年经济工作会议汇报材料

　　在学习和工作中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，怎么样才能完成优秀的汇报呢？下面是小编精心整理的年经济工作会议汇报材料，仅供参考，大家一起来看看吧。

年经济工作会议汇报材料

　　一、20xx年计划安排及经济运行情况

　　（一）20xx年计划：

　　1、经济指标。所属企业粮食购销量达到xx万斤以上；解决好职工安置资金缺口，筹集改革资金xx万元，搞好企业后续改革；年内附营企业改革完成80%。

　　2、建设以省储库为中心的粮食储备安全体系。在现有省储指标基础上，继续申请指标，增设装卸设施，提高快速中转能力，年吞吐量突破xxxx万斤。申请政府搞好本市粮食储备，确保粮食安全，保护农民利益，满足调控市场的需要。

　　3、建设以金谷公司为中心的为农服务体系。与中粮贸合作,发展“订单粮食”，搞好8901等优质小麦的推广收购试点，借鉴“优质优价”等定价形式的成功经验，兼顾双方利益。

　　4、建设以金泰公司为中心的便民放心粮油体系。在城区及各乡镇设立小杂粮和优质粮油直销店，形成网络，建立配送队伍，增加商品品类，年供应量达到300万斤以上。

　　5、建设以骨干企业为中心的粮食营销体系。理顺产权关系，建成1个国有独资、4个国有控股公司，建立现代企业制度。拓展思路，打通外地粮源通道，开展大购大销，逐步做大做强,充分发挥粮食购销主渠道作用。

　　6、建设全社会粮食统计和执法体系。做好全市涉粮企业的调查摸底，加强社会粮食统计，及时为农民和企业提供信息服务。搞好执法监察科的建立、运作，保证粮食安全和经营秩序。

　　（二）一季度完成情况：

　　1、搞活粮食经营。一季度完成粮食收购xxxx万斤，其中小麦xxxx万斤，玉米xxx万斤。粮食销售xxx万斤，其中小麦xxxx万斤，玉米xxxx万斤，实现销售收入xxxx万元。收购量达到近几年同期较高水平。

　　一是改制后企业经营积极性高涨。在企业改制影响贷款的情况下，想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系，开展代收代储xxxx余万斤。企业间分购联销，外购外销，灵活经营，有效提高了企业效益。

　　二是储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求，入库小麦xxxx万斤。

　　2、购销企业改制继续深入。在去年完成8个企业股份制改造基础上，改制工作继续完善，通过积极促销偿还旧企业贷款xxxx万元，“老帐”与农发行全部结清；对改制企业的公司章程等进行了规范；解决其他企业遗留问题并安置职工xx人，发放安置费用xx万元。改制工作受到省市肯定，3月份分别受省、市粮食局表彰。已做好省市粮改验收的各项准备工作。

　　3、推进附营企业改制。对xx企业职工x人进行了安置，支付安置费用xx万元。对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底，逐企业开展了清产核资和内部审计，测算了改革成本，涉及人员xxx人，安置需费用xxx万元，拖欠职工工资、养老金等xxx万元。为保证职工安置，已向政府提交减免土地出让金申请。

　　二、存在的.主要问题

　　1、购销企业改制后企业贷款问题。新企业贷款资格尚未落实，需完善企业机制及抵押资产的更名、评估等手续。

　　2、购销企业改革费用不足。截至目前仍有xxx万元缺口，将进一步盘活资产进行筹集。

　　3、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保，贷款关系复杂，问题盘根错节，企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集，人员包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

　　三、抓好政府工作报告任务目标的落实

　　目标：按照政府工作报告要求，今年我局将搞好购销企业后续改革，切实推进附营改制。

　　完成时限：

　　4月－6月：省储库改制为国有独资公司；购销企业全面改革通过省市验收；附营企业完成资产审计和改制方案确定。

　　7月－9月：附营企业资产的拍卖、盘活，改制资金筹集。

　　10月－12月：附营企业解决遗留问题，进行职工安置。

　　具体措施:附营企业改革成立机构，明确责任，突出重点，着力解决好职工安置问题。抽调得力人员，聘请有关单位，摸清现有资产状况。通过招商引资、租赁出售、破产拍卖等多种途径，解决好改革所需资金。积极争取社保、财政等部门的优惠政策支持。严格界定下岗分流人员，规范细致操作。