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竞聘行政演讲稿

时间:2022-04-04 09:57:11 演讲稿大全 我要投稿

有关竞聘行政演讲稿四篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。随着社会不断地进步,在很多情况下我们需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编精心整理的竞聘行政演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关竞聘行政演讲稿四篇

竞聘行政演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,演讲题目是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。

  这次我竞聘综合管理部行政主管有三个原因:

  一是我有较好的工作业绩。我现年XX岁,中共党员,大学本科文化,1996-20xx年在部队服役,担任士官,20xx-20xx年在安阳市文峰区计生办工作,20xx年起至今在河南有线电视网路集团工作,因认真踏实工作,表现突出,1999至20xx年连续两年在部队被评为优秀士兵,20xx年在区计生办被评为优秀党员,我工作业绩较好,在领导和群众中有良好的口碑。

  二是我已经了解综合管理部行政主管的岗位职责。我具有基础的物业管理、财务和商业询价知识,熟悉工程项目建设和物业管理规范要求,能得心应手、直接投入综合管理部行政主管的工作,并具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力。

  三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风,能够适应综合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,并保证工作质量。

  假如我这次竞聘综合管理部行政主管成功,将主要做好四方面工作:

  一、抓好自身建设。我要认真学习,努力实践,以新时期“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,清正廉洁、无私奉献,要求别人做到的自己首先要做到,努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。

  二、做好服务工作。上任后,我把自己看作是综合管理部的普通一兵,树立服务意识,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,做好工作,提升工作质量,做出新成绩,出现新面貌,促进综合管理部各项工作全面发展。

  三、抓好队伍建设。我要担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动全体职工,提高职工的综合素质,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻艰克难,干事创业,共同把工作搞上去。

  四、真抓实干,做好综合管理部各项工作。我上任后要以良好的精神状态,充分履行职责,认真做好各项工作,做到廉洁奉公,干净干事,努力成为综合管理工作的行家能手,做出工作成绩来。

  最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,是为了给集团作贡献,这就是我参加竞聘的初衷与目的。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘行政演讲稿 篇2

  今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

  一、行政:

  能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

  二、人力资源管理:

  近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

  从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

  从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

  人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

  我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。

  当然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的支持,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中,体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。

  所谓员工个人的优化,是指通过吸引、保留、激励、发展员工,提升其工作热情和工作效率,使其个人始终处于最佳状态,使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面:选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。

  而组织团队的优化,是指通过参与企业的业务决策、组织决策,企业文化设计和变革,使企业总体组织高度优化,从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现,也是人力资源管理的深层职能。

竞聘行政演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

  大家好!

  今年是我转正的第一年,在初出茅庐之际,能有幸参加选聘上岗,对我来说是一种特有的开局方式,它将深深地铭刻在我的心中,激励着我,在今后的人生道路上,永远要向今天这样:竞争向上。

  我的人生经历很简单:一个身份,两个阶段。前一阶段是在校学生,后一阶段是双金园艺场各位领导、各位同事的学生。匆匆二十三年,弹指一挥间。

  我报的职位是:行政办公室副主任。

  我深知,做好行政办公室工作有相当大的难度。因为,它有三个特点:一是上下左右的连接点,他要通过上传下达,左右沟通来实现桥梁的职能;二是参谋与办事的融合点,他要通过办好具体事务来实现参政职能;三是服务与领导的对接点,他要通过服务领导、服务机关、服务群众来实现自己的领导职能,这就决定了办公室工作人员的素质,既要稳重,又不能呆板;既要灵活,又不能滑头;既要谨慎,又不能拘谨;既要大胆,又不能张扬。

  报名竞争这个职位,对我来说是个挑战。从有利条件看,我考虑了三条:

  一是年轻的资本,使我可以尽情在工作上挥洒。在警校养成的塌实认真、勇敢顽强、不怕牺牲的'作风和奉献的精神,是保证各项工作顺利完成的坚实基矗

  二是我在办公室已经工作了一段时间,了解了工作的一些内容、程序、方法和要求以及特点。在这个基础上,让我继续发展下去,比较顺一些。

  三是平时注重勤学多练,敢想敢干。在实习期间,曾参与破获过涉案金额上百万的赌博案件。在分场见习期间,积极地投入到民事纠纷调解、农业生产、计划生育等各项工作中去。在办公室工作期间,对劳动工资、人事档案、社会治安综合治理等工作,重点投入精力多学习,尽可能抓住实践操作的机会多锻炼。针对未来工作需求,加强了计算机操作技能的学习,完成了场XX—XX年658个文件的电子文档汇编工作,现正在进行人事工资管理系统的建立。平时利用业余时间,报考了行政管理专业本科的自学考试。在学习中工作,在工作上学习。在上半年的考核工作中,得到了领导和同事们的认可。这是大家对我的信赖和鞭笞。

  当然,我还有许多不足。比如:交际面不广,知识面不宽,工作点子不多,办法不活,以及在协调各方面关系上,在对领导意图的领悟上,都有待于在今后的工作中加以改进和提高。

  如果我担任了行政办公室副主任,对如何做好今后的工作,我考虑了以下两点:

  (一)怎样要求自己

  我要求自己牢记四条:

  一是提高机敏干练的办事能力;

  二是培养吃苦耐劳的奉献精神;

  三是养成雷厉风行的战斗作风;

  四是追求和谐的工作环境和人际环境。

  凡事要从大处着想,小处着手。上进不冒进,敢做更敢担。谦虚好学,开拓创新。

  (二)怎样做好工作

  紧跟现实需要,紧贴领导意图,紧密协助主任工作,为实现场各项目标,当好参谋,搞好服务。

  具体从以下四个方面入手:

  一是办文讲规范,追求一个“优”字;

  二是办会讲实效,力求一个“好”字;

  三是办事讲效率,要求一个“快”字;

  四是服务讲质量,兼顾一个“俭”字。

  各位领导,各位同事,这次选聘上岗对我来说,有压力,也是动力,他促使我学习和思考了很多问题,激励着我不断学习、不敢松懈。我的一位老师曾跟我说:得意时淡然、失意时坦然。无论选聘结果如何,我都将一如既往。

  谢谢大家!

竞聘行政演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

  你们好!我叫xxx,是xxx学院市场营销类的一名大专生。

  目前,我在xxx有限公司xxx工作接近三个月。这段日子内,在班长和同事的帮助下,经过自己的辛勤的努力,我基本上熟悉了组件的各个操作环节。人们常说要认真做事,但是我认为,无论干什么都要用心做事。因为认真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。所以,在上班的每一天,我都坚守着“用心做事”的理念,既有质量又有效率的,把班长分配给我的每一项任务及时完成。在积极工作的同时,我还深深地感受到,与优秀同事共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;社会培养了我实事求是、开拓进取的作风。这一切,让我在实际的工作当中受益匪浅。

  现在,公司招聘一名,我便怀着满分的热情和干劲写了这份竞聘书。我不知道在xx公司内,行政助理是什么样的概念,具体干什么工作,但是通过招聘信息上的了解,我认为自己很有信心胜任这份工作。我虽然没有文学家的大手笔,写出影响一代人的名著;也没有现在的青年作家行云流水般的的文采。

  但是在实际的生活、工作、学习中写些随笔文章比较是得心应手的。我从小学就爱学语文,在我学习的生涯中,我的语文成绩或许不算太好,但是我的作文成绩一直是比较优秀的。在我上学的近几年,我研读了一些中外名著,眼界于是也就变得更加开阔。同时,它们让我深刻懂得了做人的更多道理,教我学会了怎样热爱人民和生活,使我的情操得到极大了的陶冶。

  俗话说“文如其人”,是一个人的人格、修养与气质的外在表现。同样,工作也是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。在我孜孜求学的十几年寒窗年来,我基本上一直都是所在年级的班长,配合班主任做班级工作。在简单而又复杂的班级工作中,我不断地总结规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高办事效率,因此多次受到学校领导的表扬。这段丰富和漫长的学生工作经历,便让我积累了更多的学生工作经验。

  不管我们公司的行政助理干那些工作,如果我能竞聘上这个岗位,我都将集中精力,尽自已最大的努力认真做好本职工作,增强工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏,提高办事效率;另外,我会深入了解xx企业的背景、所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化。

  十年磨剑学业初成,怀赤壁以待惠者,持佳伦以求明士。面对机遇和挑战,我特意前来竞聘,请领导相信我的工作与办事能力。尽管一个人的力量有限,但我也会尽自己最大的努力,为xx公司的发展壮大献出自己的一份微薄之力。但愿xx公司做得更加优雅,走在我国民营企业的前列,给人们更多的启迪!

  愿xx公司的事业事业蒸蒸日上!!!我的演讲完毕,谢谢大家!

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