作量是何其的大，企业优秀党员材料(2)。线长、任务重、工期紧、这对工程安全质量来说是个不小的挑战，那段日子里xxx几乎没有睡过一天的好觉，为了能使工程顺利完工，他主动带头放弃探家休息、大专考试，全身心扑在工作上。“晴天一身土、雨天一身泥”是当时工程施工的真实写照。每天早上6点施工人员们就要进入现场，凌晨5点他便早早写好有关班前会的具体内容，施工结束后，还继续待在技术室里研究图纸、对当天的工作进行总结。就是以这样的工作责任心，他带领着安全质量员们出色地完成了任务。
XX年3月xxx随项目部又转战到赤大白施工现场负责质量工作，质量是企业发展的生命线，项目的质量部长，掌握着整个工程施工质量的命脉。为保证工程质量，他首先严把原材料的进货关，主要材料必须经过复试才可允许投入使用，优质的材料才是精品工程最坚实的基础，其次是认真贯彻落实iso9002质量体系和“三位一体”管理目标，以工序施工为质量控制点，监控每个部位，每道工序、每次工艺，使工程施工的质量监控覆盖面达百分之百。作为年青人，工作时间，他全身心投入到质量把关和指导与协调工作中，当没有车的时候，自己便一个人默默的走路去工地，不向领导提出任何要求，由于不放心桥涵安全质量情况，有时一盯岗就是后半夜，这样的事是常有的。日前工程主体结构已接近尾声，质量赢得了甲方和监理单位的好评，资料《企业优秀党员材料(2)》。
今年初又被公司聘为项目安质部长，这是领导的信任和对他的工作的肯定。他又如以往忙碌在施工现场每天都会看见他不辞辛苦的在近49.6公里长的铁路线上坐车检查安全、质量，进行技术指导。对于他而言，工作时间内总有干不完的工作。小到图纸上的每一个符号，大到各现场的施工质量、安全生产等重要环节。他都亲自审查，做到胸中有数，在一工区塔拉索特大桥桥墩采取的新施工方法“倒模”中，每块模板、每根栏杆、每处焊缝都经过他的检查，在装、拆模板时也经常盯在现场，32米高的墩身上下对于他来说是经常的事。年初至今在项目部安全质量上没有发生一起事故。
xxx在安质工作上他先后工作过七个现场每次他都服从公司领导和安全部门有关领导的安排，他从不提出自己的要求，他说：“服从领导安排，多吃点苦，多走点路，自己要尽心尽职的做好自己的本职工作，让领导放心。”他自己是这样说的，也是这样做的。他风里来雨里去，经常起早睡晚，忘我的工作。只要有施工在作业，他都要自己亲自深入现场实际严格的检查，认真落实各项安全管理制度。他经常严格要求自己，自觉遵守纪律。日常生活中他刻苦学习，在项目部团结、互相学习、互相帮助、积极要求进步。
他就是这样一个人，哪里需要哪里就是他的工作岗位。是一名合格的“送信人”。
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